Informe tecnológico 2012 2013/ - INTI · Compendio de las principales actividades realizadas por...

Informe tecnológico 2012 / 2013INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOgíA INDUSTrIAL

Informe tecnológico

Compendio de las principales

actividades realizadas por el INTI

para agregar valor en origen a

las pymes argentinas por medio

de la innovación.

2012/2013

Orígenes y evolución

11

Objetivos estratégicos

12

Acciones programáticas

15

Articulación entre los centros del INTI hacia el sector industrial

17

Obras públicas más seguras

20

Transporte vertical

21

Más transparencia en las mediciones

22

La gestión del diseño

23

YPF y Sustenta

24

Tecnología para pequeños productores

25

Frigoríficos y desarrollo local

26

Industrialización del litio

27

Banco de Soluciones Tecnológicas (BST)

28

Tecnologías para la salud

29

Energía eólica

30

Seguridad en el transporte de personas por cable

31

Gasificadora alimentada con biomasa

32

Algunas cifras

37

Crash Test y autopartes

33

El INTI en el país

38

Compromiso Social Compartido

34

El INTI en el mundo

41

Asistencia a la base social

35

Nanopoc

46

Textiles funcionales

50

Desarrollo de lácteos funcionales

47

Colectores solares para viviendas sociales

51

Anticuerpos monoclonares

48

Iluminación más eficiente

52

Núcleos magnéticos

49

Ecosuero

53

I + D

+ i

HITO

S

Lic. Débora giorgiMinistra de Industria

“El Ministerio de Industria y el INTI, juntos,

brindan hoy a la industria una posibilidad

que nadie ofreció en muchas décadas“.

Lic. Débora giorgiMinistra de Industria de la Nación

Nuestro país ha consolidado, desde el 2003, el período de creci-miento industrial más importante de la historia, con una trans-formación real del aparato productivo, que hoy tiene un tejido industrial más denso, diversificado y competitivo.

En este contexto, el Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI), organismo dependiente del Ministerio de Industria, adquie-re una relevancia fundamental, porque aporta innovación tecno-lógica para aplicar a los procesos productivos de toda la economía y el desarrollo de soluciones industriales que incrementan la pro-ductividad y competitividad de las empresas nacionales.

El INTI trabaja fundamentalmente ligado al segmento de las pe-queñas y medianas empresas y de los emprendimientos gestados en la Economía Social, cuya articulación con la economía de mer-cado permite una mayor y mejor inserción de todos los actores productivos en las diferentes cadenas de valor.

Este organismo, como soporte tecnológico del Estado, dispone de las herramientas necesarias y genera el escenario para que pymes, emprendedores, centros de investigación y de educación desarro-llen sus proyectos en todo el país.

Uno de los ejes de nuestro trabajo es federalizar la industriali-zación y así incorporar al país profundo, mediante la generación de valor en origen; como ha definido nuestra Presidenta, Cristina Fernández de Kirchner, debemos industrializar la ruralidad. En este sentido, el INTI es indispensable, dado que sus centros de desarro-llo tecnológico –enfocados en la investigación de base y aplica-da– trabajan a partir de las demandas específicas que plantea la industria en las economías regionales.

Con la intención de alcanzar arraigo y soberanía real en territorio, damos valor a los recursos naturales y humanos para que apli-quen conocimiento de última generación, diseño y valor agregado a sus productos.

El modelo productivo con inclusión, iniciado por Néstor Kirchner y profundizado por la Presidenta, tiene como norte la industrializa-ción, porque eso significa nuevas pymes, más y mejores empleos, tecnología e innovación y mayor producción nacional y todo esto se traduce en empresas competitivas y en un país más equitativo para todos los habitantes del territorio argentino.

Y es allí donde el INTI encuentra su razón de ser, en la generación y transferencia de conocimientos a lo largo y lo ancho del país, para dar el salto cualitativo en cada una de nuestras regiones.

Asimismo, el Ministerio de Industria acompaña tanto a pymes como a los jóvenes emprendedores con diferentes herramientas de financiamiento, capacitación, gestión empresarial, parques in-dustriales, desarrollo regional y asociativismo; instrumentos que permiten mejorar sus negocios como así también poner en mar-cha nuevos actores productivos, que luego se apoyan en el INTI para lograr una mejora de la calidad de su producción y asegurar un desarrollo sustentable.

Dos proyectos significativos en los que el Instituto tiene un amplio espacio para desarrollarse son el proceso de industrialización del litio (Argentina posee la tercera reserva mundial) y el desarrollo regional de las empresas proveedoras y contratistas de nuestra YPF, recuperada para todos los argentinos. En este último caso, el INTI brindará asistencia para la modernización y rehabilitación de equipos, la fabricación de maquinarias y todo lo necesario para volver a tener una empresa de bandera de primer nivel mundial.

Todo esto fortalece el entramado productivo y genera impacto local, aumentando el empleo y diversificando la matriz productiva de las regiones argentinas. El único camino para el desarrollo in-clusivo es una industria competitiva en el marco de una economía diversificada. En la consolidación de este camino, el INTI y sus 2600 técnicos son fundamentales.

INTI - Instituto Nacional de Tecnología Industrial 76

Ing. ricardo Horacio del VallePresidente del INTI

Presidenta de la NaciónDra. Cristina Fernández de Kirchner

Ministra de IndustriaLic. Débora giorgi

Instituto Nacional de Tecnología IndustrialConsejo Directivo

Presidente del INTIIng. ricardo Horacio DEL VALLE

Vicepresidente del INTIDr. José Luis ESPErON

Vocal Ing. Daniel LUPI

Gerencia GeneralArq. Julio r. VILLAMONTE

Gerencia de Calidad y AmbienteIng. Héctor LAIZ

Gerencia de ComercializaciónIng. Patricia MArINO

Gerencia de DesarrolloIng. Marina PÉrEZ ZELASCHI

Gerencia de Recursos Humanosroberto PACCALONI

Gerencia de Asistencia Tecnológica para la Demanda SocialIng. Oscar gALANTE

Gerencia de Proyectos EspecialesIng. Jorge SCHNEEBELI

Gerencia de Administración, Hacienda y FinanzasCdor. gabriel Alfredo BrUNO

Gerencia de Asistencia RegionalIng. Jorge BENgOLEA

Gerencia de Asuntos LegalesDra. María Elisa CATANI

Gerencia de Cooperación Económica e InstitucionalDr. Juan Manuel ESPOrA

Como soporte tecnológico del Estado, el INTI realiza su aporte para que, de acuerdo con las políticas trazadas por el Ministerio de Indus-tria, nuestro país, integrado y constituido por todos los que lo habitan, sea reconocido como un actor cada vez más importante en lo que hace a la consolidación de la industria nacional. En este contexto, entendemos que el desarrollo tecnológico debe ir de la mano de la difusión, la transferencia y la conformación de nodos de desarrollo tecnológico de innovación en todo el país. Para alcanzar esa misión nos hemos planteado tres ejes estratégicos.

Contribuir a la reconstrucción delentramado productivoPara avanzar en este sentido participamos en el desarrollo de clústeres y distritos industriales. También aportamos conocimiento tecnológico para sustituir importaciones y promover la implemen-tación de actividades específicas en tecnologías de gestión y en aplicación de programas de aseguramiento de la calidad. Ejemplo de ello es el desarrollo de distritos metalmecánicos en localidades como Palpalá en la provincia de Jujuy, donde se desarrolló una cosechadora de granos para pequeños productores, incorporando innovación productiva avalada por el INTA y por el INTI. Hoy ese producto se está exportando.

En el mismo rubro trabajamos en el programa nacional de auto-partes donde se procura fortalecer y desarrollar nuevos proveedo-res. También avanzamos en un programa de desarrollo de frigorí-ficos, que actualmente es una iniciativa exportable.

Aportar a la federalización de la Industria No imaginamos un INTI federal sin una industria federal acorde a los cambios tecnológicos y demográficos. Esto implica agregar va-lor en origen, induciendo la formación de cadenas de valor o parte de ellas, conforme a sus recursos naturales y su conocimiento.

Para alcanzar ese objetivo creamos el Banco de Soluciones Tec-nológicas (BST), herramienta que sistematiza los conocimientos alcanzados por el INTI en los últimos años. Al finalizar 2012, siete pymes cerealeras eligieron este camino para agregar valor a su pro-ducción, a través del Centro INTI-Cereales y Oleaginosas.

Promover la innovaciónPara lograr un diferencial competitivo de la industria es necesario mejorar la competitividad con innovación. Ejemplo de este obje-tivo es el interés y avance de la institución en el tema del litio a través del triángulo de las provincias de Salta, Jujuy y Catamarca. Otros ejemplos se pueden observar en el sector de la microelec-trónica, donde se viene avanzado en la consolidación del Centro de Micro y Nanoelectrónica del Bicentenario, con énfasis en el diseño de chips.

Apostamos a la asociatividad y la cooperación para el logro de un crecimiento sostenible desde el punto de vista territorial e inclusivo.


El INTI nació en el marco del surgimiento de un conjunto de ins-tituciones de ciencia y tecnología, como el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) y el Consejo Nacional de Investi-gaciones Científicas y Técnicas (CONICET), concebidas con el fin de poner en movimiento, de manera planificada, la inversión pú-blica, la ciencia y la tecnología.

En ese marco, el INTI adquiere su categoría de organismo descen-tralizado del Estado, con el fin de generar y transferir tecnología en el ámbito industrial.

Desde sus inicios su función ha sido “realizar investigaciones y estudios con el fin de mejorar las técnicas de elaboración y pro-ceso de las materias primas y desarrollar el uso de materiales y materias primas de origen local o más económicos y el aprovecha-miento de subproductos”.

En una primera etapa los grupos de trabajo, conocidos como de-partamentos, guardaban correspondencia con disciplinas básicas de las ciencias exactas: física, mecánica, química, termodinámica y construcciones. Al despuntar la década de 1960, comenzaron a crearse los centros de investigación relacionados con el desempe-ño de diferentes sectores industriales: carnes, caucho, cueros, lác-teos, plásticos y textiles, entre otros. A su vez, se instalaron centros regionales en Córdoba, Neuquén o Rosario y se conformaron cen-tros para la asistencia en aspectos transversales como métodos de gestión, procesos superficiales o ingeniería ambiental.

En la actualidad el INTI cuenta con 45 centros de investigación y desarrollo, y para 2015 prevé consolidar su presencia en cada una de las provincias argentinas. La mayor actividad se concentra hoy en el Parque Tecnológico Miguelete “PTM” ubicado en el área metropolitana de Buenos Aires donde se concentra la mayor dis-ponibilidad de infraestructura con más de 50.000 m2 edificados, y donde se desempeña el 74% de los profesionales y técnicos que forman parte del personal (más de 2.600 agentes).

El presupuesto asignado por el Tesoro Nacional para el 2012 alcanzó los 440 millones de pesos, contando además con fondos autogenerados por 102 millones de pesos vinculados al cobro de aranceles por la prestación de servicios especializados. Brin-da servicios tecnológicos a más de 8800 empresas.

Las actividades del INTI pueden caracterizarse en servicios tecnológicos (análisis, ensayos, certificaciones, calibraciones), asistencia técnica (auditorías, investigación y desarrollo, ase-soramiento y capacitación), y extensión, entendida ésta como soporte hacia sectores de menor desarrollo relativo.

Dispone de una gran variedad de equipos e instalaciones, en mu-chos casos únicos en la región. Ejemplo de ellos son la Cámara Semianecoica que se emplea para el estudio de interferencias electromagnéticas, el laboratorio que permite evaluar la resis-tencia al viento de las fachadas de edificios, la Sala Limpia para diseño de chips y el laboratorio de ensayos de Transporte vertical (ascensores) recientemente inaugurado.

Asimismo, de acuerdo con la legislación vigente (Ley N.° 19511 de Metrología y Decreto 788/03) el INTI es el Instituto Nacional de Metrología de la República Argentina, al habérsele asignado, entre otras funciones, la de realizar, reproducir y mantener los pa-trones nacionales de medida y difundir su exactitud.

Esta tarea contribuye a asegurar la calidad de las mediciones que están relacionadas con todos los aspectos de nuestra vida, como el cuidado del ambiente, la salud, los alimentos, la seguridad pú-blica, la equidad en el comercio, o la calidad de la producción industrial.

Orígenes y evoluciónTecnólogos, técnicos y auxiliares trabajan para promover la innovación y la transferencia de tecnología.2.600

Empresas reciben atencióndel INTI cada año.8.800

Centros de investigación y desarrollo especializados en diferentes áreas de la industria.45

Calibraciones anuales realizadas a través de la red de laboratorios metrológicos.20.000

Capacidades de medición y calibración a disposición de la industria, reconocidas por el Comité Internacional de Pesas y Medidas.

250

Verificaciones de equipos en el ámbito regulado. 50.000


El objetivo es, desde el Estado, potenciar las cadenas productivas coordinadas e integradas en su visión hacia el mercado interno e internacional.

Objetivos Estratégicos

A lo largo de su historia el INTI ha participado activamente de distintos procesos de desarrollo industrial. Esto ha incrementa-do sus conocimientos y capacidades entendidos como el capi-tal más importante que posee. En la etapa actual está siendo convocado como actor clave en el proceso de implementación de las políticas consensuadas en el Plan Estratégico Industrial 2020, desempeñando un papel protagónico en relación con el originalmente asignado como organismo dedicado a fomentar el desarrollo y la transferencia de conocimientos, tecnología e inno-vación a la industria nacional. El cambio en la matriz productiva actual requiere un viraje del complejo de ciencia y técnica nacio-nal hacia el extensionismo industrial, la prestación de servicios a las empresas y el desarrollo de soluciones tecnológicas para aumentar la productividad en las pymes.

Para contribuir a lograr una competitividad sistémica el INTI se plantea tres objetivos estratégicos:1. Asistir a la reconstrucción del entramado productivo.2. Aportar a la federalización de la industria y a la industriali-zación de la ruralidad.3. Promover la innovación.

El INTI aborda su objetivo de contribuir a la reconstrucción del entramado productivo aportando conocimiento tecnológico para sustituir importaciones y promoviendo la implementación de actividades específicas en tecnologías de gestión, mediante la aplicación de programas de aseguramiento de la calidad, de tecnologías limpias y de prácticas de gestión focalizadas en la ampliación de las capacidades actuales con el fin de satisfacer el sostenido incremento de la demanda.Otro de los ejes de trabajo es contribuir a la federalización de la industria y a la industrialización de la ruralidad, con el agrega-do de valor en origen, estimulando la conformación de cadenas de valor o parte de ellas en cada territorio. También promueve la innovación, con el objetivo específico de desplazar la fron-tera tecnológica que haya alcanzado cada empresa, sector, re-gión o la nación en su conjunto. Con proyectos de I+D+i en sectores críticos como petróleo, microelectrónica y biotecno-logía. Y con la vinculación con otras instituciones con fuerte inserción territorial como YPF, el INTA, Aerolíneas Argentinas, o pertenecientes al ámbito de la ciencia y tecnología como la CONEA, el CONICET y las universidades.


Acciones Programáticas

Para organizar las actividades institucionales orientadas hacia la prosecución de los tres objetivos estratégicos que guían la labor del INTI se han elaborado un conjunto de accio-nes programáticas, que han sido resumidas de la siguiente forma:

Profundizar la industrialización es condición ineludible para alcanzar un desarrollo sustentable, con inclusión.

1.

5.

9.

3.

7.

11.

2.

6.

10.

4.

8.

12.

Promover la integración de las cadenas de valor, apoyando el desarrollo de eslabones de densidad tecnológica.

Actuar como organismo facilitador de la producción de bienes industriales de alto valor agregado.

Contribuir al desarrollo industrial en articulación con la política de promoción de Parques y Agrupamientos Industriales y en función de las demandas regionales.

Fortalecer y ampliar las capacidades metrológicas actuales del Instituto a partir de la puesta en marcha de un Plan Nacional de Metrología.

Fortalecer la presencia institucional a nivel nacional a partir del desarrollo de nuevos Centros de Investigación y el fortalecimiento de las sedes existentes.

Crear redes de diagnóstico y evaluación tecnológica para diseñar e implementar las soluciones técnicas más adecuadas para cada región y sector productivo.

Propiciar la transferencia tecnológica a nivel nacional e internacional.

Incrementar la cantidad de pymes atendidas en todo el territorio nacional ofreciendo respuestas tecnológicas apropiadas al nuevo entorno competitivo.

Articular y transferir el modelo de asistencia tecnológica aplicado a demandas sociales específicas (grupos socialmente vulnerables, diferentes problemáticas de salud, vivienda, discapacidad, entre otras) permitiendo consolidar su impacto.

Contribuir con los mecanismos nacionales de protección de mercado y mejoramiento de la calidad, consolidando los organismos internos existentes, o creando los necesarios, para el análisis y elaboración de propuestas regulatorias.

Favorecer la creación de redes de difusión tecnológica.

Favorecer los proyectos de I+D+i que respondan a las necesidades identificadas en concordancia con la política del Ministerio de Industria.


Articulación entre los centrosdel INTI hacia el sector industrial

RESPUESTA INTEGRAL A LAS NECESIDADESTECNOLÓGICAS DE LA INDUSTRIA

ÁREAS DEINVESTIGACIÓNY DESARROLLO

Diseño

Tecnologías para la base social

Extensión

Calidad

Ambiente y sostenibilidad

Ensayos

Certificación

Investigación, Desarrolloe Innovación

Metrología

Asistenciatécnica

Química

Caucho

Cueros

Procesos Superficiales

Celulosa y Papel

Energía

Petróleo

Ambiente

Madera y Muebles

Textiles

Biotecnología Industrial

Salud y Discapacidad

Mecánica

Construcciones

Física y Metrología

Extensión y Desarrollo

Electrónica e Informática

Carnes

Cereales y Oleaginosas

Diseño Industrial

Agroalimentos

Envases y Embalajes

Aeronáutico y Espacial

Plásticos

Lácteos

Micro y Nanoelectrónica


Hitos


OBrAS PÚBLICAS MÁS SEgUrAS

En articulación con el Instituto Nacional de Prevención Sísmica (INPRES), el INTI, a través de su Centro de Investigación de los Reglamentos Nacionales de Seguridad para las Obras Civiles (CIR-SOC) diseñó una nueva generación de reglamentos en el país, que fue aprobada por la Secretaría de Obras Públicas. Esta normativa incorpora los conocimientos más recientes en materia de segu-ridad estructural y sismorresistente en construcciones civiles en todo el país.

TrANSPOrTE VErTICAL El INTI inauguró el primer Laboratorio de Ensayos de Transportes Verticales de América Latina. Con anterioridad a esta inauguración, el laboratorio más próximo se hallaba a 10 mil kilómetros de Buenos Aires, en España.

Las nuevas instalaciones hacen posible verificar el estado y la conservación de elementos de elevación, ascensores, es-caleras mecánicas y montacargas, entre otros. El laboratorio es de primordial im-portancia para la industria nacional de ascensores que cubre el 85% de la de-manda interna y necesita un organismo de certificación que avale la calidad de sus productos. Pero también lo es para el usuario, debido a que los ascensores son el segundo medio de transporte más utili-zado, luego de los automóviles.

Fue el resultado del esfuerzo conjunto del INTI y el Instituto Tecnológico para el Es-tudio y la Enseñanza del Ascensor (ITEEA), la Cámara Argentina de Fabricantes de Ascensores y sus Componentes (CAFAC) y la Asociación de Industriales Metalúrgi-cos de la República Argentina (ADIMRA).


MÁS TrANSPArENCIAEN LAS MEDICIONES

El desarrollo de ocho reglamentos técnicos y metrológicos por parte del INTI culminó con la aprobación, por parte de la Secreta-ría de Comercio Interior de dicha normativa, destinada a garanti-zar la exactitud de las mediciones de alto impacto, en áreas como el suministro de agua, energía eléctrica y gas natural.

De ese modo, el INTI amplía el control metrológico para garantizar la exactitud de las mediciones y contribuir a la protección de los consumidores, la seguridad y la salud pública. Los reglamentos aprobados comprenden medidores de energía eléctrica, gas do-miciliario y agua; alcoholímetros, surtidores de GNC, medidores de gas ultrasónicos y volumétricos de petróleo, termómetros clínicos electrónicos y tanques de almacenamiento.

LA gESTIóN DEL DISEñO El diseño es un factor estratégico para fortalecer las cadenas de valor y aumentar tanto la capacidad productiva como la competitividad. Con esa mirada, el INTI, junto con la Unión Industrial Argentina, lanzó el programa “Gestión del diseño como factor de innovación”.

Esta propuesta, que fue llevada a lo largo de 2012 a diferentes ciudades del país, brinda soluciones a diversos actores y contribu-ye al desarrollo de capacidades locales que favorezcan la continui-dad en el tiempo de las acciones.

Orientada a fomentar la cultura del diseño dentro de las pymes industriales argentinas, busca lograr una mejora en su desempeño como unidades productivas y en la calidad de sus productos.

El Programa incluye la asistencia técnica en diseño industrial y la formación de consultores. Para esto último se desarrolló una “Guía Metodológica para la realización de Diagnósticos de Di-seño”, que sistematiza la metodología de trabajo desarrollada.


yPF y SUSTENTA Como un modo de reforzar el respaldo tecnológico brindado a la gestión del Esta-do frente a YPF, el INTI creó un Centro de Investigación y Desarrollo en Petróleo, en Comodoro Rivadavia. El nuevo centro –que tiene por principal objetivo contribuir al desarrollo de las pymes productoras de bienes y servicios petroleros–, trabajará de manera articulada con las sedes multipropósito del INTI en Neuquén, Mendoza y Salta, en el desarrollo de tecnología para el sector y en la sustitución de importaciones. Este último punto es uno de los ejes del Programa Sustenta que busca definir, entre dife-rentes actores del Estado, una estrategia común para el desarrollo de proveedores y contratistas de bienes y servicios vinculados a la actividad de YPF.

TECNOLOgíA PArAPEqUEñOS PrODUCTOrESCon un valor diez veces menor que el de las grandes cosechado-ras, La Reconquista ha sido diseñada para atender las necesidades de los pequeños productores.

Está capacitada para cosechar de 4 a 5 hectáreas por día de-pendiendo del tipo de cereal; es flexible para diferentes tipos de grano y adaptable a sus necesidades. A partir de esta iniciativa se resuelve un problema histórico para el sector de los trabajadores rurales. Su diseño y construcción fue desarrollado en conjunto entre el INTI y el INTA. Con el mismo objetivo el INTI diseñó también un sistema de “Faena móvil” multiespecie para pequeños productores pecuarios.


FrIgOríFICOS y DESArrOLLO LOCAL El esfuerzo conjunto de diferentes actores hizo posible la reapertura de un histó-rico y emblemático frigorífico, ubicado en Ceres, provincia de Santa Fe. El Instituto estuvo a cargo del diseño, construcción y fabricación de la planta, la implementa-ción de un moderno sistema de efluentes y la capacitación del personal. Con una capacidad de faena diaria que alcanza las 100 unidades, el frigorífico implica un cambio sustancial para los pobladores locales ya que la carne que an-tes era faenada a 200 km del lugar se puede ahora procesar en Ceres. La puesta a punto del frigorífico forma parte de una política, impulsada desde el INTI y el Ministerio de Industria, que tiene como eje industrializar la ruralidad en todo el territorio nacional. En este marco se construirán siete frigoríficos en las regiones noreste y noroeste del país con el objetivo de impulsar las economías regionales. Los restantes corresponden a Campo Gallo (Santiago del Estero), Goya y Riachue-lo (Corrientes), Capayán (Catamarca), Jáchal (San Juan), Chepes (La Rioja) y San José de Feliciano (Entre Ríos).

INDUSTrIALIZACIóN DEL LITIO

En un plan de Identificación y fortalecimiento de la cadena de valor del litio como recurso estratégico, el INTI realizó las Primeras Jornadas de Industrialización de ese metal. Con la participación de integrantes del sector público y privado, el encuentro concluyó con la realización de una mesa de trabajo entre el INTI y los gobiernos provinciales con el propósito de definir los lineamientos de una agenda pública para la indus-trialización del litio.

A su vez, el INTI se comprometió a respaldar tecnológicamente al gobierno de la provincia de Jujuy en la cadena de valor del litio, la que incluye compuestos quími-cos derivados.

La industrialización del litio despierta en todo el mundo numerosas expectativas en cuanto a sus posibles aplicaciones. Estas van desde la fabricación de baterías hasta el desarrollo de grasas litiadas, productos farmacéuticos y aleaciones para materia-les de aviación, entre otros usos.


BANCO DESOLUCIONES TECNOLógICAS (BST)

Esta herramienta de gestión del conocimiento y la innovación gene-rados por el INTI, tiene por objetivo potenciar la transferencia tecno-lógica hacia pymes, municipios, clúster y grupos asociativos. Reúne información sobre diseño y construcción de Plantas Industriales, herramientas de gestión y mejora competitiva para las mipymes argentinas y aplicación de tecnologías a escala local para cubrir la demanda social y alcanzar la seguridad y soberanía alimentaria.

Hacia fines de 2012 el BST formalizó, con siete pymes de la cade-na de valor de granos y derivados, el desarrollo de ocho proyectos productivos que permitirán procesar 150 mil toneladas de granos anuales, con inversiones del orden de los 56 millones de pesos y tecnología cien por ciento nacional.

La transferencia de tecnología abarcará procesos, equipos y produc-tos para agregar valor y aumentar su capacidad productiva. El 70% de la producción industrializada se destinará a la exportación y el 30% restante se comercializará en el mercado interno.

TECNOLOgíAS PArA LA SALUD La producción y el acceso a dispositivos tecnológicos en distintas áreas de la salud es una tarea que el INTI desarrolla desde hace varios años, en especial en lo que hace a las necesidades de los adultos mayores y de las personas con discapacidad.

Junto con autoridades nacionales, provinciales y municipales, se brinda respuesta tecnológica a diferentes problemáticas, promo-viendo la fabricación local, la asociatividad y el abaratamiento de costos. Un ejemplo de ello es la elaboración por parte de es-tudiantes de escuelas técnicas, con la capacitación del INTI, de dispositivos tecnológicos destinados a la plasticidad neuronal, las prótesis y ortesis, destinados a centros de rehabilitación de hos-pitales públicos.

Más de cien escuelas especiales recibieron mediante ese progra-ma aros magnéticos, dispositivos que permiten que las personas hipoacúsicas escuchen mejor.


ENErgíA EóLICA El INTI participó en diferentes iniciativas destinadas a fortalecer el sector industrial vinculado a la energía eólica de baja, media y alta potencia. Creó un laboratorio de ensayo eólico que –a cargo del Centro INTI-Neuquén– utiliza tecnología de última generación para medir “molinos” argentinos de baja potencia en Cutral Có, y partici-pó en la consolidación de instalaciones de gran escala en el Parque Eólico Rawson (Chubut).

Asimismo organizó un encuentro de fabricantes nacionales de aero-generadores que reunió a productores de todo el país y promovió, mediante distintas acciones, la integración de las empresas que tra-bajan en el desarrollo de equipos eólicos en la Argentina. Comenzó a impulsar la certificación de desempeño en equipos de baja po-tencia y la integración de componentes para aerogeneradores de media y alta potencia, sustituyendo las importaciones con productos fabricados en el país. Participó también de iniciativas que aglutinan a empresas del sector, con base en el Parque Eólico Arauco SAPEM (Sociedad Anónima de Participación Estatal Mayoritaria), en La Rioja.

SEgUrIDAD EN EL TrANSPOrTE DE PErSONAS POr CABLE La tendencia mundial indica que cablecarriles, ascensores y gón-dolas se extenderán cada vez más como medio de transporte ur-bano y turístico. En vista de esa realidad, el INTI organizó el Con-greso Latinoamericano de Seguridad en la actividad de los Medios de Transporte por Cable, que contó con la participación de más de 150 referentes del sector del país y la región. La actividad, que sólo en la Argentina comprende una treintena de centros de esquí y entretenimiento, tuvo por fin compartir experiencias y difundir buenas prácticas, pero esencialmente apuntó a potenciar, en la región, la relación entre los distintos actores del sector.


gASIFICADOrA ALIMENTADA CON BIOMASA

Para abastecer de energía a una fábrica de pellets se instaló en la localidad de Presidencia de la Plaza, Chaco, una planta gasificadora que produce energía a partir de aserrín. La planta puede ser alimentada también con residuos de ma-dera, con cáscara de arroz, de girasol, de maní o marlos de choclo, entre otras fuentes. En el proceso de gasificación, la biomasa se transforma en un gas que alimenta un motor a explosión, que arrastra un generador eléctrico de 380 Volts y 250 kW. El proyecto, financiado con aportes del Municipio de Presidencia de la Plaza, se inscribe dentro de las propuestas del INTI para el desarrollo de tecnolo-gías en el campo de las energías renovables.

CrASH TEST y AUTOPArTES El INTI fue anfitrión del Programa de Evaluación de Vehículos Nuevos para América Latina y el Caribe (Latin NCAP), el que tiene por objeto difundir los resultados de los ensayos de seguridad (crash test) realizados en diferentes modelos de automó-viles fabricados en la región.

Los resultados de los ensayos de 2012 pusieron en evidencia la necesidad de incorpo-rar en América Latina estándares de seguridad equivalentes a los de países europeos. Para hacer posible los ensayos en la región, el INTI se comprometió a trabajar en la creación de un laboratorio de crash test para que las pruebas que actualmente se realizan en países europeos puedan efectuarse en la Argentina.

La propuesta va de la mano de la política impulsada por el gobierno nacional, a través del Ministerio de Industria, y que alcanza al desarrollo y fortalecimiento de autopartistas nacionales.


COMPrOMISO SOCIAL COMPArTIDO

La marca argentina de ropa de trabajo OMBU se convirtió en la primera empresa de indumentaria que logró la Certificación vo-luntaria del Programa INTI de Compromiso Social Compartido que promueve óptimas condiciones laborales y ambientales, y garan-tiza transparencia en todos los eslabones que integran la cadena productiva. A partir de la certificación otorgada por el Instituto, la empresa Tavex S.A. asume el compromiso de cuidar la salud y la seguridad ocupacional, garantizar capacitaciones profesionales a sus trabajadores, respetar el ambiente, impulsar el desarrollo hu-mano, y promover la libertad sindical y la lealtad comercial. Asimismo, exige y controla a sus licenciatarios y a los talleres uti-lizados por ellos a cumplir requisitos laborales demostrando que es posible formar parte de una cadena competitiva en el sector de indumentaria argentino, cumpliendo la legislación vigente y mejo-rando la calidad de vida de sus trabajadores. Este esfuerzo fue el resultado del trabajo que llevó adelante durante cuatro años un equipo multidisciplinario de especialistas de diferentes áreas del INTI, que involucró a más de 2500 trabajadores distribuidos en nueve provincias del país.

ASISTENCIA A LA BASE SOCIAL

Como parte de la asistencia tecnológica que el Instituto brinda a la base social, se puso en marcha un centro de producción de pa-nificados de harina de algarroba gestionado por la comunidad wi-chí. El objetivo del INTI consistió en acompañar el desarrollo de la comunidad, incentivando la producción local de los bienes básicos de consumo, fortaleciendo los eslabones de la cadena productiva.

La panadería wichí “Laka Pan Wet” es hoy una realidad que ges-tionan los miembros de la comunidad indígena. El INTI participó de la puesta en funcionamiento y financiación del emprendimien-to, ubicado en el Barrio Obrero de Ingeniero Juárez, a 460 km de la capital formoseña.

Con esta misma mirada el INTI brindó asistencia para la inaugu-ración de una fábrica de pan comunitaria en Villa Tranquila, en Avellaneda, provincia de Buenos Aires, la que está a cargo de la cooperativa “La Esperanza”.


En los últimos años el INTI incrementó la cantidad y calidad de profesionales que desempeñan sus actividades en los diferen-tes centros del país. Su relación con la tecnología, así como su participación a lo largo de los distintos procesos de desarrollo industrial que han tenido lugar en la Argentina en los últimos 55 años, mediante la asistencia a las empresas y el Estado, constitu-yen el soporte principal del conocimiento generado y sistemati-zado. Con esa materia prima como base, el Instituto acompaña y promueve la recuperación del entramado productivo nacional.

Algunas cifras

rECUrSOS HUMANOSagentes por género

2.603

Centros de Investigación

1.616

62%

Gerencias Técnicas

387

15%

DISTrIBUCIóNafectados a tareas sustantivas

77%

PTM - Buenos Aires

1.103

42%Resto del País

513

20%

Áreas de Apoyo

600

23%

Hombres1.492

57%Mujeres1.111

43%

62

15

23

PErSONALque trabajan en Centros de Investigación

62%20

42

de la planta entre

60,7%PIrÁMIDE ETArIA - INTI

25 y 45 años

15 - 20

20 - 25

25 - 30

30 - 35

40 - 45

45 - 50

55 - 60

65 - 70

70 - 75

75 - 80

80 - 85

>85

60 - 65

50 - 55

35 - 40

0,1%

5,9%

15,5%

19,5%

14,8%

8,0%

7,4%

8,0%

8,0%

7,4%

4,2%

1,0%

0,1%

0,0%

0,1%

0,1%

5,2%

14,7%

21,4%

16,4%

11,2%

6,2%

8,3%

7,4%

5,7%

2,7%

0,7%

0,0%

0,0%

0,0%

25% 20% 15% 10% 5% 0% 5% 10% 15% 20% 25%

MujeresHombres Edad


El INTI está presente en todo el país, brindando soporte tecnológico en todas las ramas de la industria.

Concordia

Islas Malvinas Antártida Argentina

CABA - San Martín - Hurlingham

Gonnet

9 de Julio

Mar del Plata

Concepcióndel UruguayRosario

Rafaela

Córdoba

Villa Mercedes

Gral. Pico

Villa Regina

Santiago del Estero

Salta

La Rioja

Luján del Cuyo

Neuquén

Trelew

Palpalá

Posadas

Lobos

Tandil

Bahía Blanca

ParanáSanta FeSan Juan

ChacabucoSan Nicolás

Coronel Suárez

Puán

Viedma

Río Cuarto

Marcos Juarez

San Francisco

VenadoTuerto

Cañada de Gómez

Gálvez

Paso de los Libres

Gobr. Virasoro

Zapala

Pico Truncado

Reconquista

Bell Ville

Capilla del Monte

Cruz del Eje

Gral. Alvear

S. M.delos Andes

San Carlos de Bariloche

P. Madryn

Comodoro Rivadavia

Río Gallegos

Río Grande

CorrientesChaco

Puerto IguazúFormosa

San Bernardo

Baradero

San Miguel de Tucumán

S.F. del Valle de Catamarca

El INTI en el país

A partir de 2012 la creación de diferentes centros y laboratorios surgió con el propósito de federalizar la industria y ampliar las posibilidades de integración de las cadenas de valor.

Se anunció la creación del Centro de Micro y Nanoelectrónica del Bicentenario, destinado principalmente al diseño de chips, y la producción de System on a Chip (SoC). Además del Centro INTI-Petróleo, en Comodoro Rivadavia, se crea-ron centros en Jujuy, Misiones y La Rioja.

También se amplió la oferta de servicios con nuevas instalaciones, como los laboratorios de Energía Eólica en INTI-Neuquén; y de Ensayo de Cubiertas y Cá-maras de Bicicletas, en INTI-Caucho; de Análisis de Fallas de Materiales Com-puestos en INTI-Aeronáutico y Espacial; el Laboratorio para el Estudio y Control de Alérgenos en Alimentos y Bebidas, en INTI-Agroalimentos; el Laboratorio de Química Analítica de Alta Complejidad en INTI-Mendoza y el de Microbiología y de Líquidos Residuales, en INTI-Rosario. También se creó una Unidad Técnica en Cipolletti.

Junto con el Ministerio de Industria, se trabajó de manera articulada en la crea-ción de las oficinas GenIA, (Generadora de Industria Argentina), que brindan tanto financiamiento como asistencia técnica, capacitación y asociativismo.

De acuerdo con la política fijada por el Ministerio de Industria, en concordancia con el Plan Estratégico Industrial 2020, el INTI trabaja en la industrialización de la ruralidad y la federalización de la industria con el objeto de contribuir a equilibrar las asimetrías del desarrollo regional. En esa dirección, el INTI apor-ta todo su saber tecnológico, puesto a disposición de empresas, trabajadores, universidades, organizaciones no gubernamentales, gobiernos provinciales y municipios, entre otros, para el fortalecimiento y la integración de todas las cadenas de valor.

TOTAL DE PrOVINCIAS

23Unidades de Extensión

1565%

626%

Oficinas de Información INTI

2087%

Centros de Investigación INTI


El INTI en el mundo

Como referente en la generación y transferencia de tecnología, el INTI acompaña la estrategia del gobierno nacional que incluye a la cooperación y la transferencia de co-nocimiento industrial como un nuevo componente de la política exterior y fuente para el desarrollo. En este sentido, plantea como componente vital de la política de cooperación internacional la planificación, ejecución, organización y supervisión de la transferencia de conocimiento hacia países que requieran asistencia para su desarrollo industrial y la identificación de tecnologías de otros países que puedan ser de interés a fin de promo-ver el desarrollo industrial de la Argentina.

La estrategia de vinculación con los distintos grupos de países se construye de acuerdo a los siguientes ejes centrales de acción:

• Cooperación Sur-Sur y TriangularPromoción de la transferencia de conocimiento, nuevas tecnologías e innovación hacia países de igual o menor grado de desarrollo para contribuir al fortalecimiento de su tejido productivo e industrial.

• Articulación científico-tecnológicaDetección de tecnologías maduras en escenarios técnicos más desarrollados a nivel mundial y oportunidades para la innovación tecnológico-productiva que permitan el enriquecimiento de las capacidades del INTI con destino a fortalecer la competitividad industrial nacional.

• Transferencia de tecnología industrialGestión para la atención de demandas específicas de asistencia técnica y de transferen-cia de tecnología industrial que profundicen, en el marco de acuerdos y convenios entre partes, las relaciones bilaterales del país.


América Central y México

América del Sur

Argentina

Europa

África

República Popular China Japón

Proyectos de I+D+i y de formación de recursos de humanos financiados por el Séptimo Programa Marco de Cooperación en Ciencia y Tecnología de la Unión Europea.

Expertos de corto plazo recibidos para capacitar en demandas específicas (España e Italia).

Expertos de largo plazo recibidos para formación de equipos técnicos (Alemania).

Convenio de Cooperación Bilateral con España.

3

7

3

1

Europa

Misiones comerciales, como parte de delegación argentina, con destino a Angola y Mozambique.

Profesionales formados a través de cursos regionales dictados en Argentina (Angola y Mozambique).

3

6

África

Convenio de Cooperación Bilateral con Cuba.

Proyectos de cooperación para transferencia de conocimiento en el marco del Fondo Argentino de Cooperación Sur-Sur y Triangular (Cuba, El Salvador y México).

Profesionales formados a través de cursos regionales dictados en Argentina (El Salvador, Honduras, Nicaragua, Santa Lucía y San Vicente).

1

5

8

América Central y México

Proyectos de fortalecimiento institucional con financiamiento del BID y la Unión Europea.

2Argentina

Contratos de transferencia de tecnología (Colombia, Ecuador, Venezuela).

Profesionales formados a través de cursos regionales dictados en Argentina (Chile, Colombia, Bolivia, Brasil, Ecuador, Paraguay, Perú, Uruguay y Venezuela).

Proyectos de cooperación para transferencia de conocimiento en el marco del Fondo Argentino de Cooperación Sur-Sur y Triangular (Bolivia, Colombia, Ecuador, Paraguay, Perú y Uruguay).

Convenio de Cooperación Bilateral con Perú.

7

19

16

1

América del Sur

Proyectos de I+D+i realizados en el marco de la cooperación con el Centro Binacional Argentina-China en Tecnología de Alimentos.

2

República Popular China

Profesionales del INTI becados en Japón para capacitarse en especialidades requeridas. Expertos de largo plazo recibidos para formación de equipos técnicos.

9

3

Japón

243 Asistencias técnicas a unidades productivas en el exterior. 89 Misiones en 28 proyectos

de cooperación internacional. 75 Misiones de representaciónen foros internacionales.

DATOS DE 2012


I+D+i

A través de instrumentos de promoción y financiamiento como el Fondo Argentino Sectorial (FONARSEC), el INTI participa en consorcios público-privados destinados a mejorar la competitividad en sectores productivos estratégicos, mediante acciones innovadoras.


NANOPOC En su concepción y realización el “Nanopoc” emplea un enfoque que combina nanotecnología, electroquímica, bioquímica, elec-trónica y diseño industrial. Portátil y de bajo costo, el dispositivo fue diseñado para ser utilizada en el diagnóstico rápido in situ (“point-of-care”, POC) de enfermedades en seres humanos y ani-males, tales como fiebre aftosa, brucelosis, síndrome urémico he-molítico (SUH) y Mal de Chagas. Se apunta a dar respuesta rápida en el diagnóstico, por ejemplo ante posibles brotes epidémicos.La Universidad Nacional de San Martín y tres empresas participan junto al INTI en este desarrollo.

DESArrOLLO DELÁCTEOS FUNCIONALESDesde 2001 el INTI trabaja en el desarrollo de alimentos capaces de generar mejoras en la salud de los consumidores. En asocia-ción con el INTA, universidades y empresas, el proyecto consiste en el desarrollo de un paquete tecnológico que contempla los eslabones de la cadena de valor láctea para la obtención de productos lácteos funcionales, a partir de la incorporación de probióticos, péptidos antihipertensivos y un aditivo alimentario funcional en polvo.

Se pretende lograr que el consumo de estos nuevos alimentos funcionales favorezca el tratamiento y la prevención de afeccio-nes cardíacas producidas por hipertensión e hipercolesterolemia, active las defensas inmunológicas, la capacidad antimicrobiana, antihipertensiva, mineralización ósea y actúe positivamente sobre el sistema neurológico.

Se trata también de generar capacidades tecnológicas que pro-muevan la competitividad y la sustentabilidad de la cadena pro-ductiva láctea.


ANTICUErPOSMONOCLONALES Un proyecto que reúne a la Universidad Nacio-nal de Quilmes (UNQ), el Instituto de Oncolo-gía Ángel H. Roffo y dos empresas, además del INTI, promueve la generación de plataformas biotecnológicas para la producción nacional de vacunas y proteínas recombinantes para la salud humana.

NÚCLEOS MAgNÉTICOS El objetivo es desarrollar aleaciones magnéticas con estructura amorfa y nanométrica, a partir de nanomateriales que permiten un ahorro energético significativo. Además del INTI, participa la Facultad de Ingeniería de la UBA, entre otras instituciones y em-presas. Se trata de componentes esenciales para una gran varie-dad de dispositivos y turbinas de molinos de energía eólica. El Instituto tiene a su cargo el desarrollo del modelado numérico de procesos térmicos y mecánicos, además de la caracterización de los materiales y la generación de protocolos de seguridad.


TExTILES FUNCIONALES El desarrollo de textiles con nuevas funciones, mediante herramientas micro o nanotecnológicas es ya una reali-dad en el mundo. Junto a la Universidad Nacional de Mar del Plata, y la Fundación Pro Tejer, entre otros actores, el INTI investiga y desarrolla textiles funcionales capaces de controlar vectores de enfermedades. Para ello, se vale de la nanotecnología con el propósito de encapsular agentes repelentes de origen natural, y lograr un tejido de algodón repelente a los mosquitos. ¿El fin? Mantener alejado al vector del dengue, el Aedes aegypti.

COLECTOrES SOLArESPArA VIVIENDAS SOCIALES El uso de energías alternativas como los calefones solares no sólo contribuye al cuidado del ambiente sino también al ahorro en la cuenta de energía. Esta tecnología, aplicada en las viviendas sociales, impacta de manera sustancial en la economía familiar de los destinatarios de estas viviendas, al generar ellos mismos parte de la energía que consumen con tecnología solar térmica. El sistema de colectores solares con acumuladores de agua, fabricado por pequeñas empre-sas y testeado experimentalmente por el INTI, hoy ya está instalado en casas y probado en uso por familias en el mar-co del proyecto de viviendas sociales del Gran Buenos Aires.


ILUMINACIóN MÁS EFICIENTE Junto a especialistas de otras instituciones, el INTI desarrolla una plataforma tecnológica que posibilitará el desarrollo nacional de LEDs (sigla que en inglés corresponde a “Light Emitting Diode”), diodo semiconductor que emite luz. Con esa iniciativa se espera contribuir al ahorro energético global y al desarrollo local de insumos que permitan sustituir importaciones.

ECOSUErOLa producción de quesos en el país arroja como resultado alrede-dor de 450 mil toneladas anuales de suero líquido, de las cuales se aprovecha el 40%; el 60% restante se desecha como efluente o es utilizado para la alimentación animal. El “ecosuero con va-lor agregado“ apunta a mejorar la sustentabilidad económica y ambiental de las pymes lácteas, al optimizar la calidad de este subproducto, y potenciar su utilización industrial, minimizando el impacto ambiental.


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