Grupo Cramer 1.0 proyecto

78
Aumento de mercadería dañada (Papel Ambiente mal equipado Ausencia de pallets Basura acumulada Bodegas en mal estado Clima de trabajo Control de inventario Control de pedidos Fallas en tuberías Falta de compromiso del personal Falta de compromiso de la dirección Falta de material de aseo Falta de rotación de mercadería Humedad Ingreso de personas indebidas Mal manejo del personal

description

planeacion proyecto

Transcript of Grupo Cramer 1.0 proyecto

LLUVIA DE IDEAS

Aumento de mercadera daada (Papelera)Ambiente mal equipadoMala distribucin de productosAusencia de palletsMala forma de almacenajeBasura acumuladaMala manipulacin en el despachoBodegas en mal estadoManual de funciones incoherenteClima de trabajoMercadera caducadaControl de inventarioMercadera fuera de temporadaControl de pedidosMercadera puesta a la intemperieFallas en tuberasMercadera sin etiquetaFalta de compromiso del personal Muchas devolucionesFalta de compromiso de la direccinMucho stockFalta de material de aseoPersonal no definidoFalta de rotacin de mercaderaPlagasHumedadPoca mano de obraIngreso de personas indebidasSueldos atrasadosMal manejo del personalVentas bajas

DIAGRAMA DE AFINIDADINVENTARIOINFRAESTRUCTURATALENTO HUMANOSANIDADVENTASFalta de rotacin de mercaderaAmbiente mal equipadoMal manejo de personalPlagasVentas bajasControl de inventarioBodega en mal estadoManual de funciones incoherenteBasura acumuladaMercadera fuera de temporadaMucho stockFallas en la tuberaSueldos atrasadosFalta material de aseoControl de pedidosMercadera caducadaMercadera expuesta a la intemperieClima de trabajoMuchas devolucionesMercadera sin etiquetaIngreso de personal indebidoPoca mano de obraMala distribucin de productosMala forma de almacenajeAusencia de palletsPersonal no definidoMala manipulacin al despachoHumedadFalta de compromiso del personal Falta de compromiso de la direccin

MULTIVOTING MULTIVOTING 1:1IDEASMiguel LucioAdrian QuijijeKenny VeraTOTALAmbiente mal equipado1113Ausencia de pallets1113Basura acumulada0112Bodegas en mal estado1102Clima de trabajo0000Control de inventario1113Control de pedidos0000Fallas en tuberas1113Falta de compromiso del personal 0112Falta de compromiso de la direccin0000Falta de material de aseo0000Falta de rotacin de mercadera0000Humedad0000Ingreso de personas indebidas0000Mal manejo del personal0000Mala distribucin de productos1102Mala forma de almacenaje1113Mala manipulacin en el despacho0101Manual de funciones incoherente0101Mercadera caducada0101Mercadera fuera de temporada0101Mercadera puesta a la intemperie1113Mercadera sin etiqueta0011Muchas devoluciones0000Mucho stock1102Personal no definido0000Plagas0101Poca mano de obra0000Sueldos atrasados0000Ventas bajas0000TOTAL916934

MULTIVOTING 20%IDEASMiguel LucioRonal BermeoKenny VeraTOTALAmbiente mal equipado0235Ausencia de pallets0000Basura acumulada0000Bodegas en mal estado0000Clima de trabajo0000Control de inventario0404Control de pedidos0000Fallas en tuberas0000Falta de compromiso del personal 0000Falta de compromiso de la direccin0000Falta de material de aseo0000Falta de rotacin de mercadera0000Humedad0000Ingreso de personas indebidas0000Mal manejo del personal0000Mala distribucin de productos0000Mala forma de almacenaje4015Mala manipulacin en el despacho0000Manual de funciones incoherente0000Mercadera caducada0000Mercadera fuera de temporada2002Mercadera puesta a la intemperie0000Mercadera sin etiqueta0000Muchas devoluciones0000Mucho stock0000Personal no definido0000Plagas0000Poca mano de obra0022Sueldos atrasados0000Ventas bajas0000TOTAL66618

MULTIVOTING 100 VOTOSIDEASMiguel LucioRonal BermeoKenny VeraTOTALAmbiente mal equipado001010Ausencia de pallets0000Basura acumulada0000Bodegas en mal estado0000Clima de trabajo0000Control de inventario020020Control de pedidos05510Fallas en tuberas0000Falta de compromiso del personal 0000Falta de compromiso de la direccin010010Falta de material de aseo0000Falta de rotacin de mercadera0000Humedad0000Ingreso de personas indebidas0000Mal manejo del personal0000Mala distribucin de productos001010Mala forma de almacenaje10203565Mala manipulacin en el despacho0000Manual de funciones incoherente0000Mercadera caducada0000Mercadera fuera de temporada0000Mercadera puesta a la intemperie1501025Mercadera sin etiqueta0000Muchas devoluciones0000Mucho stock40102070Personal no definido0000Plagas20101040Poca mano de obra0000Sueldos atrasados0000Ventas bajas1525040TOTAL100100100300

DIAGRAMA DE ISHIKAWA DIAGRAMA DE ISHIKAWA

FALTA DE ROTACION DE MERCADERIA AMBIENTE MAL EQUIPADOMERCADERIA CADUCADA MERCADERIA PUESTA A LA INTEMPERIE CONTROL DE INVENTARIO BODEGA EN MAL ESTADOMERCADERIA SIN ETIQUETA INGRESO DE PERSONAL INDEBIDO MUCHO STOCK FALLAS EN LA TUBERIA MALA FORMA DE ALMACENAJE AUSENCIA DE PALLETS

MALA MANIPULACION AL DESPACHO HUMEDAD

POCA MANO DE OBRA FALTA MATERIAL DE ASEO MAL MANEJO DE PERSONAL PLAGAS MERCADERIA FUERA DE TEMPORADA PERSONAL NO DEFINIDO VENTAS BAJAS MANUAL DE FUNCIONES INCOHERENTEBASURA ACUMULADA MALA DISTRIBUCION DE PRODUCTOS FALTA DE COMPROMISO DEL PERSONAL CONTROL DE PEDIDOS SUELDOS ATRASADOS MUCHAS DEVOLUCIONES FALTA DE COMPROMISO DE LA DIRECCION CLIMA DE TRABAJO

AUMENTO DE MERCADERIA DAADAINVENTARIOINFRAESTRUCTURAVENTASTALENTO HUMANOSANIDAD

DIAGRAMA DE PARETO DIAGRAMA DE PARETO 1:1AFINIDADIDEAVOTOSFREC. REL.FREC. ABS.%InventarioControl de inventario30.100.109.68InventarioMala forma de almacenaje30.100.1919.35InfraestructuraAmbiente mal equipado30.100.2929.03InfraestructuraAusencia de pallets30.100.3938.71InfraestructuraFallas en tuberas30.100.4848.39InfraestructuraMercadera puesta a la intemperie30.100.5858.06SanidadBasura acumulada20.060.6564.52InfraestructuraBodegas en mal estado20.060.7170.97InventarioMucho stock20.060.7777.42Talento HumanoFalta de compromiso del personal 20.060.8483.87VentasMala distribucin de productos20.060.9090.32InfraestructuraIngreso de personas indebidas10.030.9493.55InventarioMala manipulacin en el despacho10.030.9796.77Talento HumanoManual de funciones incoherente10.010.9897.77InventarioMercadera caducada10.011.00100.00VentasMercadera fuera de temporada10.011.00100.00InventarioMercadera sin etiqueta10.011.00100.00SanidadPlagas00.011.00100.00VentasControl de pedidos001100Talento HumanoFalta de compromiso de la direccin001100InventarioFalta de rotacin de mercadera001100Talento HumanoClima de trabajo001100SanidadFalta de material de aseo001100InfraestructuraHumedad001100Talento HumanoMal manejo del personal001100VentasMuchas devoluciones001100Talento HumanoPersonal no definido001100Talento HumanoPoca mano de obra001100Talento HumanoSueldos atrasados001100VentasVentas bajas001100TOTAL341

DIAGRAMA PARETO 20%AFINIDADIDEAVOTOSFREC. REL.FREC. ABSO.%InventarioMala forma de almacenaje50.280.2827.78InfraestructuraAmbiente mal equipado50.280.5655.56InventarioControl de inventario40.220.7877.78VentasMercadera fuera de temporada20.110.8988.89Talento HumanoPoca mano de obra20.111100VentasControl de pedidos001100Talento HumanoFalta de compromiso de la direccin001100InventarioFalta de rotacin de mercadera001100InfraestructuraAusencia de pallets001100SanidadBasura acumulada001100InfraestructuraBodegas en mal estado001100InfraestructuraFallas en tuberas001100InfraestructuraMercadera puesta a la intemperie001100InventarioMucho stock001100Talento HumanoFalta de compromiso del personal 001100InfraestructuraIngreso de personas indebidas001100VentasMala distribucin de productos001100InventarioMala manipulacin en el despacho001100Talento HumanoManual de funciones incoherente001100InventarioMercadera caducada001100InventarioMercadera sin etiqueta001100SanidadPlagas001100Talento HumanoClima de trabajo001100SanidadFalta de material de aseo001100InfraestructuraHumedad001100Talento HumanoMal manejo del personal001100VentasMuchas devoluciones001100Talento HumanoPersonal no definido001100Talento HumanoSueldos atrasados001100VentasVentas bajas101106191

DIAGRAMA DE PARETO 100 VOTOSAFINIDADIDEAVOTOSFREC. REL.FRAC. ABSO.%InventarioMucho stock700.230.2323.33InventarioMala forma de almacenaje650.220.4545.00SanidadPlagas400.130.5858.33VentasVentas bajas400.130.7271.67InfraestructuraMercadera puesta a la intemperie250.080.8080.00InventarioControl de inventario200.070.8786.67VentasControl de pedidos100.030.9090.00Talento HumanoFalta de compromiso de la direccin100.030.9393.33InfraestructuraAmbiente mal equipado100.030.9796.67VentasMala distribucin de productos100.031.00100.00InventarioFalta de rotacin de mercadera001100VentasMercadera fuera de temporada001100Talento HumanoPoca mano de obra001100InfraestructuraAusencia de pallets001100SanidadBasura acumulada001100InfraestructuraBodegas en mal estado001100InfraestructuraFallas en tuberas001100Talento HumanoFalta de compromiso del personal 001100InfraestructuraIngreso de personas indebidas001100InventarioMala manipulacin en el despacho001100Talento HumanoManual de funciones incoherente001100InventarioMercadera caducada001100InventarioMercadera sin etiqueta001100Talento HumanoClima de trabajo001100SanidadFalta de material de aseo001100InfraestructuraHumedad001100Talento HumanoMal manejo del personal001100VentasMuchas devoluciones001100Talento HumanoPersonal no definido001100Talento HumanoSueldos atrasados001100TOTAL3001

5 PORQUE5 PORQUE 1:1AFINIDAD IDEAPORQUEPORQUEPORQUEPORQUEPORQUEInfraestructuraAmbiente mal equipadono hay una adecuada gestin de los recursos no hay una lista maestra de los requisitos tcnicosexiste despreocupacin o indiferenciano existe inspeccin por parte de la direccin priorizacin a otras reasInfraestructuraausencia de palletsno existe planificacin adecuada en funcin de las demandafallas en control de ingreso de mercaderano hay personal capacitado para ingreso de datosmala seleccin de personalseleccin informalInfraestructurafallas en tuberastuberas expuestas al ambientemala planificacin al momento de construirconstructor no calificadoausencia de recursos para bodegapriorizacin a otras reasInfraestructuramercadera puesta a la intemperiefalta de espacioexceso de mercaderamala planificacin en las comprasfalta de registro de mercaderarecursos informticosInfraestructurabodegas en mal estadofalta de mantenimientono hay personal asignadoexiste poco personalrecursos limitados de la empresamalas decisiones al adquirir mercadera (Fuera de temporada)Inventariocontrol de inventariono existe registro adecuado de ingreso y egreso de bodegapersonal asignado se subutiliza en otras reasfalta de personalrecursos limitados de la empresamalas decisiones al adquirir mercadera (Fuera de temporada)Inventariomala forma de almacenajefalta de compromiso del personalpersonal desmotivadoatraso en sueldosventas bajasexiste muchas devolucionesInventariomucho stockadquisicin de productos fuera de temporadamala planificacin en comprasno hay estudio de proyeccin de la demandano hay registro adecuado de ventaspersonal ocupado en otras reasSanidadBasura acumuladafalta de personal de limpiezaexiste poco personalrecursos limitados de la empresaPoca utilidadmalas decisiones al adquirir mercadera (Fuera de temporada)

5 PORQUE 20%

AFINIDAD IDEAPORQUEPORQUEPORQUEPORQUEPORQUEInfraestructuraAmbiente mal equipadono hay una adecuada gestin de los recursos no hay una lista maestra de los requisitos tcnicosexiste despreocupacin o indiferenciano existe inspeccin por parte de la direccin priorizacin a otras reasInventariomala forma de almacenajefalta de compromiso del personalpersonal desmotivadoatraso en sueldosventas bajasexiste muchas devolucionesInventariocontrol de inventariono existe registro adecuado de ingreso y egreso de bodegapersonal asignado se subutiliza en otras reasfalta de personalrecursos limitados de la empresamalas decisiones al adquirir mercadera (Fuera de temporada)

5 PORQUE 100 VOTOS

AFINIDAD IDEAPORQUEPORQUEPORQUEPORQUEPORQUEInfraestructuramercadera puesta a la intemperiefalta de espacioexceso de mercaderamala planificacin en las comprasfalta de registro de mercaderarecursos informticosInventariomala forma de almacenajefalta de compromiso del personalpersonal desmotivadoatraso en sueldosventas bajasexiste muchas devolucionesInventariomucho stockadquisicin de productos fuera de temporadamala planificacin en comprasno hay estudio de proyeccin de la demandano hay registro adecuado de ventaspersonal ocupado en otras reasSanidadPlagasdesperdicios de comidaPersonal ingiere alimentos en bodegaProhibicin de salidaNo hay personal de reemplazomalas decisiones al adquirir mercadera (Fuera de temporada)Ventasventas bajasMuchas devolucionesmercadera en mal estadoHumedad en el ambienteNo hay cerramientos totalespriorizacin a otras reas

DIAGRAMA DE ARBOLDIAGRAMA DE ARBOL 1:1DIAGRAMA DE ARBOL 20%DIAGRAMA DE ARBOL 100 VOTOS

PAMCPLAN DE ACCION DE MEJORA CONTINUA 1:1 FECHA AVANCEPROBLEMACAUSA RAIZOBJETIVOACTIVIDADESRESPONSABLESINICIOTERMINO%FECHAAUMENTO DE MERCADERIA DAADAPriorizacin a otras reasRedistribuir los recursos para evitar la priorizacion a otras areasEstablecer presupuesto maestroMiguel Lucio11/20/141/20/1530% 75% 100%10/12/2014 10/01/2015 20/01/2015Seleccin informalEliminar la seleccin informal del persaonal para aplicar conocimientos tecnicosCapacitacion de persona reclutadoraRonal Bermeo12/1/142/1/1550% 100%15/01/2014 01/02/2015Malas decisiones al adquirir mercadera (Fuera de temporada)Establecer directrices para evitar malas decisiones al adquirir mercaderias fuera de temporadaControlar actualizacion de inventario Kenny Vera11/15/141/5/1540% 75% 100%25/11/2014 15/12/2014 05/01/2014recursos informaticosampliar el inventario de recursos informaticos para ayudar mas eficientemente al area de bodegahacer licitaciones de proveedores y adquision de equiposMiguel Lucio11/16/1412/16/1450% 100%10/12/2014 16/12/2014Personal ocupado en otras areascontratar personal de acuerdo a las necesidades de la arearealizar una evaluacion para determinar cuantos empleados son requeridos para dicha area.Kenny Vera11/18/1411/25/1450% 100% 21/11/2014 25/11/2014 Contratacion del personal segn los resultados de la evaluacionRonal Bermeo11/26/1412/10/1450% 100%03/12/2014 10/12/2014

PLAN DE ACCION DE MEJORA CONTINUA 20%

FECHA AVANCEPROBLEMACAUSA RAIZOBJETIVOACTIVIDADESRESPONSABLESINICIOTERMINO%FECHAAUMENTO DE MERCADERIA DAADAPriorizacin a otras reasRedistribuir los recursos para evitar la priorizacion a otras areasEstablecer presupuesto maestroMiguel Lucio11/20/141/20/1530% 75% 100%10/12/2014 10/01/2015 20/01/2015Malas decisiones al adquirir mercadera (Fuera de temporada)Establecer directrices para evitar malas decisiones al adquirir mercaderias fuera de temporadaControlar actualizacion de inventario Kenny Vera11/15/141/5/1540% 75% 100%25/11/2014 15/12/2014 05/01/2014mala forma de almacenajeeliminar la mala forma de almacenamiento para evitar daos en la mercaderiaclasificar la mercaderia segn su tamao , forma y peso en los estantes. Ronal Bermeo11/18/1412/2/1450% 100%25/11/2014 02/12/2014

PLAN DE ACCION DE MEJORA CONTINUA 100 VOTOS

FECHA AVANCEPROBLEMACAUSA RAIZOBJETIVOACTIVIDADESRESPONSABLESINICIOTERMINO%FECHAAUMENTO DE MERCADERIA DAADArecursos informaticosampliar el inventario de recursos informaticos para ayudar mas eficientemente al area de bodegahacer licitaciones de proveedores y adquision de equiposMiguel Lucio11/16/1412/16/1450% 100%10/12/2014 16/12/2014existe muchas devolucionesestablecer politicas de verificacion al momento de despacho de mercaderia , para eliminar las devolucionesdesignar un empleado encargado de la verificacion.Ronal Bermeo11/20/1411/20/14100%11/20/14establecer politicas para la inspeccion y capacitar al empleadoKenny Vera11/21/1411/25/1450% 100%23/11/2014 25/11/2014Personal ocupado en otras areascontratar personal de acuerdo a las necesidades de la arearealizar una evaluacion para determinar cuantos empleados son requeridos para dicha area.Kenny Vera11/18/1411/25/1450% 100% 21/11/2014 25/11/2014 Contratacion del personal segn los resultados de la evaluacionRonal Bermeo11/26/1412/10/1450% 100%03/12/2014 10/12/2014Priorizacin a otras reasRedistribuir los recursos para evitar la priorizacion a otras areasEstablecer presupuesto maestroMiguel Lucio11/20/141/20/1530% 75% 100%10/12/2014 10/01/2015 20/01/2015

D.P.C DIAGNOSTICO

INEXISTENCIA REGISTRO DE INPUT/OUTPUT MERCADERIADESCUIDO DE LA DIRECCIONFALTA DE CERCAS DE PERIMETRO FALTA DE TECNOLOGIANO SE COMUNICA CON TIEMPO EL ARRIBO DE MERCADERIAMALA PLANIFICACION DE LA DEMANDADETERIORO

MERCADERIA ESTA MAL UBICADA

MERCADERIA OBSOLETA OCUPA ESPACIO EN PERCHAS CARENCIA DE MEDIDAS DE HIGIENEDESCONOCIMIENTO DE GESTION DE RECURSOS HUMANOSDESCONOCIMIENTO DEL MARKETING NO EXISTE CONTROL DE ENTREGAS NO HAY MOTIVACION DE LA DIRECCION

PRONOSTICO

FALTA DE ROTACION DE MERCADERIA AMBIENTE MAL EQUIPADO

MUCHO STOCKMERCADERIA SIN ETIQUETA INTROMISION DE PERSONAL INDEBIDO FALLAS EN LA TUBERIAESTRUJAMIENTO ENTRE PRODUCTOS AUSENCIA DE PALLETS

NO EXIBICION DE MERCADERA NUEVA DE BODEGA BASURA ACUMULADA Y PLAGAS VENTAS BAJASMAL MANEJO DE PERSONAL

MUCHAS DEVOLUCIONES

PESIMO CLIMA DE TRABAJO

CONTROL DE PRONOSTICO

AUTOMATIZACION DEL INVENTARIOREVISIONES PERIODICAS DE INFRASTRUCTURA

INSTALACION DE CERCAS Y CAMARAS DE SEGURIDADAPLICACIN DE HERRAMIENTAS ESTADISTICAS(REGRESION)ADQUISICION DE ETIQUETADORASPLANES DE MANTENIMIENTO COORDINACION ENTRE BODEGAS Y COMPRAS

METODOLOGIA DE INVENTARIO ABC

INSPECCION Y CONTROL VISUAL DE MERCADERIAPLAN DE LIMPIEZAAPLICACIN MARKETING MIXPOLITICAS DE SELECCION DEL PERSONAL REVISION DE PEDIDOS EN ENTREGAS

ENTREGA DE INCENTIVOS POR DESEMPEO

AUMENTO DE MERCADERIA DAADAINVENTARIOINFRAESTRUCTURAVENTASTALENTO HUMANOSANIDADAUMENTO DE MERCADERIA DAADAINVENTARIOINFRAESTRUCTURAVENTASTALENTO HUMANOSANIDADAUMENTO DE MERCADERIA DAADAINVENTARIOINFRAESTRUCTURAVENTASTALENTO HUMANOSANIDAD

MULTIVOTING 2

MULTIVOTING 1:1 IDEASMiguel LucioAdrian QuijijeKenny VeraTOTALFALTA DE POLITICAS DE INVENTARIO DE LA EMPRESA0112NO EXISTE REGISTRO DE ENTRADA Y SALIDA1012MALA PLANIFICACION DE LA DEMANDA0011DEFICIENTE INFORMACION SOBRE EXISTENCIAS1001FALTA DE TECNOLOGIA0101MERCADERIA ESTA MAL UBICADA1012DESCONOCIMIENTO DE GESTION DE RECURSOS HUMANOS1012ATRASO EN ELABORACION DE ROLES0112IRRESPETO POR PARTE DEL PERSONAL0101FALTA DE DEFINICON DE FUNCIONES1001NO HAY MOTIVACION DE LA DIRECCION0101CARENCIA DE CULTURA ORGANIZATIVA0000DESCUIDO DE LA DIRECCION0000DETERIORO 1113NO EXISTE CONTROL DE ENTRADA Y SALIDA DE PERSONAS0101NO SE COMUNICA CON TIEMPO EL ARRIBO DE MERCADERIA1012FILTRACIONES EN CAERIAS DE AGUA0011CARENCIA DE MEDIDAS DE HIGIENE0011CARENCIA DE DELIMITACION DE AREAS0112NO EXISTE PLAN DE LIMPIEZA1102DESCONOCIMIENTO DEL MARKETING0101NO HAY INFO SOBRE SOBRANTES O FALTANTES DE PRODUCTOS1001MERCADERIA OBSOLETA OCUPA ESPACIO EN PERCHAS0011NO EXISTE CONTROL DE ENTREGAS0101TOTAL91112

MULTIVOTING 1:1 IDEASMiguel LucioAdrian QuijijeKenny VeraTOTALFALTA DE ROTACION DE MERCADERIA1113MUCHO STOCK1102CONTROL DE INVENTARIO0112MERCADERIA CADUCADA1102MERCADERIA SIN ETIQUETA0000 MALA FORMA DE ALMACENAJE1113MAL MANEJO DE PERSONAL0000SUELDOS ATRASADOS1102CLIMA DE TRABAJO0112POCA MANO DE OBRA0000FALTA DE COMPROMISO DEL PERSONAL0000FALTA DE COMPROMISO DE LA DIRECCION1113AMBIENTE MAL EQUIPADO1001FALLAS EN LA TUBERIA1012INGRESO DE PERSONAL INDEBIDO1001AUSENCIA DE PALLETS0112HUMEDAD0011PLAGAS0011BASURA ACUMULADA1102FALTA MATERIAL DE ASEO1001VENTAS BAJAS1102CONTROL DE PEDIDOS0112MALA DISTRIBUCION DE PRODUCTOS0000MUCHAS DEVOLUCIONES0101TOTAL121310

IDEASMiguel LucioAdrian QuijijeKenny VeraTOTALCLASIFICACION ABC1102AUTOMATIZACION DEL INVENTARIO1113APLICACIN DE HERRAMIENTAS ESTADISTICAS0112GESTION DE INVENTARIO1102ADQUISICION DE ETIQUETADORAS0000INVENTARIO ABC1102POLITICAS DE SELECCION DEL PERSONAL1113ANALSIS DE CARGO Y FUNCIONES1012DETERMINACION DE DIAS DE PAGOS Y ELABORACION DE ROLES0112REGLAMENTO INTERNO0112ESTABLECIMIENTO DE MANUAL DE FUNCIONES1102INTERACCION CON EL PERSONAL 1001APLICACION DE MODELO DE GESTION ADMINISTRATIVO BASICO1001REESTRUCCTURACION DE AREAS0101PLAN Y CONTROL DE LIMPIEZA0101REVISIONES PERIODICAS DE INFRASTRUCTURA0112PLANIFICACION DE REMODELACIONES Y MANTENIMIENTO1012CONTROL DE ENTRADA Y SALIDA DE PERSONAS(CAMARAS)0011COORDINACION ENTRE BODEGAS Y COMPRAS0101INSPECCIONES PERIODIOCAS0000LISTA MAESTRA DE MATERIALES DE LIMPIEZA(MENSUAL)1012APLICACIN MARKETING MIX0000AUTOMATIZACION DE INVENTARIO0112INSPECCION Y CONTROL VISUAL DE MERCADERIA1001REVISION DE PEDIDOS Y CONTROL DE ENTREGAS1001TOTAL131411

PARETO 2

IDEAVOTOSF.R.F.A.%DETERIORO 30.0940.099.38FALTA DE POLITICAS DE INVENTARIO DE LA EMPRESA20.0630.1615.63NO EXISTE REGISTRO DE ENTRADA Y SALIDA20.0630.2221.88MERCADERIA ESTA MAL UBICADA20.0630.2828.13DESCONOCIMIENTO DE GESTION DE RECURSOS HUMANOS20.0630.3434.38ATRASO EN ELABORACION DE ROLES20.0630.4140.63NO SE COMUNICA CON TIEMPO EL ARRIBO DE MERCADERIA20.0630.4746.88CARENCIA DE DELIMITACION DE AREAS20.0630.5353.13NO EXISTE PLAN DE LIMPIEZA20.0630.5959.38MALA PLANIFICACION DE LA DEMANDA10.0310.6362.50DEFICIENTE INFORMACION SOBRE EXISTENCIAS10.0310.6665.63IRRESPETO POR PARTE DEL PERSONAL10.0310.6968.75FALTA DE DEFINICON DE FUNCIONES10.0310.7271.88NO HAY MOTIVACION DE LA DIRECCION10.0310.7575.00NO EXISTE CONTROL DE ENTRADA Y SALIDA DE PERSONAS10.0310.7878.13FILTRACIONES EN CAERIAS DE AGUA10.0310.8181.25CARENCIA DE MEDIDAS DE HIGIENE10.0310.8484.38DESCONOCIMIENTO DEL MARKETING10.0310.8887.50NO HAY INFO SOBRE SOBRANTES O FALTANTES DE PRODUCTOS10.0310.9190.63MERCADERIA OBSOLETA OCUPA ESPACIO EN PERCHAS10.0310.9493.75NO EXISTE CONTROL DE ENTREGAS10.0310.9796.88FALTA DE TECNOLOGIA10.0311100.00CARENCIA DE CULTURA ORGANIZATIVA001100.00DESCUIDO DE LA DIRECCION001100.00TOTAL32

IDEAVOTOSF.R.F.A.%FALTA DE ROTACION DE MERCADERIA30.0810.088.11 MALA FORMA DE ALMACENAJE30.0810.1616.22FALTA DE COMPROMISO DE LA DIRECCION30.0810.2424.32MUCHO STOCK20.0540.3029.73CONTROL DE INVENTARIO20.0540.3535.14MERCADERIA CADUCADA20.0540.4140.54SUELDOS ATRASADOS20.0540.4645.95CLIMA DE TRABAJO20.0540.5151.35FALLAS EN LA TUBERIA20.0540.5756.76AUSENCIA DE PALLETS20.0540.6262.16BASURA ACUMULADA20.0540.6867.57VENTAS BAJAS20.0540.7372.97CONTROL DE PEDIDOS20.0540.7878.38NO EXISTE CONTROL DE ENTREGAS20.0540.8483.78AMBIENTE MAL EQUIPADO10.0270.8686.49INGRESO DE PERSONAL INDEBIDO10.0270.8989.19HUMEDAD10.0270.9291.89PLAGAS10.0270.9594.59FALTA MATERIAL DE ASEO10.0270.9797.30MUCHAS DEVOLUCIONES10.0271100MALA DISTRIBUCION DE PRODUCTOS001100MERCADERIA SIN ETIQUETA001100MAL MANEJO DE PERSONAL001100POCA MANO DE OBRA001100FALTA DE COMPROMISO DEL PERSONAL001100TOTAL37

IDEAVOTOSF.R.F.A.%AUTOMATIZACION DEL INVENTARIO30.0790.087.89POLITICAS DE SELECCION DEL PERSONAL30.0790.1615.79CLASIFICACION ABC20.0530.2121.05APLICACIN DE HERRAMIENTAS ESTADISTICAS20.0530.2626.32GESTION DE INVENTARIO20.0530.3231.58INVENTARIO ABC20.0530.3736.84ANALSIS DE CARGO Y FUNCIONES20.0530.4242.11DETERMINACION DE DIAS DE PAGOS Y ELABORACION DE ROLES20.0530.4747.37REGLAMENTO INTERNO20.0530.5352.63ESTABLECIMIENTO DE MANUAL DE FUNCIONES20.0530.5857.89REVISIONES PERIODICAS DE INFRASTRUCTURA20.0530.6363.16PLANIFICACION DE REMODELACIONES Y MANTENIMIENTO20.0530.6868.42LISTA MAESTRA DE MATERIALES DE LIMPIEZA(MENSUAL)20.0530.7473.68AUTOMATIZACION DE INVENTARIO20.0530.7978.95INTERACCION CON EL PERSONAL 10.0260.8281.58APLICACION DE MODELO DE GESTION ADMINISTRATIVO BASICO10.0260.8484.21REESTRUCCTURACION DE AREAS10.0260.8786.84PLAN Y CONTROL DE LIMPIEZA10.0260.8989.47CONTROL DE ENTRADA Y SALIDA DE PERSONAS(CAMARAS)10.0260.9292.11COORDINACION ENTRE BODEGAS Y COMPRAS10.0260.9594.74INSPECCION Y CONTROL VISUAL DE MERCADERIA10.0260.9797.37REVISION DE PEDIDOS Y CONTROL DE ENTREGAS10.0261100ADQUISICION DE ETIQUETADORAS001100INSPECCIONES PERIODIOCAS001100APLICACIN MARKETING MIX001100TOTAL38

SITEMATIZACION Y OBJETIVOS

SISTEMATIZACION

JUSTIFICACION

VIABILIDAD

PAMC OBJ. FECHA AVANCEPROBLEMAOBJETIVOACTIVIDADESRESPONSABLESINICIOTERMINO%FECHAAUMENTO DE MERCADERIA DAADA EN BODEGAAnalizar los factores que influyen en el aumento de desperdicios para reducir los costos excesivos de la bodegainspeccion directaMiguel Lucio2/2/153/2/1550% 100%16/02/2015 02/03/2015determinar los factores mas triviales Miguel Lucio3/3/153/15/1550% 100%10/03/2015 15/03/2015Definir acciones correctivasMiguel Lucio3/16/153/23/15 50% 100%20/03/2015 23/03/2015Aplicacin de herramientas de calidad Miguel Lucio3/24/154/19/1550% 100%10/04/2015 19/04/2015Determinar factores que influyen en el deterioro de la infraestructuraTomar fotos de evidenciasKenny Vera4/20/155/20/1550%5/1/15Evaluacin de estructura fsicaKenny Vera4/20/155/20/15100% 20/05/2015Elaboracin de informeKenny Vera5/21/158/2/1550%5/25/15Aplicacin de la norma NECKenny Vera5/21/158/2/15100%8/2/15implementacin de automatizacin del inventario para realizarlo mas eficienteInventario generalAdrian Quijije8/3/159/3/1550%8/13/15Clasificacion de articulos de mayor salidaAdrian Quijije8/3/159/3/15100% 03/09/2015Etiquetado por cdigo de barrasAdrian Quijije9/4/1510/4/1550% 100%19/09/2015 04/10/2015Adquisicin de equipo tecnolgico Adrian Quijije10/5/1510/20/1550% 100%18/10/2015 20/10/2015Instalacin equipo tecnolgicoAdrian Quijije10/21/1510/23/1550% 100%22/10/2015 23/10/2015Capacitacin del personalAdrian Quijije10/23/1511/5/1550% 100%28/10/2015 05/11/2015Establecer polticas de seleccin de personal para contratar colaboradores idneos a los requerimientos de la empresaEvaluacion de las competencias del personalAdrian Quijije11/6/1511/30/1550% 100%20/11/2015 30/11/2015Analisis de puestos y competencias laboralesMiguel Lucio31/11/201512/10/1550% 100%5/12/2015 10/12/2015Elaboracin de manuales de caracteristicas de los productosMiguel Lucio12/11/1512/19/1550% 100%15/12/2015 19/12/2015Aplicacin de cuestionarios tcnicos en entrevistas Adrian Quijije12/20/151/11/1650%28/12/2015 11/01/2016Implementacin de manual para contratacinKenny Vera12/20/151/11/16100%28/12/2015 11/01/2016