Empresas mediáticas de fuente abierta
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Empresas mediáticas de fuente abierta
Transformación organizacional en la era del entretenimiento
Mtro. Jorge Alberto Hidalgo ToledoEscuela de Comunicación, Universidad Anáhuac, México NorteMarzo, 2007
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CONTENIDOS
¿Están la industria del entretenimiento y las empresas mediáticas preparadas para afrontar la transformación sectorial y organizacional que ellas mismas han provocado?
1 Nuevos medios, consumidores y organizaciones
2 Las 4’c del entretenimiento digital
3 Conocer, transformar y crecer
4 El valor estratégico del cambio
5 La construcción de las empresas del futuro
NUEVOS MEDIOS, CONSUMIDORES Y ORGANIZACIONES
Megatendencias
Plataformas
Medios
Contenidos
Competencias
Áreas de negocio
El entretenimiento mediatizado está en todos lados.
Los medios están haciendo negocios también ahí
NUEVOS MEDIOS, CONSUMIDORES Y ORGANIZACIONES
Inteligente
Personalizada
Digital
Participativa
Nuevaeconomía
NUEVOS MEDIOS, CONSUMIDORES Y ORGANIZACIONES
Necesidades
Ofrezca Valor
semántico
Lógica demercado
ConsideracionesÉtica
Usuario
Nueva mentalidad empresarial
NUEVOS MEDIOS, CONSUMIDORES Y ORGANIZACIONES
“Quiero interactuar con el contenidoPero cuando yo quiera, donde quiera
Y con mi interfaz preferida”
NUEVOS MEDIOS, CONSUMIDORES Y ORGANIZACIONES
Nuevo consumidor
Pasivo
Receptivo
Pasado/Presente
Activos
Inteligentes
Presente/Futuro
Dialógicos
Experienciales
Plenos de sentido
Empresas de fuente
abierta
Hacen públicas sus premisas fundamentales
NUEVOS MEDIOS, CONSUMIDORES Y ORGANIZACIONES
Permiten conocer al usuario el fin último
Delegan sobre los consumidores, socios y proveedores las libertades centrales para modificar sus operaciones
Hacen públicas las mejoras
Buscan beneficiar con sus innovaciones a la comunidad entera
NUEVOS MEDIOS, CONSUMIDORES Y ORGANIZACIONES
Productores
Emisores
Receptores
Medioy
canalMensaje
CompiladorNuevoconsumidor
Nuevos Medios
NUEVOS MEDIOS, CONSUMIDORES Y ORGANIZACIONES
Periódicos
Revistas
Libros
Radio
Discos
TVabierta
TVpaga
Cine
Tradi-cionales
Parques
Deportes
ExterioresModa
Arte
CasinosVideojuegos
Internet
Blogs
Chats
Foros
Podcast Videocast
PhonecastMailing
Nuevas formas Mercadotecniaintegrada
NUEVOS MEDIOS, CONSUMIDORES Y ORGANIZACIONES
Marketingdirecto Punto
de venta
Relacionespúblicas
Telemarketing
Correo directo
MarketingInteractivo
Marketingviral
Marketingsocial
Marketingdirecto
EstrategiasNo tradicionales
BTL
Promociones
Publicidad masiva
Branding
Segmento Innovación
Videojuegos • Internet• Dispositivos portátiles
Industria discográfica
• Descarga de música a celulares
• Distribución digital legal de música
• Radio por satélite
Industria cinematográfica
• Alquiler por Internet• Video a la carta
Edición • Libros electrónicos
• 1.8 billones en 2010, con una tasa de crecimiento medio del 7.3 %
Fuentes: PricewaterhouseCoopers LLP, Wilkofsky Gruen Associates
NUEVOS MEDIOS, CONSUMIDORES Y ORGANIZACIONES
LAS 4’C DEL ENTRETENIMIENTO DIGITAL
• Capitalizar el poder de decisión de los usuarios. Conocer hábitos para garantizar producto y servicio. Ofrecer información para mejores decisiones
Las 4’C
Elección
• El usuario determina cuánta, dónde y quién debe informarse. Personalización de los sistemas de información.Control
• Información y productos escalables, innovación y mejora constante. Disponibilidad en cualquier lugar, momento o formato.Conveniencia
Adaptabilidad
• Dispuestas a ofrecer un producto que se adapte a cada usuario, necesidad y garantice valor agregado en interfaz como en resultados.
LAS 4’C DEL ENTRETENIMIENTO DIGITAL
Creación
DifusiónDistribución
Aspectos estratégicos de las EMFA Ancho de banda
InteractividadPersonalización
LAS 4’C DEL ENTRETENIMIENTO DIGITAL
Demanda
Poder y capacidad de
almacenamiento
LiquidezImpredicibilidad
Ubicuidad
Aspectos estratégicos de las EMFA – Empresas cognitivas
Cooperación fluida
Sin estructura
EL VALOR ESTRATÉGICO DEL CAMBIO
Amorfa
Flujohiperjerárquico
Desarticulada
Aleatoria
Asimétrica
Multinodal
LA CONSTRUCCIÓN DE LAS EMPRESAS DEL FUTURO
Nuevos procesos
• Fragmentación de las cadenas de valor
• Impulso al área de servicio
• Monopolios de escala munidal
• Sucursales virtuales
• Nuevas oportunidades para empresas físicas
• Cambio en la identidad de marca de producto y concentración de empresas
• Negocios que su valor radica en acercar a terceros
• Firmas que desarrollan estrategias para incrementar lealtad, reputación y RSE
Experiencias mediáticas
Grandes Reservas decontenido
Creación yDistribución de
Contenidos
Establecimiento de estrategias
De empaquetado,Almacenamiento
distribución
Mayor reciprocidadEquidad, justicia
Inteligenciacompromiso
MuchasGracias
Escuela de Comunicación, Universidad Anáhuac, México Norte22 de Marzo, 2007
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