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¿Qué ES EMPRENDIMIENTO ?
DR. ECON. WILDER OSWALDO CAJAVILCA LAGOS
“la educación moral esta por encima de la cultura intelectual…su propósito es
edificar el carácter.Conduc.Niño.pg.276
El emprendimiento esta relacionado al trabajo es necesario tener conocimiento y capacidades para ser creativo e innovador, las cuales son cualidades del emprendedor.
PROBLEMAS SOBRE EMPRENDIMIENTO
GENERALMENTE SE CONSIDERA QUE EL PROBLEMA DEL EMPRENDEDOR SE ENCUENTRA FUERA DE SU ORGANIZACIÓN SE ATRIBUYE.
1.Falta de Capacitación. No tener un estudio de mercado o un plan de negocios.
3. Falta de experiencia. 4. Falta de financiamiento 5. No conocer ni disponer de la tecnología adecuada 5. Asumir riesgos desmedidos. 6. Falta de una política de estado sobre emprendimiento.
“No hay una teoría que lo explique, 8 de
cada 10 nuevos productos o ss.
Fracasan.
“El 80% de emprendedores
cierran en menos de 5 años, por falta de
experiencia y conocimiento”
“El fracaso es atribuible en un 95% en menos de 5 años a
la falta de competencias y
experiencia en la Dirección de la
empresa”
Jhon MullinsBefore Businees
Plan(2006)
Emprende PymeEspaña.
Mauricio LefcovichEn Argentina.
US. Small Bussinees en EUA
España emprende yClaudio Soriano de
España
según
según
según
3
Porque sobreviven crecen o cierran las
empresas
ÉXITO O FRACASO DEL EMPRENDIMIENTOSi bien los conocedores del emprendimiento consideran que el
problema del emprendimiento se encuentra fuera del tipo de organización que este haya adoptado una EIRL, o una sociedad colectiva ETC.
Para nosotros el problema fundamental se encuentra dentro del emprendedor.
¿Cuáles son las posibilidades de éxito o fracaso de Un potencial emprendedor que quiere tener una empresa de
taxis si no sabe conducir o si sabe poco de mecánica? Mas de éxito o fracaso. La respuesta es obvia.
DIFERENCIA ENTRE EMPRENDEDOR Y EMPRESARIO
EMPRENDEDOR TIENE COMPETENCIAS
EMPRENDEDORAS. ES CREATIVO E
INNOVADOR. ES UN INVESTIGADOR DEL
MERCADO- DESARROLLA PRODUCTOS
NUEVOS, UNICOS, DISTINTIVOS.
NO ES UN IMITADOR. PUEDE ORGANIZAR UNA
EMPRESA.
EMPRESARIO IMITA LO QUE HACEN
LOS DEMAS. ES COMERCIANTE. NO DESARROLLA
NUEVOS PRODUCTOS. NO TIENE
COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS.
NO ES CREATIVO NI INNOVADOR
“Un emprendedor puede ser empresario, un empresario no necesariamente es un emprendedor”
“En la legislación peruana un comerciante quien no es emprendedor puede ser empresario”
PRINCIPIOS PARA EL EMPRENDIMIENTO
CONOCIMIENTOO
TALENTO
ADMINISTRAR EL
TIEMPO
BIENESTARESPIRITUAL“SERVICIO”
GESTIONARRECURSOS
RIQUEZA.BIENES,EQ., MAQ.
BUENA SALUDPrincipios básicos de
un emprendedo
r
VALORES PARA EL EMPRENDIMIENTO
RESPONSABILIDAD
OPORTUNIDAD
PUNTUALIDAD
DISCIPLINA
ORDEN
“La sociedad moderna reconoce que los valores son fundamentales para el éxito de las empresas, estos no son todos, pero son los mas importantes”
Según la administración moderna los principios o valores son 14 pero estos son los mas determinantes.
Lo que el mundo necesita hoy es jóvenes que no se compren ni se vendan, Jóvenes que se pongan del lado de la verdad así como las agujas de la brújula al polo, y se pongan del lado de la justicia aún cuando se desplomen los cielos. MJ.
BASES DEL EMPRENDIMIENTO
1. COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS.-CONOCIMIENTO ESPECIALIZADO“conocimiento científico obtenido en las universidades, en los institutos superiores, por autoeducación, por autoaprendizaje o por experiencia labora
3
2. CREATIVIDAD.“ES LA CAPACIDAD DE PRODUCIR COSAS NUEVAS Y VALIOSAS”A.DESCUBRIMIENTO. Conocimiento esencial resultado de una investigación científica realizado fáctica o formal . Ejm. Los rayos X. Pólvora, motor a explosión, energía eléctrica.B. INVENTO. Producto nuevo, único, distintivo
realizado en base a un descubrimiento ejemplo. . máquina de coser, automóvil, luz eléctrica.
2. CAPACIDADES.A. TECNICO TRANSFORMADORASB. DE COMUNICACIÓNC. DE ORGANIZACION
4.INNOVACION“CREACION DE VALOR A TRAVÉS DE LA TRANSFORMACION DE IDEAS O CONOCIMIENTOS EN NUEVOS BIENES O SERVICIOS, METODOS DE COMERCIALIZACION O METODOS ORGANIZACIONALES”.MODIFICACION DE LA TECNOLOGIA EXISTENTE
EMPRENDEDOR
“Sin competencias no se puede ser creativo ni innovador”
¿QUE ES EMPRENDIMIENTO ?3. DISTINTIVO
ODIFERENCIADO
4. FRUTO DE PROPIA
INVESTIGACION
1. OBJETIVO ESPECIFICO
LA RENTABILIDAD“ganar dinero”
1. PRODUCTONUEVO
2. PRODUCTOUNICO o
“Es crear o innovar”
Variable Independiente (X)Competencias emprendedoras
Indicadores1. Conocimiento EspecializadoExperiencia y educación propia, experiencia laboral, escuela técnicas ,universidades e Internet.2. Capacidades Emprendedoras Técnico transformadoras3.Capacidades emprendedoras de Organización4.Capacidades emprendedoras de comunicación y cooperación.
Variable Dependiente(Y)“La Competitividad Emprendedora de los emprendedores de la industria del mueble del distrito de San Juan de Lurigancho”IndicadoresProductividadCalidadRentabilidad
Las competencias emprendedoras deciden la competitividad de los emprendedores.
VARIABLES E INDICADORES DEL EMPRENDIMIENTO
10
EMPRENDEDOR
11
COMPETENCIASEMPRENDEDORAS
COMPETITIVIDADEMPRENDEDORA
COMPETENCIAS son
-Conocimiento especializado.-Capacidades, destrezas (calcular, operar, medir, inducir,comparar,representar,jerarquizar,organizar etc), y habilidades.
son
-Conocimiento especializado-Capacidades técnico transformadoras-Capacidades de organización.-Capacidades de comunicación y cooperación-
es
Es por competencias emprendedoras.Se muestran por Rentabilidad, productividad y calidad.
EMPRENDEDOREMPRENDEDOR
Es aquel que desarrolla actividad económica productiva, única o distintiva y tiene competencias emprendedoras empresariales
que le posibilitaran competitividad ,que lo caracterizan como
creativo, flexible, dinámico e innovador.
FLUJO VIRTUOSO DEL EMPRENDIMIENTO3.EMPREN
DEDOCON
APTITUD (1+2) 4. 3 +
MOTIVACION“ganas de hacer las cosas”.
Peligros: LOS MIEDOS
LOS PREJUICIOS
5. EMPRENDEDOR
CON ACTITUD
1. CONOCIMI
ENTO
2. CAPACID
ADES
“Los emprendedores deben poseer aptitudes y
conocimientos técnicos en una economía de innovación y desarrollo tecnológico de
II Rev. Industrial.
“EMPRENDEDOR es la capacidad de transformar, hacer descubrimientos o inventos o innovaciones a un producto práctico. Hace
nuevas combinaciones. Tiene Competencias,
conocimiento y habilidades”.
“Los hechos de las personas de experiencia practica se consideraban
decisivos para la determinación de los
precios”. Basados en la utilidad marginal.
Adam Smith. “Riqueza de las Naciones”(1776)
[1794]Ed.Orbis.España. Escoses.
Joseph Schumpeter.“Destruccion creativa”
1883-1950Austro
estadounidense.
Carl Menger1840-1921 (1867)
Fundador de la escuela austríaca.
según
según
según
13
TEORICOS DEL EMPRENDIMIENTO
“La gestión del talento humano sólo se puede determinar
por sus competencias”
“Conjunto de conocimientos, habilidades, disposiciones y conductas
que posee una persona para la realización exitosa de una
actividad”
Una competencia es un conjunto interrelacionado de habilidades, conductas, actitudes y conocimientos, que necesita un individuo para ser eficaz”.
Chiavenato, Adalberto, Gestión del Talento
humano.(2002) Mc.Graw Hill.México
Rodríguez y Feliú 1996-
Hellriegel, Don y Slocum
(2004)Comportamiento Organizacional.
International Thomson Editores.
México
según
según
según
14
COMPETENCIAS
“Están relacionados con la ejecución exitosa en una
actividad laboral o de otra índole”
Tobón, Pimienta y García Fraile
2010
segunsegún
Conocimiento especializado
Capacidades de Organización
Capacidades técnico
transformadoras.
Peter Drucker”La sociedad post-capitalista”
Alvin Tofler”La Tercera Ola”Robert Solow.Teoría del crecimiento.Joshep Schumpeter.La Destrucción
creativa
Covey Sthephen.“7 hábitos de la gente altamente efectiva”1996 .Napoleón Hill.”Piense y hagase
Rico”.Michael Porter.”Ventajas
Competitivas”Daniel Goleman “Inteligencia
Emocional”
Gary Beker.”Capital Humano”Peter Drucker “El Líder del Futuro”Robert Kiyosaki.”Padre Rico,Padre
Pobre”Jhon Mullins.London Business
School.
según
según
15
COMPETENCIAS EMPRENDEDOR
AS
Capacidades de Comunicación
Peter Drucker”La sociedad post-capitalista”
Alvin Tofler”La Tercera Ola”.Michael Porter.”Ventajas
Competitivas
Conjunto de capacidades que comprende la gestión de procesos, ejecución de procesos y comprensión y aplicación de tecnologías.
según
“El conocimiento y las habilidades son el mayor tesoro de la sociedad de
conocimiento”
“Lo mas importante no es el con0cimiento sino su
productividad… hombre de conocimiento…una sociedad
de conocimiento”
“La nueva teoría económica difiere del modelo neoclásico ,
porque el conocimiento sustituye el capital”
La tecnología es el eje mas importante.(Romer.)La
inversión tiene relación directa con la tecnología
Gary BeckerPremio Nobel de Economía 1992
Peter Drucker“La sociedad Post-capitalista” 1974
Josheph SchumpeterRobert SolowPaúl Romer
según
según
16
Conocimient0
“Hay un sistema laboral, cuyo principal factor de
producción es el conocimiento¨
Toffler, Alvin (1990) . La tercera Ola.
[1985].Madrid. España
según
según
“Habilidad general que utiliza o puede utilizar un
emprendedor, cuyo componente fundamental
es cognitivo”.
“Conjunto de condiciones físicas, mentales y
espirituales con la que nace y desarrolla el
hombre. Las capacidades se desarrollan por el
aprendizaje.
“Un conjunto de habilidades hace posible
una destreza, un conjunto de destrezas, hace posible
una capacidad, un conjunto de capacidades
hace posible una competencia”
Feurstein, Rueven, Rand Jacob.
University Park Press USA 1980
Gary Becker-”Capital Humano”
Brey RojasCurso de metodología
de formación profesional UNFV.2009
según
según
según
17
CAPACIDADES
Capacidades y destrezas Emprendedoras emprendimiento
Una capacidad es el conjunto de habilidades y destrezas. El conjunto de habilidades es una destreza y el conjunto de destrezas es una capacidad.
2. Capacidades Emprendedoras Técnico transformadoras.-Realiza (procesos de) estudio de mercado, de productos o servicios. -Organiza el taller o planta de producción, dirige o realiza la producción. -Diseña sus productos y planifica lo que produce.-Selecciona insumos, materiales y equipos.-Manipula maquinaria, equipo o utensilios .-Utiliza y aplica técnicas de la producción, sistemas normas y control de calidad.- Realiza procesos de promoción, publicidad y venta de productos
Capacidades y destrezas para el emprendimiento-2
3. Capacidades emprendedoras de Organización-Organiza la correcta realización de las diferentes actividades, respecto al mercado, abastecimiento y producción.-Maneja una visión de conjunto de las diferentes técnicas de producción.-Organiza una pequeña empresa -Determina el tipo establecimiento de producción.(tamaño).
4. Capacidades emprendedoras de comunicación y cooperación--Se Comunica con los trabajadores y clientes para mantener respectivamente una correcta relación funcional y comercial-Se relaciona adecuadamente con el personal a su cargo -Mantiene relaciones fluidas con los proveedores y clientes para negociar la adquisición de materiales y venta de sus productos.
EMPRENDEDORES EN EL PERU
MAXIMO SAN ROMANINDUSTRIAS NOVA
FAMILIA AÑAÑOSKOLA REAL
GASTON ACURIOMISTURA
LA COMPETITIVIDAD se refleja en:
22
CALIDAD“Implica un buen
conocimiento de los consumidores”
RENTABILIDAD“Rentabilidad sobre activos y rentabilidad sobre el capital”
Longenecker y Moore.98 R=U/Act.
El objetivo determinado del emprendedor es la
rentabilidad
PRODUCTIVIDADMankiw.”Para ser competitivo
hay que ser productivo””Se debe a su capacitación en el
trabajo”Le Roy Miller- 97 P=FP/Qbs.Prod.
Reducción de costos y la mejora continua.
Basado en el producto.Basado en el usuarioBasado en normas de
calidad
Es alcanzada por la especialización, la
división del trabajo y el conocimiento especializado
(diferenciación).
LA COMPETITIVIDAD EMPRENDEDORA ES POR COMPETENCIASLAS COMPETENCIAS COMPRENDENa. El Conocimiento especializado. Puede ser adquirido por investigación
propia, por experiencia laboral o en equipos de trabajo , adquirido en la universidad o institutos superiores e Internet como fuente de información.
b. Las Capacidades Emprendedoras o conocimiento práctico. El conjunto de destrezas es una habilidad, el conjunto de habilidades es una capacidad.
CONCLUSIONES El problema del emprendimiento no es un problema fuera del
emprendedor es un problema que el lo tiene dentro de EL. El emprendedor tiene competencias emprendedoras que lo
presentan como creativo e innovador. Un emprendedor vence sus miedos y supera sus prejuicios. Un emprendedor puede ser empresario, un empresario no
necesariamente es emprendedor. La competitividad es por resultados por la rentabilidad, por la
productividad o por la calidad.