El pei y la calidad de la educación

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Ministerio de Educación Nacional Programa Todos a aprender Septiembre 3 y 4 de 2013

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Ministerio de Educación Nacional

Programa Todos a aprender

Septiembre 3 y 4 de 2013

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Fines de la educación

Propósitos fundamentales asumidos

Naturaleza y jerarquización de los

propósitos

Dimensión sociológica, antropológica, filosófica y política de la educación:

Tipo de individuo a formar

Tipo de sociedad a formar

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No hay nada parecido a un proceso educativo neutral. La educación, o bien funciona como un instrumento utilizado

para facilitar la integración

de la generación más joven dentro de la lógica del sistema actual y obtener su

conformidad al mismo, o bien se convierte en “la práctica de la

libertad”, en virtud de la cual hombres y mujeres se enfrentan crítica y creadoramente con la realidad y

descubren la forma de participar en la

transformación de su propio mundo. Paulo Freire

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La escuela debe hacer que los jóvenes se adapten a la sociedad tal cual es o, por el contrario, ¿le cabe la misión revolucionaria de intentar que ellos procuren

mejorarla? (…)

Así, si la escuela cree que su función primordial consiste en enseñar a la gente a adaptarse a la

sociedad, pondrá el acento en la obediencia a las autoridades actuales, en la lealtad a las formas presentes y tradicionales, en la capacidad para

desempeñar las técnicas exigidas por la vida de hoy, pero, en cambio, si se prefiere la función

revolucionaria de la escuela, se preocupará por el análisis crítico, la capacidad para resolver nuevos problemas, la independencia y la autonomía, la

libertad y la autodisciplina. También aquí está claro que la naturaleza de la filosofía de la escuela

puede afectar la selección de los objetivos

R. Tyler (1949)

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El Proyecto Educativo Institucional constituye una estrategia para lograr el desarrollo educativo, el cual tiene que ver con

La COMPLEJIDAD de los asuntos educativos. No son solamente educativos. Tienen que ver con la política, lo

social, la ética, la visión sobre el hombre, el desarrollo y la cultura

Las DIVERSAS DIMENSIONES DEL SH

La ESENCIALIDAD del proceso, con las grandes decisiones educativas. De allí la pertinencia de la pregunta de Coll:

¿Qué es lo básico de la educación básica?

Suscita sin cesar la visión de lo GLOBAL, la concepción de lo FUNDAMENTAl, de la IE COMO UN TODO –el sentido de la educación y las finalidades pedagógicas– y el sentimiento

de la RESPONSABILIDAD

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Lo contrario: La ausencia de políticas y visiones de largo plazo y la imposibilidad de cohesionar los equipos hacia ellas, es una de

las causantes de la baja calidad de la educación en el país

AUSENCIA DE POLÍTICAS PÚBLICAS en educación: ¿Qué pasaría en otros sectores como la industria o el desarrollo económico sin

política pública?

CARECEMOS DE UN SISTEMA EDUCATIVO (Está completamente fragmentado)

No hay INTEGRALIDAD en el trabajo educativo tanto en las IE como en la relación entre IE y las diversas regiones

NO TENEMOS NORTE en el trabajo educativo nacional (Hasta ahora, el Plan Decenal no ha marcado el norte)

Siguen siendo ampliamente dominantes los MODELOS CENTRADOS EN LO PARTICULAR, lo informativo y lo fragmentado:

El sistema educativo tradicional

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IE en Bogotá en condiciones casi idénticas que obtienen resultados profundamente diferenciadas

(Liceo Campo David en Ciudad Tunal y otros 50 colegios en la zona)

Investigaciones adelantadas en Colombia en torno a los factores asociados a las instituciones que logran un mayor nivel de aprehendizaje en

la educación básica, encuentran que la CLARIDAD Y PERTINENCIA de las metas

institucionales y la IDENTIFICACIÓN DE LA COMUNIDAD con ellas es la variable que más

diferencia las instituciones de mayor y de menor calidad educativa según resultados ICFES (De

Zubiría, Calentura y Acero, 2002).

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Hallar características

comunes a los 50 colegios

de mejor balance en las

Pruebas de Estado 2000.

Hallar características

comunes a los 50 balances

más bajos según Pruebas

de Estado 2000

Objetivos:

Encontrar factores

diferenciadores de los dos

grupos

Factores asociados a las instituciones de mayor

calidad educativa (De Zubiría, Acero y Calentura, 2002)

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0

2

4

6

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10

12

Escrito Publicado Leído Discutido Leido Discutido

Distribución X^2

Factor asociado a la calidad:

Construir, leer y discutir el PEI entre

los docentes

3,84

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Docentes Estudiantes

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El PEI se soporta en la idea que la AUTONOMÍA ES FAVORABLE para impulsar el desarrollo

educativo. La Autonomía es la capacidad de PENSAR, VALORAR y DECIDIR que tienen las IE

Colombia es uno de los países que en mayor medida ha impulsado la innovación. Sin embargo,

el formalismo y el predominio de los administrativo la han ido ahogando en la última década

Dado lo anterior, la Ley general de Educación tiene una de las claves del mejoramiento de la calidad

de la educación en Colombia:

LA AUTONOMÍA PEDAGÓGICA Y ADMINISTRATIVA

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Lo contrario: LA

HETERONOMÍA ha

conducido a procesos

muy graves de

desprofesionalización

en los docentes (Los

docentes y directivos

tienden a ubicar el

problema de la calidad por

fuera de la escuela)

Lo contrario: LA ANOMIA impide el trabajo en equipo. Cada uno hace lo

que quiere y lo que puede, pero

desaparece el proyecto Educativo

(“Cada maestrito con su librito”)

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La autonomía permite

ejercer la voluntad

No puede haber grandes dificultades cuando abunda la buena voluntad

(Maquiavelo)

"Hay una fuerza motriz más

poderosa que el vapor, la

electricidad y la energía atómica: Y es la voluntad” (Albert Einstein)

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Las IE que han presentado autonomía

pedagógica (contextualización con rendición de cuentas),

obtienen mejores resultados.

Casos generales: Polonia y Finlandia.

Investigaciones en Chile y Uruguay (BID, 2006) y el

caso de Escuela Nueva en Colombia

Las IE que tienen mayores niveles de

autonomía administrativa (contratación de

docentes y manejo de recursos), obtienen mejores resultados

(Casos estudiados en Brasil, Nicaragua y

Salvador (BID, 2006)

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Fuente: Autonomía escolar: factores que contribuyen a

una escuela mas efectiva (BID, 2006)

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Planificar es el proceso mediante el

cual se analiza e interpreta la situación real actual, para descubrir las

necesidades de un contexto en un

momento dado y determinar acciones

y medios alternativos para

satisfacerlas

Al planificar nos anticipamos en la mente a los posibles sucesos futuros y

prevemos las mejores acciones y actividades a desarrollar. Esto permite que las ideas fundamentales y los fines

orienten el trabajo. Analogía: Los buenos jugadores de ajedrez van 8 o 10

jugadas adelante

Lo contrario: La ausencia de planificación impide Jerarquizar

las metas y orientar a toda la comunidad hacia la conquista de

cada una de ellas.

Analogía: Si no sabemos para dónde vamos, ¿cómo escogemos

el bus que debemos tomar?

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Es DESPLAZARNOS EN EL TIEMPO y de alguna manera

implica INSERTAR EL FUTURO EN EL PRESENTE, de tal

manera que se oriente la acción en una dirección

determinada

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DESPLAZARNOS EN EL TIEMPO

• Presente

• Mediano plazo

• Largo plazo

Implica INSERTAR EL FUTURO EN EL PRESENTE

• Pasado

• Presente

• Futuro

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Presente Fortalezas, Amenazas,

Debilidades y Oportunidades actuales (FADO)

Diagnóstico

Mediano plazo

Caracteriza el proceso de transición, en el que aparecen nuevas

dificultades, resistencias y oportunidades

Situaciones de configuración y

ajuste

Largo plazo

Las finalidades elegidas por la

comunidad educativa

Ideas fuerza, ideas guía y

propósitos más generales e importantes

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La PARTICIPACIÓN de la comunidad educativa es esencial para garantizar un trabajo

CONTEXTUALIZADO y PERTINENTE. Padres, estudiantes y docentes deben expresarse

sobre los fines, las necesidades y las innovaciones necesarias

Lo contrario: La ausencia de participación ha conducido a que se contraten profesionales para el diseño del PEI o a que un pequeño grupo de

directivos escriban el PEI.

Debido a ello, la comunidad por lo general, está muy poco identificada con el Proyecto y el PEI de

las IEs es nominal, formal y burocrático

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Los padres, los docentes y los estudiantes tienen MUCHO

QUE APORTAR al PEI y al currículo. Son claves para

MEJORAR LA PERTINENCIA Y PARA CONTEXTUALIZAR los

Proyectos Educativos

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La AUTOREFLEXIÓN de la comunidad educativa es condición necesaria para garantizar un trabajo CONTEXTUALIZADO y PERTINENTE. Permite la

delimitación de los propósitos, la caracterización de los fundamentos pedagógicos y la delimitación

del perfil del docente y del estudiante

Lo contrario: La ausencia de reflexión favorece la tradición

(En Colombia es preocupante la poca autoreflexión. Los directivos no la aceptan porque suponen que hay que desescolarizar estudiantes y los

docentes no la impulsan porque la consideran “teórica”. Y es comprensible el bajo nivel de autoreflexión ya que en las pruebas SABER PRO 2012 los

niveles más bajos en lectura crítica, razonamiento cuantitativo y escritura lo obtuvieron los egresados de las facultades de Educación). La evaluación que aplicamos en los municipios evidencia la poca reflexión y comprensión sobre

los problemas de la calidad de la educación

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Si docentes y directivos creen que

el problema es externo a la escuela

(Factores socioeconómicos,

infraestructura o política pública)

No se movilizan para

elevar la calidad de la

educación

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La AUTOREFLEXIÓN solo puede desarrollarse a partir de la lectura

intersubjetiva de situaciones y mediante REUNIONES DE DOCENTES

Lo ideal es que los equipos de curso, ciclo y área socialicen sus evaluaciones, trabajen en proyectos y evalúen documentos, mecanismos

y políticas.

“Si me hubieran hecho objeto, sería objetivo, pero me hicieron sujeto” (J. Bergamín)

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La ausencia de evaluación de docentes

(aprehendemos a vernos a partir de los

otros), la desprofesionzalición de éstos y

los bajos niveles de lectura crítica de los

docentes…

Generan muy

bajos los niveles

de autoreflexión

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Muy seguramente la AUSENCIA DE TRABAJO EN

EQUIPO es una de las PRINCIPALES CAUSAS del

bajísimo nivel alcanzado en calidad (Se aplica en las IE y en las instancias regionales

de política educativa)

Si 5 personas empujan un carro para lados

diferentes, el carro no anda. Eso es lo que le ha pasado al sistema

educativo

"La cooperación es la convicción plena de que nadie puede

llegar a la meta si no llegan

todos“

(Virginia Burden)

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La “feudalización” de la

educación Conduce a un trabajo

individual y aislado

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Al interior de

la Institución

educativa

1. Estrategia del desarrollo

2. Autonomía

3. Actividad planificada

4. Participación democrática

5. Autoreflexión

6. Trabajo en equipo

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Contexto

INSTRUMENTOS DE GESTIÓN EN

EDUCACIÓN

PEI

Instrumentos de mejoramiento de la calidad

Delimitar los fundamentos de las IE (pedagógicos, psicológicos y sociológicos) Precisar las finalidades y define la identidad de las IE Planificar las actividades en el tiempo Orientar la acción educativa Favorecer la participación de la comunidad Favorecer la autoreflexión Concretar la autonomía de las IE

Sistema de evaluación Selección y evaluación de docentes Liderazgo pedagógico de los Directivos Empoderamiento de docentes Relaciones Escuela-Sociedad

Por regiones, municipios y

Nacional Por IE

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Relanzar el PEI

Impulsar Participación democrática

Impulsar autonomía

Favorecer la autoreflexión

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Repensar los Sistemas de evaluación Repensar

los sistemas

de promoción (Opción 2)

Vincular la evaluación con el Plan de mejoramiento institucional (Opción 3)

Favorecer la Integralidad (Opción 1)

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Conversatorio con Directivos

Ximena y Vanessa

Neíl y Julián

(8 a 9 am)

Conversatorio con docentes

Henry, David y Aleida

Bertha y Fernando T

(9 y 30 a 10 y 30 am)

Conversatorio con estudiantes del ciclo Proyectivo

(10 y 30 a 11 y 30 am)

Conversatorio con estudiantes del ciclo Contextual

(11 y 45 a 12 y 45 pm)

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¿Qué es ser un buen docente

y cómo evaluarlo?