El mercado de la arquitectura en china icex 2009

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El sector de la arquitectura en China

Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Pekín

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El sector de la arquitectura en China

Esta nota ha sido elaborada por Ana Vega Calvo ba-jo la supervisión de la Oficina Económica y Comer-cial de la Embajada de España en Pekín Agosto 2009 N

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EL MERCADO DE LA ARQUITECTURA EN CHINA

Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Pekín 3

ÍNDICE

I. RESUMEN EJECUTIVOI. RESUMEN EJECUTIVOI. RESUMEN EJECUTIVOI. RESUMEN EJECUTIVO 5555

II. PERSPECTIVAS GENII. PERSPECTIVAS GENII. PERSPECTIVAS GENII. PERSPECTIVAS GENERALESERALESERALESERALES 7777 1. DEFINICIÓN Y DESCRIPCIÓN DEL SECTOR 7 2. SITUACIÓN GENERAL DEL SECTOR 8

III. POLÍTICA Y MARCIII. POLÍTICA Y MARCIII. POLÍTICA Y MARCIII. POLÍTICA Y MARCO LEGAL DE LA INVERSO LEGAL DE LA INVERSO LEGAL DE LA INVERSO LEGAL DE LA INVERSIÓN EXTRANJERAIÓN EXTRANJERAIÓN EXTRANJERAIÓN EXTRANJERA 12121212 1. POLÍTICAS PROMOCIONALES DE INVERSIÓN 12 2. MODALIDADES DE IMPLANTACIÓN 13 3. INSTITUCIONES ADMINISTRATIVAS RELACIONADAS 15

IV. ASPECTOS PRÁCTICIV. ASPECTOS PRÁCTICIV. ASPECTOS PRÁCTICIV. ASPECTOS PRÁCTICOS DE LA INVERSIÓNOS DE LA INVERSIÓNOS DE LA INVERSIÓNOS DE LA INVERSIÓN 18181818 1. PRINCIPALES BARRERAS A LA INVERSIÓN 18 2. BÚSQUEDA DE SOCIOS 20 3. INVERSIÓN EXTRANJERA Y ESPAÑOLA EN EL SECTOR 21

V. ANÁLISIS DE LA OFV. ANÁLISIS DE LA OFV. ANÁLISIS DE LA OFV. ANÁLISIS DE LA OFERTAERTAERTAERTA 26262626 1. INFORMACIÓN GENERAL 26 2. PRESENCIA EXTRANJERA 29

VI. ANÁLISIS DE LA DVI. ANÁLISIS DE LA DVI. ANÁLISIS DE LA DVI. ANÁLISIS DE LA DEMANDAEMANDAEMANDAEMANDA 32323232 1. TENDENCIA GENERAL DE LA DEMANDA 32 2. COMPORTAMIENTO DE LA DEMANDA 34 3. DISEÑO ARQUITECTÓNICO EN EDIFICIOS ESPECIALES 37 4. LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DE LOS PRINCIPALES MERCADOS 46

VII. ALGUNAS CONSIDEVII. ALGUNAS CONSIDEVII. ALGUNAS CONSIDEVII. ALGUNAS CONSIDERACIONES PRÁCTICAS PRACIONES PRÁCTICAS PRACIONES PRÁCTICAS PRACIONES PRÁCTICAS PARA LAS EMPRESAS ARA LAS EMPRESAS ARA LAS EMPRESAS ARA LAS EMPRESAS ESPAÑOLASESPAÑOLASESPAÑOLASESPAÑOLAS 49494949 1. PERCEPCIÓN DE LA ARQUITECTURA ESPAÑOLA 49 2. REQUISITOS 50

VIII. ANEXOSVIII. ANEXOSVIII. ANEXOSVIII. ANEXOS 52525252 1. FERIAS 52 2. PUBLICACIONES 54 3. PRINCIPALES INSTITUCIONES 55 4. LEYES Y NORMATIVA 57 5. PRINCIPALES DOCUMENTOS REGULADORES 57



6. PRINCIPALES PROMOTORES INMOBILIARIOS 67 7. PRINCIPALES INSTITUTOS DE DISEÑO CHINOS 68 8. PROYECTOS EN CURSO CON PARTICIPACIÓN EXTRANJERA 68 9. APOYOS 71 10. FUENTES 71



I. RESUMEN EJECUTIVO

La apertura de la economía y la búsqueda de un estilo arquitectónico único abren un amplio abanico de oportunidades para las empresas de diseño y arquitectura extranjeras en China.

Ante el nuevo panorama internacional, el Plan de Estímulo Económico lanzado por el Go-bierno Chino ha puesto en marcha una serie de reformas de aplicación directa al sector de la construcción, y en consecuencia, al de la arquitectura. Se espera que dichas medidas, promulgadas a finales del pasado año, surjan efecto a medio plazo. Entre otras, destacan las siguientes: acelerar la realización de los proyectos para garantizar la vivienda, la cons-trucción de infraestructuras rurales, la creación y renovación de aeropuertos, autopistas y vías ferroviarias o el desarrollo de los sistemas públicos de salud y educación.

Por otra parte, se han llevado a cabo importantes reformas de tipo impositivo en el sector inmobiliario. Entre ellas, los pagos a cuenta se han reducido para los compradores de pri-mera vivienda, los tipos de interés de las hipotecas pueden beneficiarse de un mayor des-cuento, las compraventas de viviendas quedan exentas del impuesto de actos jurídicos do-cumentados, el recorte del impuesto de escrituras, etc.

Respecto a los precios, en noviembre de 2008 los precios de la propiedad en las grandes ciudades de China aumentaron un 0.2 % respecto al año anterior y la tasa de crecimiento fue la más baja desde que el Gobierno comenzó a publicar esta cifra en julio de 2005. Un total de 387,5 millardos de dólares se lanzaron desde el Gobierno para promover el desa-rrollo inmobiliario en todo el país; Las ventas totales fueron de 490 millones de metros cua-drados, sin embargo supuso un descenso del 18,3% respecto al año anterior. En particular, las ventas residenciales cayeron en un 18,8 % en 2008 al tiempo que el precio de la vivien-da en todo el país experimentó un descenso por primera vez en una década desde diciem-bre de 2008 en adelante.

Según el estudio del BBVA “Situación Inmobiliaria China” de mayo de 2009, se estima que si bien se han producido ajustes a la baja en los precios inmobiliarios residenciales, la pro-babilidad de que el mercado inmobiliario de China experimente un intenso descenso adi-cional en los precios es baja. Esto se debe a que la demanda urbana de viviendas en China se estima que siga siendo flexible dado su alta tasa de ahorro, las buenas perspectivas de crecimiento, el entorno de bajos tipos de interés y las políticas proactivas del Gobierno.

Asimismo, los dirigentes chinos están intentando crear un paisaje arquitectónico que sea único en el mundo. Y en ese sentido, los institutos de diseño chino siguen ocupando un lu-gar privilegiado en el sector; poco a poco se empiezan a vislumbrar reformas en su ges-tión, adaptándose a los estándares internacionales. No obstante, en muchos casos, la co-operación de estos institutos de diseño locales con arquitectos extranjeros se hace impres-



cindible para conseguir ese paisaje exclusivo. Los proyectos extranjeros están muy bien va-lorados y suelen ser aclamados por sus excelentes soluciones creativas, conceptos de di-seño, capacidad de gestión y por el nivel de eficiencia tecnológica.

Existen diversas opciones de entrada para las compañías extranjeras, si bien la alianza con un socio local es la manera más común, debido fundamentalmente a la falta de transparen-cia, la complejidad burocrática y las diferencias culturales que, en el mercado chino en ge-neral, y en el sector de la arquitectura en particular, hacen muy difícil la entrada de los estu-dios extranjeros de forma individual y en condiciones de igualdad con los estudios locales.

No obstante, ya es posible entrar en el mercado como una Empresa de Capital Totalmente Extranjero (WFOE), bien como empresa de consultoría o bien como empresa de arquitectu-ra propiamente dicha. Sin embargo, esta última opción presenta requisitos muy exigentes de gestión, por lo que muy pocas empresas han conseguido obtener dicha licencia en el mercado chino.

El número de empresas extranjeras de diseño arquitectónico sigue creciendo en China, así como la participación española. La cantidad y variedad de proyectos en los que se recla-man arquitectos extranjeros también está en alza. Desde bancos, hoteles, edificios comer-ciales, hasta edificios públicos u hospitales. También se está desarrollando el sector de la restauración, mientras que la rehabilitación de edificios y los proyectos de paisajismo son cada vez más demandados. Todos estos proyectos se enmarcan en un contexto en el que cada vez se le concede mayor importancia a la construcción sostenible, a la gestión de los recursos y al ahorro energético en la edificación.

Las oportunidades arquitectónicas, geográficamente hablando, también están experimen-tando cambios y se están desplazando desde las grandes ciudades a las de segundo y ter-cer nivel. Las ciudades de primer nivel, como Pekín, Shanghai y Shenzhen empiezan a estar saturadas y cada vez surgen menos proyectos de construcción. Mientras tanto, las ciuda-des de segundo y tercer nivel se están convirtiendo poco a poco en un mercado atractivo para los arquitectos, gracias también a las políticas gubernamentales de desarrollo en estas zonas.

Así pues se abren nuevas oportunidades para los arquitectos extranjeros que quieran entrar en el complejo mercado chino. Los estudios, tanto grandes como pequeños, empiezan des-de abajo, con obras de menor envergadura para, con el tiempo, llegar a acceder a los gran-des proyectos. La continuidad y la permanencia en el mercado son clave para conseguir ocupar un espacio en el mismo. Además, las relaciones personales son la base de cualquier negocio en China y en este sentido, la obtención y mantenimiento de buenos contactos en el sector de la arquitectura sigue siendo imprescindible para conseguir llevar a cabo cual-quier proyecto. Al estar el sector de la arquitectura muy regulado, mantener una fluida rela-ción con las autoridades resulta de gran utilidad. De ahí la importancia de entablar coope-ración con socios locales, ya asentados en el mercado.

Por tanto, a largo plazo las relaciones, la permanencia y la constancia en el mercado son los principales requisitos a cumplir por parte de cualquier arquitecto extranjero que quiera ganar representatividad en China.



II. PERSPECTIVAS GENERALES

1.1.1.1. DEFINICIÓN Y DESCRIPDEFINICIÓN Y DESCRIPDEFINICIÓN Y DESCRIPDEFINICIÓN Y DESCRIPCIÓN DEL SECTORCIÓN DEL SECTORCIÓN DEL SECTORCIÓN DEL SECTOR

Este informe se centra en el mercado del diseño arquitectónico en la República Popular de China. Después de proporcionar una descripción general de la situación actual del sector de la arquitectura, se tratarán las principales políticas que regulan el sector y las correspondientes administraciones; los aspectos prácticos de la inversión en el sector (costes, barreras, búsqueda de socios, casos de inversión extranjera en el sector); información sobre la oferta y la demanda y, finalmente, una visión general de las principales oportunidades y amenazas a las que se podrían enfrentar las empresas españolas de diseño arquitectónico en China.

En este informe se utilizan muchos acrónimos, algunos de ellos específicos del mercado chino. Cabe destacar que en China, la nomenclatura utilizada para referirse a las firmas de diseño arquitectónico es diferente a la usada en Occidente. Normalmente, a las empresas estatales de diseño arquitectónico de China se les denomina “Institutos de Investigación y Diseño Arquitectónico”, mientras que las oficinas extranjeras de diseño normalmente se les denomina “arquitectos.” Además, en algunas de las leyes de China relacionadas con este sector, el diseño arquitectónico también es conocido como “diseño de ingeniería y de construcción.”

A continuación se expone una tabla con los principales acrónimos y abreviaturas utilizados:

TTTTABLA ABLA ABLA ABLA 1111: : : : ACRÓNIMOS Y ABREVIATURASACRÓNIMOS Y ABREVIATURASACRÓNIMOS Y ABREVIATURASACRÓNIMOS Y ABREVIATURAS

AcrónAcrónAcrónAcróniiiimomomomo Nombre completoNombre completoNombre completoNombre completo

FIE Empresa de Capital Extranjero (Foreign Invested Enterprise)

JV Empresa Mixta (Joint Venture)

MOHURD Ministerio de la Vivienda y de Desarrollo Urbano y Rural

MOFCOM Ministerio de Comercio (Ministry of Commerce)

NABAR Consejo Nacional de Administración para el Registro Arquitectónico (National Administration Board for Architectural Registration)

POE Empresa Privada (Privately Owned Enterprise)

RMB Moneda china, Renminbi o yuan chino

RO Oficina de Representación (Representative Office)



SAIC Administración Estatal de Industria y Comercio (State Administration for Industry and Com-merce)

SOE Empresa Estatal (State Owned Enterprise)

WFOE Empresa de Capital Totalmente Extranjero (Wholly Foreign Owned Enterprise)

OMC Organización Mundial del Comercio

LEED Leadership in Energy and Environmental Design

EJV Equity Joint Venture

CJV Contractual Joint Venture

CAAC Civil Aviation Administration of China

NRDC Consejo de Defensa de los Recursos Naturales (The Natural Resources Defense Council)

2.2.2.2. SITUACIÓN GENERAL DESITUACIÓN GENERAL DESITUACIÓN GENERAL DESITUACIÓN GENERAL DEL SECTORL SECTORL SECTORL SECTOR

La recesión económica global ha llevado a que el Gobierno Chino adoptara en octubre de 2008 el denominado Plan de Estímulo Económico. Dicho Plan, estimado en cuatro billones de yuanes (568.000 millones de dólares), a invertir antes de finales de 2010, tiene como objetivo la financiación de determinados programas para apoyar el crecimiento económico y reactivar la economía del país.

El sector de la construcción en sí mismo no tiene un plan específico, si bien a nivel global se beneficia por las numerosas medidas en materia de infraestructuras con las que cuenta el programa.

La caída en el sector de la construcción se está ralentizando, pero los precios siguen ca-yendo. Con las políticas del Gobierno se espera que el crecimiento de la construcción al-cance un 10% para finales de 2009.

Por otra parte, la debilidad del mercado inmobiliario ha repercutido sobre el sector financie-ro. A partir del 1 de noviembre de 2008, el Gobierno ha puesto en marcha numerosas políti-cas para impulsar la construcción y la demanda de vivienda. Entre ellas destacan:

� Los pagos a cuenta se reducen al 20% para los compradores de primera vivienda de menos de 90 m².

� Los tipos de interés de las hipotecas pueden beneficiarse de un descuento del 30% sobre el tipo de interés de referencia, frente al 15% anterior.

� Desde el 8 de diciembre, los compradores por inversión pueden beneficiarse de las mismas políticas hipotecarias favorables que los compradores de primera vivienda.

� Las compraventas de viviendas quedan exentas del impuesto de actos jurídicos do-cumentados.

� Se recortó el impuesto de escrituras al 1% (del 1,5%).

� Se canceló, para las ventas de bienes inmuebles, el impuesto sobre la plusvalía del suelo.

� El período de permanencia requerido para la exención del impuesto de negocios de las ventas de bienes inmuebles se redujo de cinco a dos años.

� La base imponible del impuesto de negocios sobre las ventas de inmuebles pasa a ser el beneficio del vendedor en lugar de los ingresos.



En 2008 la industria de la construcción generó unos beneficios totales de 187,5 millardos de dólares, cifra que representó una tasa de crecimiento compuesto anual del 12,4% para el período comprendido entre 2004-2008.

GRÁFICOGRÁFICOGRÁFICOGRÁFICO 1111: : : : VALOR DEL SECTOR DE CONSTRUCCIÓN E INGENIERÍA EN CHINAVALOR DEL SECTOR DE CONSTRUCCIÓN E INGENIERÍA EN CHINAVALOR DEL SECTOR DE CONSTRUCCIÓN E INGENIERÍA EN CHINAVALOR DEL SECTOR DE CONSTRUCCIÓN E INGENIERÍA EN CHINA 2004 2004 2004 2004----2008 2008 2008 2008 ((((MILMILMILMILLALALALAR-R-R-R-DOS DE DÓLARESDOS DE DÓLARESDOS DE DÓLARESDOS DE DÓLARES))))

Fuente: Data Monitor

El segmento de la construcción no residencial resultó el más lucrativo en 2008, generando unos ingresos totales de 103,3 millardos de dólares, cifra equivalente al 55,1% del valor to-tal de la industria de la industria de la construcción.

Este último año los precios de las viviendas en China han empezado a moderarse, aunque todavía existe un gran exceso de viviendas en el mercado chino. A nivel nacional, en la ac-tualidad existen unos 210 millones de metros cuadrados de viviendas sin vender. Se estima que harán falta entre 3 y 4 años para consumir el parque de viviendas nuevo actual.

TABLATABLATABLATABLA 2: 2: 2: 2: SITUACIÓN DEL SECTOR DE LA SITUACIÓN DEL SECTOR DE LA SITUACIÓN DEL SECTOR DE LA SITUACIÓN DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓNCONSTRUCCIÓNCONSTRUCCIÓNCONSTRUCCIÓN

2006200620062006 2007200720072007 2008200820082008

Nº vivienda construida (10.000 m²) 159.406 179.673 203.993

Nº empleados (10.000 personas) 2.700 2.878 3.134

Consumo de cemento (millones de toneladas) 1.200 1.320 1.390

Fuente: Anuario Estadístico de China 2008

0

50

100

150

200

2004 2005 2006 2007 2008

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0,040,060,08

0,10,12

0,140,16

Millardos de dólares % Crecimiento



Respecto al consumo de cemento, los valores siguen aumentando año a año pero con un menor crecimiento.

GRÁFICOGRÁFICOGRÁFICOGRÁFICO 2: 2: 2: 2: CONSUMO DE CEMENTO EN CHINA VS. RESTO DEL MUNDOCONSUMO DE CEMENTO EN CHINA VS. RESTO DEL MUNDOCONSUMO DE CEMENTO EN CHINA VS. RESTO DEL MUNDOCONSUMO DE CEMENTO EN CHINA VS. RESTO DEL MUNDO ( ( ( (MILLONES DE TONELMILLONES DE TONELMILLONES DE TONELMILLONES DE TONELAAAADASDASDASDAS))))

Fuente: International Cement Review

En este contexto, en los últimos años un número creciente de firmas extranjeras de arquitectura se han involucrado en proyectos en China. El intercambio de conceptos de diseño y de la experiencia de gestión de proyectos ha sido inestimable tanto para las firmas extranjeras como para las locales.

Sin embargo, a pesar de la cantidad de oportunidades disponibles en el mercado chino, las empresas extranjeras se enfrentan a numerosos desafíos; Hasta hace unos diez años los estudios de arquitectura eran exclusivamente estatales. El proceso de apertura de la economía china provocó cierta fractura en el viejo sistema y a finales del año 2000 se publicaron las Medidas para la Administración de Empresas de Arquitectura e Ingeniería, que confirmaron la tendencia aperturista del sector. Desde entonces diversas leyes y normativas han ido abriendo de forma progresiva el sector a la inversión extranjera.

En la práctica, sin embargo, el mercado de arquitectura chino sigue estando monopolizado por los institutos de diseño de arquitectura, la mayoría de los cuales son estatales y tienen muy buena relación con los organismos de decisión. A menudo los institutos dependen di-rectamente de los organismos oficiales que proponen los concursos y, por tanto, se en-cuentran en una posición privilegiada.

Como aspecto positivo, cabe destacar que actualmente, y cumpliendo con los compromi-sos de China con la OMC, ya es posible crear una compañía de capital totalmente extranje-ro (Wholly Foreign Owned Enterprise) en el sector de la arquitectura.

Sin embargo, sólo siete compañías extranjeras de arquitectura han obtenido la licencia para convertirse en institutos de diseño arquitectónico en China. Todas ellas proceden de Corea del Sur o Japón.

Es decir, en general el modelo de creación de una WFOE en el sector de la arquitectura suele basarse en el establecimiento de empresas consultoras de diseño.

12001320

139013681443 1467

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200

400

600

800

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1600

2006 2007 2008

Millones de toneladas




China Resto del Mundo



Si bien en la práctica la gestión tanto de las WFOE de arquitectura como de las de consultoría, cada una a su nivel, tiene muchas limitaciones1, por ejemplo restricciones a cierto tipo de proyectos o requisitos exigentes de personal.

El horizonte se vuelve cada vez más favorable y la oferta de oportunidades para las firmas extranjeras está en alza. A pesar de que muchas empresas estatales han empezado ya con las reformas, mejorando tanto su capacidad de diseño como su sistema de gestión, China necesita la experiencia extranjera para completar e incrementar las habilidades, la tecnolo-gía y los estilos con los que ya cuenta.

1 Ver epígrafes III.2.2.4 y III.2.2.5, WFOE con certificación de diseño arquitectónico y WFOE consultoras.



III. POLÍTICA Y MARCO LEGAL DE LA INVERSIÓN EXTRANJERA

1.1.1.1. POLÍTICAS PROMOCIONAPOLÍTICAS PROMOCIONAPOLÍTICAS PROMOCIONAPOLÍTICAS PROMOCIONALLLLES DE INVERSIÓNES DE INVERSIÓNES DE INVERSIÓNES DE INVERSIÓN

Tradicionalmente, la industria de servicios de diseño arquitectónico ha estado muy protegida por el Gobierno Chino. La fuerte conexión que existe entre el Gobierno y las empresas de diseño arquitectónico es evidente. Además la postura proteccionista del Gobierno parece esforzarse para asegurar que la industria nacional realice las reformas necesarias y que los empresarios locales consigan llegar a cumplir con los estándares internacionales, antes de dejar un margen de actuación a los inversores extranjeros.

Las SOEs (State Owned Enterprise, Empresas Estatales) han desempeñado un papel fundamental en la economía china desde sus inicios. Sin embargo, la baja eficiencia de las mismas ha sido siempre un tema de preocupación nacional e internacional.

En 1993, China decidió reformar sus SOEs mediante el establecimiento de un moderno sistema empresarial y de fomento de las inversiones privadas y extranjeras a participar en las SOEs de gestión y desarrollo. Como resultado, algunas empresas públicas se transformaron en empresas de propiedad mixta con diferentes tipos de inversores. Las debilidades de unos se compensaban con las fortalezas de los otros. En la actualidad las empresas públicas representan el 35% del PIB y siguen en proceso de reforma mediante consolidación (fusiones y cierres), adquisición de forma societaria y privatización.

En cuanto a las reformas, hasta 1999, la mayoría de los habitantes de las ciudades de China vivían bajo el sistema de protección oficial de viviendas, según el cual el Gobierno proporcionaba viviendas prácticamente gratuitas. La reforma de la vivienda urbana ha sido una prioridad en la agenda política de China desde 1998, año en el que el Gobierno anunció que gradualmente desaparecerían las viviendas subvencionadas. Se animaba a que los habitantes de las urbes compraran viviendas propias o pagaran una renta según los valores verdaderos de mercado.

Los principales objetivos de estas reformas fueron transformar el fuerte sector de viviendas subvencionadas en negocios de auto financiación que animaran a la población china a depositar sus ahorros en la compra de viviendas. Estas medidas daban oportunidades a las compañías extranjeras de arquitectura para posicionarse en el mercado de viviendas de segmento medio. China se beneficiaría así de la experiencia de las compañías extranjeras al mismo tiempo que continuaría su rápida urbanización.



A pesar de las medidas de estímulo del sector inmobiliario, y después de varios años de crecimiento explosivo, los indicios apuntan a que el mercado inmobiliario en China se está relajando.

2.2.2.2. MODALIDADESMODALIDADESMODALIDADESMODALIDADES DE IMPL DE IMPL DE IMPL DE IMPLANTACIÓNANTACIÓNANTACIÓNANTACIÓN

La complejidad del mercado chino, sus dimensiones y su dinamismo, exige una gran dosis de previsión y evaluación de la estrategia empresarial que logre minimizar los riesgos y cos-tes a los que una inversión se enfrenta. Una falta de análisis y de planificación en los pasos a dar durante cualquier proyecto de implantación puede echar por tierra los esfuerzos de una empresa y su inversión.

Actualmente las empresas extranjeras de arquitectura pueden acceder al mercado chino de las siguientes formas:

1. Colaborar con un instituto de diseño chino

2. Crear una oficina de representación (RO)

3. Crear una empresa de arquitectura en China ("Architecture FIE2")

� Como una JV contractual

� Como una JV por acciones

� Como una WFOE con certificación de diseño arquitectónico

� Crear una WFOE de consultoría

Cualquiera de las opciones anteriores no está exenta de inconvenientes; La colaboración con un instituto local limita las actividades de la empresa extranjera a los planos de diseño, mientras que la creación de una empresa de arquitectura independiente requiere numero-sos trámites de regulación y cualificaciones específicas para acogerse a según qué activi-dades de diseño.

Por esta razón, un número cada vez mayor de estudios de arquitectura está adoptando como forma de entrada en China la creación de Consultorías de Arquitectura con capital 100% extranjero (Consulting WFOE), con el fin de proporcionar consultoría de diseño de proyectos de construcción en China, si bien la forma inicial de entrada más utilizada sigue siendo la alianza con un socio local.

A continuación se desarrollan de manera más detallada las distintas modalidades de im-plantación:

2.1.2.1.2.1.2.1. Colaborar con Institutos de Diseño ChinoColaborar con Institutos de Diseño ChinoColaborar con Institutos de Diseño ChinoColaborar con Institutos de Diseño Chino

Según el Decreto 783 emitido por el Ministerio de Construcción en 2004, se permite a las empresas extranjeras de arquitectura llevar a cabo el diseño básico o conceptual y el dise-

2 Anexo: 5.3 Regulación sobre la creación de una FIE

3 Se puede acceder al contenido completo del decreto en el link: http://www.fdi.gov.cn/pub/FDI_EN/Laws/law_en_info.jsp?docid=51318



ño detallado de determinados proyectos, en colaboración con institutos chinos de diseño de ingeniería.

Según este enfoque, las empresas extranjeras de arquitectura no estarían obligadas a esta-blecer una entidad independiente en China o adquirir las cualificaciones pertinentes chinas para su trabajo de diseño conceptual para los proyectos de construcción en China. Sin em-bargo, el socio chino debe poseer un título expedido por las autoridades chinas de cons-trucción que permita llevar a cabo las actividades necesarias de diseño para el proyecto.

No existe ningún reglamento que distinga claramente entre el diseño conceptual y el diseño detallado. Así pues, en la contratación, las empresas extranjeras de arquitectura deben ba-sarse en el Decreto 78 para la descripción de sus actividades.

Actualmente esta sigue siendo la forma de entrada más utilizada.

2.2.2.2.2.2.2.2. CreaCreaCreaCrear una Oficina de Representaciónr una Oficina de Representaciónr una Oficina de Representaciónr una Oficina de Representación

Legalmente los estudios de arquitectura tienen la posibilidad de entrar al mercado chino como una Oficina de Representación. Es la manera más rápida y sencilla para que una empresa extranjera tenga una presencia propia en China.

Sin embargo, no está reconocida como una entidad jurídica, por consiguiente, la RO no puede realizar la firma de contratos comerciales o la emisión de facturas.

2.3.2.3.2.3.2.3. Empresa Mixta con certificación de diseño en arquitecturaEmpresa Mixta con certificación de diseño en arquitecturaEmpresa Mixta con certificación de diseño en arquitecturaEmpresa Mixta con certificación de diseño en arquitectura

A comienzos de la política de “Puertas Abiertas” de China hace dos décadas, las JVs eran el medio de inversión utilizado por los inversores extranjeros por obligación. Actualmente, el Gobierno Central utiliza las JVs como medio para transferir la tecnología punta y el know-how de gestión de las compañías extranjeras a las empresas estatales. A su vez, los inver-sores extranjeros se benefician del acceso a los mercados y a los proveedores, así como de unos costes operacionales y de inversión inferiores.

Existen dos tipos de Empresa Mixta, la Empresa Mixta por Acciones (EJV; Equity Joint Ven-ture) y la Empresa Mixta Contractual (CJV; Contractual Joint Venture). Ambos medios de in-versión necesitan el contrato de empresa mixta entre el socio extranjero y el socio chino, especificando detalladamente las responsabilidades, derechos e intereses de cada una de las partes. Por lo tanto, se requiere un detallado proceso de “Due Diligence” para elegir al socio adecuado. En una EJV la división de derechos y obligaciones se rige por el porcentaje de acciones de cada socio en la sociedad, mientras que en una CJV dicha división se deci-de mediante acuerdos de los socios. Así pues, la compañía extranjera puede mantener la participación mayoritaria en la empresa, siempre y cuando el socio chino tenga al menos el 25% del capital.

2.4.2.4.2.4.2.4. WF WF WF WFOEOEOEOE c c c con certificación de diseño arquitectónicoon certificación de diseño arquitectónicoon certificación de diseño arquitectónicoon certificación de diseño arquitectónico

El número total de empresas arquitectónicas extranjeras que han conseguido la licencia de WFOE en China es de 7, procedentes de Corea del Sur o Japón.

Los requisitos de personal y de estancia en el país son muy exigentes: Una vez solicitada la licencia para el diseño, es necesario que 1/4 de los arquitectos empleados sean extranje-ros, y además tienen que permanecer en China más de 6 meses al año.



El capital a registrar por una WFOE es orientativo. Si se registra un capital mínimo, por ejemplo de 30.000 RMB, esto significa que el negocio carecerá de ingresos inmediatamen-te, lo que obligará a solicitar nuevas formas de financiación, licencias adicionales, renova-ción de permisos, etc.

Así pues, el montante inicial depende de factores como el sector de negocio o la localiza-ción y en muchas ocasiones puede ser negociado. En realidad, las autoridades locales son las que en última instancia revisan la viabilidad de los contratos y aprobarán el proyecto de inversión.

2.5.2.5.2.5.2.5. WFOE ConsultorasWFOE ConsultorasWFOE ConsultorasWFOE Consultoras

Se ha convertido es una popular forma de entrada para las firmas extranjeras en el sector de la arquitectura. Se trata de la constitución de consultoras de diseño y gestión de proyectos, las cuales representan a las compañías extranjeras y llevan sus negocios en China. Estas firmas pueden tener negocios en China participando en el proceso de licitaciones, al estar registrada como una WFOE consultora. Muchas empresas extranjeras de diseño arquitectónico actualmente se registran de esta manera, haciendo negocios con la certificación emitida en el extranjero. A diferencia de las oficinas de representación, las firmas extranjeras que utilizan este modelo de inversión pueden emitir facturas.

Los mínimos registrados, siempre orientativos, para una WFOE Consultora o una de servi-cios en las ciudades de primer nivel, Pekín, Shanghai, Guangzhou o Shenzhen serían los si-guientes:

WFOE Consultora

WFOE de Servicios

RMB 100,000 ~ RMB 500,000

La línea entre lo que es y no es admisible en el diseño y gestión de proyectos relacionados con las actividades de consultoría puede ser ambigua en la práctica. La Consultora WFOE puede revisar los diseños de terceros y proporcionar diseños conceptuales. Asimismo, po-dría celebrar contratos en nombre propio, pero estos contratos no pueden abarcar explíci-tamente el diseño o la gestión de proyectos. Pueden contratar directamente a los emplea-dos. Sin embargo, tendrá limitada su capacidad para obtener la gestión del diseño en pro-yectos arquitectónicos en China.

Así pues, esta opción a priori sólo sería aconsejable para aquellas compañías que han acumulado experiencia e información suficiente en el mercado arquitectónico, tanto en China como a nivel internacional.

3.3.3.3. INSTITUCIONES ADMINIINSTITUCIONES ADMINIINSTITUCIONES ADMINIINSTITUCIONES ADMINISTRATIVASTRATIVASTRATIVASTRATIVAS RELACIONADASS RELACIONADASS RELACIONADASS RELACIONADAS

El MOHURD aprueba la aptitud de la empresa en función de los siguientes niveles: Clase Especial (Special Class) o niveles A, B, C y D. Este Ministerio además controla directamente la publicación de políticas nacionales relacionadas con la industria de servicios arquitectónicos.



Además existen varias asociaciones importantes no gubernamentales. Los arquitectos chinos son representados por la Sociedad Arquitectónica de China (Architectural Society of China), que aporta ideas e información al Gobierno para la elaboración de nuevas políticas, y el apoyo a la industria. La Sociedad de Arquitectos de China tiene relaciones profesionales e intercambios académicos con varios institutos de arquitectura de todo el mundo, incluyendo el Instituto Real de Arquitectos Británicos (RIBA; the Royal Institute of British Architects), el Instituto Americano de Arquitectos (AIA; American Institute of Architects) o el Instituto Arquitectónico de Japón (AIJ; Architectural Institute of Japan).



TABLATABLATABLATABLA 3333: : : : INSTITUCIONEINSTITUCIONEINSTITUCIONEINSTITUCIONESSSS YYYY COMPETENCIASCOMPETENCIASCOMPETENCIASCOMPETENCIAS

Órganos gubernamentalesÓrganos gubernamentalesÓrganos gubernamentalesÓrganos gubernamentales CompetenciaCompetenciaCompetenciaCompetencia

Aprueba la normativa y política nacional relativa a la industria de la construcción

Emite certificación y criterios de seguridad y calidad en la construcción

Ministerio de la vivienda y de desarrollo urbano y rural (MOHURD)

Supervisa los proyectos de construcción nacionales o regiona-les en China

Supervisan los proyectos de construcción regionales

Supervisan planificación urbana/ provincial

Gestionan el uso del material de construcción

Comisiones Provinciales y Municipales de Construcción (Provincial and Municipal Construction Commissions)

Conceden proyectos de construcción a empresas de cons-trucción

Gestionan la planificación municipal Comisiones Provinciales y de Planificación

Conceden proyectos de diseño arquitectónico a empresas ar-quitectónicas

Publicaciones periódicas en el campo académico y de la tec-nología

Organización de intercambios académicos internacionales

Consultor para asuntos científicos, tecnológicos y de proyec-tos

Sociedad Arquitectónica de China (Archi-tectural Society of China)

Divulga la política nacional sobre arquitectura

Proporciona sugerencias y servicios de consultoría al Gobierno en relación a la planificación urbanística. Realiza publicaciones periódicas en revistas tecnológicas y académicas.

Asociación China de Planificación Urba-nística (China Association of City Planning)

Apoyo al Gobierno en la planificación urbanística.

Consejo de Administración Nacional para el Registro Arquitectónico /National Admi-nistration Board for Architectural Registra-tion) NABAR

Se encarga del registro de los arquitectos, inspectores y otros técnicos del sector.

Fuente: Elaboración propia



IV. ASPECTOS PRÁCTICOS DE LA INVERSIÓN

1.1.1.1. PRINCIPALES BARRERASPRINCIPALES BARRERASPRINCIPALES BARRERASPRINCIPALES BARRERAS A LA INVERSIÓN A LA INVERSIÓN A LA INVERSIÓN A LA INVERSIÓN

1.1.1.1.1.1.1.1. Barreras especíBarreras especíBarreras especíBarreras específicas a la inversión en el sectorficas a la inversión en el sectorficas a la inversión en el sectorficas a la inversión en el sector

Los decretos 1134 y 1145 del Ministerio de la Construcción, entendiendo también por cons-trucción los servicios de montajes industriales, plantas, diseño etc., establecen la obligación de crear una empresa en China para poder operar como contratista. Simultáneamente se fi-jan unos requisitos de establecimiento sumamente gravosos tanto en términos de capital a desembolsar como de referencias técnicas y de personal.

La posición comunitaria al respecto ha sido muy enérgica, exigiendo la autorización de la existencia de la figura del contratista extranjero, o bien la relajación de las exigencias de es-tablecimiento en China. Hay que tener en cuenta que esta medida afecta tanto a las empre-sas de construcción, ingeniería y montaje como en cierta medida a las empresas extranje-ras que invierten en China y que deseen contratar con sus proveedores habituales y que se verían limitados a empresas chinas.

Igualmente el Decreto 114, relativo a compañías de ingeniería y diseño, requiere alguna adaptación más adecuada a la OMC, especialmente en lo que se refiere a cualificaciones y requerimientos de ingenieros. En 2007 el Ministerio de la Vivienda y el Ministerio de Comer-cio conjuntamente publicaron una circular6 para la aplicación de este decreto, que solventa algunos de los problemas, concretamente los relativos a las exigencias de personal, pero mantiene las exigencias en términos de capital y referencias técnicas, que se encuentra en fase de evaluación por parte de los servicios de la Comisión.

Entre las barreras más importantes a la inversión en el sector de la arquitectura, como se-ñala el”European Business in China Position Paper”, destacan:

� Elevados requisitos para el personal extranjero:Elevados requisitos para el personal extranjero:Elevados requisitos para el personal extranjero:Elevados requisitos para el personal extranjero: Tanto los inversores extranjeros, como los suministradores extranjeros de servicios arquitectónicos deberían ser

4 Anexos. 5.1 Regulación sobre la administración de la inversión de las empresas extranjeras de construcción (Decreto 113; 27 Septiembre 2002)

5 En http://219.142.101.122/zcfg/jsbgz/200611/t20061101_159049.htm se puede consultar el texto completo (en chino) del Decreto

6 En http://www.mohurd.gov.cn/zcfg/jswj/jzsc/200701/t20070131_158838.htm se puede consultar el texto completo de la circular



diseñadores de proyectos de construcción, arquitectos o ingenieros titulados en su país de origen. Para constituir una WFOE, los arquitectos e ingenieros licenciados y extranjeros deberían suponer al menos un cuarto del total del personal requerido, y los técnicos extranjeros un cuarto del total de los técnicos de la empresa. Para las JVs, la plantilla extranjera tendrá que ser un octavo del total de arquitectos e ingenieros, y al menos un octavo del total de los técnicos. Cada uno de estos miembros extranjeros de personal debería permanecer en China por un tiempo no inferior a seis meses acumulados por persona y al año. Sin embargo, los arquitectos extranjeros pueden trabajar temporalmente en China como personal calificado sin necesidad de satisfacer los requerimientos de personal fijados por el Decreto 114. En este sentido cuando esos arquitectos trabajen temporalmente y sean incapaces de cumplir el requisito de residencia de seis meses en China, dicho requisito no será de obligado cumplimiento.

� Códigos específicos de diseño de edificación en Códigos específicos de diseño de edificación en Códigos específicos de diseño de edificación en Códigos específicos de diseño de edificación en ChinaChinaChinaChina:::: Los códigos y estándares específicos de diseño para la construcción y el diseño en China, no están a la altura del estándar internacional. Cuando se hace por primera vez una solicitud para la calificación de un diseño de ingeniería en China, se parte de una calificación de grado B o inferior, a menos que el solicitante ya posea una calificación de grado A como contratista principal en China. Además, al solicitar la calificación de un proyecto de construcción o diseño de ingeniería, el solicitante está autorizado a utilizar el registro directo de su empresa matriz, ya que el registro en nombre de cualquier otra de las filiales todavía no está reconocido en China. Por tanto, estos desfases en los códigos de diseño pueden suponer alteraciones para los arquitectos extranjeros.

� Falta de regulación sobre los materiales y la calidad de construcción:Falta de regulación sobre los materiales y la calidad de construcción:Falta de regulación sobre los materiales y la calidad de construcción:Falta de regulación sobre los materiales y la calidad de construcción: Por ley, no se permite que las empresas de diseño arquitectónico especifiquen los nombres de los productos utilizados en sus diseños. Esto significa que los contratistas de la construcción pueden utilizar materiales de inferior calidad con el fin de ahorrar en costes. Este hecho puede comprometer la integridad del trabajo de las empresas de diseño arquitectónico. Sin embargo, en lo que se refiere a las responsabilidades legales en seguridad y funcionamiento de una estructura, al final la responsabilidad está en manos de la empresa constructora, ya que la empresa de diseño no puede controlar las aportaciones de material. Así pues, no existe un cumplimiento claro de las normas y reglamentos de construcción que requieren de alta calidad, materiales duraderos, respeto del medio ambiente y eficiencia energética de edificación.

� Problemas relacionados con el socio chino: Problemas relacionados con el socio chino: Problemas relacionados con el socio chino: Problemas relacionados con el socio chino: No se permite que los arquitectos extranjeros realicen todo el trabajo de diseño. De hecho, en la práctica, la mayor parte de este trabajo lo realiza el socio chino. El socio extranjero normalmente se limita al diseño conceptual.

� Dificultades para obtener la licencia: Dificultades para obtener la licencia: Dificultades para obtener la licencia: Dificultades para obtener la licencia: Solamente se permite que las empresas con licencia autentifiquen bocetos de diseño con sello oficial. Las autoridades se muestran reacias a la hora de proporcionar a las empresas extranjeras esta capacidad.

� Barreras idiomáticasBarreras idiomáticasBarreras idiomáticasBarreras idiomáticas: Todos los documentos solicitados para la constitución de una empresa de diseño arquitectónico de capital extranjero en China deben entregarse en chino. Por consiguiente, las compañías nacionales tienen ventaja frente a las WFOEs.



� CCCCanales de comunicaciónanales de comunicaciónanales de comunicaciónanales de comunicación institucionales institucionales institucionales institucionales: : : : Hay una gran necesidad de desarrollar canales de comunicación con las secciones del Gobierno Chino relevantes para el sector de la construcción, a fin de que las empresas extranjeras puedan interpretar y comprender las nuevas directrices y leyes correctamente.

� Vacíos legales: Vacíos legales: Vacíos legales: Vacíos legales: La legislación sobre inversión extranjera para las empresas de construcción sigue siendo poco clara, con decretos reguladores con excesivo contenido “provisional”, lo que genera incertidumbre. Si estas medidas de carácter temporal fueran eliminadas de repente, y no existen garantías de que esto no pueda suceder, entonces se haría muy difícil la realización de negocios y probablemente se traduciría en grandes pérdidas financieras.

� Falta dFalta dFalta dFalta de regulación en materia de adquisiciones: e regulación en materia de adquisiciones: e regulación en materia de adquisiciones: e regulación en materia de adquisiciones: El grado de la licencia es una de las principales preocupaciones de una empresa de diseño antes de licitar para un proyecto de construcción. Y por tanto, uno de los principales motivos de que una empresa extranjera adquiera un diseño o una empresa china es el de obtener la correspondiente licencia y acceso a proyectos en China. Contrariamente a los reglamentos en otros países, la normativa vigente especifica que cuando una entidad extranjera adquiere una entidad china, los certificados y las calificaciones deben ser re-evaluados. Los criterios en los que esta nueva evaluación se basa, sin embargo, no se han publicado.

� Falta de apoyo a la pequeña empresa:Falta de apoyo a la pequeña empresa:Falta de apoyo a la pequeña empresa:Falta de apoyo a la pequeña empresa: Los decretos que regulan las calificaciones para los contratistas y los directores de proyectos son excesivamente restrictivos y discriminan en cierto modo a la pequeña empresa. Como a menudo son las empresas pequeñas las que tienen conocimientos especializados en tecnologías de eficiencia energética, esto frena seriamente la modernización del sector de la construcción en China.

2.2.2.2. BÚSQUEDA DE SOCIOSBÚSQUEDA DE SOCIOSBÚSQUEDA DE SOCIOSBÚSQUEDA DE SOCIOS

La normativa gubernamental que afecta a las empresas en China está lejos de ser perfecta. Cualquier inversor extranjero tiene que aceptar un cierto nivel de riesgo o incertidumbre si elige una JV como método para implantarse.

Es evidente que el establecimiento de una WFOE evita la necesidad de hacer “Due Diligen-ce” y como consecuencia, evita cualquier riesgo derivado de la colaboración con un socio, aunque debido a las fuertes exigencias, la primera opción de implantación suele ser la co-laboración con un socio local; Aunque la decisión a priori sea arriesgada por la falta de transparencia del mercado, es considerada la forma más segura, para posicionarse en el mercado, tener acceso a los concursos, así como facilitar el acceso a una buena cartera de contactos.

El socio debe tener experiencia en el mercado arquitectónico en China, pudiendo facilitar la actividad a la compañía extranjera. El socio extranjero podría controlar las primeras fases del proceso del diseño arquitectónico, mientras que la parte china podría hacerse cargo de los asuntos relacionados con la normativa y la autorización.



2.1.2.1.2.1.2.1. La necesidad de socios chinosLa necesidad de socios chinosLa necesidad de socios chinosLa necesidad de socios chinos

A la hora de optar por constituir una JV o adquirir parcialmente acciones de unas sociedad china, es necesario contar con un socio local.

Las ventajas son: la facilidad para obtener aprobaciones gubernamentales, facilidades en la contratación de personal, el acceso a licitaciones para proyectos estatales, etc.

Las desventajas están relacionadas con las diferencias culturales y la divergencia en los objetivos y expectativas en sus proyectos. Esto, en muchos casos, puede conducir al fracaso, sumándose a las dificultades típicas operacionales y de gestión en China.

La escala, la diversidad y el dinamismo del mercado chino pueden ofrecer un número abrumador de potenciales socios en cualquier sector, y el de la arquitectura no es una excepción, por ello la búsqueda del socio adecuado se convierte en una labor extremadamente compleja.

2.2.2.2.2.2.2.2. DueDueDueDue Diligence Diligence Diligence Diligence

En el caso de necesitar un socio chino, sería necesario que los inversores extranjeros reali-zaran una evaluación sobre el mismo o “Due Diligence”. Los problemas más frecuentes in-cluyen: la evasión de impuestos, arreglos de deudas e inversiones bursátiles, provisión in-suficiente de fondos para los gastos de seguridad social, y pruebas confusas de la propie-dad del terreno o de los edificios.

Sería necesario así mismo averiguar cuál es la filosofía y expectativas en los negocios del socio potencial. Además, sería aconsejable mantener entrevistas con sus proveedores, clientes e incluso con sus competidores para obtener la máxima información y conocer su fiabilidad y reputación.

3.3.3.3. INVERSIÓN EXTRANJERAINVERSIÓN EXTRANJERAINVERSIÓN EXTRANJERAINVERSIÓN EXTRANJERA Y ESPAÑOLA EN EL SE Y ESPAÑOLA EN EL SE Y ESPAÑOLA EN EL SE Y ESPAÑOLA EN EL SECTORCTORCTORCTOR

3.1.3.1.3.1.3.1. InInInInversión extranjeraversión extranjeraversión extranjeraversión extranjera

Aunque las oportunidades se van trasladando hacia las ciudades de segundo y tercer nivel, los proyectos realizados en Pekín, Shanghai y Guangzhou en los últimos años con la participación de empresas de arquitectura extranjeras son muy numerosos:

TABLATABLATABLATABLA 4: 4: 4: 4: PROYECTOS EN PROYECTOS EN PROYECTOS EN PROYECTOS EN PPPPEKÍNEKÍNEKÍNEKÍN, S, S, S, SHANGHAIHANGHAIHANGHAIHANGHAI YYYY G G G GUANGZHOUUANGZHOUUANGZHOUUANGZHOU

Nombre del proyectoNombre del proyectoNombre del proyectoNombre del proyecto

CiudadCiudadCiudadCiudad

EmpresaEmpresaEmpresaEmpresa

PaísPaísPaísPaís

Aeropuerto Internacional de Pudong Shanghai Paul Andreu Francia

Aeropuerto Internacional de Baiyun Guangzhou Parsons & Urs Grei-ner

EE.UU.

Aeropuertos

Terminal 3 Aeropuerto de Pekín Pekín Foster & Partners Reino Unido



Torre de Jinmao Shanghai SOM EE.UU.

Centro Financiero Mundial Shanghai Kohn Pederson Fox Associates

EE.UU.

Plaza 66 Shanghai Kohn Pederson Fox Associates

EE.UU.

Jianwai SoHo Pekín Riken Yamamoto Japón

Yintai Center Pekín John Portman EE.UU.

China World Trade Center Pekín SOM EE.UU.

Corporativos y Financieros

Shangdu SoHo Pekín Peter Davidson Australia

Sede Central del Banco de China Pekín Pei Partnership Archi-tects

EE.UU.

Gubernamentales

Oficinas Centrales de Petro China Pekín Henn Architekten Alemania

Teatro Nacional Pekín Paul Andreu Francia

Central Chinese Television CCTV Pekín Office for Metropoli-tan Architecture (OMA)

Holanda

Museo Cinematográfico Chino Pekín RTKL EE.UU.

Museo Nacional Pekín GMP Alemania

Opera House Guangzhou Zaha Hadid Reino Unido

Biblioteca Nacional Pekín OMA Holanda

Culturales

Museo de la Ciencia y de la Tecnología, Pudong

Shanghai RTKL EE.UU.

Comerciales

Sanlitun The Village Pekín Kengo Kuma Japón

Olympic Green Pekín

Sasaki Associates Inc. EE.UU.

Centro Cultural y Deportivo Olympics Wu-kesong Pekín Burckhardt Suiza

Estadio Nacional Pekín Herzog & de Meuron Suiza Estadios

Water Cube Pekín PTW Australia

La Nueva Ciudad de Songjiang Shanghai Atkins EE.UU.

Nuevas ciudades

Planificación y Diseño Urbano de la Ciu-dad de Pujiang

Shanghai Gregotti Associati In-ternational

Italia


Para muchos arquitectos extranjeros el atractivo del mercado chino radica en la oportuni-dad de crear “una firma”, obras maestras arquitectónicas de “imagen-edificación” que no sería posible realizar en sus mercados de origen. A pesar de que China es un lienzo en



blanco para las compañías extranjeras de diseño arquitectónico, los diseñadores también tienen que trabajar para adaptarse a la sensibilidad, gustos y costumbres del país.

Un ejemplo que resulta representativo del tipo de proyectos que los arquitectos extranjeros han podido llevar a cabo en China, sería el realizado por Paul Andreu; el proyecto de la Ó-pera Nacional, elegido en el año 2000 entre 68 candidatos, despertó una gran polémica de-bido al diseño futurista, a su coste (324 millones de dólares) y la calidad de los materiales, que contrastaba con la sobria arquitectura que caracteriza a la cercana Plaza de Tianan-men.

PAUL ANDREU

Proyectos clave: Proyectos clave: Proyectos clave: Proyectos clave:

· Gran Teatro Nacional de China, Pekín

Inicio: 1999.

Finalización: 2007.

En colaboración con los institutos de diseño chinos ADPI y BIAD

· Centro Empresarial de Ciencias y Tecnología, Chengdu

Chengdu, China

Completado en 2006

· Centro de Arte Oriental, Shanghai

Auditorio, Shanghai

Completado en 2004

· Pekín ‘Business District Core’

Completado en 2003

· Aeropuerto Pudong Shanghai (Fase II)

Completado en 2002

Fuente: Internet

3.2.3.2.3.2.3.2. Inversión españolaInversión españolaInversión españolaInversión española

En comparación con otros países, las compañías españolas todavía no tienen una presencia significativa en el mercado chino, si bien el número de estudios de arquitectos va en aumento. El diseño español es apreciado en el mercado chino, y hoy en día ya encontramos bastantes ejemplos de edificios diseñados por arquitectos españoles, o proyectos de colaboración en el país.



� CA GROUP (PedroCA GROUP (PedroCA GROUP (PedroCA GROUP (Pedro PabloPabloPabloPablo Arroyo)Arroyo)Arroyo)Arroyo)

www.cagroup.cn

Se establecen en China en septiembre de 2004, bajo el nom-bre de CA-Group, empresa compuesta de un departamento de medios (publicaciones, librería, eventos culturales, via-jes,...) y de un departamento de proyectos.


El primer proyecto público construido es un puente en Shanghai.

Actualmente proyecto de desarrollo de 8 puentes para un lago de nueva creación en Jiading, cerca de Shanghai.

� PARRAMÓN Y ASOCIADOSPARRAMÓN Y ASOCIADOSPARRAMÓN Y ASOCIADOSPARRAMÓN Y ASOCIADOS

A finales de 2007 se abre la RTA-office, una oficina de representación en Shanghai. Más ade-lante se crea una filial del estudio español en Shanghai, de forma que consiguen una presen-cia estable para desarrollar las propuestas con mayor rapidez y ofrecer una respuesta mas adecuada a los requerimientos del mercado.

Trabajan en proyectos públicos y privados de cualquier escala, desde el master plan de ciu-dades hasta el interiorismo de restaurantes y tiendas.

Proyectos: Proyectos: Proyectos: Proyectos:

� 2009-2010, Jinhua, proyecto “parque Moonbay”, proyecto para un parque y un edifi-cio en frente del río

� 2009-2010, Shanghai, Haima project, Proyecto para un edificio cultural y de entrete-nimiento Shanghai Expo 2010

� 2009, Shanghai, Verbena Spanish Restaurant, Proyecto para un restaurante español en la zona de Pudong

� 2008, Shenzhen, Landmark Tower

� 2007, Shenzhen, Seaview Street, Proyecto para la reconversión de una calle comer-cial

� CERVERA & PIOZ (C&P)CERVERA & PIOZ (C&P)CERVERA & PIOZ (C&P)CERVERA & PIOZ (C&P)

www.cerveraandpioz.com

C&P fue creado en 1979 conjuntamente por los arquitectos Javier G. PIOZ y M.Rosa CERVERA, quienes cuentan con una amplia experiencia internacional en Europa, Rusia y la India. C&P lleva 12 años trabajando en China, con Oficinas de Representación en Shanghai y un Chief Representative en Pekín.


� Xixi Wetland Hotel Villa. Hangzhou 2007

� Xixi Wetland Museum. Hangzhou 2007

� High School Educational Complex. Shanghai 2006-2009

� Cultural and Administrative Centre of Spanish Town. Shanghai (Fengxian) 2005-2009

� Comercial Centre of Spanish Town. Shanghai (Fengxian) 2005-2009

� Shanghai International Medical City

� Xing Hua Tower



� ADOSADOSADOSADOS

A finales de 2007, Javier Castrillo en colaboración con una empresa china, abre el estudio ADOS, en alianza con su empresa en España. Se trata de un estudio de diseño de interiores y arquitectura.

Proyectos: Proyectos: Proyectos: Proyectos:

� ADOS ha colaborado en el proyecto del Instituto Cervantes de Shanghai

� Colaboración en el hotel Sol Melià de Suzhou

� Colaboración en varios hoteles en Hainan

� FRAILE & ANÓSFRAILE & ANÓSFRAILE & ANÓSFRAILE & ANÓS

Los arquitectos españoles Juan Manuel Fraile y María Anós llevan casi siete años en China. Se establecieron como una sociedad china pero participada en un 15%.

Están construyendo para potentes grupos promotores asiáticos en China importantes conjun-tos residenciales y terciarios en distintas ciudades Chinas, entre ellas Shenyang y Lianyun-gan.

En la capital por antonomasia del Norte de China, Shenyang, junto con los arquitectos paisajistas canadienses Sharon Fogo y Philiph Norjte y la Ingeniería china Huaxia, están levantando el complejo re-sidencial más importante de la ciudad junto con un macro complejo comercial. Se trata de un complejo de 1.270 viviendas y un macro centro comercial conectado a la red de transporte público de la ciu-dad.

En Lianyungan, en la costa del Pacífico, están desarrollando el pro-yecto de 2.116 viviendas más un complejo comercial en catorce hec-táreas de terreno atravesadas por un río, que se integra con el desa-rrollo residencial, dentro de una ciudad que está creciendo con un urbanismo ordenado y sostenible.

Han tenido muy presente aspectos medioambientales y de uso ra-cional de las energías en sus proyectos en China.

Fuente: Entrevistas e Internet



V. ANÁLISIS DE LA OFERTA

1.1.1.1. INFORMACIÓN GENERALINFORMACIÓN GENERALINFORMACIÓN GENERALINFORMACIÓN GENERAL

Históricamente, cada ciudad china debía tener una única SOE de diseño arquitectónico di-rigida por el Gobierno local. Esas SOEs eran responsables de la planificación urbanística y el diseño arquitectónico.

Con la apertura de los mercados, las empresas extranjeras se encontraban con la necesi-dad de trabajar como socias de otras compañías locales.

El mercado del sur de China tuvo un rápido desarrollo en los años 80. En concreto, con el gran desarrollo económico en los alrededores de Hong Kong, muchas compañías arquitec-tónicas entraron en China y se localizaron en Shenzhen.

Shanghai y Pekín son otros dos mercados importantes. Shanghai es el centro económico de la China Continental y se ha desarrollado de forma muy veloz. Muchas empresas extran-jeras de diseño arquitectónico han elegido constituir oficinas en Shanghai. Pekín considera-do el centro político de China, con mucha historia, también ha atraído a muchas compañías de arquitectura, gracias a sus grandes proyectos.

Actualmente en China existen cerca de 11.000 empresas de arquitectura y diseño de pro-yectos, de las cuales aproximadamente el 80% son SOEs. Como principal fuerza en el mer-cado, las SOEs poseen la mayoría de los proyectos y son la fuente de un alto porcentaje de los ingresos del sector. Sin embargo, el número total de SOEs que tienen ingresos superio-res a 100 millones de RMB no supera las 20.

Por otra parte existen las POEs (empresas privadas de diseño arquitectónico). Se centran principalmente en el diseño residencial. En comparación con las SOEs y las empresas ex-tranjeras, las POES son activas en el mercado de bajos costes de mano de obra.

Además, el número de empresas extranjeras de arquitectura está aumentando cada vez más. El crecimiento de los proyectos de construcción, así como de la superficie de edifica-ción son atractivos más que suficientes para la entrada de estas empresas en China.



GRÁFICOGRÁFICOGRÁFICOGRÁFICO 3333: Nº : Nº : Nº : Nº DEDEDEDE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN URBANA DE MÁS DEPROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN URBANA DE MÁS DEPROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN URBANA DE MÁS DEPROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN URBANA DE MÁS DE 500.000 RMB 500.000 RMB 500.000 RMB 500.000 RMB ENENENEN CONSTRUCCIÓNCONSTRUCCIÓNCONSTRUCCIÓNCONSTRUCCIÓN ( ( ( (UNIDADESUNIDADESUNIDADESUNIDADES))))

GRÁFICOGRÁFICOGRÁFICOGRÁFICO 4444: : : : SUPERFICIESUPERFICIESUPERFICIESUPERFICIE EDIFICACIÓNEDIFICACIÓNEDIFICACIÓNEDIFICACIÓN ENENENEN CONSTRUCCIÓNCONSTRUCCIÓNCONSTRUCCIÓNCONSTRUCCIÓN ( ( ( (MILLONES DE m²MILLONES DE m²MILLONES DE m²MILLONES DE m²))))

GRÁFICOGRÁFICOGRÁFICOGRÁFICO 5 5 5 5: : : : INVERSIÓNINVERSIÓNINVERSIÓNINVERSIÓN TOTALTOTALTOTALTOTAL ENENENEN CONSTRUCCIÓNCONSTRUCCIÓNCONSTRUCCIÓNCONSTRUCCIÓN ENENENEN TODATODATODATODA CHINACHINACHINACHINA (100 (100 (100 (100 MILLONES DEMILLONES DEMILLONES DEMILLONES DE RMB) RMB) RMB) RMB)


0

50000

100000

150000

200000

250000

300000

350000

2003 2004 2005 2006 2007

0

50000

100000

150000

200000

250000

300000

350000

400000

450000

2003 2004 2005 2006 2007

Bajo construcción Construídos

0

50000

100000

150000

200000

250000

300000

350000

400000

2003 2004 2005 2006 2007



Los institutos de diseño arquitectónico de China se clasifican con las letras A, B y C en función de los siguientes parámetros:

� Experiencia y reputación

� Capacidad de Recursos Humanos, especialmente de profesionales

� Nivel técnico

� Equipamientos y nivel de aplicación

� Nivel de gestión

� Nivel de rendimiento empresarial

Los estudios de arquitectura de clase A y B no tienen ninguna limitación en lo que se refiere a los tipos o áreas de edificación, pudiendo ofrecer servicios de consultoría en la industria arquitectónica. Mientras que los estudios de clase C están restringidos a su propia ciudad y distrito.

1.1.1.1.1.1.1.1. Empresas estatales de diseño arquitectónicoEmpresas estatales de diseño arquitectónicoEmpresas estatales de diseño arquitectónicoEmpresas estatales de diseño arquitectónico (SOEs) (SOEs) (SOEs) (SOEs)

Las principales SOEs de diseño arquitectónico se indican a continuación:

TABLATABLATABLATABLA 5555: : : : PRINCIPALESPRINCIPALESPRINCIPALESPRINCIPALES SOE SOE SOE SOEssss DEDEDEDE DISEÑODISEÑODISEÑODISEÑO ARQUITECTÓNICOARQUITECTÓNICOARQUITECTÓNICOARQUITECTÓNICO

Fuente: www.jzsbs.com/htm_60/phb_2008B.htm

Se estima que China reducirá el número de SOEs casi a la mitad para el año 2010. De las 161 actuales, aproximadamente 80 seguirán vigentes en 2010 después de la reestructura-ción. La reforma del sistema de las SOEs está aún en su fase inicial. Hay un largo camino por recorrer antes de que se consiga un sistema maduro.

En lo que se refiere a las grandes SOEs, normalmente tienen la calificación de compañías de diseño de clase “A”.

Nombre de la eNombre de la eNombre de la eNombre de la emmmmpresapresapresapresa IngIngIngIngresos por servresos por servresos por servresos por serviiiicios de diseño cios de diseño cios de diseño cios de diseño

en 2007 (millones RMBen 2007 (millones RMBen 2007 (millones RMBen 2007 (millones RMB)))) Nº arquiteNº arquiteNº arquiteNº arquitecccctostostostos Nº empleNº empleNº empleNº empleaaaadosdosdosdos

Shanghai Xiandai Architec-tural Design (Group) Co., Ltd. 186,95 >500 >2000

China Architecture Design & Research Group 149,14 >800 > 4000

The Architectural Design & Research Institution Tongji University

72,3 >200 >700

The Architectural Design & Reserch Institute of Cantón Province

32,93 >300 > 1000

Wuhan Architectural Design Institute 20,12 >100 600



Sus ingresos principales no sólo provienen del diseño del proyecto, sino también del desarrollo y diseño de construcción. Las grandes SOEs se centran principalmente en los edificios públicos y comerciales, así como en algunos proyectos residenciales.

Sin embargo, actualmente se enfrentan a una fuerte competencia tanto de las empresas privadas (POEs) como de las compañías privadas de capital extranjero. Por consiguiente, muchas están pensando en reformar sus estructuras organizativas y sus sistemas de gestión.

Ha habido algunas fusiones y adquisiciones en esta área. Estas compañías también están considerando centrarse en actividades empresariales específicas, en vez de ser una unidad integrada con múltiples negocios en la gestión del proyecto, consultoría, diseño de todo el proyecto, etc.

1.2.1.2.1.2.1.2. Empresas privadas de diseño arquitectónico (POEs)Empresas privadas de diseño arquitectónico (POEs)Empresas privadas de diseño arquitectónico (POEs)Empresas privadas de diseño arquitectónico (POEs)

Las empresas arquitectónicas de capital privado se localizan principalmente en Pekín y en Shanghai y suelen tener alguna relación con las SOEs en materia empresarial. Ahora, que China está relajando las políticas concernientes a la gestión de las empresas arquitectónicas, cada vez surgen más POEs.

Tienen una postura muy dinámica dentro del mercado, debido a su flexibilidad en el proceso y en la ausencia de problemas históricos (como problemas legales y de responsabilidades, etc.). Normalmente también tienen menos costes laborales que los otros dos tipos de compañías.

Sin embargo, se centran sobre todo en el diseño de edificios residenciales considerando su propia capacidad y experiencia. Trabajan para el mercado de edificación residencial, más sensible en costes. Por ello, cada vez necesitan más asesoramiento en la gestión internacional en materia de diseño y funcionamiento.

2.2.2.2. PRESENCIA EXTRANJERAPRESENCIA EXTRANJERAPRESENCIA EXTRANJERAPRESENCIA EXTRANJERA

Actualmente, existen más de 140 compañías extranjeras de diseño arquitectónico, de distinta naturaleza legal, en el mercado chino. Muchas de ellas proceden, entre otros sitios, de Canadá, EE.UU., Australia, Francia, Singapur, Alemania, Inglaterra, Hong Kong, Taiwán, Corea del Sur y Japón. Se estima que los honorarios anuales dirigidos a firmas extranjeras de arquitectura ascienden a unos 900 millones de USD.

Normalmente, el Gobierno invierte en proyectos del segmento de gama alta, que necesitan capacidad de diseño de alto nivel y tecnología de tarifas más altas. Las empresas extranjeras juegan con ventaja en esta área.

Sin embargo, las compañías extranjeras se tienen que enfrentar a problemas culturales en los proyectos de diseño arquitectónico; están obligadas a entender las costumbres, tradiciones, comportamiento y forma de pensar, para adaptar sus diseños a la realidad cultural del país. El mercado del segmento alto, puesto que la influencia extranjera es muy importante, es más fácil de entender debido a las actuales fortalezas. Existen muchas oportunidades para el diseño residencial de alta gama, en las áreas donde el Gobierno local planea construir “ciudades temáticas”, como comunidades residenciales de estilo australiano, español, italiano, etc.



Otras compañías se centran en el sector de los edificios públicos y edificios comerciales; planificación urbanística; u otros proyectos a gran escala con elevado presupuesto.

TABLATABLATABLATABLA 6666: : : : ALGUNASALGUNASALGUNASALGUNAS COMPAÑÍASCOMPAÑÍASCOMPAÑÍASCOMPAÑÍAS EXTRANJERASEXTRANJERASEXTRANJERASEXTRANJERAS DEDEDEDE DISEÑODISEÑODISEÑODISEÑO ARQUITECTÓNICOARQUITECTÓNICOARQUITECTÓNICOARQUITECTÓNICO ENENENEN CHINACHINACHINACHINA

NombreNombreNombreNombre Ingresos Ingresos Ingresos Ingresos enenenen 2006 2006 2006 2006 (m(m(m(miiiillones RMllones RMllones RMllones RMB)B)B)B)

Superficie de dSuperficie de dSuperficie de dSuperficie de diiiiseño seño seño seño ((((2009200920092009)))) Nº arquNº arquNº arquNº arquiiiitectostectostectostectos Nº eNº eNº eNº emmmmpleadospleadospleadospleados

HP-NIFI Architects Engineering and Development Consultants Limited

9,5-10,0 >3 millones > 100 > 400

Huayi Designing Consultants Ltd. 10,0-15,0 >3 millones 101-200 201-300

C.Y.Lee & Partners Architects and Planners Aprox. 7,5 > 1,5 millones 50-100 <100

Hong Kong HT Architecture & Landscape Design Co.,ltd 1,0-1,5 <1 millón <50 <50

K.F. Stone Design International Inc. Canadá 4,0-4,5 2,01-2,5 millones <50 <50

M.A.O Japón 4,0-4,5 1,51-2,0 millones <50 51-100

B+H Architects 2,5-3,0 2,51-3,0 millones 101-200 101-200

Perkins+Will Menos de 5 >1 millón <50 1000

JY U.S. 2,5-3,0 1,51-2,0 millones <50 <50

MulvannyG2 1,5-2,0 <1 millón <50 <50

3,01-3,50 Hong Kong HC Planning Con-struction Design Reseach In-stitue Co.,Ltd

5,5-6,0 millones

51-100 101-200

BAU International Architects & urbanists 1,5-2,0 1,5-2,0 millones <50 51-100

Atkins Consultants Ltd Shang-hai Branch 8,5-9,0 2,01-2,5 millones 51-100 401-500

HWCD Associates 5,5-6,0 2,51-3,0 millones <50 <50

Hesoms Architectural & land-scape Design Co.,Ltd 5,0-5,5 1,51-2,0 millones 51-100 101-200

GN international Design LLC. 4,5-5,0 3,51-4,0 millones <50 51-100

Dblant Design International 5,0-5,5 3,01-3,5 millones 51-100 201-300

A&I (HK) Landscape and Archi-tecture Design Co., Ltd. 3,01-3,5 2,01-2,5 millones <50 51-100

Aube Conception D'architec-ture Shenzhen Aube Design Co.,Ltd

2,5-3,0 <1 millón <50 51-100

Fuente: Elaboración propia a través de información de Internet



Según el análisis anterior, las fortalezas y las debilidades de las SOEs, las POEs y las empresas de capital extranjero se resumen como sigue:

TABLATABLATABLATABLA 7 7 7 7 YYYY 8888: : : : COMPARATIVACOMPARATIVACOMPARATIVACOMPARATIVA DEDEDEDE LOSLOSLOSLOS DISTINTOSDISTINTOSDISTINTOSDISTINTOS TIPOSTIPOSTIPOSTIPOS DEDEDEDE COMPAÑÍASCOMPAÑÍASCOMPAÑÍASCOMPAÑÍAS DEDEDEDE DISEÑO DISEÑO DISEÑO DISEÑO ARQUITECTÓNICOARQUITECTÓNICOARQUITECTÓNICOARQUITECTÓNICO


TipoTipoTipoTipo FortalezasFortalezasFortalezasFortalezas DebilidadesDebilidadesDebilidadesDebilidades

SOE

Mucha experiencia en diseño

Bagaje cultural local

El tiempo es clave en los proyectos

Conexiones gubernamentales

Grandes proyectos

Sistema de gestión complejo

Estructura organizativa compleja

Baja capacidad en proyectos de alta ga-ma

No especializadas en ciertas áreas

POE

Sistema de gestión flexible

Estructura organizativa flexible

Bajos costes laborales

Baja experiencia en diseño de proyectos

Marca débil

De capital extranjero

Alta capacidad de diseño

Experiencia en alta gama

En general, especializadas

Falta conocimiento cultural local

Elevados costes laborales

Impuestos elevados

Compañía extranjeraCompañía extranjeraCompañía extranjeraCompañía extranjera Compañía chinaCompañía chinaCompañía chinaCompañía china

Función operacional Normalmente no cogen diseños com-pletos de proyectos

Capaz de realizar un proyecto de diseño completo

Duración Larga Corta, diez veces menos que un extranjero

Punto de atención Se ajustan a las necesidades estéticas de la demanda

Estándares de edificación

Diseño arquitectónico Arquitectos con experiencia Juniors o arquitectos no experimentados trabajando en diseños principales

Detalles del diseño Muy detallado Poco detallado



VI. ANÁLISIS DE LA DEMANDA

1.1.1.1. TENDENCIA GENERAL DETENDENCIA GENERAL DETENDENCIA GENERAL DETENDENCIA GENERAL DE LA DEMANDA LA DEMANDA LA DEMANDA LA DEMANDA

La tendencia de la demanda de arquitectura en China ha experimentado numerosos cambios a lo largo de los diferentes períodos.

En los años 80, con la apertura de las políticas implementadas por el Gobierno Chino y con el fuerte desarrollo de la industria turística, se construyeron muchos hoteles y restaurantes. Eran en su mayoría de clase baja/ media y diseñados por compañías locales.

En los años 90, la demanda se concentraba en otro tipo de edificios comerciales, como por ejemplo, la Torre de Jinmao en Shanghai diseñada por SOM (EEUU). Hasta ese momento los edificios de lujo para oficinas normalmente eran diseñados por empresas extranjeras, en cooperación con compañías locales.

Desde el 2000, con el desarrollo del sector inmobiliario y los nuevos planes urbanísticos, cada vez era más difícil para los promotores inmobiliarios conseguir suelo por parte del Gobierno. La demanda de arquitectura fluctúa con la construcción y sus políticas.

Con el desarrollo de la economía, China ya no busca desarrollo en términos de cantidad, sino que buscan calidad en la ejecución arquitectónica. Muchos Gobiernos locales quieren crear marca de ciudad a través de la construcción de un edificio emblemático y singular. En las zonas desarrolladas, la exigencia de calidad es la prioridad número uno, y la sociedad está aceptando nuevos conceptos de diseño, tales como la preocupación y el respeto por el medio ambiente o el ahorro de energía.

En cuanto al número de proyectos en curso en el país, las diez provincias principales que actualmente cuentan con más proyectos de construcción en China, aparecen a continuación:



NÚMERO DE PROYECTOS DNÚMERO DE PROYECTOS DNÚMERO DE PROYECTOS DNÚMERO DE PROYECTOS DE MÁS DE E MÁS DE E MÁS DE E MÁS DE 500.000 RMB, 500.000 RMB, 500.000 RMB, 500.000 RMB, POR PROVINCIAPOR PROVINCIAPOR PROVINCIAPOR PROVINCIA


Las cantidades que aparecen en las provincias sombreadas representan el número de proyectos en construcción de más de 500 millones de RMB. Las provincias de Shandong, Henan, Hebei, Cantón y Sichuan tienen el mayor número de proyectos (superiores a 500 millones de RMB) que están actualmente en construcción.

GRÁFICOGRÁFICOGRÁFICOGRÁFICO 6666: : : : COMPARATIVA DE LA SUPERFICIE DE EDIFICIOS EN CONSTRUCCIÓN DE LAS 10 COMPARATIVA DE LA SUPERFICIE DE EDIFICIOS EN CONSTRUCCIÓN DE LAS 10 COMPARATIVA DE LA SUPERFICIE DE EDIFICIOS EN CONSTRUCCIÓN DE LAS 10 COMPARATIVA DE LA SUPERFICIE DE EDIFICIOS EN CONSTRUCCIÓN DE LAS 10 PROVINCIAS PRINCIPALES EN LOPROVINCIAS PRINCIPALES EN LOPROVINCIAS PRINCIPALES EN LOPROVINCIAS PRINCIPALES EN LOS ÚLTIMOS TRES AÑOS S ÚLTIMOS TRES AÑOS S ÚLTIMOS TRES AÑOS S ÚLTIMOS TRES AÑOS ((((m²m²m²m²))))


0

5000

10000

15000

20000

25000

Beijing Hebei Shanghai Jiangsu Zhejiang Shandong Hubei Hunan Guangdong Sichuan

2006 2007 2008



Las provincias de Jiangsu, Zhejiang, Shangdong y Cantón son las que cuentan con mayor superficie en construcción, además dicha superficie sigue creciendo comparativamente con el paso de los años.

GRÁFICOGRÁFICOGRÁFICOGRÁFICO 7777: : : : COMPARATIVACOMPARATIVACOMPARATIVACOMPARATIVA DEDEDEDE LALALALA EVOLUCIÓN DEL VALOR DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN EN EVOLUCIÓN DEL VALOR DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN EN EVOLUCIÓN DEL VALOR DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN EN EVOLUCIÓN DEL VALOR DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN EN LAS 10 PROVINCIAS PRINCIPALESLAS 10 PROVINCIAS PRINCIPALESLAS 10 PROVINCIAS PRINCIPALESLAS 10 PROVINCIAS PRINCIPALES


De las cifras anteriormente expuestas, se deduce que las zonas costeras son las áreas más desarrolladas en China, por tanto cuentan con grandes oportunidades en términos de pro-yectos y superficie de construcción, si bien el sur y el oeste del país también presentan oportunidades interesantes.

2.2.2.2. COMPORTAMIENTO DE LACOMPORTAMIENTO DE LACOMPORTAMIENTO DE LACOMPORTAMIENTO DE LA DEMANDA DEMANDA DEMANDA DEMANDA

2.1.2.1.2.1.2.1. Criterios generales de Criterios generales de Criterios generales de Criterios generales de selección selección selección selección

Calidad: : : : tendencia hacia una demanda de arquitectura de mayor calidad. Oportunidad para las compañías extranjeras, que en general cuentan con diseños singulares.

Experiencia en proyectos relacionados:::: en la mayoría de los proyectos, se solicita a las empresas de diseño que muestren sus experiencias y proyectos anteriores. Una buena marca y reputación influirán en el proceso de toma de decisión.

Gustos y preferencias: normalmente la arquitectura local está caracterizada por un estilo tradicional, mientras que la arquitectura internacional está caracterizada por un estilo más moderno. Sin embargo, las diferencias en las capacidades de las firmas extranjeras y locales van desapareciendo gradualmente.

Relaciones: eeeen la cultura china las relaciones con el Gobierno tienen gran importancia en el sector arquitectónico, de ahí que muchos estudios extranjeros cooperen con compañías locales de diseño arquitectónico, con el fin de facilitar su acceso al mercado.

Eficiencia energética: aplicada a todo tipo de edificios, desde edificios del Gobierno, hasta comerciales.

En cuanto al tipo de demanda, los proyectos de construcción no residencial tienen un valor mayor que los de construcción civil. Dentro de la construcción civil, el segmento de la

0

10000000

20000000

30000000

40000000

50000000

60000000

70000000

Beijing Hebei Liaoning Shanghai Jiangsu Zhejiang Shandong Henan Hubei Guangdong Sichuan

10,0

00 R

MB

2004 2005 2006 2007



edificación residencial es el de mayor valor, seguido de los edificios de trabajo tipo fábricas o almacenes y de las oficinas.

GRÁFICOGRÁFICOGRÁFICOGRÁFICO 8888: : : : COMPARATIVA DE LA EVOLUCIÓN DEL VALOR DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN EN COMPARATIVA DE LA EVOLUCIÓN DEL VALOR DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN EN COMPARATIVA DE LA EVOLUCIÓN DEL VALOR DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN EN COMPARATIVA DE LA EVOLUCIÓN DEL VALOR DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN EN LAS 10 PROVINCIAS PRINCIPALES LAS 10 PROVINCIAS PRINCIPALES LAS 10 PROVINCIAS PRINCIPALES LAS 10 PROVINCIAS PRINCIPALES (2008)(2008)(2008)(2008)

Fuente: Data monitor

GRÁFICOGRÁFICOGRÁFICOGRÁFICO 9999: : : : DISTRIBUCIÓN DE LOS TIPOS DE DEMANDA DE CONSTRUCCIÓN DISTRIBUCIÓN DE LOS TIPOS DE DEMANDA DE CONSTRUCCIÓN DISTRIBUCIÓN DE LOS TIPOS DE DEMANDA DE CONSTRUCCIÓN DISTRIBUCIÓN DE LOS TIPOS DE DEMANDA DE CONSTRUCCIÓN ((((ÚLTIMO TRIMESTRE ÚLTIMO TRIMESTRE ÚLTIMO TRIMESTRE ÚLTIMO TRIMESTRE

DE 2008DE 2008DE 2008DE 2008) ) ) )


2.2.2.2.2.2.2.2. Compras públicas vs. AdjudicaciónCompras públicas vs. AdjudicaciónCompras públicas vs. AdjudicaciónCompras públicas vs. Adjudicación

El proceso de licitación se basa en las Normas sobre la Dirección del Diseño y la Evaluación de los Proyectos de Ingeniería y Construcción (Regulations on the Management of Design and Examination in Engineering and Construction Projects) de la Ley de Compras Públicas de China7, publicada en 2002 y que entró en vigor en enero de 2003, siguiendo el modelo de las Naciones Unidas para Compras de Bienes, Construcción y Servicios.

La Ley aplica a grandes proyectos de infraestructuras, proyectos de servicios públicos con interés social, proyectos financiados con fondos públicos y proyectos financiados con fon-dos de agencias multilaterales o de Gobiernos extranjeros. La mayoría de los proyectos con

7 http://www.fdi.gov.cn/pub/FDI_EN/Laws/law_en_info.jsp?docid=50918

22%

65%

9% 4%

Fábricas y almacenes Edificios residenciales

Oficinas Edificios sociales

55,10%

44,90%

Construcción no residencial Ingeniería Civil



interés para la pequeña y mediana empresa española no están dentro del ámbito de aplica-ción de la Ley de Compras Públicas.

A pesar del marco legal existente, todavía existe una falta de consistencia, coordinación y transparencia en el sistema de compras públicas, que abarca desde los criterios de cualifi-cación hasta la adjudicación del contrato y además no cumple con los principios de la OMC. Entre las reformas pertinentes se pretende eliminar la discriminación existente hacia las empresas y productos domésticos “no chinos”, tratando por igual a cualquier empresa establecida en China, independientemente del origen de su capital. Por otra parte se pre-tende estimular la preocupación por el impacto medioambiental y la necesidad de las medi-das LCC, que actualmente todavía no se tienen demasiado en cuenta en las decisiones y bases de los concursos públicos.

No obstante, recientemente se han producido críticas respecto a las nuevas medidas de estímulo, conocidas por algunos medios como “Buy China”. Algunos han tildado de protec-cionista la última circular de estímulo de la demanda nacional así como la supervisión de los proyectos de construcción. Sin embargo, los portavoces del Ministerio de Comercio y la Comisión Nacional afirmaron que China es contraria al proteccionismo comercial, y que se ha adherido consistentemente a los principios de beneficio mutuo y ha estimulado activa-mente la cooperación económica y comercial con otros países desde el inicio de la crisis fi-nanciera mundial.

La circular reitera los requisitos incluidos en la ley de compras públicas de 2002 y el con-cepto “productos locales” integra los productos fabricados por las filiales de compañías ex-tranjeras en China. En este sentido los portavoces recordaron que China está en proceso de adhesión al acuerdo de la OMC sobre compras públicas y que la ley de compras públi-cas de 2002 no es contraria a las obligaciones internacionales asumidas por China.

Así pues, en general las oportunidades para entrar en el mercado chino las ofrecen los con-cursos públicos internacionales, ya sean abiertos o por invitación, en cuyo caso el Gobierno extiende su invitación a estudios extranjeros de reconocimiento internacional. Otra modali-dad es acceder a través de los proyectos privados, mucho menores en número, para lo que es necesario conocer a promotoras con las que se pueda trabajar directamente.

La mayoría de los proyectos deberían utilizar el proceso de licitación para elegir al arquitec-to encargado. Una vez terminado el informe de planificación del proyecto, o bien se invita a varias compañías de diseño a participar o bien se hace pública la licitación. Las compañías de diseño interesadas prepararán la documentación de la licitación para el concurso. El in-versor organiza un comité para evaluar la documentación, considerando la oferta técnica, la reputación, las habilidades, la viabilidad del proyecto, etc. para hacer la evaluación final. Se establece un plazo para el envío de la documentación, pudiendo llegar a ser varios meses después de la invitación inicial, aunque varía en función de las características y la escala del proyecto.

A pesar de las reformas, los papeles del Gobierno en cuanto a la administración, la inver-sión y supervisión todavía son poco precisos. En la mayor parte de los concursos se estima que un 5-7% del valor del proyecto se entrega bajo mano.

En ocasiones, debido a las relaciones previas, determinados proyectos se encuentran pre-viamente adjudicados. También son frecuentes las copias de ideas de estudios extranjeros que finalmente no resultan ganadores del concurso.

Algunos arquitectos manifiestan que cuando se crea una sólida relación de confianza, los proyectos pueden ser adjudicados directamente, sin pasar por el proceso de compra públi-



ca. Esta práctica subraya la importancia de entablar relaciones; tanto a nivel de comunica-ción como a nivel técnico.

Así pues la perseverancia de los estudios extranjeros, el trabajo con clientes fijos, la expe-riencia y participación en otros proyectos en el país y los contactos abren la puerta para ganar determinados concursos.

3.3.3.3. DISEÑO ARQUITECTÓNICDISEÑO ARQUITECTÓNICDISEÑO ARQUITECTÓNICDISEÑO ARQUITECTÓNICO EN EDIFICIOS ESPECO EN EDIFICIOS ESPECO EN EDIFICIOS ESPECO EN EDIFICIOS ESPECIALES IALES IALES IALES

China, a través de la inversión en infraestructuras, está impulsando el crecimiento de las ciudades de segundo y tercer nivel, al mismo tiempo que se trata de incentivar a las empre-sas para que se desplacen hacia el oeste del país.

3.1.3.1.3.1.3.1. AeropuertosAeropuertosAeropuertosAeropuertos

La Civil Aviation Administration of China (CAAC) es la encargada de poner en marcha los principales proyectos de construcción y modernización de aeropuertos en China.

Son las ciudades de segundo y tercer orden las que abren nuevas oportunidades en esta área.

Los grandes aeropuertos de Chengdu, Xian, Guangzhou, capaces de albergar todo tipo de aviones, serán renovados a lo largo de 2009. Al mismo tiempo, las ciudades de segundo y tercer nivel se beneficiarán de una masiva inversión de 450.000 millones de RMB en 2009 y 2010 para invertir en la construcción de 42 nuevos aeropuertos y en la mejora de la infraes-tructura existente.

En particular, el Gobierno pretende convertir Chengdu, Kunming, Xian, Wuhan y Shenyang en centros importantes. Además, la China occidental y central recibirá una gran parte de esta inversión, en especial en provecho de ciudades de segundo nivel como Chongqing, Kunming o Zhengzhou.

Surgen también nuevas oportunidades para proyectos de aeropuertos en proceso de cons-trucción: Guiyang, Shennongjia, Shenyang, Dalian, Dandong, Urumchi. Hangzhou, Guangz-hou, etc.

Son proyectos de gran envergadura, con una inversión importante y de larga duración, desde el diseño hasta la fecha de finalización de la construcción. Por ello, se requiere expe-riencia en proyectos similares, un alto nivel tecnológico así como reunir los estándares ne-cesarios para la construcción y diseño de aeropuertos.



TABLATABLATABLATABLA 9999: : : : EJEMPLOSEJEMPLOSEJEMPLOSEJEMPLOS DEDEDEDE PROYECTOSPROYECTOSPROYECTOSPROYECTOS DEDEDEDE AEROPUERTOSAEROPUERTOSAEROPUERTOSAEROPUERTOS DISEÑADOSDISEÑADOSDISEÑADOSDISEÑADOS OOOO ENENENEN PROCESOPROCESOPROCESOPROCESO DEDEDEDE DISEÑODISEÑODISEÑODISEÑO PORPORPORPOR ESTUDIOSESTUDIOSESTUDIOSESTUDIOS DEDEDEDE ARQUITECTURAARQUITECTURAARQUITECTURAARQUITECTURA EEEEXXXXTRANJEROSTRANJEROSTRANJEROSTRANJEROS

Fuente: Análisis

3.2.3.2.3.2.3.2. Hospitales y universidadesHospitales y universidadesHospitales y universidadesHospitales y universidades::::

Hospitales: Los hospitales de capital extranjero y privado representan un nicho minoritario del mercado, si bien aparecen nuevas oportunidades para los próximos años. No obstante, sigue siendo un sector muy controlado por las empresas locales, en parte porque son ellas las que se benefician de las fases de los Planes de Reforma lanzados por el Gobierno.

Dentro del nuevo Plan de Reforma, con una dotación inicial de 124.000 millones de USD para los próximos tres años, el Ministerio de Sanidad anunció el 21 de enero de 2009 un programa de medidas, entre las que se incluyen:

� Promoción de asistencia médica universal a la totalidad de la población.

� Aumento del gasto en hospitales, haciendo especial hincapié en la reforma de los ya existentes.

� Subsidios para la construcción de infraestructuras médicas, adquisición de equipamiento médico, investigación médica y formación de profesionales médicos.

� Progresiva equiparación de los hospitales a nivel nacional, enfatizando la construcción y renovación de hospitales en las provincias y municipios menos desarrollados.

� Construcción de centros de salud en las zonas urbanas.

Universidades: Existen requisitos específicos para la arquitectura en centros de educación. Especialmente, en el oeste de China, este tipo de proyectos está reservado a las empresas locales de arquitectura. Los honorarios de diseño de las universidades provienen de una cuenta especial destinada a la educación. En lo que se refiere a la arquitectura de las uni-versidades, el ahorro de energía es un tema importante, ya que, aunque el Gobierno cubre la mayoría de los costes de diseño arquitectónico y de construcción, las universidades de-ben pagar los gastos operacionales diarios. En el año 2007 la cifra total de centros universi-tarios en el país era de 4.242.

ArquitectoArquitectoArquitectoArquitecto ProyectoProyectoProyectoProyecto

Paul Andreu Aeropuerto de Pudong Shanghai (Fase I)

B+H Architects Aeropuerto de Changsha Huanghua

Aeropuerto de Haikou Meilan

Aeropuerto de Hangzhou Xiaoshan

Aeropuerto de Xiamen Gaoqi

Foster & Partners Aeropuerto Internacional de Pekín, Terminal 3

Massimiliano and Doriana Fuksas Architects Ampliación de la T3 del Aeropuerto de Shenzhen (2015)

Parsons & Urs Greiner Aeropuerto Internacional de Baiyun Guangzhou

ARUP Aeropuerto de Hefei



GRÁFICOGRÁFICOGRÁFICOGRÁFICO 1 1 1 10000: : : : DISTRIBUCIÓN DE LOS TIPOS DE DEMANDA DE CONSTRUCCIÓN DEDISTRIBUCIÓN DE LOS TIPOS DE DEMANDA DE CONSTRUCCIÓN DEDISTRIBUCIÓN DE LOS TIPOS DE DEMANDA DE CONSTRUCCIÓN DEDISTRIBUCIÓN DE LOS TIPOS DE DEMANDA DE CONSTRUCCIÓN DE CENTROS UNIVE CENTROS UNIVE CENTROS UNIVE CENTROS UNIVER-R-R-R-SITARIOSSITARIOSSITARIOSSITARIOS ( ( ( (ÚLTIMOÚLTIMOÚLTIMOÚLTIMO TRIMESTRETRIMESTRETRIMESTRETRIMESTRE 2008) 2008) 2008) 2008)


El número de universidades (de las cuáles 710 públicas y 30 privadas en 2008) y centros especializados (903 privados frente a 265 en 2008) aumenta año a año, mientras que las otras instituciones privadas van reduciéndose. Existen incentivos a aumentar el número y la calidad de los servicios universitarios, por ejemplo en la provincia de Cantón.

TABLATABLATABLATABLA 10101010: : : : PROYECTOSPROYECTOSPROYECTOSPROYECTOS DEDEDEDE UNIVERSIDADES YUNIVERSIDADES YUNIVERSIDADES YUNIVERSIDADES Y HOSPITALESHOSPITALESHOSPITALESHOSPITALES DISEÑADOSDISEÑADOSDISEÑADOSDISEÑADOS POPOPOPORRRR ARQUITECTOSARQUITECTOSARQUITECTOSARQUITECTOS EXTRANJEROSEXTRANJEROSEXTRANJEROSEXTRANJEROS

Fuente: Análisis

3.3.3.3.3.3.3.3. BancosBancosBancosBancos, edificios culturales y deportivos, edificios culturales y deportivos, edificios culturales y deportivos, edificios culturales y deportivos

Tianjin, Chengdu y Xiamen son las ciudades que actualmente cuentan con una mayor concentración de apertura de oficinas de bancos extranjeros, ya establecidos en las grandes ciudades chinas. Con el paso de los años se estima que sigan teniendo una tasa alta de incremento de entrada de sucursales bancarias.

Los Gobiernos locales se esfuerzan por conseguir más desarrollo económico. Su demanda del diseño arquitectónico también está en alza en edificios municipales, museos y edificios para usos culturales, entre otros.


The C.P.C. Group Ciudad Universitaria de Dalian (Diseñado en el 2002)

B+H Architects Hospital Central del Distrito de Changning, Shanghai

Colegio Americano de Shanghai

Academia Central de Arte Dramática de Beijing

Hospital Tongji (2008)

Universidad de Medicina de Dalian

IM Pei CEIBS Shanghai

PTW Architects Campus Remin Universidad- Zhuhai (obra maestra)

CEIBS Pekín

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

Universidades Colegios concursos

especializados

Formaciónprofesional ycolegiostécnicos

Institutos deeducación

superior paraadultos

Otrasinstitucionesprivadas

2005 2006 2007



TABLATABLATABLATABLA 11111111: : : : BBBBANCOS,ANCOS,ANCOS,ANCOS, EDIFICIOS CULTURALES Y DEPORTIVOS DISEÑADOS POR ARQUITECTOS EDIFICIOS CULTURALES Y DEPORTIVOS DISEÑADOS POR ARQUITECTOS EDIFICIOS CULTURALES Y DEPORTIVOS DISEÑADOS POR ARQUITECTOS EDIFICIOS CULTURALES Y DEPORTIVOS DISEÑADOS POR ARQUITECTOS EXTRANJEROSEXTRANJEROSEXTRANJEROSEXTRANJEROS

Fuente: Análisis


BANCOSBANCOSBANCOSBANCOS

B+H Architects Edificio del Banco Industrial y Comercial de Beijing

Pei Partnership Architects Sede Central del Banco de China

John Portman and Associates Inc Banco Jiaotong de China (oficina de Shanghai)

East China Architectural Design & Re-search Institute Co., Ltd.

Banco de China (Centro de Shanghai)

EDIFICEDIFICEDIFICEDIFICIIIIOS DEPOOS DEPOOS DEPOOS DEPORRRRTIVOSTIVOSTIVOSTIVOS

PTW Water Cube (Pekín)

Sasaki Associates Inc. Olympic Green

Burckhardt Centro Cultural y Deportivo Olympics Wukesong

Herzog & de Meuron Estadio Nacional (Pekín)

EDIFICEDIFICEDIFICEDIFICIIIIOSOSOSOS CULTCULTCULTCULTUUUURALESRALESRALESRALES

Office for Metropolitan Architecture (Rem Koolhaas)

Torre de la CCTV

Centro Cultural de Hangzhou West Lake The C.P.C. Group

Centro Cultural de Dalian

Gran Teatro Nacional Paul Andreu Architecte Paris (o Aéroports de Paris) Centro de Arte Oriental de Shanghai

Museo Capital, Beijing

Museo Cinematográfico chino, Beijing

Centro de las Ciencias de Guangzhou

Museo de las Ciencias y de la Tecnología de Shanghai

RTKL

Museo Nacional de China

Charpentier Gran Teatro de Shanghai

EMBT Pabellón de España, Expo 2010 Shanghai

Zaha Hadid Opera de Guangzhou

Steven Holl Nanjing Museum of Art & Architecture

Eric Owen Moss Museo de Guangdong

PEI Museo del té, Hangzhou



3.4.3.4.3.4.3.4. HotelesHotelesHotelesHoteles

Durante los últimos años se han ido construyendo a lo largo del país numerosos hoteles de gran calidad y se han renovado o ampliado otros tantos, de manera que hoy en día existen hoteles perfectamente dotados de instalaciones y servicios en todas las grandes ciudades.

A finales de 2008, se estimó la existencia de alrededor de 15.000 hoteles de entre 2 y 5 estrellas en China. Aproximadamente el 10% están ubicados en ciudades de primer nivel, estando el 90% repartido por el resto del país.

El crecimiento de la demanda de hoteles, impulsado por el turismo y los viajes de negocios, así como el desarrollo de nuevos centros urbanos y zonas industriales, ofrecen oportunidades sin precedentes para las compañías hoteleras internacionales en China, y en consecuencia a los arquitectos extranjeros.

Los hoteles económicos también están teniendo una fuerte entrada en las ciudades de se-gundo y tercer nivel, por tener costes de inversión son menores y por ofrecer un servicio a precio razonable a la demanda creciente de viajeros en China. Las franquicias de este tipo de hoteles ya suponen un 31% del inventario total de habitaciones.

TABLATABLATABLATABLA 12 12 12 12: : : : NÚMERO DE HOTELES EN LAS PRINCIPALENÚMERO DE HOTELES EN LAS PRINCIPALENÚMERO DE HOTELES EN LAS PRINCIPALENÚMERO DE HOTELES EN LAS PRINCIPALESSSS PROVIN PROVIN PROVIN PROVINCIAS SEGÚN EL SISTEMA DE CIAS SEGÚN EL SISTEMA DE CIAS SEGÚN EL SISTEMA DE CIAS SEGÚN EL SISTEMA DE CLASIFICACIÓN DE ESTRELLASCLASIFICACIÓN DE ESTRELLASCLASIFICACIÓN DE ESTRELLASCLASIFICACIÓN DE ESTRELLAS

5 Estrellas5 Estrellas5 Estrellas5 Estrellas 4 Estrellas4 Estrellas4 Estrellas4 Estrellas 3 Estrellas3 Estrellas3 Estrellas3 Estrellas 2 Estrellas2 Estrellas2 Estrellas2 Estrellas 1 Estrella1 Estrella1 Estrella1 Estrella

Pekín 47 145 429 489 38

Cantón 58 153 465 536 56

Shanghai 32 437 407 417 41

Jiangsu 27 118 378 429 42

Zhejiang 22 142 418 481 39

Fuente: Ofecomes Pekín. “35 Preguntas sobre el Sector del Turismo en China”

Las cifras anteriores aumentaron como consecuencia de los Juegos Olímpicos de Pekín en 2008 y se estima que seguirán aumentando como consecuencia de la Exposición Universal de Shanghai y de los Juegos Asiáticos de 2010 en Guangzhou, entre otros.

Se han aprobado decenas de proyectos de hoteles de cinco estrellas en todo el país y aún existen proyectos en lista de espera. En el segmento de los hoteles de lujo actualmente hay más de mil hoteles en construcción, fundamentalmente en Cantón, Pekín, Shanghai, Zhejiang y Anhui. Las cadenas de lujo como Ritz-Carlton, Hyatt y Starwood Hotel & Resorts, están abriendo sus establecimientos en las principales ciudades.

Al mismo tiempo aparecen nuevas oportunidades en conceptos novedosos como los boutique-hotel, Se trata de lugares con mucho diseño y detalles exquisitos que empiezan a brotar en las ciudades más importantes del mundo. Tienen pocas habitaciones, buena iluminación, decoración minimalista y suelen contar con la participación de algún diseñador de prestigio. En el caso de China, son diseñados en su mayoría por arquitectos extranjeros. Como ejemplos, en Pekín “The Commune by the Great Wall”, “The Opposite House”, “The Emperor” o “Hotel G” y en Shanghai el hotel “URBN”.

Las principales características del sector son las siguientes:



� El sector se ha vuelto cada vez más maduro debido a su rápido crecimiento, lo que ha derivado en una mayor demanda de calidad en el diseño.

� Los honorarios de diseño se cargan en función de los costes de construcción del hotel. Normalmente esos costes son muy altos, sobre todo en hoteles de lujo.

� La arquitectura hotelera, especialmente para los hoteles de 5 estrellas, trata de reflejar el prestigio, la cultura y el desarrollo económico de la urbe. La relación con el Gobierno será un factor clave de éxito.

� Los agentes domésticos dominan el mercado de los hoteles de precio medio-bajo, mientras que las multinacionales se centran en los establecimientos de lujo, consolidando marcas fuertes.

� Existe un exceso de oferta hotelera, a todos los niveles.

TABLATABLATABLATABLA 13131313: : : : HOTELESHOTELESHOTELESHOTELES DISEÑADOSDISEÑADOSDISEÑADOSDISEÑADOS PORPORPORPOR ARQUITECTOSARQUITECTOSARQUITECTOSARQUITECTOS EXTRANJEROSEXTRANJEROSEXTRANJEROSEXTRANJEROS

Fuente: Análisis

3.5.3.5.3.5.3.5. EEEEdificios de oficinas, centros comerciales y cedificios de oficinas, centros comerciales y cedificios de oficinas, centros comerciales y cedificios de oficinas, centros comerciales y centros de ociontros de ociontros de ociontros de ocio

Se estima que alrededor de 170 millones de personas, un 13 por ciento de la población de China, pueden permitirse la adquisición de bienes de lujo. De ahí el aumento de la demanda de centros comerciales de alto nivel, centros de ocio, etc.

Por otra parte, la demanda de espacio de oficinas en las ciudades de segundo y tercer nivel está siendo impulsada por las empresas nacionales y multinacionales, entre ellas asesores inmobiliarios, servicios de seguros y el sector bancario.

A pesar de que la recesión global esté reduciendo la demanda de espacio de oficinas, las empresas multinacionales siguen su expansión en China, aunque con un ritmo más lento. En concreto, Dalian, Chengdu, Hangzhou, Shenyang, Wuhan, Tianjin, Nanjing y Chongqing ofrecen las mejores oportunidades para convertirse en centros de negocios.


The C.P.C. Group Hotel Jinji Lake, Suzhou

B+H Architects Hotel Holiday Inn Crown Plaza, Shanghai

K.F.Stone Design International Inc. Canadá Central Hotel(P2), Shanghai

K.F.Stone Design International Inc. Canadá Green Island Resort & Garden, Hangzhou

Kengo Kuma The Opposite House. Beijing



TABLATABLATABLATABLA 11114444: : : : EDIFICIOSEDIFICIOSEDIFICIOSEDIFICIOS COMERCIALESCOMERCIALESCOMERCIALESCOMERCIALES DISEÑADOSDISEÑADOSDISEÑADOSDISEÑADOS POR ARQUITECTOS EXTRANJEROSPOR ARQUITECTOS EXTRANJEROSPOR ARQUITECTOS EXTRANJEROSPOR ARQUITECTOS EXTRANJEROS


The C.P.C. Group Bund 15#, Shanghai (Diseñado en 2004)

Edificio Cúbico de Zhengda

Paul Andreu Centro Empresarial de Tecnología y Ciencia, Chengdu

B+H Architects Nueva Torre Internacional de Shanghai

Nueva Torre de Oficinas Mundial de Shanghai

Guangzhou Zhujiang Undergroung Shopping Mall

Torre de Tianchen Pekín

Complejo Hainan Xinglong

Allied Architects International Shanghai Jing’an Solar #114

Torre del Club Municipal de Shanghai

Edificio del Grupo Constructor JMS de Shanghai

Skidmore, Owings and Merrill LLP (SOM) Torre de Jinmao, Shanghai

Nanjing Greenland Financial Complex

Poly International Plaza, Guangzhou

Torre de Jinao, Nanjing

Bazo Centro de Marketing de COSCO, Shanghai

Bund Oriental, Shanghai

Plaza Jing’an, Shanghai

Kohn Pedersen Fox Associates Centro Financiero Internacional, Shanghai

Xabier Claramunt Flamenco Towers, Hangzhou

Riken Yamamoto Jianwai Soho. Pekín

Kengo Kuma Sanlitun The Village

John Portman & Associates Beijing Yintai Centre, Beijing

Fuente: Análisis

3.6.3.6.3.6.3.6. Rehabilitación de edificios históricosRehabilitación de edificios históricosRehabilitación de edificios históricosRehabilitación de edificios históricos

Esta área acaba de empezar su desarrollo en China. Hace falta conocimiento histórico para trabajar en este mercado así como establecer una sólida relación con el Gobierno, ya que este podrá interferir bastante en el proyecto.

Algunos estudios extranjeros ya participan en este campo. Sobre todo, son competitivos en el diseño de interiores de edificios restaurados/recuperados. La restauración de edificaciones de estilo colonial, por ejemplo, abre buenas oportunidades.

Sin embargo, la mayor parte de estos proyectos sigue estando en manos de estudios chinos, por su buen conocimiento de la historia y las buenas relaciones con el Gobierno.



TABLATABLATABLATABLA 15: 15: 15: 15: EJEMPLOS DE PROYECTOS DE EJEMPLOS DE PROYECTOS DE EJEMPLOS DE PROYECTOS DE EJEMPLOS DE PROYECTOS DE REHABILITACIÓN REHABILITACIÓN REHABILITACIÓN REHABILITACIÓN DISEÑADOS POR ARQUITECTOS DISEÑADOS POR ARQUITECTOS DISEÑADOS POR ARQUITECTOS DISEÑADOS POR ARQUITECTOS EXTRANJEROSEXTRANJEROSEXTRANJEROSEXTRANJEROS

Fuente: Análisis

3.7.3.7.3.7.3.7. PaisajismoPaisajismoPaisajismoPaisajismo

El concepto del paisajismo se introdujo en China a partir de los 90. El Gobierno Chino enfatiza el desarrollo armonioso entre el hombre y la naturaleza, el ahorro y uso eficaz de la energía, la protección medioambiental y el desarrollo ecológico.

Las SOEs presentan ventajas a la hora de ganar proyectos públicos de paisajismo, si bien los arquitectos extranjeros empiezan a ser competitivos en esta área.

TABLATABLATABLATABLA 11116666: : : : EJEMPLOS DE PROYECTOS DE PAISAJISMO DISEÑADOS POR ARQUITECTOS EJEMPLOS DE PROYECTOS DE PAISAJISMO DISEÑADOS POR ARQUITECTOS EJEMPLOS DE PROYECTOS DE PAISAJISMO DISEÑADOS POR ARQUITECTOS EJEMPLOS DE PROYECTOS DE PAISAJISMO DISEÑADOS POR ARQUITECTOS EXTRANJEROSEXTRANJEROSEXTRANJEROSEXTRANJEROS


Enclave Zhixin Mushan Park. Chengdu

Nantong Gangzha Landscape. Nantong

Zhangjiang spanish landscape. Shanghai

EDSA Nanhu Lake Century Oasis, Guangzhou

Wolong Panda Reserve, Sichuan

Clifford Bayview, Nanhai

Crowne Plaza & Huayu Shopping Village, Sanya

EDAW China Central Place Residential & Retail Development, Pekín

Hybrid Housing, Pekín

Mont Vista Villa, Shenzhen

White Pond Training Center, Hebei

Fuente: Análisis

3.8.3.8.3.8.3.8. Construcción Ecológica (“Green Building”)Construcción Ecológica (“Green Building”)Construcción Ecológica (“Green Building”)Construcción Ecológica (“Green Building”)

Es muy importante, a la hora de adoptar estrategias ecológicas en el diseño de la arquitec-tura, considerar la geografía física de China, el clima, la cultura, los recursos naturales y la sostenibilidad. La elección de la ubicación de los edificios debe realizarse prestando máxi-ma atención a las condiciones especiales del entorno natural; los diseños se deben realizar teniendo en cuenta la cultura local y los materiales se deben seleccionar atendiendo a la capacidad económica local.


Shui on Group

Nikken Sekkei

SOM

Ben Wood

Xin Tian Di, Shanghai

Michael Graves & Associates Three on the Bund, Shanghai

Palmer & Turner Group Renovación del edificio sede de los futuros Grandes Almacenes Saks Flagship Store, The Bund, Shanghai



El Green Building está ganando relevancia en China. Actualmente existen más de 200 pro-yectos registrados como de Green Building en diversas ciudades que se extienden a lo lar-go de toda la geografía china: Desde Harbin hasta Sanya y desde Shanghai a Chongqing.

Además China planea la renovación de 150 millones de metros cuadrados de edificios anti-guos para promover el uso de la energía solar en 15 municipios y provincias en el norte de China, incluyendo Beijing, Tianjin, Mongolia Interior y Heilongjiang.

Actualmente, China cuenta con un área total de construcción de 42 mil millones de metros cuadrados con 17 mil millones de metros cuadrados en las zonas urbanas. El 80% de esta área de construcción no está diseñado para aplicaciones de energía solar.

En esta línea, el Consejo de Defensa de los Recursos Naturales (NRDC) ayuda a minimizar el impacto ambiental de la construcción en China en las siguientes líneas:

� En colaboración con el MOHURD desarrollando normas de eficiencia energética para edificios residenciales en el Río Yangtze y en las regiones del sur, de manera que se reduzca el consumo de energía en un 50 por ciento.

� Prestación de asistencia técnica al Ministerio de Construcción en las normas nacionales en materia de energía tanto para los edificios públicos como los comerciales.

� En colaboración con el Ministerio de Construcción y el Ministerio de Ciencia y Tecnología la traducción y adaptación a los estándar LEED (Leadership in Energy and Environmental Design). Los edificios LEED reducen el impacto medioambiental entre el 30 y 70 por ciento.

� Realización de seminarios, talleres así como el desarrollo profesional de los edificios verdes.

GRÁFICOGRÁFICOGRÁFICOGRÁFICO 1 1 1 11111: : : : PARTICIPACIÓN DE LOS PRINCIPALESPARTICIPACIÓN DE LOS PRINCIPALESPARTICIPACIÓN DE LOS PRINCIPALESPARTICIPACIÓN DE LOS PRINCIPALES COMPONENTES DE LA CONSTRUCCIÓN COMPONENTES DE LA CONSTRUCCIÓN COMPONENTES DE LA CONSTRUCCIÓN COMPONENTES DE LA CONSTRUCCIÓN

ECOLÓGICAECOLÓGICAECOLÓGICAECOLÓGICA

Fuente: Bureau Veritas-LEED Presentation

Según el estudio “Global Green Building Trends: Results from a New Study” de McGraw-Hill Construction, China es un líder regional en actividades de construcción ecológica. Los Juegos Olímpicos incrementaron la presión para cumplir los estándares internaciona-les. Así pues, el número de actividades en este campo está creciendo rápidamente:

� Un 23% de las empresas tienen previstos para 2011 más de 929.000 m² en proyectos ecológicos.

Dirección 17%

Calidad interior 17%

Materiales 11%

Agua 11%

Calidad exterior 20%

Eficiencia energética

24%



� En 2013, el 59% de las empresas chinas esperan estar profundamente involucradas en construcción ecológica, con más del 60% de sus proyectos en esa línea. Esta cifra es superior a la media mundial que está situada en el 53%.

� Según el artículo publicado recientemente, http://www.greenerbuildings.com/blog/2009/06/10/china-plans-build-10000-green-hotels se estima la construcción de 10.000 nuevos hoteles de construcción ecológica hasta 20128.

Así pues, la sociedad china se está empezando a concienciar de la necesidad de una ges-tión eficiente de los recursos también en el sector de la construcción. Aún se encuentran en la primera fase del proceso, pero ya existe un impulso importante por parte del Gobierno.

En Pekín actualmente ya se están desarrollando proyectos bajo esta línea, por ejemplo, el complejo residencial “Oceanwide Internacional Residencial District”, cerca del parque de Chaoyang, se está construyendo y construido bajo los estándares LEED americanos.

4.4.4.4. LOCLOCLOCLOCALIZACIÓN GEOGRÁFICAALIZACIÓN GEOGRÁFICAALIZACIÓN GEOGRÁFICAALIZACIÓN GEOGRÁFICA DE LOS PRINCIPALES DE LOS PRINCIPALES DE LOS PRINCIPALES DE LOS PRINCIPALES MERCADOSMERCADOSMERCADOSMERCADOS

4.1.4.1.4.1.4.1. Ciudades de primer nivelCiudades de primer nivelCiudades de primer nivelCiudades de primer nivel

Shanghai, Pekín y Shenzhen son mercados ya consolidados y maduros, debido al rápido desarrollo de la construcción y del sector inmobiliario. La mayoría de las empresas extranjeras han establecido en estas ciudades sus Oficinas de Representación (RO) o empresas de servicios de consultoría, consiguiendo progresos en el mercado.

Según expertos del sector, estas ciudades en las últimas décadas han tenido un gran desarrollo en el ámbito del diseño arquitectónico y, actualmente los mercados están bastante saturados aunque todavía existen algunas oportunidades, especialmente en edificios comerciales y públicos. El Gobierno cada vez exige un mayor nivel de calidad con requisitos muy estrictos para las firmas de diseño arquitectónico. Muchas compañías arquitectónicas se empiezan a ir a otras ciudades en busca de nuevas oportunidades.

4.2.4.2.4.2.4.2. Expansión del mercado a ciudades de segundo nivelExpansión del mercado a ciudades de segundo nivelExpansión del mercado a ciudades de segundo nivelExpansión del mercado a ciudades de segundo nivel

Según la opinión de muchos expertos, la localización objetivo para los futuros proyectos de diseño arquitectónico se centra en las ciudades de segundo y tercer nivel.

Si bien la crisis mundial está reduciendo el ritmo de actividad de todo el país, en el futuro, se espera que la trayectoria de crecimiento de las ciudades de segundo y tercer nivel sea sólida y rápida, desempeñando un papel importante en el mercado inmobiliario chino. Además la combinación de las políticas gubernamentales y la inversión en infraestructuras contribuirán a reactivar la actividad de China interior y las ciudades del noreste.

Las razones de dicho crecimiento son:

� Fomento por parte del Gobierno de esas zonas, dentro del Plan de Estímulo Económico, con programas de desarrollo regional, de desarrollo de construcción e infraestructuras.

8 Para acceder a la información así como a las bases de los concursos se puede contactar con la China Hotel Association: www.chinahotel.org.cn. La persona de contacto es el Sr. Zhang Leran. Su teléfono es (+86) 010-68391410 y su dirección de correo: [email protected].



� Crecimiento de la demanda en estos mercados.

� Aumento del presupuesto de las instituciones locales para asumir el coste del desarrollo de proyectos de construcción y de arquitectura.

� Necesidad de edificios emblemáticos (puentes, centros comerciales, hoteles, centros de negocios, etc.) en estas zonas.

Estas ciudades se dividen en tres grupos en función de la fase de crecimiento en la que se encuentran:

� Primer grupo: Encabezado por Tianjin y Chengdu, ya han crecido gracias a la efectividad de sus Gobiernos municipales pero siguen teniendo estrategias claras para el futuro. La entrada de bancos nacionales e internacionales, empresas manufactureras, minoristas y operadores de hoteles ha creado una fuerte demanda en el sector inmobiliario.

� Segundo grupo: Esta es la etapa en la que las ciudades están desarrollando una visión clara de su futuro y estableciendo las condiciones para crear un sólido perfil económico. Empiezan a demandar más bienes inmuebles. La transparencia del mercado y la disponibilidad de datos de propiedad son significativamente inferiores a los del primer grupo.

� Tercer grupo: Son las ciudades donde la economía sigue teniendo casi en su totalidad una base local. Su potencial de crecimiento dependerá de la mejora de su base económica, de la eficiencia de la gestión pública, de la solidez de su base de formación y trabajo y del desarrollo de actividades especializadas.

GRÁFICOGRÁFICOGRÁFICOGRÁFICO 12 12 12 12: : : : CIUDADESCIUDADESCIUDADESCIUDADES DEDEDEDE SEGUNDOSEGUNDOSEGUNDOSEGUNDO YYYY TERCERTERCERTERCERTERCER NIVELNIVELNIVELNIVEL

Fuente: Estudio de Jones Lang LaSalle



Entre los recientes planes del Gobierno Chino destacan, entre otros, la conversión de Tian-jin en el centro económico del norte de China, mediante el desarrollo y la apertura de nue-vas áreas de negocio tales como la Nueva Área de Binhai en Tianjin, así como llevar a cabo una política de desarrollo de las ciudades del oeste chino, en especial de Chongqing y Chengdu.

Además, dentro del Plan de Estímulo Económico lanzado por el Gobierno Chino a finales de 2008, se prevé un aumento significativo de la inversión en activos fijos en la provincia de Cantón. En particular, se han planeado 200 nuevos proyectos de construcción para 2009, con una inversión combinada de 303.000 millones RMB, cifra que dobla la registrada el pa-sado año. En la provincia de Cantón actualmente la mayor parte de los edificios emblemáti-cos, han sido diseñados por estudios extranjeros, procedentes de países como EEUU, Alemania, o Reino Unido.



VII. ALGUNAS CONSIDERACIONES PRÁCTICAS PARA LAS EMPRESAS ESPAÑOLAS

1.1.1.1. PERCEPCIÓN DE LA ARQPERCEPCIÓN DE LA ARQPERCEPCIÓN DE LA ARQPERCEPCIÓN DE LA ARQUITECTURA ESPAÑOLAUITECTURA ESPAÑOLAUITECTURA ESPAÑOLAUITECTURA ESPAÑOLA

A medida que el boom de la construcción de China se expande más allá de las grandes ciudades, las ciudades de segunda y tercera categoría necesitan diseñadores extranjeros que les puedan proporcionar servicios arquitectónicos de alta calidad, y diseños exclusivos.

La arquitectura y el diseño español están muy bien valorados en el mercado chino en térmi-nos de estilo, calidad y creatividad.

Sin embargo la marca España tiene dos caras:

� Por una parte el estilo hispano de las grandes villas residenciales, ostentosas, que se alejan de los estándares típicamente españoles, son demandadas por los nuevos ricos chinos. Arquitectos españoles que están establecidos en China reciben ofertas de manera continua de este tipo de proyectos.

� Por otra parte, la marca España se asocia a la arquitectura contemporánea y mo-derna donde prima la creatividad y la imaginación. Arquitectura, para edificios em-blemáticos, para puentes, para diseño de interiores.

Ejemplos de “villas españolas”, diseñadas por arquitectos chinos o extranjeros (no españoles), Pekín



Puente de Pedro Pablo Arroyo, Shanghai

Flamenco Towers, Xavier Claramunt, Hangzhou

Complejo residencial y comercial, Shenyang. Fraile & Anós

Hotel Trader Upper East Side, Ricardo Bofill, Pekín

2.2.2.2. REQUISITOS REQUISITOS REQUISITOS REQUISITOS

Los principales sectores que presentan oportunidades para los estudios de arquitectura es-pañoles son sobre todo proyectos de edificaciones singulares o planificación urbana, en ciudades de segundo o tercer orden especialmente.

Una vez estudiado el mercado, y tras un tiempo de investigación y estudio del mercado chino, es importante conseguir un buen socio. Después diseñar un plan estratégico a largo plazo con el fin de llegar a tener una presencia permanente y constante en el país, es decir una continuidad. Todos los arquitectos españoles con los que se ha contactado coinciden en que una presencia estable les permite desarrollar sus propuestas con mayor rapidez al mismo tiempo que les permite ofrecer una respuesta mas adecuada a los requerimientos de sus clientes. Además teniendo en cuenta las peculiaridades del contexto chino, que se dis-tingue por la rapidez en el cambio, la constancia es un requisito esencial.

En España el arquitecto está involucrado desde el principio hasta el final de la obra. Sin embargo, en China, el arquitecto que diseña el proyecto no siempre es el mismo que su-pervisa la obra.



Los institutos de diseño chinos son fuertes en detalles y planos de construcción, es decir aportan la parte técnica al proyecto. Por su parte, los arquitectos extranjeros son fuertes en el diseño conceptual. Por ello, al final la responsabilidad en la construcción, así como la fir-ma de los proyectos está en manos del instituto chino.

Así pues, la profesión está estructurada de manera diferente. No sólo el funcionamiento in-terno del sistema, la burocracia y la vinculación entre lo público y lo privado, sino que la propia definición de la disciplina es diferente. El control de los detalles no forma parte de la concepción que los chinos tienen de la arquitectura. Se trata de un mercado en el que el sistema profesional está muy fragmentado, en el cuál se resta protagonismo al arquitecto.

La presencia española aún es baja si bien existen arquitectos extranjeros reconocidos en China. Estas empresas han conseguido una participación en el mercado con proyectos que les han dado prestigio internacional. Sin embargo, dada la fuerza de los estudios estatales, la competencia del mercado en la actualidad es muy fuerte y, por consiguiente, se lucha por ganar experiencia y cuota de mercado.

Por otro lado, los edificios públicos emblemáticos de una ciudad atraen la atención de ar-quitectos, Gobierno local, inversores y otros participantes. Pero en una ciudad la cantidad de edificios públicos está limitada.

Así pues, los españoles que entren en el mercado tendrán que ajustarse a las peculiarida-des y rasgos del mercado chino, teniendo en cuenta los inconvenientes de la adaptación a los estándares de diseño, así como la incapacidad para controlar los materiales utilizados en la construcción. Tendrán que valorar las ventajas de colaborar con un socio chino para mejorar los lazos con las distintas instituciones u obtener ventajas en los concursos. O ver si por el contrario, es más ventajoso para ellos entrar al mercado como una entidad inde-pendiente es decir, como una WFOE consultora.

Los arquitectos españoles son competitivos en el entendimiento del contexto, tanto cultural como físico. Son capaces de hacer arquitectura interesante sin grandes presupuestos, y al mismo tiempo complementando la componente plástica con un conocimiento e integración de la tecnología (construcción, estructuras) que el cliente chino no suele encontrar en pro-fesionales de otros países, incluyendo China.



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VIII. ANEXOS

1.1.1.1. FERIASFERIASFERIASFERIAS

• China International Architectural Expo (IAEChina International Architectural Expo (IAEChina International Architectural Expo (IAEChina International Architectural Expo (IAE)))) (Octubre, Pekín) (Octubre, Pekín) (Octubre, Pekín) (Octubre, Pekín)

Es un evento líder en la industria de la construcción en China. Este año tendrá lugar la cuarta edición. Durante los últimos tres años, la feria atrajo a más de 1.000 expositores de 30 paí-ses diferentes. Más de 80.000 visitantes entre nacionales e internacionales visitaron la expo-sición.

Datos de la feria

Periodicidad: anual

Ámbito: Internacional

Lugar: China International Exhibition Center (CIEC)

Organizador: China National Building Materiales Exhibition and Trade Center

A-11, Sanlihe Road, Haidian District,Pekín - 100 037., China.

Tel:+(86)-(10)-88083258

Fax: + (86)-(10)-88082305

http://www.iae-china.org/event/2009gjjzz-en/index.html

• China Architectural Design & Urban Planning ExhibChina Architectural Design & Urban Planning ExhibChina Architectural Design & Urban Planning ExhibChina Architectural Design & Urban Planning Exhibiiiitiontiontiontion (Junio, Shang (Junio, Shang (Junio, Shang (Junio, Shanghai)hai)hai)hai)

Con casi 8.000 metros cuadrados de exposición en las últimas explicaciones se considera una de las más importantes en el ámbito de la planificación urbana y diseño arquitectónico en Asia. Los más prestigiosos institutos de diseño chinos participan en este evento.

Datos de la feria

Periodicidad: anual



53


Lugar: Shanghai-Mart

Organizador: Shanghai Xinjian Exhibition Service Co., Ltd.

Tel: + (86) -21-65013750

Fax: + (86)- 21-65039531

E-mail: [email protected]

http://myapa.planning.org/APAinChina/events/4thshanghaiexhibition.htm

• International Green Building & Sustainable Cities EInternational Green Building & Sustainable Cities EInternational Green Building & Sustainable Cities EInternational Green Building & Sustainable Cities Exxxxpositionpositionpositionposition (Junio (Junio (Junio (Junio, Pekín), Pekín), Pekín), Pekín)

Coincide con otras ferias del sector de la construcción, convirtiéndose en la más grande del sector en el norte de China. Con una participación extranjera creciente, se centra en los nue-vos materiales de construcción y en las nuevas técnicas de desarrollo urbano sostenible.

Datos de la feria

Periodicidad: anual


Lugar: China International Exhibition Center (Beijing)

Organizadores: China Building Materials Federation, CCPIT Building Materials Sub-council y China National Building Materials Exhibition & Trade Center

Tel: + (86) -10-88365650

Fax: + (86)- 10-88365650


http://www.ecoexpo.com/uploadedFiles/EcoExpo2008/Eco_Expo2009.pdf

• The 8th China International Exhibition On HousingThe 8th China International Exhibition On HousingThe 8th China International Exhibition On HousingThe 8th China International Exhibition On Housing (Noviembre, Pekín) (Noviembre, Pekín) (Noviembre, Pekín) (Noviembre, Pekín)

Importante feria sobre construcción rural y urbana. Cuenta con expositores tanto nacionales como internacionales. Además cuenta con una importante área de la exposición dedicada a construcción sostenible y tecnología.

Datos de la feria

Periodicidad: anual


Lugar: China National Convention Center (Beijing)

Organizadores: The Center for Housing Industrialization of the Ministry of Housing and Ur-ban-Rural Construction, China Real Easte Association, China Architectural Culture Center, Beijing Construction Committee

Tel: + (86) -13520166964



54

Fax: + (86)- 10-88082034


2.2.2.2. PUBLICACIONESPUBLICACIONESPUBLICACIONESPUBLICACIONES

Casa Design

www.casadesign.cn

Casa Internacional

www.casainternational.com.cn

China Jian She News

www.chinajsb.cn

Design- Pekín Sai Di Jing Wei Culture Co, LTD

www.xbang.com.cn

Interior Architecture of China

www.e-jjj.com

Interior Architecture of China Magazine

www.hmmp.cn

Interior Design

www.idchina.net

New Real Estate / New House Magazine

www.xindichan.com.cn

Architecture and Urbanism

www.cagroup.cn

Archicreation

http://jzcz.qikan.com/

Domus Magazine

http://www.domusweb.it/

http://www.domuschina.com/



55

3.3.3.3. PRINCIPALES INSTITUCPRINCIPALES INSTITUCPRINCIPALES INSTITUCPRINCIPALES INSTITUCIONESIONESIONESIONES

NameNameNameName AddrAddrAddrAddressessessess Phone Phone Phone Phone No.No.No.No. Fax No.Fax No.Fax No.Fax No. WebsiteWebsiteWebsiteWebsite

Ministry of Commerce (MOFCOM)

No. 2 East Changan Street, Pekín

北京西长安街2号

86-10-65121919

86-10-65599340

http://www.mofcom.gov.cn/

Ministry of Housing and Urban – Rural De-velopment of the Peo-ple’s Republic of China (MOHURD)

No. 9 Sanlihe Street, Pekín 北京市三里河路9号

86-10-58934114

N/A http://www.cin.gov.cn/

State Administration for Industry and Commerce (SAIC)

No. 8 Sanlihe Street, Pekín

北京市西城区三里河东路八号

N/A N/A http://www.saic.gov.cn/english/default.h

tm

Architectural Society of China

No. 9 Sanlihe Street, Pekín

北京市三里河路9号

86-10-88082224 88082239 88082240

86-10-88082223 88082222 88082243

http://www.chinaasc.org/

Otros portales del sector:

China Engineering Information Net

www.cein.gov.cn

Portal de información sobre el sector inmobiliario

www.realestate.gov.cn

China House (The center for Housing Industrialisation)

www.chinahouse.gov.cn

China Architectural Society (equivalente al Colegio de Arquitectos de China)

www.chinaasc.org

China Construction Decoration Association

www.ccd.com.cn

China Building Material Industry Association. Info. Center of China Building Materials Industry

http://english.cbminfo.com/

China Architectural Culture Center

www.chinacon.com.cn

Beijing Municipal Commission of Urban Planning

http://www.bjghw.gov.cn/english/index.asp

China Housing Industry Association

http://www.chinahouse.info/English/



56

China Real Estate Association

http://www.estatecn.com/crea/default.asp#

National Architecture Institute of China

http://www.naic.org.cn



57

4.4.4.4. LEYES Y NOLEYES Y NOLEYES Y NOLEYES Y NORMATIVARMATIVARMATIVARMATIVA

Nombre en iNombre en iNombre en iNombre en innnnglésglésglésglés Órgano de aprobÓrgano de aprobÓrgano de aprobÓrgano de aprobaaaaciónciónciónción Fecha de aprobFecha de aprobFecha de aprobFecha de aprobaaaaciónciónciónción

Ley sobre Construcción de la Repú-blica Popular de China

Congreso Nacional Popular 1 de noviembre de 1997

Regulación sobre la Inspección y Di-seño de los Proyectos de Construc-ción

Consejo Estatal 20 de septiembre del 2000

Regulación sobre la Calidad del Pro-yecto de Construcción

Consejo Estatal 10 de enero del 2000

Regulación sobre la Calificación de la Inspección de la Construcción y Em-presas de Diseño

Ministerio de Construcción 25 de julio del 2001

Medidas de Inspección y Proyectos de Diseño de Construcción de Licita-ción y Concursos

Comisión Nacional de Re-forma y Desarrollo, Ministe-rio de Construcción

12 de junio del 2003

Normativa sobre la Administración de Empresas de capital extranjero de Construcción y Diseño de ingeniería

Ministerio de Construcción, Ministerio de Comercio

27 de septiembre del 2002

Disposiciones provisionales sobre la Administración de las Actividades de Diseño de Construcción del PRC por las empresas extranjeras

Ministerio de Construcción 10 de mayo del 2004

Normativa sobre la Gestión de las Empresas de Servicios de Planifica-ción Urbanística de Capital Extranjero

Ministerio de Construcción, Ministerio de Comercio

23 de febrero del 2003

Normativa sobre la Gestión del Diseño y la Investigación de la Ingeniería y Proyectos de Construcción

Consejo Estatal 20 de septiembre del 2000

Circular relativa a las modalidades de gestión de la inversión extranjera para empresas de construcción de ingenie-ría de diseño

Ministro de Construcción, Ministro de Comercio

5 de enero del 2007

5.5.5.5. PRINCIPALES DOCUMENTPRINCIPALES DOCUMENTPRINCIPALES DOCUMENTPRINCIPALES DOCUMENTOS REGULADORESOS REGULADORESOS REGULADORESOS REGULADORES

Decreto 113Decreto 113Decreto 113Decreto 1139999 y Decreto 114 y Decreto 114 y Decreto 114 y Decreto 11410101010: Normativa sobre la Administración de las Empresas de Diseño de Ingeniería y de Construcción de Capital Extranjero.

9 Anexos: Principales documentos reguladores. Texto completo del decreto



58

Estos decretos estipulan los procedimientos de aplicación para la aprobación de las licencias, definición de las clases de aptitud, requisitos de personal y el marco regulador general para las firmas de diseño de construcción de capital extranjero.

DecrDecrDecrDecreto 78eto 78eto 78eto 78: Disposiciones Provisionales sobre la Administración de las Actividades de Diseño de la Construcción por las Empresas Extranjeras en China.

Fundamentalmente, este decreto desarrolla el significado de la implementación del De-creto 114. Las empresas extranjeras pueden trabajar en China, pero tienen que asociar-se con uno o más institutos chinos de diseño. Según el Decreto 78, el inversor prin-cipal de la empresa debe tener una empresa de diseño arquitectónico en su país de origen. Las empresas extranjeras tienen que encajar con los estándares y los requisi-tos obligatorios publicados por el Gobierno competente de China.

5.1.5.1.5.1.5.1. Regulación sobre la administración de la inversión de las empresas extranjeras de Regulación sobre la administración de la inversión de las empresas extranjeras de Regulación sobre la administración de la inversión de las empresas extranjeras de Regulación sobre la administración de la inversión de las empresas extranjeras de cocococonstrucción (Decreto 113; nstrucción (Decreto 113; nstrucción (Decreto 113; nstrucción (Decreto 113; 27 27 27 27 SeptiembreSeptiembreSeptiembreSeptiembre 2002 2002 2002 2002) ) ) )

Chapter 1 General provisionsChapter 1 General provisionsChapter 1 General provisionsChapter 1 General provisions

Article 1Article 1Article 1Article 1 These Regulations hereof are formulated to further the opening up to the outside and standardise the administration of foreign-invested construction enterprises in accor-dance with such laws and regulations as the Construction Law of the People’s Republic of China, the Tendering and Bidding Law of the People’s Republic of China, the Law of the People’s Republic of China on Sino-foreign Equity Joint Ventures, the Law of the People’s Republic of China on Sino-Foreign Cooperative Joint Ventures, the Law of the People’s Re-public of China on Wholly Foreign-Owned Enterprises and the Regulations on Administration of Construction and Engineering Quality.

Article 2Article 2Article 2Article 2 These regulations shall apply to the establishment of foreign–invested construction enterprises within the territory of the People’s Republic of China, the application for con-struction enterprise qualifications and the administration and supervision of foreign–invested construction enterprises.

The term ‘foreign-invested construction enterprise’ mentioned in these regulations refers to a wholly foreign-owned construction enterprise, or a Sino-foreign equity construction joint ven-ture or a Sino-foreign cooperative construction enterprise established within the territory of the People’s Republic of China in accordance with Chinese laws and regulations.

Article 3Article 3Article 3Article 3 A foreign investor, which intends to establish a foreign-invested construction enter-prise within the territory of the People’s Republic of China and conduct construction busi-ness, shall, in accordance with laws, obtain the approval certificate from the relevant foreign trade and economic cooperation administration department and register with the State Ad-

10Se puede consultar http://219.142.101.122/zcfg/jsbgz/200611/t20061101_159049.htm para ver el texto comple-to del decreto



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ministration of Industry and Commerce or its authorised administration of industry and com-merce at local levels, and the qualification certificate from the relevant construction admini-stration department.

Article 4Article 4Article 4Article 4 Foreign-invested construction enterprises which engage in construction business within the territory of the People’s Republic of China shall abide by the laws, regulations and rules of the People’s Republic of China.

The lawful operation of foreign-invested construction enterprises and their legal rights and in-terests within the territory of the People’s Republic of China shall be protected by Chinese laws, regulations and rules.

Article 5Article 5Article 5Article 5 The foreign trade and economic cooperation administration department of the State Council shall be responsible for the administration of the establishment of foreign-invested construction enterprises. The construction administration department of the State Council shall be responsible for the administration of the qualifications of foreign–invested construc-tion enterprises.

The foreign trade and economic cooperation administration departments of the people’s gov-ernment of provinces, autonomous regions or directly administered municipalities shall be responsible for the administration of the establishment of foreign-invested construction en-terprises within their authorised jurisdiction; the construction administration departments of the people’s government of the provinces, or autonomous regions or directly administered municipalities shall, in accordance with these Regulations, be responsible for the administra-tion of qualifications of foreign–invested construction enterprises within their administrative regions.

Chapter 2 Application for and Examination and Approval of Establishment of FoChapter 2 Application for and Examination and Approval of Establishment of FoChapter 2 Application for and Examination and Approval of Establishment of FoChapter 2 Application for and Examination and Approval of Establishment of Forrrreigneigneigneign––––invested Construction Enterprises andinvested Construction Enterprises andinvested Construction Enterprises andinvested Construction Enterprises and their Qualifications their Qualifications their Qualifications their Qualifications

Article 6Article 6Article 6Article 6 The application for and the examination and approval of the establishment of for-eign-invested construction enterprises and their qualifications shall be managed by a grading and categorization system.

Where an applicant is to apply to establish a contractor with Super Grade or Grade A qualifi-cations or to establish a specialised contractor with Grade A qualifications, the establishment of the foreign-invested construction enterprise shall be examined and approved by the for-eign trade and economic cooperation administration department of the State Council and its qualifications shall be examined and approved by the construction administration department of the State Council; where an applicant is to apply to establish a contractor or a specialised contractor with Grade B or lower qualifications or any of the subcontractor qualifications, the establishment of the foreign–invested construction enterprise shall be examined and ap-proved by the foreign trade and economic cooperation administration department of the people’s government of the province, the autonomous region or the directly administered municipality and its qualifications shall be examined and approved by the construction ad-ministration department of the people’s government of the province, the autonomous region or the directly administered municipality.

Where the Chinese investor to a proposed Sino-foreign equity construction joint venture or a Sino-foreign cooperative construction enterprise is an enterprise administered by the central



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government, the establishment of the joint venture shall be examined and approved by the foreign trade and economic cooperation administration department of the State Council and its qualifications shall be examined and approved by the construction administration depart-ment of the State Council.

Article 7Article 7Article 7Article 7 The procedures for the establishment of a foreign–invested construction enterprise as a contractor with Super Grade or Grade A qualifications or a specialised contractor with Grade A qualifications are:

(1) The applicant shall submit an application to the foreign trade and economic cooperation administration department of the people’s government of the province, the autonomous re-gion or the directly administered municipality where the proposed foreign-invested construc-tion enterprise is to be established.

(2) The foreign trade and economic cooperation administration department of the people’s government of the province, the autonomous region or the directly administered municipality shall complete the preliminary examination within 30 days of receiving the application, and shall, if it grants the preliminary approval, submit the application to the foreign trade and eco-nomic cooperation administration department of the State Council for further approval.

(3) Within 10 days of receiving the application for further approval, the foreign trade and eco-nomic administration department of the State Council shall forward the application to the construction administration department of the State Council for review and comments. The construction administration department of the State Council shall provide its opinion in writ-ing within 30 days of receiving the request. Within 30 days of receiving the response, the for-eign trade and economic cooperation administration department of the State Council shall decide whether or not to approve the application and express such a decision in written form. If the application is approved, a foreign-invested enterprise certificate shall be granted; if the application is not approved, reasons for the disapproval shall be given in written form.

(4) Within 30 days of receiving the approval certificate, the applicant shall register with the relevant registration department.

(5) After obtaining the business license for the legal entity, the application by the foreign-invested construction enterprise for qualification approval shall be conducted in accordance with Regulations on Administration of Construction Enterprise Qualifications.

Article 8Article 8Article 8Article 8 The procedures for the establishment of a foreign-invested construction enterprise as a contractor or a specialised contractor with Grade B or lower qualifications or any of the subcontractor qualifications shall be administered by the construction administration de-partment and the foreign trade and economic cooperation administration department of the people’s government of the province, the autonomous region or the directly administered municipality based on local conditions with reference to Article 7 of these Regulations and Regulations on Administration of Construction Enterprise Qualifications.

Examination and approval of qualifications of the foreign-invested construction enterprise by the construction administration department of the people’s government of the province, the autonomous region or the directly administered municipality shall be filed with the construc-tion administration department of the State Council within 30 days after the approval is given.



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Article 9Article 9Article 9Article 9 The application by a foreign-invested construction enterprise for upgrading its qualifications or adding additional qualifications in addition to major items shall be made to the relevant construction administration department in accordance with relevant regulations.

Article 10Article 10Article 10Article 10 An applicant which intends to establish a foreign-invested construction enterprise shall submit the following documents to the relevant foreign trade and economic cooperation administration department:

(1) Application forms to establish a foreign-invested construction enterprise signed by the in-vestor’s legal representative;

(2) The feasibility study report prepared or accepted by the investors;

(3) The contract for the establishment of a foreign-invested construction enterprise and the articles of association signed by the investor’s legal representative (only the articles of asso-ciation is required for the establishment of a wholly foreign-owned construction enterprise);

(4) The notification on pre-verification of the name of the enterprise;

(5) Documentary evidence of legal entity registration and bank credential letter of the inves-tor;

(6) Appointment letters and documentary evidence of the investor’s designated chairman and members of the board of directors, managers and technical managers etc.; and

(7) Balance sheets and profit and loss accounts of the investor over the past three years au-dited by a certified accountant or an accounting firm.

Article 11Article 11Article 11Article 11 The applicant applying for foreign-invested construction enterprise qualifications shall submit the following documents to the relevant construction administration department:

(1) Application forms for the foreign-invested construction enterprise qualifications;

(2) The approval certificate for the establishment of the foreign-invested construction enter-prise;

(3) The business licence for the legal entity;

(4) The bank credential letter of the investor;

(5) Appointment letters and documentary evidence of the investor’s designated chairman and members of the board of directors, the enterprise’s financial manager, operations managers and technical managers etc.; and

(6) Balance sheets and profit and loss accounts of the investor over the past three years au-dited by a certified accountant or an accounting firm.

(7) Other documents required

Article 12Article 12Article 12Article 12 The total capital contribution of the Chinese party to a Sino-foreign equity con-struction joint venture or a Sino-foreign cooperative construction enterprise shall not be less than 25% of the registered capital.

Article 13Article 13Article 13Article 13 Qualifications of Sino-foreign equity construction joint ventures and Sino-foreign cooperative construction enterprises established prior to the issuance of these Regulations



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are required to be re-examined and ratified in accordance with these Regulations and Regu-lations on Administration of Construction Enterprise Qualifications.

ArtiArtiArtiArticle 14cle 14cle 14cle 14 All documents required to be submitted by an applicant under these Regulations shall be in Chinese. If the original documentary evidence is in a foreign language, a Chinese translation shall be provided.

Chapter 3 Scope of ContractingChapter 3 Scope of ContractingChapter 3 Scope of ContractingChapter 3 Scope of Contracting

Article 15Article 15Article 15Article 15 Wholly foreign-owned construction enterprises may only undertake the following types of construction projects within the scope of their qualifications:

(1) Construction projects funded totally by foreign investments, foreign grants or foreign in-vestments and grants;

(2) Construction projects financed by international financial organisations and awarded through international tendering process in accordance with the provisions of the loan agree-ment;

(3) Sino-foreign jointly constructed projects where the foreign investment is equal to or greater than 50%; Sino-foreign jointly constructed projects where the foreign investment is less than 50% but which Chinese construction enterprises cannot undertake independently due to technical difficulties subject to the approval of the construction administration de-partments of the people’s government of provinces, or autonomous regions or directly ad-ministered municipalities;

(4) China-invested construction projects which Chinese construction enterprises cannot un-dertake independently due to technical difficulties. Such projects may be jointly undertaken by Chinese and foreign construction enterprises subject to the approval of the construction administration departments of the people’s government of provinces, or autonomous regions or directly administered municipalities.

Article 16Article 16Article 16Article 16 Sino-foreign equity construction joint ventures and Sino-foreign cooperative con-struction enterprises shall undertake construction projects within the permitted scope of their grades of qualifications.

Chapter 4 Supervision and AdministrationChapter 4 Supervision and AdministrationChapter 4 Supervision and AdministrationChapter 4 Supervision and Administration

Article 17Article 17Article 17Article 17 The criteria of grading of qualifications of foreign-invested construction enterprises shall be in accordance with the criteria of grading of construction enterprise qualifications formulated and issued by the construction administration department of the State Council.

Article 18Article 18Article 18Article 18 Where a foreign-invested construction enterprise undertakes a construction pro-ject as the contractor, it shall itself complete the main structure of the project.

Article 1Article 1Article 1Article 19999 Where a foreign-invested construction enterprise contracts for construction pro-jects in the form of a consortium with other construction enterprises, the consortium shall contract for projects within the permitted scope of the lower qualification grade.

Article 20Article 20Article 20Article 20 Where a foreign-invested construction enterprise contracts for construction pro-jects beyond the permitted scope of its qualifications in violation of Article 15 of these Regu-lations, a fine at an amount between 2% to 4% of the construction contract price shall be



63

collected. An order to suspend its business operation and to correct the wrongdoings may also be issued and its qualification certificate may be demoted. In serious situations, the qualification certificate shall be revoked and any proceeds illegally obtained shall be confis-cated.

Article 21Article 21Article 21Article 21 Where a foreign-invested construction enterprise carrying out construction busi-ness violates the Construction Law of the People’s Republic of China, the Tendering and Bidding Law of the People’s Republic of China, Regulations on Administration of Engineering Construction Quality and Regulations on Administration of Construction Enterprise Qualifica-tions and other relevant laws, regulations and rules, it shall be penalised in accordance with relevant provisions.

Chapter 5 Supplemental ProvisionsChapter 5 Supplemental ProvisionsChapter 5 Supplemental ProvisionsChapter 5 Supplemental Provisions

Article 22Article 22Article 22Article 22 For a foreign enterprise which has already obtained a Foreign Enterprise Qualifica-tion Certificate for Contracting for Construction Projects prior to these Regulations come into force, it may apply for a construction enterprise qualification of an appropriate grade based on its track record of project contracting within the territory of the People’s Republic of China when establishing a foreign-invested construction enterprise.

Where a foreign enterprise which has already established a foreign invested construction en-terprise within the territory of the People’s Republic of China as stated in Paragraph 1 of this Article is to establish a new foreign-invested construction enterprise, the qualification grade of the new foreign-invested construction enterprise shall be determined in accordance with Regulations on Administration of Construction Enterprise Qualifications.

Article 23Article 23Article 23Article 23 Investors from Hong Kong Special Administrative Region, Macao Special Adminis-trative Region or Taiwan shall establish construction enterprises and carry out construction businesses in other provinces, autonomous regions or directly administered municipalities in accordance with these Regulations, unless it is otherwise provided by laws, regulations or the State Council.

Article 24Article 24Article 24Article 24 The construction administration department of the State Council and the foreign trade and economic cooperation administration department of the State Council shall be re-sponsible for interpretation of these Regulations in accordance with their respective func-tions.

Article 25Article 25Article 25Article 25 These Regulations shall come into force on 1 December 2002.

Article 26Article 26Article 26Article 26 The Tentative Measures on Administration of Foreign Enterprise Qualifications for Contracting for Construction Projects Within the Territory of China issued by the Ministry of Construction (Decree No. 32 of the Ministry of Construction) shall be repealed as of 1 Octo-ber 2003.

Article 27Article 27Article 27Article 27 Provisions on Establishment of Foreign-invested Construction Enterprises (File No. 533, 1995) jointly issued by the Ministry of Construction and the Ministry of Foreign Trade and Economic Cooperation shall be repealed as of 1 December 2002.



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5.2.5.2.5.2.5.2. Regulación Regulación Regulación Regulación sobre la creación de una FIEsobre la creación de una FIEsobre la creación de una FIEsobre la creación de una FIE11111111

1. Establish an 1. Establish an 1. Establish an 1. Establish an Architecture FIE or Acquire Equity iArchitecture FIE or Acquire Equity iArchitecture FIE or Acquire Equity iArchitecture FIE or Acquire Equity in an Existing Chinese Architecture n an Existing Chinese Architecture n an Existing Chinese Architecture n an Existing Chinese Architecture InstituteInstituteInstituteInstitute

The Chinese government has enacted the following regulations regarding Architecture FIEs:

• Regulation on Management of Foreign-invested Construction Engineering Design En-terprise ("Decree 114") issued by PRC Ministry of Construction ("MOC") and PRC Foreign Related Trade and Economic Commission ("MOFCOM") on September 27, 2002, effective December 2002.

• Implementing Rule of the Regulation on Management of Foreign-Invested Construc-tion Engineering Design Enterprise ("Decree 18") issued by MOC and MOFCOM on January 5, 2007, effective since that date.

• Administrative Regulation on Construction Engineering Design Enterprise Qualification ("Decree 93") issued by MOC on June 29, 2001, effective since that date.

• Project Design Qualification Standard issued by MOC on March 29, 2007

According to these regulations, establishment of an Architecture FIE to undertake design ac-tivities will be subject to strict and complicated approvals. The procedures for obtaining ap-provals, authorities involved, timeline for obtaining the approvals and document obtained are outlined below:

Approval from the Commission of Foreign Trade and Economic ("COFTEC")

COFTEC will ask for a pre-approval opinion from the provincial-level MOC before it approves establishment of the Architecture FIE.

Agency: COFTEC is the provincial-level counterpart of MOFCOM.

Timeline: 20 working days in COFTEC and 20 working days in the provincial-level MOC, ac-cording to the PRC Administrative Licensing Law.

However, in practice, no application has been approved within that time period. The antici-pated time would likely exceed 40 working days.

Document Obtained: Approval certificate.

Registration with the local Administration for Industry and Commerce ("AIC")

Agency: Administration for Industry and Commerce.

11 Más información en: http://www.constructionweblinks.com/Resources/Industry_Reports__Newsletters/Aug_13_2007/howf.html



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Timeline: 5 to 10 working days. Document Obtained: Business license.

Acquiring Qualification Certificate from Provincial-Level MOC

Agency: Provincial level MOC.

Timeline: 20 working days, according to the PRC Administrative Licensing Law. At this time, no applications have been approved in that time period. The processing time likely will take longer than 20 working days.

Document Obtained: Construction Engineering Design Enterprise Qualification Certificate.

Other registrations

Agency: Local Public Security Bureau, Tax Bureau, etc. Timeline: Generally obtained within one month of obtaining the business license. Document Obtained: Various registration certificates.

The basic requirements for setting up an Architecture FIE and acquiring the relevant qualifi-cation certificates to undertake design activities are:

Experience requirements for the investors: Both the foreign investor and the Chinese investor (in the case of an equity joint venture or cooperative joint venture) must engage in construc-tion engineering design in their respective home countries and provide two or more engineer-ing design achievements that were completed outside China, with at least one of them hav-ing been accomplished in their home country.

Employee requirements for Architecture FIE: At least one-quarter of the certified practitioners of the wholly foreign-owned Architecture FIE must have obtained the qualifications of a Chi-nese certified architect or certified engineer, as provided in the Project Design Qualification Standard. In addition, foreign technical employees with relevant professional design experi-ence must make up at least one-quarter of the total technicians, as provided in the Project Design Qualification Standard.

Qualification requirement for Architecture FIEs: The Architecture FIE is prohibited from under-taking design activities in China before obtaining a qualification certificate from the provincial level MOC. Its design activities should comply with and should not extend beyond the scope of its qualification certificate.

Design qualifications in China are divided into the following three categories, according to the Project Design Qualification Standard:

• Comprehensive Engineering Design (CED): An Architecture FIE with this qualification may undertake design activities for all industries and projects in China.



66

• Industry Engineering Design (IED): This qualification applies to 21 industries, including petrochemical industry, construction industry and road transportation industry. The Architecture FIE should apply for the qualification certificate for its target industry.

• Special Engineering Design (SED): This qualification is for special projects, such as curtain walls. The Architecture FIE should obtain the precise qualification for the pro-ject before beginning work.

The IED and SED design qualifications are further subdivided into Grade A, Grade B and Grade C categories based on the scale and complexity of the project. It is important to note that under Decree 93, an Architecture FIE can only apply for a Grade B or Grade C IED or SED qualification during its first two years of operation.

Minimum registered capital requirement for Architecture FIEs: Depending on the type of de-sign activity, a minimum level of registered capital is required to undertake the project. For example, a CED qualification requires a registered capital investment of RMB 60 million (about $8 million at the time of publication) and a Grade B IED qualification requires a regis-tered capital investment of RMB 2 million (about $265,000 at the time of publication). Establishing an Architecture FIE can be cumbersome because of the stringent capital re-quirements, employee hiring, and the complex and time-consuming qualification process. Foreign architecture firms can merge with or acquire an existing local Chinese architecture firm and convert it to an Architecture FIE. As noted above, AECOM just acquired part of the equity of China Northwest Municipal Engineering Design and Research Institute, a large ar-chitecture institute in China, thus converting the latter into a FIE.

2. Collaborate with Chinese Architecture Institutes 2. Collaborate with Chinese Architecture Institutes 2. Collaborate with Chinese Architecture Institutes 2. Collaborate with Chinese Architecture Institutes

The Provisional Regulations on the Administration of Foreign Enterprises Engaging in Con-struction Engineering Design Related Activities ("Decree 78") was issued by MOC on May 10, 2004, effective on June 10, 2004. Decree 78 allows foreign architecture firms to undertake offshore conceptual or schematic engineering design work. This has included construction engineering preliminary design (basic design) and shop drawing design (detailed design) in recent projects under collaboration with locally qualified Chinese engineering design insti-tutes ("Chinese Collaborator").

Under this approach, the foreign architecture firm is not required to establish a separate en-tity in China or to acquire qualifications in China for its conceptual design work for construc-tion projects in China. However, the local Chinese Collaborator must possess a qualification certificate issued by the relevant Chinese construction authorities that will allow it to carry out the requisite design activities for the project.

There is no regulation that clearly distinguishes between conceptual engineering design and design work that goes beyond the conceptual design stage. In contracting, foreign architec-ture firms should use the language of Decree 78 in describing their activities to facilitate the collection of fees.



67

As an architecture firm's activities are limited to "conceptual design," we recommend that foreign architecture firms consider such collaboration only as a short-term strategy for doing business in China.

3. Consulting WFOE3. Consulting WFOE3. Consulting WFOE3. Consulting WFOE

Many foreign architecture firms create wholly foreign-owned consulting enterprises ("Consulting WFOE") that provide consulting services on design and project management activities in China under the PRC Law on Foreign-Funded Enterprise ("PRC WFOE Law"). The Catalogue for Guidance of Foreign Investment Industries does not prohibit a Consulting WFOE from providing consulting services relating to construction design and project management in China. Under this strategy, no qualification certificate or collaboration is needed to engage in "consulting activities relating to the design and project management work." Note, however, that the enterprise is precluded from engaging in direct design or project management work.

The line between what is and is not permissible in design- and project management-related consulting activities may become ambiguous in practice. However, one thing is clear: Only an entity with the appropriate qualification certificate may enter into a design or project management agreement. The Consulting WFOE can review third-party drawings and provide conceptual drawings. Also, the Consulting WFOE could enter into contracts under its own name, but such contracts could not explicitly cover design or project management. The Consulting WFOE is able to hire employees directly. However, the foreign architecture firm still will be limited in its ability to directly bid and obtain design work on projects in China.

6.6.6.6. PRINCIPALES PROMOTORPRINCIPALES PROMOTORPRINCIPALES PROMOTORPRINCIPALES PROMOTORES INMOBILIARIOSES INMOBILIARIOSES INMOBILIARIOSES INMOBILIARIOS

China Overseas Land & Investment Ltd.

http://www.coli.com.hk/

China Vanke Co. Ltd

www.vanke.com

Poly Real Estate (Group) Co. Ltd

http://www.gzpoly.com/

Hopson Development Holdings Ltd

http://www.hopson.com.cn/

Sino-Ocean Land Holding Ltd

www.sinooceanland.com.cn

Shanghai Sansheng Hongye Investment Group



68

www.sshy.cn

Excellence Group Co., Ltd

www.excegroup.com/

Beijing Sunshine 100 Real Estate Development Co.Ltd

www.ss100.com.cn

Hangzhou Binjiang Real Estate Co., Ltd

http://www.binjiang.com.cn

SOHO China

http://www.sohochina.com/

7.7.7.7. PRINCIPALES INSTITUTPRINCIPALES INSTITUTPRINCIPALES INSTITUTPRINCIPALES INSTITUTOS DE DISEÑO CHINOSOS DE DISEÑO CHINOSOS DE DISEÑO CHINOSOS DE DISEÑO CHINOS

NameNameNameName WebWebWebWeb

China Architecture Design & Research Group http://www.cadreg.com.cn/

Shanghai Xiandai Architectural Design (Group) Co., Ltd. http://www.xd-ad.com.cn/

The Architectural Design & Research Institution Tongji University

http://www.tjadri.com/

Shenzhen Architectural Design & Research Group http://www.sadi.com.cn/

China Architecture Northwest Design Institution www.cscecnwi.com/DOCE/INDEX_EN.ASP

Beijing Institute of Architectural Design & Research www.biad.com.cn

Architectural Design and Reach Insitute of Cantón Pron-vince (GDADRI)

www.gd-arch.com/

8.8.8.8. PROYECTOS EN CURSO CPROYECTOS EN CURSO CPROYECTOS EN CURSO CPROYECTOS EN CURSO CON PARTICIPACIÓN EXTON PARTICIPACIÓN EXTON PARTICIPACIÓN EXTON PARTICIPACIÓN EXTRANJERARANJERARANJERARANJERA

• Provincia: Pekín

ProyectoProyectoProyectoProyecto CategoríaCategoríaCategoríaCategoría Fecha cFecha cFecha cFecha co-o-o-o-miemiemiemiennnnzozozozo Fecha finFecha finFecha finFecha fin

Beijing Shunyi District Houshayu Plot 3 Project Residencial 3Q 2009 4Q 2012

Beijing Chongwen No.6 Shangdu of New World China Land

Retail/Residencial 4Q 2009 2014

Beijing Jiaze Eco-residential Area (Phase 2) Residencial 4Q 2009 4Q 2012

Beijing Shunyi Tourism and Leisure Holiday Town of China National Travel Service (HK) Group Co (5-star)

Hotel/Residential 2010 4Q 2012



69

• Provincia: Fujian

ProyectoProyectoProyectoProyecto CategoríaCategoríaCategoríaCategoría Fecha Fecha Fecha Fecha

comienzocomienzocomienzocomienzo Fecha finFecha finFecha finFecha fin

Extension (Phase 1) of Zhangzhou Longwen Hospital Salud 2Q 2009 abr-10

Wuyishan International Exhibition Center (Phase 1)(With Grade Undecided Hotel)

Hotel 1Q 2010 4Q 2011

Xiamen Yujing Center (5-star) Oficinas/Hotel/Retail 3Q 2009 1Q 2012

• Provincia: Cantón


comienzocomienzocomienzocomienzo Fecha fiFecha fiFecha fiFecha finnnn

Commercial and Residential Plot of Xiaojinkou Bai-gang Village

Residential/Retail 4Q 2009 4Q 2011

Headquaters Mansion and Commercial Apartment of Guangzhou Panshan Group

Oficinas/Hotel/Retail 3Q 2009 4Q 2010

Foshan Fuyiwan Hotel (5-star) Hotel/Retail nov-09 3Q 2011

Huiyang Hot Spring Resort (Phase 1) Hotel 3Q 2010 3Q 2010

The Mansion of Zhoudafu Group of Chow Tai Fook Jeweller (Shenzhen) Co Ltd

Oficinas sep-09 1Q 2011

• Provincia: Hainan



Sanya Red Forest Fairmont Hotel (7-star) Hotel 4Q 2009 2011

• Provincia: Hebei


comiecomiecomiecomiennnnzozozozo Fecha finFecha finFecha finFecha fin

Tangshan Raorun Shiheng Commercial Center Residencial 2Q 2009 4Q 2011

• Provincia: Heilongjiang



Jinding Plaza of Heilongjiang Cultural Industries Dem-onstration Zone

Retail 3Q 2009 4Q 2010



70

• Provincia: Henan



Xibeihu Hotel (5-star) of Kaifeng Jianye Dahong Hou-sing Construction Co Ltd

Hotel/Residencial 1Q 2010 1Q 2011

Zhongshan Road Plot Building Complex of Chian Mobile Communication Group Henan Co Ltd Luohe Branch

Oficinas 4Q 2010 4Q 2009

Production Scheduling Building of China Mobile Henan Co - Nanyang Branch

Oficinas 2Q 2009 4Q 2009

• Provincia: Inner Mongolia



Erdos Hilton Hotel (5-star) Hotel 3Q 2009 4Q 2011

• Provincia: Liaoning

• Provincia: Tianjin



Tianjin Dagang District Guangang Eco-amusement Park (with 5-star Resort Hotel)

Residencial/Hotel/ Retail

1Q 2010 2013

Tianjin Donglihu South Area Project of Tianjin Milan Property Co Ltd

Hotel/Residencial 4Q 2009 oct-11

Tianjin No.2009-005 Project of Tianjin Shijie Huan-baohai Real Estate Development Co Ltd

Oficinas/Hotel/ Residencial

4Q 2009 4Q 2010

Fuente: www.rccchina.com



Shenyang Pan-China Commercial Plaza (Phase 2) (with Hotel Grade Undecided)

Oficinas/Hotel/Retail 2010 2013

Shenyang Zhong·Yujing (Jinlang No.28 Plot) Hotel/Retail/Oficina 2009 2012

No.(2008)-47 Plot of Yunye (Dalian) Property Co Ltd Residencial jun-09 dic-10 Renovation for Shenyang Golden Square (with 5-star Hotel)

Hotel/Retail/ Residencial

3Q 2009 3Q 2010

Shengyang Dun'an Commercial Plaza (with Hotel Star Grade Undecided)

Retail/Hotel 4Q 2009 4Q 2011

Lanbo Bay of Dalian Lanbo Bay Property Co Ltd (Shenyang Huarui Group)

Residential sep-09 dic-11



71

9.9.9.9. APOYOSAPOYOSAPOYOSAPOYOS

Por parte de la Administración Española, existen apoyos para las empresas que quieren im-plantarse o iniciar su actividad en el mercado chino, por ejemplo el programa PIE (Plan de implantación en el exterior)12:

http://www.icex.es/icex/cda/controller/pageICEX/0,6558,5518394_5529413_5586834_3015250_0_-1,00.html

Además las empresas cuentan con el apoyo de las Oficinas Comerciales en China que ofre-cen todo tipo de servicios adaptados a las mismas.

Las oficinas Económicas y Comerciales de España en el exterior amplían la oferta de servi-cios a las empresas en su proceso de internacionalización con la prestación de servicios per-sonalizados: http://www.icex.es/icex/cda/controller/pageICEX/0,6558,5518394_6294566_5589197_0_0_-1,00.html

10.10.10.10. FUENTESFUENTESFUENTESFUENTES

• http://www.abbs.com.cn/

• http://www.china-designer.com/index.asp

• http://www.landscapecn.com/info/article/detail.asp?ID=575

• http://www.stats.gov.cn/tjsj/ndsj/2008/left_.htm

• http://www.sznews.com/zhuanti/content/2008-06/18/content_3050123.htm

• http://www.el-exportador.com/042007/digital/mercados_china.asp

• http://www.bharchitects.com/

• http://china.oficinascomerciales.es; China: Principales barreras de acceso al mercado

• http://www.newsgd.com/news/china1/200612070042.htm

• http://www.china.org.cn/english/features/Q&A/161765.htm

• http://www.constructionweblinks.com/Resources/Industry_Reports__Newsletters/Aug_13_2007/howf.html

• http://www.nrdc.org/air/energy/china/greenbuildings.asp

• http://www.kfstone.com/en/firm/firm.html

• http://www.enclave.com.cn/menu_en.html

12 Se pueden consultar los Apoyos Financieros públicos a la implantación para 2009 en: http://www.icex.es/icex/cma/contentTypes/common/records/viewDocument/0,,,00.bin?doc=4228088



72

• http://www.jzsbs.com/htm_60/phb_2008B.htm

• http://hi.baidu.com/vi7i/blog/item/f5f8c80170d31207738da5a7.html

• Base de datos. Dragonomics

• http://news.eeju.com/2009-03-28/84376_2.html

• http://219.142.101.122/zcfg/jsbgz/200611/t20061101_159049.htm

• http://www.todoarquitectura.com/v2/noticias/one_news.asp?IDNews=1820

• http://hi.baidu.com/vi7i/blog/item/f5f8c80170d31207738da5a7.html

• http://www.rccchina.com/en/index.html#

• www.datamonitor.com

• http://www.chinacements.com/news/2009/5-25/C162216804.htm

• https://www.bbva.es

• http://www.cctv.com

• http://www.econet-china.com/for_download/PPT_GlobalGreenBuildingTrends_McG-H_0809_En.pdf

• http://www.guiadeprensa.com/construccion/estudio-de-arquitectura-arquitectos/fraile-anos.html

• http://www.michaelgraves.com/mga.htm

• http://www.studioshanghai.com/index.html



73

El mercado de la arquitectura en china icex 2009

Education

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