CTS y la gestión de proyectos de tecnología

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CTS y gestión de proyectos de tecnología Una aproximación complementaria a la gestión de proyectos de tecnología Jorge Luis Jaramillo Autlán, noviembre de 2008

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Una aproximación a la gestión de proyectos de tecnología desde la visión de la cts

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CTS y gestión de proyectos de tecnología

Una aproximación complementaria a la gestión de proyectos de tecnología

Jorge Luis JaramilloAutlán, noviembre de 2008

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¿Por qué el tema?

•Porque los proyectos no son tan efectivos como quisiéramos•Porque no se ha atendido a las 2/3 partes de la humanidad•Porque la diferenciación puede ser una ventaja competitiva

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El contenido de la presentación

•El origen del éxito social•Fundamentos de CTS•La relación entre usuario y tecnología•Gestión de proyectos y CTS

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El origen del éxito social

¿Por qué algunas sociedades son exitosas y otras no?

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El origen del éxito social

•Los recursos naturales•La riqueza genera riqueza•La educación•La disponibilidad de fondos para inversión•etc

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El origen del éxito social: disponibilidad de recursos naturales

Cerrando la brecha en educación y tecnología. Introducción y resumen. Estudios del Banco Mundial sobre América Latina y el Caribe. David de Ferranti. Guillermo Perry, Indermit Gill, j. Luis Guasch, William Maloney, carolina Sánchez-Páramo, Norbert Schady. 2005.

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El origen del éxito social: disponibilidad de recursos de inversión

Cerrando la brecha en educación y tecnología. Introducción y resumen. Estudios del Banco Mundial sobre América Latina y el Caribe. David de Ferranti. Guillermo Perry, Indermit Gill, j. Luis Guasch, William Maloney, carolina Sánchez-Páramo, Norbert Schady. 2005.

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El origen del éxito social: la riqueza genera riqueza

Cerrando la brecha en educación y tecnología. Introducción y resumen. Estudios del Banco Mundial sobre América Latina y el Caribe. David de Ferranti. Guillermo Perry, Indermit Gill, j. Luis Guasch, William Maloney, carolina Sánchez-Páramo, Norbert Schady. 2005.

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El origen del éxito social: la orientación de la educación

¿Debe predominar el idioma o la formación técnica de la ciencia?

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¿Por qué algunas sociedades son exitosas y otras no?

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Fundamentos de CTS

Ideas generales sobre CTS

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Fundamentos de CTS

Ciencia, tecnología y sociedad (CTS) es el estudio de cómo los valores sociales, políticos y culturales afectan la investigación científica (IC) y la innovación tecnológica (IT), y, cómo la IC y la IT afectan a la sociedad, a la política y a la cultura

Ciencia

Tecnología

Sociedad

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Fundamentos de CTS

•Los principios de la CTS no constituyen una fórmula matemática, ni deben ser considerados una visión pesimista o trágica. •Todos los conceptos de la CTS son adaptables a la realidad local

Ciencia

Tecnología

Sociedad

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Fundamentos de CTS

¿Qué es ciencia?¿Qué es técnica?¿Qué es sociedad?

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Fundamentos de CTS: principio sistémico de superposición

Cultura

Religión

Hábitat

Otros

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Fundamentos de CTS: ventanas temporales

Page 17: CTS y la gestión de proyectos de tecnología

Fundamentos de CTS: redes de trabajo cooperativo y competitivo

Page 18: CTS y la gestión de proyectos de tecnología

Fundamentos de CTS: conflictos de intereses

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Fundamentos de CTS: conflictos de intereses

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Fundamentos de CTS: bloques de los subsistemas sociales

Procesos

Recurso human

o

Herramientas

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Fundamentos de CTS: bloques de los subsistemas sociales

Herramientas blandas

Herramientas duras

Lógica

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¿Usuario o tecnología? ¿Cuál es la prioridad?

Fundamentos de CTS

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Usuario y tecnología: todos nos “entendemos” unos a otros

La diversidad de cultura, las diferencias de género, las distintas creencias religiosas, no nos excluyen, simplemente nos hacen excepcionalmente complementarios

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Usuario y tecnología: todos “estamos al día” con la tecnología

La tecnología es una herramienta para satisfacer nuestras necesidades; la tecnología no es el fin que mueve nuestra vida

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Usuario y tecnología: los actores

•El usuario•La tecnología (y la moda)•El entorno legal

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Usuario y tecnología: cultura T

Tecnología

Perspectiva basada en la subordinación de los requerimientos del usuario a la tecnología y a la moda

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Usuario y tecnología: cultura T

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Usuario y tecnología: cultura T

•Proyectos de interconexión•Proyectos TICs•Otros proyectos “modernos”

http://www.iess.gov.ec/

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Usuario y tecnología: cultura U

Usuario

Perspectiva basada en la subordinación de la tecnología a los requerimientos del usuario

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Usuario y tecnología: cultura U

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Usuario y tecnología: cultura U

•Redes de trabajo colaborativo que involucran a los usuarios

http://www.mira.ec/Paginas/Leyendas/Mingas.aspx

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Usuario y tecnología: cultura U

DIGITAL CROSSROADS. American Telecommunications Policy in the Internet Age. JONATHAN E. NUECHTERLEIN AND PHILIP J. WEISER. The MIT Press. Cambridge, Massachusetts. London, England. 2005

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Usuario y tecnología: cultura G

Marco legal

Perspectiva basada en la subordinación de la tecnología y de los requerimientos del usuario al marco legal

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Usuario y tecnología: cultura G

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Usuario y tecnología: cultura G

Nunca más

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Usuario y tecnología: los intereses obscuros

….¿y la RDC?

….El coltán no es realmente ningún mineral establecido. Es un término que no se utiliza en el lenguaje científico y que responde a la contracción de dos minerales bien conocidos: la columbita, óxido de niobio con hierro y manganeso (Fe, Mn), Nb2O6 y la tantalita, óxido de tántalo con hierro y manganeso (Fe, Mn), Ta2….

http://www.elpais.com/articulo/futuro/coltan/mineral/estrategico/elpepusocfut/20070926elpepifut_4/Tes (en línea) (consulta 31 de octubre de 2008)

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Usuario y tecnología: los intereses obscuros

….¿y la RDC?

…. El coltán es fundamental para el desarrollo de nuevas tecnologías: telefonía móvil, fabricación de ordenadores, videojuegos, armas inteligentes, medicina (implantes), industria aeroespacial, levitación magnética, etcétera. Esto es debido a sus singulares propiedades, tales como superconductividad, carácter ultrarrefractario ,ser un capacitor, alta resistencia a la corrosión y a la alteración en general, que incluso le hacen idóneo como material privilegiado para su uso extraterrestre en la Estación Espacial Internacional y en futuras plataformas y bases espaciales…

http://www.elpais.com/articulo/futuro/coltan/mineral/estrategico/elpepusocfut/20070926elpepifut_4/Tes (en línea) (consulta 31 de octubre de 2008)

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Usuario y tecnología: intereses obscuros

….¿y la RDC?

….Su explotación en África ha estado, y está, ligada a conflictos bélicos para conseguir el control de este material, condiciones de explotación en régimen de semiesclavitud, desastres medioambientales con gravísimas repercusiones en la fauna local de especies protegidas (gorilas, elefantes), e incluso a graves problemas de salud asociados con los arcaicos e infrahumanos métodos de explotación….

http://www.elpais.com/articulo/futuro/coltan/mineral/estrategico/elpepusocfut/20070926elpepifut_4/Tes (en línea) (consulta 31 de octubre de 2008)

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Inclusión tecnológica

Fundamentos de CTS

Page 40: CTS y la gestión de proyectos de tecnología

Inclusión tecnológica: la “moda”

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Inclusión tecnológica: la “vanidad” generacional

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Inclusión tecnológica: “diferenciación” social en la cultura U

Analysis of ICT Demand: What Is Digital Poverty and How to Measure It?. Roxana Barrantes. INSTITUTO DE ESTUDIOS PERUANOS. DIGITAL POVERTY: Latin American and Caribbean Perspective. Edited by Hernan Galperin and Judith Mariscal. REDIS-DIRSI. 2005

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Inclusión tecnológica: conceptos excluyentes como nativo y emigrante digital

Page 44: CTS y la gestión de proyectos de tecnología

Inclusión tecnológica: exclusión social

Page 45: CTS y la gestión de proyectos de tecnología

Inclusión tecnológica: exclusión social

Page 46: CTS y la gestión de proyectos de tecnología

Fundamentos de CTS

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Gestión de proyectos y CTS

¿Qué hemos olvidado?

Page 48: CTS y la gestión de proyectos de tecnología

Gestión de proyectos y CTS: fases de un proyecto

Línea base

Pre-producci

ón

Producción

Post-producci

ón

•Investigación de línea base•Pre-producción o puesta en marcha•Producción•Post-producción, manejo de residuos y subproductos

¿Ingeniería verde?

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Gestión de proyectos y CTS: fase de línea base

Línea base

Mejores práctica

s

Expertos

Información primaria

y secundaria

•Información de fuentes primarias y secundarias•Análisis de las mejores prácticas•Expertos y consultores

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Gestión de proyectos y CTS: fase de preproducción

•Delimitación del problema a resolver•Definición del criterio de selección de la opción óptima•Definición de opciones para resolver el problema planteado•Selección de la opción óptima•Diseño de ingeniería para la opción seleccionada

Problemática

Problema

Criterio de selección

O1 O2 On

Selección

Opción seleccionada

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Gestión de proyectos y CTS: fase de preproducción

No puedes salvar el mundo, pero puedes hacer una notable contribución

Problemática

Problema

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Gestión de proyectos y CTS: fase de preproducción

El problema de transmisión de información entre dos usuarios de computadoras

O1 O2 On

Page 53: CTS y la gestión de proyectos de tecnología

Gestión de proyectos y CTS: fase de preproducción

Alicia en el país de las maravillas

Criterio de selección Selección

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Gestión de proyectos y CTS: fase de preproducción

Problemática

Problema

Criterio de selección

O1 O2 On

Selección

Opción seleccionada

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Gestión de proyectos y CTS: fase de producción

•Diseño de prototipos, planes, programas de producción ,etc.•Puesta en producción•Control de calidad y monitoreo de resultados•Upgrade de prototipos, planes, programas de producción, etc

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Gestión de proyectos y CTS: fase de post-producción

•Servicio de mantenimiento•Gestión de subproductos•Gestión de residuos y desechos

Perspectiva habitual Perspectiva CTS

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Gestión de proyectos y CTS: fase de post-producción

Page 58: CTS y la gestión de proyectos de tecnología

Gestión de proyectos y CTS: fase de post-producción

Gestión de subproductos:

•Accesorios de hardware•Aplicaciones de software•Redes humanas de usuarios

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Gestión de proyectos y CTS: fase de post-producción

Gestión de residuos y desechos:

•Basura tecnológica•Ingeniería verde

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Gestión de proyectos y CTS: ingeniería verde

Tour this green building at www.eaton.com/greenbuildings

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GP y CTS: ¿qué hemos olvidado?

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GP y CTS: ¿qué hemos olvidado?

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DUDAS Y DEBATE