CASO Gerencia

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GERENCIA S.A Análisis Económico-Financiero IVÁN ESPITIA VERTEL

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  • GERENCIA S.AAnlisis Econmico-Financiero IVN ESPITIA VERTEL

  • DATOS INICIALES

  • RATIOSTomando la situacin inicial del ejercicio como punto de partida para poder medir el apalancamiento operativo incrementando las ventas un 10% (13200) el beneficio se duplica (de 1125 a 2285) , aunque los costes variables tambin aumentan los fijos se mantienen. Consecuentemente, y para estos datos, un incremento en la cifra de ventas de un 10% con lleva a un incremento del beneficio de un 103%.

  • GrficasCon un incremento del 10% en las ventas se tiene un incremento del 103% en RE.

    Un aumento del apalancamiento operativo del 308%

    Incremento en la RF del 132.65%

  • EVA (Valor Econmico Agregado)Para el primer caso el EVA es negativo (-112.5), lo que significa que la empresa no ha generado una rentabilidad que supere el coste de capital de los accionistas, y por lo tanto se esta destruyendo el valor.

    Para el Segundo caso es positivo (1047,5), lo que significa que la empresa ha generado una rentabilidad que supera el costo de oportunidad de los accionistas.

  • WACC (Coste Del Capital Medio Ponderado)

    Para este caso el WACC es del 12% y esta seria la tasa mxima de descuento que debe utilizarse para descontar los flujos de caja esperados para la empresa Gerencia. SA por sus accionistas.Su crecimiento interno asciende en un 4.9% anual.

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