ANTEPROYECTO EMPRESA “CONSTRUROY”

DIEGO LEONARDO RONDON

YEISON FERNANDO SISA

DAVID LEONARDO ORTIZ

UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA Y TECNLÓGICA DE COLOMBIA

FACULTAD DE INGENIERIA

INGENIERIA CIVIL

TUNJA

2014

ANTEPROYECTO EMPRESA “CONSTRUROY”

DIEGO LEONARDO RONDON

YEISON FERNANDO SISA

DAVID LEONARDO ORTIZ

Trabajo presentado a:

ADRIANA ROCÍO BENITEZ CAMARGO

En el área de:

ADMINISTRACIÓN

UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA Y TECNLÓGICA DE COLOMBIA

FACULTAD DE INGENIERIA

INGENIERIA CIVIL

TUNJA

2014

INTRODUCCIÓN

En el presente escrito daremos a conocer la base de nuestro proyecto en el área de administración (anteproyecto) el cual estará enfocado en la administración de la empresa “CONSTRUROY”, empresa constructora de infraestructuras y consultoría de obras civiles.

MISIÓN

Somos una empresa de construcción enfocada en satisfacer las necesidades de nuestros clientes, sin dejar de lado la calidad de nuestras obras; cumpliendo con los requisitos legales y medioambientales vigentes para establecer un buen entorno entre nuestros trabajadores y el desarrollo de nuestra empresa. Somos innovadores en nuevas técnicas de construcción donde nos enfocamos en mantener un gran cuidado hacia el medio ambiente, y de esta manera mantener en buen estado nuestro planeta, asegurándonos un buen lugar para vivir.

VISIÓN

Seremos la empresa más activa de nuestro país, la cual estará resaltada entre las demás empresas de construcción por su carácter innovador y por su buena comunicación con sus clientes; también seremos un ejemplo a seguir por las demás empresas por nuestro cuidado ambientalista, influyendo de esta manera en el cuidado de nuestro medio ambiente por parte de las demás empresas, no solo por las empresas de construcción, sino que por todas empresas presentes en nuestro país.

OBJETIVOS 

Conseguir la plena satisfacción del cliente mediante el estricto cumplimiento de los requisitos contratados.

Mantener un alto nivel en la prestación de los servicios. Cumplir con los requisitos legales aplicables tanto en los aspectos

Medioambientales como en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo.  Conseguir la máxima motivación sobre la Calidad, Medioambiente,

Seguridad y Salud en el Trabajo de la empresa. Ejecutar obras singulares y de reconocimiento.

Ser una compañía reconocida a nivel nacional e internacional en todas sus especialidades.

Seguir desarrollando técnicas de construcción que ayuden al medio ambiente

Ser una referencia en construcción en los mercados.

ESTRATEGIAS

Convertir una amenaza en una oportunidad

Lo primordial es conocer cuál es la amenaza, así se estará preparado para poder darle la vuelta al problema y que surja una oportunidad.

Acceder a la investigación 

La investigación se traduce en nuevos productos y nuevas formas de hacer las cosas. Pero pocas empresas disponen del capital necesario para estas investigaciones, por eso se harán las mayores posibles para ser una fuerte competencia en nuevas maneras de construcción.

Pasar de constructores a investigadora    

Sabiendo que la competencia en construcción es bastante se a optado por que la empresa cuente con la geotecnia como ayuda importante en la empresa consolidando así construroy una empresa de construcción y estudios de sismo resistencia.

De empresa de servicios a fabricante    

La idea es que en un futuro construroy se expanda a la fabricación de materiales para la construcción de calidad y económico consiguiendo así mayor renombre en el comercio, todavía no se tiene el conocimiento de que producto ya que se necesitan diversos estudios para esto, pero la idea es la fabricación de eco materiales.

El servicio al cliente 

Cuando se habla de servicio al cliente, siempre se viene a la cabeza la idea de ofrecerle más para fidelizarle. Por ente la construroy se enfocara en la

satisfacción del cliente tanto en diseño como en construcción pero sin dejar de lado la parte económica la cual influye demasiado.

Buscar nuevas formas de relacionarte    

Para contar con una satisfacción por parte del cliente se ha optado a expandir nuestras maneras de contactarnos ya que el mundo está avanzando no nos podemos quedar atrás, consiste en la creación de nuestra propia página web, de blogs ,se estará presente en las redes sociales y cualquier otra manera de interactuar con el cliente

Cambiar el modelo de producción    

Los métodos de construcción suelen cambiar cuando se crean innovaciones en tecnología, que permiten acortar los plazos de entrega o introducir innovación en obras. Para la empresa será algo obligatorio ya que si no se realiza nos pueden sacar fácilmente del mercado.

Ampliar el mercado físico

Cuando la empresa buscara aliarse con distintas que cuenten con servicios complementarios a ella, así se abarcara más espacio en el mercado y se conseguirá mas reconocimiento, no siempre las alianzas funciones por esto antes se realizara un estudio de que tan rentable seria, con cual empresa se realizaría y como se encuentra la competencia en esta rama.

ORGANIZACIÓN:

Organigrama

Contabilidad

Director Técnico e

Investigativo

Director de construcción Director

Administrativo

Jefe de investigación

en construcción antisísmica

Topografía

Diseñadores

Encargados

Personal de aprovisionam

iento y compras

Jefe de obra1

Jefe de obra2

Administrativo de obras

Topografía

Diseñadores

Encargados

Personal Investigador

Director General

Funciones:

Funciones del Director General:

El Director de una empresa es aquella persona capaz de prever, organizar, mandar, coordinar y controlar las actividades de la organización y cumplirá con las funciones de administrar las relaciones interpersonales dentro de la empresa como delegar funciones a los trabajadores, también transmite información como los objetivos cumplidos y por cumplir y la toma de decisiones esta toma de decisiones siempre pensada en el bien de la empresa y mejoramiento de esta para asi lograr cumplir con los objetivos y metas de nuestra empresa para conseguir buenos resultados y mejorar la producción.

Funciones del Director administrativos:

Las funciones básicas de este serán: planear las actividades de la empresa en un cronograma, organizar los papeles que desempeñara cada trabajador de acuerdo con sus mejores aptitudes y cualidades ,evaluar a los trabajadores constantemente con talleres para así los trabajadores tengan un mejor desempeño en sus actividades y puedan avanzar de cargos, dirigirá como se repartirá el presupuesto para las obras que se estén realizando y controlara que tantas metas hemos alcanzado y cuales faltan por alcanzar para efectuar decisiones oportunas. Respetando que el director administrativo obedecerá al director general. Ya que es de cargo superior. Entonces el director administrativo aconsejara sobre que decisiones son mejores para el cumplimiento de metas de la empresa.

Funciones del director de Construcción:

Sera un Profesional de la Ingeniería (o Arquitectura), con los conocimientos técnicos mínimos necesarios para velar por la adecuada ejecución de las obras en concordancia con los Planos de Proyecto, con las normas Técnicas de Construcción vigentes, con la Planificación estipulada para la ejecución y, en general, con las condiciones acordadas legalmente con el Contratante de la obra en cuestión.Y solucionara problemas que no pueda desarrollar el jefe de obra como problemas de Planificación, Problemas de Gerencia del Personal, Problemas de Almacenamiento y Problemas Legales y decidirá quién será la mejor persona para ser jefe de cada obra que se esté realizando dependiendo de la magnitud y el tipo de obra para lograr un mejor desempeño.

Funciones del director Técnico e investigativo:

Coordinar a las mejores personas en el ámbito de la investigación para asi mejorar las construcciones futuras

Coordinar el personal encargado para que cada obra tenga oportunamente los elementos y materiales necesarios para laboral.

Controlar el personal que vigile la obra para lograr prever problemas Establecer líneas de investigación que permitan conocer, comprender e

interpretar la realidad en temas de construcción.