Actividad 1. maricela ayala

UNIVERSIDAD POLITÉCNICA ESTATAL DEL CARCHI

Comercio Exterior y Negociación Comercial Internacional

EMPRENDIMIENTO

TEMA: CONCEPTOS DE EMPRENDIMIENTO

Ing.: Julio López

Maricela Ayala

6 “A” NOCHE

2012

Actividad 1.-Consultar tres criterios de autores diferentes sobre el tema de emprendimiento

Se denomina emprendedor o emprendedora a aquella persona que enfrenta

con resolución acciones difíciles. En economía, negocios, finanzas, etc, tiene el

sentido más específico de ser aquel individuo que está dispuesto a asumir un

riesgo económico (es.wikipedia.org).

Un emprendedor – a fines prácticos dejaremos de lado el concepto de

emprendedor corporativo o intrapreneur- es aquella persona que ha convertido

una idea en un proyecto concreto, ya sea una empresa con fines de lucro o una

organización social, que está generando algún tipo de innovación y empleos.

No todos los emprendedores son iguales, si embargo podemos mencionar

algunas características esenciales que todo emprendedor debe tener para

alcanzar sus objetivos (http://www.emprendedores.cl, 2012)

Una manera de pensar y actuar orientada hacia la creación de riqueza. Es una

forma de pensar, razonar y actuar centrada en las oportunidades, planteada con

visión global y llevada a cabo mediante un liderazgo equilibrado y la gestión de

un riesgo calculado, su resultado es la creación de valor

(desarrollo.ucaldas.edu.co)

Emprendimiento es aquella actitud y aptitud de la persona que le permite

emprender nuevos retos, nuevos proyectos; es lo que le permite avanzar un

paso más, ir más allá de donde ya ha llegado (partealtoque.com).

Emprendedor: Esencialmente, un emprendedor es una persona que comienza

un nuevo negocio. Sin embargo, tendemos a pensar que los emprendedores

son personas que tienen un talento para ver las oportunidades y las

capacidades para desarrollar las oportunidades en las empresas con fines de

lucro. (About.com, 2011)

Actividad 2.-Elaborar el mapa conceptual de emprendimiento

Uno de los mayores avances conceptuales, hasta ahora evidentes en el tema

del emprendimiento, y que articula de una manera consistente el tema, es el

presentado por el Banco Interamericano de Desarrollo, BID, con su “enfoque

sistémico de la creación de empresas”, centrado en el análisis del proceso

emprendedor, esquematizado en tres etapas: gestación del proceso

emprendedor (idea de negocio y plan de negocio),con un elemento innovador

incorporado en los últimos años, al promoverse los parques tecnológicos y las

incubadoras, es decir, persiste lo economicista, institucionalista e instrumental

en el tratamiento del Emprendimiento, dentro de la lógica de las relaciones de

dominación y la mano invisible del mercado predominantes en el mundo.

((Kantis, 2004-2012)

A través

EMPRENDIMIENTO

UNIVERSIDAD POLITÉCNICA ESTATAL DEL CARCHI

ESCUELA DE COMERCIO EXTERIOR Y NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL

ING. JULIO LÓPEZ

1. TEMA: REVISTA LIDERES SOBRE EMPRENDIMIENTO

Tulcán

2012

Maricela Ayala

TEMA: IDENTIFICAR ARTÍCULOS SOBRE EMPRENDIMIENTO DE LA

REVISTATA LÍDERES.

PROBLEMA: interpretar por medio de un análisis crítico cada uno de los

artículos obtenido en la revista líderes.

OBJETIVOS

GENERAL

Emprender con algún producto innovador a la sociedad teniendo

referencia los ejemplos analizados de la revista líderes.

ESPECÍFICOS

Comprender el emprendimiento realizado en el artículo de la revista

líderes seleccionado.

Analizar el artículo leído de la revista líderes

JUSTIFICACIÓN

El presente trabajo tiene el fin de desarrollar en el estudiante la capacidad que

tiene para emprender, y poder ayudar a fortalecer sus destrezas y

conocimientos a través de la lectura de la revista líderes, así mediante los

ejemplos destacados que existen de emprendimiento los estudiantes de

comercio exterior tendrán más oportunidades de poner en práctica y poder

innovar con algún producto.

TEMA : LA PRENDA PERSONALIZADA LE GARANTIZA MERCADO

FECHA DE EDICION :2 de Abril del 2012

Nº DE COMENTARIO: 1

FECHA DE ENTREGA: 5 de Abril del 2012

Nombre: Maricela Ayala

Curso :6º A noche

COMENTARIO

La empresaria y gerente de XTEAN se fijo una meta de lograr ingresar a los al

mercado un producto donde no tenía mucha aceptación nacional , a pesar de

la competencia internacional decidió confeccionar su producto como son

bóxers, panties camisitas y licras deportivas entre otras, sin tener un capital

suficiente donde pueda obtener la maquinaria necesaria pero a medida que

del tiempo ella se dio cuenta que su producto si era factible toma iniciativas de

expandir su productos a supermercados. Esta empresaria tubo una iniciativa

de hacer crecer su empresa buscando grandes cadenas de mercado en el

país decidida a firmar un contrato, donde su tubo su idea de crear productos de

diferentes marcas y estilos pero personalizados.

Es importante como emprendedor crear y hacer crecer algo propio como la

gerente de XTEAN, con decisiones y esfuerzo, puedo obtener resultados muy

enriquecedores y rentables, los cuales permitió generar empleo y sobre todo

lograr sus metas propuestas.

El ser emprendedor nos permite tener una iniciativa para lograr algo

planteado, ya sea creando, innovando, lo importante es hacerlo con esfuerzo y

dedicación buscando alternativas donde puedas cumplir las metas propuestas.

TEMA : INAEXPO (PALMITO Y ALCACHOFA ,SUS PRODUCTOS ESTRELLAS PARA EL MENÚ EN 27 PAISES )

FECHA DE EDICION :16de Abril del 2012


FECHA DE ENTREGA: 18 de Abril del 2012

Nombre: Maricela Ayala Curso :6º A noche

COMENTARIO

INAEXPO al comenzar el proceso de exportación sus principales productos

eran banano, café, cacao, y camarón pero la empresa para diversificar el

mercado apunto a la producción del palmito.

Lo importante de este argumento es que la empresa siempre busca

oportunidades y realiza estudios de mercado buscando nuevas alternativas

para introducir al mercado un producto nuevo como hizo con el palmito y las

alcachofas donde toda su producción es exportada .

Este es un ejemplo a seguir ya que nuestro país tiene muchos productos los

cuales pueden ser exportados tenemos que tomar muy en cuenta que no solo

uno puede crear la empresa sino también formar consorcios entre agricultores

exportadores y productores buscando alternativas de mercado.

Cómo manifiesta el gerente de producción de INAEXPO que esta empresa

garantiza los buenos valores los cuales permite que los empleados tengan un

sentimiento de pertenencia.

TEMA: LA PRIMARIA ES PROTAGONISTA EN FORMAR EMPRENDEDORES CREATIVOS (MARK WEAVER).



FECHA DE ENTREGA: 02 de Mayo del 2012


COMENTARIO Este argumento donde fomenta que la primaria es protagonista

en formar emprendedores creativos es fundamental ya que permite que el

cambio de la mentalidad de los estudiantes el de poder ser innovadores y

creativos el de desarrollar su talento y fomentar nuevas alternativas de

innovación y sobretodo el plasmarle en sus mente que ellos pueden formar y

crear nuevas opciones a futuro.

El desarrollar la mente de los estudiantes de ser innovadores trae muchos

beneficios ya que el ser emprendedor no solo es crear algo nuevo sino poderlo

desarrollar a un largo plazo.

Como manifiesta el señor MARK WEAVER que la innovación y desarrollo son

el alma de un emprendimiento que es necesario cambiar de mentalidad

utilizando las 4i inspiración, innovación, integración, implementación la cual los

jóvenes estudiantes si loa pueden realizar ya que ellos tienen una mentalidad

con un potencial que permite el desarrollo dela 4i.

También es muy importante tomar mucho en cuenta que no solo un país

desarrollado tiene buenas opciones de ser emprendedores sino que hay

países que también tienen buenas alternativas pero lo único que les falte es

emprenderlas y ponerlas a oferta de mercado.

Ya que el ser un emprendedor es buscar nuevas metas y alternativas los

emprendedores deben enfrentarse cuando tratan de conseguir que sus nuevas

empresas.

TEMA: EN SU TALLER SE DISEÑA EL CUADERNO PERSONALIZADO



FECHA DE ENTREGA: 02 de Mayo del 2012


COMENTARIO

Todo está en el ingenio de las personas hay muchas alternativas de

innovación Alexandra Jaramillo ingeniera en Gestión Empresarial, está al

frente de Personalízate esta emprendedora que crea portadas de cuadernos

con logotipos, frases, mensajes y fotos, Los cuadernos se hacen con pasta

dura o cartulina y los precios varían desde los USD 2 hasta los USD 6. Los

cuadernos son hechos de forma artesanal con cartón laminado, papel cauché,

papel bon y alambre de doble anillo. El desarrollo de cada persona está en su

interior esta emprendedora planto una visión artística tomando en cuenta la

necesidad que requiere cada persona el buscar alternativas de innovación a

costos bajos y sobretodo garantizando una buen terminado.

Alexandra al momento que realizo su primera entrega ella fomento fuentes de

trabajo y al mismo tiempo dio más alternativas de innovación

Esto es un ejemplo la cual nos trasmite muchas alternativas de innovación el

poder desarrollar el talento de cada una de las personas creando productos

que llamen mucho la atención y sean un ejemplo a seguir.

La producción. Tiene capacidad para producir hasta 40 cuadernos por día. El

mercado. Sus clientes van desde estudiantes, hasta entidades educativas.

Precios. Hay cuadernos desde USD 2 hasta USD 6, según el material y

tamaño

TEMA: LOS DESAFÍOS QUE TIENE EL EMPRENDEDOR EN EL PAÍSFECHA DE EDICION :9 de Abril del 2012


FECHA DE ENTREGA: 11 de abril del 2012


COMENTARIO

La desatanización del fracaso dentro de un emprendimiento, la escasa

democratización de las redes de contactos, la ausencia de un riesgo compartido

entre el sector público y privado, y el hecho de que al emprendimiento se lo veo

como algo que ‘está de moda’, son los principales obstáculos que identifica

Moncayo, a la hora de ver mejores opciones para el desarrollo de las nuevas

ideas de negocio en el país.

El tomar en cuenta cada uno de las necesidades que tienen los emprendedores

para poder desarrollo su talento innovador es muy importante ya que esto les

permite fomentar sus propuestas y ponerlas a ejecutar con el único fin de ser

beneficiado nuestro país.

En cada uno de los países hay emprendedores con buenos proyectos los

cuales no pueden desarrollarlos por la falta del financiamiento es por ello que

cada país tiene que optar por ayudar a los emprendedores que realicen

proyectos de calidad igualmente el país sería el beneficiado.

Hay personas que tienen ideas que pueden emprender pero al no tener las

fuentes económicas necesarias dejan toda su innovación a un lado pero al

tener estas nuevas oportunidades los emprendedores y personas qué tienen

sus ideas podrán desafiar y ponerlas en practica .

Todo cambiario si existieran alternativas de emprendimiento porque

comenzamos a manejar los términos de un emprendedor lo cual nos facilita una

mirada sobre las perspectivas de la vida. Es importante reconocer que nuestros

proyectos de vida realizados con una mirada emprendedora resultan ser

mejores y más fáciles de lograr cada proyecto o meta planteada.

TEMA: ‘MI META ES DESARROLLAR EL TALENTO DE MÁS EMPRE NDEDORES’

DOCUMENTO: REVISTA LÍDERES FECHA: 25 DE ABRIL DEL 2012

NOMBRE: MARICELA AYALA NIVEL: SEXTO

FECHA ENTREGA: 25 DE ABRIL DEL 2012

COMENTARIO

Carlos Moncayo Castillo es un emprendedor ecuatoriano que destaca a escala internacional.

Moncayo es cofundador de Asiam, grupo empresarial fundado hace nueva años junto a sus hermanos Fernando y Luis. Con su base de operaciones en China, Asiam fomenta negocios de países sudamericanos con el gigante asiático.

Moncayo quien es reconocido por el foro manifiesta que es oportunidad y responsabilidad ya que es parte de un grupo de 200 jóvenes comprometidos en busca de un mundo mejor, dice que es una responsabilidad ya que es el único ecuatoriano que representa al Ecuador. Estos jóvenes lideres globales promueven iniciativas para poder buscar a nivel mundial una mejor calidad en emprendimiento, Moncayo trata de desarrollar en el ecuador el talento en los ecuatorianos ya que en nuestro país hay personas con un excelente talento con lo cual se podrá obtener un mejor desarrollo, y se podrá construir un futuro mejor el que nosotros queremos a través de personas comprometidas con el emprendimiento.

Este ecuatoriano esta comprometido en buscar iniciativas en que mas personas tengan acceso a desarrollar sus talentos y tener un conocimiento neto en emprendimiento que traerá consigo un mejor crecimiento económico político de nuestro país

Lo importante de este joven emprendedor es que todos sus conocimientos quiere transmitirlos a jóvenes que tengan el don y quieren ser emprendedores que tengan acceso a oportunidades y puedan plasmar su talento.

Este tema nos conlleva a que nosotros también podemos tener muchos proyectos de emprendimiento los cuales podemos realizarlos y llegar asta donde esta Carlos Moncayo

MI META ES DESARROLLAR EL TALENTO DE MÁS EMPRE NDEDORES

EL POLLO PARA TODO GUSTO, LA RECETA DE EXPANSIÓN

Redacción Guayaquil

10:57 Lunes 30/04/2012

La idea de ampliar en el país la oferta de pollo rostizado con distintos

acompañantes fue lo que llevó a los hermanos Husseyn y Nabil Mansouri a

crear Chicken & Chicken en el 2010. “En el Ecuador hay una marca extranjera,

líder de segmento. Queríamos agregar al mercado una marca nacional con un

sabor diferente para que compita contra esta”, asegura Husseyn Mansouri.

Así, en marzo del 2010, nació el primer local de Chicken & Chicken en el centro

comercial Garzocentro 2000, en el norte de Guayaquil. Hoy, la empresa tiene

siete locales en la ciudad y uno funciona bajo el modelo de franquicia. Se

encuentra en el Centro Comercial Albán Borja.

Los franquiciados que manejan este punto de venta son los esposos Pedro

Caicedo y Mónica Roditi. Adquirieron la licencia de la franquicia en diciembre

del 2010. “Sabíamos que en ese mes se inauguraba el patio de comidas del

Albán Borja y nos interesaba abrir un local. Buscamos una franquicia dos

meses antes”, cuenta Caicedo.

Un amigo en común de los hermanos Mansouri y los franquiciados generó el

contacto. “Aplicamos para la franquicia, los propietarios vinieron a conocer el

espacio y revisaron nuestro perfil. Luego nuestra solicitud se aprobó”, dice

Roditi.

Para la obtención de los derechos de uso de marca pagaron USD 5 000, por

cinco años (no se pagan regalías). Además, invirtieron alrededor de USD 10

000 en la compra de implementos y en la adecuación del local de 22 m². El

punto de venta facturó unos USD 10 000 mensuales en el 2011.

Mansouri explica que la franquicia obtenida por Caicedo y Roditi es una ‘mini’

franquicia. El modelo de franquicia mediana tiene un valor de USD 10 000. La

diferencia es la cantidad de equipos, acorde al tamaño del local. Los sitios

grandes pueden facturar hasta USD 40 000 al mes, como es el caso del local

ubicado en el Malecón 2000.

En Chicken & Chicken se comercializa pollo rostizado en tacos, en

hamburguesas, en presas y en combos. Los acompañantes son arroz,

menestra, ensaladas... “Una de nuestras especialidades son las salsas de

distintos sabores como la japonesa y la mexicana”, dice Mansouri.

Byron Orellana es gerente del Grupo Orellana, proveedor de pollos de la

empresa desde el 2010. Dice que el producto que proveen a la marca posee un

sabor único. “Son sazonados de acuerdo a su exigencia. La receta no se repite

para ningún otro cliente”. Sobre el trato dice que se manejan con seriedad en

los negocios.

COMENTARIO

Este artículo nos da otra visión de emprendimiento del no producir sino adquirir

ya un negocio establecido en la mente del consumidor. De esta forma obtener

una ganancia en menos tiempo porque la marca adquirida genera utilidades a

corto tiempo por su posiciona miento en el mercado, es por eso que en este

artículo determina la adquisición de una franquicia de pollo Chicken & Chicken

de Husseyn y Nabil Mansouri, por parte de Pedro Caicedo y Mónica Roditi que

teniendo la oportunidad de sólo invertir en local, maquinaria y el dinero para

pagar la franquicia obtuvieron lo deseado, es así que factura mensualmente

$10.000 USD.

Actividad 1. maricela ayala

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