21 cualidades indispensables de un

líder

(cualidades 13,14 y 15)

Cualidad # 13

Actitud positiva:

‘’Si crees que puedes, puedes’’

Una persona de éxito es aquella que puede construir una base firme con losLadrillos que otros le han arrojado.

Tu actitud la decides tú la decides:

La persona promedio prefiere esperar que otros la motiven. Cree que piensa como piensa por culpa de sus circunstancias. El psicólogo Víctor

Frankl creía que «la última de nuestras libertades humanas es decidir cuál será nuestra actitud en cualquier circunstancia». Él conocía la verdad de

esta afirmación. Sobrevivió a la prisión en un campo de concentración nazi, y a través de su penosa experiencia no permitió que su actitud se deteriorara. Si él pudo mantener una buena actitud, también tú puedes.

Tu actitud determina tus acciones

El experto en vida familiar Denis Waitley se refiere a este asunto

diciendo que, «la ventaja de un ganador no está en haber nacido como un

superdotado, ni en un alto cociente intelectual, ni en el talento. La ventaja del ganador está en la actitud, no en la aptitud. La actitud es la norma para el

éxito». Tu actitud es crucial porque determina la forma como actúas.

Tu gente es un espejo de tu actitud

Constantemente me siento asombrado por las personas que muestran una actitud pobre y

todavía esperan que su gente sea optimista.Pero la ley del magnetismo todavía es real:

según seas tú, así será la gente que atraigas. Si miras a la vida de Edison, podrás ver que su

actitud positiva y su entusiasmo no solo lo incentivaban a él sino que también inspiraba a su gente a mantenerse avanzando hasta obtener el éxito. Intencionadamente trató de traspasar esa

cualidad a otros. Una vez dijo que si «lo único que dejamos a nuestros hijos es la cualidad del entusiasmo, les habremos dado una propiedad

de incalculable valor».

Cualidad #14

Solución de problemas:

No puedes dejar que tus problemas sean un problema 

No se puede medir a un líder por los problemas que aborda.Él siempre los busca de su propio tamaño.—John C. Maxwell.

Los líderes con habilidad para

resolver problemas demuestran las

siguentes cualidades:

1. Anticipan los problemas

Ya que los problemas son inevitables, los buenos líderes los anticipan. Cualquiera que espere que el camino le sea fácil, constantemente se encontrará en dificultades.

2. Aceptan la verdad

La gente responde a los problemas de la siguiente forma: rechazan aceptarlos; los aceptan y los soportan; o los aceptan y tratan de resolverlos. Los líderes siempre hacen esto último.

3. Ven el cuadro general

Los líderes tienen que mirar continuamente al cuadro general. No pueden dejarse abatir por la emoción. Tampoco pueden dejarse empantanar tanto en los detalles, que pierdan la visión de lo que es importante.

4. Manejan una sola cosa a la vez

Richard Sloma tiene este consejo: «Nunca trates de resolver todos los problemas de

una vez; deja que hagan fila mientras los vas atendiendo uno por uno». Los líderes que se

complican con mayor frecuencia son aquellos que se dejan abrumar por el tamaño o

volumen de sus problemas y después se ocupan superficialmente en su solución. Si te enfrentas a muchos problemas, asegúrate de

resolver realmente lo que quieres resolver en ese momento, antes de pasar al

siguiente.

5. No abandonan una meta importante cuando están deprimidos

Los líderes efectivos entienden el principio «cumbre a cumbre». Hacen decisiones cuando están pasando por una etapa positiva en su liderazgo, no durante las etapas oscuras.

5. No abandonan una meta importante cuando están deprimidos

Los líderes efectivos entienden el principio «cumbre a cumbre». Hacen decisiones cuando están pasando por una etapa positiva en su liderazgo, no durante las etapas oscuras.

Cualidad #15

RELACIONES:

SI TOMAS LA INICIATIVA, TE

IMITARÁNEl único ingrediente más importante en la fórmula del éxito es saber relacionarse con la gente.—Theodore Roosevelt, presidente de Estados Unidos

¿Qué puede hacer una persona para cultivar

buenas relaciones como líder? Se

requieren tres cosas:

1. Tener mente de líder, comprender a la gente

2. Ten corazón de líder, ama a la gente

3. Extiende una mano de líder, ayuda a la gente

Conclusión Logramos aprender gracias a estas tres cualidades ya revisadas, la importancia que cada una de ellas nos aporta en su debido momento, a la en que nosotros nos desenvolvamos como jefes sabemos que hacer para poder tener una buena relación con nuestros empleados, hacerles sentir que son escuchados y no solo escuchados también entendidos. Al momento de algún problema no sentirse agobiado sino más bien pensar como si este fuese un reto.Es tan fundamental las buenas relaciones dentro de una empresa, ahí está la base para que las cosas funcionen de la mejor manera y estamos seguros que empleando estás cualidades lo podemos lograr.