1ero. Formulación de proyectos socioproductivos (amenidades)

8/20/2019 1ero. Formulación de proyectos socioproductivos (amenidades)

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M.SC.WILMER TORREALBA

Metodología de Evaluación y Mención deProyectos para el desarrollo socio-productivo

de la economía


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REALIZACIÓN DE PROYECTOS CONVENCIONALES

Proyecto

deinveri!n

• P"#nte#$iento.

• O%&etivo.•

'(ti)c#ci!n.• Et(dio de

$erc#do• Et(dio t*cnico

• Inverione y

+in#nci#$iento• Pre(,(eto e

indic#dore

Cr*dito


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PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

En et# et#,# de" ,royecto e de%e #)n#r y etr(ct(r#r-or$#"$ente "# ide# de "# #ctivid#d econ!$ic# #e$,render -or$("#ndo e,ec/)c#$ente e" ,ro%"e$#con t*r$ino concreto y e,ec/)co ,#r# 0(e ,(ed#n

er ""ev#do # c#%o con ,rocedi$iento t*cnico1econ!$ico y cient/)co.Se de%e decri%ir en -or$# c"#r# ,reci# y #ccei%"ein 0(e 0(eden d(d# e decir tr#d(cir e" ,en#$iento

con ,#"#%r# enci""# ,#r# 0(e todo "# ,(ed#nentender.


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OB'ETIVOS

A" re-erire en "o ,royecto de inveri!n # "oo%&etivo e 2#ce *n-#i # #,ecto 0(e on dere"ev#nci# #"c#n3#re ,#r# "o4r#r e" de#rro""o yc($,"i$iento de" ,royecto de t#" $#ner# 0(e etoervir5n de 4(/# ,#r# re#"i3#r e" ,royecto.Lo o%&etivo de%en er con4r(ente entre / y $(yconcreto #de$5 de ,oder $edire # tr#v* de(n tie$,o o c#ntid#d.Lo o%&etivo ,or convenci!n de%en red#ct#re enin)nitivo y ,(eden v#ri#r en e" tr#nc(ro de"tie$,o.


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'6STI+ICACIÓN

E e7,oner "# r#3one 0(e &(ti)c#n e" ,royecto de inveri!n nor$#"$ente e2#ce %#5ndoe en 2ec2o o ,ro%"e$# ,##do en (n entorno oci#" con e")n de evit#r"o #de$5 de e7,"ic#r "o %ene)cio 0(e e o%tendr5n "ocriterio $5 (ti"i3#do ,#r# ev#"(#r e" ,otenci#" de (n ,royecto de inveri!n y &(ti)c#r"o on8LA CONVENIENCIA8 Se de%e $#ni-et#r de et# $#ner# 9E conveniente,or0(e ervir5 ,#r# "#:..;LA ELEVANCIA !OCIAL8 E" #"c#nce oci#" e nece#rio det#c#r"ore#"t#ndo 9( tr#cendenci# 0(i*ne er5n "o %ene)ci#do de" ,royecto;.IMPLICACIONE! P"C#ICA!8 Se de%e $encion#r i 9e" ,royecto #y(d# #reo"ver (n ,ro%"e$# ,r5ctico;


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EST6DIO DE MERCADO

En et# ,#rte de" ,royecto e de%e8DEMANDA• Re#"i3#r et(dio de "# de$#nd# de %iene o ervicio de"

c(#" e v# # detin#r e" ,royecto.•

Identi)c#ci!n de "o -#ctore de "o c(#"e de,ende "#de$#nd#.

• C(#nti)c#ci!n de "# de$#nd#.O+ERTA•

Et(dio de de$#nd# de %iene inter$edio y de c#,it#".• An5"ii de "o ,recio.• C(#nti)c#ci!n de "# o-ert#.• Proyecci!n de "# de$#nd# y "# o-ert# en "o ,r!7i$o #?o.


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EST6DIO T@CNICO

Ete et(dio ,er$ite et#%"ecer "#di-erente #"tern#tiv# ,#r# re#"i3#r e",royecto ,#r# e""o e de%e deter$in#r8• E" t#$#?o !,ti$o.• L# "oc#"i3#ci!n.• In4enier/# de" ,royecto.• Or4#ni3#ci!n.


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INVERSIONES +INANCIAMIENTO PRES6P6ESTO EINDICADORES

• Deter$in#r "o coto tot#"e inverionede,reci#cione c#,it#" tr#%#&o (&o neto de e-ectivo,(nto de e0(i"i%rio.

• C5"c("o de indic#dore de rent#%i"id#d de "# inveri!n

de" ,royecto ,#r# deter$in#r "# oteni%i"id#d de"$i$o.

• Re#"i3#r #n5"ii de eni%i"id#d e decir contr(cci!nde di-erente ecen#rio de" ,royecto e ,(ede

ev#"(#r di-erente ecen#rio en e" c(#" v#r/e e"co$,ort#$iento de "# in#ci!n "# t## de inter*dev#"ori3#cione de #ctivo #,#rici!n de n(evoi$,(eto o c#$%io de "eye.


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o%ierno

Etr#te4i#de "#

E$,re#

Condicionede "o-#ctore

Condicionede "#de$#nd#

Ind(tri#re"#cion#d#

A3#r

• Proveedore.• Co$,etenci#.• Co$,"e$ent#ried#

d• Inte4r#ci!n

2ori3ont#".• C"(ter

inte4r#ci!nvertic#"

• Rec(ro

2($#no• Rec(ro

+/ico.• In-r#etr(ct(r#.• Conoci$iento.• C#,it#".

• eti!n de "o

,roceo.• eti!n

Ad$initr#tiv#.• Re"#ci!n "#%or#".

• T#$#?o de"$erc#do.

• Rit$o decreci$iento.

• So)tic#ci!n de"# de$#nd#.

• Event(#"id#deend!4en#

• Event(#"id#dee7!4en#


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PROBLEMAS ESTR6CT6RALES


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DESARROLLAR PROYECTOS DE INVERSIÓN PARA6NA INTERACIÓN FORIZONTAL Y VERTICAL

Ace,t#r ,royecto 0(e incentiven # $e&or#r "odi-erente e"#%one en "# c#den# 0(e e #%en0(e 2#y c(e""o de %ote""#

Sector 0(e,rod(ce

M#teri# ,ri$#

Sectore 0(e d#nin($o ,#r# e" ,roceo

de ,rod(cci!n de "# r#$## e,eci#"i3#r

Sectore deco$erci#"i3#ci!n de "o

,rod(cto de "# r#$# #e,eci#"i3#r

C#den# ,rod(ctiv# de v#"or y deco$erci#"i3#ci!n

o%ierno

A3#r

• S2ocH n#cion#"e• S2ocH intern#cion#"e


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E!#A#E(IA! 'E ALE#A #EMPANA

An)lisis Coyuntural Identi)c#r "o ,ro%"e$# econ!$ico "#%or#" t*cnico )n#nciero

c(e""o de %ote""# intit(cion#"e ,er$io ,roceo %(rocr5ticoMetodologías de construcción de indicadores*#. Indic#dore de ,rod(ctivid#d.%. Indic#dore de e)cienci#.c. Indic#dor de ,rod(cci!n 4ener#d# ,or "# inte4r#ci!n 2ori3ont#".

d. Indic#dor de ,rod(cci!n 4ener#d# ,or "# inte4r#ci!n vertic#".e. 'er#r0(i3#ci!n de #ctivid#de /ndice de enc#den#$iento 2#ci#

#de"#nte y #tr5 contr(cci!n $#trice de in($o ,rod(cto conite$# in-or$5tico de et#d/tic#

-. M#,# de $#teri# ,ri$#.4. M#,# de %iene inter$edio.2. M#,# de "o ite$# de co$erci#"i3#ci!n.i. M#,# de (%ic#ci!n de In-r#etr(ct(r# vi#%i"id#d tr#n,orte

,(erto.


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Se de%e reconocer "#

n#t(r#"e3# de "#re#"id#d et# eco$,"e y$("tidi$enion#" edecir 2#y $>"ti,"ev#ri#%"e $(c2o

#ctore 0(e de%eninte4r#re con $(c2oecen#rio 0(ede,ender5n de "o#nteriore #,ecto yde "o evento 0(eie$,re onine,er#do.


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No intere# ecen#rio o$ode"o 0(e to$en #conider#ci!n "#

incertid($%re.


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L# ,"#ni)c#ci!n de (n ,royecto de inveri!n tiene di-erente di$enionedonde e de%en identi)c#r "# $5 i$,ort#nte .

E" ,royecto de inveri!n 0(e e #,ro%#r5 8 # ,ertenece # (n# c#den#,rod(ctiv# % tiene (n# c#den# ,rod(ctiv# ,ro,i# en e" c#o de,royecto de inveri!n en e" 5re# ind(tri#" c tiene (n# c#den# de v#"ory d tiene (n# etr(ct(r# de coto e" e4(i$iento de et# et#r5 en%#e de dic2# di$enione.

Dentro de c#d# di$eni!n 2#y (n con&(nto de v#ri#%"e #ctoreo%&etivo 0(e e de%en to$#r en c(ent# ,#r# e" e4(i$iento de" ,royecto.

Se de%e contr(ir ecen#rio en %#e de "o di-erente evento 0(e4ener#n $#yor incertid($%re y c#d# (no et#r5 co$,(eto de "#

di$enione #ctore v#ri#%"e y o%&etivo y# et#%"ecido ,#r# #/identi)c#r (n $#,# de o,ort(nid#de y de rie4o de" ,royecto #e$,render y #/ et#%"ecer (n con&(nto de ,o"/tic# 0(e irv#n ,#r# c#d#it(#ci!n 0(e e ,reente.


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MATRIZ +ODA

E" An5"ii +ODA e (n# $etodo"o4/# de et(dio de "#it(#ci!n co$,etitiv# de (n# e$,re# en ( $erc#doit(#ci!n e7tern# y de "# c#r#cter/tic# intern#it(#ci!n intern# de "# $i$# # e-ecto de deter$in#r( +ort#"e3# O,ort(nid#de 'e%i"id#de y A$en#3#.


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ESTRATEIA DE LA MATRIZ +ODAEt# cont# de K ,#o8,* An)lisis Eterno% L# or4#ni3#ci!n no e7ite ni ,(ede e7itir -(er# de (n #$%iente -(er#de ee entorno 0(e "e rode# #/ 0(e e" #n5"ii e7terno ,er$ite )r "# o,ort(nid#de y

#$en#3# 0(e e" conte7to ,(ede ,reent#r"e # (n# or4#ni3#ci!n.

Oportunidades% L# O,ort(nid#de on #0(e""# it(#cione e7tern# ,oitiv# 0(e e4ener#n en e" entorno y 0(e (n# ve3 identi)c#d# ,(eden er #,rovec2#d#. A"4(n# de "#,re4(nt# 0(e e ,(eden re#"i3#r y 0(e contri%(yen en e" de#rro""o on8


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/* An)lisis Interno% Lo e"e$ento interno 0(e e de%en #n#"i3#rd(r#nte e" #n5"ii +ODA corre,onden # "# -ort#"e3# y de%i"id#de0(e e tienen re,ecto # "# di,oni%i"id#d de rec(ro de c#,it#"

,eron#" #ctivo c#"id#d de ,rod(cto etr(ct(r# intern# y de$erc#do ,erce,ci!n de "o con($idore entre otro. E" #n5"iiinterno ,er$ite )r "# -ort#"e3# y de%i"id#de de "# or4#ni3#ci!nre#"i3#ndo (n et(dio 0(e ,er$ite conocer "# c#ntid#d y c#"id#d de"o rec(ro y ,roceo con 0(e c(ent# e" ente.

+ortale.as% L# +ort#"e3# on todo #0(e""o e"e$ento interno y,oitivo 0(e di-erenci#n #" ,ro4r#$# o ,royecto de otro de i4(#"c"#e. A"4(n# de "# ,re4(nt# 0(e e ,(eden re#"i3#r y 0(econtri%(yen en e" de#rro""o on8


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'e0ilidades% L# De%i"id#de e re)eren ,or e"contr#rio # todo #0(e""o e"e$ento rec(ro2#%i"id#de y #ctit(de 0(e "# e$,re# y# tiene y 0(econtit(yen %#rrer# ,#r# "o4r#r "# %(en# $#rc2# de "#or4#ni3#ci!n. L# De%i"id#de on ,ro%"e$# interno0(e (n# ve3 identi)c#do y de#rro""#ndo (n# #dec(#d#

etr#te4i# ,(eden y de%en e"i$in#re. A"4(n# de "#,re4(nt# 0(e e ,(eden re#"i3#r y 0(e contri%(yen en e"de#rro""o on8


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TERCER PASO


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C6ARTO PASO

'eterminación de las estrategias a emplearEstrategia +O% Se %## en e" (o de "# -ort#"e3#intern# de "# or4#ni3#ci!n con e" o%&etivo de #,rovec2#r"# o,ort(nid#de e7tern#. Et# e "# etr#te4i# $5

reco$end#d#. L# or4#ni3#ci!n ,odr/# ,#rtir de (-ort#"e3# y (ti"i3#ndo ( c#,#cid#de ,oitiv##,rovec2#re de" $erc#do ,#r# ,ro$over ( %iene oervicio.Estrategia +A% Tr#t# de di$in(ir e" i$,#cto de#$en#3# de" entorno v#"i*ndoe de" entorno de "#-ort#"e3#. Eto no 0(iere decir 0(e ie$,re e ten4# 0(e#-ront#r "# #$en#3# de (n# -or$# t#n direct# y# 0(e,(ede re("t#r $5 ,ro%"e$5tico ,#r# "# or4#ni3#ci!n.


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Estrategia 'A% ( ,ro,!ito e #$inor#r "# de%i"id#de yne(tr#"i3#r "# #$en#3# # tr#v* de #ccione de c#r5cterde-enivo. L# $#yor/# de "# vece ete ti,o de etr#te4i# e(ti"i3# !"o c(#ndo "# or4#ni3#ci!n e enc(entr# en (n# ,oici!n#"t#$ente #$en#3#d# y ,oee $(c2# de%i"id#de #0(/ "#

etr#te4i# v# orient#d# # "# o%revivenci#. En ete c#o e,(ede ""e4#r inc"(o #" cierre de "# e$,re# o (n c#$%ioetr(ct(r#" de "# $ii!n.Estrategia 'O% ( )n#"id#d e $e&or#r "# de%i"id#de intern##,rovec2#ndo "# o,ort(nid#de e7tern# (n# or4#ni3#ci!n # "#

c(#" e" entorno "e %rind# ciert# o,ort(nid#de ,ero no e c#,#3de #c#r"e ,#rtido ,or ( de%i"id#de ,odr/# o,t#r ,or detin#rrec(ro ,#r# de#rro""#r e" 5re# de)ciente y de t#" $#ner##,rovec2#r "# o,ort(nid#d.


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CONSTR6CCIÓN DE MODELOS

Mode"o ,eri-*rico e&e$,"o t## de creci$iento de" ector decrece en

Mode"o tendenci#" E&e$,"o e" ector $#ntiene "# $i$# t## decreci$iento

Mode"o de ree$,"#3o t## de creci$iento cont#nte #($ento de "#

$or# y di$in(ci!n de" %#rri" de ,etr!"eo # Q e" %#rri" Mode"o de #,(et# e" n>c"eo de $ode"o o ecen#rio de%en

,"#ni)c#re en entido 0(e ie$,re e ""e4# #" ecen#rio dee#%"e

Es de notar 1ue la metodología permite encontrar

las estrategias 1ue menos se contradigan entre si ycon el o02etivo 3nal 1ue muc4as veces elplani3cador no esta consciente a la 4ora de tomaruna decisión*


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DIARAMA DE IN+L6ENCIA YCA6SAS


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PLANI+ICACIÓN PARA DISMIN6IR EL CONS6MO DECOMB6STIBLE


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PLANI+ICACIÓN +RENTE A LA ESCASEZ DECOMB6STIBLE


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PLANI+ICACIÓN PARA ME'ORAS DE PROD6CTOS

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