1. - Anapo | Inicio€¦ · para beneficio de los asociados y del sector de oleaginosas y trigo....
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Presentación ..........................................................................................................................................................................................................13Dirección y asesoramiento ...............................................................................................................................................................................17Directorio ................................................................................................................................................................................................................17Directores................................................................................................................................................................................................................17Tribunal de Honor................................................................................................................................................................................................17Comisión revisora de cuentas y balances ...................................................................................................................................................17Junta electoral.......................................................................................................................................................................................................18Past presidentes ...................................................................................................................................................................................................18Visión y Misión Institucional ............................................................................................................................................................................18Distinción institucional del Grano de Oro...................................................................................................................................................19Distinciones a la institución .............................................................................................................................................................................21
INFORME DE LABORES ....................................................................................................................................................................................23
1.1 Preservación de mercados externos ..................................................................................................................................................251.1.1 Restricción a las exportaciones de soya .................................................................................................................................25
1.2 Seguridad jurídica de las tierras ...........................................................................................................................................................251.2.1 Ley de Apoyo a la Producción de Alimentos y Restitución de Bosques .....................................................................261.2.2 Actualización del Plan de Uso de Suelos del Departamento de Santa Cruz .............................................................27
1.2.3 Propuesta de Reglamentación para elaborar POP's...........................................................................................................281.2.4 Estudio de la Reserva Forestal de Guarayos..........................................................................................................................281.2.5 Propuesta de ampliación del plazo de verificación de la FES ........................................................................................291.2.6 Normativa para aclarar aplicación de NCPE a predios de 5.000 has ............................................................................301.2.7 Seguimiento a demandas ante el Tribunal Agroambiental.............................................................................................301.2.8 Informe técnico legal de la zona “F” de Colonización ........................................................................................................311.2.9 Convenio con Inra para agilizar el proceso de saneamiento ..........................................................................................311.2.10 Taller de capacitación en la normativa ambiental............................................................................................................321.2.11 Convenio con la Autoridad de Fiscalización y Control Social de Bosque y Tierra (ABT) .....................................321.2.12 Convenio de Cooperación Interinstitucional con Plane.................................................................................................33
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1.3 Desarrollo tecnológico ............................................................................................................................................................................ 331.3.1 Plan de implementación de programa nacional de trigo ................................................................................................331.3.2 Convenio con la Corporación Financiera Internacional (IFC)..........................................................................................341.3.3 Convenio de cooperación con la Fundación Natura Bolivia ...........................................................................................34
1.4 Mejoramiento de infraestructura y logística ...................................................................................................................................351.4.1 Construcción de defensivos del Rio Grande - Tercera Fase..............................................................................................35
1.5 Otras gestiones .........................................................................................................................................................................................361.5.1 Saneamiento legal de maquinaria agrícola indocumentada .........................................................................................361.5.2 Construcción de módulo policial en San Pedro...................................................................................................................361.5.3 Carta de entendimiento anti-corrupción con la Aduana Nacional...............................................................................37
1.6 Fortalecimiento institucional................................................................................................................................................................371.6.1 Proyecto de moderno complejo de granos y semillas ......................................................................................................37
SERVICIOS AL PRODUCTOR ..........................................................................................................................................................................39
2.1 Servicio de extensión y transferencia de tecnología.....................................................................................................................412.1.1 Parcelas demostrativas, días de campo y giras técnicas...................................................................................................412.1.2 Publicaciones técnicas ..................................................................................................................................................................422.1.3 Eventos masivos ..............................................................................................................................................................................422.1.4 Congresos y/o seminarios ...........................................................................................................................................................462.1.5 Jornadas de capacitación internacional .................................................................................................................................49
2.2 Servicio de investigación........................................................................................................................................................................492.2.1 Validación de nuevas variedades de soya..............................................................................................................................49
2.3 Mantenimiento de caminos vecinales - Comités Zonales ..........................................................................................................50
2.4 Servicio de colecturía de impuestos ..................................................................................................................................................51
2.5 Servicio de abastecimiento de diesel y trámites de sustancias controladas .......................................................................51
2.6 Asesoría legal en tierras...........................................................................................................................................................................52
2.7 Precios y mercados ...................................................................................................................................................................................522.7.1 Conformación de grupos de comercialización ....................................................................................................................522.7.2 Información de precios y mercados.........................................................................................................................................53
2.8 Servicio de información y comunicación al asociado..................................................................................................................54
2.9 Servicio del Complejo Semillero..........................................................................................................................................................54
2.10 Servicio de comercialización de semilla ...........................................................................................................................................55
2.11 Unidad de servicios laborales ...............................................................................................................................................................55
2.12 Servicio de regularización de maquinaria agrícola.......................................................................................................................56
2.13 Unidad de servicios de regularización de desmontes.................................................................................................................56
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EJECUCION DE PROGRAMAS Y PROYECTOS .........................................................................................................................................57
3.1 Programa de Mejoramiento Genético de Oleaginosas ...............................................................................................................59
3.2 Proyecto “Mejoramiento para Tolerancia a Factores Bióticos Adversos” .............................................................................. 6 0
3.3 Proyecto de “Nuevas Estrategias para el Manejo de la Enfermedad Piricularia en Arroz y Trigo”,con la Universidadde Kansas EE.UU .................................................................................................................................................. 61
3.4 Programa de Agricultura Sostenible - PAS .......................................................................................................................................61
3.5 Proyecto “Manejo Agronómico de Trigo con énfasis en Suelo y Agua”................................................................................. 62
3.6 Proyecto de Asistencia Técnica para Mejoras Productivas Sustentables en el Sector Soyero de Bolivia ..................63
LINEAMIENTOS DE ACCION INSTITUCIONAL........................................................................................................................................65
4.1 Preservación de mercados.....................................................................................................................................................................67
4.2 Desarrollo tecnológico ............................................................................................................................................................................69
4.3 Mejoramiento de infraestructura y logística ...................................................................................................................................70
4.4 Mecanismos de financiamiento...........................................................................................................................................................71
4.5 Marco normativo para la seguridad jurídica de las tierras .........................................................................................................71
4.6 Promoción de la agregación de valor a la producción y del consumo interno ..................................................................73
4.7 Mecanismos de fortalecimiento institucional ................................................................................................................................74
INFORMES DE CAMPAÑA ...............................................................................................................................................................................75
5.1 Soya - Campaña de Verano 2013/2014 .............................................................................................................................................77
5.2 Soya - Campaña de Invierno 2014 ......................................................................................................................................................79
5.3 Trigo - Campaña de Invierno 2014......................................................................................................................................................81
5.4 Girasol - Campaña de Invierno 2014 ..................................................................................................................................................83
ESTADISTICAS .....................................................................................................................................................................................................85
Santa Cruz - Evolución de la producción de soya de Verano ...............................................................................................................87Santa Cruz - Evolución de la producción de soya de Invierno.............................................................................................................88Santa Cruz - Evolución de la producción de girasol ................................................................................................................................89Santa Cruz - Evolución de la producción de trigo....................................................................................................................................90Evolución de las exportaciones de oleaginosas de Bolivia...................................................................................................................91Soya - Principales de productores mundiales............................................................................................................................................92
Parados, de izq. a der.- Rolando Zabala, Fernando Asturizaga, Mauricio Humboldt, Clovis Wazilewski, Miguel Carrasco,Marcelo Pantoja y Gabriel Gumucio.
Sentados.- Juan Carlos Arandia, Mario Melgar, Alejandro Rea, Fernando Romero, Demetrio Pérez, Willman Barba, HugoFlores, Epifanio Zurita y Pedro León.
Directorio 2014
Demetrio Pérez Flores
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Presidente
Departamento de Administración y Finanzas
Personal Ejecutivo
Parados, de izq. a der.- José Antonio Camacho, Jaime Hernández, Juan Carlos Samur y Richard Trujillo.
Sentados.- Inés Vargas, Rolando Zabala y Elizabeth Serrano.
Parados, de izq. a der.- Manuel Bonilla, Francisco Padilla, Diego Carazas, Andrea Oliva, Rosmery Braner, Estela Aguilar,Mauricio Larraín y Mauro Lola.
Sentados.- Marlene Paz, Rosse Mary Cabrera, Elizabeth Serrano, Aurora Peralta y María Teresa Guardia.
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Departamento Técnico y de Servicios
Parados (arriba), de izq. a der.- Reynaldo Leiguez, David Cortez, Genaro Cañari, Reynaldo Villamontes y Milton Jesús Cayoja.
Centro.- Ronal Escalera, Sandro Cárdenas, Nelson Ojeda, Miguel Ángel Arancibia y Rosendo Díaz.
Sentados.- Diego Baldelomar, Karem Quispe, Richard Trujillo, Carla Cossío y Raquel Villarroel.
Unidad de Semillas
Parados, de izq. a der.- Rodrigo Valdez, Belizario Montero, Juan CarlosCuaquira y Marcelino Vinacha.
Sentadas.- Rosmery Zeballos y Lexy Yarline Velasco.
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Unidad de Abastecimiento de Combustible
Parados, de izq. a der.- José Miguel Jiménez, Gary Montaño y Ronald Michel.
Sentadas.- Alcira Portales y Kathia González.
Proyecto IFC - Solidaridad
Parados, de izq. a der.- Roly Justiniano, Diego Roca, Elías Ronald Villalba, Jorge González, Franz Labra y Luis AlbertoArroyo.
Sentados.- Víctor Hugo Solíz, Bubby Montaño, Antonio Guardia, Rutty Espinoza y Richard Barriga.
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Complejo Semillero
Parados, de izq. a der.- Teodulio Campos, René Roca y Osmar Justiniano.
Sentados.- Mario Carnelli, Juan Carlos Samur y Nelva Chánez.
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Estimados asociados:
En cumplimiento a lo establecido en el Estatuto Orgánico y en representación del Directorio que concluye, ponemos aconsideración de esta magna Asamblea, la Memoria Anual 2014, informando de las gestiones y actividades realizadaspara beneficio de los asociados y del sector de oleaginosas y trigo.
Cumpliendo el mandato institucional, se han continuado las gestiones con las autoridades del Gobierno Nacional,Departamental y Municipal, con una visión productiva para generar condiciones adecuadas que permitan a los productorescontinuar aportando a la seguridad y soberanía alimentaria del país.
Hemos posicionado la importancia de la soya como cadena de valor agro-productiva en Bolivia, porque el manejosostenible de su sistema de producción, con rotación de cultivos, hace viable la producción de otros alimentos estratégicospara el país, como son: trigo, maiz, arroz, sorgo, girasol, entre otros.
Realizamos diversas gestiones siguiendo los lineamientos de acción institucional establecidos, con la finalidad desolucionar los problemas estructurales existentes y que inciden en el normal desarrollo de las actividades de nuestrosasociados.
Continuamos planteando la liberación plena de las exportaciones de grano de soya y sus productos derivados (torta,harina y aceite), porque es el mecanismo adecuado para mejorar la capacidad de negociación de precios del productory que está relacionado con el precio de oportunidad de exportación.
Luego de un trabajo técnico conjunto con el Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras - MDRyT, logramos liberar laexportación de hasta 300 mil toneladas de grano de soya, pero fueron autorizadas 130 mil toneladas con permisos deexportación, con el argumento de que faltaría materia prima para molienda de la industria nacional.
A pesar de ello, logramos el propósito de conseguir transparentar la formación de precios para que los productoresreciban el pago de un precio justo por su producción y acorde a la cotización del mercado internacional.En la seguridad jurídica para las tierras, hemos insistido en la necesidad de avanzar en los diversos temas que aún estabanpendientes, alcanzando algunos resultados importantes para el sector.
Logramos la ampliación del alcance de beneficiarios de la Ley No. 337 de Apoyo a la Producción de Alimentos y Restituciónde Bosques, para que los productores que tenían Resolución Administrativa Sancionatoria Ejecutoriada de la Autoridadde Control Social de Bosques y Tierra (ABT), puedan regularizar sus desmontes realizados sin autorización con elcompromiso de producir alimentos estratégicos.
Presentación
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Asimismo, conjuntamente la Cámara Agropecuaria del Oriente hemos avanzado en las gestiones para lograr la actualizacióny modificación del Plan de Uso de Suelos del Departamento de Santa Cruz, para que se adecue a la realidad existenteen las distintas zonas productivas.
Si bien se cuenta con una propuesta de modificación a través de una Ley Departamental, la misma ha quedado ensuspenso de evaluación y consideración hasta la próxima Asamblea Legislativa que sea elegida.
También se hicieron gestiones con la ABT para contar con una nueva directriz de elaboración de Planes de OrdenamientoPredial (POP's), para que se reconozca la sostenibilidad de la agricultura en suelos que el PLUS clasifica de otros usos.La propuesta se encuentra en proceso de elaboración y socialización con otros actores.
Por otra parte, en el marco del convenio suscrito entre el Inra y la Cao, estamos apoyando a nuestros asociados en elenvío de las carpetas de sus predios agrícolas para acogerse al programa y agilizar sus procesos de saneamiento ytitulación.
Se ha continuado con el trabajo permanente con los equipos técnicos de Vicepresidencia del Estado, del Viceministeriode Tierras, de la Autoridad de Bosques y Tierras (ABT), del INRA, Dirección de Ordenamiento Territorial de la Gobernaciónde Santa Cruz y de la Unidad Coordinadora del Programa de Producción de Alimentos y Restitución de Bosques.
Se cuentan con propuestas normativas propias para dar respuesta a diversos problemas que aún están pendientes desolución y esperamos tener la oportunidad de plantearlos en la próxima Cumbre Agropecuaria, Sembrando Bolivia.
En lo tecnológico, en los diversos escenarios de reuniones, foros y talleres, hemos insistido en la necesidad de contarcon apertura para el acceso al uso de nuevos eventos transgénicos, principalmente para los cultivos de soya y maíz.
Hemos establecido claramente que uno de los pilares estructurales para avanzar en la ampliación de la frontera agrícola,está relacionado con el uso de transgénicos, debido a que es una herramienta tecnológica fundamental para mejorarla productividad y competitividad de nuestros cultivos.
Continuamos realizando los esfuerzos para fortalecer las actividades de desarrollo tecnológico orientadas a promoverla producción de trigo. Se ha suscrito una alianza estratégica con el Instituto Nacional de Innovación Agropecuaria yForestal - Iniaf, para el Plan de Implementación del Programa de Producción de Trigo, con la ejecución de dos sub-proyectos, con los objetivos de desarrollar nuevas variedades de trigo y generar tecnologías para mejorar el manejoagronómico del cultivo, con énfasis en el suelo.
En el marco del convenio tecnológico que tenemos con Lealsem y la Estación Experimental Obispo Colombres, ambasde la República Argentina, hemos liberado dos nuevas variedades de soya, con los nombres de Lealsem-BO001 y Lealsem-BO023, que son herramientas para responder a necesidades tecnológicas específicas de los agricultores.
Como resultado de nuestro propio Programa de Mejoramiento Genético de Oleaginosas, estamos liberando la nuevavariedad Ocepar RG, orientada principalmente para suelos pesados y encharcados.
Han continuado las actividades de transferencia de tecnología hacía nuestros asociados y productores en general, conla implementación de parcelas demostrativas y la realización de días de campo, charlas técnicas, cursos de capacitacióny visitas directas en campo.
El objetivo principal de estas actividades es difundir prácticas tecnológicas que ayuden a mejorar el manejo del cultivoy aumentar los niveles de productividad.
Se ha publicado el Manual de Recomendaciones para el Cultivo de Girasol y estamos elaborando una Guía deRecomendaciones Técnicas para la Chía.
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Los eventos masivos tecnológicos de Exposoya y Día Nacional del Trigo, han sido realizados con gran éxito, con laparticipación de cientos de empresas y entidades públicas y privadas relacionadas con nuestra cadena productiva y conla asistencia de miles de productores de distintas zonas productivas, quienes se benefician de observar las tecnologíasdisponibles para mejorar el manejo de su producción.
Asimismo, ha constituido un escenario ideal para exponer los planteamientos y demandas de nuestro sector a las distintasautoridades del Gobierno nacional, departamental y municipal que participan del acto central.
Para mejorar la infraestructura productiva, hemos continuado con las gestiones respectivas para lograr el mejoramientoy construcción de los defensivos, logrando en las tres fases de ejecución, una inversión de más de 60 millones de dólares,en un esfuerzo conjunto del Gobierno Nacional, Gobernación de Santa Cruz, los municipios beneficiarios y los productores,principalmente en la primera fase.
Para una cuarta fase del proyecto, hemos concretado un financiamiento de 17 millones de dólares provenientes de uncrédito de Fonplata, que actualmente se encuentra en etapa de aprobación de la Asamblea Legislativa Plurinacional.
Logramos consensuar con el Viceministerio de Política Tributaria y la Aduana Nacional de Bolivia, el procedimiento y latabla de valores para implementar el Programa de Saneamiento Legal para regularizar los tractores y maquinaria agrícolaindocumentada.
Pudimos establecer un procedimiento ágil, sencillo y a valores razonables para que los agricultores puedan nacionalizarsus tractores y maquinaria agrícola y con ello, utilizarlos como bien de garantía para acceder a créditos en el sistemafinanciero. Se lograron nacionalizar más de 42.000 unidades en todo el territorio nacional, pero principalmente en eldepartamento de Santa Cruz.
También han continuado las gestiones para concretar la construcción de un moderno modulo policial para la zona delNorte Integrado, con base en la localidad de San Pedro. Contamos con el proyecto arquitectónico de construcción enuna superficie de 1.500 m2, con sus planos y presupuesto con una inversión estimada de 900 mil dólares para la obrade infraestructura principal, construcción de dos puestos policiales y el equipamiento en logística, comunicaciones ymobiliario.
El proyecto ha sido presentado al Presidente del Estado Plurinacional, Sr. Evo Morales, y a su sugerencia, ha sido enviadoal Ministerio de Gobierno para evaluar su aprobación de financiamiento con el Programa Bolivia Cambia Evo Cumple.
Asimismo, se ha adquirido una camioneta Nissan con recursos propios de los productores de la zona para su dotacióna la Policía Nacional.
En fortalecimiento institucional, hemos consolidado la titulación del terreno de 22 hectáreas adquirido sobre la carreteraWarnes a Montero, donde tenemos previsto hacer una inversión con la implementación de un Complejo de Granos ySemillas.
Contamos con un perfil avanzado ya elaborado que ha establecido la viabilidad del proyecto de inversión, con lo cual,hemos encargado el estudio a diseño final de la Planta de Semillas y Cámaras Frías y por otra parte, la Planta Acondicionadorade Granos, con una inversión total estimada de 7 millones de dólares.
Se ha continuado mejorando y ampliando los servicios institucionales para atender las demandas de los asociados y enlo concerniente a las necesidades más importantes, como son: la provisión oportuna de combustible, colecturía deimpuestos rurales, saneamiento de maquinaría agrícola indocumentada, comercialización de semilla a precio justo,regularización de desmontes realizados sin autorización, cumplimiento de obligaciones sociales y de la normativa laboral,asistencia técnica y transferencia de tecnología, información permanente de precios y mercados, apoyo a los grupos decomercialización, entre otros.
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Hemos logrado concluir con resultados económicos favorables, que muestran los esfuerzos realizados para ampliar ydiversificar las fuentes de ingresos de la institución, con un aumento en los ingresos de aportes, en los ingresos deservicios y la ejecución de proyectos específicos, lo que nos permite tener una institución sólida, confiable y transparenteen la administración de sus recursos económicos.
Para finalizar, quiero agradecer a todos los colegas directores que me acompañaron durante esta gestión, y en losperiodos anteriores, por su valioso apoyo para llevar adelante con éxito las diversas gestiones desarrolladas para lograrel beneficio de nuestros asociados. También agradecer al personal ejecutivo, técnico y administrativo por su compromisopara alcanzar los resultados positivos en beneficio de la institución.
Muchas gracias.
Dirección y Asesoramiento
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En la Asamblea General Ordinaria de Asociados, realizada el 27 de marzo de 2014, se procedió a renovar el directorio dela institución, y de conformidad al artículo 53 del Estatuto Orgánico, se conformó la nueva directiva para la gestión 2014-2015, constituido de la siguiente forma:
Sr. Demetrio Pérez Flores PresidenteLic. Fernando Romero Pinto VicepresidenteLic. Alejandro Rea Queirolo TesoreroSr. Luis Yucra Flores Secretario
DIRECTORES
Ing. Miguel Carrasco PatiñoIng. Willman Barba GonzalesSr. Marcelo Enrique Pantoja SonciniIng. Gabriel Gumucio GutierrezLic. Ikuro Nishizawa (CAISY)Lic. Kiyoshi Fukuchi (CAICO)Sr. Epifanio Zurita (Filial San Pedro)Sr. Genaro Carreño Zarate (Filial Cuatro Cañadas)Sr. Hugo Flores Porco (Filial San Julián)Sr. Pedro León DuranSr. Gustavo CardonaSr. Clovis Wazilewski
TRIBUNAL DE HONOR
Ing. Cristobal Roda VacaIng. Vicente Roca GilLic. Mario Melgar Peredo
COMISIÓN REVISORA DE CUENTAS Y BALANCES
Lic. Merle Espinoza VillaLic. Carlos Rojas AmelungeSr. Rimber Crespo
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JUNTA ELECTORAL
Sr. Demetrio Soruco Antelo - PresidenteLic. Carlos Rojas Amelunge - SecretarioLic. Juan Carlos Arandia - Vocal
PAST PRESIDENTES
Lic. Mario Melgar PeredoSr. Demetrio SorucoDr. Mauricio HumboldtLic. Juan Carlos ArandiaIng. Juan Kuljis DracicIng. Ricardo Frerking OrtizIng. Vicente Roca GilIng. Reinaldo Diaz Salek
VISIÓN
Ser una institución que representa, defiende, asiste y asesora a los productores de oleaginosas y trigo del Departamentode Santa Cruz, con crecimiento sostenible, productiva y creativa en todos sus procesos, respaldada por un personalaltamente capacitado y motivado e integrada por sus sistemas de comunicación e informática.
MISIÓN
Representar, defender, asesorar y asistir a los productores de oleaginosas y trigo del Departamento de Santa Cruz,promoviendo la competitividad y sostenibilidad, con liderazgo y compromiso, apoyados en una estructura organizacionalsolida y procesos de mejora continua.
Distinción Institucional del “Grano de Oro”
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En ocasión de la posesión del Directorio para la gestión 2014-2015, se otorgó la máxima distinción institucional, el “Granode Oro”, a la Fundación Soya y Vida, en la persona de la Sra. Elaine Toscano, en su condición de Presidenta.
La distinción fue otorgada en reconocimiento a los esfuerzos que viene realizando la fundación desde hace varios añospara difundir las cualidades nutricionales de la soya y promover su consumo en la alimentación de los bolivianos.
La Fundación Soya y Vida es una organización sin fines de lucro, creada el año 2002, por un grupo de personas relacionadascon la actividad agropecuaria, de origen brasilero, que viven y trabajan en el departamento de Santa Cruz, quienes vieronla necesidad de hacer conocer a la población de las bondades de la soya en proteínas, vitaminas, minerales y fibras.
Su trabajo solidario también ha estado orientado a concretar donaciones que permitan facilitar el acceso de esteimportante alimento, principalmente para mejorar la nutrición de las personas de escasos recursos.
Distinción de la Colonia Menonita Chihuahua
En ocasión de los 25 años de fundación de la ColoniaMenonita Chihuahua, sus líderes hicieron entrega deuna distinción a Anapo, en la persona de su PresidenteDemetrio Perez, como reconocimiento al apoyo decididoy permanente que han recibido los miembros de laColonia por parte de su gremio que los cobija y asocia.
El acto contó con la presencia de los colonos y tambiénestuvieron presentes los fundadores de la Colonia, Sres.Abraham Rempel y Franz Rempel.
Distinción del Consejo Municipal de Okinawa alPresidente de Anapo
El Consejo Municipal de Okinawa hizo la entrega de laMedalla al Mérito Municipal al Presidente de Anapo,Demetrio Perez, en reconocimiento a la labordesempeñada en la coordinación para los trabajos delas tres fases de construcción de los defensivos de losríos Grande, Chané y Piraí, principalmente.
El acto fue realizado en ocasión de los 16 años dereconocimiento de Okinawa, como municipio de esaimportante zona productiva.
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Distinciones a la Institución
Preservación de mercados externos
1.1.1 Restricción a las exportaciones de soya
Considerando que continuaron vigentes lasrestricciones a las exportaciones de grano de soya,previa verificación de abastecimiento del mercadointerno a precio justo para recién emitir loscorrespondientes permisos de exportación, hemosrealizado las gestiones respectivas con el Ministeriode Desarrollo Rural y Tierras y el Ministerio deDesarrollo Productivo y Economía Plural, paraconseguir la liberación de un volumen de granopara la exportación.
En la campaña de verano 2013/14 realizamosconjuntamente el equipo técnico del Ministeriode Desarrollo Rural y Tierras, el trabajo de levantamiento de información en campo, determinando lasuperficie sembrada y el volumen estimado de producción, y elaborar el balance alimentario definiendolos excedentes para la autorización de exportación de grano de soya.
Resultado de ese trabajo se pudo establecer un excedente de grano para la exportación, que fueronautorizadas mediante Decreto Supremo No.1925 de fecha 12 de marzo de 2014, en un volumen de hastatrescientas mil (300.000) toneladas métricas, previa verificación de suficiencia y abastecimiento en el mercadointerno a precio justo de los productos clasificados en las partidas arancelarias respectivas.
El Decreto Supremo fue entregado por el Presidente del Estado Plurinacional, Sr. Evo Morales, en ocasióndel evento Exposoya 2014, al Presidente de Anapo, Sr. Demetrio Perez Flores.
Sin embargo, si bien estaba autorizado el volumen de exportación indicado, posteriormente el Ministeriode Desarrollo Productivo paralizo los permisos de exportación, aduciendo que la producción de grano erainsuficiente para abastecer la demanda interna de la agroindustria para su procesamiento en aceite, harinay torta.
A pesar de esa determinación fueron autorizadas la exportación de al menos 140 mil toneladas de grano,que fueron suficientes para presionar el pago de un precio justo a los productores por parte de loscompradores, relacionado con el precio de oportunidad de exportación.
Seguridad jurídica de las tierras
De manera permanente se ha venido trabajando en la elaboración de propuestas que permitan consolidar laseguridad jurídica sobre la tierra de los productores.
En ese marco, se ha trabajado de manera permanente con los equipos técnicos de Vicepresidencia del Estado, delViceministerio de Tierras, de la Autoridad de Bosques y Tierras (ABT), del INRA, Dirección de Ordenamiento Territorialde la Gobernación de Santa Cruz y de la Unidad Coordinadora del Programa de Producción de Alimentos yRestitución de Bosques.
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Informe de labores
1.1
1.2
El trabajo desarrollado en La Paz y Santa Cruz, permite hacer un seguimiento permanente a las propuestasnormativas, pero además consolida confianza entre nuestro sector y el aparato público.
1.2.1 Ley de Apoyo a la Producción de Alimentos y Restitución de Bosques
Uno de los principales problemas que confrontaba el sector agropecuario en su conjunto estaba relacionadocon los desmontes realizados sin autorización y que de acuerdo a la Ley 3545 de Reconducción Comunitariade la Reforma Agraria, constituía incumplimiento a la Función Económica Social, si habían sido realizadosdespués de la promulgación de la Ley Forestal.
Ante esa situación, habíamos gestionado la aprobación de la Ley No.337 de Apoyo a la Producción deAlimentos y Restitución de Bosques, en fecha 11 de enero de 2013, con el objetivo de establecer un régimenexcepcional para el tratamiento de predios con desmontes que se hayan realizado sin autorización entreel 12 de julio de 1996 y el 31 de diciembre de 2011, para los beneficiarios que se acojan al Programa.
Sin embargo, en la mencionada Ley habían quedado al margen de acogerse al Programa los predios quecontaban con procesos administrativos sancionatorios por parte de la Autoridad de Fiscalización y ControlSocial de Bosques y Tierra - ABT.
Considerando esa situación que dejaba en la incertidumbre de reversión a cientos de miles de hectáreasproductivas, hicimos las gestiones para lograr que sean incluidos esos predios agrícolas con una ampliacióndel alcance de la Ley No.337.
Durante el año 2014, se tuvo como importante logro la promulgación de la Ley 502, de 27 de febrero de2014, que además de ampliar el plazo para la incorporación de predios con desmonte no autorizado, permitióla inclusión de los productores que tenían proceso sancionatorio en curso, o con resolución ejecutoriadaemitida por la ABT.
De esa forma todas las propiedades con desmonte no autorizado hasta el 31 de diciembre de 2011, pudieroningresar al Programa de Producción de Alimentos y Restitución de Bosques, evitando con ello la pérdida delderecho de propiedad, bajo el compromisode producir alimentos estratégicos, comoel maíz, el trigo, el sorgo o la caña de azúcar.
El logro es de tal magnitud, que de acuerdoa informe oficial de la UCAB, la superficie detierra que ha ingresado al Programasobrepasa las 800 mil hectáreas en eldepartamento de Santa Cruz.
También se evitó procesos penales en contrade los productores que desmontaron sinautorización, además de lograr una multarazonable por dicha contravención.
Por último, pero no menos importante, está el hecho de que la Ley 502 y su antecedente la Ley 337,permitieron cambiar el uso de suelo, de múltiple o forestal, a uso agrícola, demostrando que con siembradirecta, rotación de cultivos y tecnología es posible hacer agricultura sostenible en suelos que de acuerdoal PLUS Santa Cruz, no es factible cumplir con dicha actividad.
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1.2.2 Actualización del Plan de Uso de Suelo del Departamento de Santa Cruz
La aptitud de uso mayor del suelo establecido en el Plan de Uso de Suelos Departamental - Plus, es uno delos principales problemas existentes que generan inseguridad jurídica para las tierras productivas, en razóna que se encuentra desactualizado y no refleja la situación productiva de las principales zonas de producciónagropecuaria de Santa Cruz.
Esta situación ocasiona incertidumbre para cientos de miles de hectáreas que están haciendo actividadagrícola en zonas donde de acuerdo al Plus, debería realizarse otra actividad productiva y debido a ello,incumplen la aptitud de uso mayor de suelo para la verificación de la Función Económica Social.
Se hicieron gestiones conjuntas con la Cámara Agropecuaria del Oriente y la Federación de Ganaderos deSanta Cruz, con la Gobernación de Santa Cruz para actualizar y modificar el Plus departamental.
La Gobernación de Santa Cruz a través de la Secretaría de Obras Públicas y Ordenamiento Territorial propusoalgunas modificaciones al Plan de Uso de Suelo de Santa Cruz, sobre las cuales, se hicieron llegar un conjuntode sugerencias basados en el hecho de que la aptitud de uso de suelo ha cambiado en los últimos 15 añosen el departamento y se ha visto la sostenibilidad de las actividades agropecuarias, por lo cual resulta uncontrasentido sancionarlas por el hecho de que no estén acordes a un mapa del PLUS que está desactualizado.
Si bien nuestras sugerencias fueron aceptadas por la Dirección de Ordenamiento Territorial, será la nuevagestión que surja a partir del proceso electoral 2015, la que definirá a través de una ley departamental, elcurso de la nueva norma del PLUS.
En todo caso el objetivo es el reconocimiento legal de las actividades productivas tal como se desarrollanen la actualidad, para evitar su reversión por el INRA, debido a una supuesta incompatibilidad entre PLUSy trabajo en el predio.
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Informe de labores
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s 1.2.3 Propuesta de Reglamentación para elaborar POP's
Por otro lado, se trabajó una propuesta técnica que sirva de elemento de discusión para una nueva directrizde elaboración de planes de ordenamiento predial (POP), a ser aprobada por la ABT.
Se han tenido varias reuniones para explicar la pertinencia de modificar los parámetros actuales de aprobaciónde los POP, pidiendo que se reconozca la sostenibilidad de la agricultura en suelos que el PLUS clasifica comode otros usos.
Bajo esa lógica se ha pedido que la nueva directriz establezca que ante la falta de compatibilidad entre PLUSy actividad agrícola, sean estudios de suelo, los que determinen el adecuado uso de la tierra, sumado abuenas prácticas agrícolas, como la siembra directa y la rotación de cultivos.
Este tema, al que debemos añadir una regulación adecuada del ancho y alto de las cortinas rompevientos(CRV), forman parte de dos propuestas técnico normativas elaboradas por la institución, que apuntan aconsolidar las áreas agrícolas de nuestros asociados evitando que sean revertidas por el INRA debido a unincumplimiento del PLUS de Santa Cruz.
Esperamos que durante la gestión 2015, ambas propuestas se aprueben mediante Ley Departamental yResolución Administrativa de la ABT, respectivamente.
1.2.4 Estudio de la Reserva Forestal de Guarayos
Se dirigió un estudio respecto de la situación actual de los derechos de propiedad y posesión en las reservasforestales y áreas protegidas a nivel nacional.
El objeto de dicho estudio fue conocer comparativamente lo que acontece en cada reserva forestal del paísen cuanto a desmonte destinado a la producción de alimentos.
Se obtuvieron importantes datos de imágenes satelitales a nivel nacional, de los cuales debemos destacarlos siguientes:
1. Bolivia tiene declaradas mediante Decreto Supremo 10.4 millones de hectáreas como Reserva Forestal,que forman parte de las 41 millones de hectáreas de Tierras de Producción Forestal Permanente.
2. Existen 10 millones de hectáreas de bosque que no están contempladas en las categorías anteriores.
3. La superficie desmontada en reservas forestales a nivel nacional, al año 2013, es de 185.177 hectáreas,equivalente al 1,7% de la superficie total declarada como reserva.
4. La Reserva Forestal de Guarayos tiene un desmonte de 128.062 hectáreas, equivalente al 10% de susuperficie territorial, donde se producen soya, arroz, maíz, carne de res y pollo, que pueden alimentara una población equivalente a la que vive en la ciudad de Sucre.
5. Existen 37.311 hectáreas desmontadas en la Reserva Forestal El Choré, que no han ingresado al circuitode producción de alimentos, a pesar de que dicha reserva fue recortada en medio millón de hectáreaspara favorecer a campesinos e interculturales.
6. No existe interpretación uniforme en las diferentes entidades del Estado, respecto de la superficie realy límites de la Reserva Forestal Guarayos.
7. Todos estos datos más la aplicación de las leyes que permiten la regularización de desmontes, el Plande Uso de Suelo de Santa Cruz y la sentencia 040 del Tribunal Agroambiental nos llevan a la conclusiónde que es posible consolidar el derecho de propiedad y posesión legal de los productores que seencuentran en dicha área.
Todos estos aspectos fueron insertos en una propuesta normativa, misma que forma parte del paquete legalconstruido para ser presentado en la Cumbre Agropecuaria de 2015.
1.2.5 Propuesta de ampliación del plazo de verificación de la FES
Se vio por conveniente no limitarse a una Ley que promueva la ampliación del plazo para la verificación dela Función Económico Social (FES), de 2 a 5 años; sino que abarque otros elementos que le den mayor gradode razonabilidad a la verificación de la actividad productiva en campo.
En ese marco se ha elaborado un proyecto de Ley que cuenta con las siguientes características:
a) La Función Social y Función Económico Social se cumplen en razón de la capacidad de uso mayor de latierra, conforme a los planes de uso de suelo departamental, o de acuerdo a las aptitudes de uso yconservación establecidas en los planes de ordenamiento predial.
b) Las proyecciones de crecimiento previstas para los predios agrarios deben incrementarse para el casode la mediana propiedad en un 100% de lo que efectivamente cumple actividad productiva y en un 60%para el caso de la empresa agropecuaria.
c) El plazo de verificación de la FES debe ampliarse entre 5 a 10 años.
La adopción de esta medida normativa significaría dar seguridad a ganaderos y agricultores en 600 milhectáreas aproximadamente.
Este proyecto normativo ha sido finalizado y va a ser parte de las peticiones del sector agropecuario haciael Gobierno del Estado Plurinacional.
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s 1.2.6 Normativa para aclarar aplicación de NCPE a predios de 5.000 hectáreas
Al igual que en el caso de la ampliación del plazo para la verificación de la FES, la asesoría agraria haculminado el proyecto normativo que determina la derogación de la Disposición Adicional Segunda de laLey 477.
Dicha disposición de forma inconstitucional determina una aplicación retroactiva de la Constitución Políticadel Estado, respecto de la prohibición de acceso a tierras fiscales en favor de productores extranjeros, asícomo la limitación de contar con 5 mil hectáreas a productores nacionales que trabajen una superficiemayor.
El proyecto de esta norma también forma parte de las solicitudes de cambio normativo que el sectoragropecuario elevará a conocimiento del Gobierno nacional en la cumbre Agropecuaria de 2015.
Sin embargo, en este mismo contexto debemos anotar como un logro de la gestión 2014, el hecho de haberobtenido la paralización del proyecto de ley denominado “Democratización en el acceso y uso de la Tierrapara los Bolivianos”, que determinaba la expropiación de tierras en manos de productores nacionalesasociados con empresas o productores de origen extranjero, así como la expropiación de propiedades quecumplen la FES en más de 5 mil hectáreas.
La paralización de dicho proyecto fue fruto, primero de una alerta temprana generada en La Paz, por partedel asesor de Directorio, seguido de una serie de reuniones explicativas con autoridades de Gobierno anivel ejecutivo y legislativo, que fueron encaminadas por el Presidente de ANAPO, directores y productoresen general.
1.2.7 Seguimiento a demandas ante el Tribunal Agroambiental
Si bien sólo tres productores asociados han solicitado el seguimiento de sus carpetas ante el TribunalAgroambiental, el Directorio de ANAPO, a sugerencia de su asesoría agraria, sostuvo dos reuniones con elViceministro de Tierras Jhonny Cordero, quién aceptó concretar con el INRA un procedimiento que evitela remisión discrecional de carpetas de saneamiento al Tribunal Agroambiental.
En ese marco la Autoridad de Estado aceptó no presentar demandas contencioso administrativas en lossiguientes casos:
1. Cuando no existe un informe de observaciones de fondo al procedimiento de saneamiento.
2. En caso de existir dicho informe se le debe hacer conocer al interesado para que presente sus descargosen un plazo prudencial.
3. Las notificaciones al interesado deben ser personales y no por edicto.
4. En caso de duda respecto de errores de procedimiento, el INRA debe corregirlas de oficio, evitando suremisión al Viceministerio de Tierras.
Si bien no se emitió una norma sobre este particular, pero dicho acuerdo está permitiendo la disminuciónde demandas ante el Tribunal Agroambiental y está encaminando soluciones justas en favor de productoresque tenían paralizados sus trámites por años.
Finalmente se debe decir que una de las propuestas de norma que se presentará en la Cumbre Agropecuaria2015, será la de anular la disposición final vigésima del Decreto Supremo 29215, que permite al Viceministrode Tierras interponer acciones legales en contra de resoluciones finales de saneamiento o títulos ejecutoriales.
1.2.8 Informe técnico legal de la zona “F” de Colonización
Se han sostenido varias reuniones con el Director Nacional y Departamental del INRA para tratar de lograrun acuerdo que interprete que la Zona “F” de Colonización no tiene una superficie definida en cartografíaque haga aplicable la norma.
Lamentablemente no se ha logrado el criterio uniforme que se esperaba, de tal suerte que la institución,ha elaborado un proyecto normativo de abrogación del decreto supremo de creación de la zona F deColonización.
Dicho proyecto será puesto en consideración del Gobierno Nacional, en la Cumbre Agropecuaria 2015.
1.2.9 Convenio con INRA para agilizar el proceso de saneamiento
Mediante la Cámara Agropecuaria del Oriente (Cao) se ha logrado suscribir un Convenio de CooperaciónInterinstitucional con el Instituto Nacional de Reforma Agraria (Inra), para encausar y concluir el proceso desaneamiento hasta la titulación de los predios de los productores afiliados a los subsectores de Anapo,Fegasacruz, y otros sectores productivos del departamento de Santa Cruz.
El alcance del convenio establece la elaboración de un detalle de los afiliados a los subsectores para verificarel estado del proceso de saneamiento de los predios que cuenten con mensura efectuada por la DirecciónDepartamental de Santa Cruz y la suscripción de conveníos específicos de aporte económico voluntario,estableciendo el plazo, monto, ubicación, cronograma de actividades y presupuesto.
En el marco del convenio suscrito, la institución ha socializado con sus asociados la posibilidad de agilizarsus trámites de saneamiento y ha enviado a la Dirección Nacional del Inra, al menos 47 carpetas de prediosagropecuarios para iniciarla revisión de su estadopara el proceso desaneamiento y titulación.
El resumen de estado deestos casos es comosigue: (1) 8 predios conproyecto de resoluciónfinal; (2) 15 predios conresoluc ión f ina l des a n e a m i e nto ; ( 3 ) 3p r e d i o s c o n t í t u l oejecutorial emitido; (4) 12predios para realizarn u e va s p e r i c i a s d ecampo; (5) 2 predios parasubsanar observaciones.
Prácticamente el 60% delos casos podrá alcanzarsu titulación hasta abril de2015, por lo que consideramos que esta primera experiencia con la nueva gestión a cargo del INRA hamejorado sustancialmente el tratamiento a nuestros asociados, por lo que corresponderá aprovechar demejor manera este convenio en beneficio de nuestros productores.
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s 1.2.10 Taller de capacitación en la normativa ambiental
En el marco de lo establecido en la Ley de Medio Ambiente, algunos Gobiernos Municipales comenzarona exigir a los productores la Licencia Ambiental o Manifiesto Ambiental que respalde el desarrollo de lasactividades agropecuarias que vienen desarrollando.
Considerando el desconocimiento que existe entre los productores respecto a la aplicabilidad de la Ley deMedio Ambiente y sus procedimientos, se procedió a realizar un Taller de la Normativa Ambiental, a cargodel Área de Gestión y el Área de Control de la Secretaría de Desarrollo Sostenible y Medio Ambiente,dependiente del Gobierno Autónomo Departamental de Santa Cruz.
El evento contó con la asistencia de productores asociados a la institución y de personal técnico relacionadocon temas ambientales.
1.2.11 Convenio con la Autoridad de Fiscalización y Control Social de Bosque y Tierra (ABT)
En fecha 02 de septiembre de 2014 se ha renovado el Convenio de Coordinación y CooperaciónInterinstitucional con la ABT, con el objetivo de establecer un nivel de coordinación, cooperación y articulacióninterinstitucional, que permita multiplicar esfuerzos en el uso sustentable y adecuado de los recursos bosquey tierra, de acuerdo a su capacidad de uso mayor y permita otorgar seguridad jurídica, en las inversionesde producción agrícola en el Departamento de Santa Cruz.
Los alcances del convenio están orientados a lo siguiente:
• Desarrollar y ejecutar un plan estratégico de reducción y control de quemas y desmontes no autorizados.• Desarrollar un plan de difusión de procedimientos y directrices para la otorgación de derechos forestales
y agrarios.• Desarrollar procesos de simplificación de trámites administrativos que permitan mejorar y facilitar el
acceso a los recursos del bosque y uso de la tierra.• Desarrollar un plan de capacitación técnica básica y especializada a la instancia operativa de la Asociación
y sus afiliados.
La vigencia del convenio es de dos (2) años contados a partir de la fecha de suscripción del mismo.
1.2.12Convenio de cooperación interinstitucional con Plane
En el marco de la implementación del Programa de Apoyo a la Producción de Alimentos y Restitución deBosques, se contempla la necesidad de reforestar áreas deforestadas y reponer las servidumbres ecológicolegales, situación por la cual, se vio conveniente suscribir un acuerdo colaborativo con la ConfederaciónNacional de Trabajadores de Empleo Solidario - Plane, considerando que es una organización que cuentacon la experiencia de mujeres y hombres para ese propósito.
El convenio fue suscrito con el objetivo de crear un mecanismo de cooperación interinstitucional mutuapara que los miembros de Conatesbol Plane puedan acceder a empleos dignos en temas relacionados aforestación y reforestación, permitiendo de esa forma coadyuvar al componente al cumplimiento delcomponente restitución de bosques y el cumplimiento de servidumbres ecológico legales.
Desarrollo tecnológico
1.3.1 Plan de implementación de Programa Nacional de Trigo
El Sistema Nacional de Innovación Agropecuaria Forestal (SNIAF), en el marco del Convenio de Financiamientodel Banco Mundial para fortalecer las actividades de investigación y asistencia técnica, contempla elsubcomponente de Programas Nacionales de Rubros Estratégicos, incluyendo al Programa Nacional deTrigo.
El Instituto Nacional de Innovación Agropecuaria y Forestal - Iniaf, ha adoptado el enfoque de alianzasestratégicas para la ejecución de los componentes del Programa de Innovación de Servicios Agropecuarios- PISA, para el desarrollo de la investigación agropecuaria.
El Iniaf para el Plan de Implementación de Programa Nacional de Trigo, ha resuelto suscribir una alianzaestratégica con Anapo con la finalidad de articular esfuerzos técnicos y económicos para la ejecución dedos subproyectos del Programa.
En el mes de marzo de 2014, se han suscrito los respectivos convenio Técnico y Financiero para iniciar laejecución de los subproyectos denominados “Desarrollo de Variedades de Trigo para Tolerancia a FactoresBioticos Adversos” y “Manejo Agronómico con énfasis en Suelo y Agua”.
La vigencia de duración de ambos subproyectos es de 30 meses, con un financiamiento de un millón debolivianos cada uno, destinados a cubrir los gastos de las actividades técnicas.
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s 1.3.2 Convenio con la Corporación Financiera Internacional (IFC)
Se ha suscrito el Acuerdo de Cooperación y el Acuerdo de Subvención con la Corporación FinancieraInternacional - IFC, miembro del Banco Mundial, estableciendo las condiciones de financiamiento ycooperación para la ejecución del proyecto denominado “Asistencia Técnica para Mejoras ProductivasSustentables en el Sector Soyero de Bolivia”, que está siendo ejecutado desde octubre de 2012. El proyectotambién cuenta con financiamiento aprobado de la Fundación Solidaridad Latinoamericana.
El financiamiento comprometido por IFC a través de los acuerdos suscritos asciende al monto de $us300.000.,destinados a cubrir los gastos de las actividades establecidas para la ejecución de los componentes delproyecto, que son: (1) Mejora de la productividad; (2) Promoción de adopción del estándar RTRS; (3) Escuelade formación de formadores; y (4) Actividades sectoriales.
El objetivo del proyecto está orientado a promover la adopción de buenas prácticas agrícolas, empresariales,sociales y ambientales de tal forma de contribuir a lograr una producción responsable y sostenible en eltiempo.
1.3.3 Convenio de cooperación con la Fundación Natura Bolivia
La Fundación Natura Bolivia es una organización privada sin fines de lucro que tiene la misión de promoverla conservación de los recursos naturales en comunidades rurales y poblaciones locales de los departamentosde Santa Cruz, Chuquisaca y Tarija.
Entre las acciones emprendidas por la Fundación Natura Bolivia es impulsar un Fondo para la Protecciónde Fuentes de Agua de Santa Cruz de la Sierra, para generar un mecanismo sostenible de financiamiento,dirigido a la identificación, protección, conservación y manejo sostenible de las funciones ambientaleshídricas de las cuencas que aseguran la provisión sustentable de agua a los ciudadanos del municipio deSanta Cruz de la Sierra y el sector productivo cruceño.
En ese contexto, se ha resuelto suscribir un Convenio de Cooperación Interinstitucional entre la FundaciónNatura Bolivia y Anapo realizar acciones conjuntas a favor de la conservación de las fuentes de agua paragarantizar la sostenibilidad del sector productivo de oleaginosas y trigo.
Los esfuerzos conjuntos están orientados a promover acciones conducentes a la obtención de recursosfinancieros que puedan ser destinados al Fondo de Protección de Fuentes de Agua de Santa Cruz de laSierra.
Mejoramiento de infraestructura y logística
1.4.1 Construcción de defensivos del Rio Grande - Tercera fase
Una de las prioridades de la gestión institucional ha sido la construcción de defensivos en los principalesríos que fluyen por las zonas productivas, con la finalidad de disminuir los riesgos de inundación, comoocurrió en años anteriores, afectando a miles de pobladores y cientos de miles de hectáreas pérdidas.
Como resultado de las gestiones se logró articular los esfuerzos del Gobierno Nacional, la Gobernación deSanta Cruz y los Gobiernos Municipales, para que de manera conjunta exista el compromiso de otorgar losrecursos económicos necesarios para hacer las distintas obras de infraestructura.
Se han invertido más de 60 millones de dólares en la ejecución de tres fases del proyecto denominado“Construcción de medidas estructurales en el Río Grande, Río Piraí, Río Chane, Río Surutu y Río Yapacani”,beneficiando a cientos de miles de pobladores y resguardando cientos de miles de hectáreas para laproducción de alimentos estratégicos para el país.
La ejecución de las obras de infraestructura contempló lo siguiente: defensivos, gaviones, muros decontención, canales de drenaje, bermas, salchichones, pirámides y ensanchamiento de canales.
En la tercera fase de ejecución se adjudicaron la ejecución de 56 tramos del proyecto, con una inversión de27 millones de dólares, financiados por el Gobierno Nacional, Gobernación de Santa Cruz y GobiernosMunicipales.
Los municipios beneficiarios aumentaron en la tercera fase con relación a las fases anteriores, alcanzandoa los siguientes: Cuatro Cañadas, Okinawa, San Julián, Fernandez Alonzo, San Pedro, Minero, Pailón, Saavedra,El Puente, San Carlos, Yapacaní, San Juan y Colpa Bélgica.
Asimismo, se ha concretado el financiamiento para una cuarta fase del proyecto de 17 millones de dólarescon un crédito del Fondo Financiero para el Desarrollo de la Cuenca del Plata (Fonplata), con el objetivo decontinuar los trabajos de mejoramiento y reforzamiento de los defensivos.
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s Otras gestiones
1.5.1 Saneamiento legal de maquinaria agrícola indocumentada
En la gestión 2014 continuaron lasgestiones para lograr la reglamentaciónque permita regularizar la situación legalde los tractores y maquinaria agrícolaindocumentada, en el marco delPrograma de Saneamiento Legalestablecido en la Ley No.133 aprobadoen fecha 08 de junio de 2011.
Luego de diversas reuniones sostenidasconjuntamente con la CámaraAgropecuaria del Oriente, el Ministeriode Desarrollo Rural y Tierras, la AduanaNacional de Bolivia y el Viceministeriode Polít ica Tr ibutaria, se pudoconsensuar la tabla de valores quedeberían pagar los agricultores para regularizar sus tractores y maquinaria agrícola indocumentada.
Se promulgaron las normas respectivas, del Viceministerio de Política Tributaria, con la Resolución MinisterialNo.172, estableciendo plazo para que la Aduana Nacional apruebe los instructivos necesarios, plazo paraproceder con la nacionalización y el procedimiento mínimo a seguir; y de la Aduana Nacional, medianteResolución No.RA-PE-01-004-14, aprobando la tabla de valores y depreciaciones a ser aplicada para eldespacho aduanero dentro del Programa de Saneamiento Legal.
En fecha 01 de abril de 2014, se inicia la primera etapa de Relevamiento de Información del Programa deSaneamiento Legal, con el registro de los tractores o maquinaria agrícola indocumentada.
En fecha 03 de julio de 2014, comienza la segunda etapa de Proceso de Nacionalización, para que lospropietarios de los tractores y maquinaria agrícola indocumentada ya registrada, procedan a entregar ladocumentación requerida, efectivizar el pago de acuerdo a la tabla de valores y recoger la documentaciónque respalda la conclusión del proceso de nacionalización.
Como resultado del Programa de Saneamiento Legal se han logrado nacionalizar al menos 42 mil tractoresy maquinaria agrícola (incluyendo implementos agrícolas).
1.5.2 Construcción de módulo policial en San Pedro
Se han continuado con las gestiones para concertar la construcción de un módulo policial para la zona delnorte integrado, con la finalidad de mejorar la seguridad ciudadana para los pobladores y el control delrobo de grano de soya que afecta a los productores agropecuarios.
El proyecto de modulo policial contempla su ubicación en la localidad de San Pedro, con un área deconstrucción de 1.500 m2, en un terreno que debe ser proporcionado por el Gobierno Municipal de esalocalidad.
La inversión estimada asciende a la suma de 900 mil dólares, que contempla la construcción la infraestructuraprincipal, obra civil para dos puestos policiales en sitios estratégicos de control, equipamiento en logísticay comunicaciones, equipamiento general en mobiliario y dotación de vehículos para el patrullaje policial.
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Se han sostenido reuniones con productores de la zona para conocer sus expectativas con relación a esteproyecto y asegurar el compromiso de aporte de contraparte para su implementación.
Asimismo, se ha presentado esta iniciativa al Presidente del Estado Plurinacional, Sr. Evo Morales, en ocasiónde una reunión sostenida en Palacio de Gobierno, donde se acordó hacer llegar el diseño del proyecto alMinisterio de Gobierno para su evaluación y posibilidad de financiamiento con el Programa “Bolivia Cambia,Evo Cumple”.
El proyecto ha sido entregado alMinisterio de Gobierno para suevaluación correspondiente, perocualquier aprobación está condicionadaa asegurar el terreno donde seráconstruida la infraestructura, debiendoser el Gobierno Municipal, la entidadque done el espacio requerido a esainstancia gubernamental.
Asimismo, se ha adquirido unacamioneta Nissan Frontier para sudonación a la policía de la zona, con lafinalidad de que mejore el control depatrullaje. El vehículo ha sido adquiridocon recursos propios de productoresasociados de la zona.
1.5.3 Carta de entendimiento anti-corrupción con la Aduana Nacional
La Aduana Nacional de Bolivia realizo la invitación a la institución para suscribir la Carta de EntendimientoAnti-Corrupción, como un compromiso mutuo y de carácter abierto para la lucha contra la corrupción,señalándose metas y plazos a ser cumplidos, evidenciado que existe la voluntad de todos para eliminar estemal.
El documento fue suscrito en fecha 17 de diciembre de 2014, en el Salón “Perez de Olguín” del Hotel Radissonde la ciudad de La Paz, con la presencia de representantes de diversas entidades que participaron de esteimportante acto.
Fortalecimiento institucional
1.6.1 Proyecto de moderno complejo de granos y semillas
Se ha logrado consolidar el saneamiento legal de las 22 hectáreas de terreno adquiridas sobre la carreteraSanta Cruz a Montero, con la entrega del Título Ejecutorial por parte del Presidente del Estado Plurinacional,Sr. Evo Morales, en ocasión del evento Exposoya 2014.
Asimismo, se ha contratado los servicios de la consultora ProyectAgro Iniciativas Productivas para elaborarun perfil avanzado para la implementación de una planta procesadora de semillas y granos, en el terrenoadquirido.
El alcance de la consultoría contempló lo siguiente: (1) Evaluar las diferentes alternativas técnicas yeconómicas; (2) Diseñar la planta con las alternativas seleccionadas; (3) Realizar la ingeniería preliminar; (3)Elaborar la evaluación preliminar financiera del proyecto; (4) Realizar el análisis de riesgo y sensibilidad; y(5) Emitir conclusiones y recomendaciones.
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s Los productos esperados con la elaboración del perfil avanzado, fueron los siguientes:
• Diseño de la infraestructura física de doble propósito.• Diseño de la planta de beneficiado de semillas con capacidad de procesamiento de 200 t./día.• Diseño de la planta de beneficiado de granos, con capacidad de 10.000 toneladas y una proyección de
alcanzar las 50.000 toneladas.• Almacenes climatizados con capacidad total de 3.000 toneladas.
El objetivo del trabajo de la consultoríafue contar con un estudio técnico yfinanciero que nos permita evaluar unainversión de mediano y largo plazo,definiendo en función a su viabilidad lamejor inversión en una primera fase.
La conclusión del perfil avanzado hasido de iniciar la implementación con lainstalación de la Planta de Semillas y lasCámaras Frías, porque permite contarcon una planta moderna, completa yfuncional para la prestación de serviciode acondicionamiento en el medio ypresenta una mayor rentabilidadfinanciera.
En base a las recomendaciones y conclusiones del estudio, el Directorio resolvió continuar con la elaboracióndel proyecto a diseño final, en la implementación de la planta de semillas y las cámaras frías, y en laimplementación de la planta acondicionadora de granos.
El estudio a diseño final ha sido adjudicado a la consultora ProyectAgro, el mismo que ya se encuentra enelaboración, previendo su entrega hasta abril de 2015.
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2.1 Servicio de extensión y transferencia de tecnología
2.1.1 Parcelas demostrativas, días de campo y giras técnicas
Las principales actividades del Departamento Técnico y de Servicios, están orientadas a brindar transferenciade tecnología y asistencia técnica a los agricultores, con la finalidad de contribuir a mejorar el manejo de loscultivos de soya trigo y girasol, con un enfoque de manejo sostenible de los recursos naturales.
Para ese efecto, se realizaron actividades de transferencia de tecnología, basadas en el establecimiento deparcelas demostrativas, días de campo, giras técnicas, cursos de capacitación, eventos masivos y visitasdirectas a agricultores de las diferentes zonas de producción.
Se establecieron 47 parcelas demostrativas, las cuales han estado distribuidas de la siguiente manera: (i)32 parcelas en el cultivo de soya para demostrar tecnología de variedades, manejo y control químico deplagas y enfermedades; (ii) 8 parcelas en el cultivo de trigo, con tecnologías de variedades y control deenfermedades; (iii) 3 parcelas en el cultivo de girasol con tecnologías de híbridos y control de enfermedadesfoliares; (iv) 2 parcelas de densidad de siembra en el cultivo de chía; (v) 3 parcelas de cultivos alternativosde cártamo, lenteja y garbanzo.
Se realizaron 102 días de campo y giras técnicas con la asistencia de 3.300 agricultores aproximadamente alos eventos, los cuales pudieron observar las tecnologías recomendadas para mejorar el manejo de loscultivos de soya, trigo, giraso l, sorgo y otros cultivos.
Se realizaron 120 cursos de capacitación con la asistencia de 3.340 agricultores, en los temas siguientes:manejo de suelos, variedades y tratamiento de semilla, manejo integrado de plagas y enfermedades, cosechade soya, primeros auxilios, calibración de equipos de aplicación, pronósticos de lluvia, gestión de residuos,entre otros.
En coordinación con APIA, se realizaron talleres de capacitación para informar y concientizar a los agricultoresen el manejo de envases vacíos y en la seguridad de la aplicación de agroquímicos.
Asimismo se han realizado más de 1.000 visitas directas a campos de agricultores durante el ciclo agrícolapara brindar asistencia técnica individual y recopilar información estadística de los diferentes cultivos.
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or 2.1.2 Publicaciones técnicas
Se ha publicado y entregado a losasociados el Boletín de RecomendacionesTécnicas del Cult ivo de Girasol ,conteniendo información importante paramejorar el manejo del cultivo.
Se ha elaborado una versión preliminar dela Guía de Recomendaciones Técnicas parael Cultivo de Chía, con informaciónorientada a mejorar el manejo del cultivo,manejo de malezas, manejo de enferme-dades y plagas, cosecha y transporte, entrelos temas principales.
El documento se encuentra en revisión y corrección final para su posterior impresión y entrega a losproductores asociados.
2.1.2.1 Eventos masivos
EXPOSOYA 2014
Hemos organizado el evento masivo tecnológico Exposoya, los días 14 y 15 marzo, en instalaciones delCentro Experimental de ANAPO - CEA 2, ubicado en la comunidad 26 de agosto del Municipio de CuatroCañadas.
El evento tuvo la participación de más de 120 empresas y entidades públicas y privadas relacionadas conla cadena productiva de alimentos, quienes estuvieron presentes en el Área de Campo, Área Ferial y Dinámicade Maquinarias.
Asistieron al evento al menos 5.000 personas, principalmente productores provenientes de las principaleszonas de producción de soya, loscuales pudieron observar en campo,tecnologías relacionadas con: nuevasvariedades de soya, nuevos híbridosde maiz y sorgo, paquetes tecnoló-gicos de la casas comerciales, Progra-ma de Agricultura Sostenible, entrelos principales.
También se contó con la presencia deautoridades nacionales, departa-mentales y municipales, destacandola presencia del Presidente del EstadoPlurinacional, Sr. Evo Morales Ayma,quién participo del acto central delevento.
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Servicios al productor
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DIA NACIONAL DEL TRIGO 2014
Se ha organizado el evento del Día Nacional del Trigo el día viernes 01 de agosto, en instalaciones del CentroExperimental de la Cooperativa Agrícola Integral Colonias Okinawa (Caico Ltda.), ubicado en la localidad deOkinawa 1.
El evento ha sido organizado conjuntamente el Gobierno Municipal de Okinawa, Caico Ltda. y nuestrainstitución.
Se contó con la participación de más de 100 empresas comerciales y entidades públicas y privadas,relacionadas con la Cadena Productiva de Trigo, quienes promocionaron diversos productos y servicios enel Área Ferial, Área de Campo y Estática de Maquinaría.
Asistieron al evento al menos unas 3.000 personas, principalmente productores trigueros de las distintaszonas de producción del departamento, los cuales observaron en campo tecnologías relacionadas con:nuevas variedades de trigo, tecnologías de fertilización foliar y de base, paquetes tecnológicos de casascomerciales, entre otros.
Se contó con la participación de autoridades del Gobierno Nacional, la Gobernación de Santa Cruz y elGobierno Municipal de Okinawa, quienes participaron del acto central del evento.
DIA DE CAMPO DE CULTIVOS ALTERNATIVOS DEL ESTE
El viernes 15 de agosto hemos organizado el Día de Campo de Cultivos Alternativos de Invierno, en el Centroexperimental de ANAPO - CEA2, ubicado en la comunidad 26 de agosto del Municipio de Cuatro Cañadas.
El evento contó con la presencia de más de 100 productores de la zona, quienes observaron en las parcelasdemostrativas, trabajos relacionados con lo siguiente: (1) manejo de suelos a través de rotación y sucesiónse cultivos en siembra directa y convencional; (2) cultivos alternativos como chía, garbanzo, cartamo, frejoly lenteja; (3) asociación de cultivos con maiz/braquiaria y girasol/braquiaria; y (4) nuevas variedades de trigoe híbridos de sorgo y girasol.
Las empresas participantes del evento fueron: Dow Agro Sciences, Interagro, DBI, Semexa, AAA Internacionaly Semillas Horeb.
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Servicios al productor
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or 2.1.3 Congresos y seminarios
TALLER DE IDENTIFICACION Y CONTROL DE PYRICULARIA EN TRIGO
En fecha 12 de julio hemos organizado deforma conjunta entre Anapo y laUniversidad Estatal de Kanzas de EstadosU n i d o s , e l Ta l l e r d e n o m i n a d o“Identificación y Control de la EnfermedadPyricularia en Trigo”, que tuvo comodisertante al Dr. Christian Cruz, científicode la Universidad, quien expuso losresultados del trabajo de investigacióndesarrollado para identificar los niveles deinfección de la enfermedad Pyricularia entrigo, en diferentes zonas productivas deSanta Cruz.
Asimismo, se tuvo la disertación magistraldel especialista en Fitopatología, Ing. Javier Toledo, quien expuso los resultados de cómo identificar deforma oportuna los síntomas de infección de la enfermedad en hoja y espiga, además de explicar lasestrategias de control oportuno, principalmente en espiga para disminuir la agresividad de la enfermedad.
En este taller se contó con la presencia de agricultores y técnicos de las zonas productoras de trigo.
TALLER DE MANEJO DE SUELOS
Después de realizar un recorrido en campo por la zona Norte y Este de Santa Cruz, en fecha 28 de agosto,el Dr. Fernando García, Director Regional del Instituto Internacional de Nutrición de Suelos de la Argentina- IPNI's, dio una charla técnica de suelos en el Salón Auditorio de Anapo con la presencia de más 60 agricultoresy técnicos.
El Dr. García destaco el manejo sostenible que vienen haciendo los productores con el uso de labranzaconservacionistas, combinada con unaadecuada rotación de cultivos, paraincorporar rastrojo al suelo.
Recomendó continuar con los esfuerzospara que otros grupos de productores,principalmente pequeños, adopten estastecnologías para hacer un uso adecuadodel suelo y un manejo sostenible de susistema de producción.
Sugirió incorporar otros componentescomo la reposición de nutrientes a travésdel uso de fertilizantes químicos princi-palmente fósforo y nitrógeno.
TALLER DE ACTUALIZACIÓN TECNICA DEL TRIGO
En fecha 28 de octubre hemos organizado el taller técnico de trigo para evaluar la campaña agrícola invierno2014, con la participación de productores, técnicos de propiedades, técnicos investigadores, técnicosextensionistas y técnicos de casas comerciales.
Se contó con la disertación de técnicos expertos en las diferentes áreas de interés, principalmente defitomejoramiento, fitopatología, malezas, insectos plagas y por otra parte, con las experiencias propias deproductores.
Las principales conclusiones del evento, fueron las siguientes: (1) no sembrar antes del 20 de abril por quese presenta fuerte ataque de enfermedades como la Pyricularia; (2) sembrar variedades precoces en la zonaEste por la deficiencia de humedad; (3) sembrar variedades con cierta tolerancia al desgrane y enfermedades;(4) realizar tratamiento de semilla para evitar en periodos iniciales la Pyricularia en las hojas; (5) cuando laincidencia de Pyricularia es fuerte en la zona realizar aplicaciones con 10% de espigazon; y (6) con respectoa las malezas se recomendó cambiar el modo de acción de los herbicidas para evitar la resistencia.
TALLER DE ACTUALIZACIÓN TECNICA DE LA CHIA
En fecha 11 de noviembre se ha realizado el taller técnico de la chía, con el objetivo de analizar y evaluarla campaña agrícola de invierno y con ello, disponer de la información necesaria para la elaboración de unaguía de recomendaciones técnicas.
El evento contó con la disertación de técnicos especialistas en las áreas de: fitopatología, malezas,procesamiento, mercados y con experiencias de campo de técnicos de propiedades.
Las principales conclusiones del taller, fueron las siguientes: (1) determinación de épocas de siembra paracada zona; (2) densidad de siembra en 0,52 cm s/s 4a 6 kg/ha; (3) minimizar perdidas en cosecha segandoy posterior trillado; (4) aplicar fungicidas para prevenirenfermedades como las manchas foliares; (5) nosembrar donde hubo siembra de girasol en el inviernoanterior; (6) cosechar con máximo de 13% dehumedad; (7) necesidad de ensayos en épocas ydensidad de siembra.
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or FORO “SOYA: SU IMPORTANCIA COMO CADENA DE VALOR AGROPRODUCTIVA EN BOLIVIA”
Se ha organizado conjuntamente el Instituto Boliviano de Comercio Exterior - IBCE, el Foro Permanente deDiálogo con la Sociedad Civil sobre Producción, Comercio Exterior e Integración, titulado “Soya: Su importanciacomo Cadena de Valor Agroproductiva en Bolivia”.
El evento contó con el respaldo del Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras, el Instituto Nacional de InnovaciónAgropecuaria y Forestal, el Centro de Investigación Agrícola Tropical, la Federación de Empresarios Privadosde Santa Cruz, y la Cámara Agropecuaria del Oriente, y se desarrolló en presencia de cerca de 170 representantesde entidades de la sociedad civil, que se dieron cita en el Salón Pérez de Holguín, del Hotel Radisson, en laciudad de La Paz.
El evento contó con la exposición magistral del Dr.Hernán Zeballos, Phd en Economía Agrícola y del Lic.Jaime Hernandez Zamora, Gerente de Planificación yGestión de Anapo.
Las conclusiones principales del foro, fueron que sereconoce la importancia fundamental que tiene lacadena agroproductiva de la soya para la soberaníaalimentaria del país, por su relación para la producciónde otros granos, por el manejo de rotación de cultivos.
Para su mayor desarrollo, son necesarias: (1) seguridadjurídica para las tierras; (2) liberación plena de lasexportaciones de granos; (3) acceso al uso de semillagenéticamente mejorada; (4) mejorar la infraestructura,logística y transportes.
Se debe generar un clima de confianza para invertir yprogresar con adecuadas señales que induzcan aproducir más alimentos en el sector agrícola que se sabe,es de alto riesgo.
2.1.4 Jornadas de capacitación internacional
REUNION DEL PROYECTO DE PYRICULARIA EN TRIGO
El Ing. Diego Baldelomar, Coordinador de la Unidad de Investigación, ha viajado a la ciudad de Minessotaen Minneapolis, Estados Unidos, para participar del 9 al 11 de agosto, de la reunión del Proyecto de Pyriculariaen Trigo y Arroz.
En la oportunidad se pudo conocer los resultadosalcanzados en los diferentes objetivos del proyecto,relacionados con la caracterización de cultivaresinvernales y primaverales y la importancia de loscultivares 2NS, que cuentan con resistencia a las Royas,Hemontosporium y algunas cepas de Pyricularia.
Se evidencio que falta alcanzar resultados en algunosobjetivos del proyecto, como son la obtención demateriales resistentes por sisgenicos y el modelo dealerta temprana que está en proceso de desarrollo.
La participación en la reunión fue importante para conocer los resultados que están siendo alcanzados conel proyecto y gestionar la posibilidad de acceder a esa información técnica para su aplicabilidad en nuestromedio.
PARTICIPACION DEL TALLER DE CGIAR
El Ing. Richard Trujillo, Gerente Técnico de la entidad, ha participado del 12 al 14 de noviembre, del tallerdenominado “Explorando el futuro: análisis de políticas para el desarrollo, la seguridad alimentaria y elambiente guiado por escenarios específicos para la región Andina”, realizado en la ciudad de Lima - Perú,por el Programa de Investigación del CGIAR, el Centro de Monitoreo de la Conservación Mundial del Programade Naciones Unidas para el Medio Ambiente y la Universidad para la Cooperación Internacional.
El objetivo del evento fue generar un escenario para que los responsables políticos y actores clave dediferentes sectores de Bolivia, Colombia, Perú y Ecuador, se reúnan para evaluar críticamente y fortalecerlas políticas de adaptación agrícola, ambientales y climáticas nacionales desde una perspectiva regional.
La participación fue importante para conocer los modelos de escenarios que vienen desarrollando entidadesinternacionales para apoyar a nuestro país en la elaboración de políticas y planes de mejora, y que lasnecesidades de investigación para la ejecución sean atendidas.
Servicio de investigación
2.2.1 Validación de nuevas variedades de soya
El Programa de Mejoramiento Genético de Oleaginosas ha validado y liberado una nueva variedad de soyacon el nombre de Ocepar RG, que ha sido obtenida por retrocruzamiento de la variedad Ocepar 9 convencionalcon la variedad Munasqa.
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or Es un material que tiene características ideales para su siembra en suelos pesados y encharcados, con ciclode 115 a 118 días, tolerante a las principales enfermedades de importancia económica y buen potencial derendimiento.
La variedad ya ha sido sembrada en parcelas demostrativas y en campos comerciales en la campaña deinvierno 2014, mostrando su potencial para ser una alternativa de siembra para los productores.
Mantenimiento de caminos vecinales - Comités Zonales
Comité de camino A-3
Comprende el tramo de la localidad de Cuatro Cañadas hasta la Colonia Menonita Chihuahua, y que pertenece ala red nacional que es responsabilidad de la Administradora Boliviana de Carreteras, - ABC.
El directorio del Comité de Caminos está conformado de la manera siguiente: Ing. Jonny Zalzer (Presidente), Sr.Jacob Fehr W. (Tesorero) e Ing. Richard Trujillo M. (Coordinador- Anapo).
El ripiado de todo el tramo fue realizado en el año 2011, pero cada año se hace la reposición del ripio en los lugaresque se ven necesarios. En el 2014, se han construido dos alcantarillas en el tramo 1+500 y en el 2+300, con lafinalidad de evitar que el agua pase por encima del terraplén.
La inversión total en los últimos 6 años fue superior a los 2 millones de dólares, que ha permitido mantener elcamino transitable durante todo el año.
Para conservar el buen estado del camino, se continúa con el cierre de trancas, que están ubicadas en CuatroCañadas, en la entrada a la propiedad Curichi y antes de llegar a la colonia Chihuahua.
Gracias a los trabajos de mejoramiento y mantenimiento del camino que se realizan periódicamente, durante estosúltimos años no se tuvo problemas en sacar la producción a los centros de acopio.
Comité de camino A-4
El Comité de Camino A-4 ha sido formado en el año 2011, con la finalidad de realizar trabajos de mantenimientoal tramo comprendido desde el surtidor de la Colonia Menonita Chihuahua hasta el ingreso a la propiedad LosRobles (25 km aproximadamente).
2.3
La directiva está conformada por: Sr. Bernardo Dick (Presidente), Sr. Odir Heep (Tesorero) e Ing. Richard Trujillo(Coordinador -Anapo).
En el 2013 se realizó el ripiado de 25 kilómetros en coordinación con la Administradora Boliviana de Carreteras -ABC y en 2014, han continuado los mantenimientos rutinarios para mantener el tramo en buenas condiciones,principalmente en periodo de lluvias y época de cosecha.
Comité de camino A-5
Este camino pertenece a la red municipal de Cuatro Cañadas, comprende 58 kilómetros desde la entrada a laColonia Menonita Yanahigua hasta el Rio San Julián. Se están realizando las gestiones para que sea transferido ala red Departamental de Caminos.
La directiva del Comité está formada de la siguiente manera: Ing. Oscar Abastoflor como Presidente y el Ing. RichardTrujillo Coordinador - Anapo.
Se ha continuado con los mantenimientos rutinarios programados, principalmente para la época de cosecha degranos.
Servicio de colecturía de impuestos
Se ha continuado brindando el servicio de colecturíade impuestos relacionados con la actividadagropecuaria, como son el Impuesto a la Propiedad deInmueble Agraria (IPIA) y el impuesto del RégimenAgropecuario Unificado (RAU).
El contrato de prestación de servicios con el Serviciode Impuestos Nacionales ha sido renovado en fecha01 de abril de 2014, por el periodo de un año, para lacolecturía del impuesto al Régimen AgropecuarioUnificado.
Se han mantenido los contratos de colecturía para elimpuesto a la Propiedad Inmueble Agraria (IPIA), conlos municipios de Okinawa, Yapacaní, San Pedro, Fernández Alonzo, y la mancomunidad de Municipios de Montero,Minero y Saavedra. Asimismo, se ha suscrito contrato con el municipio de Pailón.
Para brindar un adecuado servicio de atención y cobranza de los impuestos, a los asociados y productores engeneral, la institución cuenta con oficinas de colecturía en los Municipios de San Pedro, San Julián, Okinawa,además de la oficina central y las instalaciones de Gravetal y ADM SAO en el parque industrial.
Servicio de abastecimiento de diesel y trámites de sustancias controladas
Se ha continuado brindando el servicio a los asociados para que adquieran el combustible en la modalidad deventa directa de Y.P.F.B., en el marco del convenio interinstitucional que se tiene suscrito con dicha entidad.
Asimismo, se ha continuado dando el soporte administrativo a los asociados para los diversos trámites que debenser realizados para adquirir el combustible, en la Dirección General de Sustancias Controladas, ello con la finalidad
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or de asegurar el cumplimiento de la normativa legal vigente y cumplir con los términos establecidos en el conveniointerinstitucional suscrito con el Viceministerio de Defensa Social.
Para dar el servicio la institución cuenta con una unidad conformada con 5 personas que se dedican de formaexclusiva a brindar atención a los asociados, en los trámites de obtención de registro, autorización de compra,hojas de ruta, compra del combustible en Y.P.F.B., contratación del transporte, entre otros.
Son más de 300 asociados, principalmente medianos y grandes productores que se benefician de este importanteservicio, que les asegura contar con la seguridad de tener el abastecimiento de combustible en volumen suficientey en tiempo oportuno.
Con este mecanismo, hemos logrado como institución combatir la especulación que existía con el combustible,justo en momentos que necesitaba el productor para asegurar su siembra y la cosecha de su producción.
Asesoría legal en tierras
Se cuenta con el servicio de asesoría legal en latemática de tierras con el objetivo de brindarasesoramiento jurídico en los diversos temas deinterés relacionados con la temática agraria.
Los servicios han estado orientados a apoyar a losasociados como control social en los procesos deverificación de cumplimiento de la FunciónEconómica Social, realizados por el Inra en las etapasde saneamiento de los predios agrícolas.
Asimismo, se ha realizado seguimiento a las 47carpetas enviadas al Inra Nacional en el marco delconvenio suscrito para acelerar los procesos desaneamiento, de los cuales ya se cuenta con un informe de situación legal de cada uno de los predios agropecuarios.
También se ha participado activamente de las distintas mesas técnicas de trabajo conformadas con representantesdel sector público (Inra, Viceministerio de Tierras, ABT), para analizar y discutir soluciones a los distintos problemasque aún confronta el sector agropecuario.
Precios y mercados
2.7.1 Conformación de grupos de comercialización
Se ha continuado apoyando a los grupos de comercialización conformados en las filiales de Cuatro Cañadas,San Julián, San Pedro, a los cuales se han sumado productores de las zonas de Los Andes, Nueva Esperanzay El Puente.
A través de la conformación de los grupos de comercialización se ha logrado consolidar volúmenesimportantes de grano de soya para mejorar el proceso de negociación de precios de los agricultores,principalmente pequeños.
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En la campaña agrícola de verano 2013/14 se han entregado a la empresa Gravetal Bolivia S.A., un volumende 116 mil toneladas de grano de soya, las cuales fueron negociadas con un precio de 180 dólares la tonelada.
Asimismo, se han entregado a la industria Nutrioil S.A. un volumen de 58 mil toneladas, que fueron negociadoscon un precio de 390 dólares la tonelada.
En la campaña agrícola de invierno 2014, se han entregado a la empresa Gravetal Bolivia S.A., un volumende 50 mil toneladas de grano, con un precio de 360 dólares la tonelada y a la Industria Nutrioil S.A. unvolumen de 26 mil toneladas a un precio de 370 dólares la tonelada.
Por otra parte, se han conformado grupos de comercialización de grano de trigo para entregar su produccióna la Empresa de Apoyo a la Producción de Alimentos, con un volumen de 25.000 toneladas y un precio de490 $us la tonelada.
2.7.2 Información de precios y mercados
Hemos continuado brindando información permanente a los asociados de las cotizaciones de precios enlas bolsas de productos de Chicago y Rosario, así como de las perspectivas y tendencias de los mercados.
La información es enviada de forma diaria a través de correo electrónico, conteniendo cotizaciones,comentarios de las subas o bajas, y se incluye también información de los premios y castigos existentes enlos principales puertos de exportación para el grano, harina y aceite de soya.
Consideramos que la información es importante para que los asociados puedan realizar una negociaciónjusta al momento de comercializar su producción.
Por otra parte, hemos continuando elaborando y enviando el boletín Anapo en Cifras con informaciónestadística de la superficie sembrada, cosecha, producción, históricos de precios y exportaciones.
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or Servicio de información y comunicación al asociado
La Unidad de Comunicación ha continuado con el servicio de información a los asociados con el objetivo de hacerconocer las diversas gestiones institucionales que son realizadas en el marco de las directrices del Directorio y laAsamblea General.
Se han publicado 5 ediciones del suplemento especial Anapo Noticias, con los titulares siguientes:
• Exposoya demuestra el potencial tecnológico del agro.• Posesionado el Directorio, para preservar la propiedad privada y el derecho de exportar grano.• Día Nacional del Trigo, tecnologías para producir más alimentos.• Para ampliar la frontera agrícola, productores piden condiciones adecuadas.• Foro en La Paz, soya permite lograr la soberanía alimentaria del país.
El suplemento ha sido publicado conjuntamente el periódico El Nuevo Día, en un tiraje de 6.000 ejemplares,distribuidos en la circulación normal del periódico y de forma directa por la institución hacia sus asociados y públicoen general
Por otra parte, para el foro organizado en la ciudad de La Paz, se ha elaborado conjuntamente el Instituto Bolivianode Comercio Exterior, una edición especial del periódico Comercio Exterior, titulado “Soya: Su importancia comocadena de valor agroproductiva en Bolivia”, reflejando un resumen del análisis y situación del sector oleaginosoal 2013, elaborado por el Lic. Hernan Zeballos H. y expuesto en ocasión del desarrollo del foro. Este documentofue publicado y distribuido en un tiraje de 2.000 ejemplares.
Se ha continuado actualizando la página web institucional, www.anapobolivia.org, con información relacionadacon las gestiones instituciones realizadas, la ejecución de actividades técnicas, normativas legales promulgadas,estadísticas del sector, entre otros.
Servicios del Complejo Semillero de ANAPO
El complejo semillero ha continuado brindando los servicios de acondicionado, secado y almacenamiento encámaras climatizadas, principalmente para los cultivos de soya y trigo, que están relacionados con el accionarinstitucional.
Los ingresos generados por el complejo semillero son importantes para cubrir los gastos operativos de la institución.El servicio de acondicionamiento ha procesado al menos 7.364 toneladas de semilla, de las cuales, 3.250 toneladashan sido de soya y 4.114 toneladas de trigo, generandoun ingreso total de 321.000 dólares.
Por otra parte, el servicio de almacenamiento ha generadoun ingreso anual de 217.000 dólares, representando unincremento del 50% con relación al año anterior, debidoprincipalmente a la recuperación del almacenaje desemilla de trigo.
Asimismo, los ingresos por comercialización de semillade trigo han sido de 24.000 dólares, disminuidos porquelos ingresos fueron reflejados en la gestión anterior, porla comercialización anticipada del volumen de semilla.
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Servicio de comercialización de semilla
Se cuenta con una Unidad de Semillas encargada de administrar el convenio colaborativo suscrito con la EmpresaLealsem y la Estación Experimental Agroindustrial Obispo Colombres, ambas de la República de Argentina, parael uso de los derechos de propiedad intelectual y derechos comerciales de la variedad de soya Munasqa y lasvariedades desarrolladas e inscritas en el INIAF.
Se ha implementado un Programa de Producción de Semilla de Soya, de las variedades administradas en el marcodel convenio y las que también son liberadas por el Programa de Mejoramiento Genético de Oleaginosas y Trigode la institución.
Para la gestión 2014, el programa ha producido y comercializado unas 2.500 toneladas de semilla de soya dedistintas variedades y categorías, de acuerdo a lo siguiente: 1.300 toneladas de Munasqa, 500 toneladas de LealsemBO-637, 280 toneladas de Lealsem BO-001, 250 toneladas de Lealsem BO-001 y 190 toneladas de Cardenal RG.
Con la finalidad de mantener la calidad y la pureza genética de la semilla, se han importado 87 toneladas deMunasqa en alta categoría, las cuales han sido comercializadas a las distintas empresas semilleras y semilleristasindividuales.
Asimismo, se ha procedido a la cobranza de los derechos de obtentor de las variedades protegidas, siendo lavariedad Munasqa, la más producida y comercializada por los semilleristas y en la producción de uso propio.
Unidad de servicios laborales
Se continúa brindando el servicio laboral a los asociados interesados en regularizar y cumplir con las obligacionessociales establecidas en la normativa vigente.
El alcance del servicio contempla lo siguiente: (1) obtener el registro de empleador, en la Inspectoría del Trabajo,Caja de Salud y Fondos de Pensiones; (2) registro de los trabajadores en el seguro social correspondiente; (3)elaboración de contratos de trabajo; (4) elaboración de planillas salariales; (5) presentación de planillas mensualesy trimestrales en las instancias legales correspondientes; entre otras.
La implementación de este servicio permite a los agricultores contar con la posibilidad de cumplir con la normativasocial y laboral vigente, para garantizar el cumplimiento de la Función Económica Social en sus predios agropecuarios.
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or Servicio de regularización de maquinaría agrícola indocumentada
En el marco del Programa de Saneamiento Legal para tractores y maquinaria agrícola indocumentada, la instituciónjuzgo conveniente implementar el servicio administrativo para que sus asociados puedan acceder a la regularizacióncon la Aduana Nacional de Bolivia.
El trabajo contemplo el levantamiento de información en campo con la toma de fotografías y datos de los tractoresy maquinaria, para con ello proceder al registro en la base de datos establecida por la Aduana Nacional.
Asimismo, posteriormente durante el proceso de nacionalización se procedió a brindar soporte técnico yadministrativo a los asociados hasta concluir con la obtención de la póliza correspondiente.
Se han beneficiado a por lo menos 800 asociados, regularizando unos 2.500 tractores y maquinarías agrícolas,incluyendo implementos agrícolas.
Unidad de servicios de regularización de desmontes
Se ha conformado una Unidad de Servicios para apoyar a los asociados en el registro al Programa de Apoyo a laProducción de Alimentos y Restitución de Bosques, para que puedan regularizar los desmontes realizados sinautorización, desde julio de 1996 a diciembre de 2011.
La Unidad brindó el servicio de vista rápida mediante imágenes satelitales para determinar si podían acceder alregistro del programa y posteriormente con la elaboración de los mapas cartográficos, de acuerdo a las directricesestablecidos por la ABT y con el armado de la carpeta incluyendo la documentación legal y el formulario decompromiso de producción de alimentos y restitución de bosques.
El servicio ha sido bien recibido por losasociados, llegando a registrarse 225 prediosagrícolas para regularizar 41.800 hectáreas dedesmontes que habían sido realizados sinautorización.
Asimismo, los ingresos generados por laprestación del servicio han permitido cubrir loscostos del personal y administrativos, ademásque han permitido recaudar el aporteextraordinario por la gestión institucionalestablecido por el Directorio.
2.12
2.13
Programa de Mejoramiento Genético de Oleaginosas
Las actividades a cargo de la Unidad deI nvest igac ión para e l Programa deMejoramiento Genético de Oleaginosas hancontinuado siendo desarrolladas para loscultivos de soya y trigo, basadas en el desarrollode variedades a través de cruzamientos locales,que le permiten contar con una granvariabilidad genética en sus diferentesgeneraciones segregantes y posteriormentepara su evaluación en campo a través deensayos de investigación establecidos endiversas localidades.
El programa cuenta con un banco degermoplasma de soya y trigo, en los cualestienen materiales con características distintas y particulares a las necesidades de cada cultivo, que son incorporadasa través de cruzamientos locales, tales como: resistencia a las principales enfermedades de importancia económica,tolerancia a la sequía, exentos de la enzima lipoxigenasa, entre otros.
La metodología de trabajo está basada en lo siguiente:
1) Cruzamientos locales.2) Conducción y selección de poblaciones
segregantes.3) Evaluaciones de validación de ensayos
preliminares y finales en las diferentes zonasde producción de soya y trigo deldepartamento de Santa Cruz.
En soya, las actividades están orientadas a labúsqueda, selección e identificación demateriales precoces a intermedios con buenpotencial de rendimiento, tolerancia a la sequía,resistencia a las principales enfermedades yamplia adaptabilidad a las principales zonas de producción.
En la gestión 2014, los resultados obtenidos han sido los siguientes:
1) En ensayos de evaluación preliminares se tienen 300 líneas de soya con genes de resistencia a roya de la soya2) En ensayos de validación se tienen 25 líneas en Final 1 y 22 líneas en Final 2, resultado de líneas promisorias
con progenitor elite de la variedad Munasqa RG.3) Se ha identificado al material promisorio AN/So-22706 para su liberación comercial, es de ciclo precoz, no es
sensible al fotoperiodo, y cuenta con genes de resistencia a la Roya de la Soya.4) Hemos liberado comercialmente la variedad Ocepar RG, desarrollada con metodología de retrocruzamiento,
de la Ocepar 9 convencional con la variedad Munasqa RG. Es una variedad orientada a suelos pesados yencharcados por sus características de crecimiento indeterminado y su ciclo es precoz a intermedio.
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Ejecución de programas y proyectos
3.1
Para el cultivo de trigo se ha continuado conla realización de actividades de investigacióndirigidas a obtener materiales con resistenciaa las principales enfermedades de importanciaeconómica (Piricularia, Helmintosporiosis) y conresistencia al desgrane, principalmente.
Los resultados alcanzados son los siguientes:
(1) Seleccionada la línea promisoria AN/Tr-258por ser muy precoz, con moderada resistenciaa Piricularia, con resistencia al desgrane, y estáen fase de evaluación semicomercial ymultiplicación de semilla genética; (2)Seleccionada la línea promisoria AN/Tr-120,porque es un material precoz con resistenciaa Piricularia, Helmitosporiosis y que también ha mostrado resistencia al desgrane.
Proyecto “Mejoramiento para Tolerancia a Factores Bióticos Adversos”
Se han iniciado las actividades técnicas establecidas en el convenio técnico y financiero suscrito con el InstitutoNacional de Innovación Agropecuaria Forestal - Iniaf, donde Anapo como beneficiario y aliado estratégico esresponsable de la ejecución del proyecto en el marco del Plan de Implementación del Programa Nacional de Trigo.Los objetivos principales del proyecto son los siguientes:
1) Desarrollar variedades de trigo con buen potencial de rendimiento, tolerancia a las principales enfermedadesde importancia económica y amplia adaptabilidad a las principales zonas de producción.
2) Evaluar líneas con tolerancia a enfermedades, principalmente a Pyricularea grisea, generados a partir decruzamientos realizados en la Unidad de Investigación de ANAPO, para la región de los llanos y valles deldepartamento de Santa Cruz.
3) Desarrollar amplia variabilidad genética con la obtención de familias segregantes.4) Generación de nuevos cultivares con tolerancia a las principales enfermedades.
Los trabajos fueron desarrollados en la campañade invierno 2014 en la zona de los llanosorientales y en la campaña de verano 2014/15,han sido continuados en la zonas de los vallesmesotermicos del departamento de Santa Cruz.
Se han logrado alcanzar los resultadossiguientes:
1) Se tiene seleccionado 20 líneas avanzadasde trigo que serán evaluadas y seleccio-nadas en condiciones propicias de laenfermedad Piricularia de trigo
2) Se están caracterizando 40 líneas yvariedades para tener como fuente de datos
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3) Se obtuvo híbridos F1 donde participaron variedades locales e introducidas con resistencia a enfermedadesde importancia económica.
4) Se seleccionaron líneas segregantes en F3, específicamente con sanidad a piricularia de trigo y helmitosporiosisLostrabajos continuarán siendo desarrolladas para alcanzar los resultados establecidos hasta la finalización delproyecto.
Proyecto de “Nuevas estrategias para el Manejo de la Enfermedad Pyricularia en Arroz y Trigo” con laUniversidad de Kansas de EE.UU.
Hemos continuado el trabajo colaborativo coninvestigadores de la Universidad Estatal deKansas de los Estados Unidos, en el marco delproyecto de trigo que vienen desarrollando endiversos países para desarrollar tecnologías quepermitan realizar un adecuado manejo y controlde la enfermedad Piricularia.
El programa colaborativo de evaluación demateriales de trigo de Estados Unidos, hafortalecido las actividades del Programa deMejoramiento para tener nuevas fuentes deresistencia a la Piricularia de trigo, las cualesestán siendo incorporadas a través de bloquesde cruzamiento con la finalidad de obtenervariabilidad de líneas con resistencia a dicha enfermedad de importancia económica.
Asimismo, se han desarrollado otros trabajos relacionados con control químico con diferentes moléculas defungicidas, identificación de fuentes de inoculo para la enfermedad. Estos trabajos son un esfuerzo conjunto entreinvestigadores de la Universidad Estatal de Kansas de Estados Unidos, Anapo, Caico y Cetabol.
En el marco del proyecto se ha tenido el viaje del Ing. Diego Baldelomar, Coordinador de la Unidad de Investigación,a la ciudad de Minneapolis en Estados Unidos para participar de la reunión de coordinación y planificación de lostrabajos técnicos a desarrollar de forma conjunta con los investigadores del Programa Trigo de la UniversidadEstatal de Kansas.
Programa de Agricultura Sostenible (PAS)
Se ha continuado con la implementación de lasparcelas para estudiar en estudiar en el medianoy largo plazo el efecto de dos sistemas delabranzas y esquemas de rotación de cultivossobre las propiedades físico-químicas del sueloy el rendimiento de los principales cultivos dela zona Este de Santa Cruz.
Para ese efecto, se han establecido las parcelasen el Centro Experimental de Anapo (Cea-2),con los objetivos específicos siguientes:
1) Determinar el efecto de dos sistemas delabranzas y esquemas de rotación decultivos sobre el rendimiento de grano y aporte de rastrojos de los cultivos soya, maíz, girasol, sorgo y trigo.
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Ejecución de programas y proyectos
3.3
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2) Determinar el efecto de dos sistemas de labranzas y esquemas de rotación de cultivos sobre los principalesatributos físicos y químicos del suelo.
3) Determinar el Beneficio Neto que resulta de la implementación de dos sistemas de labranzas y esquemas derotación de cultivos.
4) Generar información sobre tecnologías deproducción agrícola que permitan man-tener y mejorar la fertilidad del suelo, através de una agricultura sustentable y seatransferida a los productores agrícolas.
Las evaluaciones a los trabajos desarrolladoshan dado los resultados siguientes:
• Los mayores rendimientos de trigo (3,5t./ha), girasol (2,84 t./ha) y sorgo (7,98 t./ha),se obtienen con la combinación de SiembraDirecta y Rotación de Cultivo.
• Se registró mayor aporte de materia secapor trigo y girasol bajo la combinación deSiembra Directa con Rotación de Cultivos, comparado con lo alcanzando en Labranza Convencional.
• El análisis químico de suelos indica que el Nitrógeno disponible en los sistemas de Labranza Convencional ySiembra Directa, tiene un nivel Moderado (oscilando los 47 ppm).
• El mayor contenido de Fósforo (12.43 ppm), se registró en la sucesión soya-trigo bajo Labranza Convencional.• Los valores de Potasio en ambos sistemas están ligeramente altos, mientras que el Azufre se presenta, bajo y
ligeramente bajo en ambos sistemas.• La mayor infiltración acumulada se registró el sistema Siembra Directa con Rotación de Cultivos (31 mm/hora),
seguido de Sucesión con Siembra Directa (30 mm/hora) y en Labranza Convencional la infiltración fue (20mm/hora) para la sucesión de soya y girasol.
Se continuarán con el desarrollo de los trabajos de validación de tecnologías conservacionistas en razón a que sontrabajos de largo plazo para determinar los impactos en la conservación de los suelos.
Proyecto “Manejo Agronómico de Trigo con Énfasis en Suelo y Agua”
En el mes de abril de 2014 se iniciaron lasactividades de ejecución de este subproyecto,que forma parte del Plan de Implementacióndel Programa Nacional de Trigo, elaborado porel Instituto Nacional de Innovación Agrope-cuaria y Forestal.
Para ese efecto, se ha suscrito el respectivoconvenio técnico financiero para la ejecucióndel mencionado subproyecto, en el marco dela propuesta presentada por Anapo paraadjudicarse como beneficiario y aliadoestratégico con el Iniaf.
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3.5
El objetivo general del proyecto es generar y promover el uso de prácticas de conservación y mejoramiento dela capacidad productiva de los suelos. Asimismo, tiene objetivos específicos que son los siguientes: (1) Generar ypromover prácticas de uso sostenible del suelo; (2) Generar y promover prácticas de uso eficiente del agua delluvia; (3) Generar prácticas de manejo integrado de nutrientes; y (4) Validar el uso de bioinsumos a nivel radiculary foliar.
Las actividades fueron iniciadas en la campaña agrícola de Invierno, con los trabajos siguientes: (1) establecidos6 ensayos sobre fertilización de base en jardín de variedades de trigo; (2) establecidos 7 ensayos sobre niveles defertilización en trigo; y (3) seguimiento a 2 ensayos de larga duración en el marco del Programa de AgriculturaSostenible (PAS) establecidos en la Zona Este y Norte del departamento.
Los resultados alcanzados en la campaña agrícola, fueron los siguientes: (1) el incremento promedio en rendimientodel trigo fertilizado fue 95%, mayor que el no fertilizado; (2) las variedades de mejor respuesta a la fertilización (50kg de Sulfato de amonio a la siembra, más 100 kg de Urea en macollamiento), fueron la Motacú y la línea AN-258;(3) se realizaron 6 días de campo en las que se mostró los resultados de los ensayos con participación promediode 30 participantes entre productores y técnicos; y (4) se realizaron 10 reuniones con productores para la presentacióndel proyecto y capacitación en manejo integrado del cultivo.
Para la campaña de verano 2014/15 se ha continuado con la implementación de los trabajos, principalmente enla zona de los valles mesotermicos, que son los siguientes: (1) establecidos 4 ensayos sobre fertilización de baseen variedades de trigo; (2) establecidos 3 ensayos de validación de bioinsumos; (1) establecido 1 ensayo sobrerespuesta a la fertilización de base en trigo.
Proyecto de Asistencia Técnica para Mejoras Productivas Sustentables en el Sector Soyero de Bolivia
Se han desarrollado las actividades del segundo año de ejecución del proyecto con el financiamiento de FSP -Fundación Solidaridad y la CFI - Corporación Financiera Internacional del Banco Mundial.
La cobertura atendida en asistencia técnica y transferencia de tecnología cubre el Norte Integrado con base enSan Pedro y Chané Independenciay el área de expansión con baseen San Julián y Cuatro Cañadas.
El propósito del proyecto espromover la adopción de buenasprácticas agrícolas, empresariales,sociales y ambientales, de tal formade contribuir a lograr unaproducción responsable ysostenible en el tiempo. Para esee fe c to, co n te m p l a c u a t rocomponentes principales: (1)Mejoras en la productividad de lasoya; (2) Promoción de adopcióndel estándar RTRS; (3) Escuela deformación de formadores; y (4)Actividades sectoriales.
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Los resultados alcanzados en el marco de la ejecución del proyecto, son los siguientes:
1) El personal técnico 13 han sido especialmente entrenado para desarrollar servicios de extensión agrícola enel campo, de los cuales 11 técnicos fueron designados para atender el proyecto en el 2015.
2) 8 grupos formados para asistencia técnica, 477 son pequeños y medianos productores, 450 productores directosprevistos (106%).
3) 1.677 productores indirectos asisten a una formación impartida; sobre 2050 (81%).4) En el año 2014 se han realizado 672 eventos de asistencia técnica.5) La adopción de buenas prácticas agrícolas (BPA) fue del 90% de los productores en octubre de 2014 con el
86%, es decir 1.551 BPA sobre 1.800 previstas.6) Se implementaron 8 parcelas de demostración para visualizar los resultados de las buenas prácticas agrícolas,
y generar información tecnológica confiable para la toma de decisiones en el proceso de grupo y la adopciónindividual.
Para la mejora en las prácticas sociales y ambientales en el marco de una adopción gradual al estándar RTRS, seha logrado un nivel de adopción del 16% en alrededor del 41% de los beneficiarios directos, principalmentepequeños productores.
Se ha iniciado el proceso de certificación del estándar RTRS en productores grandes que ya cuentan con eldiagnostico de pre-auditoria, contratando los servicios de un consultor para que asesore en la subsanación de lasbrechas identificadas en cada uno de los indicadores del estándar. Son dos empresas agropecuarias grandes queestán participando del proceso de adecuación para su certificación con el estándar.
La capacitación y entrenamiento del servicio de extensión implementado con el proyecto, ha continuado con larealización de 17 eventos en la formación de extensión, 9 eventos en técnicas agrícolas, 3 eventos en extensiónrural, 1 evento en liderazgo y motivación y 2 eventos en metodología de transferencia.
Asimismo, se ha realizado la evaluación a medio término por solicitud de la Fundación Solidaridad, como financiadordel proyecto. El trabajo fue desarrollado por el consultor Andres Sylvestre, quien expresa en su informe, que lasactividades desarrolladas están enmarcadas en el diseño del proyecto y que existe una buena percepción por partede los beneficios con relación al servicio de extensión y asistencia técnica que vienen recibiendo de parte delequipo técnico del proyecto.
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Lineamientos de acción institucional
4.1 Preservación de mercados
Las acciones institucionales están orientadas a preservar el mercado interno y fomentar las exportaciones paraque los productores cuenten con seguridad en el acceso a los mercados a un precio justo por su producción.
Los lineamientos de acción institucional para está temática son los siguientes:
• Gestionar la liberación plena de las exportaciones de grano de soya, así como de sus derivados (harina y aceite),y de los cultivos de maíz y sorgo, por su importancia en la rotación de cultivos.
• Implementar un Programa de Exportación de grano de soya para coadyuvar a transparentar en la formaciónde precios para los agricultores.
• Gestionar con EMAPA la compra de granos y cereales de los asociados de Anapo, para incentivar la producciónde trigo y maíz, principalmente.
• Identificar mercados específicos (nichos) para diversificar el destino de nuestras exportaciones, orientado aproductos oleaginosos específicos y diferenciados.
• Continuar con el servicio de Información de Precios y Mercados para que los asociados dispongan de informaciónpermanente de los movimientos de precios en las principales bolsas de granos, para su negociación en elprecio local.
• Fortalecer y consolidar los grupos de comercialización de productores para mejorar su capacidad de negociaciónde precio con los compradores locales.
• Desarrollar acciones conducentes a luchar contra el contrabando de granos y productos de origen agropecuariopara evitar el perjuicio en el precio justo de pago al productor y el desincentivo de producción.
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Desarrollo tecnológico
La investigación y transferencia de tecnología son importantes para mejorar la productividad de los cultivos deoleaginosas y trigo, por ello, es necesario lograr el acceso a herramientas tecnológicas modernas para mejorar elmanejo de los cultivos, con un enfoque de manejo sostenible de los recursos naturales.
Los lineamientos son los siguientes:
• Gestionar con el Gobierno nacional la aprobación de nuevos eventos transgénicos, principalmente para elcultivo de soya y maíz.
• Realizar seguimiento a las normas legales que serán aprobadas en la Asamblea Legislativa para que labiotecnología moderna, constituya una herramienta tecnológica disponible para los productores agrícolas.
• Generar y difundir información tecnológica orientada a mejorar el manejo de las principales plagas yenfermedades de importancia económica, para mejorar los niveles de productividad de los cultivos deoleaginosas y trigo.
• Gestionar la realización de estudios específicos orientados a una agricultura sostenible con modelos de sistemasde cultivos, dinámica del agua en el suelo, fertilización, entre otros.
• Organizar congresos y seminarios con especialistas locales e internacionales para el intercambio y la generaciónde recomendaciones técnicas, relacionados con los principales problemas que afectan la productividad de loscultivos.
• Gestionar con el Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria y Forestal (INIAF), la implementación delPrograma Nacional de Trigo, para ampliar y fortalecer las actividades de investigación y transferencia detecnología.
• Continuar con el fomento de otros cultivos oleaginosos con potencial productivo, como el cártamo, sésamo,chía, y maní, a través de la generación y transferencia de tecnologías para mejorar los niveles de productividad.
• Coordinar con el SENASAG - Servicio Nacional de Sanidad Agropecuaria e Inocuidad Alimentaría, la identificaciónde acciones específicas para precautelar la sanidad vegetal de los cultivos.
• Apoyar la consolidación de los grupos de productores bajo la metodología CREA para el intercambio deconocimientos y experienciast e c n o l ó g i c a s , e n t r e l o sagricultores y la introducción deherramientas modernas dea d m i n i s t r a c i ó n e n l a spropiedades agropecuarias.
• Fortalecer el Programa deMejoramiento Genético deOleaginosas, con la concreciónde convenios de cooperacióntécnica con centros deinvestigación internacional,para la introducción de materialgermoplasma y la capacitacióndel personal investigador.
• Promover acciones orientadas a desarrollar estudios de mitigación de impacto del cambio climático para laproducción de oleaginosas y trigo.
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Lineamientos de acción institucional
Mejoramiento de infraestructura y logística
Es fundamental para asegurar el flujo de transporte de los volúmenes de producción hasta los centros de acopioy los puertos de salida de exportación, además de generar condiciones de seguridad para evitar los riesgos depérdida por inundaciones generadas por efectos del cambio climático.
Los lineamientos de acción institucional, son los siguientes:
• Realizar seguimiento para concretar la implementación del Proyecto Múltiple Rositas, como una soluciónestructural a la regulación de las aguas del Río Grande.
• Gestionar el financiamiento para mejorar y fortalecer los defensivos construidos en los principales ríos,disminuyendo los riesgos de inundación de las distintas zonas de producción agrícola.
• Gestionar la elaboración de un Plan Maestro de Drenajes para la zona norte y este del departamento de SantaCruz, para disminuir los riesgos de encharcamiento en los campos de producción.
• Gestionar la implementación de un Programa de Manejo de Cuencas para prevenir los desbordes de los ríosen las zonas de producción agrícola.
• Gestionar ante los Municipios, el Gobierno Departamental y el Gobierno Nacional, el mantenimiento y reparaciónde las principales carreteras y caminos para asegurar el tránsito y garantizar la salida de producción hasta loscentros de acopio.
• Continuar con una alianza estratégica con Y.P.F.B. y el Viceministerio de Defensa Social, para asegurar elabastecimiento de combustible en el normal desarrollo de las actividades agrícolas de los productores.
• Continuar apoyando en las gestiones y trabajos de coordinación de los Comités Zonales de Caminos para elmantenimiento rutinario de las vías de acceso a las zonas de producción agrícola y de transporte hacia lossilos.
• Gestionar la implementación de proyectos de riego complementario para cultivos comerciales, a través delEstado Boliviano y de organismos internacionales de apoyo, para facilitar la utilización de diferentes modelosde riego para las propiedades agrícolas.
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4.4 Mecanismos de financiamiento
El sector agropecuario necesita acceder a crédito con tasas de interés y plazos que fomenten su actividad productiva.Los lineamientos, son los siguientes:
• Gestionar la implementación de un Fondo de Garantías para el sector agropecuario, que permita canalizar losrecursos del Sistema Financiero Nacional, en condiciones de fomento a la actividad agro-productiva.
• Gestionar con el Gobierno nacional para que la implementación del Seguro Agrario beneficie a los agricultoresde oleaginosas y trigo.
• Gestionar líneas de financiamiento exclusivas del Banco de Desarrollo Productivo, con plazos y tasas adecuadaspara fomentar la producción de cultivos de oleaginosas y trigo.
• Gestionar la revisión de los aspectos legales para viabilizar el acceso al crédito de los productores del SistemaFinanciero Nacional.
Marco normativo para seguridad juridica de tierras
La seguridad jurídica es una prioridad, para brindar certidumbre a los productores de continuar invirtiendo ydesarrollando sus actividades agrícolas.
Los lineamientos de acción institucional son los siguientes:
• Continuar las gestiones con el Gobierno nacional para la promulgación de una norma que permita ampliar elplazo de verificación de la Función Económica Social.
• Apoyar en el registro de los productores en la Ley de Apoyo a la Producción de Alimentos y Restitución deBosques, para regularizar los desmontes realizados sin autorización y asegurar el cumplimiento de la FunciónEconómica Social.
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Lineamientos de acción institucional
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• Gestionar con el Gobierno nacional y departamental, la actualización del Plan de Uso de Suelo (PLUS) delDepartamento de Santa Cruz.
• Gestionar la aplicación rigurosa de la Ley de Sanción de Avasallamientos para disminuir el riesgo de intentode toma por la fuerza de propiedades productivas.
• Proponer normas para una aprobación en concordancia con el Régimen Agrario Departamental de EstatutosAutonómicos y la Nueva Constitución Política del Estado, preservando la seguridad jurídica de las tierras.
• Continuar con las gestiones para concluir el proceso de saneamiento de pequeñas, medianas y grandespropiedades.
• Informar y capacitar a los agricultores para el cumplimiento de la Función Económica Social, considerando laVerificación de Relación Servidumbral y Laboral, y la Ley de Apoyo a la Producción de Alimentos y Restituciónde Bosques.
• Brindar un servicio de asistencia legal con calidad y profesionalismo.• Informar y asesorar de forma oportuna y permanente a los asociados para el cumplimiento de las normas
legales promulgadas en la temática de tierras.
Promoción de la agregación de valor a la producción y del consumo interno
Se continuará promoviendo la agregación de valor a la producción primaria y el fomento del consumo interno,para generar nuevos usos alternativos de productos oleaginosos, además de incentivar en la elaboración dealimentos a base de soya en la dieta familiar de la población boliviana.
Los lineamientos de acción institucional son los siguientes:
• Continuar las gestiones para la aprobación de la normativa respectiva para la producción de biodiesel, comofuente alternativa de energía comparado con el diesel.
• Promover la implementación de programas sociales de capacitación en la elaboración de alimentos a base desoya para su inclusión en la dieta familiar de las familias bolivianas.
• Participar activamente en la gestión de nuevos emprendimientos para agregar valor a la producción primaria,a través de la formulación y diseño de proyectos con fines comerciales.
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Lineamientos de acción institucional
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Mecanismos de fortalecimiento institucional
Las acciones están orientadas a preservar una institución solida, con procesos de mejora continúa y personalcapacitado, para ofrecer servicios de calidad orientados a satisfacer las necesidades y expectativas de los asociados.Los lineamientos de acción institucional, son los siguientes:
• Identificar y establecer nuevosservicios orientados a satisfacerlas necesidades actuales quetienen los agricultores para eldesarrollo normal de susactividades agrícolas.
• Promover el fortalecimiento delas Filiales existentes de ANAPOen las zonas productivas ypromover la conformación denuevas f i l ia les en zonasp r o d u c t i v a s d o n d e l o sagr icultores lo sol ic i ten.
• Continuar con la introducciónde nuevas modalidades deapertura institucional hacia otroses labones de la cadenaproductiva en los que participaANAPO, enfatizando en alianzasestratégicas entre gremios yotros actores del conglomeradoproductivo agropecuario.
• Identificar oportunidades paranuevos emprendimientos deagro-negocios en alianza conotros actores, en la búsqueda degenerar y diversificar las fuentesde ingresos de la institución.
• Gestionar la implementación desistemas de gestión de calidady la certificación ISO, parap r o m o v e r u n a m e j o r acuantitativa y cualitativa en la prestación de servicios de la institución hacia sus asociados, en la búsquedapermanente de la innovación y la excelencia.
• Concretar la inversión de un Complejo de Granos y Semillas en el terreno adquirido en la carretera de Warnesa Montero, para mejorar los ingresos de la institución.
• Implementar una estrategia integral de información y comunicación para informar de las gestiones y actividadesrealizadas por la institución en beneficio de sus asociados y del sector oleaginoso y triguero en general.
• Actualizar el sistema de afiliación de los asociados para establecer claramente los compromisos de aportes delos afiliados activos.
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SOYA - Campaña de Verano 2013/2014
La superficie sembrada en la campaña agrícolaha sido de 947.000 hectáreas, de las cualesfueron pérdidas algunas superficies debido aproblemas climáticos exceso de lluvia ydesborde del Rio Grande, Yapacaní y Pirai enla zona Norte. Se cosecharon 942.000 hectáreas,con un volumen de producción de 2.382.780toneladas y un rendimiento promedio de 2.53t./ha.
La zona este de expansión representa el mayorárea con el 64% de la superficie de siembra yla zona integrada constituye el restante 36% deárea de siembra. Del total del área de siembra,el 82 % de la superficie ha sido establecido conla tecnología de siembra directa y el 18% con labranza convencional.
En la zona este de expansión, el 87% de los agricultores practica la tecnología de siembra directa y el 13% continúacon labranza convencional, siendo principalmente pequeños agricultores colonos nacionales y productoresmenonitas. Los agricultores que hacen práctica de siembra directa, están realizando rotación de cultivos en lacampaña de invierno, con maíz, trigo, girasol, sorgo y chía, pero se ha observado que cada año, están adoptandouna rotación de soya con una gramínea, sea maíz, sorgo o trigo.
En la zona integrada, el 73% practica la siembra directa y el 27 labranza convencional. A pesar de que existe unalto porcentaje de área con siembra directa, aun los agricultores no hacen una adecuada rotación de cultivos, enalgunas zonas continúa la práctica de monocultivo con soya, con la consecuencia de una mayor infestación deplagas y enfermedades.
Zona de Expansión
La zona Este de Expansión está conformada por los municipios de Pailón, Cuatro Cañadas, San Julián, El Puente,Guarayos y San José de Chiquitos.
Se sembraron y cosecharon 602.000 hectáreas, siendo unas 500 hectáreas que se vieron afectadas por desbordedel Rio Grande en el municipio de El Puente. La producción de la campaña fue de 1.632.950 toneladas y unrendimiento promedio de 2.71 t./ha.
La mayor parte de la siembra se realizó en diciembre, debido a las lluvias registradas en la segunda quincena denoviembre. En los meses de enero y febrero se presentó bastante precipitación pluvial con 170 mm y 90 mm depromedio respectivamente, situación que dificulto la aplicación de defensivos agrícolas para el control de insectos,malezas y enfermedades.
Como todos los años en esta zona se tuvo la presencia de insectos defoliadores como ser, Pseudoplusia (Pseudoplusiaincludens), Anticarsia (Anticarsia gemmatalis), Spodoptera (Spodoptera sp.). La mayoría de los agricultores realizaronlas primeras aplicaciones con productos fisiológicos en estados larvales (L1) y posteriormente con productos decontactos como ser Benzoato y otros.
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paña Con respecto a las enfermedades, se presentó con mayor severidad la Mancha Anillada (Corynespora casiicola), en
variedades que tienen cierta susceptibilidad a esta enfermedad. Para su control se ha visto buenos resultados conaplicaciones de productos a base Carboxamidas, también se aplicaron otros productos como ser el Carbendazim.
Para la Roya Asiática (Pakopsora pachyrhizi), los agricultores aplicaron preventivamente productos a base detriazol+estribirulinas. En algunas zonas donde no se podía realizar las aplicaciones preventivas por las intensaslluvias caídas en enero y febrero tuvieron algunos problemas serios de infestación, pero en general el agricultorrealizo tres aplicaciones de fungicidas, dos de mezcla formulada (triazol+estribirulina) y una de triazol durantetodo el ciclo del cultivo para mantener libre de esta enfermedad.
Zona Integrada
La zona integrada comprende los municipios de Minero, San Pedro, Fernández Alonso, Okinawa, San Julián Norte,El Puente Norte, La Guardia, Charagua, entre los principales.
Se han sembrado 345.000 hectáreas, de las cuales 14.300 hectáreas se vieron afectadas y 5.000 hectáreas fueronpérdidas por el desborde del rio Grande, Ichilo, Yapacani, Pirai y por encharcamiento en lugares bajos. Se lograroncosechar 340.600 hectáreas con un rendimiento de 2.21 t./ha. y una producción de grano de 749.830 toneladas.
Como todos los años se tuvo la presencia de insectos plagas como ser: Mosca Blanca (Bemisia tabaci), además deÁcaros (Tetranichus sp) y también de insectos defoliadores como Falso Medidor (Chrysodeixis includens), Heliotis.Los agricultores están realizando cada año con mayor frecuencia aplicaciones de productos fisiológicos en estadoslarvales, esto debido a su mayor residualidad y baja toxicidad.
En la subzona del norte integrado por las condiciones climáticas favorables de alta humedad y temperatura, lasenfermedades fungosas se presentan con mayor severidad. La Mancha Anillada (Corynespora cassiicola), fue unade las enfermedades que se presentó, teniendo los agricultores que realizar aplicaciones preventivas de productosa base de Carboxamidas, el cual es específico para esta enfermedad y que se observa un buen control.
Asimismo, la enfermedad la Roya Asiática (Phakospsora pachyrhizi Sidow & P. Sidow), se observó en la fasereproductiva, donde las condiciones climáticas fueron favorables, y no así en la fase vegetativa, donde lastemperaturas fueron muy elevadas y el hongo se encontraba inactivo. Para el control de esta enfermedad serealizaron aplicaciones preventivas desde los estadios V5 y V6 con fungicidas en mezclas formuladas (Triazol -Estrobirulina) y mezclas en tanque de un Triazol más mezcla formulada, realizando en promedio tres aplicacionesy en algunas propiedades hasta cuatro aplicaciones, dependiendo del ciclo de la variedad.
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SOYA - Campaña de Invierno 2014
En la campaña de invierno se han sembrado 290.000 hectáreas, de las cuales, 19.000 hectáreas fueron sembradasen la zona este de expansión y 271.000 hectáreas en la zona integrada, principalmente del norte. Se ha obtenidouna producción de 677.910 toneladas, con un rendimiento promedio de 2.34 t./ha.
Zona Expansión
En esta zona los municipios con mayor área de siembra fueron San Julián y Guarayos, con 10.000 hectáreas y 4.000hectáreas respectivamente.
Se sembraron 19.000 hectáreas con un volumen de producción de 37.570 toneladas y un rendimiento promediode 2,0 t./ha. La producción de esta zona en su mayoría es destinada para la obtención de semilla para la siguientecampaña de verano.
La fuerte precipitación pluvial registrada en los meses de mayo y junio dificulto y retraso la siembra, lograndosembrarse recién a partir de la primera semana del mes de julio y agosto.
Se presentó ataque de insectos chupadores (trips), Mosca Blanca (Bemissia tabassi) y cortadores (Spodoptera), loscuales fueron controlados con insecticidas sistémicos, de contacto y fisiológico.
Las condiciones de un invierno húmedo al inicio, presentaron condiciones adecuadas para el desarrollo de laenfermedad Roya Asiática (Phakopsora pachyrhizi), ocasionando que los agricultores tengan que realizar hasta tresaplicaciones para su control (dos con mezclas formuladas y una de Triazol), mezclas formuladas como Opera(Piroclostrobin+Epoxiconazol), Sphere (Trifloxystrobin+Cyproconazol), Priori Xtra (Azoxistrobin+Ciproconazol),Nativo (Trifloxystrobin+Tebuconazol) y productos curativos como Cyproconazole, Tebuconazole, Flutriafol.
Zona Integrada
En esta zona está el mayor área sembrada de soya, comprende los municipios de Fernández Alonso, San Pedro,San Julián Norte, Okinawa, Yapacaní y El Puente Norte. Se sembraron 271.000 hectáreas, con un volumen deproducción de 640.340 toneladas y un rendimiento promedio de 2.4 t./ha.
Las siembras fueron tardías debido al exceso de lluvia en los meses de mayo y junio, iniciando recién a partir dela primera quincena de julio y prolongando hasta el mes de agosto. Durante la campaña agrícola se presentóbastante lluvia al inicio del cultivo y escasa precipitación en los meses de agosto y septiembre.Al inicio de la campaña, se observó ataques de insectos chupadores como ser, Trips (Trips sp.), Mosca Blanca (Bemiciatabaci), Ácaros (Tetranichus sp) y durante el desarrollo se observó con baja severidad insectos defoliadores, talescomo: Falso Medidor (Chrysodeixis includens), Heliotis (Heliotis spp). Estas plagas fueron controladas de una a cincoaplicaciones de productos químicos como el Imidacloprid, Landacyhalotrina, Methamidofos, Clorpirifos, Emamectinbenzoato, Carbosulfan, Profenofos, Lufenuron, Clorantraniliprole y otros productos no selectivos. Las condicionesambientales de alta humedad y temperaturas fueron favorables para el desarrollo de las enfermedades fungosascomo la Roya Asiática (Phakospsora pachyrhizi sidow & p. sidow). Se realizaron cuatro aplicaciones de fungicidas,la primera de forma preventiva con mezclas formuladas (triazoles - estrobirulina) y mezclas en tanque de un triazolmás mezcla formulada; y en algunas propiedades hasta cinco aplicaciones con un triazol en la última, dependiendodel ciclo de la variedad.
Un factor importante para la diseminación de la Roya Asiática es la siembra de soya continúa de dos veces al año,no realizar el control de soyas guachas en estadios iniciales y además no respetar las épocas recomendadas y elvacío sanitario.
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TRIGO - Campaña de Invierno 2014
Se presentó una campaña favorable para el trigo por las condiciones climáticas y las expectativas de precios parala compra de la producción.
La superficie sembrada fue de 115.000 hectáreas, alcanzando un volumen de producción de 281.800 toneladas,con un rendimiento promedio de 2.45 t./ha. Se incrementó el área sembrada en un 20% con respecto a la campañaanterior, pero pudo haber sido mayor la superficie, de no haber tenido el agricultor las limitantes de escases desemilla y precio elevado de la misma.
Las condiciones climáticas fueron favorables para el desarrollo del cultivo, con buenas precipitaciones pluviales,más de 400 milímetros acumulados en el periodo de marzo a julio. El factor más preocupante fueron las enfermedadesPyricularia (Pyricularia grisea) y Bacteriosis (Xantomonas campestris) causadas por las lluvias, alta humedad ytemperatura.
Zona Expansión
En la zona se sembraron 62.000 hectáreas, que represento un incremento del 27 por ciento con relación a la anteriorcampaña obteniendo una producción de 146.000 toneladas con un rendimiento promedio de 2,4 t./ha.. Esteincremento se dio por la humedad residual de la campaña de verano por lo que los agricultores optaron porsembrar trigo.
Las siembras fueron realizadas en su mayoría a principios del mes de abril y a mediados del mes de mayo, y enmenor escala en junio. Como todos los años en la zona las siembras tempranas (abril) se vieron afectadas porPyricularia (Pyricularia grisea), y las siembras tardías por la Roya de la hoja (Puccinia recóndita), para lo cual, losagricultores realizaron de dos a tres aplicaciones con productos a base de triazoles y estrobirulinas.
Las principales plagas presentadas fueron los pulgones (Schizaphis graminum), su daño fue detectado enmacollamiento y en espiga. Para el control de estas plagas se realizaron aplicaciones en mezclas de insecticidasde contacto, como el Clorpiriphos, Metomil, Benzoato, Imidacloprid e insecticidas fisiológicos como el Tracer,Nomolt, Cascade, Lufenuron entre otros, también se detectó daños ocasionados por Acaros (Eriopphye tulipae), loscuales se controlaron con Abamectina.
Zona Integrada
En la zona se han sembrado 53.000 hectáreas, con un volumen de producción de 135.800 toneladas y un rendimientopromedio de 2,6 t./ha.
Las continuas precipitaciones ocurridas en los meses de mayo y junio afectaron considerablemente la siembra,lotes encharcados y encostrados. Las siembras tempranas fueron afectadas en lotes pesados y bajos, a lo cual, sesumó los fuertes vientos en la época de cosecha que causaron pérdidas por desgrane entre 200 a 300 kg/ha..Las precipitaciones pluviales acumuladas durante el ciclo del cultivo fueron más de 500 mm, siendo con mayorprecipitación los meses de mayo y junio.
Por las condiciones de clima (alta humedad y temperatura), persistieron los problemas de Pyricularia (Pyriculariagrisea), por lo que se realizaron dos a tres aplicaciones preventivas con estrobirulinas, siendo la primera aplicacióncon un 50% de espigazon. También se presentó poca presión de Helminthosporium (Helminthosporium sativum)y de Bacteriosis (Xantomonas campestris), principalmente en variedades susceptibles y en la primera época desiembra.
Con respecto a los insectos plagas se presentaron spodoptera y otros que fueron controlados con productosfisiológicos y de contacto.
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GIRASOL - Campaña de Invierno 2014
Se han sembrado 95.000 hectáreas en la campaña agrícola, alcanzando un volumen de producción de 97.500toneladas y un rendimiento promedio de 1.03 t./ha.
El área de siembra ha disminuido considerablemente en las últimas campañas agrícolas, debido principalmenteal ataque severo de enfermedades y de plagas, además de que la perspectiva de precio ofrecida por la agroindustriaantes de la siembra, no satisfacía las expectativas de los agricultores.
Zona Expansión
En la zona de Expansión por las condiciones climáticas de poca precipitación en invierno, se encuentra concentradala mayor superficie de girasol. Se han sembrado 91.000 hectáreas, con una producción de 95.000 toneladas y unrendimiento promedio de 1.0 t./ha.
La siembra se prolongó bastante, empezando en el mes de marzo y terminando en junio, esto debido a las intensaslluvias caídas en la zona.
Al inicio de la campaña se presentó muy lluviosa y con poco frio, posteriormente se presentó humedad relativaalta y frio, siendo estas condiciones de clima propicias para una fuerte incidencia de Esclerotinia (Sclerotiniasclerotiorum), provocando la disminución de rendimientos en hasta un 100%, en algunos lotes. Se realizaronaplicaciones preventivas de mezclas formuladas de triazol + estribirulinas que disminuyeron el grado de severidadpero no lograron controlar la enfermedad.
Otra de las enfermedades presentes fue la Alternaria (Alternaria helianthi), pero como la magnitud de su efecto enel cultivo es difícil determinar, con las aplicaciones para prevenir un mayor ataque de la Esclerotinia también secontroló la alternaría.
El ataque masivo de la plaga de Totaquis se presentó en los municipios de Pailón (Tres Cruces y Pozo del Tigre) yCuatro Cañadas (Colonia Menonita Manitoba), afectando en la disminución de rendimientos en 300 a 500 kg/ha.Los agricultores adoptaron métodos de control con pausas, bombas de sonido, casa deportiva y otros.
Como en las campañas anteriores, también se presentó el Gusano Militar (Spodoptera frugiperda), controladaeficientemente con insecticidas fisiológicos, y con el uso de Clorpirifos, Metomil y Tracer. Otras plagas con menorpresión fueron el Gusano Peludo (Chlosyne lacinia) que ataca las hojas y el Gusano del Capitulo (Heliothis virescens).
Zona Integrada
En la zona se sembraron 4.000 hectáreas, las cuales estuvieron establecidas principalmente en terrenos pesadosy para la producción de semilla. El rendimiento promedio fue de 0.6 t./ha, con un volumen de producción de 2.500toneladas de grano.
Hubo fuertes lluvias caídas en los meses de mayo y junio, generando que las siembras se realicen a finales de losmeses de junio y julio. No se presentó un fuerte ataque de enfermedades como la Esclerotinia (Sclerotinia sclerotiorum),pero estuvo presente la Alternaria (Alternaria helianthi), siendo controlada con aplicaciones de estrobirulina mastriazol. Es importante mencionar que los híbridos sembrados en la zona Integrada son destinados para la producciónde semilla.
SANTA CRUZ: EVOLUCIÓN DE LA SUPERFICIE, RENDIMIENTO,PRODUCCIÓN Y PRECIO DE LA SOYA DE VERANOGESTIÓN 1972-2014
GESTIÓN71/7272/7373/7474/7575/7676/7777/7878/7979/8080/8181/8282/8383/8484/8585/8686/8787/8888/8989/9090/9191/9292/9393/9494/9595/9696/9797/9898/9999/0000/0101/0202/0303/0404/0505/0606/0707/0808/0909/1010/1111/1212/1313/14
SUPERFICIE (Ha)800
1.9006.0008.300
11.8207.200
18.23026.25035.00025.00041.07041.20036.31651.00050.80053.87860.000
110.000140.000150.000164.920174.923242.000330.000390.400433.500490.000509.000491.500490.500484.000511.000602.000650.500660.000710.200428.000700.700631.500760.000820.000890.000942.000
RENDIMIENTO (t/Ha)1,501,701,291,201,271,501,361,451,501,591,911,452,101,702,501,712,002,201,292,131,522,382,452,151,921,911,891,522,031,771,862,441,891,801,741,891,951,982,002,422,292,202,53
PRODUCCIÓN (t)1.2003.2307.728
10.00015.01110.80024.79338.06252.50039.75078.44359.82876.22586.790
127.00092.200
120.000242.000180.000320.000250.367415.508592.900709.500747.629828.000925.000774.465995.500868.000900.000
1.247.8001.135.5001.174.1501.150.7501.345.000
836.7001.391.6101.263.1101.838.3301.872.2801.905.7632.382.780
PRECIO ($us/t)107,00169,00182,00197,00198,00200,00205,00218,00220,00220,00264,00159,00109,00140,00130,00123,00172,00190,00150,00160,00137,00155,00160,00
(150-164)(180-210)(180-210)(150-160)(130-140)(145-165)(135-145)(148-160)(160-170)(230-240)(150-160)(180-190)(190-220)(380-420)(260-330)(260-300)(380-420)(350-395)(315-352)(370-400)
Fuente: ANAPO - Departamento Técnico y Servicios.Elaboración: ANAPO
-87-
Estadísticas
SANTA CRUZ: EVOLUCIÓN DE LA SUPERFICIE, RENDIMIENTO,PRODUCCIÓN Y PRECIO DE LA DE SOYA DE INVIERNOGESTIÓN 1984-2014
GESTIÓN1984198519861987198819891990199119921993199419951996199719981999200020012002200320042005200620072008200920102011201220132014
SUPERFICIE (Ha)14.00012.00012.35812.50020.00030.00032.33445.00027.60065.23189.00063.60084.49090.000
110.000117.000116.400145.000155.200194.100260.600280.000268.200270.700195.950284.900255.200271.700275.000290.000287.000
RENDIMIENTO (t/Ha)1,001,011,181,010,701,501,691,602,111,501,601,571,752,001,601,582,332,301,942,201,891,571,791,112,101,971,771,842,542,432,34
PRODUCCIÓN (t)14.00012.12014.57912.60014.00045.00054.78172.00058.29997.847
142.400100.000147.690180.000175.500185.000271.650333.500301.500427.750492.000439.600481.330299.270418.270561.122451.518498.211693.087705.675671.480
PRECIO ($us/t)140,00130,00123,00172,00231,00150,00160,00140,00160,00165,00153,00
(145 - 165)(190 - 210)(190 - 220)(150 - 160)(130 - 140)(135 - 145)(135 - 145)(160 - 170)(160-170)(145-155)(150-160)(200-220)(280-320)(215-275)(280-330)(260-410)(290-340)(340-385)(340-380)(320-385)
Fuente: ANAPO - Departamento Técnico y Servicios.Elaboración: ANAPO
-88-
Esta
díst
icas
SANTA CRUZ: EVOLUCIÓN DE LA SUPERFICIE, RENDIMIENTO,PRODUCCIÓN Y PRECIO DE GIRASOLGESTIÓN 1987-2014
AÑO1987198819891990199119921993199419951996199719981999200020012002200320042005200620072008200920102011201220132014
SUPERFICIE (Ha)4080
35010.21721.50020.15523.03160.15041.00089.000
143.350101.500130.000135.000178.300133.500
83.00089.00099.350
162.000213.000304.500235.430142.525216.818280.000190.000
95.000
RENDIMIENTO (t/Ha)0,600,800,801,161,371,271,220,960,800,910,800,940,851,110,970,581,100,861,211,071,501,501,321,070,901,031,041,03
PRODUCCIÓN (t)24,0064,00
280,0011.85229.45525.59728.09857.60033.00080.990
114.18495.685
110.000150.011173.345
78.00092.00076.300
120.214173.300318.850459.195310.838152.649194.040287.020197.740
97.500
PRECIO ($us/t)---
140130140160150155180180170170130135175155170180160245180
(165-170)(280-300)(320-340)(265-275)(280-320)(340-380)
Fuente: ANAPO - Departamento Técnico y Servicios.Elaboración: ANAPO - DTS
-89-
Estadísticas
-90-
SANTA CRUZ: EVOLUCIÓN DE LA SUPERFICIE, RENDIMIENTO,PRODUCCIÓN Y PRECIO DE TRIGOGESTIONES 1981-2014
GESTIÓN1981198219831984198519861987198819891990199119921993199419951996199719981999200020012002200320042005200620072008200920102011201220132014
SUPERFICIE (Ha)8.000
10.00011.678
9.00012.96010.000
6.5004.000
13.31630.21936.61463.61435.11553.55053.00073.860
112.25090.00037.75032.00052.00031.00026.60025.40044.00058.70055.20074.00092.250
107.22168.32368.00093.000
115.000
RENDIMIENTO (t/Ha)0,980,430,921,001,000,471,150,880,821,621,321,520,961,410,731,361,070,931,001,621,101,561,332,091,731,721,861,902,091,671,092,031,242,45
PRODUCCIÓN (t)7.8404.347
10.7449.000
12.9604.7417.5003.500
10.86548.95248.40096.69333.71075.43538.690
100.450120.414
83.67537.75051.99657.20048.40035.50052.96076.120
100.810102.740137.480192.887179.179
70.083137.515115.285281.800
PRECIO ($us/t)---
180175160164190200180175180180175195215210160160160160190175170165160250320
(240-300)(280-340)(400-420)(400-445)(430-490)(430-490)
Fuente: ANAPO - Departamento Técnico y Servicios.Elaboración: ANAPO - DTS
Esta
díst
icas
-91-
TOTA
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1507
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633
43.4
277.
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31.9
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205.
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14.7
63
9.38
7
1.02
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2
1.56
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345.
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1.16
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.604
15.3
28.2
82
80.5
82.9
57
15.3
94.5
05 0 0
25.7
27.3
80
240.
927.
320
21.7
44.5
46
13.9
48.9
62
375.
265.
547
1.55
4.30
369
4.56
2.56
377
5.14
5.51
9
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9.16
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59.2
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142.
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54
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09.5
32
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1.22
3.24
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1.11
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11.8
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62.4
2111
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57
168.
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13.9
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32.8
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66.9
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69.2
36
276.
278.
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17.4
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15
Estadísticas
SOYA - PRINCIPALES PRODUCTORES MUNDIALES GESTIONES (2003 AL 2014 prel)
PAIS / REGIÓN
Estados UnidosBrasilArgentinaChinaIndiaParaguayCanadaBoliviaEx URSSUruguayIndonesiaUnión EuropeaTailandiaCorea del NorteOtrosMUNDIAL
200429,9322,9214,409,597,992,001,170,920,820,280,640,210,170,321,82
93,18
200528,8322,2315,209,597,802,431,170,951,190,310,650,210,140,141,88
92,72
200630,1920,7016,309,288,122,401,200,851,530,370,620,230,150,142,10
94,18
200725,9621,3016,608,708,802,601,170,731,340,420,600,160,140,142,06
90,72
200830,1021,3018,209,309,602,501,210,721,280,550,620,160,120,142,06
97,86
200930,2221,7016,009,139,602,551,200,891,260,650,620,370,120,141,79
96,24
201030,9123,5018,609,199,602,681,380,901,410,860,530,490,110,141,80
102,1
201131,0024,2018,308,529,302,871,511,032,080,870,470,600,120,132,00103
201229,8625,0017,607,89
10,272,961,551,092,290,900,450,730,120,132,38
103,22
201330,8227,7019,407,17
10,803,161,681,092,761,300,450,610,050,122,31
109,42
2014(prel)30,8630,1019,806,85
12,203,201,861,002,551,450,450,690.040,122,21
113,34
AREA (Millones de hectáreas)
PAIS / REGIÓN
Estados UnidosBrasilArgentinaChinaIndiaParaguayCanadaBoliviaEx URSSUruguayIndonesiaUnión EuropeaTailandiaCorea del NorteOtrosMUNDIAL
200485,0153,0039,0017,405,854,053,042,030,920,500,830,650,240,362,80
215,68
200583,3757,0040,5016,357,003,643,162,061,300,630,830,790,230,173,04
220,07
200686,7759,0048,8015,977,696,203,461,651,700,820,820,670,210,163,21
237,13
200772,8261,0046,2014,009,306,802,701,051,300,830,780,500,210,162,93
220,58
200879,4959,0050,5016,809,706,503,301,651,451,100,800,530,180,162,96
234,12
200980,7557,8032,0015,549,104,003,341,601,541,170,801,050,180,162,65
211,68
201091,4269,0054,5014,989,707,203,511,671,981,820,701,420,170,152,50
260,72
201190,6175,3049,0015,109,807,134,452,302,901,550,651,830,180,162,76
263,72
201284,1966,5041,0014,4811,004,364,302,324,011,600,622,210,180,183,62
240,57
201382,7982,0049,3013,0510,808,205,092,634,293,650,601,470,090,173,93
268,06
2014(prel)91,3986,7054,0012,2012,208,205,362,404,413,500,651,960,070,162,10
285,3
PRODUCCION (Millones de toneladas metricas)
Fuente: Wapfull USDA Diciembre (2000;2001;2002;2003;2004;2005;2006;2007;2008; 2010; 2011; 2012;2013)Elaboración: ANAPO (prel): Datos preliminares según el Informe USDA
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Esta
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