Post on 25-Oct-2015
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Primero mi gratitud a Dios por darnos la
vida y la energía necesaria para la
realización de este trabajo. A nuestros
padres que con su ejemplo inculcaron en
nosotros el afán y la perseverancia para
llegar a la meta. A nuestros profesores
por darnos las enseñanzas para llegar al
éxito de este trabajo contribuyendo así en
nuestra formación profesional.
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AGRADECIMIENTO
Agradecerte a ti Dios por bendecirnos, para llegar hasta donde hemos
llegado, porque hiciste realidad nuestros sueños más anhelados.
A nuestros padres, los cuales siempre estuvieron junto a nosotros
brindándonos su apoyo incondicional desde el inicio de nuestra carrera
técnica profesional hasta la finalización de la misma.
Agradecemos a nuestra Institución de Educación Superior Tecnológica
Privado “JHALEBET” por habernos brindado conocimientos, que nos
ayudaran para el desarrollo y elaboración de nuestro proyecto.
A nuestros asesores, por sus valiosos conocimientos compartidos y su
preciado tiempo dedicado a este proyecto.
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ÍNDICE
Carátula
Dedicatoria
Agradecimiento
Índice
Introducción
I. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO
1.1. Título del proyecto
1.2. Responsables del proyecto
1.3. Beneficiarios directos e indirectos
1.4. Ubicación
1.5. Institución responsable
1.6. Duración
II. MARCO TEÓRICO
2.1. Bases Teóricas
2.2. Definición de Términos Básicos
III. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
3.1. Problema
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3.1.1 Situación problemática
3.1.2 Formulación del problema
3.1.3 Justificación del proyecto
3.1.4 Importancia del Proyecto
3.2. Objetivos
3.2.1 Objetivo general
3.2.2 Objetivos específicos
3.3. Plan de acción de actividades
3.3.1 Acciones/Actividades
3.3.2 Resultados esperados
3.3.3 Cronograma de actividades
3.3.4 Presupuesto
3.3.5 Financiamiento
3.4. Evaluación
3.4.1 Indicadores de proceso
3.4.2 Indicadores de resultados
3.4.3 Continuidad y sostenibilidad del proyecto
IV. DEMOSTRACIÓN PRÁCTICA
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4.1. Título del Proyecto “…………………………………… “
4.2. Visión de la Empresa:
4.3. Misión de la Empresa:
4.4. Actores:
4.5. Diagramas:
4.5.1. Diagrama de Caso de Uso del Negocio
4.5.1.1. Descripción de los Casos de Uso de Negocio
4.5.2. Diagrama de Actividades
4.5.3. Diagrama de Caso de Uso del Sistema
4.5.3.1. Descripción de los Casos de Uso de sistema
4.5.4. Diagrama de Secuencia
4.5.5. Diagrama de Colaboración
4.5.6. Diagrama de Clases
4.5.6.1. Diagrama Físico
4.5.6.2. Diagrama Lógico
4.6. Modelo de Base de Datos Relacional
4.6.1. Descripción de Entidades
4.7. Desarrollo del Sistema
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4.7.1. Breve Descripción del Sistema
4.7.2. Manual de Uso del Sistema
V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1. Conclusiones
5.2. Recomendaciones
Bibliografía
Anexos
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INTRODUCCIÓN
Las tecnologías de la información están haciendo el nuevo método de
las pequeñas y grandes empresas para el mejor funcionamiento y
crecimiento económico de ellas mismas, por ello ya son muy pocas las
empresas que sostienen el antiguo método de administración y procesos
que se hacían antiguamente.
Hablamos de las bases teóricas y definiciones de los términos básicos
que utilizamos en el sistema.
Hacemos el planteamiento del proyecto, problemas, objetivos e hipótesis
que puedan surgir.
Hemos recolectado información general acerca y de importancia del
gimnasio “UFC GYM”, su código de ética, visión, misión y objetivos. La
cual nos servirá para poder más adelante definir los requisitos funcionales
y no funcionales que nos ayuden a desarrollar nuestro sistema.
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I. IDENTIFICACIÓN
DEL PROYECTO
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I. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO
I.1. Título del proyecto
El título seleccionado para el desarrollo y ejecución
del proyecto de factibilidad, tiene como nombre:
Creación e implementación de un Sistema de
Control y Gestión del gimnasio “UFC GYM” –
Tinguiña.
I.2. Responsables del proyecto
Para la elaboración y ejecución del siguiente proyecto
de factibilidad, tiene como responsables a los
alumnos de la carrera de computación e informática
que a continuación se detalla:
Carbajo Conislla, Félix Alfredo
Mayuri Fernández, Karen María
Peña Oliva, Eduardo Alberto
Purilla Carbajal, Jacqueline Astrid
Rodas Donayre, Renzo Jhovanny
I.3. Beneficiarios Directos e Indirectos
Beneficiarios Directos:
Dentro de los beneficiarios directos o principales se
encuentran los responsables del proyecto y las
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personas que laboran actualmente en las
instalaciones del gimnasio “UFC GYM”.
Beneficiarios Indirectos:
Los beneficiarios indirectos del proyecto es la
población que asiste al gimnasio “UFC GYM”.
I.4. Ubicación
El siguiente proyecto de factibilidad se ejecutará en
las instalaciones del gimnasio “UFC GYM” que está
ubicado en el distrito de Tinguiña avenida Daniel
Olaechea 131 al costado del coliseo de gallos.
I.5. Institución responsable
La Institución responsable para la implementación y
ejecución del proyecto de factibilidad es el Instituto de
Educación Superior Tecnológico Privado
“JHALEBET”, ubicado en la calle Lima N° 434 – Ica.
I.6. Duración
INICIO: Abril del 2013
TERMINO: Enero del 2014
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II.MARCO TEÓRICO
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II. MARCO TEÓRICO
II.1. Bases Teóricas
Los sistemas de información proporcionan la comunicación y el poder de
análisis que muchas empresas requieren para llevar a cabo el comercio y
administrar los negocios a una escala global.
Es un conjunto de componentes interrelacionados que permiten capturar,
procesar, almacenar y distribuir la información para apoyar la toma de
decisiones y el control de una institución.
Funciones de un sistema de información
Tres actividades de un sistema de información producen la información
que la institución requiere para la toma de decisiones, para el control de
las operaciones, el análisis de los problemas y la creación de nuevos
productos y servicios. Estas actividades son:
Las de alimentación o insumo, es la captura o recolección de datos
primarios dentro de la institución o de su entorno para procesarlos en un
sistema de información.
El procesamiento, es la conversión del insumo en forma que sea más
compresible para los seres humanos (a algo que tenga más sentido).
El producto o salida, transfiere la información procesada a las personas o
actividades donde deba ser empleado.
Los sistemas de información también requieren la retroalimentación que
es el producto regresado a personas a los miembros adecuados de la
institución para ayudarles a evaluar o a corregir la etapa de alimentación.
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Los sistemas formales descansan sobre definiciones aceptadas y fijas de
los datos y de los procedimientos para recolectarlos, almacenarlos,
procesarlos, distribuirlos y emplearlos. Son estructurados, operan
mediante reglas predeterminadas que permanecen relativamente fijas y
que no se pueden cambiar tan fácilmente.
Los sistemas de información informales descansan en acuerdos implícitos
y reglas no establecidas de comportamiento. No hay un acuerdo sobre lo
que es información o cómo debe ser almacenada y procesada.
Los sistemas formales de información pueden ser basados en
computadoras o manuales. Los sistemas manuales emplean tecnología
de papel y lápiz.
Los sistemas de información basados en computadora, por el contrario,
descansas en la tecnología del software y el hardware de las
computadoras para procesar y distribuir la información.
La finalidad del SIBC es captar, almacenar y distribuir información del
entorno de una institución y de sus operaciones internas para el propósito
de apoyar a las áreas o funciones de la institución y a la toma de
decisiones, a la comunicación, control, etc.
Los sistemas de información transforman los datos puros en información
útil mediante tres actividades básicas, alimentación, procesamiento y
salida.
Análisis de Sistemas.
Es el análisis de un problema que la institución tratará de resolver
mediante un sistema de información.
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Consiste en definir el problema, identificar sus causas, especificar la
solución e identificar los requerimientos de información que deben ser
cumplidos por una solución de sistemas.
El análisis de sistemas crea un mapa de carreteras de la institución y sus
sistemas, identificando hardware y el a los principales propietarios y
usuarios de los datos en la institución. El analista debe describir el
software existente que sirven a la institución.
Con este análisis el analista de sistemas detalla los problemas de los
sistemas actuales, examinando los documentos, papeles de trabajo y
procedimientos, entrevistando a los usuarios, puede identificar las áreas
de problemas y los objetivos a ser alcanzados por una solución. Con
frecuencia la solución implica desarrollar un nuevo sistema de información
o mejorar el ya existente.
Además de recomendar una solución, el análisis de sistemas implica un
estudio de factibilidad para determinar que una solución sea posible o
alcanzable dados los recursos y restricciones de la institución. Se deben
estudiar tres áreas principales de la factibilidad:
Factibilidad técnica, el ingeniero deberá llevar a cabo un análisis y diseño
adecuado en cuanto a las características del equipamiento.
Factibilidad económica, el diseño, desarrollo e implementación del
sistema deberá adecuarse en función a los requerimientos del usuario.
Factibilidad operativa, si la solución propuesta es deseable con el marco
administrativo y organizacional existente.
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La implementación de un sistema informático dentro de una empresa
permite que esta se mantenga en la posteridad. La integridad de los
datos, orden en la información rapidez en los reportes, confidencialidad y
seguridad, es el ideal que debería perseguir cada pequeña y mediana
empresa, que desee lograr objetivos más allá de los trazados.
Esta tendencia es muy conocida hoy en día, en Ica no será la excepción.
Lo que a continuación le presentamos es un informe detallado de cómo se
logró mejorar aspectos operativos y servicios brindados por mediante la
implementación de un sistema informático y la remodelación en cuanto a
sus procesos administrativos, y de atención al cliente.
Partiendo de este punto, La empresa se encontraba en un problema
común y frecuente de carencia de organización en la información, lo que
se traduce en un nivel insuficiente de atención al cliente: las largas
búsquedas en datos ya registrados, el proceso tedioso de escribir cada
vez que se presente un nuevo cliente, verificar constantemente si se
cumplió el objetivo de asesorar específicamente al cliente
• Guardar datos para la elaboración de comprobante de pago
sea boleta o facturas.
• Manejar el registro correcto de todos los clientes que
soliciten sus pedidos de compras en crédito o efectivo.
• Realizar consultas relacionadas al precio de cada producto,
precio oferta entre ellas.
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