LA IMPORTANCIA DEL ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO … · EL AUTOSABOTAJE: • Auto-zancadilla del deber...

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Denize Dutra | Brasil

LA IMPORTANCIA DEL ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO PERSONAL PARA LA FELICIDAD EN EL TRABAJO

CONCIENCIA SOCIAL• Empatía• Conciencia Organizacional

AUTOGESTIÓN• Perspectiva Positiva• Foco en Realizaciones

GESTIÓN DE LAS RELACIONES• Liderazgo inspirador• Trabajo en equipo• Coaching y mentoring• Influencia• Gestión de conflictos

INTELIGENCIA EMOCIONALAUTOCONCIENCIA

MODELO DEL ALINEAMIENTO

PERSONAL

MODELO DE ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO PERSONAL

Emociones Positivas

Relaciones Constructivas

Realización Personal

Sentido de Pertenencia

Propósito

FELICIDAD EN EL TRABAJODEPENDE DE

Emociones Positivas:• Salud física y mental• Equilibrio personal & profesional• Satisfacción con la empresa• Condiciones de trabajo• Clima organizacional• Nivel de inteligencia emocional del individuo

FELICIDAD EN EL TRABAJODEPENDE DE

Sentido de Pertenencia:• Acogida por la empresa• Cultura organizacional• Liderazgo• Reconocimiento• Alineamiento de valores• Claridad de la contribución con la misión

FELICIDAD EN EL TRABAJODEPENDE DE

Realización Personal:• Aprendizaje

• Desarrollo

• Retos

• Uso de sus talentos

• Gustar de lo que hace

• Alcanzar objetivos

FELICIDAD EN EL TRABAJODEPENDE DE

Relaciones Constructivas:• Calidad de las relaciones con pares, líderes y otros

• Confianza

• Cooperación entre el equipo

FELICIDAD EN EL TRABAJODEPENDE DE

Propósito:• Alineamiento del individuo con la organización

• Trabajo significativo

• Legado que quiere dejar

• Contribución social

FELICIDAD EN EL TRABAJODEPENDE DE

EL AUTOSABOTAJE:• Auto-zancadilla del deber

• Auto-zancadilla del miedo

• Auto-zancadilla de la ambición• Auto-zancadilla de la baja autoestima• Auto-zancadilla de la hora extra

PAPEL DELPROFESIONALDE RRHH Ofrecer herramientas que ayuden al

empleado a identificar estos elementos

Procesos y Sistemas de RRHH enfocados en los elementos tratados en el modelo del alineamientoestratégico personal

Proveer políticas de RRHH que equilibren resultados y felicidadhumana

Capacitar las personas

Facilitar los cambios de la cultura

Ser ejemplo, empezando por sí mismo

Alinear el individuo con la organización

Mirar a largo plazo

¡Gracias!

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