Administracion de centros de cómputo

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Msc. Bolívar Estrada García

ADMINISTRACION DE CENTROS DE CÓMPUTO

OBJETIVO

• Definir las estrategias fundamentales para la planificación, organización, administración y gestión de centros de computo.

CLASIFICACIÓN DE LOS CENTROS DE CÓMPUTO

POR SU ACTIVIDAD

POR SU TAMAÑO

POR EL NUMERO DE PROPIETARIOS

POR SU ORIGEN FINANCIERO

INDUSTRIALES, COMERCIALES Y SERVICIOS

INDIVIDUALES, SOCIEDADES

OFICIALES PÚBLICOS, PRIVADOS, MIXTOS

GRANDE, MEDIANO Y PEQUEÑO

ADMINISTRACIÓN

Proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas al trabajar en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas.

El proceso es tridimensional, y aplicable en todos sus niveles:• Planeación.• Organización.• Dirección y control

N. PLANEACIÓN.

Proceso que permite la identificación de oportunidades de mejoramiento en la operación de la organización con base en la técnica, así como el establecimiento formal de planes o proyectos para el aprovechamiento integral de dichas oportunidades.

NIVELES:• Planeación Estratégica.• Planeación de Recursos.• Planeación Operativa.• Planeación de Personal.• Planeación de Instalaciones Físicas.

PE: Se refiere a las estrategias a seguir en la construcción del Centro de Cómputo. ¿Porqué construirlo?.PR. Considera los recursos económicos que va a requerir la construcción del Centro de cómputo. ¿Cuánto dinero necesito?P.Operat.´¿Cómo va a funcionar el centro?, ¿Qué software necsito?, ¿Qué hardware voy a utilizar?, ¿Qué servicio va a prestar?P. Personal. ¿Quiénes van a trabajar aquí?, ¿Qué funcionas van a cumplir?, ¿Cuántos vamos a trabajar?P. Inst. ¿Dónde estará ubicado?,¿En que condiciones va a operar?

N. ORGANIZACION

Un Centro de Procesamiento de Datos (CPD) o Centro de cómputo, es el conjunto de recursos físico, lógicos, y humanos necesarios para la organización, realización y control de las actividades informáticas de una empresa.

DEPARTMENTOS:• Área de Operación• Área de Producción y control• Área de Análisis de Sistemas• Área de Programación• Área de Soporte Técnico

SELECCIÓN DEL SOFT/HARD:• Sist. Operativo básico• Software reconocido a nivel mundial• Software de BD.• Licencias

N. DIRECCIÓN Y CONTROL

Proceso administrativo en el que se garantiza las actividades, con relación a los recursos. En este proceso se debe asegurar que las actividades reales correspondan a las actividades proyectadas. Este se inicia en el momento donde termina la planeación. En el control funcionan cuatro etapas: 1. Establecer parámetros y métodos para medir el rendimiento. 2. Medir el desempeño. 3. Determinar sí el rendimiento concuerda con el standard. 4.Tomar las medidas correctivas.