estimacin del horizonte de un proyecto
Horizonte de un proyecto
El horizonte de un proyecto, constituye la planificacin de tiempos previstos para las diferentes actividades una vez que se a decidido llevar cabo la implementacin del proyecto.
OBJETIVOS DEL HORIZONTE DE UN PROYECTO:Sincronizacin de actividades.Formulacin de un programa de inversiones oportuno.Calcular el tiempo real de construccin de las obras .Calcular el tiempo real del manual administrativo y contable .Planificar adecuadamente las posibles estrategias de mercado.Prever la contratacin de una adecuada supervisin de la obra.Planificar la accin de recursos de acuerdo a lo aportes accionarios de los socios .
El horizonte de un proyecto tiene tres etapas:
Instalacin y ejecucin:
Operacin o de funcionamiento:
Termino de su actividad regular:
INSTALACIN Y EJECUCIN
Es la etapa en la cual se asen la mayor parte de inversiones .
OPERACIN O DE FUNCIONAMIENTO
En esta se genera los costos y se produce los ingresos propios de la venta de produccin o prestacin de servicios.
Termino de su actividad regular
Es donde se supone que el proyecto terminara, su actividad y no alcanzar a regular los beneficios de orden financiero ,econmico y social se procede a su liquidacin.
La duracin de las tres etapas depende de cada proyecto en particular ejemplo:
La instalacin de una refinera de petrleo puede durar muchos aos en cambio una estacin de servicios puede durar solo un par de meses.
Tcnicas deestimacinde costos:Factores combinados:
Consiste en combinar estndares con valores reales. Generalmente se aplica en situaciones donde existe un componente de costos muy pertinente y otro poco signicativo.
FACTOR EXPONENCIAL:La tcnica de factor exponencial se usa cuando el proyecto genera economas o deseconomas de escala respecto del nivel de costos existentes. El mtodo supone que la estructura de costos vara en proporcin distinta de lo que varan la capacidad o los niveles de produccin.
Inversiones:
Inversiones fijas :Son aquellas que se realizan en medios tangibles, se utiliza para garantizar la operacin del proyecto: ejemploTerrenos: Una forma para estimar ese valor,en principio,esdeterminar el rea necesaria y el precio unitario en la zona, esto es una inversin financiera.Construccin y obras civiles: El costo global incluye ,limpieza,replanteo,nivelacin ,drenajes ,etc.Maquinaria y equipo: Las inversiones necesarias para la produccin o prestacin de servicios .
Mtodo del dficit acumulado Este procedimiento estima periodo por periodo las necesidades del capital de trabajo, ya que se tiene en cuanta lo niveles crecientes en la utilizacin del equipo y la magnitud de las ventas en la modalidad de contado y crdito.
Efectivo y bancos :el monto de esta asignacin se calcula en base a los pagos de sueldo, salarios ,costos administrativos ,servicios ,etc
Gastos de administracin:
Sueldos :Sueldos del personal ejecutivo ,auxiliar, compras de contabilidad ,auditoria,archivos,cobranza ,secretaria i servicios generales .Amortizacin de diferidos :(seguros y impuestos)
Gastos de ventas :Ac se ve los gastos de pagos de publicidad fletes. Cable, internet,etc