13/04/2023 Josefina Contreras L. 1
QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL ?
G E S T I Ó N H U M A N A
13/04/2023 Josefina Contreras L. 2
PROCESO ADMINISTRATIVO
1. Planificar
Metas y NormasElaborar reglas y procedimientosElaborar planes y pronósticosPredecir o proyectar una situación futura
2. Organizar
Establecer canales de AutoridadEstablecer canales de comunicaciónDelegar funciones
Coordinar el trabajo
Josefina Contreras
13/04/2023 Josefina Contreras L. 3
3. Proveer de Personal
Tipo de personal a contratar
Reclutar posibles empleadosSeleccionar a los empleados
Establecer normas para su desempeño
Compensarles
Evaluar su desempeñoBrindar asesoramiento, capacitación y desarrollo
PROCESO ADMINISTRATIVO
13/04/2023 Josefina Contreras L. 4
. Calidad
5. Controlar
Establecer estándares. Niveles de Producción
Comparar el desempeño real contra Los parámetros.
Tomar medidas correctivas necesarias
PROCESO ADMINISTRATIVO
4. Dirigir
Que otros cumplan con su trabajo
Conservar la moral
Motivar a los empleados
13/04/2023 Josefina Contreras L. 5
ADMINISTRACION DE PERSONAL
Políticas y prácticas que se requieren para llevar a cabo los aspectos relativos a las personas o al personal del puesto administrativo que ocupa.
13/04/2023 Josefina Contreras L. 6
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Área sensible a la mentalidad que predomina en las organizaciones.
Es contingente y situacional. Depende de:
Cultura
Estructura organizacional
Contexto
Negocio de la organización
Tecnología utilizada
Procesos internos
13/04/2023 Josefina Contreras L. 7
ADMINISTRAR PERSONAS ES UNA RESPONSABILIDAD DE LINEA Y UNA FUNCION DE STAFF
• Quien debe administrar las personas es el propio Gerente o Supervisor.
• El gerente tiene la responsabilidad lineal y directa de la conducción de los empleados.
• Unidad de Mando = Cada persona debe tener uno y solo un jefe.
• Cada gerente es el jefe único y exclusivo de sus empleados.
¿QUE SIGNIFICA ESTO?
13/04/2023 Josefina Contreras L. 8
• El gerente debe recibir asesoría y consultoría del órgano de Gestión humana, que le proporciona medios y servicio de apoyo.
• Administrar personas es una responsabilidad de cada Gerente, que a su vez debe recibir orientación del Staff respecto de la políticas y procedimientos adoptados por la organización.
ADMINISTRAR PERSONAS ES UNA RESPONSABILIDAD DE LINEA Y UNA FUNCION DE STAFF
13/04/2023 Josefina Contreras L. 9
PROCESOS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
ADMISION DE PERSONAS
- Reclutamiento- Selección
APLICACIÓN DE PERSONAS
- Diseño de cargos.- Evaluación o gestión del desempeño
COMPENSACIÓN DE PERSONAS
- Remuneración.- Beneficios y servicios
DESARROLLO DE PERSONAS
- Entretenimientos.- Programas de cambio.- Comunicación
MANTENIMIENTO DE PERSONAS
- Disciplina.- Higiene, salubridad y calidad de vida.- Relación con los sindicatos
MONITOREO DE PERSONAS
- Bases de datos- Sistemas de información
13/04/2023 Josefina Contreras L. 10
OBJETIVOS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
• Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y realizar su Misión.
• Proporcionar competitividad a la organización.
• Suministrar a la organización empleados bien entrenados y motivados.
• Permitir el aumento de la autorrealización y la satisfacción de los empleados en el trabajo.
• Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo.
• Administrar el cambio.
• Establecer políticas éticas y desarrollar comportamientos sociales responsables.