Alemania:3.353
UE 27: 16.447
EEUU:14.256
NAFTA: 16.468
Este asiático: 12.824
Comparación del PIB de las principales economías, 2009. Miles Millones USD
España: TOP 10 en el mercado global.
Reino Francia: 14.256
México:875
Canadá:1.336
China:4.909
Brasil:1.574
Rusia:1.229
India: 2.118
BRICs: 7.719
NIEs: 1.599
ASEAN:1.248
Japón:5.068
9ª ECONOMÍA MUNDIAL: 1,5 billones
USD
Fuente: FMI, 2010
72% PIB de UE-27
Reino Unido:2.184
España:1.464
Francia:2.676
Italia: 2.118
•Compañías españolas lideres en los mercados internacionales.
8º INVERSOR EN EL MUNDO: 77.317 millones USD
España: TOP 10 en el mercado global.
8º INVERSOR EN EL MUNDO: 77.317 millones USD
•2º inversor en Latino América.
España: TOP 10 en el mercado global.
•2º inversor en Latino América.
Millones de USD en 2008.Fuente: BID, 2009
PAÍS IED EMITIDAEEUU 19.872
España 10.312
Luxemburgo 5.937
Países Bajos 5.758
Canadá 4.804
Japón 4.467
•Existen más de 10.300 empresas extranjeras en España.
7º PAÍS POR STOCK DE IED RECIBIDA: 644,6 Billones USD
España: TOP 10 en el mercado global.
•75 multinacionales de las Top-100 de FORBES estánimplantadas en España .
Top reasons to invest in
Estabilidad y potencial de crecimiento
�Estabilidad Macroeconómica y potencial de crecimiento
�Posición equilibrada para afrontar la actual crisis
Clima de negocios
�Capital humano
�Infraestructuras
�Impuestos
�Incentivos
�Calidad de vida
6
invest in Spain
Nuevo modelo de desarrollo sostenible
�Oportunidades de negocio
Acceso a mercados
�Mercado español
�Localización estratégica
�ETVEs
Crecimiento interanual PIB real, España y Eurozona, 2001-2010
•Crecimiento sostenido (3,4%) superior a la media de la UE (2%) en losúltimos 10 años.
1. Gran potencial de crecimiento:
Estabilidad macroeconómica, 2008-2013
Estabilidad Macroeconómica y potencial de crecimiento
Posición equilibrada para afrontar la actual crisis
2008 2009A 2010P 2011P 2012P 2013P6,0 2008 2009A 2010P 2011P 2012P 2013P
Crec. PIB real (%) 0,9 -3,6 -0,4 1 1,2 1,6
Demanda nacional -0,5 -6,2 -1 0,4 1,2 1,6
Demanda externa 1,7 3,5 0,7 0,5 0 -0,1
Inflación (IPC, media periodo)
4,1 -0,3 0,8 1,5 1,3 1,6
Déficit Público (% PIB) -4,1 -11,4 -11,5 -9,5 -7,6 -5,6
Déficit c /c (% PIB) -9,6 -5,1 -4,7 -4,1 -4 -3,9
Exportaciones Bienes y Servicios
-1,0 -11,5 5 3,4 3,5 3,9
Importaciones Bienes y Servicios
-4,9 -17,9 2,2 1,3 3 3,6
A AvanceP PredicciónFuente: EIU con datos del Gobierno de España, 2010.
Fuente: Eurostat, 2010.
5,1
3,6 2,73,1 3,3
3,6 4,0
3,6
0,9
-3,6
-0,4
3,9
1,9
0,9
0,82,1
1,83,0
2,7
0,6
-4,0
0,6
-5,0
-4,0
-3,0
-2,0
-1,0
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
6,0
España Zona Euro
Prudente política presupuestaria en los últimos años. Ratio de deudapública 20 puntos por debajo de la media UE.
1. Gran potencial de crecimiento:
Estabilidad Macroeconómica y potencial de crecimiento
Posición equilibrada para afrontar la actual crisis
Deuda pública como porcentaje del PIB, España-UE.
Compromiso del gobierno para reducir déficit presupuestario recortandoel gasto público en €50.000 Mill hasta 2013.
Fuente: Eurostat y Gobierno de España, 2010.
1. Gran potencial de crecimiento:
Estabilidad Macroeconómica y potencial de crecimiento
Posición equilibrada para afrontar la actual crisis
Medidas extraordinarias para recortar el déficit en más de €15.000 Mill en2010 y 2011 (1,5% del PIB).
Medidas de Ahorro del Gobierno 2010-2011
•€6.045 Mill Reducción de la Inversión pública.
•€4.500 Mill Reducción del 5% del sueldo de los funcionarios en•€4.500 Mill Reducción del 5% del sueldo de los funcionarios en2010 y congelación en 2011.
•€1.500 Mill Congelación de las pensiones en 2011.
•€1.200 Mill Recorte en las CCAA y Ayuntamientos.
•€1.200 Mill Supresión del cheque bebe.
•€670 Mill Eliminación de la retroactividad de las ayudas a ladependencia.
•€600 Mill Disminución de las ayudas al desarrollo en el exterior.
•€500 Mill Eliminación del régimen de jubilación parcial.
•€300 Mill Ahorro en medicamentos.
Máxima calificación crediticia otorgada por Moody´s (Aaa) y una alta calificación por parte de Fitch y S&P
1. Gran potencial de crecimiento:
Estabilidad Macroeconómica y potencial de crecimiento
Posición equilibrada para afrontar la actual crisis
País Moody´s Fitch S&PRating Deuda Pública
Ratings de deuda pública, junio 2010
Fuente: S&P, Fitch y Moody´s, junio, 2010.
País Moody´s Fitch S&PEEUU Aaa AAA AAACanadá Aaa AAA AAAAlemania Aaa AAA AAAFrancia Aaa AAA AAAReino Unido Aaa AAA AAA (-)Países Bajos Aaa AAA AAAEspaña Aaa (estable) AA+ (estable) AA (-)Italia Aa2 AA- A+Irlanda Aa1 (-) AA- AA (-)Portugal Aa2 (-) AA- A- (-)Bélgica Aa1 AA+ AA+Japón Aa2 AA AA (-)China A1 (+) A+ A+Corea del sur A1 (+) A+ A+Grecia A3 BBB- (-) BB+ (-)Rusia Baa1 BBB BBB+Brasil Baa3 (+) BBB- BBB+India Baa3 BBB- BBB-
Top reasons to invest in
Estabilidad y potencial de crecimiento
�Estabilidad Macroeconómica y potencial de crecimiento
�Posición equilibrada para afrontar la actual crisis
Clima de negocios
�Capital humano
�Infraestructuras
�Fiscalidad
�Incentivos
�Calidad de vida
11
invest in Spain
Nuevo modelo de desarrollo sostenible
�Oportunidades de negocio
Acceso a mercados
�Mercado español
�Localización estratégica
�ETVEs
�Mercado nacional de más de 46,9 Millones de habitantes. Con unPIB per cápita en PPA (31.946 USD) superior a la media de la UE.
Mercado Nacional Localización estratégica
2. Acceso a los mercados
ETVEs
�Tasa de crecimiento poblacional de un 0,4% (> UE-27 yEurozona), con una tasa del 12,2% de población extranjera.
�Multinacionales extranjeras han instalado su sede o centro de investigación para Europa en España.
2. Acceso a los mercados
Mercado Nacional Localización estratégica
ETVEs
LIBRE ACCESO AL MAYORMERCADO DEL MUNDO(UE-27):
•Elevado PIB per cápita(alrededor de 30.000 USD).•Más de 500 millones de•Más de 500 millones deconsumidores•Ventajas de operar en la UE:
•No existencia de arancelesintracomunitarios.•Libre movilidad de bienes yservicios, capitales y personas.•Moneda única: el Euro.
2. Acceso a los mercados
Mercado NacionalLocalización estratégica ETVEs
PLATAFORMA PARA HACER NEGOCIOS EN NORTE DE ÁFRICA:
• Acuerdos bilaterales firmados con países del Norte de África:•4 Acuerdos para evitar la doble imposición (Egipto, Marruecos, Argelia, Túnez). •5 Acuerdos Recíprocos de promoción y protección de Inversiones (APPRIS). (Argelia, Egipto, Libia, Marruecos, Túnez).(APPRIS). (Argelia, Egipto, Libia, Marruecos, Túnez).
•Acuerdos de asociación euro-mediterráneos con Egipto, Israel, Jordania, Líbano, Marruecos, Túnez y Argelia para una liberalización gradual del comercio en el área mediterránea.
2. Acceso a los mercados
Mercado NacionalLocalización estratégica ETVEs
Papel esencial de las Zona Especial Canaria (ZEC) como puent ecomercial con África
1. Situación estratégica: punto más meridional de la UE,
2. Fuertes lazos históricos y comerciales 2. Fuertes lazos históricos y comerciales con África y América Latina.
3. Apoyo del Gobierno de las Islas Canarias y de la UE.
4. Mano de obra cualificada y alta productividad.
5. Excelentes comunicaciones e infraestructuras de servicios.
6. Interesante plataforma logística para África y América Latina.
7. Régimen fiscal más ventajoso en toda la UE (4% Impuesto de Sociedades)
PLATAFORMA CLAVE PARA HACERNEGOCIOS EN LATINOAMÉRICA:
• Acuerdos bilaterales firmados con Latinoamérica:
•11 Acuerdos para evitar la doble imposición
2. Acceso a los mercados
Localización estratégica
ETVEs
16
doble imposición(Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Cuba, El Salvador, Ecuador, México, Trinidad y Tobago, Venezuela).
•19 Acuerdos Recíprocos de promoción y protección de Inversiones (Argentina, Bolivia, Colombia, Costa Rica, Cuba, Chile, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, Rep. Dominicana, Trinidad y Tobago, Uruguay Y Venezuela).
•Excelentes comunicaciones e infraestructuras de servicios: Madrid concentra el 35% del total del tráfico aéreo entre Europa y Latinoamérica.
APPRIS Convenios Doble Imposición
… pero sobre todo, por la reconocida experiencia y posición estratégica de las compañías españolas en Latinoamérica.
•Serviciosfinancieros
2. Acceso a los mercados
Localización estratégica
ETVEs
•Consultoría
•TIC
•Energía
Multinacionales Latino americanas han establecido sus sedescentrales en españa como entrada a Europa
•LATIBEX: el único mercado bursátil para valores latinoamericanos regulado por el mercado de valores español.
2. Acceso a los mercados
Localización estratégica
ETVEs
Algunas multinacionales extranjeras han establecido sus sedes centrales en España para América Latina
2. Acceso a los mercados
Localización estratégica
ETVEs
• Régimen fiscal para ETVEs de los más competitivos en la UE.
• Las ETVEs son holdings que no tributan:
• Ni por los dividendos percibidos procedentes de sus filiales ni por losrepartidos entre sus accionistas.
• Ni por los beneficios generados por la venta de las participaciones ensus filiales.
Mercado Nacional Localización estratégica
ETVEs
2. Acceso a los mercados
sus filiales.
Top reasons to invest in
Estabilidad y potencial de crecimiento
�Estabilidad Macroeconómica y potencial de crecimiento
�Posición equilibrada para afrontar la actual crisis
Clima de negocios
�Capital humano
�Infraestructuras
�Impuestos
�Incentivos
�Calidad de vida
21
invest in Spain
Nuevo modelo de desarrollo sostenible
�Oportunidades de negocio
Acceso a mercados
�Mercado español
�Localización estratégica
�ETVEs
Energías Renovables
Biotecnología, Ciencias de la salud,
Farmacéutica
3. Oportunidades de negocio
Aeroespacial
Automoción yTransporte
Tecnologías de la información
•El mercado de TICs en España se ha incrementado en los últimos 4 años un 6,8%.
•La inversión en Innovación (I+D+i) en el sector TIC se ha casi duplicado (x 1,9)en el periodo 2003-2009.
•Las inversiones del sector en I+D representan el 40% del total de la cantidadinvertida por el sector privado en España.
Tecnologías de la información
ICT Market (€ million) ICT Innovation Investment (€ million)
130000
5022 51255249
5931
7117
8469
9086
9559
5000
6000
7000
8000
9000
10000
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
87.857
95.930
101.353 102.668
93.861
50000
60000
70000
80000
90000
100000
110000
120000
130000
2005 2006 2007 2008 2009
Fuente: AETIC 2010
Tecnologías de la información
Hardware Vendors
Telecom equipment vendors Service Providers
Software Vendors
25
Telecom equipment vendors Service Providers
ICT Services and Consulting Companies
•IBM se instaló en España en 1926, y hoy en día tiene más de 7.200 empleados.
•IBM España coordina las actividades de IBM en Portugal, Grecia e Israel.
•Proyectos desarrollados en España:
•Centro de excelencia en Barcelona para el desarrollo de soluciones para el sectorfinanciero y de la salud.
•INSA (grupo IBM) ha instalado en Cáceres y Salamanca 2 centros para el
Tecnologías de la información
Casos de éxito
•INSA (grupo IBM) ha instalado en Cáceres y Salamanca 2 centros para eldesarrollos de software a nivel mundial.
•MareNostrum, un superordenador instalado en el “Barcelona SupercomputingCentre” en colaboración con la Universidad de Cataluña.
•Technology Expert Council (TEC), el cual integra a los mejores talentos de IBMen España para desarrollar sus conocimientos técnicos.
•En un principio, HP se instaló en España como un centro de producción.
•Actualmente, ha instalado un centro de I+D y soporte reconocido mundialmente.
•Como resultado de esta estrategia y de su fusión con EDS (principal competidor), en2009, la filial española emplea a más de 10.000 trabajadores cualificados.
Energías Renovables
España es el segundo productor europeo de energía eólica y solar fotovoltaica.
•Los Fabricantes y Promotores eólicos españoles se encuentran entre los líderesa nivel mundial.
•España, tanto a nivel tecnológico como industrial, es referencia a nivel mundialen el sector solar termoeléctrico.
Fuente: Ernst & Young’s Renewable Energies Attractiveness Index Februrary 2010.
Atractivo del mercado en España
Energías Renovables
En 2009, las energías renovablescontribuyeron en el 26% del totalde la energía eléctrica generadaen España.
En 2008, las energías renovablesemplearon a más de 120,722personas en España:(Fuente: APPA-Deloitte)
Apoyo gubernamental al desarrollo de estesector.
Contribución estimada (%) de las energíasrenovables en 2020:
• Consumo final procedente de energíasrenovables 22,70%
• Generacion eléctrica procedente de renovables42,30 %
29
Centros I+DCENER
ITER
CIEMAT
CSIC
IDAE
IES
ISFOC
Universidades
….
COMPAÑIAS ENTIDADES PÚBLICAS Y
ASOCIACIONESSMITyC
CNE
APPA
AEE
ASIF
PROTERMOSOLAR
…
Energías Renovables
Casos de éxito
•Ha fijado en Madrid sus oficinas centrales para la penínsulaIbérica, la zona Mediterránea y los países latinoamericanos.
•En España cuanta con fábricas de sistemas de control, palas ycentros de mantenimiento.
• España se sitúa en el 4º puesto en la UE-15 en
biotecnología y microbiología aplicada y 5º
en bioquímica y biología molecular aplicada.
•764 compañías involucradas en actividades
biotecnológicas y 257 estrictamente
biotecnológicas (con un 22% de crecimiento).
Biotecnología
biotecnológicas (con un 22% de crecimiento).
•Facturación: alrededor de 26.150 millones de
€ (con un 16% crecimiento).
•Inversión de 376 millones de € en I+D (un
27% de crecimiento).
•Multinacionales farmacéuticas y de
biotecnología lideres están actualmente
instaladas en España con éxito.Fuente: Informe ASEBIO 2009
Biotecnología
Casos de éxito
GlaxoSmithKline (GSK) cuenta con 3 centros de I+D enEspaña, en Madrid (Tres Cantos) y Barcelona.
•Centro de Investigación Básica (CIB), Molecular Discovery ResearchCentro especializado en la identificación de fármacos mediante la utilización de nuevasCentro especializado en la identificación de fármacos mediante la utilización de nuevastecnologías de ensayos y procesos automatizados de alto rendimiento, (procesos deultra-High-Throughput Screening (uHTS)).
•Centro de investigación clínica en Barcelona: Unidad de Imagen de Barcelonacreada en 2002 para suplir las demandas de estudios clínicos de neuroimágenes delantiguo Centro de Excelencia de Psiquiatría de GSK.
•GSK anuncia en 2010 que establece en España su sede mundial para toda lainvestigación de enfermedades tropicales.
�La industria Aeronáutica española es la 5º en Europa en términos de facturación (5,577 millones de € 2008).
�Programa Estratégico Aeroespacial para 2010-2014, dotado con3.730 Mill.€.
Aeroespacial
Systems or sub-systems manufacturers
SUBCONTRACTORS
Taking part in FAL. Intermediate added value products
OEMs – Original Equipment
Manufacturers
Complete integrationcapability
PRIME CONTRACTORS
BOEING ha desarrollado importantes centros de I+D en España:
�El primer centro de I+D fuera de EEUU.
�Áreas principales: seguridad, gestión del tráfico aéreo y tecnologías limpias.
Aeroespacial
Según Boeing:
“La razón para elegir España fue el destacado papel del país en la UE yplataforma para Latino América. Además de la posición que la industriaaeroespacial española ha adquirido en los últimos años y las capacidades delpaís en materia medio ambiental y de gestión del tráfico aéreo”
limpias.
�En abril de 2008: primer vuelo de un avión propulsado por pilas de combustible de hidrógeno – Ocaña (Madrid)
�España es el 3er fabricante automovilístico europeo y 8º a nivel mundial.
�Es el principal fabricante europeo de vehículos industriales.
�Más del 82% de los vehículos fabricados en España son exportados a más de 90países.
�La mayoría de los grandes fabricantes de automóviles están presentes en España.
�18 plantas de producción.
�Las empresas españolas fabricantes de componentes de automoción exportanmás del 50% de su producción total.
Automoción
PRODUCCIÓN DE VEHÍCULOS A MOTOR 2007-2008 (MILES DE UNIDADES)
0 2.000 4.000 6.000 8.000 10.000 12.000
Mexico
India
España
Francia
Brasil
Corea del Sur
Alemania
EEUU
China
Japón
2007 2008
� Nuevo plan del Gobierno para el impulso del coche eléctrico.
Fuente: OICA. Último dato disponible, 2009.
España es el 1º productor de agua desalada en Europa y América.Las compañías españolas son líderes en la tecnología de osmosis inversa.
Más de 900 plantas de desalinización en España
Medioambiente
Mercado Atractivo
Cluster de interés Expertos internacionales en construcción de plantas dedesalinización
Continuo aumento del consumo de agua desalinizada
Centros de investigación involucrados activamente en la desalinización
CEDEX (Centro de Estudio y experimentación)
Canarian Technologic Institute
ProDTI, University of Seville
CENTA
Fundación “Investigación e Innovación para el Desarrollo Social”
Top reasons to invest in
Estabilidad y potencial de crecimiento
�Estabilidad Macroeconómica y potencial de crecimiento
�Posición equilibrada para afrontar la actual crisis
Clima de negocios
�Capital humano
�Infraestructuras
�Impuestos
�Incentivos
�Calidad de vida
41
invest in Spain
Nuevo modelo de desarrollo sostenible
�Oportunidades de negocio
Acceso a mercados
�Mercado español
�Localización estratégica
�ETVEs
Mano de obra altamente cualificada:4º puesto en Europa en términos de personas con educación terciariacientífico/técnica, tras Alemania, Francia y Reino Unido. Sin embargo, Españacuenta con un ratio por población más elevado.
Recursos Humanos en Ciencia y Tecnología con educación terciaria12.000.000 20%
4. Favorable clima de negocios
InfraestructurasCapital Humano Fiscalidad Incentivos Calidad de vida
0
2.000.000
4.000.000
6.000.000
8.000.000
10.000.000
12.000.000
Ger
man
yU
KF
ranc
eS
pain
Italy
Pol
and
Tur
key
Net
herla
nds
Bel
gium
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eden
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Sw
itzer
land
Den
mar
kF
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unga
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ulga
riaC
zech
Aus
tria
Por
tuga
lLi
thua
nia
Slo
vaki
aS
love
nia
Est
onia
Latv
iaC
ypru
sLu
xem
bour
gIc
elan
dM
alta
HR
ST
0%
5%
10%
15%
20%
Ratio H
RS
T / P
opulation
HRST Aged 25-65 RatioFuente: Eurostat, 2009.
4. Favorable clima de negocios
InfraestructurasCapital Humano Fiscalidad Incentivos Calidad de vida
Costes salariales más competitivos que las principales economíaseuropeas.
60000
IT Salary Comparison (€)
Comparación de los costes laborales de un ingeniero entre los países de la UE
0
10000
20000
30000
40000
50000
Experienced (5-9 year experience) Junior (1-4 year experience)
Fuente: IDC based on payscale 2008Note: IDC applied the average 2007 euro pound exchange rate which depreciates UK salaries
4. Favorable clima de negocios
•España cuenta 3 de las mejores 20 escuelas de negocio del mundo.
InfraestructurasCapital Humano Fiscalidad Incentivos Calidad de vida
Ranking Finacial Times Global MBARank in 2010
Rank in 2009
School name Country
1 1 London Business School UK2 1 University of Pennsylvania: Wharton U.S.A.2 1 University of Pennsylvania: Wharton U.S.A.3 3 Harvard Business School U.S.A.4 6 Stanford University GSB U.S.A.5 5 Insead France/Singapour6 4 Columbia Business School U.S.A.6 6 IE Business School Spain8 9 MIT Sloan School of Management U.S.A.9 11 University of Chicago: Booth U.S.A.9 16 Hong Kong UST Business School China11 12 Iese Business School Spain12 15 Indian School of Business India13 10 New York University: Stern U.S.A.13 13 Dartmouth College: Tuck U.S.A.15 14 IMD Switzerland16 19 Yale School of Management U.S.A.16 20 University of Oxford: Saïd UK18 29 HEC Paris France19 18 Esade Business School Spain20 22 Duke University: Fuqua U.S.A.
En ferrocarriles de Alta Velocidad, España es la 2º red
europea con casi 1.600 kilómetros en servicio y se convertirá en la 1º en 2011.
Tren
4. Favorable clima de negocios
InfraestructurasCapital Humano Fiscalidad Incentivos Calidad de vida
España posee 2 de los 10 mayores aeropuertos de Europa, Madrid y Barcelona.250 compañías operan en
nuestro país en 49 aeropuertos.
Aeropuertos
En autovías y autopistas, España es la 2º red europea con 14.689 km de autovías y
será la primera a finales de 2010.
Carreteras
4. Favorable clima de negocios
InfraestructurasCapital Humano Fiscalidad Incentivos Calidad de vida
53 puertos en el Atlántico y el Mediterráneo, que colocan a España en 4ª posición en transporte marítimo de
mercancías, con 3 puertos de contenedores entre los 10
mejores de Europa (Barcelona, Algeciras y Valencia).
Puertos marítimos
4. Favorable clima de negocios
InfraestructurasCapital Humano Fiscalidad Incentivos Calidad de vida
•Impuesto de sociedades (30% y 25% reducido para las PYMEs) por debajo del de países como EEUU o la media de la OCDE.
•Un atractivo sistema de deducciones en el impuesto de sociedades (Tipo efectivo 18,4%)
•Uno de los IVAs más bajos de la UE (16% y 7% reducido). A partir de julio, como medida de reducción del deficit, el IVA se incrementará hasta el 18% y 8% el reducido.
3934,4 34 32,5 31,4 29,8 28
25*
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
*Para PYMEs cualificadas, el Impuesto de Sociedades será del 20% para los primeros 120.000€ y de un 25% para el resto.Para las grandes empresas el impuesto de sociedades es del 30%.
Impuesto de Sociedades (%), 2009.
Fuente: Taxation trends in the European UnionEurostat, 2009.
InfraestructurasCapital Humano Fiscalidad Incentivos Calidad de vida
4. Favorable clima de negocios
Incentivos fiscales para los inversores extranjeros y actividades de I+D:
•Sistema de incentivos fiscales a la I+D de los más favorable entre los países OCDE, tanto para Pymes como para grandes compañías.
Ratio de subsidio fiscal para la I+D, 2008
Fuente: OECD, “Science, Technology and Industry Scoreboard 2009”.
4. Favorable clima de negocios
FINANCIAL TIMESMonday February 19 2007
InfraestructurasCapital Humano Fiscalidad Incentivos Calidad de vida
3º país por calidad de vida(The Economist)
Entorno acogedor para impatriados
49
(The Economist)
Barcelona y Madrid entre principales ciudades de
negocios europeas(European Cities Monitor 2009)
España como 2º país de la UE preferido y con el mejor
sistema de salud(HSBC Expat Explorer Survey)
2. Favorable clima de negocios
Entorno acogedor para impatriados
InfraestructurasCapital Humano Fiscalidad Incentivos Calidad de vida
Organising school for my children
Joining with local community groups
�España es el 2º país en Europa en calidad de vida para losexpatriados
50
Overall (without language)
Organising school for my children
Organising m
y finances
Organising m
y healthcare
Finding somewhere to live
Learning the local language
Making friends
Setting up utilities
Made local friends
Joining with local community groups
Accomodation
Food
Entertainment
Transport
Clothing
Households goods
Utilities
Healthcare
Education/childcare
Working hours
Family life
Social life
Commute to work
Quality of health
Hobbies
1 France 7 8 23 17 14 10 18 15 9 5 10 1 17 8 8 13 7 1 7 12 4 12 9 4 122 Spain 9 18 10 9 7 11 12 8 8 13 14 6 18 12 13 21 20 8 19 4 5 5 6 1 73 Germany 12 21 13 10 18 19 23 12 21 21 6 11 21 3 11 2 5 5 15 3 9 13 1 6 194 Switzerland 13 16 5 15 26 12 24 6 22 10 11 18 23 1 25 10 9 3 18 11 1 25 3 2 55 Belgium 15 2 17 14 9 9 16 25 23 14 20 8 20 6 6 18 15 2 10 9 20 26 20 18 236 Netherlands 17 19 16 20 20 24 25 19 18 11 19 19 18 5 18 19 11 12 5 1 14 21 11 11 207 United Kingdom 23 24 19 26 22 2 20 17 13 20 26 23 1 15 2 14 17 23 22 16 25 19 26 24 22
Fuente: HSBC Bank International, Expat Explorer Survey 2009,.
Información y herramientas de interés
Gestión para la implantación en nuestro
territorio•Información económica,comercial y social de España•Suelo•RR.HH.•Suministros (electricidad, gas,agua y comunicaciones)•Ayudas e incentivos a la
•Apoyo en la creación de su empresa •Contratación de personal •Organización de visitas a CC.AA. y a posibles ubicaciones •Apoyo en la búsqueda de ayudas e incentivos para su
¿Qué ofrece Invest in Spain?
Servicios de valor añadido para el inversor extranjero
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Asesoramiento personalizado en sus decisiones de
establecimiento o reinversión:
•Ayudas e incentivos a lainversión•Impuestos•Legislación•Trámites administrativos yaspectos prácticos para sucumplimentación•Información sobre nuestrasComunidades Autónomas, encolaboración con las mismas ylos municipios•Publicaciones: informes, notassectoriales, guía de negocios•Newsletters•Listados de interés
•Búsqueda de socio
•Búsqueda de localización
•Estudios de costes personalizados para su implantación
ayudas e incentivos para su proyecto •Contactos institucionales (nacional, regional y local)•Contactos con redes empresariales, Cámaras de Comercio y otros organismos privados. •Elaboración de informes y estudios. •La organización jornadas y seminarios de expertos •Un equipo especializado dedicado, al servicio de las necesidades de su empresa en cada momento.
¿Qué ofrece Invest in Spain?Ventanilla única informativa sobre subvenciones, ayudas e incentivos fiscales disponibles
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