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Joaquín Lasheras, director comercial España y

Latinoamérica en Talentia Software

publirreportaje

¿Cuáles son el origen y las áreas de especializa-ción de Talentia Software?Talentia es un fabricante de software internacio-nal. Llevamos más de 25 años en el mercado y senos percibe como un especialista ayudando amedianas y grandes empresas en varios ámbitos:en la parte de RRHH, proveemos soluciones espe-cializadas en la gestión del Capital Humano y delTalento y en el ámbito financiero, soluciones queayudan a la mejora del rendimiento corporativo.Nuestra solución Talentia HCM cubre el ciclo com-pleto para la gestión del talento: desde la propiadefinición del talento, hasta su identificación,evaluación y desarrollo o retención y atracción.

¿Qué aporta su solución en ese sentido?Nuestra solución para la gestión del talento cubredesde la selección y el reclutamiento, hasta eldesarrollo evolutivo del trabajador, su evaluacióndel desempeño, la formación, etc. También, evi-dentemente, todo lo referente a la identificaciónde lo que serían los puestos clave, los planes desucesión y el desarrollo de éstos. Todo el ciclo lo

podemos abordar a través de una suite completa,pero también se ofrece la posibilidad de unaimplantación modular, tanto en modelo On-Pre-mise, con venta de licencias, como en modeloSaaS de pago por uso, para que se vaya abordan-do determinadas carencias o necesidades másprioritarias. Porque al final son implantacionesque llevan su tiempo en ser digeridas por las

organizaciones, no tanto por la dificultad técnica,sino por el cambio cultural que implica.

¿De qué forma Talentia Software apoya al directorde RRHH?Trabajamos codo con codo con nuestros clientestanto a nivel funcional como a nivel tecnológico,entendiendo muy bien sus modelos de negociopara poderlos representar sobre una solucióncomo la nuestra. Una implantación de un sistemade este tipo es una operación que implica, enalgunas ocasiones, cambios importantes en laorganización y en la forma de hacer las cosas.Ayudamos, porque somos especialistas y dichaespecialización nos hace entender muy bien quées lo que buscan las direcciones generales y lasde RRHH. Entendemos los conceptos que mejorpueden ayudar en estos procesos de implanta-ción, tanto en la parte de negocio como en todala parte tecnológica. En esta tarea de convicción,también trabajamos conjuntamente con empre-sas de consultoría de RRHH especializadas enayudar a las compañías a superar las barrerasque en algunos casos supone implantar sistemasde evaluación, medir por objetivos, nuevos siste-mas retributivos o reorganizaciones.

¿Cómo ayuda la implantación de estas solucio-nes de software para RRHH? En muchos aspectos. Uno de ellos es en mejorarlos procesos generando un impacto en los cos-

tes. Pero no buscamos sólo eso, sino que tam-bién queremos una mejora en la eficiencia, encómo se hacen las cosas. El hecho de mecanizary automatizar procesos hace que éstos seanmucho más eficientes. Implantando modelos degestión por objetivos se ayuda a las compañías amedir su productividad y se pone el foco en aque-llos aspectos que son más importantes para sucore de negocio. También ayuda a detectar y de-sarrollar aquellas personas que son más impor-tantes para la empresa, planificar necesidadesfuturas de talento, adelantarse para dar respues-tas a estrategias futuras de la organización, teneridentificados a los posibles sucesores de lospuestos clave y tener cintura para dar respuestasrápidas a necesidades cambiantes de la organiza-ción. Por otra parte, los CEO quieren organizacio-

nes colaborativas, donde se fomente la innova-ción, el compartir conocimientos,… DesdeTalentia Software estamos trabajando para poderdotar de entornos de colaboración a las organiza-ciones a través de soluciones de Social Mediainternas. Finalmente, las organizaciones actualestambién requieren herramientas con las quepoder trabajar desde cualquier sitio, en cualquiermomento y en cualquier dispositivo. En este sen-tido, Talentia también tiene bastante que aportara través de nuestras soluciones móviles.

¿Hay una conexión entre invertir hoy en innova-ción y el incremento futuro de cosas menos tan-gibles como la productividad o beneficios?Sí. No todo implica inversiones con una visióncortoplacista. La gestión de las personas en lasorganizaciones es una cuestión estratégica. Lasempresas que lo tienen claro saben el impactoque tendrá en su presente (y en su futuro, princi-palmente) el hecho de hacerlo. Y posiblemente nose puedan plantear el no hacerlo, cuando se venresultados tangibles en empresas líderes quedesde hace años las tienen implantadas. Aunqueen ocasiones las mediciones del ROI son difícilesde calcular, siempre hay maneras. La implanta-ción de un modelo de gestión de RRHH no tienesólo un impacto contable sino que hay otros efec-tos tan importantes como el ROI, como la motiva-ción de los empleados, la retención del talento, eldesempeño... �

La implantación de un modelode gestión de RRHH no sólotiene un impacto contable

Talentia Software es un editor y gestor de soluciones de software de empresa,especializado en la gestión del capital humano (Recursos Humanos y gestión deltalento) y de la gestión financiera (contabilidad, consolidación, reporting y elabora-ción de presupuestos). El grupo se ha posicionado como un actor de referencia enel mercado europeo de los sistemas de gestión de los rendimientos de las empre-sas. La compañía cuenta con más de 3.700 clientes, principalmente en Europa, perotambién en Estados Unidos, América Latina, Asia y África.

Talentia Software lleva 25 años en el mercado, en el que se ha posicionado como especialista en soluciones de software para empresas

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