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D I P L O M A D O E N P R O J E C T M A N A G E M E N T
facultad de ingeniería y ciencias
formamos profesionales que materializan la estrategia organizaciónal a través de una gestión de proyectos
integral, con un enfoque altamente práctico, con estándares internacionales, colaborativo y centrado en el cliente
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FR ANCO GONZÁLEZDirector Académico
magíster en economía financiera,universidad de santiago, chile.
“En un mundo en constante cambio las organizaciones materializan sus
estrategias a través del desarrollo de proyectos los que, para ser exitosos,
deben ser liderados y administrados por profesionales capacitados y certificados” .
D I P L O M A D OE N P R O J E C T M A N A G E M E N T
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Nuestro mundo está cambiando rápidamente en todas las maneras medibles (tecnológica, económica, social, medio ambiental, legal). Para enfrentar los cambios, las organizaciones e individuos ejecutan proyectos, ya sea formal o informalmente.
Los profesionales de Project Management son responsables de liderar y administrar los proyectos que darán forma a los productos, servicios que en definitiva materializan la estrategia organizacional. En este contexto, Project Management se ha convertido en una disciplina altamente demandada que requiere profesionales capacitados y certificados.
En el Diplomado en Project Management abordamos los conceptos y herramientas necesarias para organizar y controlar el trabajo del proyecto, podrá aplicar los conceptos mediante casos de proyectos reales junto con el desarrollo de talleres de habilidades personales y directivas.
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Se busca formar profesionales que puedan implementar con éxito cualquier proyecto, alcanzando los estándares de calidad requeridos. Nuestros alumnos/as podrán dirigir proyectos e interactuar con clientes y stakeholders, desarrollando habilidades directivas y personales necesarias para este trabajo colaborativo.
O B J E T I V O S
Los estudiantes aprenderán a gestionar integralmente
proyectos, basados en los estándares del Project
Management Institute (PMI) y estarán capacitados para
obtener la certificación en esta institución.
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Profesionales jóvenes o con experiencia que deseen gestionar proyectos según estándares internacionales. Consultores, asesores, directores de PMO y gerentes de proyectos que buscan actualizar sus conocimientos en gestión de proyectos.
D I R I G I D O A
¿ E N Q U É Á R E A S T R A B A J A N N U E S T R O S A L U M N O S / A S ?
3627
AÑOS
rango de edad
EDAD PROMEDIO
35C A R G O S Q U E O C U P A NN U E S T R O S A L U M N O S / A S
n/a: 1 ,7%
jefe/a o encargado/a de área: 27,6%ingeniero/a: 36,2%
especialistas / profesionales: 13 ,8%
administrador/a: 3, 4%
gerente/a de área: 8,6%
coordinador/a: 9%
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P E R F I L D E N U E S T R O S A L U M N O S / A S
MUJ ERES
HOMBRES2872
40%
28%
11%
9%
9%
3%
tecnología de la información
comercial / ventas
administración / finanzas / contablidad
operaciones
otras áreas
proyectos
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5 r a zo n e spa r a e st u d i a re l d i p l om a d o e n p r oy e c t m a n ag e m e n te n l a ua i
1. trayectoriaNuestro programa alcanza su octava versión formando profesionales que materializan la estrategia organizacional a través de una gestión de proyectos integral.
2. docentes de amplia experienciaNuestros docentes trabajan evaluando proyectos internacionales, participan activamente en importantes proyectos y son reconocidos internacionalmente.
3. aprender haciendoEnfoque altamente práctico, con estándares internacionales, colaborativo y centrado en el cliente, a través del cual nuestros estudiantes aplican inmediatamente todo lo aprendido, reuniendo experiencia incluso antes de terminar el diplomado.
4. estándares internacionalesPreparamos a nuestros estudiantes para obtener su certificación PMI (Project Management Institute).
5. trabajo aplicadoNuestros estudiantes realizan un trabajo final, abordando problemas reales de la empresa, ya sea pública o privada.
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D O C E N T E S
ingeniero mecánico, falta universidad y país. consultor sap-mm certificado.
magíster en economía financiera, universidad de santiago, chile.
ph.d. in information and communications, kaist – korea advanced institute of science & technology, corea.
CARLOS FIGUEROA
FRANCO GONZÁLEZ
GONZALO HUERTA
ph.d. in business administration, cass europe de luxemburgo.
GEORGY LLORENS
ph.d.(c) universidad de birmingham, reino unido. magíster en políticas públicas, universidad de harvard, ee.uu.
EDGARDO MIMICA
certificación project management profesional (pmp®).
BETTINA OSORIO
* Este listado de profesores podría ser modificado.
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* Este listado de profesores podría ser modificado.
D O C E N T E S
magíster en gestión y políticas públicas, universidad de chile.
magíster en dirección y desarrollo de servicios, universidad adolfo ibáñez, coach ontológico, newfield network.
mba – ab freeman school of business tulane university, ee.uu.
ISABEL RETAMAL
ORIANA SALAZAR
RAFAEL SOTIL
magíster y trainer en programación neuro-lingüística en instituto sudamericano de p.n.l.
FRANCISCO VALLES
certificado como pmp®, project management professional por pmi®
RICARDO VILLARROEL
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T E S T I M O N I O S
“Una de las mejores herramientas que me ha entregado el programa ha sido la visión global respecto a Chile y el mundo. La comunicación y la sociedad es muy importante en el project management”.
“Lo más valioso ha sido la construcción de la confianza. Las herramientas que me han entregado me han permitido tener más seguridad en las decisiones que uno toma”.
Gladys EgañaExalumna
Nicolás PastenExalumno
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M A L L A C U R R I C U L A R192 HORAS EN TOTAL
* Esta Malla Curricular podría ser modificada.
DIPLOMADO EN PROJECT MANAGEMENT
más información
taller de integración
taller de habilidades personales directivas
projectmanagement i
projectmanagement ii
projectmanagement iii
projectmanagement iv
ámbito de competencias de negocios y contextuales
introducción a la gestión de
proyectos
estimación y presupuesto
gestión de adquisiciones
análisis y gestión de entorno
habilidades de comunicación
efectiva
gestión de stakeholders
gestión del valor ganado
auditoría de proyectos
estrategia competitiva
y balance scorecard
habilidades de liderazgo
habilidades de formación y trabajo en
equipo
gestión de comunicaciones
gestión de calidad
gestión avanzada de contratos de
proyectos
procesos de control e
integración de proyectos
major case
prácticaságiles
cierre de proyectos y por qué fallan los
proyectos
taller de bridge
gestión dealcance
gestión de recursos y
organización del equipo de
proyectos
gestión del coronograma
gestión deriesgos
oficina de gestión de
proyectos y metodologías
taller de simulación pm
taller de preparación certificación
pmp
ms project
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M A Y O R I N F O R M A C I Ó N
Ejecutiva de admisión:• Ana María Sánchez• [email protected]• +562 2331 1791
otros programas de ingeniería y tecnología
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