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Asesorías Concurso La Compañía J.A.
El fin de esta asesoría es resolver
dudas y preguntas sobre los
temas relacionados con el
concurso, teniendo siempre
presente el respeto y la
amabilidad con la que los alumnos
de la Universidad de los
Hemisferios se han caracterizado,
generando así un buen ambiente
de trabajó y confianza para
ustedes y nosotros.
Esquema asesorías:
Gerencia General
David Prócel
Marketing y Publicidad
Andrés Chamorro
Finanzas
Joaquín Castro
Gestión del Talento
HumanoMario Jurado
Procesos
Fabricio Dávila
Marketing
• Consta de todas las actividades
relacionadas con el área de
marketing que busca satisfacer
las necesidades del mercado.
• Es un sistema ideado para
planear productos
satisfactorios, asignarles precio,
promoverlos y distribuirlos.
Se busca asesorar a las empresas en:
• La identificación y selección de mercados mediante la
segmentación, determinación de objetivos y posicionamiento.
• Planeación y desarrollo del producto o servicio, marcas,
empaques y otras características.
• Determinación de las estrategias de asignación de precios.
• Canales de distribución.
• Comunicaciones integradas de marketing, publicidad, promoción
de ventas y relaciones públicas.
Publicidad• Consiste en todas las
actividades enfocadas a
presentar un mensaje acerca
de un producto, servicio u
organización.
• Para esto la Universidad pone
a disposición el uso del
Centro de Producción
Audiovisual, donde se podrá
desarrollar cuñas radiales,
spots publicitarios, imagen
corporativa, entre otros.
Se busca asesorar a las empresas en:
• La asociación psicoemotiva al consumidor.
• Aprovechamiento del momento, coyuntura o situación.
• Producción de la imagen de la marca.
• Uso de medios ATL (medios convencionales) y BTL (medios
alternativos).
Finanzas
El departamento financiero
dentro de una empresa nos
ayuda a realizar una mejor
gestión sobre el manejo del
dinero relacionado a su
inversión, gasto y costos.
Estados Financieros:
Balance general.
Estado de pérdidas y ganancias.
Análisis de los mismos.
Razones financieras.
Inversión.
Pronóstico de venta.
Bolsa de valores.
Punto de equilibrio.
Se busca asesorar a las empresas en:
Recursos Humanos La gestión de talento humano
involucra todos los procesos de
contrataciones, el manejo y
gestión de empleados
alineados a estrategias
especificas de la empresa, y
proveer dirección para las
personas de la organización.
Incluye desarrollar y administrar
políticas, procedimientos efectivos y
programas que formen una estructura
y cultura organizacional.
Permite seleccionar personal
capacitado, ofrecer oportunidades de
progreso, satisfacción en el trabajo y
seguridad. Potencializa capacidades
de empleados, al igual que su
productividad en la organización, lo
que finalmente se traduce en el
cumplimiento de los objetivos de la
empresa.
• Dirección estratégica enfocada a objetivos a mediano y largo
plazo.
• Identificar capacidades y debilidades del personal.
• Identificar rasgos de liderazgo.
• Diseñar sistemas de trabajo que potencialicen habilidades y
fomenten la participación y contribución personal.
• Crear ambientes de trabajo amigables y sobretodo productivos,
en el cual el personal se sienta motivado y feliz.(Empowerment)
• Comunicación Efectiva.
• Coaching: Permite mejorar el desempeño del personal.
• Capacitación del personal.
Se busca asesorar a las empresas en:
ProcesosUna buena gestión en Procesos contribuye a generar una
cadena de valor sólida. A través de esto logramos
eficiencia y eficacia en los procesos que conforman la
empresa.
• Administración de Calidad: Controla la calidad del producto para mantener altos
estándares de calidad en la producción
• Control de Procesos: Monitoreo y seguimiento de procesos que cumplan con lineamientos
basado por J.A.
• Aumento de Productividad: Optimizar la producción reduciendo costos y ampliando
ganancias. Mejorando la eficiencia de producción.
• Control de Riesgos: Monitorear y realizar seguimientos de riesgos de los procesos.
• Tecnología: Usar la tecnología adecuada para procesos que la requieran combinando
trabajo y tecnología.
• Evolución de Rendimientos: Hacer revisiones y cuadros evolutivos de eficiencia para
comparar el rendimiento de cada etapa de producción.
• Gobierno Corporativo: Aplicar los lineamientos que exige la BVQ para cumplir un trato
ecuánime y responsable con todos los accionistas de la compañía.
Se busca asesorar a las empresas en:
Contactos
• David Prócel Villalba (Gerente General)
• Mail:
• Celular:
084411078
