Asesorías Concurso La Compañía J.A.

El fin de esta asesoría es resolver

dudas y preguntas sobre los

temas relacionados con el

concurso, teniendo siempre

presente el respeto y la

amabilidad con la que los alumnos

de la Universidad de los

Hemisferios se han caracterizado,

generando así un buen ambiente

de trabajó y confianza para

ustedes y nosotros.

Esquema asesorías:

Gerencia General

David Prócel

Marketing y Publicidad

Andrés Chamorro

Finanzas

Joaquín Castro

Gestión del Talento

HumanoMario Jurado

Procesos

Fabricio Dávila

Marketing

• Consta de todas las actividades

relacionadas con el área de

marketing que busca satisfacer

las necesidades del mercado.

• Es un sistema ideado para

planear productos

satisfactorios, asignarles precio,

promoverlos y distribuirlos.

Se busca asesorar a las empresas en:

• La identificación y selección de mercados mediante la

segmentación, determinación de objetivos y posicionamiento.

• Planeación y desarrollo del producto o servicio, marcas,

empaques y otras características.

• Determinación de las estrategias de asignación de precios.

• Canales de distribución.

• Comunicaciones integradas de marketing, publicidad, promoción

de ventas y relaciones públicas.

Publicidad• Consiste en todas las

actividades enfocadas a

presentar un mensaje acerca

de un producto, servicio u

organización.

• Para esto la Universidad pone

a disposición el uso del

Centro de Producción

Audiovisual, donde se podrá

desarrollar cuñas radiales,

spots publicitarios, imagen

corporativa, entre otros.

Se busca asesorar a las empresas en:

• La asociación psicoemotiva al consumidor.

• Aprovechamiento del momento, coyuntura o situación.

• Producción de la imagen de la marca.

• Uso de medios ATL (medios convencionales) y BTL (medios

alternativos).

Finanzas

El departamento financiero

dentro de una empresa nos

ayuda a realizar una mejor

gestión sobre el manejo del

dinero relacionado a su

inversión, gasto y costos.

Estados Financieros:

Balance general.

Estado de pérdidas y ganancias.

Análisis de los mismos.

Razones financieras.

Inversión.

Pronóstico de venta.

Bolsa de valores.

Punto de equilibrio.

Se busca asesorar a las empresas en:

Recursos Humanos La gestión de talento humano

involucra todos los procesos de

contrataciones, el manejo y

gestión de empleados

alineados a estrategias

especificas de la empresa, y

proveer dirección para las

personas de la organización.

Incluye desarrollar y administrar

políticas, procedimientos efectivos y

programas que formen una estructura

y cultura organizacional.

Permite seleccionar personal

capacitado, ofrecer oportunidades de

progreso, satisfacción en el trabajo y

seguridad. Potencializa capacidades

de empleados, al igual que su

productividad en la organización, lo

que finalmente se traduce en el

cumplimiento de los objetivos de la

empresa.

• Dirección estratégica enfocada a objetivos a mediano y largo

plazo.

• Identificar capacidades y debilidades del personal.

• Identificar rasgos de liderazgo.

• Diseñar sistemas de trabajo que potencialicen habilidades y

fomenten la participación y contribución personal.

• Crear ambientes de trabajo amigables y sobretodo productivos,

en el cual el personal se sienta motivado y feliz.(Empowerment)

• Comunicación Efectiva.

• Coaching: Permite mejorar el desempeño del personal.

• Capacitación del personal.

Se busca asesorar a las empresas en:

ProcesosUna buena gestión en Procesos contribuye a generar una

cadena de valor sólida. A través de esto logramos

eficiencia y eficacia en los procesos que conforman la

empresa.

• Administración de Calidad: Controla la calidad del producto para mantener altos

estándares de calidad en la producción

• Control de Procesos: Monitoreo y seguimiento de procesos que cumplan con lineamientos

basado por J.A.

• Aumento de Productividad: Optimizar la producción reduciendo costos y ampliando

ganancias. Mejorando la eficiencia de producción.

• Control de Riesgos: Monitorear y realizar seguimientos de riesgos de los procesos.

• Tecnología: Usar la tecnología adecuada para procesos que la requieran combinando

trabajo y tecnología.

• Evolución de Rendimientos: Hacer revisiones y cuadros evolutivos de eficiencia para

comparar el rendimiento de cada etapa de producción.

• Gobierno Corporativo: Aplicar los lineamientos que exige la BVQ para cumplir un trato

ecuánime y responsable con todos los accionistas de la compañía.

Se busca asesorar a las empresas en:

Contactos

• David Prócel Villalba (Gerente General)

• Mail:

dprocel@estudiantes.uhemisferios.edu.ec

• Celular:

084411078