Profesor: Ing. Franklin Castellano

Esp. en Protección y Seguridad Industrial

• Objetivo I. Seguridad y Salud: Identificación de riesgos y peligros, medidas de prevención y control de riesgos, Plan de respuesta y control de emergencias.

• Objetivo II. Ambiente::Identificación de impactos y aspectos ambientales, medidas de prevención y control de riesgos ambientales, Plan de respuesta y control de emergencias ambientales

• Objetivo III. Calidad: Realización del producto, Producción y prestación del servicio, procesos relacionados con el cliente, Diseño y desarrollo, Control de equipos de seguimiento y medición.

• Objetivo IV. Mantenimiento: Gestión de mantenimiento, integridad mecánica

Contenido

Objetivo II. Ambiente::Identificación de impactos y aspectos ambientales, medidas de prevención y control de riesgos ambientales, Plan de respuesta y control de emergencias ambientales

Identificación de impactos y aspectos ambientales

Inspección ambiental: Actividad planificada con el fin de identificar los posibles riesgos ambientales presentes en un área u organización

La Inspección Identifica:

Riesgos ambientales (aspectos e impactos)

Cumplimiento de medidas de prevención y control

Riesgos ambientales: Es la probabilidad de afectación al ambiente medida en la frecuencia de exposición y la magnitud de sus consecuencias

Aspecto ambiental: elemento de las actividades, productos o servicios de una organización que puede interactuar con el medio ambiente NOTA Un aspecto ambiental significativo tiene o puede tener un impacto ambiental significativo.

Impacto ambiental; cualquier cambio en el medio ambiente ya sea adverso o beneficioso, resultante total o parcialmente de losaspectos ambientales de una organización.

Riesgos ambientales

Aspectos

Impactos

SI______ NO______

SI______ NO______

SI______ NO______

SI______ NO______

SI______ NO______

PROCEDIMIENTO. P/ DISPOSICION DE DESECHOS SI______ NO______

SI______ NO______

SI______ NO______

SI______ NO______

SI______ NO______

SI______ NO______

SI______ NO______

SI______ NO______

SI______ NO______

TALA DE ARBOLES

DESCARGA DE MATERIAL TOXICO EN SUELOS

OBSERVACIONES

EXISTENCIA DE VERTIDOS LIQUIDOS :

DESCARGA DE AGUAS CONTAMINADAS

DERRAME DE CONTAMINANTES EN AGUAS

DERRAMES DE HIDROCARBUROS

EMISIONES RADIACTIVAS O IONIZATES

ACTIVIDADES CONTAMINANTES/ DEGRADANTES

QUEMA DE MATERIALES, VEGETACION

CONTAMINACION ATMOSFERICA :

DESCARGA DE GASES/ HUMOS

/ VAPORES CONTAMINANTES

OBSERVACIONES

DISPONIBILIDAD DE :

RECIPIENTES DE RECOLECCION DE DESECHOS

OBSERVACIONES

OBSERVACIONES

BANDEJAS RECOLECTORAS DE CONTAMINANTES

CLASIFICACION DE RECIPIENTES

RASDA / PERMISOLOGIA

PROCEDIMIENTOS P/MANEJO DE DESECHOS

LISTA DE VERIFICACION DE INSPECCIÓN AMBIENTAL

IDENTIFICAR

PREVENCION DE RIESGOS AMBIENTALES (Aspectos)

INSPECCION

Si los aspectos ambientales están presentes en la materia prima de los procesos, si están inherentes al proceso, o si se usan ocasionalmente en este

MEDIRMONITOREOSUPERVISION

CUANTIFICANDO

Usando Equipos de medición electrónicas de los riesgos (detectores de gases, sonometros, entre otros), Supervisando las areas de en riesgo o utizando formula de R=FxC

EVALUARCRITICIDAD DEL

RIESGO

TOLERABLE: Se puede trabajar con el aspecto. Ya que esta controladoREDUCIBLE: Se debe reducir el riesgo aplicando medidas de control NO TOLERABLES: No se puede trabajar

CONTROL DE RIESGOS AMBIENTALES

• SOBRE LA FUENTE: Eliminar el riesgo a través de la aplicación de medidas de ingeniería. Ej. Sustituir equipos, rediseñar puestos de trabajos, reubicar equipos, cambiar proceso, etc.

• SOBRE EL MEDIO DIFUSOR: Interponer barreras de atenuación entre la fuente de riesgo y el AMBIENTE

• APLICANDO MEDIDAS ORGANIZATIVAS: Desarrollar/aplicar procedimientos de trabajo, entrenar, etc.

• SOBRE EL HOMBRE: Educación ambiental, concientización, capacitación

Luego de haberse identificado y evaluado los riesgos, el siguiente paso es controlar los mismos, lo cual puede efectuarse mediante:

Plan de respuesta y control de emergencias ambientales

Serie de acciones previstas para dar respuesta a una emergencia dentro o fuera de la empresa y para lograr el control de esta, buscando minimizar; los daños al medio ambiente

CLASIFICACION DE EMERGENCIAS

Según su magnitud

Emergencia Menor

Emergencia Seria

Emergencia Mayor

De acuerdo a su origen

Emergencia causada por fallas operacionales

Emergencia causada por la naturaleza

Emergencia causada por actos de terceros

Emergencia Menor: Es cualquier condición que sin poner en peligro la vida de las personas, represente daños al ambiente y que está dentro de la capacidad de control de la empresa. Derrames, emanaciones de humos, vertidos líquidos

Emergencia seria: Es cualquier condición que ponga en peligro la vida de las personas y el ambiente, que estando dentro de la capacidad de control de la empresa, requiere limitada ayuda externa. Contaminación de suelos por derrames, del aire por vapores o gases peligrosos, o de cuerpos de agua por vertido ilícitos

Emergencia Mayor: Es cualquier condición que ponga en peligro la vida de las personas y el ambiente que rebasa los recursos de control de la facilidad, necesitándose ayuda externa y/o movilización completa de los recursos. Contaminación y o destrucción de suelos por derrames, del aire por vapores o gases peligrosos, o de cuerpos de agua por vertido ilícitos, se necesita la intervencion de organismos especializados para su control

Consecuencias Menor Severo Mayor Catastrófico

Daños ambientales Reversible < 1 año

Reversible

Ente 1 a 5 años

Reversible

> 5 años

Irreversible

Objetivo III. Calidad: Realización del producto, Producción y prestación del servicio, procesos relacionados con el cliente, Diseño y desarrollo, Control de equipos de seguimiento y medición.

REALIZACION DEL PRODUCTO

Planificación para la realización del producto

•Objetivos de calidad y requisitos del cliente

•La necesidad de establecer procesos, documentos y suministrar recurso para el producto

•Las actividades requeridas para la verificación, validación seguimiento, medición, inspección y prueba especifica para el producto asi como los criterios para la aceptación del mismo

•Los registros necesarios para mostrar la evidencia que el `producto cumple con los requisitos

Procesos relacionados con el cliente

Determinación de los requisitos

La organización debe determinar:

• Los requisitos especificados por el cliente (incluye venta y postventa)

• Los requisitos no especificados por el cliente, pero necesarios para el uso especifico del producto

• Los requisitos legales y reglamentarios aplicables al producto

• Cualquier requisito adicional que la organización considere necesario

Revisión de los requisitos

La organización debe revisar los requisitos antes de comprometerse a realizar el producto y debe asegurarse que:

• Estén definidos los requisitos del producto

•Estén resueltas las posibles diferencias entre los requisitos y el contrato u oferta

•La organización tiene la capacidad de cumplir con los requisitos

Diseño y Desarrollo

Planificación del diseño y desarrollo

Durante la planificación la organización debe determinar:

• Las etapas del diseño y desarrollo

• La revisión, validación y verificación de las etapas del diseño y desarrollo

• Las responsabilidades y autoridades para el diseño y desarrollo

Elementos de entrada para el diseño y desarrollo

Deben determinarse los elementos de entrada relacionado con los requisitos del producto y mantener registros. Estos elementos de entrada deben contener:

• Los requisitos funcionales y de desempeño

•Los requisitos legales y reglamentarios aplicables

•La información proveniente de diseños previos similares (cuando aplique)

•Cualquier otro requisito esencial para el diseño y desarrollo

Resultados del diseño y desarrollo

Los resultados del diseño y desarrollo deben:

• Cumplir los requisitos de los elementos de entrada

• Proporcionar información adecuada para la compra, la producción y la prestación del servicio,

• Contener o hacer referencia a los criterios de aceptación del producto

• Especificar las caracteristicas del producto que son esenciales para el uso seguro y correcto

Revisión del diseño y desarrollo

En las etapas adecuadas deben realizarse revisiones del diseño y desarrollo según lo planificado para:

• Evaluar la capacidad de los resultados del diseño y desarrollo de cumplir con los requisitos

•Identificar cualquier problema y proponer las acciones necesarias

Verificación del diseño y desarrollo

Se debe realizar la verificación según lo planificado para determinar si el resultado del diseño o desarrollo cumple con los requisitos establecidos en los elementos de entrada

Validación del diseño y desarrollo

Se debe realizar la verificación según lo planificado para determinar si el resultado del diseño o desarrollo cumple con los requisitos establecidos para su uso especifico

Control de cambios en el diseño y desarrollo

Los cambios en el diseño y desarrollo deben identificarse y registrarse. Los cambios deben revisarse, verificarse y validarse, según sea apropiado y aprobarse antes de su implementación

COMPRAS

Proceso de compras

La organización debe asegurarse que el producto comprado cumple con los requisitos de compra especificados, y también que el proveedor sea confiable en el grado de suministrar el producto según los requisitos especificados (uso, calidad, tiempo, entre otros)

Información de compras

La información de compras debe contener:

Los requisitos para la aprobación del producto, procedimientos, procesos y equipos

Los requisitos para la calificacion del personal

Los requisitos del sistema de gestion de calidad

Verificación de los productos comprados

La organización debe establecer o implementar la inspección u otras actividades para asegurarse que el producto comprado cumple con los requisitos de compra establecidos

Producción y prestación del servicio

Control de la producción y de la prestación del servicio

La organización debe planificar la producción y prestación del servicio en forma controlada, para esto debe controlar:

a) La disponibilidad de información que describe la características del producto

b) La disponibilidad de instrucciones de trabajo cuando aplique

c) El uso del equipo adecuado

d) La disponibilidad y uso de equipos de seguimiento y medición

e) La implementación del seguimiento y medición

f) La implementación de actividades de liberacion, entrega y posteriores a la entrega del producto

Validación de los procesos de producción y de la prestación del servicio

La organización debe validar todo proceso de producción y prestación del servicio cuando este no pueda verificarse con el seguimiento o medición :posteriores y como consecuencia se presenten fallas cuando el producto sea utilizado o se haya prestando el servicio.

Identificación y trazabilidad

Cuando sea apropiado la organización debe identificar el estado del producto por medios apropiados en todas sus etapas,

La organización debe identificar el estado del producto con respecto a los requisitos de seguimiento y medición a través de toda la realización del producto

Cuando la trazabilidad sea un requisito la organización debe controlar la identificacion unica del producto y mantener registros.

Propiedad del cliente

La organización debe cuidar los bienes que son propiedad del cliente mientras estén bajo su control o sean utilizados por la misma

Preservación del producto

La organización debe preservar el producto durante el proceso interno y la entrega al destino previsto para mantener la conformidad de los requisitos

Control de equipos de seguimiento y medición

La organización debe determinar el seguimiento y la medición a realizar y los equipos de seguimiento y medición a utilizar para comprobar la conformidad de los requisitos del producto

REALIZACION DEL PRODUCTO

Procesos relacionados con el cliente

Determinación de los requisitos

Revisión de los requisitos

Diseño y Desarrollo

Planificación del diseño y desarrollo

Elementos de entrada para el diseño y desarrollo

Resultados del diseño y desarrollo

Revisión del diseño y desarrollo

Verificación del diseño y desarrollo

Validación del diseño y desarrollo

Control de cambios en el diseño y desarrollo

COMPRAS

Proceso de compras

Información de compras

Verificación de los productos comprados

Producción y prestación del servicio

Control de la producción y de la prestación del

servicio

Validación de los procesos de producción y de la prestación del servicio

Identificación y trazabilidad

Propiedad del cliente

Preservación del producto

Control de equipos de seguimiento y medición