UNIDAD UNO Introducción y Proceso de Mk Electrónica

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  • 7/25/2019 UNIDAD UNO Introduccin y Proceso de Mk Electrnica

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    Mercadotecnia Electrnica

    Unidad 1

    MERCADOTECNIA Y EVOLUCIN DE LOS NEGOCIOS

    ELECTRNICOS

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    Definicin de Medios Electrnicos.

    Todos aquellos instrumentos creados para obtener un eficienteintercambio de informacin de forma automatizada; tales como

    Internet, fax, correo electrnico, etc.

    http://images.google.com.mx/imgres?imgurl=http://www.blogsdecadiz.com/padelteca/files/2009/05/television_02.gif&imgrefurl=http://www.blogsdecadiz.com/padelteca/2009/05/11/padel-en-television/&usg=__PqXnBBBtZxGA1ApyhRe-reYDSRM=&h=454&w=490&sz=12&hl=es&start=2&itbs=1&tbnid=VVs5ZqalFUTe3M:&tbnh=120&tbnw=130&prev=/images?q=TELEVISION&hl=es&gbv=2&tbs=isch:1http://images.google.com.mx/imgres?imgurl=http://wifinetnews.com/images/reciva_net_radio.jpg&imgrefurl=http://www.wifinetnews.com/archives/2004/04/&usg=__FaX6Myt92gnmA15eOHDVze_k1Nc=&h=480&w=720&sz=151&hl=es&start=10&itbs=1&tbnid=lek5Pp7B_G7PeM:&tbnh=93&tbnw=140&prev=/images?q=RADIO&hl=es&gbv=2&tbs=isch:1http://images.google.com.mx/imgres?imgurl=https://ws124.juntadeandalucia.es/innovacioncienciayempresa/hogardigital07/formacion/graf/I32.jpg&imgrefurl=https://ws124.juntadeandalucia.es/innovacioncienciayempresa/hogardigital07/formacion/P25.html&usg=__UYB24tEk9zk9hyKsqLBRG5ME_XU=&h=304&w=338&sz=56&hl=es&start=3&itbs=1&tbnid=m4QayrrF8CPKqM:&tbnh=107&tbnw=119&prev=/images?q=CORREO+ELECTRONICO&hl=es&gbv=2&tbs=isch:1http://images.google.com.mx/imgres?imgurl=http://www.ayuntamientoelrosario.org/CorreoWeb/Imagenes/email&imgrefurl=http://www.ayuntamientoelrosario.org/CorreoWeb&usg=__hdQJs-832avc3W_bUYn3Uy39eSM=&h=300&w=300&sz=20&hl=es&start=9&itbs=1&tbnid=YlrB1bTdcWRnNM:&tbnh=116&tbnw=116&prev=/images?q=CORREO+ELECTRONICO&hl=es&gbv=2&tbs=isch:1http://images.google.com.mx/imgres?imgurl=http://www.stads-koffyhuis.nl/afbeeldingen/fax.jpg&imgrefurl=http://articulo.mercadolibre.com.ve/MLV-23048467-multifuncional-hp-modelo-j4580-usada-_JM&usg=__ZLqbnwfZTzRMlTG92tbMVHksYj0=&h=402&w=434&sz=42&hl=es&start=4&itbs=1&tbnid=bj0plbMfTOi5XM:&tbnh=117&tbnw=126&prev=/images?q=FAX&hl=es&gbv=2&tbs=isch:1
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    #i$ital vers"s electrnico

    %n doc"mento electrnico p"ede ser &ien anal$ico' &ien di$ital.

    #oc"mentos electrnicos son' por eemplo' "na cinta de casete o "nacinta de v)deo' *"e precisan de "n dispositivo electrnico para s"lect"ra' pero no son di$itales.

    +o *"e distin$"e "n medio electrnico de "n medio di$ital es' por"na parte' la ,orma en *"e est codi,icada la in,ormacin ' por otra'la necesaria mediacin de "n ordenador para descodi,icar estain,ormacin .

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    Mas comparaciones

    i todo medio electrnico es di$ital ni todo medio di$ital eselectrnico.

    0on medios masivos di$itales a*"ellos c"o proceso dein,ormacin se &asa en "n cdi$o &inarios 1di$ital2' es decir

    s"r$ido de imp"lsos electrnicos *"e adems se "tilian para$enerar transmitir mensaes a individ"os' $r"pos /o masasa trav4s de 5nternet o de otra red di$ital.

    o necesariamente "n medio di$italiado es "n medio en5nternet' existen medios parcialmente di$itales como al$"nas

    estaciones de radio o televisin' *"e a "tilian tecnolo$)adi$ital pero *"e s" transmisin no es a trav4s de canalesdi$itales.

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    ME8#;roceso social administrativo medianteel c"al las personas los $r"pos o&tienena*"ello *"e necesitan o *"ieren' creando

    prod"ctos valores e intercam&indoloscon terceros.=

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    Maretin$ electrnico

    El maretin$ electrnico hace"so de las tecnolo$)as de la

    in,ormacin la com"nicacin1

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    Maretin$ di$ital

    o

    Lograr los objetivos de marketing mediante laaplicacin de tecnologas digitales.

    Inclu!e la administracin de diferentes formas

    de presencia en lnea de una compa"a.

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    Diferencias entre E-Business, E-commerce, E-Marketing

    E-business es una actitud empresarial a favor deluso de la tecnologa de Internet opuesta a la actitudtradicional de definir negocios en el mbito tradicional

    en donde los procesos se orientan desde y paraInternet.

    E-commerce consiste en la ejecucin va seleccinde medios, para establecer acciones de comercio,compra, venta, negociaciones, vinculaciones

    comerciales o similares tanto como en la definicin deenfoque de perfil objetivo, esta vez, llamadosusuarios.

    E-Marketing es la traduccin del "Maretingtradicional" en t!rminos de Internet, donde esnecesario aadir el conocimiento que se tiene sobrelas #erramientas disponibles, perfiles de usuarios ytendencias de comunicacin, para establecerconceptos que alcancen a dic#os usuarios de formaefectiva mediante acciones de $%commerce, y conuna orientacin "$%business".

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    e-business Maretingelectrnico

    Mareting en!nternet

    Comercioelectrnico

    En$lo&a el con"nto deactividades procesosde ne$ocio *"e se llevan

    a ca&o mediante lasredes in,ormticas detelecom"nicaciones'como sistemas E#5'trans,erencias de,ondos' aplicacin del

    8M' 5nternet@

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    mareting on"line

    e"commerce e"#ussines communication on"line

    "stomer dvertisin$ on-line:

    Be& 8elation 0hip +in' Canner' 0crapers'

    Mana$ement Cotton' >op %p->op %nder'

    E-mail CD: 5ntersticial' +aers' l'

    rishin$

    oros de #isc"sin C"ssines Maretin$ 8elacional:

    5ntelli$ence 1C52 Cases de #atos' 8M

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    #arketing multicanal

    $po!a distintos recorridos del cliente a traves de

    comunicaciones ! canales de distribucin alternativos

    http://maretin$.wita.com/maretin$-m"lticanal-maretin$

    http://marketing.wikyta.com/marketing-multicanal-marketinghttp://marketing.wikyta.com/marketing-multicanal-marketing
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    5nnovacin en el maretin$

    di$ital

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    +)nea de tiempo de servicios

    en l)nea)*o de fundacin Compa*+a,ser%icio Categor+a de la

    inno%acin

    99 %ttp&''info.cern.c% el primer sitio we&

    99J maon M5norista

    99L Gahoo #irectorio portal

    99L eCa 0"&asta en l)nea

    DNN3 0pe 1vo so&reprotocolo de internet2comprada por eCa enDNNL

    DNN9 o"rs*"are Medios sociales &asadosen la "&icacin

    http://info.cern.ch/http://info.cern.ch/
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    Los mediosue poseeuna marca!como sitios"eb! blogs!aplicacionesmo#iles! etc

    $e reali%a unain#ersi&n parapagar por los

    #isitantes ' elalcance a tra#(sde lasb)suedas !redes deanuncios

    gr*+cos! etc

    La publicidad generadamediante las , ue seutili%an para llegar apersonas ! marketing

    #iral ' en redes

    ,$ 3 45674476 3 L$ 3,3$$

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    >lata,ormas

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    (ariedad de plataformas del marketing electrnico

    )ara computadoras de escritorio, laptops ! notebooks

    internet *xplorer, google +%rome o safari .%ttps&''.google.com.mx'searc%-neindo/0qplataformas

    )lataforma para correo electrnico

    )lataforma para marketing de video

    )ara computadora de escritorios con navegador1

    internet Explorer' $oo$le hrome o sa,ari .https://www.$oo$le.com.mx/search?newwindowOP*Oplata,ormas

    )ara dispositivos mviles ! tabletas

    2tras plataformas de %ardare )lataformas de videojuego& anuncios o

    colocaciones en los juegos. 3box,

    )la!4tation, 5intendo, etc. 6uioscos

    http://www.adsla"da.com/nLKK-Q&ox-lana-la-plata,orma-de-"e$os

    http://www.adslayuda.com/n588-Xbox-lanza-la-plataforma-de-juegos-on-line-se-trata-de-Xbox-Live-.htmlhttp://www.adslayuda.com/n588-Xbox-lanza-la-plataforma-de-juegos-on-line-se-trata-de-Xbox-Live-.htmlhttp://www.adslayuda.com/n588-Xbox-lanza-la-plataforma-de-juegos-on-line-se-trata-de-Xbox-Live-.html
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    +aractersticas de la estrategia

    de #arketing electrnico

    7ebe estar alineada con la

    estrategia de negocios

    Tener objetivos claros para el

    negocio ! el desarrollo de la

    marca

    4er co%erentes con los tipos

    de clientes que utilizan el

    canal

    7efinir una propuesta de valor diferente! atractiva

    *specificar uso de %erramientas en !fuera de lnea

    $po!ar el recorrido de los clientes atrav8s del proceso de compra.

    $dministrar el ciclo de vida de losclientes en lnea a trav8s de las etapasde atraccin de visitantes al sitio eb,conversin a clientes, retencin !crecimiento

    $ li i d l

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    $plicaciones de la

    mercadotecnia electrnica #edio publicitario

    %ttp&''.bp.com'

    #edio de respuesta directa

    %ttp&''.eas!jet.com'es

    )lataforma para transacciones de venta

    +anal de distribucin

    %ttp&''napster.softonic.com'descargar

    #ecanismo de servicio al cliente

    %ttp&''.maestrosdeleb.com'editorial'curso1and

    roid'

    http://www.bp.com/http://www.easyjet.com/eshttp://napster.softonic.com/descargarhttp://www.maestrosdelweb.com/editorial/curso-android/http://www.maestrosdelweb.com/editorial/curso-android/http://www.maestrosdelweb.com/editorial/curso-android/http://www.maestrosdelweb.com/editorial/curso-android/http://www.maestrosdelweb.com/editorial/curso-android/http://www.maestrosdelweb.com/editorial/curso-android/http://napster.softonic.com/descargarhttp://www.easyjet.com/eshttp://www.bp.com/
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    ;8M0 #E>8E0E5 E

    +5E

    La forma de estrategia digital desarrollada por

    una empresa depender9 de la naturaleza de un

    negocio.

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    4itio de comercio electrnico para transacciones.

    )ermite la compra de productos en lnea

    1fabricantes de productos finales& .vaux%all.co.uk

    1minoristas& .amazon.com

    4itio eb para creacin de relaciones ! orientado a losservicios

    )roporciona informacin para estimular la compra ! crear relaciones :los productos

    no est9n disponibles para compra en lnea

    1consultores administrativos :

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    )ortal o sitio de medios

    )roporcionan informacin o noticias sobre varios temas

    1:ed social o sitio de comunidad

    4e enfocan en permitir interacciones en la comunidad entre losdiferentes consumidores.

    1 facebook ! titter

    1 7elicious :calificacin de paginas eb

    1 4aga zone :publicar fotos, comentar

    http://www.yahoo.com/http://www.yahoo.com/
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    #esa,)os del desarrollo de laestrate$ia del maretin$ di$ital

    -esponsa#ilidades pococlaras para las acti%idadesde mareting digital

    #jeti%os %agos

    El presupuesto asignado nose apro%echa

    Desarrollo de nue%aspropuestas de %alor enl+nea

    /o medir no re%isar losresultados de las accionesemprendidas

    Enfo&ue e0perimental m(s&ue uno de planeacinformal

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    >roceso para desarrollar "na estrate$ia demaretin$ di$ital $en4rica

    bjeti#osde negocio

    A. Defnir laoportunidaden lnea

    1. bjeti#os delmarketin

    g

    a. 3#al)edeldesempe9o

    del e-marketing

    b. nalice elmercado enlnea ;micro '

    macro. er+le!

    mida 'mejore

    ?. bjeti#osdelmarketing

    B.Seleccionarel enoqueestratgico

    C. Presentarresultadosen lnea

    =La propuesta de #alor es la soluci&n a una

    necesidad.uello ue haces mejor ue la competencia.

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    plicacin de las siete Rs=de McIinse paraeval"ar oport"nidades act"ales ,"t"ras dela or$aniacinElementos delmodelo de las 2

    )plicacin a la estrategiade mareting digital

    )spectos cla%e de lapr(ctica ' la literatura

    Estrate$ia 10trate$2 +a importancia del maretin$di$ital para in,l"ir en laestrate$ia dela or$aniacin apoarla

    ;&tencin depres"p"estosadec"ados

    Estr"ct"ra10tr"ct"ra2

    0istema 10stems2

    >ersonal 10ta,,2

    Estilo 10tle2

    Sa&ilidades 10ills2

    ;&etivos 0"periores10"perordinates$oals2

    4ha@e'! . 3llis-4had"ick! p. 2>

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    ctividad Fisite el si$"iente sitio

    http://www.it".int/en/5a$es/stat/de,a"lt.aspx

    >ertenece a la %nin 5nternacional de telecom"nicaciones o,receestad)sticas $rat"itas. C"sca la si$"iente in,ormacin:

    . !"4 re$iones del m"ndo tienen la maor menor cantidad de "s"arioswe& como "na proporcin de la po&lacin total?

    D. !"4 re$iones del m"ndo tienen la maor menor cantidad de "s"arios

    de e*"ipos mviles como "na proporcin de la po&lacin total?

    "les son las reperc"siones para "na estrate$ia di$ital?

    http://www.itu.int/en/ITU-D/Statistics/Pages/stat/default.aspxhttp://www.itu.int/en/ITU-D/Statistics/Pages/stat/default.aspx
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    *laboracin de

    #odelos de 5egocios

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    Modelo de e$ocio

    @es el mecanismo por el c"al "n ne$ocio trata de $enerar in$resos &ene,icios. Es "n res"men de cmo "na compaT)a plani,ica servira s"s clientes. 5mplica tanto el concepto de estrate$ia como el de

    implementacin.

    @es "na herramienta concept"al *"e' mediante "n con"nto deelementos s"s relaciones' permite expresar la l$ica mediante la c"al"na compaT)a intenta $anar dinero.

    ?es una representacin simplificada de la lgica de negocio. 7escribe lo

    que un negocio ofrece a sus clientes, cmo llega a ellos, ! cmo se

    relaciona con ellos.

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    *l m8todo de lienzo

    :+$5($4

    de $lex 2steralder

    Como3

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    ;ntolo$)a ;sterwalder

    2ntologa& es un esquema conceptual para facilitar lacomunicacin entre diferentes sistemas ! entidades.

    !"4?mo? >ara *"i4n?

    U?

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    Modelo ;sterwalder

    IEG IEG F+%E %0

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    IEG>8

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    Modelo anvas

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    )plicacin r(pida : -e'es

    *laboracin& *xplicacin (isual de 4in )alabras :=@// .

    l

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    El Lien4o Can%as:

    Aliados Clave Actividades Clave Propuesta de Valor Relaciones con los Segmentos de

    M d l ) l

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    ABui(nes son losaliados estrat(gicosm*s importantesC

    ABui(nes apo'an conrecursos estrat(gicos

    ' acti#idadesC

    A4u*les acti#idadesinternas se podran

    externali%ar conma'or calidad 'menor costoC

    A4u*les son las acti#idades 'procesos cla#e en el modelo

    de negocioC

    !"4 se o,rece a los

    clientes en t4rminos de

    prod"ctos servicios?

    "les son a*"ellas cosas

    por las *"e pa$an los

    clientes?

    >or *"4 los clientes

    vienen a la compaT)a?

    En *"4 se di,erencia la

    o,erta de la de otros

    proveedores?

    Clientes

    ABu( tipo de relacionesconstru'e con los clientesC

    ADiene una estrategia de gesti&nde relacionesC

    Clientes

    ABui(nes son losclientesC

    Auede describir losdiferentes tipos de

    clientes en los ue seest* enfocandoC

    A3n u( di+eren lossegmentos de losclientesC

    Recursos Clave

    A4u*les son los recursos m*simportantes ' costosos en su

    modelo de negocioC

    ;ersonas! redes!

    instalaciones! competencias!EV&licosVElectronicos.pd,

    M d l d i l t i

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    entros comerciales electrnicos:

    http://ww.indi$os*"are.com/

    http://www.modalia.com.mx/

    om"nidades virt"ales

    http://,ormacion-carmelo.&lo$spot.mx/DN3/NJ/di,erencias-entre-com"nidades-virt"ales.html

    EWEM>+;: http://secondli,e.com/

    Modelos de ne$ocio electrnico

    M d l d i l t i

    http://ww1.indigosquare.com/http://ww1.indigosquare.com/
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    >lata,ormas de cola&oracin

    www.ahoo.com

    http://www.c&ers"doe.e"/es/act"alidades/plata,ormas.html

    >roveedores de servicio de la cadena de valor

    www."ps.com

    on,iana otros servicios

    www.tr"ste.or$

    Modelos de ne$ocio electrnico

    lt ti & d l d $ i

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    lternativas so&re modelos de ne$ocio

    Posicin en el mercado Modelo de ingresos Modelo comercial

    a&ricante o proveedorde servicio primarioE

    Fenta directa deprod"ctos o serviciosE

    Fenta con precio ,io G'E'

    8evendedor/minorista1intermediario2 G'

    0"scripcin o renta de"n servicio E

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    odelo de ingresosescribe como la empresa obtendr* ingresos! producir* ganancias ' unrendimiento superior sobre el capital in#ertido.

    (odelo de ingresos por pulicidad! ofrece contenidos! ser#icios '/oproductos a sus usuarios! tambi(n proporciona un foro para anunciospublicitarios ' recibe cuotas de los anunciantes.

    (odelo de ingresos por suscripci!n! sitio "eb ue ofrece a sususuarios contenido o ser#icios ' cobra una tarifa de suscripci&n para

    tener acceso a parte o a todo lo ue se ofrece.(odelo de ingresos por cuota de transacci!n! una compa9arecibe una cuota por permitir o ejecutar una transacci&n.

    (odelo de ingresos por ventas! la compa9a obtiene ingresos por#ender artculos informaci&n o ser#icios a los clientes.

    (odelo de ingresos por afliaci!n! una compa9a dirige las

    acti#idades de negocios a un a+liado ' recibe una tarifa de referencia oun porcentaje de los ingresos de cualuier #enta resultante.http://postcron.com/es/blog/marketing-de-a+liacion-una-excelente-forma-para-moneti%ar-tu-paginas/

    http://tecnoeconomia-al-limite.blogspot.mx/2011/10/modelos-de-ingreso-en-el-comercio.html

    Ejemplo : 5ahoo ha ampliado su modelo de negocio para

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    j p p g p

    incluir di%ersos tipos de 2er%icios de suscripcin

    """.ama%on.com""".llbean.com

    4lic cuotas por transaccio""".eba'.com

    4lic 4uotas de suscripcion""".netJix.com

    4lic modelos de #entas de artculos

    8e,erencias

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    8e,erencias

    http://www.anlli.com/&randin$crowds/ad-exchan$e-novedosa-plata,orma-de-compraventa-en-internet/

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