Trabajo de d Municipal Competencias en Funciones Especificas

7/23/2019 Trabajo de d Municipal Competencias en Funciones Especificas

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FUNCIONES ESPECFICAS DE LAS MUNICIPALIDADES

CAPTULO I

EDUCACIN, CULTURA Y DEPORTE

En el listado de las funciones especficas que deben ejecutar las municipales, estn los

referido a este captulo, educacin, cultura y deporte; para ello han designado una

gerencia, que es la encargada de ejecutar y dinamizar esta funcin, en esta parte del

trabajo, desarrollaremos cules son las funciones de este rgano interno y cules son

algunos de los programas que se han creado para efectivizar su trabajo.

1. Gerencia de Educacin Cultura y Deporte de la Municipalidad Provincial

de Trujillo.

a. Visin

Ser un rgano de la Municipalidad Provincial de Trujillo con infraestructura

moderna fsica instalada, recurso humano capacitado, concertador e

identificado con el desarrollo y bienestar humano integral. Lder en gestin para

la promocin y participacin ciudadana. Con alta sensibilidad social que

acredite identidad educativa y cultural en los habitantes de Trujillo

b. Misin

Como rgano de lnea de la Municipalidad Provincial de Trujillo, la Gerencia

de Educacin, Cultura, Juventud y Deportes, tiene como rol fundamental el de

constituirse en una instancia de gestin municipal promotora, conductora

y facilitadora del desarrollo humano integral en los campos de su competencia,

con recursos racionalmente empleados en alianza estratgica con la poblacin

trujillana identificada y organizada para asegurar su desarrollo y calidad de vida,

capaz de lograr una identidad personalizada con la historia y el progreso de la

ciudad


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c. Funciones

Coordinar, Supervisar y evaluar acciones de promocin y difusin

relacionadas con actividades educativas, culturales, deportivas dirigidas a

capacitadores, lderes, educadores, educandos, juntas vecinales, clubs de

madres y comunidad en general.

Planificar, disear, monitorear y evaluar polticas, planes, programas y

proyectos integrales relacionados con la educacin, la cultura, el deporte y la

recreacin con el objeto de contribuir al desarrollo integral de la poblacin

de la provincia.

Coordinar, supervisar y evaluar las actividades relacionadas a promover la

participacin de la Juventud en su desarrollo integral y el desarrollo de la

comunidad.

Impulsar y organizar el Consejo Participativo local de Educacin y Cultura

en coordinacin con la Gerencia Regional de Educacin La Libertad

(GRELL), con el propsito de generar acuerdos concertados y promover la

vigilancia y el control ciudadano en beneficio de la colectividad.

Supervisar el desarrollo e implementacin y monitoreo del proceso de

formacin, capacitacin y mejoramiento continuo del personal directivo,

docente y administrativo de la provincia de Trujillo.

Asesorar el monitoreo de la gestin pedaggica, administrativa e

institucional de las entidades educativas de la provincia, fortaleciendo su

armona, incrementando criterios de creatividad e innovacin,

modernizando los sistemas descentralizados de gestin educativa.


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Promover programas de alfabetizacin en su jurisdiccin, considerando las

caractersticas socio culturales y lingsticas de cada realidad aplicando el

criterio de equidad y justicia social

propiciar el desarrollo de comunidades educadoras, incorporando

contenidos de la realidad socio cultural, econmico, productivo y ecolgico

en sus respectivos planes operativos.

Promover e incentivar la investigacin cientfica as como la innovacin

tecnolgica en las Instituciones educativas coordinando la participacin de

empresas e instituciones de la sociedad civil en la ejecucin de planes de

desarrollo local.

Promover y difundir procesos que induzcan a la Acreditacin y Certificacin

de Calidad educativa como parte del mejoramiento continuo

Proponer el Plan Operativo Anual y su respectivo presupuesto, as como la

elaboracin de informes estadsticos en el mbito de su competencia.

Administrar la Biblioteca Municipal y promover la organizacin de CentrosCulturales, Videotecas as como la de otras Bibliotecas con el uso de nuevas

tecnologas de la informacin y comunicacin; que fomente la educacin, la

cultura y la lectura como herramienta para generar conocimiento.

Promover la organizacin y funcionamiento de redes educativas, con un

enfoque multisectorial y sistemtico, de cooperacin mutua para fortalecer

las instituciones educativas, desarrollando su autonoma y capacidad de

innovacin.

Promover e impulsar en los ciudadanos, una cultura de identidad histrica

respeto y conservacin del Patrimonio cultural, monumentos arqueolgicos


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y bienes comunales y/o artsticos con el propsito de aportar con el

desarrollo cultural de la provincia.

Coordinar y participar en la planificacin, organizacin, ejecucin,

implementacin, operacin y mantenimiento del sistema de informacin de

la Gerencia, buscando generar una base de datos que permita contar con

informacin actualizada para la toma de decisiones.

Proponer, impulsar e incrementar mejoras e innovaciones en los diversos

procesos, procedimientos y normatividad interna en coordinacin con la

Gerencia Municipal.

Planear y supervisar la ejecucin de actividades deportivas y/o recreativas

con diversas Instituciones Pblicas y Privadas ligadas al deporte y en

coordinacin permanente con las organizaciones vecinales.

2. Gerencia de Educacin y Deporte de la Municipalidad Metropolitana de

Lima.

La Gerencia de Educacin y Deportes, de acuerdo al artculo 119 de la Ordenanza

Municipal N 1650, es el rgano de lnea responsable de formular, organizar,

conducir, monitorear y evaluar los servicios de educacin, deportes, recreacin de

comunidades educadoras en el mbito regional y local dentro del marco de los

dispositivos legales aplicables. Est a cargo de un Gerente, quien depende del

Gerente Municipal

Proponer las polticas y estrategias de educacin, deportes y recreacin en la

ciudad de Lima. Supervisar y evaluar el desarrollo de los programas, proyectos y actividades

relacionadas con la educacin, deportes y recreacin.


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Proponer la aprobacin del proyecto educativo y la ejecucin de los

programas y planes operativos de las unidades orgnicas que conforman la

Gerencia de Educacin y Deportes.

Supervisar, regular y evaluar los servicios de educacin bsica regular, y

educacin superior no universitaria, segn corresponda, con enfoque

intercultural y accin intersectorial.

Supervisar y evaluar la creacin de instancias de participacin y concertacin

en Redes Educativas de la Provincia de Lima.

Supervisar y evaluar la realizacin de programas de alfabetizacin en la

Provincia de Lima.

Evaluar los aspectos funcionales y tcnicos-pedaggicos relacionados con la

infraestructura y equipamiento educativo en coordinacin con los gobiernos

locales distritales.

Promover en los ciudadanos la identidad, respeto y conservacin de los

bienes comunales, desarrollando una cultura ecolgica.

Revisar, proponer, aprobar, visar y/o dar trmite segn corresponda, los

documentos que de conformidad con sus respectivas funciones, formulen

las unidades orgnicas dependientes de la Gerencia de Educacin y

Deportes y sean sometidos a su consideracin.

Proponer normas y procedimientos orientados a mejorar las actividades de

la Gerencia de Educacin y Deportes.

Proponer, monitorear y controlar la ejecucin presupuestal asignada a la

Gerencia y la de sus unidades orgnicas que la conforman.

Representar a la Municipalidad en comisiones multisectoriales y/o eventos

nacionales e internacionales. Ejecutar los acuerdos del Concejo y las directivas impartidas por la Gerencia

Municipal.


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Cumplir con las disposiciones contenidas en los Sistemas Administrativos

del Sector Pblico, en la parte que les corresponda; as como los encargos

legales asignados.

Proponer y coordinar programas de capacitacin para el personal de la

Gerencia de Educacin y Deportes.

Otras funciones que le asigne el Gerente Municipal.

3. Gerencia de Cultura de la Municipalidad Metropolitana de Lima.

La Gerencia de Cultura es el rgano de lnea responsable de formular, dirigir,

administrar y evaluar la poltica en materia de cultura de la Municipalidad

Metropolitana de Lima. Promueve y difunde las expresiones culturales, pone en

valor el patrimonio cultural de Lima Metropolitana y fomenta el fortalecimiento

de la identidad cultural de sus ciudadanos y el desarrollo de las industrias

culturales, la promocin del artista y de las expresiones de cultura viva

comunitaria.

Planificar, organizar, dirigir, coordinar y supervisar los objetivos, actividades,

metas, indicadores y presupuesto de la Gerencia conforme a su mbito de

competencia.

Proponer e implementar ordenanzas, acuerdos, decretos, resoluciones,

directivas, instructivos, contratos, convenios y otras normas de aplicacin

institucional metropolitana, de acuerdo a la competencia de la Gerencia.

Aprobar instructivos de aplicacin institucional metropolitana, de acuerdo a

la competencia de la Gerencia.

o Proponer, formular, solicitar y supervisar la formulacin de informes

tcnicos que sustenten una opinin especializada en materias de competencia

de la Gerencia.


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Planificar, organizar, dirigir y evaluar la gestin de los recursos humanos a

cargo de la Gerencia, retroalimentando e incorporando buenas prcticas de

gestin, en coordinacin con la Subgerencia de Personal.

Planificar, organizar, dirigir y evaluar la gestin de los bienes y servicios bajo

su responsabilidad, en coordinacin con la Subgerencia de Logstica

Corporativa.

Proponer, aprobar y evaluar el cumplimiento de los instrumentos de gestin

y planeamiento de la Gerencia as como aquellos institucionales en el mbito

de su competencia, en coordinacin con los rganos competentes.

Formular, dirigir, supervisar y evaluar actividades que promuevan, fortalezcan

y difundan la cultura como un elemento transversal en el desarrollo de

polticas metropolitanas as como resaltar el rol de la misma en la construccin

de ciudadana y el fortalecimiento de la identidad cultural.

Promover y participar en espacios de dilogo y cooperacin con el Gobierno

Nacional, Gobiernos Regionales y Locales para el reconocimiento y

fortalecimiento del rol de la cultura en el desarrollo humano as como en la

identificacin y promocin de buenas prcticas dentro de este mbito.

Formular, proponer y monitorear instrumentos que promuevan la captacin

de recursos privados o de cooperacin nacional e internacional, para

desarrollar o promover actividades culturales de su competencia, conforme a

la normatividad vigente sobre la materia.

Formular, dirigir, supervisar y evaluar el observatorio cultural con la finalidad

de generar y preservar espacios de captacin y desarrollo de contenidos sobre

temas de gestin cultural, evaluacin de su impacto e investigacin de temas

culturales. Formular y aplicar, en coordinacin con la Gerencia de Comunicacin Social

y Relaciones Pblicas, las estrategias y herramientas que permitan la

comunicacin efectiva de contenidos referidos a las actividades realizadas por

la Gerencia para la ciudadana.


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Proteger, conservar y difundir, el patrimonio cultural existente en la ciudad

as como promover la declaracin de los bienes culturales no reconocidos que

se encuentren en su mbito de competencia, en coordinacin con las

Municipalidades Distritales, el Ministerio de Cultura y los organismos

competentes.


y difundan la catalogacin, documentacin, restauracin, proteccin,

conservacin, investigacin y difusin de los bienes integrantes del

patrimonio cultural material e inmaterial de Lima Metropolitana, en

coordinacin con las organizaciones culturales privadas y Municipalidades

Distritales.


y difundan las artes visuales, en coordinacin con otros centros culturales y

galeras de arte locales, nacionales o internacionales.

Formular, dirigir, supervisar y evaluar proyectos de investigacin arqueolgica

para la puesta en valor, recuperacin y articulacin de los sitios arqueolgicos

de Lima Metropolitana, en coordinacin con los organismos competentes.

Administrar los Museos Municipales, la Biblioteca y el Archivo Municipal, la

Pinacoteca Ignacio Merino y las galeras municipales con la finalidad de

preservar, documentar, investigar, restaurar, exhibir y difundir las colecciones

y patrimonio documental que albergan.

Formular, dirigir, supervisar y evaluar actividades y proyectos que promuevan,

fortalezcan y difundan las culturas de la ciudad, las iniciativas culturales de la

comunidad, las manifestaciones culturales, las instituciones artsticas y

culturales de la ciudad, en coordinacin con las Municipalidades Distritales ylos organismos competentes.

Formular, dirigir, supervisar y evaluar eventos culturales conmemorativos

vinculados a la tradicin, historia y valores de la ciudad de Lima, as como


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cooperar con iniciativas de igual significacin promovidas por las

Municipalidades Distritales.

Formular, dirigir, supervisar y evaluar actividades de promocin e

intercambio cultural nacional e internacional y circulacin de bienes

culturales, en coordinacin con los organismos competentes.

Formular, dirigir, supervisar y evaluar actividades que fortalezcan la cultura

viva comunitaria en la ciudad, promoviendo la recuperacin de los espacios

pblicos como lugares de desarrollo social y cultural, en coordinacin con los

organismos competentes.

Formular, dirigir, supervisar y evaluar actividades con grupos socialmente

vulnerables a fin de mostrar sus producciones culturales y contribuir al

reconocimiento de sus derechos y reivindicaciones, en coordinacin con los

organismos competentes.


y difundan las artes escnicas y las industrias culturales as como los elencos

municipales, en coordinacin con los organismos competentes.

Administrar, producir, coproducir y autorizar espectculos de contenido

sociocultural en los Teatros Municipales, fomentando la participacin de la

comunidad en los espectculos nacionales e internacionales que se

promuevan, conforme a la normatividad vigente sobre la materia.

Autorizar la realizacin de espectculos pblicos no deportivos en el Cercado

de Lima, conforme a la normatividad vigente sobre la materia.

Otras funciones que le sean asignadas por la Gerencia Municipal

Metropolitana.

4. Programasa. Marinera para todos

Marinera para todos el programa puesto en marcha por la Subgerencia de

Cultura de la Municipalidad Provincial de Trujillo y que busca

promocionar este baile emblemtico con la exhibicin y demostracin.


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b. EDUCA

El programa Educa que promueve la Gerencia de Educacin, Cultura,

Juventud y Deportes de la Municipalidad Provincial de Trujillo.

Con este programa se busca crear nuevas propuestas y estrategias para

desarrollar un buen sistema educativo entre los nios y jvenes de la

provincia.

Tiene como objetivo promover la participacin interdisciplinaria de toda

la ciudadana; buscando convocar a la comunidad para aportar nuevas

estrategias de educacin basadas en investigacin, innovacin y tecnologa

social.

Es importante mencionar que a travs de este proyecto se ofrecen espacios

de acercamiento e intercambio de estudiantes, grupos organizados, padres

de familia y docentes, quienes realicen y presenten propuestas de mejora

de la realidad socio-educativa de nuestra Provincia

c. Proyecto Nodos:

Esta actividad se realizar en el marco de desarrollo del proyecto Nodos:

Red Educacin, Ciudadana y Desarrollo; el cual tiene como finalidad

promover propuestas a travs de la concertacin entre distintas

instituciones para el desarrollo humano y social de la provincia de Trujillo.

Nodos es un proyecto de faros largos. Construir y afianzar el vnculo con

las instituciones es un trabajo arduo, a veces poco estable, que requiere de

muchas conversaciones, intercambio de ideas, y sobre todo, de generar

confianza. Es en este sentido que se orienta el equipo interdisciplinario del

proyecto. Directivos, Lder de Proyecto, staff y colaboradores trabajan enconjunto con tcnicos de la Unidad de Investigacin y Desarrollo del

Movimiento CREA para construir relaciones duraderas.

El panorama econmico, poltico y social, junto a las demandas y

necesidades que surgen del vnculo con las instituciones, son el contexto a


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partir del cual se inicia un proceso de trabajo dinmico y constructivo que

da como resultado un producto confiable, objetivo y orientado a generar

debate. Los productos generados versan en tres lneas de accin concretas:

Investigacin Comunicacin y Desarrollo de contenidos

Apoyo a los representantes de CREA como vectores del cambio

d. Pelota de trapo y chayitas:

Programa que organiz la subgerencia de Deportes, presidida por el Lic.

Eduardo Daz Quiones.

Los equipos que participan en este evento deportivo representan a los

distritos de El Porvenir, La Esperanza, Laredo, Florencia de Mora y

Trujillo.

Despus de 6 aos se realiza los campeonatos Chayita y Pelota de

Trapo. Estas actividades se estn desarrollando como parte del

programa preventivo en los jvenes porque a travs del deporte se afianza

el compaerismo entre ellos de poder compartir el juego sanamente,

Para la municipalidad, el deporte ayuda a que los jvenes estn alejadosde los vicios como el alcohol y las drogas, por eso, se han comprometido

en darle un mayor impulso a este tipo de programas.

5. Medidas:

a. Se contrarrestar inseguridad ciudadana con educacin, cultura y

deporte

Alcalde de Trujillo, Elidio Espinoza, dijo que se reforzar el patrullaje en loslugares de alto ndice delictivo.

El alcalde Elidio Espinoza seal que en el primer mes de su gestin se han

tomado acciones para combatir la inseguridad ciudadana de la provincia de

forma progresiva. Para ello, se ha impulsado los operativos a travs del plan


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Impacto 24 en los establecimientos donde se renen personas de dudosa

procedencia as como en territorios vecinales de alto ndice delictivo.

Adems, venimos fomentando el deporte con 10 escuelas deportivas que se

realizan de forma gratuita como son natacin, ftbol, bsquet, vley, karate,

entre otros, tambin contamos con talleres artsticos. A esto le sumamos los

eventos de msica folclrica y de Marinera Para Todos que hemos

organizado de forma gratuita para los trujillanos, expres el burgomaestre.

Aadi que este tipo de estrategias es parte de un plan que se desarrollar

durante los siguientes cuatro aos de gestin.

Estamos tomando como ejemplo a las ciudades de Bogot y Medelln que

gracias al deporte, arte y cultura se pudo reducir los ndices de inseguridad

ciudadana.

Recordemos que en un mes no se pueden hacer cosas que no se han hecho en

ocho aos, enfatiz.

Por ltimo, Espinoza Quispe exhort a la poblacin a trabajar en conjunto

para convertir a la Capital de la Primavera en una ciudad ms segura

b. Incremento de jardines municipales, con la finalidad de promover en las

zonas alejadas la iniciativa por la educacin, los valores y las buenas

costumbres.

En esta medida, la municipalidad se ha orientado adems, en crear lazos con

los padres, orientndolos en la formacin de los nios.


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CAPTULO II

DESARROLLO SOCIAL

1. Gerencia de Programas Sociales de la Municipalidad Provincial de Trujillo

MisinPromover el proceso de cambio institucional con cultura de eficiencia de manera

coordinada y organizada a nivel interno y externo, motivando la participacin de

la sociedad civil organizada para lograr el mejoramiento en la calidad y estilos de

vida de la poblacin hacia el logro del desarrollo sostenible manifestado en la

salud, participacin vecinal, seguridad alimentaria, paz, igualdad de derechos

humanos y oportunidades.

Visin

La Gerencia de Desarrollo se consolida como principal integrador social,

promotora del desarrollo sociocultural, el dialogo y la concertacin e impulsa y

ejecuta las polticas sociales en forma organizada, planificando actividades en el

mbito de la provincia de Trujillo, que contribuyan al bienestar de la poblacin

en un escenario de participacin de la sociedad civil organizada, orientada al

desarrollo social, priorizando la mejora de los servicios de salud, participacin

vecinal, seguridad alimentaria, paz y derechos humanos.

Funciones

Dentro de las funciones de esta Gerencia tenemos: planificar, coordinar, dirigir,

organizar, supervisar, controlar y evaluar los programas sociales y actividades dedefensa y promocin de derechos, asistencia, bienestar social, lucha contra la

violencia familiar, desarrollo de capacidades, proteccin de los grupos sociales

de mayor riesgo: madres, nios, nias, adolescentes, adulto mayor,

discapacitados; la administracin del Programa del Vaso de Leche, vctimas de la

violencia familiar, entre otras.

Subgerencias

SUB GERENCIA DE SALUD:

Es el rgano de lnea responsable de la promocin y direccin de planes, acciones

e intervenciones en materia de Salud; as como de la regulacin de la higiene

sanitaria y salubridad de los espacios y/o establecimientos bajo responsabilidad

de la Municipalidad Metropolitana de Lima, en el mbito de su competencia y en

virtud del marco normativo sectorial vigente. Est a cargo de un Gerente quien

depende del Gerente Municipal.


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SUB GERENCIA DE PROGRAMAS ALIMENTARIOS

Es un rgano de lnea, depende de la Gerencia de Desarrollo Humano cuyas

funciones es la direccin del Programa de Vaso de Leche y Programas de

Complementacin Alimentaria. Promueve el desarrollo social de sus habitantes,

brindando apoyo alimentario a la poblacin de menores recursos en situacin de

pobreza y extrema pobreza a travs de sus programas de alimentacin y nutricin,

orienta sus esfuerzos a disminuir los ndices de Desnutricin Crnica Infantil y

as mismo realiza acciones de atencin integral de personas vulnerables.

SUB GERENCIA DE PARTICIPACION VECINAL

Es el rgano de apoyo y responsable de promover, facilitar, articular y fortalecer

espacios de participacin de los jvenes, ciudadanos en el gobierno local y otros

actores en la gestin y desarrollo de acciones en beneficio de la comunidad, dentro

del marco de los dispositivos legales aplicables.

SUB GERENCIA DE DERECHOS HUMANOS

Maneja todo lo relacionado nado al maltrato a la mujer, maltrato al nio, todos

los problemas humanitarios y de familia, con la finalidad de proteger a las

personas ms vulnerables,

2. Gerencia de Programas Sociales de la Municipalidad Metropolitana de Lima

Por Ordenanza N 1751 del 14.12.13 se agrega y modifica en la Gerencia deDesarrollo Social, lo siguiente:

- La Subgerencia de Sanidad se convierte en Gerencia de Salud, desactivndose

y eliminando sus funciones en la GDS.

- Se ha creado la Subgerencia de Promocin y Proteccin de las Personas con

Discapacidad.

- Se fusiona la Subgerencia de Promocin Social y la Subgerencia Bienestar

Social, tomando la denominacin de Subgerencia de Bienestar y Promocin

Social Se traslada la Subgerencia de Registros Civiles de la GSC a la Gerenciade Desarrollo Social.

- Modific la denominacin de Subgerencia del Vaso de Leche, por el de

Subgerencia de Programas Alimentarios.

Se encarga de:


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La Gerencia de Desarrollo Social es el rgano de lnea, responsable de la

promocin del mejoramiento de las condiciones de vida de la poblacin ms

vulnerable en el mbito de su competencia. Es responsable de la reinsercin social

de nios y jvenes en situacin de riesgo, as como de la proteccin y promocin

de las personas con discapacidad, adultos mayores y familias en situacin de

pobreza y extrema pobreza.

La Gerencia de Desarrollo Social es tambin responsable del Programa del Vaso

de Leche en el Cercado de Lima, as como de las actividades de los Registros de

Estado Civil en el Cercado de Lima en el mbito de competencia y dentro del

marco de los dispositivos legales aplicables.

Funciones

Planificar, organizar, dirigir, coordinar y supervisar los objetivos,

actividades, metas, indicadores y presupuesto de la Gerencia conforme asu mbito de competencia.

Proponer e implementar ordenanzas, acuerdos, decretos, resoluciones,

directivas, instructivos, contratos, convenios y otras normas de aplicacin

institucional metropolitana, de acuerdo a la competencia de la Gerencia.

Aprobar instructivos de aplicacin institucional metropolitana, de acuerdo

a la competencia de la Gerencia.

Proponer, formular, solicitar y supervisar la formulacin de informes

tcnicos que sustenten una opinin especializada en materias de

competencia de la Gerencia.

Planificar, organizar, dirigir y evaluar la gestin de los recursos humanosa cargo de la Gerencia, retroalimentando e incorporando buenas prcticas

de gestin.

Proponer, aprobar y evaluar el cumplimiento de los instrumentos de

gestin y planeamiento de la Gerencia as como aquellos institucionales

en el mbito de su competencia, en coordinacin con los rganos

competentes.

Planificar, organizar, dirigir y evaluar la gestin de los bienes y servicios

bajo su responsabilidad.

Formular, dirigir, monitorear y supervisar las polticas en materia de

desarrollo social e igualdad de oportunidades de su competencia, con

especial nfasis en la poblacin con discapacidad, nios y nias,

adolescentes y adultos mayores; conforme a las polticas nacionales,

sectoriales y al marco normativo vigente.

Proponer y dirigir las polticas, planes, acciones e intervenciones bajo

responsabilidad de la Gerencia de Desarrollo Social en materia de

programas sociales y seguridad alimentaria para la poblacin, en


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coordinacin con las instancias competentes y conforme al marco

normativo vigente.

Brindar apoyo en las labores de fiscalizacin, control, gestin de riesgo de

desastres en la materia de su competencia.

Formular, dirigir y supervisar polticas, planes, acciones e intervenciones

bajo responsabilidad de la Gerencia de Desarrollo Social que promuevan

el derecho a la identidad, en coordinacin con las instancias competentes

y conforme al marco normativo vigente.

Velar por el adecuado funcionamiento de las actividades relacionadas con

los Registros Civiles, garantizando una gestin de calidad en los servicios

prestados, conforme a las normas sobre la materia.

Otras funciones que se le asigne el Gerente Municipal

Subgerencias

Subgerencia de Promocin y Proteccin de las Personas conDiscapacidad

Es la unidad orgnica responsable de velar por el cumplimiento del

rgimen legal de prevencin, proteccin, rehabilitacin, promocin e

integracin social, econmica y cultural de las personas con discapacidad

en la provincia de Lima.

Subgerencia de Bienestar y Promocin Social

Es la unidad orgnica responsable de la atencin, asistencia integral y

promocin social de los nios, nias, adolescentes, personas adultas y

poblacin en situacin de vulnerabilidad, pobreza y pobreza extrema, de

la provincia de Lima.

Subgerencia de Registros Civiles

Es la unidad orgnica responsable de dirigir, ejecutar y evaluar las

actividades de los Registros de Estado Civil en el Cercado de Lima,

conforme a las normas sobre la materia.

Subgerencia de Programas Alimentarios

Es la unidad orgnica responsable de la gestin de los Programas

Alimentarios en el mbito de su competencia y en concordancia con la

normatividad vigente; as como de la promocin de la participacin de las

Organizaciones Sociales de Base en el marco de los lineamientosnacionales de poltica alimentaria.


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PROGRAMAS:

Programa Comedores Populares y Club de Madres:

Objetivo General: Contribuir al fortalecimiento de los Comedores

Populares y Clubes de Madres mediante la participacin activa de las

socias, beneficiando a 2,600 personas de escasos recursos econmico deldistrito. Contribuir al fortalecimiento de los Comedores Populares y Club

de Madres

Objetivos Especficos:

- Apoyar en la evaluacin nutricional de los comedores populares.

- Supervisin y control de los comedores populares.

Poblacin Objetivo:

Actualmente se cuenta con 33 Organizaciones Sociales de Base, en los

sectores, 1, 2, 8 y 9 atendiendo a nios, jvenes, adultos y adultos

mayores.

Actividades

1. Supervisin a los Comedores

2. Evaluaciones Nutricionales

3. Fumigacin a los Comedores

4. Evaluacin Mdica

5. Promocin y Prevencin de la Salud

6. Capacitacin

7. Atencin de Casos Sociales

8. Actividades Conmemorativas

9. Act. de Recreacin e Integracin

Programa Vaso de Leche:

El Programa del Vaso de Leche (PVL), es un programa social creado mediante la

Ley N 24059 y complementada con la Ley N 27470, a fin de ofrecer una racin

diaria de alimentos a una poblacin considerada vulnerable, con el propsito de

ayudarla a superar la inseguridad alimentaria en la que se encuentra. Las acciones

de este programa, realizadas con la fuerte participacin de la comunidad, tienen

como fin ltimo elevar su nivel nutricional y as contribuir a mejorar la calidad

de vida de este colectivo que, por su precaria situacin econmica, no estara en

condiciones de atender sus necesidades elementales.

El marco legal vigente define los criterios de priorizacin, hacia grupos

poblacionales, nios 0-6 aos y gestantes (primera prioridad), nios de 7-13 aos,

tercera edad y personas con TBC.


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El Programa del Vaso de Leche es uno de los pocos programas sociales que tiene

cobertura nacional, pues llega a los 1838 municipios del pas, entre provinciales

y distritales.

La Decimocuarta Disposicin Final de la Ley N 29289, Ley de Presupuesto del

Sector Pblico para el Ao Fiscal 2009, modific el numeral 7.1 del artculo 7

de la Ley 27470, sealando que el Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social

(MIMDES) aprueba, mediante resolucin ministerial, los ndices de distribucin

de los recursos aplicables a partir del ao 2010, que se destinan a financiar el

Programa del Vaso de Leche de las municipalidades distritales en el mbito

nacional.

Programa Yachay:

Una intervencin para restituir los derechos de nios, nias y adolescentes en

situacin de calle, debe tener el respaldo de sus municipios. Las Municipalidades,son representantes del Estado a nivel local, correspondindoles las mismas tareas

a nivel local, adems al ser promotores del desarrollo local estn en la capacidad

de conducir la gestin del desarrollo y armonizar las diferentes iniciativas en su

mbito.

Es por ello que un trabajo desde y con los Gobiernos Locales permite al Programa

Yachay:

Promover una cultura de proteccin (mesas de trabajo asistencia tcnica,

capacitacin y vigilancia comunal)

Implementar o fortalecer la red de proteccin mediante el trabajo de

DEMUNAS, COMUDENAS, CORDEMUNAS, PNP y otros espaciosde proteccin de NNA.

Proteger ordenanzas de proteccin para Nias, Nios y Adolescentes

en situacin de calle.

Implementar espacios protegidos para Nias, Nios y Adolescentes en

situacin de calle.

Incluir dentro de los planes de infancia y desarrollo local la problemtica

de Nias, Nios y Adolescentes en situacin de vulnerabilidad.

Actualmente Yachay tiene participacin en mesas de trabajo distritales,

provinciales o regionales, para brindar apoyo conjunto a Nios, Nias y

Adolescentes en situacin de calle: Durante este ao se ha logrado la articulacin

con los Municipios de Lima, La Molina, Pucusana, entre otros.

Programa Articulado Nutricional:


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Orientado a conseguir resultados vinculados a la reduccin de la desnutricin

crnica en nios menores de 5 aos. Comprende un conjunto de intervenciones

articuladas entre el Ministerio de Salud, el Ministerio de la Mujer y Desarrollo

Social, la Presidencia del Consejo de Ministros, el Seguro Integral de Salud, los

Gobiernos Regionales y los Gobiernos Locales. La rectora de este programa

estratgico esta a cargo del Ministerio de Salud.

RESULTADO FINAL

Reducir la desnutricin crnica de nios menores de 5 aos.

RESULTADOS INTERMEDIOS

Reducir la incidencia de bajo peso al nacer.

Reducir la morbilidad por Infeccin Respiratoria Aguda (IRA), Enfermedad

Diarreica Aguda (EDA), entre otras enfermedades prevalentes.

Mejorar la alimentacin y nutricin del menor de 36 meses.

Conduccin de la gestin de la estrategia.

RESULTADOS INMEDIATOS

Gestin de la estrategia nutricional

Regulacin de la financiacin y provisin de servicios al menor de 36 meses

Comunidades promueven prcticas saludables para el cuidado infantil y para laadecuada alimentacin para el menor de 36 meses.

Hogares adoptan prcticas saludables para el cuidado infantil y adecuada

alimentacin para el menor de 36 meses.

Alimentos disponibles y de calidad para el menor de 36 meses.

Acceso y uso de agua segura.

Diagnstico y tratamiento IRA, EDA y otras enfermedades prevalentes

regionales.

Mejorar la nutricin de la gestante

PRODUCTOS

- Nios con vacuna completa


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- Nios con Control de Crecimiento y Desarrollo (CRED) completo segn

edad

- Atencin de Infecciones Respiratorias Agudas (IRA)

- Atencin de Enfermedades Diarreicas Agudas (EDA)

- Atencin de IRA con complicaciones

- Atencin de EDA con complicaciones

- Atencin de otras enfermedades prevalentes

- Gestantes con suplemento de hierro y acido flico

- Atencin de nios y nias con parasitosis intestinal

- Vigilancia, investigacin y tecnologa en salud

- Calificacin de municipios saludables

- Desarrollo de normas y guas tcnicas en nutricin

- Familias saludables para el cuidado infantil

- Nios con suplemento de hierro y vitamina A

- Control de calidad nutricional de los alimentos- Vigilancia de la calidad del agua para consumo humano

- Desinfeccin y/o tratamiento del agua para consumo humano

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PAN de la MPT combate desnutricin y parasitosis en nios de Alto Trujillo

Analizan sangre de menores para conocer el nivel de hemoglobina

Los nios menores de tres aos focalizados en anteriores visitas por el personal del Programa

Articulado Nutricional (PAN), a cargo de la Gerencia de Desarrollo Social de la

Municipalidad Provincial de Trujillo (MPT), se constituyen nuevamente para recibir

medicina si es que presentan parasitosis y desnutricin.

La parasitosis en los menores se presenta porque en la arena sucia se encuentran agentes

trasmisores y por la relacin que tienen con las mascotas, sean perros o gatos. Debido a la

escasez de agua potable y el deficiente aseo, los parsitos afectan la salud de los nios, por

contagio afecta tambin a los dems integrantes de la familia.

La parasitosis en los infantes produce una falsa de gordura, que es una hinchazn, aseveraron

mdicos que trabajan en el PAN. Tambin produce diarreas y cuando estas son agudas, los

mdicos del PAN los derivan a un centro de salud para ser atendidos de urgencia.

En reciente visita a nios residentes en el Barrio 6-B del centro poblado Alto Trujillo, distrito

El Porvenir, a algunos de ellos no se pudo entregar la medicina, que es sulfato ferroso, para

los que estn con anemia, y jarabe antiparasitario Abendazol, ya que no estaban la madre.

Los mdicos que vistan a estos nios ofrecen instrucciones verbales y escritas en la receta,

para suministrar la medicina a los nios en las dosis establecidas, de acuerdo a la edad, y


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tambin en qu horas deben administrase o fraccionarse la dosis en dos comidas, indicaron

los galenos.

La gerente de Desarrollo Social de la MPT, Tania Baca Romero, como profesional de la

salud, cumple con este programa social estatal, que se ejecuta en la gestin municipal de

Trujillo, la misma que es conducida por la alcaldesa Gloria Montenegro Figueroa, quien

otorga todas las facilidades para que los programas sociales lleguen con eficiencia a la

poblacin ms vulnerable.

Discapacitados piden que se cumpla con acceso laboral

De ochenta discapacitados que necesitan trabajo, solo uno logr empleo

La Oficina Municipal de Atencin a la Persona con Discapacidad (Omaped) de la

Municipalidad Provincial de Trujillo tiene registradas a unas 500 personas discapacitadas, 80

de las cuales necesitan obtener un puesto de trabajo para aliviar su situacin econmica,

revel su coordinador Juan Abanto Rodrguez.

Durante el 2014, de esas 80 personas necesitadas de trabajo, solo un logr conseguir un

trabajo temporal, el resto no, y eso demuestra que tanto los sectores pblico como el privado

no se han sensibilizado como para dar empleo a los discapacitados.

La Ley General de la Persona con Discapacidad N 29973 obliga a las entidades pblicas a

dar el 5 % de los puestos de trabajo a personas discapacitadas y al sector privado el 3 %, perono cumplen, explic el coordinador de la Omaped, que trabaja en la Subgerencia de Derechos

Humanos de la MPT.

Tambin record que la Ley General de Presupuesto de la Repblica obliga a los gobiernos

locales y regionales a asignar un 0,5 % de su presupuesto para financiar programas y

proyectos para discapacitados, y otro 0,5 % para obras de accesibilidad a discapacitados.

La gerente de Desarrollo Social de la comuna provincial, Tania Baca Romero, dijo que la

Municipalidad de Trujillo cumple con hacer las inversiones y dar acceso a personas

discapacitadas; les ofrece servicios gratuitos de salud y recreacin, y a 80 discapacitados ensituacin de extrema pobreza les entrega alimentos, a travs de la Subgerencia de Programas

Alimentarios.


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CAPTULO III

SEGURIDAD CIUDADANA

En las principales ciudades del pas, la seguridad ciudadana se ha convertido en la

principal preocupacin de la ciudadana. La percepcin de inseguridad no solo se

relaciona con el incremento de la violencia y la delincuencia, sino que se trasmite tambin

en la poca confianza que se tiene en las autoridades e instituciones del Estado encargadas

de garantizar el orden, la seguridad, la paz y la tranquilidad de la poblacin.

La Provincia de Trujillo se encuentra en un proceso de desarrollo y crecimiento

econmico, que se expresa en el dinamismo de la inversin pblico y privado, as como

en un mayor movimiento de transacciones comerciales y financieras. Y, para consolidar

ese desarrollo y crecimiento, adems de la seguridad ciudadana, salud, educacin e

inclusin social, debemos hacer frente sin ms dilaciones a los problemas multicausales

(familiar, social econmico, abuso de drogas, insuficiente cultura de prevencin, etc.).

Con el objeto de enfrentar tales situaciones, los Gobiernos Locales de esta Provincia se

encuentran obligados a determinar iniciativas de prevencin y fortalecimiento decapacidades institucionales para la elaboracin e implementacin de polticas eficientes y

eficaces de seguridad ciudadana, que resulten en una reduccin de la violencia y

criminalidad.

La ciudad de Trujillo no es ajena a esta situacin de inseguridad, por lo tanto hay que

adoptar las estrategias y medidas planificadas desde una ptica integral multisectorial,

trabajando de manera organizada.

La mejor manera de prevenir la delincuencia va a depender de como sean detectados y

diagnosticados y de los diferentes recursos disponibles para destinarlos a este fin

preventivo, en tal sentido ser fundamental la participacin de la comunidad en el


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diagnstico de los problemas as como la planificacin, ejecucin y evaluacin de las

acciones propuestas.

No debemos dejar de mencionar que la participacin ciudadana constituye un elemento

clave en la solucin de los problemas de seguridad, la que constituir una de las

principales caractersticas de COPROSEC TRUJILLO.

Debe tenerse presente que el Comit Provincial de Seguridad Ciudadana no es una mera

instancia de reuniones, sino que representa el lugar privilegiado de decisiones y debates

que es necesario de emprender para prevenir factores de riesgo y las condiciones que

generen delincuencia en la comunidad.

Situacin actual de la Seguridad Ciudadana en la ProvinciaEl tema de la inseguridad es uno de los problemas de mayor preocupacin por la

poblacin en general. Es evidente en la percepcin ciudadana ante los hechos

delictivos ocurridos en los distritos, que la seguridad ciudadana no se ha

consolidado como una estrategia primordial y poltica provincial que brinde

seguridad al vecino. Se necesita trabajar temas de prevencin de actos ilcitos,

llevar un registro de incidencias delictivas por zonas de la provincia con la

finalidad de establecer un mapa del delito. De igual forma la implementacin de

un local para la Seguridad Ciudadana Municipal es de vital importancia, el cual

constituir el centro de operaciones que se encontrar interconectado con la

Polica Nacional de la circunscripcin territorial para una respuesta combinada y

con gran repertorio de estrategias y lecciones aprendidas segn cada tipo de delito

y de acuerdo cada zona dentro de la provincia, estableciendo programas de

intervencin en coordinacin con la Municipalidad.

En forma permanente se debe elaborar un diagnstico de la situacin actual de la

Seguridad Ciudadana con la participacin activa de la ciudadana organizada, que

incluya adems un anlisis de hechos delictivos, legislacin pertinente,

capacitacin del personal, el rol de inteligencia para adoptar polticas y estrategias

a seguir con la finalidad de reducir la delincuencia.


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Se hace necesario reducir la tendencia a cometer delitos, orientando a incidir en

las causas de la delincuencia, a travs de propuestas combinadas de prevencin,

correccin y sancin. Es necesario tener presente que ningn esfuerzo es en vano

para combatir la delincuencia y que representa una obligacin exigir la aplicacin

de polticas complementarias nacionales, requiriendo la aplicacin de mecanismos

de justicia adecuados contra los agresores.

Ordenanza Municipal N 008-2015-MPT

El 28 de abril del 2015, mediante Ordenanza Municipal N 008-2015-MPT, se

comunica el Plan Provincial de Seguridad Ciudadana-Trujillo 2015, el cual se

ratifica por los Regidores de la Municipalidad Provincial de Trujillo en sesin

ordinaria del Comit Provincial de Seguridad Ciudadana de Trujillo. Es as que sehan considerado como relevantes los siguientes temas concernientes al resguardo

y proteccin de los individuos que constituyen sujetos de derecho dentro de la

Provincia de Trujillo. (Ordenanza Municipal 008-2015, 2015)

Visin

Mediante la aprobacin del Plan de Seguridad Ciudadana se busca garantizar

a la Provincia de Trujillo la seguridad, paz, tranquilidad y el libre ejercicio de

derechos y libertades. Misin

Coordinar eficazmente la accin del estado y promover la participacin

ciudadana para garantizar una situacin de tranquilidad y paz social.

Objetivo

Fortaleces el trabajo multisectorial contando con la participacin de lacomunidad que permita mejorar los niveles de Seguridad Ciudadana.

Perspectiva Ciudadana

La Seguridad Ciudadana en la provincia de Trujillo, es uno de los principales

problemas que demandan soluciones inmediatas, como por ejemplo:


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a. A carencia de personal policial, el patrullaje a pie y en vehculos, es mnimo,

por tanto, es necesaria la capacitacin permanente y actualizada.

b. Fortalecer las estrategias para la captura de los delincuentes y la prevencin de

los delitos y faltas.

c. Falta capacitar e instruir a la poblacin en el tema de Seguridad Ciudadana.

d. Falta de sistema de video de vigilancia en las zonas de riesgo para la seguridad

ciudadana, tenindose como fundamento la prevencin.

e. La Polica nacional no asiste inmediatamente al llamada de la poblacin al ser

solicitado, no contando dicha institucin con los medios de comunicacin

suficientes para atender los requerimientos y accionar conforme a Ley.

Perspectiva de los Municipios DistritalesEs competencia de las Municipalidades Distritales de la Provincia de Trujillo,

promover, apoyar y reglamentar la participacin vecinal en el desarrollo local,

asegurar la paz y la tranquilidad social entre los habitantes de su jurisdiccin, y por

consiguiente delinear las polticas de seguridad para la poblacin.

Las actuales gestiones municipales han tomado la decisin poltica de revertir la

situacin actual de inseguridad en sus demarcaciones territoriales estableciendo

acciones importantes como:a. La ejecucin del serenazgo sin fronteras, permitiendo el apoyo entre

municipalidades a favor de la comunidad en caso de emergencias.

b. La ejecucin de patrullaje integrado, conforme a la PNP y la Municipalidad

Provincial de Trujillo.

c. Trabajar en las Instituciones Educativas con charlas, seminarios y talleres en

temas de Seguridad Ciudadana, valores, derechos y deberes con la

participacin de especialistas en la materia como Psiclogos.d. Recuperar los espacios pblicos, mejorando el ornato y el patrullaje gracias al

apoyo de las Juntas Vecinales.

Perspectiva Policial


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Para prevenir y combatir la delincuencia, se debe contar con el apoyo de los

vecinos, que permita identificar, ubicar y capturar a los presuntos autores, ya que

en la mayora de veces los agraviados desisten de sus denuncias por temor y

represalias, conllevando a un clima de inseguridad e impunidad por parte de los

autores de los ilcitos penales cometidos. Es necesaria la participacin en los

patrullajes tanto en zonas rurales como urbanas.

De igual forma se exponen los lugares que representan mayor inseguridad para

los ciudadanos de la Provincia de Trujillo, entre los cuales se presentan:

reas pblicas abandonadas

Existen an espacios fsicos en calidad de lotes abandonados que pueden

contribuir a la inseguridad ciudadana y adems estos son utilizados como

botaderos de basura, debiendo adoptarse acciones inmediatas.

Lugares con nula o escasa iluminacin artificial

Muchos distritos de esta Provincia presentan poca iluminacin, especialmente

en los centros poblados, creando peligro para los transentes.

Lugares con inadecuada sealizacin en seguridad vial

Es necesario continuar con la sealizacin del trnsito peatonal y vehicular

como medida de prevencin de accidentes en las vas principales, en especialen poca escolar.

Lugares de concentracin de Alcohlicos y drogadictos

En la demarcacin provincial de Trujillo (distritos), existen varios locales de

concentracin de alcohlicos y drogadictos, por lo que es necesario realizar un

trabajo articulado con la Polica Nacional del Per, Ministerio Pblico,

Hospitales tanto del MINSA como de ESSALUD y el rea correspondiente

de los gobiernos locales, para contrarrestar estas zonas de riesgo para laseguridad ciudadana.

Lugares de rias frecuentes

Es evidente que existen varios restaurantes, bares, en donde adems de

expender licores de todo tipo se producen constantes rias, por lo que es


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necesario analizar la calidad de dichos establecimientos comerciales para

proceder conforme a ley.

Violencia sexual

Como es de conocimiento, estos casos suceden especialmente en zonas

alejadas de la ciudad, pero que no son denunciados por temor a represalias,

por lo que resulta necesario programas acciones en va de prevencin a la

Comunidad Educativa del Distrito, de acuerdo a coordinaciones efectuadas

con DEMUNA, Centro de Emergencia Mujer, Polica Nacional y Ministerio

Pblico.

Violencia familiar

A nivel de toda la provincia, estos problemas se presentan cotidianamentesegn lo informado por la PNP y Centro de Emergencia Mujer de esta

localidad, problemas que son denunciados en los Juzgados respectivos, por lo

que se debe adoptar acciones inmediatas como medidas de prevencin.

Polticas segn el Plan Nacional de Seguridad Ciudadana 2013-2018 (Plan

Provincial de Seguridad Ciudadana, 2015)

Considerando la Poltica Pblica Nacional establecida en el Plan 2013-2018,

aprobado por el Consejo nacional de Seguridad Ciudadana-CONASEC, en sesindel 12 de julio del 2013, las actividades a desarrollar durante el periodo de marzo

a diciembre de 2015 tendrn en cuenta lo siguiente:

1. Prevencin de la violencia y el delito.

2. Control y persecucin del delito.

3. Rehabilitacin y reinsercin social.

4. Atencin a las vctimas.

Objetivos1. Disponer de un sistema local de seguridad ciudadana articulado y

fortalecido.

2. Implementar espacios pblicos seguros como lugares de encuentro

ciudadano.


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3. Reducir los factores de riesgo social que propician comportamientos

delictivos.

4. Fortalecer a la Polica Nacional como lo requiere una institucin moderna,

con una gestin eficaz, eficiente, y con altos niveles de confianza ciudadana.

5. Coadyuvar a mejorar el sistema de administracin de justicia para la

reduccin de delincuencia.

Estrategias

1. Realizar coordinaciones permanentes con la PNP, con el Ministerio

Pblico, con la Gobernacin, Juntas vecinales y con el Poder Judicial a fin de

obtener informacin veraz, oportuna, confiable y til para poder comprender la

situacin de inseguridad, violencia y ambiente delincuencial que actualmente vivela colectividad en esta demarcacin territorial, ejecutando luego acciones eficaces

de prevencin, contencin, investigacin y sancin correspondiente.

2. Coordinar permanentemente con los Gobiernos Locales, con las

Empresas de Energa Elctrica y administradoras del consumo de agua y desage

de los distritos, a fin de que se mantenga, se recupere y se utilice los espacios

pblicos, que estos sean seguros, iluminados y protegidos para ser usados por la

ciudadana en su recreacin sana, y donde adems debern instalarse cmaras devideo, vigilancia y alarmas comunitarias.

3. Concentrar los esfuerzos y focalizar recursos en individuos y comunidades

vulnerables y en sus factores de riesgo, incorporando a instituciones que ejecuten

programas social a fin de erradicar la violencia familiar, la violencia en las

instituciones educativas, en el consumo de alcohol y drogas, en la situacin de

abandono de los nios, nias y adolescentes, as como el uso de armas de fuego.

4. Realizar acciones conjuntas entre la Polica nacional ubicada en la

jurisdiccin, Serenazgo de las Municipalidades distritales, Rondas Campesinas en

las demarcaciones territoriales donde hubieran y Juntas Vecinales de Seguridad


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Ciudadana a fin de prevenir, combatir y erradicar la delincuencia, haciendo uso de

la colaboracin de los medios de comunicacin de la localidad.

5. Implementar con recursos humanos y logsticas a las Comisaras de la PNP.

6. Se deber establecer una eficaz y permanente coordinacin, entre la Polica

Nacional, el Ministerio Pblico y el Poder Judicial de cada circunscripcin distrital,

a fin de que los responsables de los hechos de violencia y del delito, previa

valoracin de los hechos y de las pruebas obtenidas, as como del debido proceso,

sean sancionados drsticamente conforme a la normatividad vigente.

Acciones y polticas tomadas por la Municipalidad Provincial de Trujillo

o Alcalde Elidio Espinoza presentar proyecto que busca amparar las

intervenciones que ejecutan los serenosBuscar apoyo de los alcaldes del Per

Ante el trabajo y las continuas intervenciones que han venido realizando los efectivos de

Seguridad Ciudadana, el alcalde Provincial de Trujillo, Elidio Espinoza Quispe, destac

la sacrificada labor que ejecutan como sistema integrado en la ciudad. En calidad de

Vicepresidente de la Asociacin de Municipalidades del Per (AMPE), la autoridad se

comprometi a luchar para que se apruebe ley que los ampare ante la delincuencia.

Se estara presentando un proyecto para que se promulgue una ley que ampare lasintervenciones que ejecutan los efectivos de Seguridad Ciudadana, pues actualmente se

encuentran muy vulnerables ante la delincuencia.

Debe resaltarse el record de labor que est realizando los efectivos de Seguridad

Ciudadana, desde el Mes de enero hasta la fecha las intervenciones son mayores a la del

ao pasado. Por ello, se insistir para que esta ley se apruebe, y de esta forma los efectivos

de nuestra ciudad realicen su labor de manera ms confiada. (Municipalidad

Provincial de Trujillo, 2015) COPROSEC y la MPT organizan Junta Vecinal de Seguridad

Ciudadana en Covicorti

Vecinos contribuirn a mejorar la seguridad en su jurisdiccin con el apoyo del Coprosec

y Seguridad Ciudadana de Trujillo.


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Los moradores de la manzana P del Territorio Vecinal N 39 Urb. Covicorti I,

decidieron conformar una Junta Vecinal de Seguridad Ciudadana (Juvesc), con el propsito

inmediato de mejorar la seguridad ciudadana en su jurisdiccin y apoyar en esta labor a la

Polica Nacional, institucin que tiene la obligacin constitucional de mantener y garantizar

el orden interno, as como de prestar proteccin y ayuda a las personas y a la comunidad.

La organizacin de los vecinos ha sido posible gracias a la intervencin de la Secretara

Tcnica del Comit Provincial de Seguridad Ciudadana (Coprosec) y la Gerencia de

Seguridad Ciudadana y Defensa Civil de la Municipalidad Provincial de Trujillo, que han

convocado a los vecinos a una reunin de coordinacin para escuchar su problemtica y las

propuestas de solucin.

Precisamente, la mayor preocupacin de los moradores es la inseguridad que se presenta a

diario en la referida jurisdiccin vecinal, razn por la que han propuesto conformar una

Juvesc, la misma que deber efectuar las coordinaciones correspondientes para ayudar a

mejorar la seguridad en la zona.

Una vez conformada la Juvesc, los promotores del rea de Programas Preventivos del

Coprosec han explicado que la documentacin de la flamante Juvesc y de sus integrantes la

harn llegar a la Oficina de Participacin Ciudadana de la Comisara El Alambre, para

que la Polica Nacional le otorgue el reconocimiento oficial y juramente a sus integrantes,

tal como dispone la normatividad para estos casos.

Esta labor cuenta con la autorizacin y el respaldo del secretario tcnico del Coprosec, Marco

Prez Sosaya, y el gerente de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil de la Municipalidad

Provincial de Trujillo, David Figueroa Armas. (Municipalidad Provincial de

Trujillo, 2015)

Centro de Monitoreo de Trujillo tendr una inversin de ms de S/. 10

millones de solesGerente de Sistemas de la Municipalidad Provincial de Trujillo, revel que se instalarn

50 cmaras de vdeo vigilancia.


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La Municipalidad Provincial de Trujillo invertir S/. 10 millones y medio para la

construccin de la Central de Monitoreo as como para la adquisicin de unas 50 cmaras

de video vigilancia.

Se ha realizado un estudio para determinar la ubicacin de las cmaras que se adquirirn.

Para ello, se ha seleccionado la ubicacin de acuerdo al mapa de criminalidad de la provincia.

Tales cmaras sern de ltima tecnologa y permitirn la identificacin de las placas de los

vehculos. (Municipalidad Provincial de Trujillo, 2015)

Serenazgo de Trujillo atender denuncias va Whatsapp

La aplicacin busca que serenazgo pueda combatir la delincuencia y atender las

emergencias con mayor rapidez en Trujillo.

La aplicacin de WhatsApp se sum a las herramientas de la Gerencia de SeguridadCiudadana de la Municipalidad Provincial de Trujillo (MPT) para combatir la

delincuencia o atender alguna emergencia en la capital de la primavera.

El nmero de este nuevo servicio de WhatsApp es 954629970. Para hacer la denuncia,

los interesados deben enviar una fotografa o video, adems de indicar la direccin de la

emergencia o incidente para que el operador pueda enviar un agente de Seguridad

Ciudadana.

Este nuevo canal de comunicacin se suma a los telfonos de la Central Alerta Trujillo:044-484242, 044-298734, #334959 y #975081030. Se espera que en el corto tiempo

se vean los resultados con el uso de la tecnologa. Esta es parte de la implementacin que se

realiza para prevenir la inseguridad. (Municipalidad Provincial de Trujillo, 2015)


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CAPTULO IV

COMPARACIN NACIONAL EXTRANJERA

Tipo deGerencia Gerencia de la municipalidad deLima Gerencia de la municipalidad deTrujillo

EDUCACINCULTURA YDEPORTES

Gerencia de culturaLa Gerencia de Cultura es el rgano de

lnea responsable de formular, dirigir,

administrar y evaluar la poltica en

materia de cultura de la Municipalidad

Metropolitana de Lima. Promueve y

difunde las expresiones culturales, pone

en valor el patrimonio cultural de LimaMetropolitana y fomenta el

fortalecimiento de la identidad cultural

de sus ciudadanos.

Funciones

Planificar, organizar, dirigir,

coordinar y supervisar los

objetivos, actividades, metas,

indicadores y presupuesto de la

Gerencia conforme a su mbito

de competencia.

Proponer e implementar

ordenanzas, acuerdos, decretos,

resoluciones, directivas,

instructivos, contratos, convenios

y otras normas de aplicacin

institucional metropolitana, de

acuerdo a la competencia de la

Gerencia.

Aprobar instructivos de

aplicacin institucional

metropolitana, de acuerdo a la

competencia de la Gerencia.

o Proponer, formular, solicitar y

supervisar la formulacin de

Gerencia de educacin, cultura,juventud y deportesLa Gerencia de Educacin, Cultura,

Juventud y Deportes, tiene como rol

fundamental el de constituirse en una

instancia de gestin

municipal promotora, conductora

y facilitadora del desarrollo humanointegral en los campos de su competencia,

con recursos racionalmente empleados en

alianza estratgica con la poblacin

trujillana identificada y organizada para

asegurar su desarrollo y calidad de vida.

Funciones:

Coordinar, Supervisar y evaluar

acciones de promocin y difusin

relacionadas con actividades

educativas, culturales, deportivas

dirigidas a capacitadores, lderes,

educadores, educandos, juntas

vecinales, clubs de madres y

comundiad en general.

Planificar, disear, monitorear y

evaluar polticas, planes, programas

y proyectos integrales relacionados

con la educacin, la cultura, el

deporte y la recreacin con el

objeto de contribuir al desarrollo

integral de la poblacin de la

provincia.


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informes tcnicos que sustenten

una opinin especializada en

materias de competencia de la

Gerencia.

Planificar, organizar, dirigir yevaluar la gestin de los recursos

humanos a cargo de la Gerencia,

retroalimentando e incorporando

buenas prcticas de gestin, en

coordinacin con la Subgerencia

de Personal.

Planificar, organizar, dirigir y

evaluar la gestin de los bienes y

servicios bajo su responsabilidad,

en coordinacin con la

Subgerencia de Logstica

Corporativa.

Proponer, aprobar y evaluar el

cumplimiento de los

instrumentos de gestin y

planeamiento de la Gerencia as

como aquellos institucionales en

el mbito de su competencia, en

coordinacin con los rganos

competentes.

Formular, dirigir, supervisar y

evaluar actividades que

promuevan, fortalezcan y

difundan la cultura como un

elemento transversal en el

desarrollo de polticas

metropolitanas as como resaltar

el rol de la misma en la

construccin de ciudadana y el

fortalecimiento de la identidad

cultural.

Coordinar, supervisar y evaluar las

actividades relacionadas a

promover la participacin de la

Juventud en su desarrollo integral y

el desarrollo de la comunidad. Inpulsar y organizar el Consejo

Participativo local de Educacin y

Cultura en coordinacin con la

Gerencia Regional de Educacin

La Libertad (GRELL), con el

propsito de generar acuerdos

concertados y promover la

vigilancia y el control ciudadano en

beneficio de la colectividad. Supervisar el desarrollo e

implementacin y monitoreo del

proceso de formacin, capacitacin

y mejoramiento continuo del

personal directivo, docente y

administrativo de la provincia de

Trujillo.

Funciones:

Asesorar el monitoreo de la gestin

pedaggica, administrativa e

institucional de las entidades

educativas de la provincia,

fortaleciendo su armona,

incrementando criterios de

creatividad e innovacin,

modernizando los sistemas

descentralizados de gestin

educativa.

Promover programas de

alfabetizacin en su jurisdiccin,

considerando las caractersticas

sociio culturales y lingisticas de

cada realidad aplicando el criterio

de equidad y justicia social


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Subgerencia de patrimonio,

artes visuales, museo y

bibliotecas:

es la unidad orgnica responsable

de desarrollar actividades deproteccin, defensa,

conservacin, difusin y puesta

en valor del patrimonio cultural,

as como de la administracin de

infraestructura cultural, tal como

bibliotecas, galeras de arte y

museos en Lima

FUNCIONES:

Planificar, organizar, dirigir ysupervisar los objetivos,

actividades, metas,

indicadores y presupuesto de

la Subgerencia, conforme a su

mbito de competencia.

Formular, proponer e

implementar ordenanzas,

acuerdos, decretos,

resoluciones, directivas,instructivos, contratos,

convenios y otras normas de



competencia de la

Subgerencia.

Formular y proponer

informes tcnicos que

sustenten opinin

especializada en materias de

competencia de la

Subgerencia.


supervisar la gestin de los

recursos humanos a cargo de

propiciar el desarrollo de

comunidades educadoras,

incorporando contenidos de la

realidad socio cultural, econmica,

productiva y ecolgica en susrespectivos planes operativos.

Subgerencia de educacin

Funciones:

Programar las actividades tcnicas

y proponer polticas para el

desarrollo y aplicacin de los

programas de educacin.

Dirigir, coordinar y evaluar la

realizacin de actividades tcnico y

administrativas en la Sub Gerencia.

Participar en la formulacin del

presupuesto de los programas,

proyectos y actividades a su cargo.

Coordinar la elaboracin de

normas y directivas para el

desarrollo de los programas de su

competencia.

Inspeccionar y evaluar el desarrollo

del Plan Operativo de la

Subgerencia, emitiendo los

Informes Tcnicos

correspondientes.

Coordinar con Dependencias

Locales y Regionales la

planificacin y ejecucin de

acciones de desarrollo de

educacin.

Coordinar, disear, ejecutar y

evaluar los proyectos educativos y


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la Subgerencia, generando

espacios para la

retroalimentacin e

incorporacin de buenas

prcticas de gestin.

Subgerencia de promocin

cultural y ciudadana La

Subgerencia de Promocin

Cultural y Ciudadana es la unidad

orgnica responsable de

desarrollar las actividades de

promocin, difusin y

reconocimiento de lasmanifestaciones artsticas y

culturales que coexisten en Lima

Metropolitana, fomentando al

mismo tiempo la afirmacin de la

identidad nacional y el

reconocimiento de la diversidad

cultural.

Funciones


supervisar los objetivos,

actividades, metas, indicadores y

presupuesto de la Subgerencia,

conforme a su mbito de

competencia.



acuerdos, decretos, resoluciones,

directivas, instructivos, contratos,




competencia de la Subgerencia.

Formular y proponer informes

tcnicos que sustenten opinin

programas de desarrollo de la

cultura de los programas no

escolarizados.

Identificar y promover programas

de educacin sanitaria, vial, cvica,valores y para la paz.

Impulsar y articular la participacin

activa de padres de familia y

comunidad en proceso educativo.

Verificar la documentacin que

ingresa al Sistema de Trmite

Documentario SISTRAM y otros

Sistemas Informativos de su

competencia como herramienta degestin municipal; asimismo

supervisar que el personal a su

cargo haga correcto uso de los

mismos.

Utilizar el correo electrnico

institucional como herramienta de

coordinacin y gestin.

Otras funciones que le asigne el

Gerente de Educacin, Cultura,

Juventud y Deportes

FUNCIONES:

Dirigir, Programar, coordinar y

ejecutar las actividades

deportivas y recreativas de la

municipalidad

Promover e impulsar el desarrollo ycumplimientos de las polticas

generales sobre el deporte y la

recreacin municipal.

Brindar una atencin integral a la

juventud en el rea de deporte y la


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Subgerencia Artes escnicas e

industrias culturales LaSubgerencia de Artes Escnicas e

Industrias Culturales es la unidad

orgnica responsable de

desarrollar actividades de

formulacin, coordinacin,

ejecucin y supervisin de

polticas relacionadas con el

fomento de las artes escnicas y el

desarrollo de las industriasculturales en Lima Metropolitana.

Funciones


supervisar los objetivos,

actividades, metas, indicadores y

presupuesto de la Subgerencia,

conforme a su mbito de

competencia.



acuerdos, decretos, resoluciones,

directivas, instructivos, contratos,





Formular y proponer informes

tcnicos que sustenten opinin




supervisar la gestin de los

recursos humanos a cargo de la

Subgerencia, generando espacios

recreacin en todos los aspectos

relacionados con su bienestar y

calidad de vida

Promover y realizar actividades

deportivas y recreativas encoordinacin con entidades

pblicas y privadas que tienen

funciones similares.

Fomentar el deporte y la recreacin

de la niez y juventud, en

coordinacin con la Gerencia de

Educacin, Cultura, Juventud y

Deporte.

Proponer normas para la mejor

administracin y uso de los

escenarios deportivos de la

municipalidad.

Controlar el cumplimiento de

polticas nacionales que sobre el

deporte existen, promoviendo las

actividades deportivas, como

estrategia y parte de las actividadesculturales y juventudes.

Administrar los escenarios

deportivos de propiedad de la

Municipalidad como son: Piscina

Gildemister , Piscina Vctor

Larco, Coliseo Inca, Complejo

Deportivo Chicago , Complejo

Mansiche, Complejo Recreativo

Trujillo, Parque Yonel Arroyo y elCampo Deportivo de la casa de la

Juventud.

Coordinar el apoyo de la

Subgerencia de Servicios Generales

y del Servicio de Gestin


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para la retroalimentacin e

incorporacin de buenas

prcticas de gestin.

La gerencia de educacin y deporteLa Gerencia de Educacin y Deportes,

de acuerdo al artculo 119 de la

Ordenanza Municipal N 1650, es el

rgano de lnea responsable de formular,

organizar, conducir, monitorear y evaluar

los servicios de educacin, deportes,

recreacin de comunidades educadoras

en el mbito regional y local dentro del

marco de los dispositivos legales

aplicables. Est a cargo de un Gerente,

quien depende del Gerente Municipal.

Funciones

Proponer las polticas y

estrategias de educacin, deportes

y recreacin en la ciudad de Lima.

Supervisar y evaluar el desarrollo

de los programas, proyectos y

actividades relacionadas con la

educacin, deportes y recreacin.

Proponer la aprobacin del

proyecto educativo y la ejecucin

de los programas y planes

operativos de las unidades

orgnicas que conforman la

Gerencia de Educacin y

Deportes.

Supervisar, regular y evaluar los

servicios de educacin bsica

regular, y educacin superior no

universitaria, segn corresponda,

con enfoque intercultural y accin

intersectorial.

Ambiental de Trujillo SEGAT ,

referente al mantenimiento,

reparaciones, limpieza y seguridad

de los locales, as como el servicio

de conservacin y mantenimientode las reas verdes de dichas

instalaciones deportivas y

recreativas.

Promover y ejecutar proyectos y

convenios para mejorar el deporte.

Subgerencia de juventud

Subgerencia de cultura

Subgerencia de deporte


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Supervisar y evaluar la creacin de

instancias de participacin y

concertacin en Redes

Educativas de la Provincia de

Lima. Supervisar y evaluar la realizacin

de programas de alfabetizacin en

la Provincia de Lima.

Evaluar los aspectos funcionales y

tcnicos-pedaggicos

relacionados con la

infraestructura y equipamiento

educativo en coordinacin con

los gobiernos locales distritales.

Subgerencia de educacin La

Subgerencia de Educacin, es el

rgano responsable de la

ejecucin del Proyecto

Educativo, relativo a la educacin

bsica regular: inicial, primaria,

secundaria, educacin bsica

alternativa, tcnico productiva; y

superior no universitaria as como

la gestin pedaggica y

administrativa en coordinacin

con la Direccin Regional de

educacin y las Unidades de

Gestin educativa en la Provincia

de Lima en armona con los

dispositivos legales vigentes.

Funciones

Programar, dirigir, ejecutar,

controlar y monitorear los

programas del proyecto educativo

relativos a la educacin bsica


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regular y superior no universitaria

con un enfoque y accin

intersectorial.

Impulsar y organizar el Consejo

Participativo Local de Educacin,a fin de generar acuerdos

concertados.

Promover la organizacin y

funcionamiento de Redes

Educativas, con un enfoque

multisectorial para fortalecer las

instituciones educativas,

desarrollando su autonoma y

capacidad de innovacin. Desarrollar los procesos de

profesionalizacin y formacin

continua del personal directivo,

docente y administrativo de su

jurisdiccin

Monitorear, articular y asesorar la

gestin pedaggica y

administrativa de las instituciones

educativas bajo su jurisdiccin,

fortaleciendo su autonoma

institucional, modernizando los

sistemas descentralizados de

gestin educativa.

Subgerencia de deportes y

recreacin.

La Subgerencia de Deportes y

Recreacin es el rgano

responsable del desarrollo del

deporte y la recreacin en el

mbito vecinal de la provincia de

Lima, de tal forma que permita

mejorar la formacin integral de

la persona, especialmente en el


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pg. 39

SEGURIDADCIUDADANA

desarrollo fsico y moral de la

niez y la juventud.

Funciones

Programar, dirigir, ejecutar y

controlar actividades paragestionar e implementar el

deporte y la recreacin en el

mbito vecinal.

Proponer normas y polticas para

el deporte y recreacin, para la

niez y del vecindario en general

de la provincia de Lima.

Disear, ejecutar y evaluar el

programa de desarrollo del

deporte y recreacin de la regin,

en concordancia con la poltica

educativa nacional.

Dirigir, supervisar y evaluar el

desarrollo de programas y

proyectos de actividades

deportivas y recreacionales.

Gerencia de seguridad ciudadanaLa Gerencia de Seguridad Ciudadana es

el ente rector en esta materia en Lima

Metropolitana y promueve una eficaz

articulacin entre las diversas

instituciones vinculadas a la seguridad y

convivencia ciudadana.

Funciones

Prestar auxilio, proteccin, orden,

seguridad y una convivencia

pacfica de la comunidad.

Planifican y ejecutan operaciones

de patrullaje general y selectivo,

en apoyo de la Polica Nacional

del Per, prestando auxilio y

Gerencia de seguridad ciudadana ydefensa civil Hacer de Trujillo una ciudadsegura, humanitaria, solidaria, con un

desarrollo sostenible, reduciendo el ndice

delincuencial con el control de la violencia

urbana, a travs de un trabajo coordinado

con la sociedad civil organizada y dems

instituciones involucradas

Funciones:

Conduce, coordina y supervisa lasacciones de control sobre la

delincuencia comn en el distrito de

Trujillo.

Efecta un trabajo constante y

coordinado con la Polica Nacional


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pg. 40

proteccin al vecindario para la

proteccin de su vida e integridad

fsica.

Supervisa el cumplimiento de las

normas de seguridad en las salasde espectculos, ferias, estadios,

coliseos y otros recintos abiertos

al pblico incluyendo los

establecimientos hoteleros y otros

de carcter comercial, social,

cultural y religioso.

Controla el cumplimiento de las

normas de seguridad contra

incendios, inundaciones y otras

catstrofes.

Vigila la preservacin de la calidad

de vida, limpieza y ornato

pblico.

Colabora y presta apoyo a los

rganos de su respectivo

Gobierno Local cuando lo

solicitan para la ejecucin de

acciones de su competencia.

Subgerencia de defensa civil

Defensa Civil es el conjunto de

acciones y actividades

permanentes que se realizan

con la finalidad de proteger la

vida y el patrimonio de las

personas de los eventos

adversos producidos por

fenmenos naturales (sismos,

tsunamis, huaycos,

inundaciones) o por incidentes

inducidos por el ser humano

(incendios, explosiones,

y las instituciones que integran el

Comit Provincial de Seguridad

Ciudadana para disminuir la

actividad delictiva en el distrito de

Trujillo. Promueve la organizacin de los

vecinos, a travs de la constitucin

de Juntas Vecinales de Seguridad

Ciudadana.

Implementa mancomunadamente

con las Juntas Vecinales de

Seguridad Ciudadana un conjunto

de programas, proyectos y acciones

de carcter preventivopromocional para hacer frente a la

inseguridad y disminuir la incidencia

de hechos delictivos y faltas.

Promueve la atencin de grupos

y/o segmentos de la poblacin

especialmente vulnerables, para

prevenir conductas que generen

violencia social y delincuencia.

Desarrolla estrategias de

comunicacin para difundir la

cultura de prevencin en la

poblacin.

Supervisa y evala los planes y/o

proyectos desarrollados en materia

de Defensa Civil.

Fomentar y fortalecer alianzas

estratgicas con las diversas

instituciones involucradas en

Defensa Civil

Subgerencia de seguridad

ciudadana


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derrame de productos

qumicos, etc.).

Funciones

Planea, dirige y conduce las

acciones de Defensa Civil en lajurisdiccin en Lima

Metropolitana, dentro del marco

legal establecido por las normas

tcnicas emitidas al amparo de la

Ley 29664.

Promueve y ejecuta acciones de

capacitacin en Defensa Civil a

todo nivel, segn lo normado en

el Plan de Educacin

Comunitaria en Gestin del

Riesgo de Desastres.

Supervisar el cumplimiento de las

normas de Seguridad en Defensa

Civil en Lima Metropolitana, de

acuerdo a su competencia y

efectuar el seguimiento

correspondiente conforme a las

directivas aprobadas.

Subgerencia de operaciones

de seguridad

La Subgerencia de Operaciones

de Seguridad, es responsable de

velar por la seguridad de los

vecinos en los espacios de uso

pblico a travs del servicio de

Serenazgo y de la Polica

Municipal en coordinacin con

la Polica Nacional del Per y

con la sociedad civil

organizada.

Funciones

Subgerencia de defensa civil

Funciones:

Proponer el Plan Operativo Anual

y su respectivo Presupuesto, e

Informes Estadsticos en el mbitode su competencia.

Programar, coordinar, dirigir,

ejecutar y controlar las actividades

de Defensa Civil en la provincia de

Trujillo, a travs de planes de

prevencin, contingencia,

emergencia, urgencia

y rehabilitacin que corresponda al

mbito de su competencia. Elaborar, proponer e implementar

el Plan Integral de Prevencin y

Contingencias para la atencin de

situaciones de emergencia,

urgencia, desastres y siniestros, en

coordinacin con el Instituto

Nacional de Defensa Civil.

Asumir las funciones de Secretario

Tcnico del Comit Provincial deDefensa Civil.

Liderar la conformacin de

Comits Distritales de Defensa

Civil como aliados estratgicos para

una gestin conjunta,

promoviendo la participacin,

responsabilidad, disciplina, orden y

generando compromiso en la

organizacin de brigadas de

Defensa Civil, capacitando y

preparando brigadistas.


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Programar, dirigir, ejecutar y

controlar las actividades

relacionadas con la seguridad

ciudadana en el Cercado de Lima.

Coordinar, proponer, dirigir ycontrolar la implementacin del

Sistema de Seguridad Ciudadana y

Serenazgo Metropolitano de

Lima, de acuerdo con los

dispositivos vigentes.

Coordinar, actualizar, dirigir y

controlar la implementacin del

Sitema de Informacin Integrado

Metropolitano de Seguridad

Ciudadana.

Ejecutar el control del orden y

brindar servicios de seguridad

ciudadana a los vecinos en los

espacios de uso pblico en el

Cercado de Lima, conjuntamente

con la Polica Nacional del Per,

realizando patrullajes diurnos y

nocturnos.

Prestar auxilio y proteccin,

propiciando la tranquilidad,

orden, seguridad y convivencia

pacfica de la comunidad.

Orientar al ciudadano cuando

requiera algn tipo de

informacin.

Vi

Trabajo de d Municipal Competencias en Funciones Especificas

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