When companies possess the ability to be better

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THE SFACTOR COMPANIES

El coronavirus ha aparecido en nuestro camino castigándonos como ningún otro suceso lo había hecho antes, pero también nos está entregando enormes aprendizajes. El esfuerzo diario de cambiar de piel, evolucionar y mantenernos en

pie no nos está impidiendo desarrollar un enorme sentido de solidaridad.

Desde Savills Aguirre Newman queremos reconocer las acciones solidarias más relevantes que llegan a nuestras manos, consolidarlas y compartirlas contigo, mientras aprendemos de las empresas memorables que las están llevando a cabo. A la capacidad dentro del caos de generar hoy un factor de conversión y cambio SOLIDARIO, SIGNIFICATIVO y SOCIAL

la hemos llamado THESFACTOR.

Queremos dar las gracias a todas las compañías de nuestro sector y de muchos otros, que con su ejemplo, nos acercan al final de esta situación y nos hacen a todos mejores, más humanos.

Juntos, diremos adiós a un virus para saludar a una nueva era.

Entra en la 2ª edición de THESFACTOR >>>

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BEST PRACTICES

Acciona ha activado diversas iniciativas para contribuir a la mitigación de los efectos del virus.

Para hacer frente a la situación creada por la pandemia, Acciona ha puesto en marcha diferentes medidas con distintas instituciones públicas y agentes sociales.

• Acciona ofrece un aplazamiento hasta el segundo semestre del año, de los pagos del servicio de suministro eléctrico a PYMES a las que ofrece el servicio.

• Refuerza los servicios en los hospitales que gestiona.• Ha colaborado con el montaje de la instalación de gases

medicinales en el hospital de campaña de IFEMA.• Ha dotado a distintos hospitales e instituciones del país de

diferentes equipos de protección, facilitándoles mascarillas, redecillas desechables, así como máscaras de protección realizadas con impresoras 3D de la compañía.

• Ha colaborado con distintos organismos y asociaciones, y ha puesto a disposición de las administraciones públicas todo su apoyo logístico y de limpieza.

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BEST PRACTICES #1

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Habilitados tres hoteles de Barcelona para acoger a pacientes leves de coronavirus.

Barcelona ya dispone de tres hoteles que suman más de 200 camas disponibles.

El Consorcio Sanitario de Barcelona ha puesto en marcha el proyecto Hotel Salud, permitiendo disponer de instalaciones hoteleras para pacientes leves que requieran aislamiento domiciliario y que por circunstancias familiares no puedan estar en sus casas.

El primer hotel será el Cotton House Hotel, cuyo personal ya ha recibido formación. En caso de ser necesario, se añadirán otros dos hoteles, el Praktik Vinoteca y el Praktik Bakery.

Por otro lado, el hotel AC Victoria Suites ejercerá de base para el material que llegue o que sea donado para este proyecto.El Hotel Alimara Barcelona puso sus 156 habitaciones y sus instalaciones a disposición del Hospital Vall d’Hebron.

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BEST PRACTICES #2

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La inmobiliaria del Grupo Villar Mir permite aplazar dos meses de pagos en la compra de sus viviendas.

Inmobiliaria Espacio ofrece la posibilidad a los clientes que han comprado alguna de sus viviendas y se hayan visto afectados por la actual crisis sanitaria, a posponer los pagos de los dos próximos meses de la compra de viviendas de cuatro de sus promociones residenciales en Madrid, Málaga y Valladolid.

Con esta iniciativa, la entidad se une a las diferentes medidas que están adoptando muchas empresas del sector, con el fin de paliar los efectos causados por la pandemia del coronavirus en sus clientes.

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BEST PRACTICES #3

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AQ Acentor inicia un plan de acción frente a la crisis generada por el del Covid-19.

La Compañía ha puesto en marcha una serie de medidas destinadas a minimizar el impacto económico producido:

• Prórroga de las cuotas a los clientes que lo soliciten.• Una serie de acuerdos con las empresas constructoras con

las que tiene obras en marcha.• Recursos para facilitar liquidez a las empresas colaboradoras.• Aportaciones económicas para apoyo en los gastos

indirectos y de infraestructura.• Cobertura de costes adicionales para medidas especiales de

seguridad de las personas, de transporte personal, de proveedores, materiales y equipos en condiciones especiales de seguridad sanitaria.

Además de estas medidas, el Hotel Chamartín ha sido puesto a disposición de las autoridades sanitarias.

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BEST PRACTICES #4

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La cadena hotelera NH ha puesto en marcha diferentes acciones e iniciativas para ayudar en la lucha y la gestión de esta crisis sanitaria.

El hotel NH Collection Madrid Eurobuilding abre sus cocinas para que la Fundación del chef José Andrés, World Central Kitchen, con su iniciativa #CHEFSFORSPAIN pueda continuar realizando menús saludables y de calidad para las personas más vulnerables que se han visto afectadas por la pandemia.Estos menús serán repartidos a través del Banco de Alimentos en colaboración con distintas ONG ’s.

NH Hotel Group ha realizado diferentes acciones entre las que se encuentran la medicalización de algunos de sus hoteles en Madrid y Pamplona para acoger tanto a personal sanitario como a pacientes afectados por Covid-19, donaciones de productos higiénicos, mantas y otros materiales a asociaciones y centros sanitarios, así como todos los alimentos que ha entregado a entidades benéficas.

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BEST PRACTICES #5

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Los Registradores facilitan los trámites para solicitar el aplazamiento de la renta arrendaticia.

El Colegio de Registradores de España activa un sistema telemático para facilitar a los usuarios la nota de índices, requisito imprescindible para la solicitud del aplazamiento de la renta arrendaticia. Dicha nota de índices es necesaria para solicitar al banco el aplazamiento del pago del préstamo hipotecario, si con él se financió la adquisición de la vivienda habitual.

Solo podrán solicitarlo aquellos que se encuentren en una situación económica de vulnerabilidad, debidamente acreditada.

Estas medidas excepcionales estarán vigentes mientras dure el estado de alarma.

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BEST PRACTICES #7

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Unique Real Estate se pone a disposición de médicos y enfermeras desplazados por el Covid-19.

Como gesto de apoyo, desde Unique y con la colaboración de propietarios, han decidido poner viviendas desocupadas a disposición de médicos y enfermeras desplazados por el Coronavirus sin coste alguno.

Con esta medida Unique Real Estate quiere dar su apoyo en esta crisis sanitaria.

Gmp se suma a la causa y realiza su aportación en la lucha contra el COVID-19.

Gmp ha hecho una aportación económica destinada a las instituciones sanitarias de la Comunidad de Madrid, para la adquisición de material sanitario, que ayude a abastecer a los hospitales y centros de salud de nuestra Región.

Adicionalmente, la Fundación Gmp, cuya misión se centra en mejorar las condiciones de vida de las personas con síndrome de Down y daño cerebral adquirido, está en contacto directo con las organizaciones que atienden a estos colectivos, recopilando sus demandas y adaptando sus intervenciones a las nuevas necesidades que esta situación ha generado y va a generar en los próximos meses.

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BEST PRACTICES #9

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Las principales promotoras de viviendas acuerdan aplazar el pago de dos mensualidades.

Las promotoras no dejan de pensar en sus clientes y quieren ayudarles a suavizar el duro momento económico provocado por la crisis del COVID-19.

Vía Célere, Neinor Homes, Metrovacesa, Habitat Inmobiliaria y AEDAS Homes han tomado la iniciativa de aplazar los pagos de dos mensualidades a todos aquellos clientes que lo necesiten y pidan solicitar el aplazamiento del mismo.

A esta medida se han acogido ya el 20% de los clientes de obra nueva, una forma de apoyar a las familias en estos momentos tan complicados.

Sacyr, pone en marcha una serie de acciones solidarias para luchar contra el Covid-19.

Estás iniciativas se desarrollan en diferentes países donde la constructora está presente:

• El grupo ha aportado donaciones para la adquisición de material sanitario.

• Ha entregado más de 1.000 kilos de alimentos a asociaciones y fundaciones implicadas en frenar la pandemia.

• En cuanto a los hospitales que gestiona, ha decidido reforzar la plantilla, adquirir más equipos de protección e incrementar notablemente el número de camas para atender el aumento de los pacientes.

• Además, para facilitar el desplazamiento de los sanitarios, ha proporcionado plazas de aparcamiento gratuitas en diferentes parkings.

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BEST PRACTICES DE OTROS SECTORES

En este documento valoramos las buenas prácticas en nuestro sector, pero por encima de todo valoramos las iniciativas que teniendo THESFACTOR trascienden a cualquier industria. A continuación, podrás ver algunas acciones que creemos

sobresalen por ser ejemplos a seguir, y por hacernos pensar en ser mejor empresa y mejores personas cuando todo esto acabe. En este caso hemos

considerado que Amancio Ortega merece un monográfico.

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Es evidente que Amancio Ortega tiene una gran calidad humana y está dando todo su apoyo frente a esta crisis sanitaria. Además de colaborar de una manera altruista, ha puesto a disposición del Gobierno toda su capacidad logística, de aprovisionamiento y de gestión comercial.

La Fundación Amancio Ortega, inspirada por los principios de compromiso y fidelidad, pretende reforzar con sus iniciativas los más solidos vínculos sociales. Guiada por la experiencia y el deseo de crear una sociedad mejor, promueve planes y proyectos en el área educativa y asistencial.

En estos años ha realizado multitud de proyectos sociales y educativos, como centros de formación, residencias, escuelas infantiles, nuevas sedes y programas y ha colaborado con numerosas asociaciones.

Entre los programas y proyectos en marcha, destaca todo el apoyo que está ofreciendo como consecuencia de la crisis provocada por el Covid-19.

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BEST PRACTICES #11

Entre Inditex y la Fundación Amancio Ortega han contribuido con más de 60 millones de euros en material sanitario, aportando más de 3 millones de mascarillas, 1.450 respiradores para unidades de cuidados intensivos, 1 millón de kits de detección y alrededor de 500 camas para hospitales.

Al comienzo de la lucha contra la pandemia del Covid-19, Inditex anunció que ponía a disposición del Gobierno toda su capacidad logística y de proveedores para traer a España, desde China, todo el material sanitario que necesitaran los hospitales.

Inditex realizó una donación inicial de más de 300.000 mascarillas quirúrgicas protectoras y se comprometió a realizar al menos un envío semanal del material que compre el Gobierno.

También ha realizado el traslado a nuestro país de 4 robots con capacidad para procesar 2.400 muestras diarias para hacer pruebas PCR de manera masiva a través del proyecto 'Covichain Robot’. Inditex se encargó de recoger los equipos en Shenzhen, donde Opentrons tenía los robots y trasladarlos a Shanghái para subirlos al avión que los traería a España.

Además, está fabricando material sanitario en sus propias instalaciones, como las batas verdes antisalpicaduras y reutilizables que esta semana han recibido en el Complejo Hospitalario Universitario de A Coruña.

Pese a que Inditex tiene miles de tiendas que, hoy en día, permanecen cerradas, ha anunciado que evitará el ERTE y preservará el empleo de sus 24.000 empleados que percibirán su salario íntegro.

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BEST PRACTICES #11

MUCHAS GRACIASEsperamos haberte inspirado. La próxima semana recibirás la edición #3 de SFACTOR,

donde incluiremos más ejemplos de solidaridad y lucha contra el COVID-19 que nos seguirán alentando y motivando a todos. Mucho ánimo!

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