Tema 3- El LenguajeHipnotico IIppt

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seminario organizado por el instituto erickson de madrid en la Universidad Internacional de Andalucia con sede en La Rábida (Palos de la Frontera)

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  • El Lenguaje Hipntico

    El objeto de usar este tipo de lenguaje es aprender a evocar estados en nuestros clientes y tambin en nuestra comunicacin en general.

    Si evocamos bien los estados seremos capaces de hacer Hipnosis de forma eficiente, y sobre todo de cambiar el estado de una persona solo con nuestras palabras sin que se de cuenta.

    viernes, 29 de noviembre de 13

  • El Lenguaje Hipntico

    El calidad de tu comunicacin se mide por la respuesta que recibes.

    viernes, 29 de noviembre de 13

  • El Lenguaje Hipntico

    1.- Yes Set2.- Reglas Bsicas3.- Las palabras mgicas4.- Causa y Efecto5.- Nominalizaciones6.- Lenguaje Temporal7.- Presuposiciones8.- El Lenguaje de la Imaginacin 9.- Historias y Metforas

    viernes, 29 de noviembre de 13

  • 1.- Yes Set

    viernes, 29 de noviembre de 13

  • 1.- Yes Set

    Desde hace muchos aos se viene usando esta tcnica en ventas y otros campos. Segn algunos estudios, despus de responder el tercer SI, la persona esta predispuesta a seguir con la dinmica de SI, SI, SI. Y adems nos demuestra que esta concentrado.

    La respuesta afirmativa no tiene porque ser verbal, ya que la persona al hacer lo que le preguntamos, esta diciendo SI.

    viernes, 29 de noviembre de 13

  • 1.- Yes Set

    Antes de cualquier intervencin, necesitamos la atencin del cliente. Para lograrlo, vamos a hacerle tres preguntas cuyas respuestas sean SI.

    1 Puedes descruzar tus piernas?2 Puedes apoyar las manos en tus piernas?3 Puedes tomar una respiracin profunda?

    viernes, 29 de noviembre de 13

  • 1.- Yes Set

    Pero... que pasa si titubea, si no hace lo que se le pregunta o si nos pide ms explicaciones?

    Pues tendramos que retrasar la induccin o dinmica de Programacin Neuro-Lingstica, ya que la persona no est colaborando. Seguiramos hablando y le pediramos hacer ms cosas, hasta que veamos que nos esta siguiendo sin dudar.

    Es imprescindible tener este YES-SET antes de cualquier ejercicio.

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  • 1.- Yes Set

    Practicamos?

    viernes, 29 de noviembre de 13

  • 2.- Reglas bsicas del lenguaje hipntico

    A la hora de hablar con nuestro cliente, debemos asegurarnos que siempre nos entienda, hablando despacio y explicando muy bien todo.

    No asumir que la persona lo ha entendido, sino preguntar y que asienta con la cabeza para asegurarnos que lo comprende.

    viernes, 29 de noviembre de 13

  • Marcar la acentuacin tambin se utiliza para reforzar la eficacia de las rdenes ocultas. La instruccin que importa se acenta, de manera que el cliente slo la perciba inconscientemente.

    Se puede variar la voz, subir o bajar el volumen, hablar ms pausadamente...

    2.- Reglas bsicas del lenguaje hipntico

    viernes, 29 de noviembre de 13

  • 2.- Reglas bsicas del lenguaje hipntico

    Para fijar los conocimientos, vamos a practicar con un sencillo ejercicio que consistir en...

    viernes, 29 de noviembre de 13

  • 2.- Reglas bsicas del lenguaje hipntico

    Para fijar los conocimientos, vamos a practicar con un sencillo ejercicio que consistir en...

    Si lo has entendido asiente con la cabeza.

    viernes, 29 de noviembre de 13

  • 3.- Las palabras mgicas

    ESO ES, MUY BIEN

    Estas palabras debern ser las ms pronunciadas durante la induccin. Las usamos frecuentemente para que el cliente se sienta seguro, aportando normalidad a la experiencia.

    viernes, 29 de noviembre de 13

  • 3.- Las palabras mgicas

    IMAGINA.

    Imagnate tu mismo comunicndote de una manera tal que todas tus palabras resultan siendo comandos para los dems, las personas solo te escuchan y estn felices de cumplir lo que mencionas.

    viernes, 29 de noviembre de 13

  • 3.- Las palabras mgicas

    Nota que aun cuando solo te estoy pidiendo que lo imagines, tu mente lo procesa y pinta mentalmente toda la escena. Imaginar una escena es tan poderoso como vivir esa escena.

    La clave para toda buena comunicacin es lograr que las personas recreen en sus mentes lo que nosotros queremos de ellas y como ellas se benefician de esta accin.

    Esto es un poderoso secreto empleado por personas en ventas y programacin Neurolingstica.

    viernes, 29 de noviembre de 13

  • 4.- Causa y Efecto

    Durante la induccin, aadiremos con palabras todo lo que observemos, tanto si es una experiencia interna o externa.

    Eso es, y mientras tragas saliva puedes notar como todo tu cuello se relaja y vas entrando en un trance muy agradable.

    Y mientras escuchas cmo se cierra la puerta, puedes darte cuenta que los sonidos del exterior te hacen concentrarte ms en tu experiencia interna.

    viernes, 29 de noviembre de 13

  • 4.- Causa y Efecto

    Utilizaremos cualquier signo de relax, de trance, de que la persona esta siguiendo tus sugestiones, dando Feedback al cliente.

    1 El cliente toma una respiracin profunda espontneamente: Eso es, la respiracin cada vez ms profunda y ms relajado todo el cuerpo.

    2 El cliente relaja el cuello y su cabeza desciende: Eso es, relajando todo el cuello, dejando ir toda tensin.

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  • 4.- Causa y Efecto

    Tambin podemos utilizar estmulos externos que provoquen el efecto que buscamos:

    Voy a tocar tres veces tu frente, con cada uno de los toques el trance ser ms profundo, dejndote llevar a ese estado de trance donde t inconsciente estar totalmente presente.

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  • 4.- Causa y Efecto

    Para lograr un buen efecto de Causa y Efecto, necesitaremos usar enlaces lingsticos o conectores.

    Los conectores son palabras que sirven de puente entre lo que ya existe y la situacin buscada, invitando al cliente a reaccionar como si una sola cosa diera lugar a la otra.

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  • Palabras conectoras: Y, porque, por lo tanto, de modo que, pero, mientras que, tambin, por consiguiente, entonces, aunque...

    Por ejemplo:

    Ests oyendo mi voz Y los prpados le pesan cada vez ms, MIENTRAS se relaja profundamente

    4.- Causa y Efecto

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  • 5.- Nominalizaciones o Estados

    Es la utilizacin de sustantivos abstractos, ambiguos, dndole al cliente la posibilidad de asignarle un valor propio a las palabras.

    Confianza, libertad, belleza...

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  • 5.- Nominalizaciones o Estados

    Lo que proponen las nominalizaciones no se puede ver, ni or, ni tocar, ni sentir. Al no ser concretas, no proponen nada que est en desacuerdo con la experiencia interior del cliente.

    viernes, 29 de noviembre de 13

  • 6.- Lenguaje Temporal

    En hipnosis, necesitamos programar lo que la persona va a sentir, as que siempre le diremos cundo va a suceder.

    "En un momento", "Cuando cuente 3"...

    Para crear un anclaje, podemos utilizar el "A partir de este momento"

    viernes, 29 de noviembre de 13

  • 7.- Presuposiciones

    Toda frase que decimos contiene cosas que asumimos o presuponemos, ah radica el poder del lenguaje hipntico.

    Si digo, El mercado est en la plaza, estamos presuponiendo que hay un mercado, que hay una plaza, y que ambos estn en el mismo lugar.

    viernes, 29 de noviembre de 13

  • 7.- Presuposiciones

    La gran mayora de las personas no se dan cuenta de que presuponen cuando hablan. En hipnosis, s nos damos cuenta de las presuposiciones que contiene cada una de las palabras porque desarrollamos el lenguaje hipntico.

    viernes, 29 de noviembre de 13

  • 7.- Presuposiciones

    Por ese motivo, igual que un pintor elige los colores, nosotros vamos a elegir las palabras y presuposiciones con cuidado.

    Todo lo que decimos, es lo que va a suceder, as siempre presuponemos el xito.

    viernes, 29 de noviembre de 13

  • 8.- Lenguaje de la Imaginacin

    Lenguaje de la imaginacin, 3 claves, dar detalles, usar lenguaje VAK, y usar lo que esta sucediendo.

    viernes, 29 de noviembre de 13

  • 8.- Lenguaje de la Imaginacin

    Lenguaje de la imaginacin, 3 claves, dar detalles, usar lenguaje VAK, y usar lo que esta sucediendo.

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  • 9.- Historias y Metforas

    viernes, 29 de noviembre de 13

  • 9.- Historias y Metforas

    Erickson usaba los cuentos para permitir al cliente darse cuenta de qu partes de la historia eran tiles para l, y sin darse cuenta cambiaba su percepcin, al verlo desde otro punto de vista menos emocional.

    viernes, 29 de noviembre de 13

  • 9.- Historias y Metforas

    Los cuentos, historias y metforas se transforman en impulsores de motivaciones al cambio y al mismo tiempo permiten que quien escucha, se identifique libremente con cualquiera de los personajes de la historia y escoja su manera de llevar a cabo sus cambios.

    viernes, 29 de noviembre de 13

  • 9.- Historias y Metforas

    Por otra parte, cuentan con un valor agregado, y es que al ser humano le encanta escuchar historias y relatos y son ms fciles de comprender e incorporar que un discurso o sermn por parte del terapeuta.

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  • 9.- Historias y Metforas

    Conoces la historia del bamb japons?

    El Bamb JaponsNo hay que ser agricultor para saber que una buena cosecha requiere de buena semilla, buen abono y riego constante. Tambin es obvio que quien cultiva la tierra no se para impaciente frente a la semilla sembrada y grita con todas sus fuerzas: crece, maldita seas!

    Algo muy curioso sucede con el bamb Japons, que lo transforma en no apto para impacientes: Siembras las semilla, la abonas y te ocupas de regarla constantemente.

    Durante los primeros meses no sucede nada apreciable. En realidad no pasa nada con la semilla durante los primeros siete aos, a tal punto, que un agricultor inexperto estara convencido de haber comprado semillas estriles.

    Sin embargo, en el sptimo ao en un perodo de slo seis semanas, la planta de bamb crece ms de 30 metros! tard solo seis semanas crecer?. No. La verdad es que le tom siete aos y seis semanas desarrollarse. Durante los primeros siete aos de aparente inactividad, este bamb estaba generando un complejo sistema de races que le permitan sostener el crecimiento que iba a tener despus. Sin embargo, en la vida cotidiana, muchas personas tratan de encontrar soluciones rpidas, triunfos apresurados sin entender que el xito es simplemente resultado del crecimiento interno y que ste requiere tiempo.

    Quizs por la misma impaciencia, muchos de aquellos que aspiran a resultados en corto plazo, abandonan sbitamente, justo cuando ya estaban a punto de conquistar la meta.

    Es tarea difcil convencer al impaciente que slo logran el xito aquellos que luchan en forma perseverante y saben esperar el momento adecuado.

    Es necesario entender que en muchas ocasiones estaremos frente a situaciones en las que creemos que nada est sucediendo. Y esto puede ser extremadamente frustrante. En esos momentos (que todos tenemos), debemos recordar el ciclo de maduracin del bamb japons, y aceptar que -en tanto no bajemos los brazos,- ni abandonemos por no ver el resultado que esperamos, pues as est sucediendo algo dentro de nosotros: estamos creciendo, madurando.

    Quienes no se rinden, van gradual y progresivamente creando los hbitos y el temple que les permitir sostener el xito cuando ste al fin se materialice. El triunfo no es ms que un proceso que lleva tiempo y dedicacin.

    Un proceso que exige aprender nuevos hbitos y nos obliga descartar otros

    viernes, 29 de noviembre de 13