Taller III - Incumbencia del Abogado - UCSF - 2016 - Abogacía

8/19/2019 Taller III - Incumbencia del Abogado - UCSF - 2016 - Abogacía

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Taller III:Incumbencia del

abogado• Todas las cátedras. PM


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Unidad IEl Conflicto como hecho objeto de resolución.

Conflicto.Conceptualizaciones.

El conflicto está presente en todas las relaciones humanas, si no hay conflicto no hay

relación. Es un término neutro, no es bueno ni malo.Es un mito que el conflicto es negativo, pero también puede ser positivo porque se puede solucionar la cuestión suscitada.

No todo se soluciona con el conflicto sino también hay métodos alternativos de soluciónde conflictos como lo es la mediación. “Se da una divergencias de intereses .

!e acuerdo al vocabulario vulgar, el término conflicto significa “pelea, batalla o luchaes decir, una confrontación f"sica entre las partes, pero el significado se ha e#tendido paraincluir un desacuerdo agudo u oposición de intereses, ideas, etc. En una palabra el términoabarca los trasfondos psicológicos de la confrontación f"sica además de la confrontación f"sicamisma.

“CONFLICTO, es la relación entre partes en la que ambas procuran la obtención deobjetivos que son, pueden ser, o parecen ser para alguna de ellas incompatibles”$ una percibida divergencia de interés o una creencia de que las aspiraciones corrientes de las partesno pueden lograrse simultáneamente.

Elementos del conflicto .

%. &as partes. 'personas que generan el conflicto(). El tercer lado. '*quellas personas que se ven afectadas por el conflicto, pero no lo

provocaron. No son sus propietarios.( +or e emplo- los hi os en el proceso de divorcio,se ven afectados por el conflicto y pueden incidir en la decisión de los padres en lasolución en forma pac"fica.

. /ercero. '*quellas personas, grupos de personas, instituciones que se ven afectados proel conflicto, pero no pueden decidir en la instancia final(.0. +ercepciones de las partes. '/ienen que ver con la percepción de la realidad(1. +osiciones de las partes 'lo que la persona pide( “responden al 23E 45. 6ntereses de las partes. 'subyace a la posición( “responden al +$723E . /iene que ver

con lo que deseamos.8. Necesidades. Es lo que debemos tener “responden al +*7* 23E .

Percepciones.

• &a verdad es una pero cada una de las partes la perciben de diferentes maneras.• El conflicto no está en la realidad ob etiva pero si en la mente de las personas.• &a realidad de cada persona es lo que constituye el problema a negociar, lo que se sabe

del mundo es una +E79E+96:N.• /iene que ver con la percepción de la realidad, esta realidad es ob etiva, es una. &as

personas percibimos la realidad de manera parcial a través de nuestros sentidos siempreinterpretamos lo que percibimos. &os filtros mentales combinados con los modelosmentales originan la construcción de la percepción de la realidad.

• Los iltros mentales son! $bstáculos que no me permiten apreciar la realidad tal cual es,tienen que ver con, historias familiares, estados y traumas emocionales, sistemas decreencias o paradigmas culturales.

)


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"rocesos de construcción de modelos mentales! Estos son-• ;enerali


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paradigmas nuevos que me oren la calidad de vida, generan posibilidad de crecimiento personal,ayuda a fortalecer v"nculos entre las personas y entre los grupos. “Si hay conflicto hay relación6N/E7+E7S$N*& .

El conflicto es a veces necesario para alcan


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1. Conflicto Enmascarado - aquel que esconde en su interior una cadena de conflictos,agresiones, lesiones, que no se han resuelto, y por ello, se opta por decisiones másdefinitivas. Se ve y se trata solo la superficie sin ver el fondo.

5. Conflicto 'nstitucionalizado - aquel que al agotarse la capacidad de resolución en lafamilia, vecindario, organi


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). !estruye las relaciones humanas.. +rovoca agresividad.

0. 9ausa angustia, dolor, decepción, temores, etc.1. !ebe negárselo, evadirlo, evitarlo o ganarlo.

El cam!io como causa del conflicto.

9onflicto y cambio son inseparables. %otivos del conflicto.

&os conflictos se pueden originar en causales relacionadas a-

+. Los !ienes en *ue o o !ienes materiales ,pecuniarios- los principales.

Se refieren a cosas que tienen, o representan un valor material, dinero, tierra, propiedades, poder. El deseo o necesidad de poseer ese bien puede ocasionar conflicto.

. Los principios en *ue o.

Se usa para referirse a los elementos no materiales de un conflicto que constituyen valores.&os principios abstractos 'creencias religiosas, ideolog"as pol"ticas, valores morales( puedendefenderse con fervor. Estos valores son innegociables por los principios que llevan impl"citos.Es muy dif"cil que la persona cambie de opinión o de valores y seda con respecto a la otra partees de dif"cil solución porque las personas no cambian rápidamente.

/. El territorio en *ue o.

Espacio geográfico, espacio material que ocupo, espacio f"sico e emplo oficinas. /erritorio psicológico, lugar que ocupo en la empresa, en mi casa, en una cátedra cuando se disputan latitularidad los profesores de alguna materia. En caso de un divorcio, cada uno de los espososvive en una casa y la madre lo tiene que llevar al hi o a la casa del padre que vive con otramu er. /ambién pueden ser motivo de conflicto e emplo la madrastra que quiere ocupar el lugar de la madreA es s"mbolo de inseguridad.

0. Las relaciones interpersonales implícitas.

9ontrato psicológico, e#pectativa que tiene el uno con respecto a la actitud del otro. Es uncontrato tácito psicológico de confian


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&as conductas conflictivas van en aumento porque las partes evitan solucionarlo. &ocontrario es la desescalada. &a' escalada-

%. Si hay un incremento de emociones 'bronca, ira, eno o(.). Si aumentan las amena


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Unidad IIEl carácter alternativo de la resolución de conflictos no adversariales.

%&todos de resolución de conflictos.Son diversas técnicas para asistir a las partes en la resolución de conflictos. Es una

nueva forma de pensar la administración de usticia.“justicia es encontrarle la solución justa al problema”,la que va a surgir muchas veces de las propias partes.

Es un sistema de mayor solidaridad y democrati


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%&todos adversariales y no adversariales de resolución de conflictos. Venta*as einconvenientes.

&os métodos alternativos de resolución de conflictos se clasifican en adversariales y noadversariales.

Adversariales: &as partes son adversarias, se enfrentan entre s". ' uicio, arbitra e, guerra,violencia( DE/E7$9$B+$S6/6=$S, solución impuesta.

%. &as partes están enfrentadas y son contendientes,). 3n tercero suple la voluntad de las partes y toma la decisión,

. Si una parte gana, la otra necesariamente pierde, soluciones llamadas “de todo o nada .0. &a decisión que pone fin al litigio se basa en la ley o en la aplicación de un precedente,

por lo que no necesariamente resuelve el problema satisfaciendo el interés de las partes.

3o adversariales: &as partes no están enfrentadas, sino que act@an en colaboración pararesolver el conflicto. 'Negociación, género, mediación, especie, conciliación(*3/$9$B+$S6/6=$, se resuelve entre las partes.

%. &as partes act@an untas y cooperativamente,). las partes mantienen el control del procedimiento y acuerdan la propia decisión,

. /odas las partes se benefician con la solución que untas han creado,0. &a decisión a la que arriban las partes resuelve el problema de conformidad a sus

propios intereses, sin importar la solución ur"dica o los precedentes udiciales.

%&todos autocompositivos y #eterocompositivos.

$tra forma de clasificarlos es en autocompositivos y heterocompositivos. (utocompositivo! No es un tercero, sino las propias partes quienes arriban a su propia soluciónal conflicto. Ning@n tercero tome ni impone una dedición a lo sumo se utili


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Paradi mas actuales de la resolución de conflictos. ,4.A.$.-

'7esolución alternativa de disputas(

$b etivos-• Bitigar la congestión de los tribunales,• 7educir el costo y la demora en la resolución de los conflictos,• 6ncrementar la participación de la comunidad en la resolución de conflictos,• Cacilitar el acceso a la usticia, 'lo cual es muy caro acudir al sistema udicial(• Suministrar a la sociedad una forma más efectiva de resolución de disputas.

No solo son innovaciones para llegar a acuerdos o soluciones fuera de los tribunalessino también formas de rempla


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• Day falta de representación suficiente para dar consentimiento, algunos abogados orepresentantes de las personas ur"dicas arriban a acuerdos que no son los que me or atienden a los intereses de sus clientes.

• &a falta de fundamento para la posterior actuación udicial, no pone fin al litigio dicenque el uicio es un remedio.

• Es necesario promover una cultura de pa


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Es un método de resolución de conflictos heterocompositivo y, adversarial, si bien enforma más rápida y menos formal que a través de un uicio es un tercero neutral quien decide lacuestión planteada, siendo su decisión en principio obligatoria.+rocedimiento en el cual la solución de la disputa se delega en un tercero 'árbitro(. &as partes plantean sus posiciones, se pueden producir pruebas o no y se dicta un &audo, Similar al uicio pero este permite una resolución más rápida.

• %ediación !

Es un método no adversarial y, autocompositivo, en el cual un tercero neutral ayuda alas partes a negociar para llegar a un resultado mutuamente aceptable. No impone una decisión,constituye un esfuer


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contenida en la condena se reduce o aumenta, y el laudo se torna obligatorio por lacantidad más alta o ba a predispuesta de com@n acuerdo.

• 9ri!unales reli iosos - &os grupos étnicos y religiosos han establecido históricamentesus propios sistemas alternativos de solución de desavenencias, a fin de eludir laaplicación de los valores gubernamentales de la mayor"a y conservar sus propiastradiciones y medios de resolución. !urante siglos, la iglesia o templo ha desempeFadoun papel destacado en la resolución de conflictos entre sus miembros. 9on frecuencia el

párroco, sacerdote, ministro o rabino local eran invitados a intervenir como mediadores,especialmente en desavenencias familiares, para sugerir formas en que loscontendientes pod"an convivir o reorgani


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El arbitra e generalmente se adecua me or a algunas clases de disputas que a otras./iende a funcionar bien con casos que tienen una solución en “pesos y centavos . &os casos queinvolucran disputas interpersonales en que las partes desean preservar una relación, no songeneralmente apropiados para el arbitra e, sino para la mediación.

%0


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Unidad III*rincipales mecanismos heterocompositivos ) autocompositivos.

!egociación.&a negociación es, de acuerdo a la definición de Cred 9harles 6 lé, un proceso de

interacción entre dos o más partes con el propósito de llegar a un acuerdo sobre alg@nintercambio, o a un acuerdo destinado a alcan


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El ob etivo es llegar a un acuerdo.Dacer concesiones para cultivar susrelaciones.Ser blando con los hombres y con lacontroversia.

/ener confian


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crear el ambiente propicio para lograr el efecto deseado.

? Seg@n el status relativo de los negociadores. Ga o tal criterio las negociaciones puedenclasificarse en hori


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Negociación mi+ta! es aquella en la que conviven elementos de los dos tipos de negociaciónantes mencionados. Esta @ltima se da con mayor frecuencia, mientras que las negociacionesdistributivas e integrativas pocas veces se producen en estado puro.

!E/-CIA!'- E! ,E *-"ICI-!E" E I! E,E"E"

&as negociaciones basadas en posiciones son @tiles en determinados momentos. En lamisma las personas adoptan una posición como parte de una estrategia y no se mueve de lamisma hasta que adopta una posición secundaria. En los procesos de negociaciones posicionales, la persona utili


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es as". E .- Gibliotecaria.

?? Bientras más e#tremas sean las posiciones iniciales y más pequeFas las concesiones, mástiempo y esfuer


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El problema básico en una negociación no es el conflicto entre posiciones, sino el conflictoentre las necesidades, deseos, preocupaciones y temores de las partes. Estos deseos y preocupaciones son intereses, los cuales motivan a las personas.&os elementos fundamentales en las negociaciones por intereses que por lo general se observanson-

• escasa habilidad para comprender los intereses de la contraparteA• asumir intereses de la contraparte de una manera simplista, y no ser sensible a la b@squeda de

los intereses y necesidades que el otro siente 'se le atribuyen intereses al otro, y durante lanegociación no se evidencia casi ninguna preocupación por indagar realmente los intereses de lacontraparte(.Estos dos elementos son una manifestación de que los procesos de resolución de conflictos soninvitaciones a participar en diferentes dominios e#plicativos de la e#perienciaA en unanegociación no es la b@squeda de una supuesta realidad ob etiva, sino más bien la comprensióna fondo de las e#periencias y las interpretaciones de éstas que han tenido y tienen losnegociadores.En ocasiones, es dif"cil e#plorar los intereses de la contraparte porque ésta se muestra reacia amanifestarlos e#pl"citamente.* los intereses se los puede identificar como impl"citos, intangibles y hasta inconsistentes. +aracomprender los intereses que entran en una negociación se debe comprender los intereses propios y los de la otra parte. &o cual se da a través de-

• +onerse en el lugar del otro y anali


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• 9reemos que la negociación es una actividad en la cual el que más habla es el que me oresresultados obtiene.Sin embargo en las negociaciones ocurre todo lo contrario ya que aquel que sabe escuchar con paciencia, es quien me ores resultados obtiene por lo tanto se considera que la negociación no esel arte de hablar, sino el de escuchar y planear coherentemente las acciones propias.

• +ensamos que lo más importante en negociación es que nuestra contraparte entienda nuestras preocupaciones y se comprometa a tratar de satisfacerlas.

Este punto es importante ya que muchas veces los negociadores se equivocan al suponer que la contraparte debe tener interés en nuestra situación y tratar de satisfacer los intereses planteados.

7esulta mucho me or una estrategia en la cual el otro opta por una alternativa porque élo ella la consideran conveniente en relación con sus propios intereses, pero quesimultáneamente a nosotros también nos resulta conveniente.

&a concepción de este tipo de alternativas depende en gran medida de la habilidad que podamos desarrollar para poder comprender integralmente a nuestra contraparte, yespecialmente, lo relativo a sus intereses y necesidades

• /enemos dificultad al indagar los intereses de la contraparte.6ndagar los intereses de la contraparte puede ser visto como un arte del buen negociador.6ndagar directamente al otro por sus intereses puede generar reacciones muy negativas por locual e#isten diferentes opciones para e#plorar los intereses de la contraparte y es necesario serfle#ible en cuanto a la estrategia que se adopte para e#plorar dichos intereses.

&uego de haber identificado los problemas que generalmente ocurren en este tipo denegociación, seFalaremos porque es importante centrarse en una negociación por intereses y laforma de hacerla.Es importante optar por la negociación por intereses por las siguientes ra


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• /ener la convicción de que no hay una solución @nica sino varias alternativas y estar preparado para ampliarlas considerando hechos desconocidos.

• Cacilitar a la otra parte la toma de decisión no sólo buscando puntos de coincidencia sino proponiendo intereses mutuos y soluciones que satisfagan a ambas partes.+ara la b@squeda de alternativas es necesario de muchas personas, las cuales no busquensobresalir sino que aporten ideas las cuales permitan reali


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cada una de sus soluciones particulares y los inconvenientes de la propuesta por la partecontraria, haciendo concesiones rec"procas, y tratando con ello de alcan


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• &a otra parte debe quedar satisfecha con el acuerdo• En efecto, hay personas que entienden que negociar es, por naturale


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El 24todo 5arvard de la !egociación , metodolog"a diseFada por sus profesores7oger Cisher, Gruce +atton y Tilliam 3ry en %LIM, le enseFará los 8 aspectos básicos que usteddebe tener en cuenta para enfrentar situaciones en las cuales se necesite llegar a acuerdos sin perdedores.

Los elementos del %&todo 5arvard

Cisher, 3ry y +atton, establecieron 8 elementos del proceso que intervienen y serelacionan entre s", que proporcionan un marco anal"tico y conceptual importante para laobtención de acuerdos gana P gana, ob etivo principal de éste método- 6ntereses, *lternativas,$pciones, 9riterios &eg"timos, 9ompromiso, 9omunicación y 7elación

6. Alternativas al no acuerdo• No todas las negociaciones terminan con un acuerdo. $ bien se llega al acuerdo

precipitados a causa de la presión que e erce la otra parte- “/ómalo o dé alo . !ebemostener bien preparado lo que suceda si “lo de o . J9uáles son mis alternativas y las deellosK

7. Intereses ) posiciones• El 6nterés es todo aquello que no podemos intercambiar con las otras partes y, las

posiciones es la actitud que tienes acerca del tema a negociar.• 3n e emplo ser"a- en la industria de la construcción, cuando queremos comprar un

material pero estamos en el estira y el aflo e en el precio, en eso nos ofrecen uno a unmenor precio pero también a menor calidad, as" que el dilema es escoger entre unos delos dos materiales.

• Es fácil confundir los ob etivos a los temas de la negociación con los intereses.

8. -pciones

• 6dentificar toda la gama de posibilidades en que las partes pudieran llegar a unacuerdo y satisfacer sus intereses.

•

3n acuerdo es me or si se incorpora la me or de muchas opciones.•

+untos básicos para generar opciones-9onocer muy bien los procesos de crear valor, reclamar valor y la elección de

7E9. 97E*7 .Separar el proceso de inventar y generar ideas del de decisión. 7eali


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:. ,elación

• &as negociaciones más importantes se hacen con las personas o institucionescon las cuales hemos negociado antes y negociaremos de nuevo.

• +ara una buena relación no debes meo 6?;7. Wennedy consiguió que los rusos se llevaran los misiles quehab"an enviado a 9uba, lo que no se supo hasta hace poco fue que los rusosconsiguieron que los norteamericanos quitaran los misiles nucleares que ten"aninstalados en /urqu"a. *s" vemos como ambos bandos consiguieron su ob etivocompartido principal 'evitar una contienda nuclear mundial( y también otros ob etivos propios como eliminar los misiles en


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oponente y en disminuir el poder del éste. &a clave del poder se encuentra en teneralternativas '+lan G(- si se tienen alternativas a un acuerdo negociado, se puede pedircualquier cosa, si se obtiene lo que se pide, pues bien, y si no se obtiene, pues ning@n problema, se pasa a la alternativa. 3n cliente con varios proveedores con los que estásatisfecho o con tiempo para reali


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/odo sistema de pensamiento moral tiene un valor ético que podr"amos decir supremo,má#imo o @ltimo, que hace de regla para u


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/anto *pel como *dela 9ortina afirman que en todo discurso humano 'independientemente deltiempo y del espacio( siempre hay ciertos “valores éticos sólidos e incondicionales- la verdad,la igualdad y la libertad.

Arbitraje.

Es la institución que más se apro#ima al modelo adversarial del litigio com@n. Es elmétodo o técnica por el que se trata de resolver e#tra udicialmente las diferencias queinterceden en las relaciones entre dos o más personas, para lo que se acuerda la intervención deun tercero 'o tribunal( para que los resuelva.

&o que le da acceso a este mecanismo es la concertación entre contradictores, aunquehay algunos arbitra es obligatorios, e - cod. 9ivil arts %5)8 y )5)%.

&a decisión “laudo obliga pero no somete. !etermina efectos que vinculan el derechode las partes, pero la ine ecución no tiene sanciones de árbitros, son los ueces ordinariosquienes asumen la competencia e ecutiva.

El arbitra e es un método de resolución de conflictos tradicional y de carácteradversarial pues, si bien en forma más rápida y menos formal que a través de un uicio, es untercero neutral quien decide la cuestión planteada, siendo su decisión, en principio, obligatoria.En consecuencia, las partes se convierten en contendientes a efectos de lograr un laudofavorable a su posición.

Es un método adversarial y heterocompositivo.Solo se pueden someter a arbitra e cuestiones que puedan ser ob eto de transacción.

Ar!itro - en el caso en que sea un conflicto de derecho. Sus facultades derivan de la voluntad delas partes e#presadas de conformidad con la ley. Su decisión es irrevocable por voluntad de partes, pero no es e ecutiva, sino vinculante. No tiene la potestad de imponer por la fuer


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• 9esis contractualista - mira al arbitra e como una decisión voluntaria, librementeconcertada, de modo que sus fundamentos podr"an tener naturale


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1eg9n las ormas-a( 3o formal - pueden ser pactadas, el procedimiento se a usta a modalidades acordadas

por partes. b( 2ormal - derivan de reglamentaciones procesales ordinarias, se aplican disposiciones

conocidas como las del uicio de conocimiento ordinario. $ también se pueden aplicarlas disposiciones internas de los cuerpos de árbitros organi


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&os concertantes también pueden pactar otras condiciones no esenciales 'lugar, pla


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Conciliación.9oncepto y caracteri


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sin generar pre u


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&a conciliación en el derecho positivo argentino.

!espués de la *samblea de %I% , se instituyo el tribunal de concordia, como usticiadepuradora y conciliatoria. !eterminaba si hechos y pretensiones daban motivo a intervención urisdiccional, si as" era convocaba audiencia de avenimiento para evitar que proceda elconflicto.

El estatuto provisional de %I%1 derogo la modalidad, que hasta indicaba que los uecesde %\ instancia deb"an invitar a partes a transacción y conciliación, antes de conocer udicialmente.

Subsistió la tendencia de composición amigable, en cada ordenamiento se previó la posibilidad de conciliar, hasta en cualquier estado del proceso, ordenando comparecencia personal de partes.

En nuestro pa"s la conciliación de tipo corporativo es obligatoria para los conflictos detraba o. (lgunos ejemplos!

• *rt. ) 5 cód. 9ivil- separación personal y divorcio por presentación con unta 'vincular(, presentada la demanda el ue< llama a audiencia de conciliación. En esta los abogadosno entran y las manifestaciones hechas no constan en actas.

• Si no hay advenimiento ue< fi a nueva fecha, esto porque si una parte no va, no se hace por ser personal. 9uando se concurre a la segunda audiencia se puede hacer pormandato especial 'abogado e#presa la voluntad de su mandante(.

• &ey defensa consumidor- art.01 'procedimiento y sanciones(.• &ey de contrato de traba o- art.%1 O )5 'con intervención de autoridad udicial o

administrativa(.

&a audiencia de conciliación- caracter"sticas.

%. )portunidad - sobre el tiempo dispensado para celebrar la audiencia hay distintos

sistemas-• *ctividad preventiva, facultativa de partes que tienen un órgano del estado dispuesto acomponer el conflicto.

• *ctividad pre udicial, como requisito de admisibilidad de demanda.• *ctividad celebrada en cualquier etapa del proceso, como actividad discrecional del

ue< o disponibles a petición de partes.• *ctividad obligatoria de ciertos procesos 'e - divorcioO nulidad matrimonio(.• *ctividad desplegada antes de abrir a prueba el litigio, usando el acto como tentativa de

conciliación.&a audiencia preliminar y conciliación son actitudes prudentes de buena orientación.

). Procedimiento - sin importar el tiempo o lugar, hay matices para lograr su eficacia-• 9onveniencia de estar las partes asistidas por abogados.• Si es e#tra udicial el patrocinio es teóricamente imprescindible, pero si una de las partes

tiene hay que igualar la situación para evitar desventa as. !e todos modos la orientacióny dirección será por parte del conciliador, y es me or que sea abogado ya que en su rol preventivo persuadirá a las partes a entender sus venta as y posiciones. 'En caso de ser udicial, el conciliador es el ue


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• &a audiencia debe sustanciarse en un solo acto, porque no conviene su fraccionamiento.+or el principio de concentración y celeridad.

• &a presencia personal del ue< en la audiencia y la homologación del acto convenidovalidan lo obrado y ustifican la conciliación.

El rol del ue< como conciliador.

T*cnicas usadas!?Dablar con los abogados sobre un acuerdo.?+edir a abogados que transen.?E#presar que una cierta cifra es ra


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&a conciliación en el derecho internacional- +S 97 y otros tratados internac.

+uede ser la que se lleva a cabo entre distintos Estados, reglamentada por los tratadosinternacionales en que ambos son miembros. H seg@n lo establecido por los organismos quedichos tratados crean.

&ey nacional de conciliación laboral obligatoria N\ )05 1.

+E 79;8: #6??;%*rocedimiento laboral 11 Conciliación obligatoria previa F 2odificación de la le) 6G.89:.

/6/3&$ 6??!isposiciones generales*rt. %\ ?? &os reclamos individuales y pluriindividuales que versen sobre conflictos de derechode la competencia de la usticia nacional del traba o, serán dirimidos con carácter obligatorio y previo a la demanda udicial, ante el organismo administrativo creado por el art. 0\ de esta ley,el que dependerá del Binisterio de /raba o y Seguridad Social*rt. )\ ?? 2uedan e#ceptuados del carácter obligatorio y previo de esta instancia-&a interposición de acciones de amparo y medidas cautelares.&as diligencias preliminares y prueba anticipada.9uando el reclamo individual o pluriindividual haya sido ob eto de las acciones previstas en los procedimientos de reestructuración productiva, preventivo de crisis, o de conciliaciónobligatoria previstos en las leyes )0.M% y %0.8I5.&as demandas contra empleadores concursados o quebrados.&as demandas contra el Estado nacional, provincial y municipal.&as acciones promovidas por menores que requieran la intervención del Binisterio +@blico.*rt. \ ?? El procedimiento será gratuito para el traba ador y sus derechohabientes./6/3&$ 66 ?? Servicio de 9onciliación &aboral $bligatoria y 7egistro Nacional de9onciliadores &aborales*rt. 0\ ?? 9réase el Servicio de 9onciliación &aboral $bligatoria dependiente del Binisterio de/raba o y Seguridad Social el que tendrá a su cargo la sustanciación del procedimientoinstaurado por esta ley.*rt. 1\ ?? 9réase el 7egistro Nacional de 9onciliadores &aborales dependiente del Binisterio de

usticia, el que será responsable de su constitución, calificación, coordinación, depuración,actuali


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*rt. %). ?? El conciliador percibirá por su gestión en cada conflicto en que deba intervenir,cualquiera que sea el monto en discusión e independientemente de él, un honorario básico quedeterminará el Binisterio de usticia.Este honorario se incrementará en la proporción que fi e la reglamentación cuando el trámiteculmine en un acuerdo conciliatorio homologado o en un laudo dictado en el caso en que las partes defirieron al conciliador la calidad de árbitro.*rt. % . ?? En los supuestos previstos en el art"culo anterior, el empleador depositará los

honorarios del conciliador, a su orden, en el Condo de Cinanciamiento previsto en el art. %0 de la presente ley, dentro de los cinco '1( d"as corridos de notificada la homologación del acuerdo, oen su caso, dentro de los tres ' ( d"as corridos de consentido o e ecutoriado el laudo.En caso de incumplimiento del empleador, el Condo e#tenderá la certificación correspondiente.El fondo de financiamiento del presente régimen tomará a su cargo el pago al conciliador delhonorario básico a que se refiere el primer párrafo del art. %) cuando el trámite culminare sinacuerdo conciliatorio ni designación de conciliador como árbitro. &a eventual condena en costas pronunciada en sede udicial impondrá al empleador al reintegro al fondo, del honorario básicoabonado al conciliador. En el caso de condena del empleador, la respectiva sentencia podráimponer un recargo de ese honorario dentro de los márgenes que fi e la reglamentación cuandomerituare en aquél un comportamiento abusivo que condu o a la frustración del trámiteconciliatorio previsto en esta ley./6/3&$ =6 ?? Condo de Cinanciamiento*rt. %0. ?? 9réase un Condo de Cinanciamiento a los fines de solventar el pago de los honorarios básicos debidos a los conciliadores en el caso del segundo párrafo del art"culo anterior.!icho Condo estará integrado con los siguientes recursos-&os honorarios y recargos a que hace referencia el @ltimo párrafo del art"culo anterior.&os depósitos que realicen el Binisterio de usticia y el Binisterio de /raba o y SeguridadSocial.&as donaciones, legados y toda otra disposición a t"tulo gratuito en beneficio del servicio.El monto de las multas a que hace referencia el art. %L.&as sumas asignadas en las partidas del presupuesto nacional./oda otra suma que en el futuro se destine al presente Condo.*rt. %1. ?? &a administración del Condo de Cinanciamiento estará a cargo del Binisterio de

usticia, instrumentándose la misma por v"a de la reglamentación pertinente./6/3&$ =66 ?? +rocedimiento de conciliación*rt. %5. ?? El Servicio de 9onciliación notificará al conciliador designado para el caso,ad untándole el formulario previsto en el art. 8\, y citará a las partes a una audiencia que deberácelebrarse ante el conciliador dentro de los die< '%M( d"as siguientes a la designación de éste. !elo actuado se labrará acta circunstanciada.*rt. %8. ?? &as partes deberán ser asistidas por un letrado, o ??en el caso de los traba adores?? por la asociación sindical de la actividad con personer"a gremial, o ??en el caso de los empleadores?? por sus organi


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9on la certificación del conciliador, el Binisterio de /raba o y Seguridad Social promoverá lae ecución de la multa de conformidad con lo previsto en el art. %) de la ley %I.5L1.*rt. )M. ?? En forma supletoria y en la medida en que resulten compatibles, al procedimiento deconciliación regulado por la presente ley le serán aplicables la ley general de mediación yconciliación, el 9ódigo +rocesal 9ivil y 9omercial de la Nación y la ley %I. 01./6/3&$ =666 ?? *cuerdos conciliatorios*rt. )%. ?? El acuerdo conciliatorio se instrumentará en un acta especial firmada por el

conciliador y por las partes, sus asistentes y sus representantes, si hubieren intervenido y sehallaren presentes.&os términos del acuerdo deberán e#presarse claramente en el acta especial.*rt. )). ?? El acuerdo se someterá a la homologación del Binisterio de /raba o y SeguridadSocial, el que la otorgará cuando entienda que el mismo implica una usta composición delderecho y de los intereses de las partes conforme a lo previsto en el art. %1 de la ley de contratode traba o.*rt. ) . ?? El Binisterio de /raba o y Seguridad Social emitirá resolución fundada homologandoo recha


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En casos urgentes, se podrá admitir la comparecencia en uicio sin los instrumentos queacrediten la personalidad, pero, si dentro del pla


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'%M( d"as. En la notificación al demandado, que se efectuará dentro de un pla


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&a audiencia para la prueba oral se deberá celebrar dentro de los die< '%M( d"as posteriores altérmino del pla


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ve< obligará a la parte que propuso al testigo a asumir el compromiso de hacerlo comparecer o adesistirlo en caso contrario.&os testigos serán citados con una anticipación no menor de tres d"as y en las citaciones se leshará conocer el apercibimiento de ser conducidos por la fuer


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*rts. 1% y 15 del 9ód. +rocesal &aboral de la +rovincia de Santa Ce

A, HCU+- :6 ? *udiencia de trámite. 9ontestada la demanda y, en su caso, la reconvención ovencido el término para hacerlo, el ue< proveerá la prueba ofrecida y fi ará de oficio unaaudiencia que deberá reali


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A, HCU+- :; ? Nuevas tratativas conciliatorias.? Sin per uicio de lo dispuesto por el *rt"culo1%, y hasta el llamamiento de autos, el ue< o tribunal podrá convocar personalmente a las partesa una audiencia de conciliación. Esta medida no interrumpirá ni suspenderá el trámite de lacausa ni el pla


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Unidad I0+a autocomposición como mecanismo no adversarial.

2ediación.Concepto. &a mediación es un procedimiento no adversarial en el que un tercero neutral, que notiene poder sobre las partes, ayuda a estas a que en forma cooperativa encuentren el ?punto dearmon"a en el conflicto. El mediador induce a las partes a identificar los puntos de lacontroversia, a acomodar sus intereses a los de la contraria, a e#plorar fórmulas de arreglo quetrascienden el nivel de la disputa, a tener del conflicto una visión productiva para ambas.

&a diferencia con la negociación es que no e#iste un tercero neutral. En la mediación el tercero neutral no debe, no puede asesorar a las partes sino facilitarla comunicación entre las partes.

9om@nmente, la conciliación adscribió a los conflictos derivados de una relacióncontractual que requer"a de soluciones ur"dicasA mientras que la mediación asum"a elacercamiento de intereses enfrentados aun cuando desarrollaba un trámite más sacramental.9arnelutti sostiene que la conciliación tiene la estructura de la mediación, ya que se traduce enla intervención de un tercero entre los portadores de los dos intereses en conflicto, con ob eto deinducirles a la composición contractualA sin que la fisonom"a de litigio que asume el trámite demediación e#cluya la posibilidad de arreglo concertadas.

EnseFa Sharon +ress que la mediación “es un proceso en el cual una tercera personaneutral, que no está involucrada en el conflicto, se re@ne con las partes, que pueden ser dos omás, y las ayuda para que puedan manifestar su particular situación y el problema que losafecta. El mediador facilita las cosas para que los que asisten a la audiencia puedan hablarfrancamente de sus intereses, de ando de lado sus posiciones adversas. Bediante las preguntasapropiadas y las técnicas adecuadas, se puede llevar a las partes hacia los puntos decoincidencia y, si ellas no llegan a un acuerdo, el mediador no puede tomar ninguna decisión alrespecto porque él no puede obligarlas a hacer o aceptar nada. &legado el caso, ah" termina lamediación .

&a mediación parte de una premisa diferente. No se trata de conciliar intereses opuestos

que miran una misma situación 'contractual o de hecho(A sino de encontrar una respuesta pac"fica, una alternativa fle#ible que no tenga el marco preciso de la perspectiva anali


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I. )yente activo ! &as partes deben sentir que el mediador ha o"do las respectivas presentaciones y dichos.

L. 'ma inativo y #á!il en recursos: Es importante que el mediador tenga capacidadde aportar y generar ideas nuevas.

%M. En&r ico y persuasivo - * través de la conducción del proceso, el mediador debeintervenir efica


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). 9on relación a las partes-• 6nformación que no conoce una de las partes y que, de conocerla probablemente no

suscribir"a al acuerdo al que ha llegado.• 6nformación que no conoce una de las partes y que de conocerla probablemente llegar"a a

un acuerdo.Es importante que las partes sepan desde el comien


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L. 9uando la controversia involucra un delito de acción p@blica o violencia o malos tratos amenores.%M. 9uando esté involucrado el orden p@blico y la urisdicción de un tribunal es esencial.

En materia 9ivil y 9omercial la regla es que las partes lleguen en con unto a lamediación, se realice la introducción y luego o se sigue mediando en forma con unta o se reali?@- y Provincial ,;anta 2e" ley +/.+>+-. uscarlas al final del apunte.

'EC,E - 6.9;


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paráfrasis es la e#plicación del contenido de un te#to para aclararlo en todos sus aspectos yfacilitar su comprensión.JCuándo se recurre al parafraseoK? 9uando lo que una parte acaba de decir genera malestar en la otra.? 9uando la historia necesita ser re?situada.? 9uando hay que devolver a la otra parte su propio discurso.? 9uando es imperioso volver a encarrilar la conversación.

? 9uando se quiere confirmar información.? 9uando se quiere resumir lo que se ha dicho hasta el momento.J*ara @u4 se recurre a 4lK? +ara confirmar información.? +ara demostrar comprensión.? +ara separar los hechos de las emociones o de las interpretaciones.? +ara reencuadrar la situación problemática.? +ara permitir a la otra parte escuchar un relato diferente.? +ara introducir la idea de que e#isten otros puntos de vista además del propio.JCómoK? Separando a la persona del problema.? !istinguiendo emociones de hechos.? 6ncluyendo hechos y evitando interpretaciones.? Evitando términos negativos y acusadores.? +ersonali '%LL1(, permite que el mediador actué con diversos propósitos-6.1 Especificar las ;enerali


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afectan la imparcialidad del Bediador- *firmación- Rusted es varón ' sabe como son las cosasen la casaR. 7eplanteo- Rme podr#a e+plicar cómo son las cosas en su casaR.;.1 +ersonali


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J7econoces los sentimientos de las demás personasK J9omprendes por qué los demás sesienten as"K Esta es la habilidad deLsentir con los demásM, de e#perimentar las emociones delos otros desde su mundo interno. 9uando desarrollamos laempatía, las emociones de los demás resuenan en nosotros.Sentimos cuáles son los sentimientos delotro, cuán fuertes son y qué cosas los provocan...

+or medio de laempatía, entendemos los sentimientos de los demás porque lossentimos en nuestros cora


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8.1 &a pregunta se hace de manera que favorece el método y la naturale


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*demás, fomenta la comprensión integral de los acontecimientos, porque permite ponerse en ellugar del otro.E emplos-

• J2uiénes son las personas más afectadas por este problemaK• J9ómo decidió solicitar la audienciaK• J9ómo ver"a usted la situación si se coloca en el lugar de la otra parteK

:. *reguntas ,efle ivasSe busca influenciar a las partes de forma indirecta, basando supregunta en situaciones

hipotéticas, creando el espacio para que las partes vean nuevas posibilidades.E emplo-

• 6maginemos qué pasar"a si usted...• J9ómo podr"a hacer si usted se dispone a...K

;. *reguntas Estrat4gicas9onfrontan a las partes con la realidad+ersiguen la definición de los intereses y las posibilidades de las partesGuscan que las partes asuman y compartan sus responsabilidades.9olocan a la persona frente a alternativas que debe asumir.E emplos-

• JH usted qué hi


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interrogado porque ellas limitan sus posibilidades. E emplo- “J3sted aprueba o desaprueba la propuestaK A “J9uál le gusta, el ro o o el a


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*-!E,"E E! E+ +U/A, 'E+ - ,-.Es una habilidad importante en la mediación que pretende promover entre las dos partes

del conflicto e#presiones que demuestran a la persona que está hablando que la estamoscomprendiendo, haciendo que quien está escuchando repita con sus propias palabras lo que laotra parte nos ha contado.

El ponerse en el lugar del otro tienen que ver con la empat"a, a la que solemosentenderla como la capacidad de ponerse en el lugar del otroR, en sus


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Bensa e

9odifica !ecodifica

Ceedbac9omien


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important"sima, tanto en la formación de conflictos, como en los intentos de resolución. &os participantes deben comprender que escuchar y entender es tan importante como dar feedbac para demostrar que se ha comprendido, lo cual permite que las partes no gasten energ"as enrepetir lo dicho.

+ara tratar de convencerse entre s", cada parte en conflicto se percibe a s" misma comola que hace el pedido correcto y tiene la ra


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hermenéutica de ;adamer, que a su ve< se nutre del e#istencialismo de Deidegeer, delhistoricismo de !ilthey y de la misma fenomenolog"a de Dusserl.

&a consecuencia de esta perspectiva sistémica, fenomenológica y hermenéutica es quehace posible ver a la organi


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del sistema y en relación con los otros subsistemas 'por e . en un hombre que es un sistema, elsubsistema digestivo, el subsistema nervioso, etc. A en un automóvil el subsistema de encendido,el subsistema de dirección, etc. (. &as estructuras de un sistema corresponden a intercone#ionesdefinidas de subsistemas y elementos entre s". . *s" pues, cada subsistema tiene, por lo general,una estructura y funcionalidad propias y constituye, a su ve< un sistema cuyo entorno inmediatoes el sistema del cual es parte. 3n subsistema se caracteri


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2E'IACI-! C-!CI+IACI-! +E !ACI-!A+ !P 7;.:G?

Establécese con carácter obligatorio la mediaciónprevia a procesos udiciales..-. Q:BQ:B6Q

Sancionada- *bril %1 de )M%M

+romulgada- Bayo de )M%M

El Senado y 9ámara de !iputados de la Nación *rgentina reunidos en 9ongreso, etc. sancionancon fuer


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b( *cciones de separación personal y divorcio, nulidad de matrimonio, filiación, patria potestady adopción, con e#cepción de las cuestiones patrimoniales derivadas de éstas. El ue< deberádividir los procesos, derivando la parte patrimonial al mediadorA

c( 9ausas en que el Estado nacional, las provincias, los municipios o la 9iudad *utónoma deGuenos *ires o sus entidades descentrali


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En la primera audiencia el mediador deberá informar a las partes sobre los principios que rigenel procedimiento de mediación pre udicial obligatoria.

*7/693&$ I\ *lcances de la confidencialidad.

&a confidencialidad incluye el contenido de los papeles yOo cualquier otro material de traba oque las partes hayan confeccionado o eval@en a los fines de la mediación.

&a confidencialidad no requiere acuerdo e#preso de las partes.

*7/693&$ L\ 9ese de la confidencialidad.

&a obligación de la confidencialidad cesa en los siguientes casos-

a( +or dispensa e#presa de todas las partes que intervinieronA

b( +ara evitar la comisión de un delito o, si éste se está cometiendo, impedir que contin@ecometiéndose.

El cese de la confidencialidad debe ser interpretado con carácter restrictivo y los supuestos dee#cepción surgir de manera evidente.

*7/693&$ %M. *ctuación del mediador con profesionales asistentes. &os mediadores podrán actuar, previo consentimiento de la totalidad de las partes, en colaboración con profesionales formados en disciplinas afines con el conflicto que sea materia de la mediación, ycuyas especialidades se establecerán por v"a reglamentaria.

Estos profesionales actuarán en calidad de asistentes, ba o la dirección y responsabilidad delmediador interviniente, y estarán su etos a las disposiciones de la presente ley y sureglamentación.

*7/693&$ %%. 7equisitos para ser mediador.

&os mediadores deberán reunir los siguientes requisitos-

a( /"tulo de abogado con tres ' ( aFos de antig_edad en la matr"culaA

b( *creditar la capacitación que e#i a la reglamentaciónAc( *probar un e#amen de idoneidadA

d( 9ontar con inscripción vigente en el 7egistro Nacional de BediaciónAe( 9umplir con las demás e#igencias que se estable


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9uando el mediador hubiera sido propuesto por el requirente, el e#cusado será reempla


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a( En la mediación por acuerdo de partes, desde la fecha de imposición del medio fehaciente denotificación de la primera audiencia al requerido, o desde la celebración de la misma, lo queocurra primeroA

b( En la mediación por sorteo, desde la fecha de ad udicación del mediador por la autoridad udicialAc( En la mediación a propuesta del requirente, desde la fecha de imposición del medio

fehaciente de notificación de la primera audiencia al requerido, o desde la celebración de lamisma, lo que ocurra primero.

En los dos primeros supuestos, la suspensión opera contra todas las partes. En el caso del incisoc(, @nicamente contra aquél a quien se dirige la notificación.

En todos los casos, el pla


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El mediador fi ará la fecha de la primera audiencia a la que deberán comparecer las partesdentro de los quince '%1( d"as corridos de haberse notificado de su designación.

!entro del pla


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*7/693&$ )I. 9onclusión de la mediación por incomparecencia de las partes. Si el procesode mediación concluye por incomparecencia in ustificada de alguna de las partes o porimposibilidad de notificación, se labrará acta suscripta por todos los comparecientes donde sehará constar el resultado del procedimiento.

El reclamante queda habilitado para iniciar el proceso udicial, a cuyo fin acompaFará sue emplar del acta con los recaudos establecidos en la presente ley. &a parte incompareciente

deberá abonar una multa cuyo monto será equivalente a un cinco por ciento '1]( del sueldo básico de un ue< nacional de primera instancia y cuya modalidad de percepción se establecerá por v"a reglamentaria.

*7/693&$ )L. /odos los procedimientos mediatorios, al concluir, deberán ser informadosal Binisterio de usticia, Seguridad y !erechos Dumanos, a los fines de su registración ycertificación de los instrumentos pertinentes.

*7/693&$ M. E ecutoriedad del acuerdo instrumentado en el acta de mediación. Elacuerdo instrumentado en acta suscripta por el mediador será e ecutable por el procedimiento dee ecución de sentencia, de conformidad con lo dispuesto por el art"culo 1MM inciso 0( del 9ódigo+rocesal 9ivil y 9omercial de la Nación.

*7/693&$ %. Bediación familiar. &a mediación familiar comprende las controversias patrimoniales o e#trapatrimoniales originadas en las relaciones de familia o que involucrenintereses de sus miembros o se relacionen con la subsistencia del v"nculo matrimonial, ae#cepción de las e#cluidas por el art"culo 1\ inciso b( de la presente ley.

Se encuentran comprendidas dentro del proceso de mediación familiar las controversias queversen sobre-

a( *limentos entre cónyuges o derivados del parentesco, salvo los provisorios que determina elart"culo 81 del 9ódigo 9ivilA

b( /enencia de menores, salvo cuando su privación o modificación se funde en motivos gravesque serán evaluados por el ue< o éste disponga las medidas cautelares que estime pertinentesAc( 7égimen de visitas de menores o incapaces, salvo que e#istan motivos graves y urgentes queimpongan sin dilación la intervención udicialA

d( *dministración y ena enación de bienes sin divorcio en caso de controversiaAe( Separación personal o separación de bienes sin divorcio, en el supuesto del art"culo %)L0 del9ódigo 9ivilA

f( 9uestiones patrimoniales derivadas del divorcio, separación de bienes y nulidad dematrimonioAg( !aFos y per uicios derivados de las relaciones de familia.

*7/693&$ ). 9onclusión de la mediación familiar. Si durante el proceso de mediaciónfamiliar el mediador tornase conocimiento de circunstancias que impliquen un grave riesgo parala integridad f"sica o ps"quica de las partes involucradas o de su grupo familiar, dará porconcluida la mediación. En caso de encontrarse afectados intereses de menores o incapaces, elmediador lo pondrá en conocimiento del Binisterio +@blico de la !efensa a fin de que solicitelas medidas pertinentes ante el ue< competente.

*7/693&$ . Bediadores de familia. &os mediadores de familia deberán inscribirse en el7egistro Nacional de Bediación que organi


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determinará los requisitos necesarios para la inscripción, que deberá incluir necesariamente lacapacitación básica en mediación, y la capacitación espec"fica que e#i a la autoridad deaplicación.

*7/693&$ 0. +rofesionales asistentes.

&os profesionales asistentes deberán inscribirse en el 7egistro Nacional de Bediación, en elcap"tulo correspondiente al 7egistro de +rofesionales *sistentes que organi


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d( 7egistro de Entidades Cormadoras.

El 7egistro de Bediadores tendrá a su cargo la autori


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*7/693&$ 01. +revenciones y sanciones.

&os mediadores matriculados estarán su etos al siguiente régimen de prevenciones y sanciones-

a( &lamado de atenciónA

b( *dvertenciaAc( Suspensión de hasta un '%( aFo en el e ercicio de su actividad como mediadorA

d( E#clusión de la matr"cula.

&as sanciones aplicadas serán anotadas en el lega o correspondiente del profesional sancionado.

El +oder E ecutivo nacional establecerá por v"a reglamentaria las causas sobre las quecorresponde aplicar estas prevenciones y sanciones.

&as sanciones se graduarán seg@n la seriedad de la falta cometida y luego del procedimientosumarial que el +oder E ecutivo nacional estable


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*7/693&$ 1M. *dministración del fondo de financiamiento. &a administración del fondode financiamiento estará a cargo del Binisterio de usticia, Seguridad y !erechos Dumanos, enlos términos que sur an de la reglamentación que se dicte.

*7/693&$ 1%. 9aducidad de la instancia de mediación. Se producirá la caducidad de lainstancia de la mediación cuando no se inicie el proceso udicial dentro del aFo a contar desde lafecha en que se e#pidió el acta de cierre.

*7/693&$ 1). Sustit@yese el art"culo 0 del 9ódigo +rocesal 9ivil y 9omercial de la Nación por el siguiente-

*rt"culo 0- !eberes. Son deberes de los ueces-

%. *sistir a la audiencia preliminar y reali


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En todos los supuestos, si se ordenase prueba de oficio, no se computarán los d"as que requierasu cumplimiento.

0. Cundar toda sentencia definitiva o interlocutoria, ba o pena de nulidad, respetando la erarqu"a de las normas vigentes y el principio de congruencia.

1. !irigir el procedimiento, debiendo, dentro de los l"mites e#presamente establecidos en este

9ódigo-

6. 9oncentrar en lo posible, en un mismo acto o audiencia, todas las diligencias que seamenester reali


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por algunas de las causales autori


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). * la e ecución de multas procesales.. *l cobro de honorarios regulados en concepto de costas.

0. *l acuerdo instrumentado en acta suscripta por el mediador, con la certificación de su firma,salvo en el supuesto en que se hayan controvertido derechos de menores e incapaces. En estoscasos, el representante legal con intervención del ministerio pupilar, deberá requerir previamente, la homologación del acuerdo al ue< anteriormente sorteado o al que sea

competente de acuerdo a la materia. /ales actuaciones estarán e#entas del pago de la tasa de usticia.

*7/693&$ 18. Sustit@yese el art"culo 500 del 9ódigo +rocesal 9ivil y 9omercial de la Nación, por el siguiente-

*rt"culo 500- Sentencia. 9uando en la oportunidad prevista en el art"culo 5 L no se hubierellegado a un acuerdo, el ue


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BE!6*96$N H 9$N96&6*96$N

!ecreto 5%LO)M%M

+rom@lgase la &ey N\ )5.1IL.

Gs. *s., O1O)M%M

+$7 /*N/$-/éngase por &ey de la Nación N\ )5.1IL c@mplase, comun"quese, publ"quese,dése a la !irección Nacional del 7egistro $ficial y arch"vese. CE7N*N!E !EW679DNE7. *n"bal !. Cernánde


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f( Bedidas cautelares.

g( Bedidas preparatorias y de aseguramiento de prueba.

h( uicios sucesorios.

i( 9oncursos preventivos y quiebras.

( 9ausas que sean de competencia de la usticia +rovincial del /raba o.

( +rocesos voluntarios.

l( 9onvocatoria a asamblea de copropietarios prevista por el art"culo %M de la ley N\ % .1%).

m( En general, todas aquellas cuestiones en que esté involucrado el orden p@blico o, queresulten indisponibles para los particulares.

*7/ 93&$ 1.? En las cuestiones derivadas del derecho de familia, el requirente deberá llevar a

mediación previa obligatoria todos aquellos temas que refieran a cuestiones que no estuvierane#presamente e#cluidas de la presente leyA en su defecto el ue


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*7/ 93&$ %).? El procedimiento se su etará a lo dispuesto en la presente ley y en sureglamentación. !entro de los pla


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d( +or decisión de cualquiera de las partes, e#teriori


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*7/ 93&$ )1.? +ara ser comediador se requiere-

a( /"tulo terciario o universitario seg@n correspondaA

b( 9apacitación adquirida en mediación conforme se estable


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&a reglamentación de la presente ley estipulará el procedimiento para aplicar tales sanciones.

+7$D6G696:N

*7/ 93&$ )L.? El mediador no podrá asesorar, patrocinar ni representar a cualquiera de las partes intervinientes en la mediación durante el lapso de dos ')( aFos desde que concluyó el procedimiento de mediación. &a prohibición será absoluta si la eventual actuación profesional

se refiere a la misma causa en que haya intervenido como mediador.

9*+ /3&$ 6=

7E/76G396:N !E& BE!6*!$7 H !E &$S *G$;*!$S !E +*7/E

*7/ 93&$ M.? El mediador percibirá por la tarea desempeFada una suma que no será inferiora un '%( us ni superior a los cinco '1( us de acuerdo con lo que estable


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9*+ /3&$ =

9&* S3&*S 9$B+&EBEN/*76*S

*7/ 93&$ 0.? El mediador deberá mensualmente informar al organismo respectivo queestable


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“*rt"culo )I5.? Si el embargo se hubiera decretado antes de la demanda, caducaráautomáticamente si no se deduce la acción o se inician medidas preparatorias dentro de losquince '%1( d"as desde que aquél se trabó o desde que la obligación fuere e#igible. En tal caso,serán a cargo de quien solicitó el embargo, las costas causadas.

9aducará, igualmente, en el caso de medidas preparatorias si no se entabla la demanda dentro delos quince '%1( d"as de reali


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&a implementación en toda la +rovincia no deberá e#ceder el pla


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ibliografía

• “Bediación para resolver conflictos P Dighton, Elena y *lvare

Taller III - Incumbencia del Abogado - UCSF - 2016 - Abogacía

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