Sistema de informacion gerencial

Universidad Tecnológica del Cibao Oriental“UTECO”

¡Patrimonio de la Comunidad!

Asignatura: Sistema de Información GerencialProfesora : Lic. Alba Lissette PegueroEstudiante: Luis Manuel Villanueva Reyes 2011-1143Empresa : Agua Rangel

Trabajo de Investigación1) Tipo de Empresa y su historia.2) Objetivos, Misión, Visión y Valores.3) Segmento de Mercado al que esta Dirigida.4) Factores internos y externo que afectan la empresa positiva y negativamente.5) Estrategia para superar los factores negativos que afectan la empresa.

Universidad UTECO |Av. Universitaria #100, Cotuí, Prov. Sánchez Ramírez, Rep. Dom.

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Agua Rangel | Calle Principal No 5. Residencial Santa María, La Vega, Rep. Dom. | “Más que una Empresa somos una Familia”

Teléfonos: 809-573-3885 | Fax: 809-573-5671 Email: [email protected]

Historia Historia:

Esta empresa nace con la abundante necesidad que había en la zona vegana de tomar un agua de calidad que cumpliera con los estándares de calidad necesario para que las personas pudieran acudir a su posterior consumo. A mediano del año 2010 en la vega ya existía una empresa de Agua la cual en la actualidad esta vigente. Esta conlleva por nombre agua vegana, pero la nación comentaba en aquel entonces que esta agua no era de calidad. Ocurriendo esta situación un grupo de personas las cuales tienen en la actualidad constituido un negocio de medicina avanzada "Laboratorios Rangel”. Pues este grupo decide crear otro tipo de empresa en las décadas del 2011, la cual iba hacer la Numero 1 en venta en toda la zona vegana y no solo en la zona vegana si no también en otras partes del país puesto a que estos ya poseen sucursales en lo que es la zona santiaguera y capitaleña. En fin se han apoderado de casi todo el Cibao.

Tipo de EmpresaRangel S,A (Sociedades Anónimas) Como su nombre lo dice, es una empresa del Sector Privado la cual se dedica a la extracción de agua mediante tuberías para una vez que está agua ya este procesa(Desinfectada y Mineralizada) acudir a su Posterior distribución. Según su Tamaño esta clasificada como una de las MACROEMPRESAS mas grande de la Ciudad Vegada.



Objetivo General

Objetivo General:

Que nuestro productos sean inigualables en calidad, para de una forma Cortez y constructiva llegar a cada rincón de la prov. De la vega para además de brindar calidad, brindar salud.



Objetivos Específicos

Objetivos Específicos:

1. Ser una de las mejores empresas servidoras de agua.2. Estar Siempre Presente en cada en cada Comunidad.3. Poder brindar salud además de agua.4. Estar en el corazón del pueblo.5. Ser únicos en nuestro ámbitos.6. Inigualable calidad.



Misión

Misión:

Basándonos de los mejores métodos que poseen los sistemas OSMOSIS, nuestra MISION es poder brindar además de agua, salud y vida a todos los sectores pertenecientes a la Prov. LA VEGA. Uno de los mejores servicio de agua que existen en esta Provincia.



Visión

Visión:

Ser parte de una maravillosa historia en el mañana entorno a nuestro ámbitos, que donde se hable de una empresa embazadora de agua en la zona Vegana. Se hable de AGUA RANGEL con prestigio y calidad.



Valores

Valores:

1. ETICA.2. COMPROMISO.3. FAMILIARIDAD.4. RESPONSABILIDAD.5. RESPETO.6. EFICIENCIA.7. CALIDAD.8. PUNTIALIDAD.



Segmento de Mercado al que esta Dirigida

Los servicio que ofrece esta majestuosa y maravillosa empresa están dirigidos a todo ámbito de convivencia natal y todo tipo de negocios del ámbitos de las materias liquidas(Cafeterías y Restaurantes). Ya que ellos cuentan con diferentes métodos para que esos productos estén vigentes en comunidades en diferente estados de la materias como puede ser el hielo en estado solido. Además de su diferentes empaques. En conclusión se puede decir que esta empresa se dirige a Macro Segmentación de Clientes.



Factores internos que afecta la empresa

Factores:

1. Falta de Trabajo en Equipo. 2. Bullying por parte de los compañeros.3. Bullying por parte de los supervisores(JEFES).4. Chismes.5. Mal manejo de lo adecuado.6. Uso de productos vencido.7. Inadecuado manejo de los sistemas OSMOSIS.8. Violación a las normas establecidas.



Factores externos que afecta la empresa

Factores:

1. Competencia(Competitividad).2. Escases de Agua(Sequia).3. Factores Económicos.4. DIMENSION TECNOLOGICA.



Estrategia para superar los factores negativos que afectan la empresa.

Estrategias:

1. Ser competentes.2. Estar a carde con las demás empresas.3. Tratar de brindar siempre un mejor servicio que las demás.4. No permitir irrespeto.5. Cumplir con las normas establecidas dentro de la empresa.6. No permitir buyying de los empleados así también como de los

supervisores.7. Saber cual es el papel de cada quien en cada lugar.



La Matriz FODA Factores Internos

Factores Externos

Lista de FortalezasF1-Personal Capacitado.F2-Localizacion Geográfica.F3-Calidad del Producto.F4-Formas de Distribución.

Lista de DebilidadesD1-Mala Calidad de Produ.D2-Farta de Tecnología.D3-Farta de Personal.D4-Personal Incompetente.

Lista de OportunidadesO1-Cresimiento Empresarial.O2-Nuevos Productos.O3-Tecnologuia actualizadaO4-Liderazgo en el sector.

Lista de AmenazasA1-Sequia de Agua.A2-Competencia Internacional.A3-Factores Climáticos.A4-Crisis Económica.

FO (MAXI-MAXI)Agrandar la empresa, introduciendo en el mercado nuevos productos o formas de distribución.

DO (MINI-MAXI)Tener un personal capacitado en cada ámbito para cada necesidad, y estar nutridos de diferentes áreas.

FA (MAXI-MINI)Tener una reserva de agua y un capital frisado, para acudir a él en un momento de crisis.

DA (MINI-MINI)Distribuir un producto de calidad que cumpla con los estándares de calidad del mercado.



Gracias por su Atención



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