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HOJA DE AUTORIZACIÓN y REGISTRO DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECUROS

FINANCIEROS

Director General del-R"culfS()S Financieros

llrtinez Mendoza Directora General Adjunta de Información

Seguimiento

SHCP SECRETARIA DE HAC IENDA

Y CRÉD ITO rUBLlCO

Directora Gener de Recursos Humanos

VALIDÓ Lic. Geraldina Chacón Domínguez

Directora General Adjunta de Planeación y

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SHCP SECRETARiA DE HACIENDA

Y CRÉDITO PÚBLICO

MANUAL DE ORGANIZACIÓN

DE LA DIRECCIÓN GENERAL

DE RECURSOS FINANCIEROS

Clave de Registro: MO-700-15-02

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN [ CLAVE DE REG ISTRO I MO-700-15-02

DE LA OFICIALÍA MAYOR fECHA DE REGISTRO SECCIÓN PÁG INA

MES AÑO

e 1 deS 09 15

ANTECEDENTES

Dirección General de Recursos Financieros

I SHCP

S~C¡; fT"l\ i" O ( ¡ !AC U NO" y e RfolTO .'UIlU CO

La actual Dirección General de Recursos Financieros (OGRF) tiene su antecedente en la Dirección General de Programación, Organización y Presupuesto (DGPOP), la cual contó con las Direcciones Generales Adjuntas de Programación; Organización y Evaluación y; Presupuesto, Contabilidad y Sistemas.

En 1995, la DGPOP se reorganizó a fin de instrumentar procesos integrales para la mejor atención de las unidades administrativas de la Secretaría y de las entidades coordinadas del sector, llevándose a cabo las siguientes modificaciones:

Las Direcciones de Programación y de Presupuesto se fusionaron para conformar la Dirección General Adjunta de Programación y Presupuesto (DGAPP). La Dirección de Sistemas de Información fue cancelada y sus funciones transferidas a la recién creada Dirección de Coordinación Sectorial y del Sistema Integral de Información (OCSSII). La Dirección de Sistemas cambió su nomenclatura a Dirección General Adjunta de Informática (DGAI), y la Dirección de Contabilidad y Estados Financieros se transformó en la Dirección General Adjunta de Contabilidad y Estados Financieros (OGACEF). La Dirección de Finanzas y Tesorería (OFT) fue creada a partir de las funciones que en materia de pagos correspondían a la Dirección de Presupuesto.

Derivado de la reestructura a que fue sometida en 1998, la DGPOP transfirió las funciones y el personal encargado del desarrollo de proyectos de modernización a la Oficina del C. Oficial Mayor.

A partir del S de marzo de 2002, la Dirección General Adjunta de Informática (DGAI), adscrita a la DGPOP, ejercería las facultades para definir y conducir la política informática, así como integrar y consolidar el Programa Institucional de Desarrollo Informático de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

Con las modificaciones al Reglamento Interior de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, publicadas en el Diario Oficial de la Federación el 17 de junio de 2003, la DGPOP llevó a cabo una reconfiguración organizacional en los siguientes términos:

Las funciones que la DGPOP realizaba en materia de informá.tica se transfirieron a la Coordinación de Tecnologías de Comunicaciones e Información, dependiente<cle'I>:o '~~kialía

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN [ CLAVE DE REG ISTRO I MO-700-15-02

DE LA OFICIALÍA MAYOR FECHA DE REGISTRO SECCiÓN PÁG INA

MES AÑO

e 2 de 5 09 15

)

SHCP SEC IUTARi A. Dl IfAC I lNOA

y CIu'O ITO "ÚIl Ll CO

Se creó la Coordinación Jurídica y de Mejora Regulatoria (CJMR); como área de apoyo jurídico de la Dirección General. asignándosele las funciones relativas a la Mejora Regulatoria Institucional e Interna. Se creó la Dirección Técnica y de Seguimiento. a partir de la agrupación de las funciones que desarrollaba el área administrativa y la Subdirección de Seguimiento y Evaluación. En la Dirección General Adjunta de Contabilidad y Estados Financieros se integró la Dirección de Atención a Órganos de Fiscalización y Unidades Administrativas. para atender las atribuciones referentes a la promoción de la atención de los requerimientos formulados por los órganos fiscalizadores. ante las unidades administrativas de la Secretaría.

Por lo anterior. para septiembre de 2003. la DGPOP estaba conformada por las siguientes áreas: Dirección General Adjunta de Programación y Presupuesto (DGAPP) Dirección General Adjunta de Coordinación Sectorial (DGACS) Dirección General Adjunta de Finanzas y Tesorería (DGAFT) Dirección General Adjunta de Contabilidad y Estados Financieros (DGACEF) Coordinación Jurídica y de Mejora Regulatoria (CJMR). y Dirección Técnica y de Seguimiento (OTS)

En marzo de 2004. la DGPOP llevó a cabo un proceso de reestructuración orgánica, el cual. sin modificar las facultades otorgadas a la unidad administrativa. presentó los siguientes cambios:

La Coordinación Jurídica y de Mejora Regulatoria cambió el nivel organizacional del titular. de director general adjunto a director de área. Desaparece la Dirección General Adjunta de Coordinación Sectorial y sus funciones se dividen entre las Direcciones Generales Adjuntas de Programación y Presupuesto; de Finanzas y Tesorería. y. de Contabilidad y Estados Financieros. A la Dirección General Adjunta de Programación y Presupuesto se le incorporó la Dirección de Programación Presupuestación del Sector Coordinado; asimismo. las Direcciones de Programación y Evaluación; de Presupuesto; y de Inversión y Programas Especiales. cambian sus nomenclaturas por Direcciones de Programación Presupuestación del Sector Central; de Movimientos Presupuestarios; y de Inversión. Partidas Restringidas e Integración de Informes. respectivamente. ajustando en consecuencia sus atribuciones. A la Dirección General Adjunta de Finanzas y Tesorería se le asignaron las funciones referentes a la atención y revisión de las solicitudes de ministración de recursos de órganos desconcentrados y entidades coordinadas; integración de la información correspondiente al sector coordinado para su inclusión en diversos informes oficiales. y; la integración de los informes de seguimiento y evaluación físico-financiera. A la Dirección General Adjunta de Contabilidad y Estados Financieros se le asignaron las funciones referentes a la integración de la Cuenta de la Hacienda Pública y el Informe de Avance de Gestión Financiera del sector coordinado; el seguimiento y control del ,¡;QY/.Cl, de información del Ramo 06 al Sistema Integral de Información; el apoyo a la paJtiq~;±(ión.J.j e, los representantes de la Oficialía Mayor y de la DGPOP en las sesionesf4,@'o6J~nos ... dé<\

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN

DE LA OFICIALÍA MAYOR

I CLAVE DE REG ISTRO I MO-700-15-02

FEO I/\ DE REG ISTRO SECCiÓN PÁG INA

MES AÑO

e 3 de 5 09 lS

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HCR(TAH.i" 1) ( IMClrNO" y cRfolTo "UDLlCU

Con los cambios descritos, la Dirección General de Programación, Organización y Presupuesto quedó conformada por las Direcciones Generales Adjuntas de Programación y Presupuesto; de Finanzas y Tesorería, y; de Contabilidad y Estados Financieros; así como, por la Coordinación Jurídica y de Mejora Regulatoria, y la Dirección Técnica y de Seguimiento,

Con la modificación del Reglamento Interior de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, publicada en el Diario Oficial de la Federación el día 7 de mayo de 2004, la DGPOP cambió su nomenclatura a Dirección General de Recursos Financieros (DGRF), Asimismo, se modificó el ámbito de atribuciones de la unidad administrativa, destacándose lo siguiente: - Las funciones relativas a la coordinación de actividades de programación, presupuestación,

ejercicio, control, seguimiento y evaluación del gasto público de los órganos administrativos desconcentrados de la Secretaría y de las entidades del sector coordinado por ella; así como, las de apoyo al Secretario en las funciones que como coordinadora de sector corresponden a la Secretaría, respecto a las entidades cuyo objeto directo sea distinto al de la intermediación financiera, se transfirieron a la Dirección General de Programación y Presupuesto "BU,

- Se eliminaron las facultades que tenía asignadas el titular de DGPOP en materia de administración de recursos humanos, materiales y financieros de la Oficialía Mayor, las cuales fueron asignadas a su Coordinación Administrativa,

- Se adicionó la atribución de verificar, mediante la revisión de su entero a la TESOFE y de conformidad con la documentación comprobatoria y justificativa proporcionada por 'las unidades solicitantes, que se hubieran aplicado las penas convencionales en los casos de incumplimiento a los compromisos contractuales establecidos para la adquisición de bienes muebles, arrendamientos, prestación de servicios y obras públicas,

Asimismo y en virtud de la modificación reglamentaria señalada, la estructura orgánica de la DGRF sufrió los siguientes cambios, respecto de la estructura registrada con vigencia a marzo de 2004:

Desaparece la Subdirección Administrativa, Se transfieren a la Dirección General de Programación y Presupuesto "BU, las Direcciones de Programación Presupuestación del Sector Coordinado; de Ministración y Evaluación, y; de Atención a Órganos de Gobierno y COCOA's, las cuales estaban adscritas a las Direcciones Generales Adjuntas de Programación y Presupuesto; de Finanzas y Tesorería, y; de Contabilidad y Estados Financieros, respectivamente, En la Dirección General Adjunta de Programación y Presupuesto, la Dirección de Programación-Presupuestación del Sector Central cambió su nomenclatura a Dirección de Programación-Presupuestación, ajustando su ámbito de competencia al sector central de la Secretaría en el proceso de programación-presupuestación, además de conservar le¡ función referente a integrar el Proyecto de Presupuesto de Egresos del Ramo 06 H~c;i~lí\di,::Y~tf,écüto P• bl' , , 0 ' . ' U ICO . ..:J(;' ,,? ~~~ ('~

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN [ CLAVE DE REGISTRO I MO-700-15-02

DE LA OFICIALÍA MAYOR FEC I'II\ DE REG ISTRO SECCiÓN PJ\.GINA

MES AÑO

e 4 de 5 09 15

I S HCP

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Adicionalmente. la Dirección Técnica y de Seguimiento reorientó su ámbito de competencia y cambió su nomenclatura a Dirección de Proyectos Especiales. asignándose le las funciones de control y seguimiento de los proyectos encomendados por el Titular de la DGRF. la atención del archivo de trámite; así como. las actividades de control de gestión de la documentación recibida en la DGRF.

Por lo's cambios antes descritos. con fecha 16 de junio de 2004. la DGRF se conformó por las siguientes áreas:

Dirección General Adjunta de Programación y Presupuesto. Dirección General Adjunta de Finanzas y Tesorería. Dirección General Adjunta de Contabilidad y Estados Financieros. Coordinación Jurídica y de Mejora Regulatoria. y Dirección de Proyectos Especiales.

Derivado del Programa de conclusión de la prestación de servicios en forma definitiva de los servidores públicos de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (Programa de Retiro Voluntario). a partir de julio de 2005. la DGRF realizó algunos ajustes a su estructura orgánica. siendo éstos:

La cancelación del Departamento de Seguimiento y Control Interno que se encontraba adscrito a la Dirección General Adjunta de Finanzas y Tesorería. y; La reubicación del Departamento de Seguimiento de Trámites y Anteproyectos. de la Coordinación Jurídica y de Mejora Regulatoria a la Dirección General. cambiando su nomenclatura por Departamento de Apoyo Técnico. -con la finalidad de dar apoyo suficiente y sustancial al Titular de la DGRF.

A la fecha del presente manual y con el propósito de dar cumplimiento a lo establecido en el Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012. en especial en el Subeje 5.4 "Eficacia y Eficiencia Gubernamental". se llevaron a cabo trabajos tendientes a mejorar la eficiencia de los servicios que prestan las unidades administrativas de la Oficialía Mayor para hacerla congruente con los nuevos retos.

Con la finalidad de mejorar sustancialmente los serVICIOS de apoyo administrativo que se proporcionan a las distintas áreas de la Secretaría. la DGRF ha implementado las acciones necesarias que le permitan. en la medida de lo posible. conformar una estructura organizacional plana que ejecute de mejor forma las atribuciones a ella conferida. especialmente en materia de contabilidad y estados financieros. optándose por la eliminación de la estructura orgánica de la figura del Director General Adjunto de Contabilidad y Estados Financieros. para lo cual sus funciones se modificaron para ser ejercidas directamente por el Titular ,<!,~ .. I.ª " Unidad Administrativa. ,)c : ~c oroa l1/..!:,~"

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN [ CLAVE DE REG ISTRO [ MO-700-I5-()2

DE LA OFICIALÍA MAYOR FECHA DE REG ISTRO SECCIÓN PÁGI NA

MES AÑO

e 5 de 5 09 lS

1

SH CP SlCIHTARíA DE IIACI[ N I}A

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Aunado a lo anterior y derivado de la designación de que fue objeto el C. Subsecretario de Ingresos como responsable oficial de la mejora regulatoria institucional de la Dependencia. en julio de 2007 se eliminó de la Coordinación Jurídica y de Mejora Regulatoria la Subdirección de Enlace de Mejora Regulatoria Institucional. toda vez que las atribuciones realizadas por la misma serían ejercidas por diversos servidores públicos de la Subsecretaría de Ingresos.

Conforme la estructura orgánica autorizada a la DGRF con vigencia a enero de 2008 y que contempla las modificaciones sufridas en julio de 2007. al 31 de mayo de 2010. esta Unidad Administrativa se encontraba integrada por las siguientes áreas:

Dirección General Adjunta de Programación y Presupuesto; Dirección General Adjunta de Finanzas y Tesorería; Coordinación Jurídica y de Mejora Regulatoria; Dirección de Glosa y Depuración de Cuentas; Dirección de información Financiera y Cuenta Pública; Dirección de Atención a Órganos de Fiscalización y Unidades Administrativas. y; Dirección de Proyectos Especiales.

Derivado de las acciones implementadas en el marco del Programa Nacional de Reducción de Gasto Público. la DGRF ha procedido a cancelar la Dirección de Proyectos Especiales.

En diciembre de 2012. la Dirección General de Recursos Financieros actualizó su Manual de Organización. considerando la siguiente estructura orgánica:

1 Dirección General; 3 Direcciones Generales Adjuntas; 10 Direcciones de Área; 19 Subdirecciones de Área; 23 Jefaturas de Departamento.

Respecto a la estructura registrada en diciembre de 2012. en el mes de septiembre de 201S la Dirección General de Recursos Financieros. actualiza su Manual de Organización. considerando la siguiente estructura orgánica:

1 Dirección General; 3 Direcciones Generales Adjuntas; 9 Direcciones de Área; 18 Subdirecciones de Área; 22 Jefaturas de Departamento.

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN [ CLAVE DE REGISTRO I MO-700-15-02

DE LA OFICIALÍA MAYOR FECHA DE REGISTRO SECCIÓN pAGINA

MES AÑO

D 1 de 11 09 15

BASES JURíDICO-ADMINISTRATIVAS

- Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.

1

SECll lT<\lli" O [ IIAC I( ND.\ y C Rf OlTO ['UllUCO

D.O.F. 5-11-1917, F.ED.O.F. 6-11-1917, última reforma D.O.F. 27-V-2015

LEYES

- Ley Federal de Procedimiento Administrativo. D.O.F. 04-VIII-1994, última reforma DOF 09-IV-2012

- Ley del Servicio de Administración Tributaria. D.O.F. 15-XII-1995, última reforma DOF 09-IV-2012

- Ley de Planeación. D.O. F. 5-1-1983, última reforma DOF 06-V-2015

- Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Públicos. D.O.F. 31-XII-1982, F.E.D.O.F. 10-111-1983, última reforma DOF 24-XII-2013

- Ley Federal de los Derechos del Contribuyente. D.O.F.23-VI-2005

- Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal. D.O.F. 10-IV-2003, última reforma D.OJ. 09-1-2006

- Ley Orgánica de la Administración Pública Federal. D.O.F. 29-XII-1976, F.E.D.O.F. 2-11- 1977, última reforma DOF 13-V-2015

- Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental D.O.F ll-VI-2002, última reforma DOF 14-VII-2014

- Ley Federal de Competencia Económica. D.O.F.23-V-2014

- Ley Federal de las Entidades Paraestatales. D.O.F. 14-V-1986, última reforma DOF ll-VIII-2014 (~;J.n..,n .... l nll y

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.,:.'> ,e'" ~~C'/ ~ - Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores ~bf¡cq~'Ji,:.rm!Q cr?~\

D.O.F. 13-111-2002, última reforma DOF 14-VII-2014 .c:,- -:!l~, :; 111 o

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN

DE LA OFICIALÍA MAYOR

- Ley de Comercio Exterior.

[ CLAVE DE REGISTRO I MO-700-15-02

FECHA DE REGIST RO SECCIÓN PÁGINA

MES AÑO

D 2 de 11 09 lS

I SEC It CTAlti,\ 01: I IAC l l ND.\

y CIlEOITO I'únuco

D.O.F. 27-VII-1993, F.E.D.O.F. 25-VIII-1993, última reforma D.O.F. 21-XII-2006

- Ley de Coordinación Fiscal. D.O.F. 27-XII-1978, F.ED.O.F. 12-11-1979, última reforma DOF 11-VIII-2014

- Ley del Impuesto al Valor Agregado. D.O.F. 29-XII-1978, última reforma D.O.F. 11-XII-2013

- Ley Federal de Derechos. D.O.F. 31-XII-1981, F.E.D.O.F. 21-V-1982, última reforma DOF 30-XII-2014

- Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria. D.O.F. 30-111-2006, última reforma DOF 11-VIII-2014

- Ley Aduanera. D.O.F. 15-XII-1995, última reforma DOF 29-XII-2014

- Ley de los Impuestos Generales de Importación y de Exportación. D.O.F. 18-VI-2007, última reforma DOF 10-XII-2014

- Ley del Impuesto Especial Sobre Producción y Servicios. D.O.F. 30-XII-1980, F.ED.O.F 17-IV-1981, última reforma DOF 01-1-2015

- Ley sobre la Celebración de Tratados. D.O.F.02-1-1992

- Ley del Impuesto Sobre la Renta. D.O.F. 11-XII-2013

- Ley Federal del Impuesto Sobre Automóviles Nuevos. D.O.F. 30-XII- 1996, última reforma D.O.F. 13-1-2015

- Ley sobre la Aprobación de Tratados Internacionales en Materia Económica. D.O.F.02-IX-2004

~ . '~~ \o~~~~~~;' , .. ~ - Ley Orgánica del Tribunal Federal de Justicia Fiscal y Administrativa. ' < G "o/. ,'., .,:P ,:... 0-:> '.

D.O.F. 15-XII-1995, última reforma DOF 03-06-2011 §.:l' Reqistracl9. .J- \ ~,f - ~~\

Ley del Servicio de Administración Tributaria. D.OJ. 15-XII-1995, última reforma DOF 09-04-2012

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DE LA OFICIALÍA MAYOR FECHA DE REG ISTRO SECCiÓN PÁGINA

MES AÑO

D 3 de 11 09 lS

1

SHCP SECR[TARIA O[ ItIlCI (r-IO,\

y CRÉDITO ['ÚIl U CO

- Ley de Ingresos de [a Federación para e[ ejercicio fiscal correspondiente.

CÓDIGOS

- Código Fisca[ de [a Federación. O.O.F. 31-XII-1981, F.ED.O.F.13-V[[-1982, última reforma OOF 07-[-2015

REGLAMENTOS

- Reg[amento de [a Ley Federa[ de [as Entidades Paraestata[es. O.O.F. 26-[-1990, última reforma O.O.F 23-11-2010

- Reg[amento de [a Ley de Comercio Exterior. O.O.F. 30-XII-1993, última reforma O.O.F. 22-V-2014

- Reg[amento del Código Fisca[ de [a Federación. O.O.F.02-[V-2014

- Reg[amento de [a Ley Federa[ de Transparencia y Acceso a [a Información Pública Gubernamental. O.O.F. 11-V[-2003

- Reg[amento de [a Ley Aduanera. O.O.F.20-[V-2015

- Reg[amento de [a Ley del Servicio Profesional de Carrera en [a Administración Pública Federal. O.O.F.06-[X-2007

- Reg[amento de [a Ley Federa[ de Presupuesto y Responsabi[idad Hacendaria. O.O.F. 28-V[-2006, última reforma O.O.F. 31-X-2014

- Reg[amento Interior de [a Secretaría de Hacienda y Crédito Público O.O.F. 1l-[X-[996, última reforma O.O.F. 31-X-2014

- Reg[amento de [a Ley del Impuesto Especia[ Sobre Producción y Servicios. O.O.F. 29- [[-1984, última reforma O.O.F. 04-XII-2006

Reg[am¡;nto de [a Ley del Impuesto a[ Valor Agregado. O.O.F. 04-X[[-2006, última reforma O.O.F. 25-[X- 2014

Reg[amento de [a Ley del Impuesto Sobre [a Renta. O.O.F. 17-X-2003, última reforma O.O.F. 04-X[[-2006.

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DE LA OFICIALÍA MAYOR FECHA DE REGISTRO SECCIÓN PÁG INA

MES AÑO

D 4 de 11 09 15

1

SHCP ~[CIHT"/l.IA DE I IIIC I LNDA

y CRÉDITO I'ÚULlCO

- Reglamento del Artículo 9° de la Ley de Coordinación Fiscal en materia de Registro de Obligaciones y Empréstitos de Entidades Federativas y Municipios. D.O.F 15-X-2001.

- Reglamento Interior de los Organismos del Sistema Nacional de Coordinación Fiscal. D.O.F. 19-VI- 1994. (Fecha de aprobación por parte de la XXVI Reunión Nacional de Funcionarios Fiscales)

- Reglamento Interior del Instituto Federal de Acceso a la Información Pública. D.O.F.20-11-2014

DECRETOS

- Decreto por el que se aprueba el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018. D.O.F.20-V-2013

- Decreto por el que se expide el Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal correspondiente.

- Decreto que establece las medidas de austeridad y disciplina del gasto de la Administración Pública Federal. D.O.F.4-XII-2006.

TRATADOS

- Tratado de Libre Comercio entre los Estados Unidos Mexicanos y los Estados de la Asociación Europea de Libre Comercio. D.O.F.04-VI-2001.

- Tratado de Libre Comercio entre los Estados Unidos Mexicanos y las Repúblicas de El Salvador, Guatemala y Honduras. D.O.F. 19-1-2001.

- Tratado de Libre Comercio entre los Estados Unidos Mexicanos y las Regúbl1¡;'*"" " ' , , . ,) . ce riit'l'< ~~ de Colombia y Venezuela ,,> "o'> ·0'0 <-~,

D.OJ. 9-1-1995. (Sin efecto entre México y Venezuela a partir de ng{,jE!m~l!.-ª..do ~..<. \ r < 'i) e

2006, D.O.F. 17-XI- 2006). ¡' o i ~ j .~ 1 I SET, 2015 ~..;

- Tratado de Libre Comercio entre los Estados Unidos Mexicanos y '1~ República , 'j ~ Oriental del Uruguay '<,°o, IS~I 0/'/

'>,;'0 ¡C!J " O D.O.F. 30-XI-2007 ,_, .__ .,<,<~ . 'J' ~H<I~¡" "' ,' ~'" _.

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN

DE LA OFICIALÍA MAYOR

[ CLAVE DE REGISTRO I MO-700-15-02

FECHA DE REG ISTRO SECCiÓN PÁG INA

MES AÑO

D 5 de 11 09 lS

1

SEC RlTt.Ri" OE IIACl l N I),\ Y CfUOITO I'UlIlICO

- Tratado de Libre Comercio entre los Estados Unidos Mexicanos y la República de Costa Rica. D.OJ. 10-1-1995.

- Tratado de Libre Comercio entre los Estados Unidos Mexicanos y la República de Bolivia. D.O.F.11-1-1995.

- Tratado de Libre Comercio entre los Estados Unidos Mexicanos y el Estado de Israel. D.O.F. 17- 111- 2010.

- Tratado de Libre Comercio entre los Estados Unidos Mexicanos y la República de Chile. D.O.F. 1-VIII-1999.

- Tratado de Libre Comercio entre el Gobierno de los Estados Unidos Mexicanos y la República de Nicaragua. D.O.F. 1-VII-1998.

- Tratado de Libre Comercio de América del Norte. D.O.F. 1-X- 2009

CONVENIOS

- Convenio entre los Gobiernos de los Estados Unidos Mexicanos y la República Federativa del Brasil para Evitar la Doble Imposición y Prevenir la Evasión Fiscal en Materia de Impuestos sobre la Renta. D.O.F.1-1- 2007.

- Convenio entre 105 Estados Unidos Mexicanos y Rumania para Evitar la Doble Imposición e Impedir la Evasión Fiscal en Materia de Impuestos sobre la Renta y el capital. D.O.F. 12-XII-2001

r- \ 3 1", ilC I ÚIj

- Convenio entre los Estados Unidos Mexicanos y la República Portugu~~~:{J1!tá' ,g·o<o~< ' Evitar la Doble Imposición e Impedir la Evasión Fiscal en Materia de ~~pue.?:t¡;WS 1 ,.adQ 'a~;\ sobre la Renta. ( ~ -o-¿

J Il) 'O u' D.O.F. 3-IV-2001 ~ ~ ! 1 SET, 2015 g S'

i ,o .e. te

- Convenio entre los Estados Unidos Mexicanos y la República Helénica p& a EVit~a ' íL¡;I' l} ) ~ 1- ~~ ~ ~

la Doble Imposición y Prevenir la Evasión Fiscal en Materia de Impuestosé.,f? br~EitF:!1 ~';o,o Renta y sobre el Capital. O.O.F. 31-XI- 2005 .'" Q"¡!.!l&~'" .,0\

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN [ CLAVE DE REG ISTRO I MO-700-IS-02

DE LA OFICIALÍA MAYOR FECHA DE REG ISTRO SECCIÓN PÁGINA

MES AÑO

D 6 de 11 09 15

I S HCP

.<;[C ll lTAR IA YCRÉDIT

O[ IIACIlNDII o I'ÚUtlCO

- Convenio entre los Estados Unidos Mexicanos y la República del Ecuador para Evitar la Doble Imposición e Impedir la Evasión Fiscal en Materia de Impuestos sobre la Renta. D.O.F.4-IV-2001.

- Convenio entre los Estados Unidos Mexicanos y la República de Austria para Evitar la Doble Imposición y Prevenir la Evasión Fiscal en Materia de Impuestos sobre la Renta y sobre el Patrimonio. D.O.F. 8-XII-2004.

- Convenio entre los Estados Unidos Mexicanos y la República Checa para Evitar la Doble Imposición y Prevenir la Evasión Fiscal en Materia de Impuestos sobre la Renta y sobre el Patrimonio. D.O.F.28-1-2003

- Convenio entre los Estados Unidos Mexicanos y el Reino de Dinamarca para Evitar la Doble Imposición e Impedir la Evasión Fiscal en Materia de Impuestos sobre la Renta y sobre el Patrimonio. D.O.F.27-V-1998.

- Convenio entre los Estados Unidos Mexicanos y el gran ducado de Luxemburgo para Evitar la Doble Imposición y Prevenir la Evasión Fiscal en Materia de Impuestos sobre la Renta y sobre el Capital. D.O.F.6-11-2002.

- Convenio entre los Estados Unidos Mexicanos y el Estado de Israel para Evitar la Doble Imposición e Impedir la Evasión Fiscal en Materia de Impuestos sobre la Renta y sobre el Patrimonio. D.O.F. ll-VIII-2000.

- Convenio entre los Estados Unidos Mexicanos e Irlanda para Evitar la Doble Imposición e Impedir la Evasión Fiscal en Materia de Impuestos sobre la Renta y sobre las Ganancias de Capital. D.O.F.9-VIII-2000.

) , Q (\ .'J ~ " -' r', l' :¡ ~ " \ 'i! O r n .:l"¡~ 1'I r.f:

- Convenio entre el Gobierno de los Estados Unidos Mexicanos y el GobierJl'b"tle los c'''~ " 0

Estados Unidos de América para Evitar la Doble Imposición e Impedi r¡,¡¡fÉvá'~¡{,jRlr.· d" -'-.{-", Fiscal en Materia de Impuestos sobre la Renta. ,,' ;}f g ~ D.ü.F.22-VII-2003. H " SU. 20\5 H

:) '9. . _ _ /';. ¡

- Convenio entre el Gobierno de los Estados Unidos Mexicanos y el GObT~mp de \ \li(¡r~\ .,-l,/ República de Polonia para Evitar la Doble Imposición e Impedir la Evasión Fjf~Jl I &Jt;;2,,, /: Materia de Impuestos sobre la Renta. D.O.F. 18-X-2002. r. .G,,-H.

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN

DE LA OFICIALÍA MAYOR

[ CLAVE DE REG ISTRO I MO-700-15-02

FECHA DE REGISTRO SECCIÓN PÁGI NA

MES AÑO

D 7 de 11 09 15

1

S[CR[TIIRi" oc I lI\Cll NDA y CRÉDITO I'ÚUUCO

Convenio entre el Gobierno de los Estados Unidos Mexicanos y el Gobierno de la República Argentina para Evitar la Doble Imposición e Impedir la Evasión Fiscal en Materia de Impuestos sobre la Renta provenientes de la Operación de buques y aeronaves en el transporte internacional. D.O.F. 19-111-2004.

Convenio entre el Gobierno de los Estados Unidos Mexicanos y el Gobierno de Canadá para Evitar la Doble Imposición y Prevenir la Evasión Fiscal en Materia de Impuestos sobre la Renta. D.O.F.20-VI-2007.

Convenio entre los Estados Unidos Mexicanos y la República Eslovaca para Evitar la Doble Imposición y Prevenir la Evasión Fiscal en Materia de Impuestos sobre la Renta. D.O.F.28-IX-2007.

Convenio entre el Gobierno de los Estados Unidos Mexicanos y el Gobierno de Barbados para Evitar la Doble Imposición y Prevenir la Evasión Fiscal en Materia de Impuestos sobre la Renta. D.O.F. 15-1-2009.

Convenio entre los Estados Unidos Mexicanos y el Reino de Bélgica para Evitar la Doble Imposición e Impedir la Evasión Fiscal en materia de Impuestos sobre la Renta. D.O.F. 06-1-1997.

Convenio entre los Estados Unidos Mexicanos y el Reino de España para evitar la doble imposición en materia de Impuestos Sobre la Renta y el Patrimonio y prevenir el fraude y la evasión fiscal. D.O.F. 31-XII- 1994.

Convenio entre los Estados Unidos Mexicanos y la República de Islandia para Evitar la Doble Imposición y Prevenir la Evasión Fiscal en Materia de Impuestos sobre la Renta. D.O.F. 31-XII-2008.

Convenio entre el Gobierno de los Estados Unidos Mexicanos y el Gobiern0 l'<!~ )i;\ "o República Italiana para Evitar la Doble Imposición en Materia de ImpuestP~;$ otJPég'0~<: """ la Renta y Prevenir la Evasión Fiscal. /~~.:,. /'ieg i5trad 0\<';", D.O.F. 29-111-1995. (~ - Q "':¡¡"o:;:

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN [ CLAVE DE REGISTRO I MO~700~1 5~02

DE LA OFICIALÍA MAYOR FECHA DE REG ISTRO SECCIÓN PÁG INA

MES AÑO

D 8 de 11 09 15

1

SHCP SECRlTARIA or I IACl lNDII.

y CRÉDITO I'ÚULlCO

- Convenio entre los Estados Unidos Mexicanos y el Japón para Evitar la Doble Imposición e Impedir la Evasión Fiscal en materia de Impuestos sobre la Renta. D.O.F.06-1-1997.

- Convenio entre los Estados Unidos Mexicanos y el Reino de Noruega para Evitar la Doble Imposición e Impedir la Evasión Fiscal en Materia de Impuestos sobre la Renta y sobre el Patrimonio. D.OJ. 26-VIII-1996.

- Convenio entre los Estados Unidos Mexicanos y el Reino de los Países Bajos para Evitar la Doble Imposición e Impedir la EVasión Fiscal en materia de Impuestos sobre la Renta. D.O.F. 29-XII-1999

- Convenio entre el Gobierno de los Estados Unidos Mexicanos y el Gobierno del Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte para Evitar la Doble Imposición e impedir la Evasión Fiscal en materia de Impuestos Sobre la Renta y Ganancias de Capital. D.O.F.15-111- 1995.

- Convenio entre el Gobierno de los Estados Unidos Mexicanos y el Gobierno de la Federación de Rusia para Evitar la Doble Imposición en Materia de Impuestos sobre la Renta. D.O.F. 20-V-2008.

- Convenio entre el Gobierno de los Estados Unidos Mexicanos y el Gobierno de la República de Singapur para Evitar la Doble Imposición e Impedir la Evasión Fiscal en Materia de Impuestos Sobre la Renta D.O.F.23-VIII- 1996.

- Convenio entre el Gobierno los Estados Unidos Mexicanos y el Reino de Suecia para evitar la doble imposición e impedir la evasión fiscal en materia de Impuestos Sobre la Renta. D.O.F.10-11-1993.

- Convenio entre el Gobierno de los Estados Unidos Mexicanos y el Consejo Federal Suizo para Evitar la Doble Imposición en materia de Impuestos sobre la Renta. D.O.F. 24-X-1994.

.\ .... ' \" ': I'~ ' I ~ :':1 ... ~ \ , e Q·g;¡ f1 t.t t- (

- Convenio entre el Gobierno de los Estados Unidos Mexicanos y el G,gQLerno de 0'00\

Canadá sobre Asistencia Mutua y Cooperación entre sus Adminis~¿¡o r.ie5',ié:fé~ º.2 .L.~\ Aduanas. « :i: 't, L

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN

DE LA OFICIALÍA MAYOR

ACUERDOS

[ CLAVE DE REGISTRO I MO-700-1 5-02

n :n lA DE REG ISTRO SECCiÓN PÁG INA

MES AÑO

D 9 de 11 09 lS

1

SHCP SCC IIl' AR iA U f " "CI[N OA

y CII(OITO I'ÚIIlICO

- Acuerdo entre el Gobierno de los Estados Unidos Mexicanos y el Gobierno de Belice sobre Asistencia Recíproca entre sus Administraciones de Aduanas. Fecha de firma 20-09- 1991

- Acuerdo de Facilitación Aduanera entre la Administración General de Aduanas de los Estados Unidos Mexicanos y la Aduana General de la República de Cuba. Fecha de Firma 15-XII- 1986

- Acuerdo para el fortalecimiento de la Asociación Económica entre los Estados Unidos Mexicanos y el Japón. y de su Acuerdo de Implementación. D.O.F. 12-1-2005.

- Acuerdo de Facilitación Aduanera entre el Gobierno de los Estados Unidos Mexicanos y el Gobierno de la República de Guatemala. Fecha de Firma 16-VII-1990

- Acuerdo entre el Gobierno de los Estados Unidos Mexicanos y el Gobierno del Estado de Israel sobre Asistencia Mutua en Asuntos Aduaneros. D.O.F.28-1-1998

- Acuerdo entre el Gobierno de los Estados Unidos Mexicanos y el Gobierno de la Federación de Rusia en Cooperación y Asistencia Aduanera Mutua. D.O.F. 17-111-2004

- Acuerdo de Asociación Económica. Concertación Política y Cooperación entre los Estados Unidos Mexicanos y la Comunidad Europea y sus Estados Miembros. la Decisión del Consejo Conjunto de dicho Acuerdo; y la Decisión del Consejo Conjunto del Acuerdo Interino sobre Comercio y Cuestiones Relacionadas con el Comercio entre los Estados Unidos Mexicanos y la Comunidad Europea. D.O.F.26-VI-2000

- Protocolo Adicional al Acuerdo de Asociación Económica. Concertación Política y Cooperación entre los Estados Unidos Mexicanos. por una parte. y la Comunidad Europea y sus Estados Miembros. por otra. D.O.F. 29-IV-2004. / \",I,.~¿'¡C IÚ Il y_

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- Segundo Protocolo Adicional del Acuerdo de Asociación Económica. Cof'igertacióp do '0..,<,<-

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Comunidad Europea y sus Est ados Miembros. por Otra. , ~ g S: .c " SU. 20\5 c,co D.O.F.28-11-2007. ' í :¡g

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN [ CLAVE D E REG ISTRO I iVIO-700-15-02

DE LA OFICIALÍA MAYOR FECHA DE REG ISTRO SECCIÓN PÁG INA

MES AÑO

D 10 de 11 09 1S

1

S HCP S[C IUTAK i ...

y CREOIT [)[IlIlUlNI),\

OI'UIlU CO

- Decreto Promulgatorio del Anexo de Asistencia Administrativa Mutua en Materia Aduanera derivado del artículo 17. apartado 3 de la Decisión 212000 del Consejo Conjunto CE-México del Acuerdo de Asociación Económica. Concertación Política y Cooperación entre los Estados Unidos Mexicanos. por una parte. y la Comunidad Europea y sus Estados Miembros. por otra. del 8 de diciembre de 1997. D.O.F. S-IV- 200S

- Acuerdo entre el Gobierno de los Estados Unidos Mexicanos y el Gobierno de la República de Corea sobre Cooperación y Asistencia Mutua en Materia Aduanera. D.O.F. ll-V-2006

- Acuerdo entre el Gobierno de los Estados Unidos Mexicanos y el Gobierno de los Estados Unidos de América sobre Cooperación Aduanera Relativa a las Declaraciones de Origen Efectuadas en el Marco de las Disposiciones sobre Acumulación de Ciertos Tratados de Libre Comercio. D.O.F. 14-VIII-2008

- Acuerdo entre el Gobierno de los Estados Unidos Mexicanos y el Gobierno de la República Popular China para Evitar la Doble Imposición y Prevenir la Evasión Fiscal en Materia de Impuestos sobre la Renta. D.O.F. 28-11- 2006.

- Acuerdo entre el Gobierno de los Estados Unidos Mexicanos y el Gobierno de la República de Indonesia para Evitar la Doble Imposición y Prevenir la Evasión Fiscal en Materia de Impuestos sobre la Renta. D.O.F.8-XII-2004.

- Acuerdo entre el Gobierno de los Estados Unidos Mexicanos y el Gobierno de Nueva Zelandia para Evitar la Doble Imposición y Prevenir la Evasión Fiscal en Materia de Impuesto sobre la Renta. D.O.F. 1S-VI-2007.

- Acuerdo entre el Gobierno de los Estados Unidos Mexicanos y el Gobierno de la República Federal de Alemania para evitar la doble imposición en materia de Impuesto Sobre la Renta. D.O.F. 1 S-XII-1994. ." . 0"0<' 0,. ,

v""'· ce OI9~ 'li 0 ... "';'11 ,6'" < "r:: . f"

- Acuerdo entre el Gobierno de los Estados Unidos Mexicanos y el Gl il>ferrH?gP.,ifrado 'o~ \ .

Australia para Evitar la Doble Imposición e Impedir la Evasión Fiscal e!'''J!ñateria de -- -L;\; Impuestos sobre la Renta y su Protocolo. ~ .~ 1 1 SET. 2015 [J: D.O.F. 13-XII- 2004. /, :<+, n

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN [ CLAVE DE REGISTRO I MO-700-15-02

DE LA OFICIALÍA MAYOR FECHA DE REGISTRO SECCiÓN PÁG INA

MES AÑO

D 11 de 11 09 15

1

S HCP !;[UIlTARIA

y CRtOIT Df II"GENO,\ OI'UIlLlCO

- Acuerdo entre los Estados Unidos Mexicanos y la República de Finlandia para Evitar la Doble Imposición y Prevenir la Evasión Fiscal en materia de Impuestos Sobre la Renta. D.O.F.1l-VIII- 1999.

Acuerdo por el que se instruye a las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal. así como a la Procuraduría General de la República a abstenerse de emitir regulación en las materias que se indican. D.OJ. 09-VIII-2010.

- Acuerdo por el que se adicionan y modifican los lineamientos específicos para la aplicación y seguimiento de las medidas de austeridad y disciplina del gasto de la Administración Pública Federal. D.O.F. 14-V-2007.

- Acuerdo por el que se expide el Manual de Percepciones de los Servidores Públicos de las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Federal. D.O.F. 31-V-2007.

DISPOSICIONES DE LA SHCP DE APLICACiÓN Y 10 INSTITUCIONAL

- Acuerdo por el que se /adscriben orgánicamente las unidades administrativas de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. D.OJ. OS-XI-2004.

- Guía Técnica para la Elaboración. Autorización y Registro de Procedimientos e Integración de sus Manuales.- Oficialía Mayor.- Dirección General de Recursos Humanos. Agosto de 2010.

- Guía Técnica para la Elaboración. Autorización y Registro de Manuales de Organización.- Oficialía Mayor.- Dirección General de Recursos Humanos. Agosto de 2010.

- Código de Conducta de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

- Oficio Circular SP/I00/0762102 por el que se da a conocer el Código de Ética de los Servidores Públicos de la Administración Pública Federal. • e' · "··O" U"

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D.O.F. 31-VII-2002. .;./; \oc'" '<i!I ~ ,j-' .)'!> 1 ' ' ('/cr <'>1'

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN ( CLAVE DE REG ISTRO I MO-700-15-02 l

DE LA OFICALíA MA VOR FEC HA DE REGISTRO SECCiÓN PÁGINA SHCP DIRECCiÓN GENERAL DE MES AÑO srC RET"Ri" lH IIAC!(N lM

Y CR[OITO r UlIlICO

RECURSOS FINANCIEROS F 1 de 2 09 1S

ESTRUCTURA ORGÁNICA

1.4.0.1

1.4.0.1.1 1.4.0.1.1.1 1.4 .0. 1.1.1.0.1

1.4.0.1.1.1.1

1.4.0.1.1.1 .1.1

1.4.0.1.1.1.2 1.4.0.1.1.2 1.4.0.1.1 .2.1

1.4.0.1.1.2.1.1

1.4.0.1.1.2.2 1.4.0.1.1.2.2.1 1.4.0.1.1.3 1.4.0.1.1.3.1 1.4.0.1.1.3.1.1 1.4.0.1.1.3.2 1.4.0.1.1.3.2.1

1.4.0.1.2 1.4.0.1.2 .1 1.4.0.1.2.1.0.1 1.4.0.1 .2.2 1.4.0.1.2.2.1 1.4.0.1.2.2.1.1 1.4.0.1.2.2.1.2 1.4.0.1.2.2.2 1.4.0.1.2 .2.2.1 1.4.0.1.2.2.2.2 1.4.0.1.2.3 1.4.0.1 .2.3.1

1.4.0.1.2 .3.1 .1 1.4.0.1.2 .3.1.2

Dirección General de Recursos Financieros

Dirección General Adjunta de Programación y Presupuesto Dirección de Programación-Presupuestación

Departamento de Integración del Presupuesto de Coordinación Centralizada

Subdirección de Programación del Presupuesto de Coordinación Descentralizada

Departamento de Integración del Presupuesto de Coordinación Descentralizada

Subdirección de Apoyo y Análisis Presupuestario Dirección de Movimientos Presupuestarios

Subdirección de Movimientos Presupuestarios de Servicios Personales

Departamento de Adecuaciones Presupuestarias de Servicios Personales

Subdirección de Coordinación y Reservas Presupuestarias Departamento de Reservas y Programas Presupuestarios

Dirección de Inversión, Partidas Restringidas e Integración de Informes Subdirección de Programas y Proyectos de Inversión

Departamento de Trámites de Inversión Subdirección de Partidas Restringidas e Integración de Informes

Departamento de Análisis e Integración de Informes

Dirección General Adjunta de Finanzas y Tesorería Dirección de Apoyo Financiero y Recepción Documental

Departamento de Revisión Documental Dirección de Información Financiera y Cuenta Pública

Subdirección de Registro y Emisión de Informes Departamento de Cuenta Comprobada Departamento de Contabilidad

Subdirector de Análisis de Registros Departamento de Depuración Departamento de Sistema Integral e Informes

Dirección de Pagos Subdirección de Pagos de Servicios Generales, Básicos e l[l.ver.siÓ,(1

, . f Oro y Flsica ~ l>~,,. (\C i:!: '1i~ .. Q'Q .... " , 'C; "co/. ~

Departamento de Pagos de Servicios Básico! é~ r~eg i.?trado cr"'~'<.o­Departamento de Pagos de Servicios Gene!id'es e Inversióñ ~~,

Física .~ ~ '1 1 SET, 2015 l~ ) -o §" tI

'J,. I l'.:· ~ _~,' ~,..? :'l ,_ >1JHr tl (> ":\'0 milI ~o .

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN [ CLAVE DE REG ISTRO I MO-700-15-02 l

DE LA OFICALíA MA VOR FECHA DE REGI SmO SECCiÓN PÁG INA SHCP DIRECCiÓN GENERAL DE MES AÑO SE C REl:.\lI.i ... ll( ItA CI[N OA

y C R(t) ITO I'ÚBUCO

RECURSOS FINANCIEROS F 2 de 2 09

1.4.0.1.2.3.2

1.4.0.1.2.3.2.1

1.4.0.1.2.3.2.2 1.4.0.1.2.3.3 1.4.0.1 .2.3.3.1

1.4.0.1.3 1.4.0.1.3.1 1.4.0.1.3.1.1 1.4.0.1.3.1.2 1.4.0.1.3.2 1.4.0 .1.3 .2.1 1.4.0 .1.3 .2.1.1 1.4.0 .1.3 .2.1.2 1.4.0.1.3.2 .2 1.4.0.1.3 .2.2.1 1.4.0.1.3 .3 1.4.0.1.3.3.1 1.4.0.1.3.3.1.1 1.4.0.1.3 .3.2 1.4.0.1.3.3 .3 1.4.0.1.3.3 .3.1 1.4.0.1.3.3 .3.2

15

Subdirección de Pagos de Servicios Personales. Materiales. Suministros. Inversión Financiera y Obra Pública

Departamento de Pagos de Servicios Personales. Inversión Financiera y Obra Pública Departamento de Pagos de Materiales y Suministros

Subdirección del Gasto Descentralizado Departamento de Pagos Descentralizados

Dirección General Adjunta de Información y Seguimiento Coordinación Jurídica y de Mejora Regulatoria

Subdirección de Mejora Regulatoria Interna Subdirección Técnica

Dirección de Atención a Órganos Fiscalizadores e Integración Subdirección de Atención a Órganos Fiscalizadores

Departamento de Atención a la ASF Departamento de Atención al OIC

Subdirección de Análisis e Integración de Informes Departamento de Seguimiento de Informes

Dirección de Análisis y Seguimiento Subdirección de Seguimiento

Departamento de Análisis y Seguimiento de Acuerdos Subdirección de Control Documental y Archivo de Trámite Subdirección de Control de Proyectos

Departamento de Integración de Informes Departamento de Control y Seguimiento y Apoyo Técnico

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN DE LA OFICALíA MA VOR

DIRECCiÓN GENERAL DE RECURSOS FINANCIEROS

ORGANOGRAMA

Oficialía Mayor Dirección General de Recursos Financieros

DIRECCiÓN GENERAL ADJUNTA DE

FINANZAS YTESORERIA

Dirección General de Recursos Financieros Dirección General Adjunta de Programación y Presupuesto

I DIRECCIÓN DE

PROGRAMACIÓN-PRESUPUESTACIÓN

[ CLAVEDEREGISTRO I MO-700-15-02 1

FECHA DE REGISTRO SECCIÓN PÁGINA

MES AÑO

09 15

DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS

FINANCIEROS

DIRECCiÓN GENERAL ADJUJlITADE

PROGRAMACiÓN y PRESUPUESTO

DIRECCiÓN GENERAL ADJUNTA DE

PROGRAMACiÓN Y PRESUPUESTO

I

I OIRECCIÓN DE MOVIMIENTOS

PRESUPUESTARIOS

G 1 de 2

DIRECCiÓN GENERAL ADJUNTA DE

• I~~~~~~~OY

I DIRECCIÓN DE

INVERSiÓN, PARTIDAS RESTRINGIDAS E INTEGRACIÓN DE

INFORMES

SHCP SECRETARiA DE It AC ll NOII

YCR~D ITO rUOllCO

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN DE LA OFICALíA MA VOR

DIRECCiÓN GENERAL DE RECURSOS FINANCIEROS

Dirección General de Recursos Financieros Dirección General Adjunta de Finanzas y Tesoreria

Dirección General de Recursos Financieros Dirección General Adjunla de Información y Seguimiento

I COORDINACiÓN

JURfOICA Y OE MEJORA REGUlATORIA

[ CLAVE DE REGISTRO I MO-700-I5-02

FECHA DE REGISTRO SECCIÓN

MES A- O

09 15

DIRECCIÓN GENERAL

ADJUNTA DE FINANZAS Y TESORERIA

DIRECCiÓN DE INFORMACiÓN FINANCIERA Y

CUEt-¡TA PÚBLICA

DIRECCiÓN GENERAL ADJUNTA DE

INFORMACIÓN Y SEGUIMIENTO

DIRECCiÓN DE ATENCIÓN A

ÓRGANOS fiSCALIZADORES E INTEGRACIÓN

G

PÁGI NA

2 de 2

DIRECCiÓN CE

PAGOS

1

DIRECCIÓN DE

ANAuSIS y SeGUlMlENTO

1

SH CP SECRtTARiA DE IlACI(NO"

TO "UIl U CO YeRrO!

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN DE LA OFICIALíA MAYOR

DIRECCiÓN GENERAL DE RECURSOS FINANCIEROS

OBJETIVO Y FUNCIONES

[ CLAVE DE REG ISTRO I MO-700-IS-02

FECHA DE REGISTRO SECCiÓN PÁGINA

MES AÑO

11 1 de 93 09 15

I SHCP

SECReTARiA oc IIAClCNDA y CRtorTO I'UllUCO

11. OBJETIVO Y FUNCIONES DE LA DIRECCiÓN GENERAL DE RECURSOS FINANCIEROS

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN [ CLA VE DE REGISTRO I IvIO-700-15-02

DE LA OFICIALíA MAYOR FECHA DE REGISTRO SECCIÓN PÁG INA

DIRECCiÓN GENERAL DE MES AÑO

RECURSOS FINANCIEROS II 2 de 93 09 lS

1.4.0.1 Dirección General de Recursos Financieros

Misión

1

SHCP SeC R(TII RI" Ol 111I(;I l ND,\

V C RtDITO I'UUtlCO

Dirigir y coordinar los procesos programático, presupuestario, de ejercicio del gasto y pago de los compromisos contraídos por las Unidades Responsables del sector central de la Secretaria y de registro contable del Ramo 06 Hacienda y Crédito Público.

Visión

Ser una unidad administrativa sistematizada, transparente, que rinde cuentas, con actitud de servicio y de trabajo en equipo, que proporcione servicios con eficacia y eficiencia para cumplir con las más altas expectativas de nuestros clientes.

Objetivo

Dirigir y coordinar los procesos programático, presupuestario, de ejercicio y pago de los compromisos contraídos por las unidades administrativas del sector central de la Secretaría y de registro contable del Ramo 06 Hacienda y Crédito Público, con el propósito de disponer de los elementos e informes necesarios para la operación y toma de decisiones.

Funciones

Conducir las acciones relativas al pago de los compromisos contraídos por las unidades administrativas del sector central de la Secretaría con cargo a su presupuesto.

Conducir las actividades de programación, presupuestación y control del gasto público de las unidades administrativas de la Secretaría, así como auxiliar en los trámites de autorización y modificación de oficios de liberación de inversión.

Conducir la difusión de las normas, lineamientos, políticas y demás disposiciones que en materia programática, presupuestaria, financiera, contable y de organización emitan las instancias competentes, entre las unidades administrativas del sector central de la Secretaría, que le sean proporcionados a la Dirección General de Recursos Financieros.

Conducir la integración de la Cuenta de la Hacienda Pública y el Informe d~A'v'a¡:;{¡Le-~ > ' . "" ~ '<. '

de Gestión Financiera del Ramo 06 Hacienda y Crédito Público, en ?~S".a"s,¡:¡ec.tos ·0,;, "'. financiero, contable, presupuestario y programático, de conforrT\l'~d 2ófl '?-\'éfQ.Q

\:--.,

normatividad aplicable. i! .g2. ' § ,¡; 1 j SET. 2015 "',8,' o't,

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN [ CLAVE DE REGISTRO I MO-700-1S-02 )

DE LA OFICIALíA MAYOR FECHA DE REGISTRO SECCIÓN PÁGINA S HCP DIRECCiÓN GENERAL DE MES AÑO 5KIl lTA RiA

YCREOI

RECURSOS FINANCIEROS 11 3 de 93

DE HACI ENDA TO I'UUtlCO

09 15

Determinar [a procedencia de [as solicitudes que, para erogar recursos, presenten [as unidades administrativas del sector central de [a Secretaría y cuya autorización corresponda a[ ([a) Oficial Mayor.

Auxi[iar a[ ([a) Oficia[ Mayor en e[ ejercicio, reembolso y pago del presupuesto de [as Subsecretarías, [a Tesorería de [a Federación, [a Procuraduría Fisca[ de [a Federación y [as demás unidades administrativas de [a Secretaría y solicitar a [a Tesorería de [a Federación [a ministración de recursos que correspondan.

Requerir [a información relativa a[ desarrollo de [os programas en que participen [as unidades administrativas del sector central de [a Secretaría, e informar a [as instancias correspondientes de su cumplimiento.

Conducir, en e[ ámbito de su competencia, [a atención a [os requerimientos de [os órganos fiscalizadores ante [as unidades administrativas de [a Secretaría.

Conducir e[ registro y dar seguimiento a [os indicadores que, en e[ marco del Presupuesto basado en Resu[tados y e[ Sistema de Eva[uación del Desempeño, correspondan a [as unidades administrativas del sector central de [a Secretaría.

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN DE LA OFICIALíA MAYOR

DIRECCiÓN GENERAL DE RECURSOS FINANCIEROS

[ C LA VE DE REG ISTRO I MO-700-15-02

FECHA DE REGISTRO SECCIÓN PÁGINA

MES AÑO

11 4 de 93 09 15

1

StCR ~T"' R iA O( HAC ll NO,\ ... CREDlTO I'UUlICO

1.4.0.1.1 Dirección General Adjunta de Programación y Presupuesto

Objetivo

Dirigir las acciones que permitan a las unidades responsables del Sector Central de la SHCP. realizqr las actividades de programación y presupuestación. con base en el marco normativo en la materia. así como las acciones relativas a movimientos presupuestarios. gasto de inversión y trámite de solicitudes para ejercer recursos de las partidas presupuestarias que requieran de la autorización del (la) Titular de la Dependencia. o del servidor público en que la delegue.

Funciones

Dirigir el proceso de difusión del marco normativo y metodológico. aplicable al proceso de programación y presupuesto. a las unidades responsables del Sector Central de la SHCP. en su ámbito de competencia.

Dirigir la integración y consolidación de la información del proceso de programación­presupuestación del Ramo 06 Hacienda y Crédito Público. de conformidad con las disposiciones vigentes y los lineamientos que sobre la materia emitan las autoridades competentes.

Dirigir la revisión. registro y control de las adecuaciones presupuestarias internas y externas. y las suficiencias presupuestarias. solicitadas por las unidades responsables del Sector Central de la SHCP.

Autorizar las adecuaciones presupuestarias internas y gestionar la autorización de las externas ante las autoridades correspondientes. solicitadas por las unidades responsables del Sector Central de la SHCP.

Dirigir el registro en el Módulo de Ingresos Excedentes de los dictámenes y notificaciones de Ingresos Excedentes que soliciten las áreas del Sector Central de la SHCP para su posterior requerimiento de ampliación líquida.

Autorizar las suficiencias presupuestarias. solicitadas por las unidades responsables del Sector Central de la SHCP.

Dirigir la conciliación presupuestaria. registrada en los sistemas electrónicos que ,.., \~ (\ (· ... c. , o'"l

correspondan. respecto de las operaciones del presupuesto modificado. o ' (", O . g ,O¡ y ".

~b 3~ ~~~ ~ (" 7:' /0- .¡-';:'.;)R" td ., .... ,

Emitir la elaboración de las evaluaciones del impacto presupuestario de la~1m~ciati~'~'L.Q .L.,"¡, de Ley o De¡:reto aplicables al Sector Central de la SHCP. en el ~iiJn bito de "i ~ competencia. ~ í:. 1 f SEr. 2015 8,~

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN DE LA OFICIALíA MAYOR

DIRECCiÓN GENERAL DE RECURSOS FINANCIEROS

[ CLAVE DE REG ISTRO I MO-700-15-02

FEC t"IA DE REGISTRO SECCIÓ N pAGINA

MES AÑO

II 5 de 93 09 lS

1

S[C li: lTAII.¡" O[ I IACU NOA y cRtOITO !'UDU CO

Dirigir la elaboración e integración de la información presupuestaria que la DGRF presente en el Comité de Control y Desempeño Institucional (COCODI) de la Secretaría.

Dirigir el trámite de las solicitudes de autorización presupuestarias plurianuales y especiales de las unidades responsables del Sector Central de la SHCP.

Dirigir el trámite de las solicitudes de autorización de acuerdos de ministración de las unidades responsables del Sector Central de la SHCP.

Dirigir el trámite de solicitudes y consultas en materia presupuestaria requeridas por las unidades responsables del Sector Central de la SHCP.

Dirigir las acciones para la integración del documento anual del mecanismo de planeación de los programas y proyectos de inversión de la Secretaría; así como el trámite de registro de los programas y proyectos de inversión y el trámite de autorización de los oficios de liberación de inversión de las unidades responsables del Sector Central de la SHCP, de acuerdo con la normatividad en la materia.

Dirigir la gestión, dentro del ámbito de su competencia, de las solicitudes que las unidades responsables del Sector Central de la SHCP, hagan a la DGRF, para obtener la autorización del (la) Titular de la Dependencia, o del servidor público en que la delegue, para el ejercicio de recursos de las partidas que conforme a la normatividad aplicable así lo requieran.

Dirigir el proceso de revisión y envío de la información que las unidades responsables del Sector Central de la SHCP, registran en el Sistema de Control y Transparencia de Fideicomisos (SCTF), sobre los fideicomisos, mandatos y análogos (actos jurídicos) que coordinan o con cargo a cuyo presupuesto se hayan otorgado recursos presupuestarios, referente a los trámites de solicitud de inscripción en el Registro de Fideicomisos y Mandatos de la Administración Pública Federal, registro de aportaciones subsecuentes, solicitud de renovación anual o baja de la clave de registro presupuestario y registro de modificación de contratos constitutivos.

Dirigir y coordinar el proceso de revisión y envió de la información trimestral qlJ,erla&O 'o0 unidades responsables del Sector Central de la SHCP integren en el SCTF, [.efJ3reÍl~é" · 0':';oO:, (': a los actos jurídiCOS que coordinan o con cargo a cuyo presupuestq{ se 1J!...ilitii!.!l rad o 'o~'",

, ~ _ _ ..L c. otorgado recursos presupuestarios, así como su publicación en la página~ rife Internet ~ o

:c.- 01/1

de la SHCP. ¡'~ 1 f SET. 2015 &"~ ,t . §"!f

Dirigir y coordinar el proceso de revisión y envío que las unidades respcrf,]'9.? ble*~~.¡i f é Sector Central de la SHCP, así como sus órganos administrativos descon¿ef.:¡~rad~,f:J _:.0,0 "" v"'t.~<¡~~'*

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN DE LA OFICIALíA MAYOR

DIRECCiÓN GENERAL DE RECURSOS FINANCIEROS

[ CLAVE DE REGISTRO I MO-700-IS-02

FECHA DE REGISTRO SECCiÓN PÁG INA

MES AÑO

II 6 de 93 09 15

1

SHCP SlClHTARiA ú( IIACllN IM

Y CRtDITO I'ÚIlLlCl'

entidades coordinadas remitan para la integración del Informe Trimestral sobre la Situación Económica, Finanzas Públicas y Deuda Pública.

Coordinar, en su ámbito de competencia, la atención de los requerimientos de los órganos fiscalizadores durante el desarrollo de las auditorías.

Dirigir el análisis y elaboración de la información correspondiente a la DGRF como Unidad Administrativa, para la integración del anteproyecto, proyecto y calendario del presupuesto que se registrará; como programas y proyectos de inversión, así como para el ejercicio y modificación del presupuesto conformando la Cuenta de la Hacienda Pública Federal.

Realizar las demás actividades que le instruya el Director General de Recursos Financieros, en el ámbito de su competencia, así como las inherentes a la administración y control de las funciones a su cargo.

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN [ CLAVE DE REGISTRO I MO-700-15-02

DE LA OFICIALíA MAYOR FECHA DE HEGISTRO SECCIÓN PÁGINA

DIRECCiÓN GENERAL DE i'vIES AÑO

RECURSOS FINANCIEROS II 7 de 93 09 15

1.4.0.1.l.1 Dirección de Programación-Presupuestación

Objetivo

)

SEC RFTA Ri" OE IIACllNO.\ y CRÉDITQ !'ÚIlLlCO

Coordinar la integración de la información del proceso de programación-presupuestación de las unidades responsables del Sector Central de la SHCP, a fin de elaborar el anteproyecto de presupuesto y el presupuesto aprobado calendarizado de este Sector, así como aquélla que apoye el cumplimiento de las disposiciones de control y transparencia en materia de fideicomisos, mandatos y análogos.

Funciones

Coordinar la difusión del marco normativo y metodológico, aplicable al proceso de programación-presupuestación a las unidades responsables del Sector Central de la SHCP.

Brindar el apoyo que soliciten las unidades responsables del Sector Central de la SHCP, en lo relativo a la aplicación de las normas y lineamientos metodológicos del proceso de programación-presupuestación.

Coordinar la integración de la información del proceso de programaclon­presupuestación del Ramo 06 Hacienda y Crédito Público, de conformidad con las disposiciones vigentes y los lineamientos que sobre la materia emitan las autoridades competentes, con la participación que corresponda a la Dirección General de Programación y Presupuesto "B", en lo referente al gasto de los órganos administrativos desconcentrados y las entidades apoyadas con recursos fiscales.

Coordinar la integración y análisis de la información presupuestaria del Ramo 06 Hacienda y Crédito Público para apoyar los procesos de programación­presupuestación y de administración del presupuesto.

Coordinar las acciones inherentes a la integración de la información presupuestaria para los informes que se requieran y que deba rendir la Dirección General Adjunta de Programación y Presupuesto.

Coordinar la revisión y envío de la información que las unidades responsables del Sector Central de la SHCP, registran en el SCTF sobre los actos jurídicos que coordinan o con cargo a cuyo presupuesto se hayan otorgado recursos

Presupuestarios. <,,0""< ' ''0 ,,} ~ (.\ cO rg "l T} . >' :r

':' <; ' I~ (,1 '" , I!) 'Ye- <f: (' .:/' "0- ,J>

Coordinar la revisión de la información trimestral que las unidades res86plsab~.§lÉl.i=b d" ?J.,,"o­

Sector Central de la SHCP integren en el SCTF, referente a los actos¡jQrídicos que -; ~. 1 ~ f f srr 20'15 ~;:> J ·0 ~ • Q. tO

" 0 §'g \ \ ISH~~~'~;:¡'

' )~~'(> ¡rp!!\.~ " ') UL., ¡:¡ "'9 OII~¡"7i:1·;'¡¡Y('f ;¡.

n.G.R.H.

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN DE LA OFICIALíA MAYOR

DIRECCiÓN GENERAL DE RECURSOS FINANCIEROS

[ CLAVE DE REGISTRO I MO-700-15-02

FECHA DE REGISTRO SECCIÓ N pAGI NA

MES AÑO

II 8 de 93 09 15

I SHCP

S(ClHTAR il\. D[ IIACllNIl,\ Y CII [OITO I'ÚIlUCO

coordinan o con cargo a cuyo presupuesto se hayan otorgado recursos presupuestarios.

Coordinar la integración, revisión y trámite de la publicación en la página de Internet de la SHCP, de la información referente a los fideicomisos, mandatos y análogos, remitida por las unidades responsables del Sector Central de la SHCP que los coordinan o con cargo a cuyo presupuesto se hayan aportado recursos presupuestarios.

Atender, en su ámbito de competencia, los requerimientos de los órganos fiscalizadores durante el desarrollo de las auditorías.

Realizar las demás actividades que le instruya su superior jerárquico, en el ámbito de su competencia, así como las inherentes a la administración y control de las funciones a su cargo.

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN DE LA OFICIALíA MAYOR

DIRECCiÓN GENERAL DE RECURSOS FINANCIEROS

( CLAVE DE REGISTRO I MO-700-15-02

FECHA DE REG ISTRO SECCIÓN PÁG INA

MES AÑO

II 9 de 93 09 lS

1

5(C lt nfll~il\ Dl IIACllND,\ Y CRÉDITO I'ÚIlLlCO

1.4.0.1.1.1.0.1 Departamento de Integración del Presupuesto de Coordinación Centralizada

Objetivo

Participar en la integración de la información del proceso de programacIon­presupuestación de las unidades responsables del Sector Central de la SHCP. a fin de apoyar la elaboración del anteproyecto de presupuesto y del presupuesto aprobado calendarizado.

Funciones

Apoyar en la difusión del marco normativo y metodológico. aplicable al proceso de programación-presupuestación.

Integrar la información del proceso de programación-presupuestación. del Sector Central de la SHCP. de conformidad con las disposiciones vigentes y los lineamientos que sobre la materia emitan las autoridades competentes.

Participar en la integración de la información de las diversas etapas del proceso de programación-presupuestación del Ramo 06 Hacienda y Crédito Público.

Realizar las demás actividades que le instruya su superior jerárquico. en el ámbito de competencia de la Dirección de programación-presupuestación. así como las inherentes a la administración y control de las funciones a su cargo.

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN DE LA OFICIALíA MAYOR

DIRECCiÓN GENERAL DE RECURSOS FINANCIEROS

[ CLAVE DE REG ISTRO I iVIO-700-15-02

FECHA DE REGISTRO SECCIÓN PÁGI NA

MES AÑO

II 10 de 93 09 1S

I Sr.Clt CTAldA O[ IIACllN tM

Y CRÉDITO I'ÚIIUCO

1.4.0.1.1.1.1 Subdirección de Programación del Presupuesto de Coordinación Descentralizada

Objetivo

Integrar la información del proceso de programación-presupuestación de las unidades responsables del Sector Central de la SHCP, a fin de elaborar el anteproyecto de presupuesto y el presupuesto aprobado calendarizado de este Sector.

Funciones

Supervisar la difusión del marco normativo y metodológico, aplicable al proceso de programación-presupuestación, a las unidades responsables del Sector Central de la SHCP.

Brindar el apoyo que soliciten las unidades responsables del Sector Central de la SHCP, en lo relativo a la aplicación de las normas y lineamientos metodológicos del proceso de programación-presupuestación.

Supervisar la integración de la información del proceso de programaCIon­presupuestación, de conformidad con las disposiciones vigentes y los lineamientos que sobre la materia emitan las autoridades competentes.

Integrar la información de las diversas etapas del proceso de programaCIon­presupuestación del Ramo 06 Hacienda y Crédito Público, con la participación que corresponda, en su caso, a la Dirección General de Programación y Presupuesto "B", en lo referente al gasto de los órganos administrativos desconcentrados y las entidades apoyadas con recursos fiscales.

Realizar las demás actividades que le instruya su superior jerárquico, en el ámbito de competencia de la Dirección de programación-presupuestación, así como las inherentes a la administración y control de las funciones a su cargo.

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DIRECCiÓN GENERAL DE RECURSOS FINANCIEROS

[ CLAVE DE REG ISTRO I MO-700-15-02

FECHA DE REGISTRO SECCIÓN PÁGINA

ivlES AÑO

II 11 de 93 09 lS

I SECRETIIR ill D [ II IIC! [N O,\

y CRÉDITO I'ÚIlU CO

1.4.0.1.1.1.1.1 Departamento de Integración del Presupuesto de Coordinación Descentralizada

Objetivo

Participar en la integración de la información del proceso de programacIon­presupuestación de las unidades responsables del Sector Central de la SHCP, a fin de apoyar la elaboración del anteproyecto de presupuesto y del presupuesto aprobado calendarizado.

Funciones

Apoyar en la difusión del marco normativo y metodológico, aplicable al proceso de programación-presupuestación.

Integrar la información del proceso de programación-presupuestación, de conformidad con las disposiciones vigentes y los lineamientos que sobre la materia emitan las autoridades competentes.

Participar en la integración de la información de las diversas etapas del proceso de programación-presupuestación del Ramo 06 Hacienda y Crédito Público.

Apoyar a la Subdirección de Apoyo y Análisis Presupuestario en la integración de la información correspondiente para coadyuvar en el proceso de programación­presupuestación.

Realizar las demás actividades que le instruya su superior jerárquico, en el ámbito de competencia de la Dirección de programación-presupuestación, así como las inherentes a la administración y control de las funciones a su cargo.

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN [ CLAVE DE REG ISTRO I MO-700-15-02

DE LA OFICIALíA MA VOR FECHA DE REGISTRO SECCiÓN PÁGINA

DIRECCIÓN GENERAL DE MES AÑO

RECURSOS FINANCIEROS II 12 de 93 09 15

1.4.0.1.1.1.2 Subdirección de Apoyo y Análisis Presupuestario

Objetivo

1

SECRITr. RiA DI: IlACllN I},\ Y CRt OITO ¡'UULlCO

Integrar la información presupuestaria del Ramo 06 Hacienda y Crédito Público que coadyuve en los procesos de programación-presupuestación y de administración del presupuesto que realiza la DGRF. así como revisar aquélla del Sector Central de la SHCP que apoye al cumplimiento de las disposiciones de control y transparencia en materia de fideicomisos. mandatos y análogos.

Funciones

Integrar y analizar la información presupuestaria del Ramo 06 Hacienda y Crédito Público para apoyar los procesos de programación-presupuestación y de administración del presupuesto.

Apoyar las actividades de integración de la información que se genere durante las diversas etapas del proceso de programación-presupuestación.

Supervisar la integración de la información presupuestaria para los informes que se requieran y que deba rendir la Dirección General Adjunta de Programación y Presupuesto.

Supervisar la revisión de la información que las unidades responsables del Sector Central de la SHCP. registran en el SCTF. sobre los actos jurídicos que coordinan. referente a los trámites de solicitud de alta en el registro de Fideicomisos y Mandatos de la Administración Pública Federal. registro de aportaciones subsecuentes. solicitud de renovación anual o baja de la clave de registro presupuestario y registro de modificación de contratos constitutivos.

Revisar la información trimestral que las unidades responsables del Sector Central de la SHCP integren en el SCTF referente a los actos jurídicos que coordinan o con cargo a cuyo presupuesto se hayan otorgado recursos presupuestarios.

Integrar. revisar y participar en el trámite de publicación en la página de Internet de la SHCP. de la información referente a los fideicomisos. mandatos -y análogos. remitida por las unidades responsables del Sector Central de la SHCP que los coordinan o con cargo a cuyo presupuesto se hayan aportadq .. ri=¿ü r5¿js ,~ v, . presupuestarios. "c',i' . . . 0,<, ..

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN DE LA OFICIALíA MAYOR

DIRECCiÓN GENERAL DE RECURSOS FINANCIEROS

[ CLAVE DE REGISTRO I MO-700-I5-02

FECHA DE REGISTRO SECCIÓN PÁGINA

MES AÑO

11 13 de 93 09 15

l SEC RtTA RiA Dl HACtLNDA

YCRÉDITO I'ÚBLlCO

Realizar las demás actividades que le instruya su superior jerárquico en el ámbito de competencia de la Dirección de programación-presupuestación, así como las inherentes a la administración y control de las funciones a su cargo.

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN [ CLAVE DE REG ISTRO I MO-700-15-02

DE LA OFICIALíA MAYOR FECHA DE REGIST RO SECCIÓN PÁGINA

DIRECCiÓN GENERAL DE MES AÑO

RECURSOS FINANCIEROS II 14 de 93 09 15

1.4.0.1.1 .2 Dirección de Movimientos Presupuestarios

Objetivo

1

SECllCTARi" DE II ACll NIM Y CRÉOITO PÚUlICO

Coordinar la revisión, registro y control de movimientos y suficiencias presupuestarias que soliciten las unidades responsables del Sector Central de la SHCP, para ubicar los recursos presupuestarios conforme a las necesidades de operación de las mismas.

Funciones

Coordinar la revisión, registro y control de las adecuaciones presupuestarias internas y externas, solicitadas por las unidades responsables del Sector Central de la SHCP.

Coordinar la revisión, autorización y control de las suficiencias presupuestarias de las unidades responsables del Sector Central de la SHCP.

Coordinar la elaboración e integración de la información presupuestaria que la DGRF presente en el Comité de Control y Desempeño Institucional (COCODI) de la SHCP.

Coordinar el trámite y seguimiento de las solicitudes de autorizaciones presupuestarias plurianuales y especiales de las unidades responsables del Sector Central de la SHCP.

Coordinar el registro en el Módulo de Ingresos Excedentes de los dictámenes y notificaciones de Ingresos Excedentes que soliciten las áreas del Sector Central de la SHCP para su posterior requerimiento de ampliación líquida.

Coordinar la conciliación presupuestaria, registrada en los sistemas electrónicos que correspondan, respecto de las operaciones del presupuesto modificado.

Coordinar el trámite de las soiicitudes de autorización de acuerdos de ministración de las unidades responsables del Sector Central de la SHCP.

Coordinar el trámite de solicitudes y consultas en materia presupuestaria, requeridas por las unidades responsables del Sector Central de la SHCP.

Coordinar la elaboración de las evaluaciones del impacto presupuestario de las iniciativas de Ley o Decreto aplicables al Sector Central de la SHCP, en el ámtiit(j;di;i ' •

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN [ CLAVE DE REG ISTRO I MO-700-15-02

DE lA OFICIAlíA MAYOR FECHA DE REGISTRO SECCiÓN PÁG INA

DIRECCiÓN GENERAL DE MES AÑO

RECURSOS FINANCIEROS 11 15 de 93 09 15

1

S HCP SEC RlTA Ri" O[ I IACllNtM

TU .'uaucu YeRÉDI

Realizar las demás actividades que le instruya su superior jerárquico, en el ámbito de su competencia, así como las inherentes a la administración y control de las funciones a su cargo.

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN DE LA OFICIALíA MAYOR

DIRECCiÓN GENERAL DE RECURSOS FINANCIEROS

[ CLAVE DE REG ISTRO I MO-700-15-02

FECH A DE REG ISTRO SECCIÓN PÁG INA

MES AÑO

II 16 de 93 09 1S

1

SEC IUTo\ RiA Ol I IAOlNI)A y CREDITO ¡'U BUCO

1.4.0.1.1.2.1 Subdirección de Movimientos Presupuestarios de Servicios Personales

Objetivo

Supervisar la revisión, registro y control de los movimientos presupuestarios requeridos por las áreas del Sector Central de la SHCP, para ubicar los recursos presupuestarios conforme a las necesidades de operación de las mismas.

Funciones

Supervisar la revisión, registro y control de las adecuaciones presupuestarias internas y externas solicitadas por las áreas del Sector Central de la SHCP.

Supervisar el registro en el Módulo de Ingresos Excedentes de los dictámenes y notificaciones de Ingresos Excedentes que soliciten las áreas del Sector Central de la SHCP para su posterior requerimiento de ampliación líquida.

Supervisar el trámite de solicitudes de autorización de plazas eventuales, requerido por la Dirección General de Recursos Humanos de la SHCP.

Supervisar el trámite de solicitudes y consultas en materia presupuestaria, requeridas por las áreas del Sector Central de la SHCP.

Supervisar la elaboración de las evaluaciones del impacto presupuestario de las iniciativas de Ley o Decreto aplicables al Sector Central de la SHCP, en el ámbito de competencia.

Realizar las demás actividades que le instruya su superior jerárquico, en el ámbito de su competencia, así como las inherentes a la administración y control de las funciones a su cargo. . """;'.~.~.>' J' • ó .... t\C '-",-,'-I") i,. "' 1:>

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN [ CLAVE DE REG ISTRO I MO-700-15-02

DE LA OFICIALíA MA VOR FECHt\ DE REGISTRO SECCIÓN PÁG INA

DIRECCiÓN GENERAL DE MES AÑO

RECURSOS FINANCIEROS II 17 de 93 09 lS

)

S HCP SEClHTAR¡h

v <':RÉDlT D[ I IAC1[ ND.\ DI'UIlUCO

1.4.0.1.1.2.1.1 Departamento de Adecuaciones Presupuestarias de Servicios Personales

Objetivo

Realizar las acciones para llevar a cabo los movimientos presupuestarios requeridos por las áreas del Sector Central de la SHCP. para ubicar los recursos presupuestarios conforme a las necesidades de operación de las mismas.

Funciones

Revisar. registrar y controlar las adecuaciones presupuestarias internas y externas requeridas por las áreas del Sector Central de la SHCP.

Realizar el registro en el Módulo de Ingresos Excedentes de los dictámenes y notificaciones de Ingresos Excedentes que soliciten las áreas del Sector Central de la SHCP para su posterior requerimiento de ampliación líquida.

Revisar el trámite de solicitudes de autorizaciones de plazas eventuales. requerido por la Dirección General de Recursos Humanos de la SHCP.

Revisar el trámite de solicitudes y consultas en materia presupuestaria requeridas por las áreas del Sector Central de la SHCP.

Elaborar las evaluaciones del impacto presupuestario de las iniciativas de ley o decreto aplicables al Sector Central de la SHCP. en el ámbito de competencia.

Realizar las demás actividades que le instruya su superior jerárquico. en el ámbito de su competencia. así como las inherentes a la administración y control de las funciones a su cargo.

1 1 SET. 2015 "

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN DE LA OFICIALíA MAYOR

DIRECCiÓN GENERAL DE RECURSOS FINANCIEROS

[ CLAVE DE REG ISTRO I iVlO-70Q-15-02

FECHA DE REGISTRO SECCiÓN PÁG INA

MES AÑO

11 18 de 93 09 15

I StClHTIIRill oc I IACllN I),\

y CR(DITO l'UlIUCt.

1.4.0.l.1.2.2 Subdirección de Coordinación y Reservas Presupuestarias

Objetivo

Supervisar las acciones para revisar y llevar el control de las suficiencias presupuestarias, así como para tramitar las solicitudes de autorizaciones especiales y plurianuales, que soliciten las unidades responsables del Sector Central de la SHCP, para garantizar la suficiencia presupuestaria en los procedimientos para contraer compromisos y para comprometer recursos de ejercicios fiscales posteriores, respectivamente.

Funciones

Supervisar y controlar las solicitudes de suficiencias presupuestarias requeridas por las unidades responsables del Sector Central de la SHCP.

Supervisar el trámite y seguimiento de las solicitudes de autorizaciones presupuestarias plurianuales y especiales de las unidades responsables del Sector Central de la SHCP.

Supervisar la elaboración e integración de la información presupuestaria que la DGRF presente en el Comité de Control y Desempeño Institucional (COCODI) de la SHCP.

Supervisar el trámite de las solicitudes de acuerdos de ministración de las unidades responsables del Sector Central de la SHCP.

Supervisar la conciliación del estado del ejercicio presupuestario mensual (MA T -SICOP) del Sector Central de la SHCP.

Realizar las demás actividades que le instruya su superior jerárquico su competencia, así como las inherentes a la administración y funciones a su cargo.

en el ámbito de control de las

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN [ CLAVE DE REGISTRO I MO-700-1S -02

DE LA OFICIALíA MAYOR FECHA DE RECls rRO SECCIÓN PÁGINA

DIRECCiÓN GENERAL DE MES AÑO

RECURSOS FINANCIEROS 11 19 de 93 09 lS

1

S HCP SEC Rn""tiA

y CRtDn 1)[ II ... enND.' o runu co

1.4.0.1.1.2.2 .1 Departamento de Reservas y Programas Presupuestarios

Objetivo

Realizar las acciones para revisar y llevar el control de las suficiencias presupuestarias. así como para tramitar las solicitudes de autorizaciones especiales y plurianuales. que soliciten las unidades responsables del Sector Central de la SHCP. para garantizar la suficiencia presupuestaria en los procedimientos para contraer compromisos y para comprometer recursos de ejercicios fiscales posteriores. respectivamente.

Funciones

Revisar y controlar las suficiencias presupuestarias solicitadas por las unidades responsables del Sector Central de la SHCP.

Realizar el trámite .y seguimiento de las solicitudes de autorizaciones presupuestarias plurianuales y especiales de las unidades responsables del Sector Central de la SHCP.

Elaborar e integrar. en su aspecto presupuestario. el Programa de Ahorro del Sector Central de la SHCP.

Elaborar e integrar la información presupuestaria que la DGRF presente en el Comité de Control y Desempeño Institucional (COCOD!) de la Secretaría.

Realizar el trámite de las solicitudes de acuerdos de ministración de las unidades responsables del Sector Central de la SHCP.

Realizar la conciliación del estado del ejercicio presupuestario mensual (MAT -SICOP)

Realizar las demás actividades que le instruya su superior jerárquico. en el ámbito de su competencia. así como las inherentes a la administración y control de las funciones a su cargo:

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA OFICIALíA MAYOR

DIRECCiÓN GENERAL DE RECURSOS FINANCIEROS

[ CLAVE DE REG ISTRO I MO-700-15-02

FECH A DE REGISTRO SECCiÓ N PÁG INA

MES AÑO

II 20 de 93 09 15

1

StO tCTARi ... l) ( IIACl lN O.\ y CII ÉD ITO l'U BU CtJ

1.4.0.1.1.3 Dirección de Inversión, Partidas Restringidas e Integración de Informes

Objetivo

Coadyuvar en el proceso de programación-presupuestación, ejerciCio y reporte en lo relativo al gasto de inversión y de las partidas cuya erogación requiere autorización del Titular de la Dependencia, o del servidor público en que la delegue, coordinando el trámite y seguimiento de las solicitudes de las unidades responsables del Sector Central de la SHCP; y la difusión de los criterios, lineamientos y demás disposiciones normativas en materia presupuestaria.

Funciones

Coordinar la integración del documento anual del mecanismo de planeación de los programas y proyectos de inversión del Ramo 06 Hacienda y Crédito Público.

Coordinar la integración de la información del gasto de inversión de las unidades responsables del Sector Central de la SHCP durante el proceso de programación­presupuestación.

Coordinar el trámite y seguimiento a las solicitudes de las unidades responsables del Sector Central de la SHCP, para el registro de sus programas y proyectos de inversión en la Cartera de Inversión, y de sus modificaciones, conforme a las disposiciones normativas vigentes y a los lineamientos que sobre la materia emitan las autoridades competentes.

Coordinar el trámite y seguimiento a las solicitudes de autorización de los oficios de liberación de inversión de las unidades responsables del Sector Central de la SHCP, conforme a las disposiciones vigentes.

Coordinar la gestión, dentro del ámbito de su competencia, de las solicitudes que las unidades responsables del Sector Central de la SHCP hagan a la DGRF, para obtener la autorización por parte del Titular de la Dependencia, o del servidor público en que la delegue, para el ejercicio de recursos de las partidas que conforme a la normatividad aplicable así lo requieran.

Analizar la información y coordinar la integración del Informe Trimestral,?obre·cla,." Situación Económica, Finanzas Públicas y Deuda Pública del Ramo o~. ~"aéié~d'aV" e,: \ C 'd' P' bl' ,. • < ,., e re Ita u ICO. .,)~ c:..) ~:egi~1r~<¿r¿ -'- r.._

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN DE LA OFICIALíA MAYOR

DIRECCiÓN GENERAL DE RECURSOS FINANCIEROS

I CLAVE DE REG ISTRO I MO-700-15-02

FECHA DE REGISTRO SECCIÓN PÁG INA

MES AÑO

11 21 de 93 09 15

1

SHCP SECR(Tllld" DE II"CItNDI\

y C RÉD ITO I'Ú BlI CO

Apoyar la participación de la DGRF en los Comités de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios y de Obra Pública; así como en los demás que se requiera, y dar seguimiento a los acuerdos que en ellos se tomen, y que sean de su competencia.

Difundir entre las unidades responsables del Sector Central de la SHCP, los criterios, lineamientos y demás disposiciones normativas en materia de inversión y de partidas de gasto que requieran autorización del Titular de la Dependencia, o del servidor público en que la delegue, para su erogación.

Resolver en el ámbito de su competencia, los requerimientos de los Órganos Fiscalizadores, durante el desarrollo de las auditorías.

Coordinar la integración del anteproyecto, proyecto y calendario del presupuesto de la DGRF, de acuerdo a la normatividad aplicable en la materia.

Supervisar el ejercicio y modificación del presupuesto autorizado a la DGRF, así como, la integración de la documentación comprobatoria y justificativa del gasto y los reportes mensuales sobre el ejercicio presupuesta!.

Coordinar la elaboración de la información de la DGRF para su integración a la Cuenta de la Hacienda Pública Federal y la correspondiente a las conciliaciones de las cuentas bancarias asignadas a la DGRF

Coordinar el trámite para el registro de los programas y proyectos de inversión de la DGRF, así como el seguimiento mensual de su ejercicio presupuestario y en su caso, gestionar la autorización de los Oficios de Liberación de Inversión.

Realizar las demás actividades que le instruya su superior jerárquico en el marco de su competencia, así como las inherentes a la administración y control de las funciones a su cargo.

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN [ CLAVE DE REG ISTRO I MO-700-15-02

DE LA OFICIALíA MAYOR FECHA DE REG ISTRO SECCiÓN PÁC INA

DIRECCiÓN GENERAL DE MES AÑO

RECURSOS FINANCIEROS II 22 de 93 09 15

1.4.0.1.1.3.1 Subdirección de Programas y Proyectos de Inversión

Objetivo

)

SHCP SEUUTARi ... O[ I !AUlNIlA

y C RÉD ITO ('Ull U CO

Contribuir a la programación-presupuestación, ejercicio y reporte de los recursos para inversión, proporcionando asesoría para el registro y modificación de los programas y proyectos de inversión en la Cartera de Inversión y para el trámite de autorización de los oficios de liberación de inversión, a las unidades responsables del Sector Central de la SHCP, dentro del ámbito de su competencia.

Funciones

Integrar el documento anual del mecanismo de planeación de programas y proyectos de inversión, del Ramo 06 "Hacienda y Crédito Público", conforme a las disposiciones normativas vigentes y a los lineamientos que sobre la materia emitan las autoridades competentes.

Participar en el proceso de programación-presupuestación, en lo correspondiente al gasto de inversión de las unidades responsables del Sector Central de la SHCP.

Proporcionar asesoría a las unidades responsables del Sector Central de la SHCP, en lo relativo a los trámites para el registro de sus programas y proyectos de inversión en la Cartera de Inversión, como parte del proceso de programación­presupuestación, así como de sus modificaciones, conforme a las disposiciones normativas vigentes y a los lineamientos que sobre la materia emitan las autoridades competentes.

Supervisar el trámite de autorización de los oficios de liberación de inversión de las unidades responsables del Sector Central de la SHCP, conforme a las disposiciones normativas vigentes.

Difundir las normas, lineamientos, políticas y demás disposiciones en materia de inversión física, a las unidades responsables del sector central de la Secretaría.

Integrar mensualmente la información sobre el seguimiento de los programas y proyectos de inversión, de las unidades responsables del Sector Central de la SHCP, registrados en la Cartera de Inversión, con clave de identificación vigente, incluyendo los que se encuentran en proceso de modificación. _~ > ~.-: :~~~c·;~~'-~;·:f::' ( .

. " ,.'- '0 ,r

Apoyar la participación en los Comités de Adquisiciones, Arrendamiento~Y'$e:Rvigii.Q.sl'clO ".)..\ y de Obra Pública; así como en los demás que se requiera, y dar segulf'i¡i'ento a los "'.\

' '1 e o ' acuerdos que en ellos se tomen, y que sean de competencia de la DGRF~·~ 1 1 SET, 2015 :l. .

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D.G.R.H.

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN DE LA OFICIALíA MAYOR

DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS FINANCIEROS

[ CLAVE DE REG ISTRO I MO-700-I5-02

FECHA DE REGISTRO SECCIÓN PÁGINA

IV1ES AÑO

11 23 de 93 09 15

I SHCP

SEOUTIIRlA l)[ IIAC I ENDA y CRÉDITO PÚI1UCO

Realizar las demás actividades que le instruya su superior jerárquico. en el marco de su competencia. así como las inherentes a la administración y control de las funciones a su cargo.

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN [ CLAVE DE REGISTRO I MO-700-15-02 1

DE lA OFICIAlíA MAYOR FECHA DE REGISTRO SECCIÓN PÁGINA

DIRECCiÓN GENERAL DE MES AÑO

RECURSOS FINANCIEROS II 24 de 93 09 15

1.4.0.1.1.3.1 .1 Departamento de Trámites de Inversión

Objetivo

Apoyar el proceso de programación-presupuestación, ejercicio y reporte de los recursos de inversión de la Secretaría, para el registro y actualización de programas y proyectos de inversión en la Cartera de inversión y en lo referente al trámite de autorización de oficios de liberación de inversión, a las unidades responsables del Sector Central de la SHCP, en el ámbito de su competencia.

Funciones

Participar en la integración del documento anual del mecanismo de planeación de programas y proyectos de inversión, del Ramo 06 Hacienda y Crédito Público, conforme a las disposiciones normativas vigentes y a los lineamientos que sobre la materia emitan las autoridades competentes.

Apoyar el proceso de programación-presupuestación, en lo que compete al gasto de inversión de las unidades responsables del Sector Central de la SHCP.

Proporcionar asesoría a las unidades responsables del Sector Central de la SHCP, en lo relativo a los trámites para el registro de sus programas y proyectos de Inversión en la Cartera de Inversión, como parte del proceso de programación­presupuestación, así como de sus modificaciones, conforme a las disposiciones normativas vigentes y a los lineamientos que sobre la materia emitan las autoridades competentes.

Efectuar el trámite de autorización de los oficios de inversión de las unidades responsables del Sector Central de la SHCP, conforme a las disposiciones vigentes.

Revisar mensualmente la información sobre el seguimiento de los programas y proyectos de inversión, registrados en la Cartera de Inversión, de las unidades responsables del Sector Central de la SHCP.

Apoyar en la difusión de las normas, lineamientos, políticas y demás disposiciones en materia de inversión física, a las unidades responsables del Sector Central de la SHCP.

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Realizar las demás actividades que le instruya su superior jerárquico, en ~ 1 ··rDaréo!)d~"<· <:,. su competencia, así como las inherentes a la administración y cQnib l ::¡ p~ ", Jflii!_(, o~.L\ funciones a su cargo. !'f - -- .- '.n,

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN DE LA OFICIALíA MAYOR

DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS FINANCIEROS

( CLAVE DE REGISTRO I MO-700-15-02

FECH A DE REGISTRO SECCIÓN PÁG INA

MES AÑO

II 25 de 93 09 lS

1

SHCP SECR[T¡\R1A DlIlACllND"

y CRÉDITO I'UBlICO

1.4.0.1.1.3.2 Subdirección de Partidas Restringidas e Integración de Informes

Objetivo

Contribuir al trámite y seguimiento de las solicitudes para erogar recursos que requieren la autorización del Titular de la Dependencia. o del servidor público en que la delegue. proporcionando asesoría y apoyo. a fin de que las erogaciones que lleven a cabo las unidades responsables del Sector Central de la SHCP. cumplan con la normatividad aplicable.

Funciones

Tramitar. dentro del ámbito de la competencia de la Dirección General Adjunta de Programación y Presupuesto. las solicitudes de las unidades responsables del Sector Central de la SHCP. para erogar recursos que requieren la autorización del (la) Titular de la Dependencia. o del servidor público en que la delegue. conforme a la normatividad aplicable.

Revisar e Integrar la información correspondiente al Ramo 06 Hacienda y Crédito Público para el Informe Trimestral sobre la Situación Económica. Finanzas Públicas y Deuda Pública.

Revisar la información trimestral sobre el seguimiento de los avances financieros y programáticos de los programas que ejercen recursos para la igualdad entre mujeres y hombres. así como sobre los donativos otorgados en efectivo por las unidades responsables del sector central de la Secretaría para su registro en los sistemas informáticos correspondientes.

Revisar e integrar la información enviada por las unidades responsables del sector central para el Informe Anual de las acciones de fomento y de los apoyos y estímulos otorgados por parte de la Dependencia a favor de las Organizaciones de la Sociedad Civil.

Atender las solicitudes de información pública que se remitan a la DGRF y que sean competencia de la DGAPP. relativas al Sistema de Solicitudes de Información. en términos de la Ley General de Transparencia y Acceso a la Gubernamental.

Integrar y revisar el anteproyecto. proyecto y calendario del DGRF. de acuerdo a la normatividad aplicable en la materia.

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN DE LA OFICIALíA MAYOR

DIRECCiÓN GENERAL DE RECURSOS FINANCIEROS

[ CLAVE DE REGISTRO I MO-700-1S-02

FECl IA DE REG ISTRO SECCIÓN PÁCINA

MES AÑO

II 26 de 93 09 15

I Slt.: Mn'All i ... DE ' .... Cl lNO.\

y CRI'OITO " UIIU CO

Llevar el control del ejercicio del gasto, así como la integración de la documentación comprobatoria y justificativa del gasto de la DGRF de acuerdo con la normatividad vigente.

Elaborar las conciliaciones de las cuentas bancarias asignadas a la DGRF.

Elaborar e Integrar la información de la DGRF correspondiente a la Cuenta de la Hacienda Pública Federal.

Analizar y elaborar los reportes mensuales sobre el ejercicio presupuestal.

Realizar las demás actividades que le instruya su superior jerárquico, en el marco de su competencia, as; como las inherentes a la y control de las funciones a su cargo.

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN I C LAVE DE REG ISTRO. I Mo.-700-15-02 )

DE LA OFICIALíA MAYOR FECl-IA DE REGISTRO SECCIÓ N PÁGINA

DIRECCiÓN GENERAL DE MES AÑO

RECURSOS FINANCIEROS 11 27 de 93 09 15

1.4.0.1.1.3.2.1 Departamento de Análisis e Integración de Informes

Objetivo

SH CP SEC lI lT¡\Ki" O( U "'C I [ N(),\

o I'ÚBlI CO Y CRt OIT

Tramitar y dar seguimiento.. en el ámbito de competencia de la DGAPP a las solicitudes de autorización del (la) Titular de la Dependencia. para ero.gar recursos co.n cargo a las partidas que requieren dicha autorización e integrar los informes de su competencia.

Funciones

Tramitar. dentro del ámbito de competencia de la DGAPP. la autorización del (la) Titu lar de la Dependencia. correspondient e al ejercicio de recursos por parte de las unidades respo.nsables del Secto.r Central de la SHCP. de las partidas que co.nforme a la normatividad aplicable así lo requieran.

Apoyar a la Subdirección de Programación y Presupuesto de Inversiones en el análisis de la documentación presentada en los Comités de Adquisiciones. Arrendamientos y Servicios y de Obra Pública.

Atender las so.licitudes de información pública que se remitan a la DGRF y que sean competencia de la DGAPP. relativas al Sistema de Solicitudes de Información. en términos de la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental.

Apo.yar el proceso de revisión de la información para la conformación del Informe Trimestral sobre la Situación Económica. Finanzas Públicas y Deuda Pública.

- Apoyar en la revisión de la información trimestral sobre el seguimiento de los avances financieros y programáticos de los programas que ejercen recursos para la igualdad entre mujeres y ho.mbres. así como. so.bre lo.s donativos otorgados en efect ivo por las unidades responsables del sector central para su registro en los sistemas informáticos correspo.ndientes.

- Apoyar en la revisión de la información enviada por las unidades respo.nsables del sector central de la Secretaría para el Informe Anual de las acciones de fo.mento y de los apoyos y estímulos otorgados por parte de la Dependencia a favor de las Organizaciones de la Sociedad Civi l.

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Realizar las demás actividades que le instruya su superior jerárquico. en ~1·Jn~rco de '>.<,~ su competencia. así como las inherentes a la administración y c(j1lt'r ol ·a~S'ra5"d" \\ funciones a su cargo. Ji;; '¡ .

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN [ CLA VE DE REG ISTRO I MO-7QO-15-02

DE LA OFICIALíA MAYOR FEC ~I i\ DE REG ISTRO SECCiÓN PÁG INA

DIRECCiÓN GENERAL DE jvlES AÑO

RECURSOS FINANCIEROS 11 28 de 93 09 lS

1.4.0.l.2 Dirección General Adjunta de Finanzas y Tesorería

Objetivo

)

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Promover la eficiencia en el desarrollo de los procesos de ejerCIcIo y pago de los compromisos contraídos por las unidades responsables del Sector Central de la Secretaría; coadyuvar, cuando así proceda, en las labores que a la SHCP competen como Coordinadora de Sector de las entidades paraestatales y los órganos administrativos desconcentrados; así como conducir los procesos de integración de información f inanciera, presupuestaria y programática que se trasmite a través de las distintas plataformas internas y externas de los sistemas que dan cumplimiento a las disposiciones jurídico-normativas vigentes aplicables.

Funciones

Determinar las actividades relacionadas con la recepción, revisión y trámite de las solicitudes de liquidación y comprobación del gasto descentralizado y centralizado de las unidades responsables del Sector Central de la SHCP.

Autorizar el registro ante la Tesorería de la Federación de los nombramientos de los funcionarios que utilizarán la f igura de comisionado habilitado de las Coordinaciones Administrativas de la SHCP, de conformidad con la designación otorgada por el (la) Oficial Mayor.

Conducir la operación del Fondo Rotatorio asignado a la SHCP.

Establecer las actividades necesarias para el registro, integración y actualización del Catálogo de Beneficiarios y Cuentas Bancarias en el Sistema de Contabil idad y Presupuesto y en el Sistema Integral de Administración Financiera Federal, de las Coordinaciones Administrativas de la SHCP.

Autorizar, mediante la firma electrónica, en el Sistema Integral de Administración Financiera Federal, las cuentas por liquidar certi f icadas, y en su caso, los oficios de rectificación y avisos de reintegro, que generen la liquidación a proveedores, contratistas y/o manejo del comisionado habilitado y de nóminas del personal de la SHCP.

Conducir las actividades para la dotación, reposición y cancelación, en su caso, de las tarjetas de servicios bancarios destinadas al pago de viáticos del . pers otÍ ¡;il "-~;;' ", . comisionado y de gastos menores y urgentes requeridos por l a~é~\1)Íídad~~_ , .o'o~o"<

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN DE LA OFICIALíA MA VOR

DIRECCiÓN GENERAL DE RECURSOS FINANCIEROS

[ CLAVE DE REG ISTRO I MO-700-1S-02

FEO I" DE REG ISTRO SECCIÓ N PÁGI NA

MES J\~O

11 29 de 93 09 lS

1

SHCP ),U : ll f T¡\M,I ... U ( II AI.:Il N O ...

y CRÉDITO r UIILlC(I

Disponer que el registro de todas las cuentas por pagar en el Programa de Cadenas Productivas de Nacional Financiera, S.N.e.. se realice en los términos y plazos establecidos en sus lineamientos específicos.

Proponer normas, lineamientos, disposiciones y criterios técnicos en materia de fondo rotatorio, comisionado habilitado, enteros y reintegros presupuestarios, para someterlos a consideración superior.

Determinar, en el ámbito de su competencia, la integración y presentación de los informes del estado del ejercicio del presupuesto y disponibilidad presupuestaria de la Secretaría a la DGRF.

Conducir las actividades relativas a la integración de información referente a los ingresos por concepto de productos, derechos y aprovechamientos, para informar en tiempo y forma a través del Módulo de Estimaciones de Ingresos (DEPAMIN) ; así como las relativas a la incorporación al esquema de pago electrónico de derechos productos y aprovechamientos.

Conducir la integración de las propuestas de sistemas, métodos y procedimientos para el ejercicio y control del presupuesto autorizado a las unidades responsables del Sector Central de la Secretaría, de acuerdo con las disposiciones aplicables en la materia, apoyándose, en su caso, en la Dirección General de Tecnologías y Seguridad de la Información en el ámbito de su competencia.

Disponer con apego a la normatividad vigente, la integración de la información presupuestaria, programática y contable del Ramo 06 Hacienda y Crédito Público (Sector Central y Coordinado), que se t ransmite a través de las distintas plataformas internas y externas de los sistemas para la generación informes periódicos y la Cuenta de la Hacienda Pública ..

Realizar las demás actividades que le instruya su superior jerárquico, en el marco de su competencia, así como las inherentes a la administración y control de las funciones a su cargo.

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T 1 1 SET, 2015

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN [ CLAVE DE REGISTRO 11vI0-700-I S-02

DE LA OFICIALíA MAYOR FECHA DE REGISTRO SECCiÓN PÁGINA

DIRECCiÓN GENERAL DE MES AÑO

RECURSOS FINANCIEROS II 30 de 93 09 1S

1.4.0.1.2.1 Dirección de Apoyo Financiero y Recepción Documental

Objetivo

I S HCP

SEC RlTIIR iil y CRlOtT

OlIIAC l lNIl" o I'UlIUCO

Dirigir. supervisar y controlar la operaclon del área de recepclon y registro de la documentación recibida para la Dirección General Adjunta de Finanzas y Tesorería. asi como de los procesos en materia de Fondo Rotatorio de la SHCP. enteros a la Tesorería de la Federación. avisos de reintegro. registro y actualización de beneficiarios en los sistemas de control presupuestario y de pago. comisionado(a) habilitado(a). Sistema de Cuenta Única de Tesorería. y tarjetas de servicios; a fin de coadyuvar con el ejercicio presupuestario y pago de los compromisos contraídos por las unidades administrativas la SHCP. de conformidad con el marco legal establecido y consolidar la información referente a los ingresos por concepto de productos. derechos y aprovechamientos. que reporten las unidades responsables del sector central para informar en tiempo y forma en el Modulo de Estimaciones de Ingresos (DEPAMIN) y coordinar la incorporación al esquema de pago electrónico de las mismas unidades

Funciones

Coordinar las acciones ante la Subsecretaría de Egresos para la asignación anual del Fondo Rotatorio de la SHCP. así como su reintegro en tiempo y forma a la Tesorería de la Federación; atender las solicitudes de apoyo con dichos recursos en apego a la normatividad aplicable; supervisar diariamente el control de estos préstamos y la regularización de los mismos y demás movimientos bancarios que registre la cuenta del Fondo Rotatorio.

Enterar mensualmente a la Tesorería de la Federación de los rendimientos generados por el manejo de los recursos del Fondo Rotatorio de la SHCP. y supervisar la elaboración de la conciliación mensual.

Dirigir los trámites para otorgar los nombramientos de la figura del (la) comisionado(a) habilitado(a) que las unidades administrativas soliciten. así como apertura de cuentas de cheques a favor de ésta. las cuales serán cuentas secundarias que dependerán de la cuenta eje que concentrará todos los recursos de este mecanismo presupuestario.

Dirigir los trámites para la emisión de tarjetas de servicios a favor de los servidores públicos cuyos gastos sean en el desempeño de comisiones oficiales. o de servido~es

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públicos facultados para ejercer gastos menores; así como las gestiones . q.ué" seo ,.:., " • ..

deriven de contrato de prestación de servicios y por el uso. pago de." g~sto? y. , 0,<\ I

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN DE LA OFICIALíA MAYOR

DIRECCiÓN GENERAL DE RECURSOS FINANCIEROS

[ CLAVE DE REG ISTRO I MO-700-15-02

FEnlA DE H.EC ISTRO SECCiÓN PÁG INA

MES AÑO

II 31 de 93 09 15

I SHCP

SrC l: lTAR IA 1)[ HAOlN I),\ y ü:([ono I'UBLlCU

Supervisar el proceso de los avisos de reintegro remitidos por las unidades administrativas de la SHCP para su gestión, correspondientes a ejercicios anteriores, y autorizar en el Sistema Integral de Administración Financiera Federal los procesos que se deriven dichos avisos para el trámite de los reintegros presupuestales ante la Tesorería de [a Federación.

Supervisar [a actualización de [as firmas de [os servidores públicos facultados para realizar trámites presupuestarios ante la DGRF y autorizar la documentación justificativa y del gasto; y autorizar cuentas por liquidar certificadas, en ausencia del ([a) Titu[ar Genera[ Adjunta de Finanzas y Tesorería y/o Director (a) de Pagos.

Autorizar [os registros de beneficiarios y cuentas bancarias en e[ Sistema de Contabilidad y Presupuesto, Sistema Integra[ de Administración Financiera Federa[ y Programa de Cadenas Productivas de Naciona[ Financiera, S.N.C., para efectos de pago por [a prestación de bienes y servicios otorgados a [a SHCP.

Coordinar [a información referente a [os ingresos por concepto de productos, derechos y aprovechamientos, para informar en tiempo y forma en e[ Modu[o de Estimaciones de Ingresos (DEPAM[N) ; y coordinar [a incorporación a[ esquema de pago electrónico de derechos productos y aprovechamientos.

Consolidar [a información necesaria y realizar [as gestiones ante la Tesorería de [a Federación para [a implementación y seguimiento del Sistema de Cuenta Única de Tesorería.

Coordinar la recepción de la documentación comprobatoria y justificativa del gast o presentada por [as Coordinaciones Administrativas para efectos de pago, y su remisión para su trámite correspondiente.

Realizar [as demás actividades que [e instruya su superior jerárquico, en e[ marco de su competencia, así como [as inherentes a [a administración y control de [as funciones a su cargo.

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN [ C LAVE DE REG ISTRO 1 1VI0-700-1S-02

DE LA OFICIALíA MA VOR FECHA DE REGISTRO SECCIÓN PÁC INA

DIRECCIÓN GENERAL DE MES AÑO

RECURSOS FINANCIEROS II 32 de 93 09 15

1.4.0.1.2.1.0.1 Departamento de Revisión Documental

Objetivo

1

$[Ul.lTlIl!.iA U( HIIU l Nl.M y Cll t OITO I'UllUCO

Coordinar la operación del área de recepción y registro de la documentación recibida para la Dirección General Adjunta de Finanzas y Tesorería y aplicar los instrumentos necesarios para llevar a cabo el registro y control de la misma e informar de los asuntos relevantes y pendientes de atención; asi mismo revisar la documentación comprobatoria justificativa, conciliaciones y restitución del fondo rotatorio del Ramo 06 Hacienda y Crédito Público, a la Tesorería de la Federación, y, cumplir con los procedimientos de enteros y avisos de reintegro del comisionado habilitado, así como controlar dicha documentación, desde su recepción hasta su envío al área correspondiente, y concentrar la información referente a los ingresos por concepto de productos, derechos y aprovechamientos , que reporten las unidades responsables del sector central para informar en tiempo y forma en el Modulo de Estimaciones de Ingresos (DEPAMIN) y atender los trámites para la incorporación al esquema de pago electrónico de las unidades responsables del sector central.

Funciones

Realizar la solicitud y contribución del fondo rotatorio durante el ejercICIO, la comprobación y conciliaciones del fondo del Ramo 06 Hacienda y Crédito Público, así como el reintegro a fin de año a la Tesorería de la Federación.

Recibir y controlar las las solicitudes de pago con la documentación comprobatoria y justificativa del gasto, de las unidades administrativas que le fueren asignadas para su revisión y envio a la Direccion de Pagos ..

Analizar la documentación comprobatoria y justificativa presentada por los titulares de las unidades responsables o por los coordinadores administrativos y así como el registro y la actualización al catálogo de beneficiarios y cuentas bancarias del Sector Central en los sistemas informáticos que aplican en el funcionamiento del área y cadenas productivas de Nafinsa.

Revisar que se cumplan los requisitos legales y administrativos en la integración y presentación de las cuentas por liquidar certificadas y su comprobatoria y justificativa, con base en la normatividad y establecidos.

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN DE LA OFICIALíA MAYOR

DIRECCiÓN GENERAL DE RECURSOS FINANCIEROS

[ CLAVE DE REG ISTRO I MO-700-15-02

FECII /\ DE REGISfRO SECCiÓN PÁGIN A

MES AÑO

11 33 de 93 09 lS

1

SHCP SlCRl TMI.¡", 1)( IIACILN O.\

y CRtOITO l'1JIIU CO

Supervisar el cumplimiento de los procedimientos de: enteros, avisos de reintegro, del comisionado habilitado y catálogo de firmas, así como las que se encomienden por instrucciones superiores

Concentrar la información referente a los ingresos por concepto de productos, derechos y aprovechamientos, para informar en tiempo y forma en el Modulo de Estimaciones de Ingresos (DEPAMIN); y la incorporación al esquema de pago electrónico de derechos productos y aprovechamientos de las unidades responsables del sector central.

Apoyar en las distintas actividades que le instruya su superior jerárquico, en el marco de su competencia así como las inherentes a la administración y control de las funciones a su cargo.

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN [ CLAVE DE REGISTRO I MO-700-1S-02

DE LA OFICIALíA MAYOR FECHA DE REGISTRO SECCi ÓN PÁG INA

DIRECCIÓN GENERAL DE MES AÑO

RECURSOS FINANCIEROS II 34 de 93 09 15

1.4.0.l.2.2 Dirección de Información Financiera y Cuenta Pública

Objetivo

1

SHCP S(C RlT¡\Ri" Ol lIACl l ND.\

y Cll t ono PÚUlICO

Coordinar y supervisar, con apego a la normatividad vigente, la integración oportuna de los registros presupuestarios y contables del Ramo 06 Hacienda y Crédito Público, para la generación de los estados financieros e información financiera que constituyen los informes periódicos y la Cuenta de la Hacienda Pública; coordinar, dirigir y controlar la integración de la información presupuestaria, programática y contable que se transmite a través de las distintas plataformas internas y externas de los sistemas que dan cumplimiento a las disposiciones jurídico-normativas aplicables; así como asegurar el resguardo de la documentación justificativa y comprobatoria del gasto del sector central.

Funciones

Coordinar y asesorar los trabajos del proceso de integración de la información financiera, presupuestaria, programática y contable de los sectores central y coordinado, cuando así proceda, a las diferentes plataformas para la elaboración y generación de los informes periódicos y de la Cuenta de la Hacienda Pública; así como, promover la aplicación de los lineamientos y criterios que deben observarse para su elaboración y presentación.

Coordinar que el registro presupuestario y contable de las operaciones realizadas por las unidades responsables de la SHCP, así como de sus órganos administrativos desconcentrados y entidades apoyadas, se realicen de conformidad con la normatividad y procedimientos vigentes.

Difundir las normas, lineamientos, políticas y demás disposiciones, a las unidades responsables del Sector Central, órganos administrativos desconcentrados y entidades coordinadas sectorial mente por la SHCP, que emitan las instancias competentes en materia contable y que le sean proporcionadas a la DGRF.

Autorizar previa revisión, que la selección de eventos de las operaciones que no afectan el presupuesto que genera las pólizas de diario en el Sistemé\ d~ "

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Contabilidad Gubernamental, se realice de conformidad con la normativida9,,~¡geritE!I ' ",<:,:,. <"

y lineamientos de la autoridad competente. :/ .l· _j ' '°0 '" :j" 'lJC" ~~9 : .?Jia~1.Q -'- \

Supervisar que la afectación contable derivada de realice de conformidad con la normatividad vigente.

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las etapas presup~~~tafi1sS[f 2015 ~Ji · ·' l~ ,l}

Supervisar que el resguardo y clasificación de la documentación justlf~(¡ ati ~~t~ / l comprobatorra del gasto del sector central, se encuentre acorde con la normátivld~iíI". ".1'"

O.G.R.H.

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN DE LA OFICIALíA MAYOR

DIRECCiÓN GENERAL DE RECURSOS FINANCIEROS

[ CLAVE DE REGISTRO I MO-700-15-02

FECH A DE REGISTRO SECCiÓ N PÁGINA

MES AÑO

11 35 de 93 09 lS

1

SHCP $(C; ItLTAR i ... O[ . .... CllNO ...

y clltono l'UIlU CO

vigente en la materia; instrumentar las medidas de contro l para verificar la confiabilidad de las cifras consignadas en la contabi lidad del Ramo 06 Hacienda y Crédito Público.

Realizar el análisis durante el ejercicio de las variaciones de las cuentas de mayor y presupuestarias. en el periodo y contra años anteriores. para preparar los comentarios de las variaciones significativas del ejercicio actual contra el anterior. a efecto de integrar la información en los formatos que conforman la Cuenta de la Hacienda Pública del Ramo 06 Hacienda y Crédito Público.

Coordinar y dirigir la elaboración e integración de la información presupuestaria. programática y contable del Ramo 06 Hacienda y Crédito Público. que se transmiten a través de las distintas plataformas internas y externas de los sistemas que dan cumplimiento a los ordenamientos jurídicos y administrativos. así como los que de manera específica requieran las autoridades competentes.

Supervisar la integración de la información periódica de los formatos del Sistema Integral de Información de los Ingresos y Gasto Público competencia de la DGRF para su envió oportuno a través del SII@web.

Coordinar la difusión de los lineamientos. criterios y modificaciones de operaClon para su aplicación. llenado de formatos y envió de información al Comité Técnico de Información. a los informantes del Sistema Integral de Información de los Ingresos y Gasto Público en el ámbito del Sector Central de la SHCP.

Desarrollar y proponer adecuaciones al Sistema de Contabilidad y Presupuesto (SICOP) a efecto de obtener reportes que permitan agilizar el seguimiento y análisis de las operaciones financieras. contables y presupuestarias.

Supervisar la integración y transmisión de la información debidamente validada por el Órgano Interno de Control. referente a los gastos de comunicación social y publicidad del Sector Central de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público en el Sistema de Comunicación Social. conforme a lo establecido en los Lineamientos Generales para las campañas de Comunicación Social de las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Federal para el Ejercicio Fiscal correspondiente.

Atender los requerimientos de los órganos fiscalizadores durante el desarrollo ,dgJª?c audit orías. facilitando el tránsito de documentos y su seguimiento. ._";". 'u '-'Q"~;:<,~,. ~

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Realizar las demás actividades que le instruya su superior jerárquico. en ;él marco de " 1..

su competencia. así como las inherentes a la administración y ~ontrol l dSE"las20¡5 " funciones a su cargo. ;-, I . :5. . . ~ ~.,

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN [ CLAVE DE REG ISTRO I MO-700-15-02

DE LA OFICIALíA MAYOR FECHA DE REGISTHO SECCiÓN PÁG INA

DIRECCiÓN GENERAL DE MES AÑO

RECURSOS FINANCIEROS II 36 de 93 09 15

1.4.0.1.2.2.1 Subdirección de Registro y Emisión de Informes

Objetivo

1

SHCP S(C RlT¡\ ll,iA Dl IMC l l N IM

y C RlOITO l'ÚBLlCO

Supervisar que los registros presupuestarios y contables de las operaciones derivadas del ejercicio del presupuesto y las que no afectan al presupuesto, se realicen con apego a la normatividad vigente; supervisar y efectuar el análisis de las cuentas, a fin de verificar la confiabilidad de las cifras consignadas en las mismas; asegurar el resguardo de la documentación justificativa y comprobatoria del gasto del sector central; asesorar y supervisar 105 trabajos del proceso de integración de la información financiera, presupuestaria, programática y contable de 105 sectores central y coordinado, cuando así proceda, la cual se transmite a través de las diferentes plataformas para la elaboración y generación de los informes periódicos y de la Cuenta de la Hacienda Pública así como promover la aplicación de los lineamientos y criterios que deben observarse para su elaboración y presentación de acuerdo a la normatividad vigente.

Funciones

Asesorar y supervisar que los trabajos de los procesos de integración de la información financiera, presupuestaria, programática y contable de los sectores central y coordinado, cuando así proceda, la cual se transmite a través de las diferentes plataformas para la elaboración y generación de los informes periódicos y de la Cuenta de la Hacienda Pública del Ramo 06 Hacienda y Crédito Público, se realice de conformidad con las disposiciones vigentes y los lineamientos que sobre la materia emitan las autoridades competentes.

Supervisar la elaboración e integración de la información financiera, presupuestaria y contable del Ramo 06 Hacienda y Crédito Público, estableciendo medidas de control que permitan determinar la confiabilidad de las cifras consignadas en la contabilidad.

Supervisar que el registro presupuestario y contable de las operaciones realizadas por las unidades responsables de la SHCP, así como de los órganos administrativos desconcentrados y entidades apoyadas, se realicen de conformidad con la normatividad y procedimientos vigentes.

Analizar las variaciones de los saldos de las cuentas de mayor y presupuestarias entre periodos y contra años anteriores, proceder a la revisión de aquéllas en donde se detecte inconsistencia, con la participación de las instancias competentes para las aclaraciones y/o correcciones respectivas. _ " ';::; ~'; ~ '. " ,

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Supervisar que el análisis efectuado a la antigüedad de saldos de las j~entjf~ S\raJQ 0.<\ deudoras y acreedoras de 105 saldos y movimientos de las cuentas de nt'ayor del .~ \

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN DE LA OFICIALíA MAYOR

DIRECCiÓN GENERAL DE RECURSOS FINANCIEROS

I CLAVE DE REG ISTRO I MO-700-15-02

FECHA DE REGISTRO SECCIÓN PÁG INA

MES AÑO

II 37 de 93 09 15

)

S[CRETIIRiA 1) [ 11AC![NlJ,\ YCRÉDITO I'ÚULlCO

Ramo 06 Hacienda y Crédito Público que forman parte del Estado de Situación Financiera del Poder Ejecutivo se encuentre acorde con la normatividad vigente y lineamientos de las áreas normativas; así como, promover su conciliación y depuración con las unidades responsables correspondientes.

Verificar y revisar que la selección de eventos de las operaciones que no afectan el presupuesto y que genera las pólizas diario en el Sistema Contable Gubernamental, se encuentren elaboradas e integradas de conformidad con la normatividad vigente.

Coordinar que las acciones de guarda y custodia de la documentación comprobatoria y justificativa del gasto se encuentren acorde con la normatividad aplicable en la materia.

Realizar las demás actividades que le instruya su superior jerárquico, en el marco de su competencia así como las inherentes a la administración y control de las funciones a su cargo.

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN [ C LA VE DE REGISTRO I MO-700-15-02 l

DE LA OFICIALíA MAYOR FECHA DE REG ISTRO SECCiÓN

DIRECCiÓN GENERAL DE MES AÑO

RECURSOS FINANCIEROS II 09 15

1.4.0.1.2.2.1.1 Departamento de Cuenta Comprobada

Objetivo

PÁG INA

38 de 93

SHCP S(CRlT ... Ri" DI: HAC ltND,\

y O~tDITO I'UUlIO')

Resguardar los documentos que conforman la cuenta comprobada del Ramo 06 Hacienda y Crédito Público, para que se mantengan a disposición de las unidades competentes y usuarios, por el tiempo que señalan los ordenamientos aplicables.

Funciones

Supervisar y atender el registro del ingreso, préstamo, devolución y transferencia de la documentación, que integra el archivo de Cuenta Comprobada.

Revisar la clasificación física de la documentación en el archivo de Cuenta Comprobada de conformidad con las técnicas archivísticas y normatividad aplicable, para facilitar la identificación y registro correspondiente.

Verificar que las Cuentas por Liquidar Certificadas y Pólizas de Diario que se reciban, se encuentren registradas en el sistema institucional correspondiente, y que contengan los folios que se señalan en los registros del sistema.

Verificar con las aéreas generadoras de información los trámites para transferir la documentación en resguardo del Departamento de Cuenta Comprobada al Archivo de Concentración.

Someter a consideración superior, los procedimientos para el registro, control, recepción, préstamo, devolución, clasificación e identificación de la documentación responsabilidad de las aéreas generadoras para el resguardo del archivo.

Llevar a cabo con las áreas responsables de la información, los trámites para la sustitución de documentos comprobatorios y justificativos en caso de pérdida, destrucción, o sustracción, conforme a la normatividad vigente en la materia.

Realizar las demás actividades que le instruya su superior jerárquico, en el marco de su competencia, así como las inherentes a la administración y control de las funciones a su cargo. ",' ';~\:\';~" ''-~ :'"/;, Ya ~

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN I CLAVE DE REGISTRO I MO-700- IS-02

DE LA OFICIALíA MAYOR FEO IJ\ DE REC ISTRO SECCi ÓN PÁG INA

DIRECCiÓN GENERAL DE MES AÑO

RECURSOS FINANCIEROS II 39 de 93 09 15

1.4.0.1.2.2.1.2 Departamento de Contabilidad

Objetivo

I SHCP

SECIlLTAllj¡\ (l( IlAU LN !M y CRÉll lTQ l'u m,leo

Verificar que el registro presupuestario y contable de las operaciones realizadas por las unidades responsables de la SHCP, así como de los órganos administrativos des concentrados y ent idades apoyadas, se realicen de conformidad con la normatividad y procedimientos vigentes; supervisar que la información que se integra al Sistema de Contabil idad y Presupuesto cumpla con los requerimientos necesarios para la integración oportuna de informes periódicos y la Cuenta de la Hacienda Pública del Ramo 06 Hacienda y Crédito Público.

Funciones

Verificar que la apertura y el cierre contable del Ramo 06 Hacienda y Crédito Público que real iza el centro contable único del Poder Ejecutivo, se efectúe de conformidad con las bases normativas vigentes y refleje la totalidad de los eventos seleccionados, contenidos en el Sistema de Contabilidad y Presupuesto CSICOP) del Ramo 06

Efectuar la selección de eventos en· el SICOP para registro de avisos de reintegro, altas, bajas, recuperaciones, donaciones, asignaciones y transferencias de bienes inventariables, y de sal idas de almacén de bienes de consumo, en apego a la normatividad emitida por autoridad competente, confirmando que las pólizas de diario por dichos conceptos fueron registrados correctamente en el Sistema de Contabilidad Gubernamental.

Verificar que el registro presupuestario y contable de las operaciones realizadas por las unidades responsables de la SHCP, de los órganos administrativos desconcentrados y entidades apoyadas, se encuentren integradas en el Sistema de Contabilidad Gubernamental de conformidad con la normatividad y procedimientos vigentes.

Integrar a la plataforma del Sistema de Cuenta Pública, los requerimientos de información del sector central y anexos solicitados a la Oficialía Mayor, que se integran al documento Cuenta de la Hacienda Pública Federal.

Apoyar en el análisis de las variaciones de los saldos de las cuentas de mayqr y I Q~~~~'~ ,. totales del presupuesto ejercido por partida de gasto entre periodos, y prqc~der a la "',,<e revisión de aquellas en donde se detecte inconsistencia, con la part icip~sií5n d~ · las "+ ·cr?:\ instancias competentes para las aclaraciones y/ o correcciones respectiva,s. ' ..

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN DE LA OFICIALíA MAYOR

DIRECCiÓN GENERAL DE RECURSOS FINANCIEROS

I C LAVE DE REG ISTRO I MO-700- 15-02

VEniA DE REGISTRO SECCIÓN PÁGINA

MES AÑO

II 40 de 93 09 15

1

SHCP 5[CRlTlIll.IlI O[ I llICllNOII

y CRÉOITO I'ÚIlLlCO

Realizar las demás actividades que le instruya su superior jerárquico. en el marco de su competencia. así como las inherentes a la administración y control de [as funciones a su cargo.

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN [ CLAVE DE REGISTRO I MO-700-15-02

DE LA OFICIALíA MAYOR FECH A DE REC ISTRO SECCi ÓN PÁG INA

DIRECCiÓN GENERAL DE MES AÑO

RECURSOS FINANCIEROS II 41 de 93 09 15

1.4.0.1.2.2.2 Subdirector de Análisis de Registros

Objetivo

1

SHCP SEC ll fTA. lli" llL U"Cl ll"O,\

YCRtOITO I'ÚIlU CO

Supervisar y contro lar las acciones que permitan la obtención de la información de las unidades responsables, órganos administrativos desconcentrados, entidades apoyadas y coord inadas por la Secretaria de Hacienda y Crédito Público (SHCP), para la integración de información presupuestaria, programática y contable que se transmite a través de las distintas plataformas internas y externas de los sistemas que dan cumplimiento a las disposiciones jurídico-normativas aplicables, así como difundir los lineamientos o actualizaciones para el cumplimiento de la integración de la información y supervisar las acciones relativas a la recepción y control de documentación comprobatoria y justificativa del gasto del Sector Central.

Funciones

Supervisar el envío de los lineamientos, criterios y modificaciones de operación para su aplicación en el llenado de formatos, a los informantes del Sistema Integral de Información de los Ingresos y Gasto Público en el ámbito del sector central de la SHCP, para el envío oportuno al Comité Técnico de Información.

Supervisar la actualización de los controles que permitan determinar el grado de cumpl imiento de los informantes del Sistema Integral de Información de los Ingresos y Gasto Público en el ámbito del sector central de la SHCP, y en su caso solicitar su cumplimiento.

Coordinar las actividades para la difusión de normas, lineamientos, políticas y demás disposiciones al Sector Central, los órganos administrativos desconcentrados y entidades coordinadas sectorial mente por la SHCP, que emitan las instancias competentes en materia contable y que le sean proporcionadas a la DGRF.

Supervisar el envío de la información competencia de la DGRF a través de la plataforma del Sistema Integral de Información de los Ingresos y Gasto Público SII@web, conforme al calendario del Comité Técnico de Información, para cada requerimiento.

Supervisar el envío de la información del Sector Central del Ramo 06.- Ha,cienQ':¡' y Crédito Público, a través de la plataforma del Sistema de Gastos de C;:c:fTIuniCá:(;iéb~ "". Social (COMSOC), conforme a las fechas establecidas en los >t'inear:J?,i~m?s o'¿'~~, Generales para las Campañas de Comunicación Social. o' \ e -';.,\

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1 SET. 2015 ~ ~

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DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS FINANCIEROS

[ CLA VE DE REG ISTRO I MO-700-15-02

FECIM DE REG IST RO SECCIÓN PÁG INA

MES AÑO

II 42 de 93 09 15

1

SHCP SEC IHTAR IA ül IIAU l N llA

y CR[nITO I'UULlCO

Supervisar el proceso de entrega de información completa de gastos de comunicación social para su validación del Órgano Interno de Control. vigilar la atención de las solicitudes de información complementaria que requiera el órgano fiscalizador.

Coordinar los trabajos de integración de información del Sector Central y coordinadas. cuando así se requiera. a través de las plataformas del Sistema de Cuenta Pública. asimismo definir los mecanismos de comunicación necesarios para el cumplimiento oportuno de los requerimientos de información.

Enviar a la instancia competente las propuestas para la incorporación de formatos al Sistema Integral de Información de los Ingresos y Gasto Público. que contribuyan en la optimización de la operación del mismo.

Realizar las demás actividades que le instruya su superior jerárquico en el marco de su competencia. así como las inherentes a la administración y control de las funciones a su cargo.

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DE LA OFICIALíA MAYOR FECHA DE REGISTRO SECCIÓN PÁGINA

DIRECCiÓN GENERAL DE MES AÑO

RECURSOS FINANCIEROS II 43 de 93 09 15

1.4.0.l.2 .2.2.1 Departamento de Depuración

Objetivo

1

SHCP S(C Il[ TAH.iA 1)[ Il AC 1[ N1M

y CRÉDITO PU BLICO

Supervisar y controlar que la documentación comprobatoria y justificativa generada por el ejercicio del presupuesto de las unidades responsables del sector central del Ramo 06 Hacienda y Crédito Público, se encuentre completa y alineada a la normatividad vigente, para su guarda y custodia; así mismo que la documentación comprobatoria de 105 gastos de comunicación social, validada por el Órgano Interno de Control, se incorpore en tiempo y forma a la plataforma tecnológica denominada COMSOC, de la Secretaría de la Función Pública, de acuerdo a los Lineamientos del propio sistema.

Funciones

Verificar que la documentación comprobatoria que ampara 105 Gastos de Comunicación Social, está acorde a la normatividad vigente, así como de las Cuentas por Liquidar Certificadas que se generaron, ello con la finalidad de ingresar información cualitativa y cuantitativa al Sistema (COMSOC) de la Secretaría de la Función Pública.

Validar que los reportes contables y presupuestarios generados por las Unidades Administrativas en el Sistema de Contabilidad y Presupuesto (SICOP) presenten datos correctos acorde con el ejercicio del año en curso, con la finalidad de conciliar la información que se envía a la plataforma de la Secretaría de la Función Pública (COMSOC) de los Gastos de Comunicación Social.

Verificar el proceso de entrega física de información comprobatoria y justificativa del gasto, así como de las Cuentas por Liquidar Certificadas que se generan en el ejercicio de las unidades responsables del Sector Central, para su guarda y custodia en el Departamento de Cuenta Comprobada, de conformidad a la normatividad de Archivo.

Analizar las variaciones de los saldos de las cuentas de mayor entre periodos y proceder a la revisión de aquéllas en donde se detecte inconsistencia, con la participación de las instancias competentes para las aclaraciones y/o correcciones respectivas.

Realizar el análisis de 105 saldos y movimientos de las cuentas de mayor deb Ramsc,o " 06 Hacienda y Crédito Público, que forman parte del Estado de Situación,}l"~ángfer¡? <o< ". del Poder Ejecutivo a fin de que se encuentre acorde con la no~~ivi¿¡1¡di"\!-ilQg o'o?\

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DIRECCiÓN GENERAL DE RECURSOS FINANCIEROS

I CLAVE DE REGISTRO I MO-700-IS-02

FECI-IA DE REG ISTRO SECCIÓN pAG INA

MES AÑO

11 44 de 93 09 15

I SHCP

SrCll fTi\ lI ill DE !lAClU'':P,\ YCI!ÉOITO I'ÚIIUCO

lineamientos vigentes; así como promover su conciliación y depuración con las unidades responsables correspondientes.

Realizar las demás actividades que le instruya su superior jerárquico en el marco de su competencia, así como las inherentes a la administración y control de las funciones a su cargo.

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DIRECCiÓN GENERAL DE RECURSOS FINANCIEROS

[ CLAVE DE REGISTRO I MO-700- 15-02

FECHA DE REGISTRO SECCiÓN PÁGINA

MES AÑO

II 45 de 93 09 15

1

SHCP SEOnT¡\Ri" D~ I I¡\C l lNI)A

y CRtDITO I'UUU CO

1.4.0.1.2.2.2.2 Departamento de Sistema Integral e Informes

Objetivo

Colaborar en la coordinación y contro l de los mecanismos de comunicación necesarios para el cumplimiento oportuno de las solicitudes de información de la Cuenta de la Hacienda Pública de los sectores central y coord inado de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP); participar en la difusión de los lineamientos, políticas y demás disposiciones que emitan las instancias competentes para la consolidación de la Cuenta de la Hacienda Pública y el cumplimiento de los requerimientos que emita el Comité Técnico de Información (CTI); así como, llevar a cabo el envío y transmisión de los formatos del Sistema Integral de Información de los Ingresos y Gasto Público, del sector central y entidades apoyadas en el ámbito de competencia de la SHCP.

Funciones

Participar en la coordinación y asesoramiento durante el proceso de integración de la información de las unidades responsables, órganos administrativos desconcentrados y entidades apoyadas, para la consolidación de informes del Ramo 06, que atienden a los requerimientos de las instancias normativas; estableciendo los controles y mecanismos de comunicación necesarios para el cumplimiento oportuno de las solicitudes de información.

Enviar a los informantes del Sistema Integral de Información de Ingresos y Gasto Público, los lineamientos y formatos correspondientes en el ámbito de competencia de la Oficialía Mayor de la SHCP, así como difundir en su caso, las modificaciones que registren dichos formatos.

Verificar el envío de información por parte de los informantes del Sistema Integral de Información de Ingresos y Gasto Público, en el ámbito de compet encia de la SHCP.

Enviar al Comité Técnico de Información las propuestas de los informantes para la adición, adecuación y eliminación de los formatos del Sistema Integral de Información de Ingresos y Gasto Público que contribuyan en la optimización de la operación del citado Sistema.

Solicitar a los informantes de la Oficialía Mayor de la SHCP, el envío de los formatos que no hayan sido transmitidos en los plazos establecidos en los lineamientos del Sistema Integral de Información de Ingresos y Gasto Público, as ~o c.wm:ó~~'la y justificación y medidas preventivas correspondientes. l'~,~\(P? ~'«: <;,

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DE LA OFICIALíA MAYOR FECHA DE REGISTRO SECCiÓ N PÁGINA

DIRECCiÓN GENERAL DE MES AÑO

RECURSOS FINANCIEROS II 46 de 93 09 15

1

SH CP ~(CRLTA,lI i"

ycRtolT O[ " ... UlNO,\ O l'UIlU CO

Elaborar e integrar los formatos del Sistema Integral de Información de los Ingresos y Gasto Público del Ramo 06 Hacienda y Crédito Público. que son responsabilidad de la DGRF y realizar el envío a través del SII@web.

Colaborar en la difusión de los lineamientos. políticas y demás disposiciones que emit an las instancias competentes para la consolidación de información de la Cuenta de la Hacienda Pública y el cumplimiento de los requerimientos que emita el Comité Técnico de Información (CTI).

Realizar las demás actividades que le instruya su superior jerárquico en el marco de su competencia. así como las inherentes a la administración y control de las funciones a su cargo.

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DIRECCiÓN GENERAL DE RECURSOS FINANCIEROS

1.4.0.1.2.3 Dirección de Pagos

Objetivo

[ CLAVE DE REGISTRO I ivlO-700-15-02

r ECHA DE REG ISTRO SECCIÓN PÁGINA

MES AÑO

II 47 de 93 09 15

1

S HCP SECRLTARIA

y CRfDIT 1)[ IIAC I[ND,\ o I'ÚllU CO

Coordinar los mecanismos de liquidación de las nóminas del personal del sector central de la SHCP y conceptos que de ellas se deriven, así como de los compromisos contraídos por las Unidades Administrativas ejecutoras del gasto de la SHCP, en su ámbito de competencia, con proveedores y/o contratistas, a fin de asegurar el correcto ejercicio del presupuesto, de conformidad con el marco legal establecido en materia presupuestaria.

Funciones

Conducir las actividades inherentes al trámite de las solicitudes de liquidación que deban realizar las subdirecciones a su cargo, derivado del ejercicio del presupuesto descentralizado y centralizado a cargo de las Unidades Administrativas ejecutoras del gasto de la SHCP.

Instruir el registro de todas las cuentas por pagar que se emitan con cargo a los capítulos de gasto 2000, 3000, 5000 Y 6000 en el Programa de Cadenas Productivas de Nacional Financiera, S.N.C., de acuerdo con la normatividad establecida.

Coordinar la elaboración y trámite de las cuentas por liquidar certificadas para la liquidación de nóminas y conceptos que de ellas se deriven y de los bienes y servicios adquiridos, así como contratos de obra pública celebrados, verificando la documentación comprobatoria presentada, de acuerdo con la normatividad aplicable en la materia.

Analizar y autorizar las cuentas por liquidar certificadas y, en su caso, los oficios de rectificación que generen la liquidación de nóminas y conceptos afines y para los proveedores y/o contratistas, así como lo correspondiente al manejo del Comisionado Habilitado y recuperación del Fondo Rotatorio.

Coordinar el envío de las cuentas por liquidar certificadas impresas a través del Sistema de Contabilidad y Presupuesto, acompañado con la documentación comprobatoria y justificativa del gasto a la Dirección de Información Financiera y Cuenta Pública, para su revisión, guarda y custodia. ,," (~';,"~~:.: ' u,. '.

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Instruir la integración y entrega de los informes que se requieren en r_e a'éión"con' laslc \\ liquidaciones efectuadas. g ,9 :¡ ¡.

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DE LA OFICIALíA MAYOR FECHA DE REGISTRO SECCiÓN PÁG INA

DIRECCiÓN GENERAL DE MES AÑO

RECURSOS FINANCIEROS II 48 de 93 09 15

1

S HCP S(CIHTARi"

Y<':R[OIT [)( I I"OtNO,\ o I'UUtlCO

Coordinar el trámite de liquidación del gasto, a travésdel mecanismo de Comisionado Habilitado solicitado por las Direcciones Generales de la Oficialía Mayor y las Coordinaciones Administrativas de las Unidades Responsables del Sector Central de la SHCP.

Coordinar la atención de los requerimientos de los órganos fiscalizadores durante el desarrollo de las auditorías, facilitando la generación y entrega de documentos, así como su seguimiento y devolución.

Supervisar el seguimiento a las observaciones que los órganos fiscalizadores señalen a las áreas de la Dirección, para su solventación.

Realizar las demás actividades que le instruya su superior jerárquico, en el marco de su competencia, así como las inherentes a la administración y control de las funciones a su cargo.

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DE LA OFICIALíA MA VOR rECliA DE REGISTRO SECCIÓN PÁGINA

DIRECCiÓN GENERAL DE MES AÑO

RECURSOS FINANCIEROS 11 49 de 93 09 15

1

S HCP SrCKfTMI.¡"

y cRton DE I! ACI[NI)A 1) I'ÚDlICU

1.4.0.1.2.3.1 Subdirección de Pagos de Servicios Generales, Básicos e Inversión Física

Objetivo

Supervisar y operar en el ámbito de competencia, los mecanismos de liquidación de los compromisos contraídos con proveedores, prestadores de servicios y contratistas, por las unidades responsables del gasto de la SHCP, a fin de coadyuvar con el ejercicio del presupuesto, de conformidad con el marco legal establecido en materia presupuestaria.

Funciones

Supervisar las actividades inherentes a la recepción y trámite de las solicitudes de liquidación del ámbito de su competencia, que deriven del ejercicio del presupuesto de las unidades generadoras del gasto de la SHCP, a través de las Unidades Responsables y Coordinaciones Administrativas, correspondientes a pagos de Servicios Generales, Básicos, Inversión Física, Aportaciones a Fideicomisos y Organismos del Sistema de Coordinación Fiscal, Subsidios a Entidades y Municipios, así como Donativos.

Organizar y generar el registro de las cuentas por pagar que se emitan con cargo a los capítulos de gasto 2000, 3000, 5000 Y 6000, en el Programa de Cadenas Productivas de Nacional Financiera, S.N.C.. de conformidad con los términos y plazos establecidos en sus lineamientos específicos.

Supervisar y verificar la elaboración y trámite de las cuentas por liquidar certificadas por la adquisición de los bienes y servicios de su competencia, con base en la documentación comprobatoria y justificativa, presentada por las Unidades Responsables o Coordinaciones Administrativas, de conformidad con la normatividad vigente aplicable en la materia.

Verificar y emitir el visto bueno, a las cuentas por liquidar certificadas generadas para la liquidación a proveedores, prestadores de servicios y contratistas así como enviar la impresión de las mismas a través del Sistema de Contabilidad y Presupuesto acompañada con la documentación comprobatoria y justificativa del gasto, a la Dirección de Información Financiera y Cuenta Pública para su revisión, guarda y custodia.

Supervisar la elaboración y dar el visto bueno a los Avisos de ReinteEr'Ó.;'~R;;;;~o" >

cualquiera de las formas de pago que se establecen en la Guía de APoY:~'P~ffl ¡¡I 0.:,<>-Módulo de Reintegros del Sistema Integral de Administración Financi~'I! Fedef~lJlL<2...cJ> o? '~¿ para la devolución a la Tesorería de la Federación de los recursos presup~f.star i ?sSdel ) 1

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DIRECCiÓN GENERAL DE RECURSOS FINANCIEROS

[ CLA VE DE REGISTRO I MO-700-15-02

FECHA DE REG ISTRO SECC16N pAGINA

MES AÑO

11 50 de 93 09 15

1

SHCP SEClHT""iA D[ HAUlNI},\

y CR[DITO !'ÚIlLlCO

ejercicio vigente, derivados de remanentes de fondos solicitados a[ amparo de una cuenta por liquidar certificada.

Integrar [os informes que se requieran, relativos a [as liquidaciones efectuadas en su ámbito de competencia, así como del estado del ejercicio del presupuesto y disponibilidad presupuestaria, tanto analíticos como consolidados de [a SHCP, así como dar atención a [as solicitudes de información que se presenten durante e[ desarrollo de [as auditorías practicadas por [os órganos fiscalizadores, para so [ventar [as observaciones efectuadas por [os mismos.

Rea[izar [as demás actividades que [e instruya su superior jerárquico, en e[ marco de su competencia, así como [as inherentes a [a administración y control de [as funciones a su cargo.

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN I CLA VE DE REGISTRO I MO-700-15-02 1

DE LA OFICIALíA MAYOR FECHA DE REGISTRO SECCiÓN

DIRECCiÓN GENERAL DE ¡'vi ES AÑO

RECURSOS FINANCIEROS II 09 lS

1.4.0.1. 2.3.1.1 Departamento de Pagos de Servicios Básicos

Objetivo

PÁGINA

51 de 93 stCKtTARi ... Ut IIACl l N I),\

y CJltOITO "UB U C(J

Tramitar y operar la liquidación oportuna de los compromisos adquiridos por las unidades responsables del gasto de la SHCP, correspondientes a pagos de Servicios Básicos, donativos a fideicomisos públicos y privados e instituciones sin fines de lucro en el ámbito de su competencia, así como subsidios a entidades federativas de conformidad con la normatividad vigente aplicable en la materia.

Funciones

Recibir, revisar, analizar y procesar para su liquidación, los documentos derivados del ejercicio presupuestario de las unidades administrativas generadoras del gasto en forma directa o a través de sus Coordinaciones Administrativas, correspondientes a Servicios Básicos, Aportaciones a Fideicomisos, Subsidios a las Entidades Federativas y Municipios, Donativos y Aportaciones de la Federación a los Organismos del Sistema de Coordinación Fiscal, conforme a los procedimientos y normatividad vigente establecida.

Revisar y emitir la información para el registro de las cuentas por pagar en el Programa de Cadenas Productivas de Nacional Financiera, SN.C., de conformidad con los términos y plazos establecidos en sus lineamientos específicos.

Validar la emisión de las cuentas por liquidar certificadas correspondientes y realizar su registro en el Sistema de Contabilidad y Presupuesto, realizando su enlace al Sistema Integral de Administración Financiera Federal, para su pago a través de la Tesorería de la Federación.

Emitir y enviar las cuentas por liquidar certificadas impresas a través del Sistema de Contabil idad y Presupuesto, acompañada con la documentación comprobatoria y justificativa del gasto, a la Dirección de Información Financiera y Cuenta Pública para su revis ión, guarda y custodia.

Establecer contro les para los pagos recurrentes, derivados de los pedidos y/ o contratos, liquidación de donativos a fideicomisos públicos y privados y a instituciones sin f ines de lucro, así como emitir del Sistema de Contabilidad y Presupuesto, informes mensuales analíticos y consolidados de las IL9l!idado!tE!;i" j. efectuadas y disponibilidad presupuestaria, bajo su responsabilidad. ,f/" 0/~·,o<·~,

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DIRECCiÓN GENERAL DE RECURSOS FINANCIEROS

[ CLAVE DE REG ISTRO I MO-700-15-02

FECHA DE REGISTRO SECCiÓN PÁGINA

j\'IES AÑO

II 52 de 93 09 15

1

SHCP 5[C II.(TARi ... Dl IIAC!lNOA

YCR[OITO rustico

Revisar y gestionar los Avisos de Reintegro, en cualquiera de las formas de pago que se establecen en la Guía de Apoyo para el Módulo de Reintegros del Sistema Integral de Administración Financiera Federal, para la devolución a la Tesorería de la Federación de los recursos presupuestarios no utilizados durante el ejercICio en curso, derivados de recursos solicitados al amparo de una cuenta por liquidar certificada.

Realizar las demás actividades que le instruya su superior jerárquico, en el marco de su competencia, así como las inherentes a la administración y control de las funciones a su cargo, como también coadyuvar en la solventación de las observaciones efectuadas por la Dirección de Información Financiera y Cuenta Pública, a las cuentas por liquidar certificadas de su competencia.

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN DE LA OFICIALíA MA VOR

DIRECCiÓN GENERAL DE RECURSOS FINANCIEROS

[ CLAVE DE REGISTRO I MO-700-15-02

FECHA DE REG ISTRO SECCiÓN PÁG INA

MES AÑO

11 53' de 93 09 15

1

Sl:CltlTARiA O[ . .... CIlNOA y cRtono rÚIlLlcll

1.4.0.l.2.3.l.2 Departamento de Pagos de Servicios Generales e Inversión Física

Objetivo

Tramitar y operar la liquidación oportuna de los compromisos adquiridos con proveedores y prestadores de servicios en su ámbito de competencia. por las unidades responsables del gasto de la SHCP. correspondientes a pagos de Servicios Generales e Inversión Física en el ámbito de su competencia .. de conformidad con la normatividad vigente aplicable en la materia.

Funciones

Recibir. revisar. analizar y procesar para su liquidación los documentos derivados del ejercicio presupuestario de las unidades generadoras del gasto en forma directa o a través de sus Coordinaciones Administrativas. correspondientes a Servicios Generales e Inversión Física. conforme a los procedimientos y normatividad vigente establecida.

Revisar y emitir la información para el registro de las cuentas por pagar en el Programa de Cadenas Productivas de Nacional Financiera. S.N.C.. en los términos y plazos de sus lineamientos específicos.

Validar la emisión de las Cuentas por Liquidar correspondientes y realizar su registro en el Sistema de Contabilidad y Presupuesto. realizando su enlace al Sistema Integral de Administración Financiera Federal. para su pago a través de la Tesorería de la Federación.

Emitir y enviar las cuentas por liquidar certificadas impresas a través del Sistema de Contabilidad y Presupuesto. acompañada con la documentación comprobatoria y justificativa del gasto. a la Dirección de Información Financiera y Cuenta Pública para su revisión. guarda y custodia.

Est ablecer contro les para los pagos recurrentes. derivados de los pedidos y/o contratos. así como emitir del Sistema de Contabilidad y Presupuesto. informes mensuales analíticos y consolidados de las liquidaciones efectuadas y disponibilidad presupuestaria. bajo su responsabilidad. .~·C',~~ ' u" J.

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN I CLAVE DE REGI STRO I MO-700-15-02

DE LA OFICIALíA MAYOR n:C~IA DE REG ISTRO SECCIÓN PÁG INA

DIRECCiÓN GENERAL DE MES AÑO

RECURSOS FINANCIEROS II 54 de 93 09 15

1

S HCP SlCRtTARiA

y CRtI) 1T OE I IAC llNOI\ o I'unuco

Revisar y gestionar los Avisos de Reintegro, en cualquiera de las formas de pago que se establecen en la Guía de Apoyo para el Módulo de Reintegros del Sistema Integral de Administración Financiera Federal, para la devolución a la Tesorería de la Federación de los recursos presupuestarios no utilizados durante el ejercicio en curso, derivados recursos solici t ados al amparo de una cuenta por liquidar certi f icada.

Realizar las demás actividades que le instruya su superior jerárquico, en el marco de su competencia, así como las inherentes a la administración y control de las funciones a su cargo, como también coadyuvar en la solventación de las observaciones efectuadas por la Dirección de Información Financiera y Cuenta Pública, a las cuentas por liquidar certificadas de su competencia.

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DIRECCiÓN GENERAL DE RECURSOS FINANCIEROS

[ CLAVE DE REG ISTRO I MO-700-15-02

FECHA m: REG ISTRO SECCIÓN PÁGINA

MES AÑO

II 55 de 93 09 15

1

SHCP SECII(TAllí ... D( IIA(,; l lN IM

Y CRÉDITO S'tJlIUCO

1.4.0.1.2 .3 .2 Subdirección de Pagos de Servicios Personales, Materiales, Suministros, Inversión Financiera y Obra Pública

Objetivo

Supervisar y operar en el ámbito de competencia, los mecanismos de liquidación de los compromisos contraídos con personal de la dependencia. proveedores y/O contratistas de la obra pública de su ámbito de competencia, por las unidades responsables del gasto de la SHCP, a fin de coadyuvar con el ejercicio del presupuesto. de conformidad con el marco legal establecido en materia presupuestaria.

Funciones

Supervisar las actividades inherentes a la recepción y trámite de las solicitudes de liquidación del ámbito de su competencia, que deriven del ejercicio del presupuesto de unidades generadoras del gasto de la SHCP, a través de las Unidades Responsables y Coordinaciones Administrativas, correspondientes a pagos de Servicios Personales, Materiales, Suministros, Inversión Financiera y Obra Pública.

Organizar y generar el registro de las cuentas por pagar que se emitan con cargo a los capítulos de gasto 2000, 3000. 5000 Y 6000, en el Programa de Cadenas Productivas de Nacional Financiera. S.N.C., de conformidad con los términos y plazos establecidos en sus lineamientos específicos.

Supervisar y verificar la elaboración y trámite de las cuentas por liquidar certificadas para la liquidación de servicios personales, adquisición de materiales, suministros y contratos de su competencia, con base en la documentación comprobatoria y justificativa, presentada por las Unidades Responsables o Coordinaciones Administrativas, de conformidad con la normatividad vigente aplicable en la materia.

Verificar y emitir el visto bueno, a las cuentas por liquidar certificadas generadas para la liquidación a proveedores, prestadores de servicios y contratistas así como enviar la impresión de las mismas a través del Sistema de Contabilidad y Presupuesto acompañada con la documentación comprobatoria y justificativa del gasto, a la Dirección de Información Financiera y Cuenta Pública para surevisión. guarda y custodia.

Supervisar la elaboración y dar el visto bueno a los Avisos de Reintegrp. ".enu

cualquiera de las formas de pago que se establecen en la Guía de Apoyo:' pará" e l'~,'> " Módulo de Reintegros del Sistema Integral de Administración Financi~f;{ FeAA~ii\ ! ~ :.o,Z~ para la devolución a la Tesorería de la Federación de los recursos presupp"'estarios del'1., "::o~

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN I CLAVE DE REG ISTRO I MO-700-15-02

DE LA OFICIALíA MAYOR FECIM DE REGISTRO SECCiÓN PÁGINA

DIRECCIÓN GENERAL DE MES AÑO

RECURSOS FINANCIEROS 11 56 de 93 09 1S

)

S HCP $EClIlTA" iA

YC lllOn O ( IIA(.; ILNI)A o rÚ&lICO

ejercicio vigente, derivados de remanentes de fondos solicitados al amparo de una cuenta por liquidar certificada.

Integrar los informes que se requieran, relativos a las liquidaciones efectuadas en su ámbito de competencia, así como del estado del ejercicio del presupuesto y disponibilidad presupuestaria, tanto analíticos como consolidados de la SHCP, así como dar atención a las solicitudes de información que se presenten durante el desarrollo de las auditorías practicadas por los órganos fiscalizadores, para solventar las observaciones efectuadas por los mismos.

Realizar las demás actividades que le instruya su superior jerárquico en el marco de su competencia, así como las inherentes a la administración y contro l de las func iones a su cargo.

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN DE LA OFICIALíA MAYOR

DIRECCiÓN GENERAL DE RECURSOS FINANCIEROS

[ CLAVE DE REGISTRO I MO-700-15-02

FECH A DE REGISTHO SECCIÓN PÁG INA

MES AÑO

II 57 de 93 09 15

I SECR[TARi" l)l UACllNO"

y CR~DlTO I'ÚIILlCO

1.4.0.1.2.3.2.1 Departamento de Pagos de Servicios Personales, Inversión Financiera y Obra Pública

Objetivo

Tramitar y operar la liquidación oportuna de los compromisos adquiridos por las unidades responsables del gasto de la SHCP, con el personal de la dependencia, organismos internacionales, proveedores, contratistas y prestadores de servicios en el ámbito de su competencia, de conformidad con la normatividad vigente aplicable en la materia.

Funciones

Recibir, revisar, analizar y procesar para su liquidación los documentos derivados del ejercicio presupuestario de las unidades generadoras del gasto en forma directa o a través de sus Coordinaciones Administrativas, correspondientes a Servicios Personales, Inversión Financiera y Obra Pública, conforme a los procedimientos, y normatividad vigente establecida.

Revisar y emitir la información para el registro de las cuentas por pagar en el Programa de Cadenas Productivas de Nacional Financiera, S.N.c., de conformidad con los términos y plazos establecidos en sus lineamientos específicos.

Validar la emisión de las cuentas por liquidar certificadas y realizar su registro en el Sistema de Contabilidad y Presupuesto, realizando su enlace al Sistema Integral de Administración Financiera Federal, para su pago a través de la Tesorería de la Federación.

Emitir y enviar las cuentas por liquidar certificadas impresas a través del Sistema de Contabilidad y Presupuesto, acompañada con la documentación comprobatoria y justificativa del gasto, a la Dirección de Información Financiera y Cuenta Pública para surevisión, guarda y custodia.

Establecer contro les para los pagos recurrentes, derivados de los pedidos y/ o contratos, así como emitir del Sistema de Contabilidad y Presupuesto, informes mensuales analíticos y consolidados de las liquidaciones efectuadas y disponibilidad presupuestaria, bajo su responsabilidad. Revisar y gestionar los Avisos de Reintegro, en cualquiera de las formas de pago que se establecen en la Guía de Apoyo para el Módulo de Reintegros del Sistema 1I1r~raf" . de Administración Financiera Federal, para la devolución a la TesoreríaJ(l'eaeraci~no,~~o<;'· . de los recursos presupuestarios no utilizados durante el ejercicio en clIffo, d ilnv~(!h"s'<;, 'Q?\

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN DE LA OFICIALíA MAYOR

DIRECCiÓN GENERAL DE RECURSOS FINANCIEROS

[ CLAVE DE REG ISTRO I MO-700-15-02

FECHA DE REGISTRO SECCIÓN PÁG INA

MES AÑO

II 58 de 93 09 15

1

SHCP SEC RlT.\RiA O[ IIAC llN OA

y C RÉDITO l'UULlCO

de remanentes de recursos solicitados al amparo de una cuenta por liquidar certificada.

Realizar las demás actividades que le instruya su superior jerárquico en el marco de su competencia, así como las inherentes a la administración y control de las funciones a su cargo, como también coadyuvar en la solventación de las observaciones efectuadas por la Dirección de Información Financiera y Cuenta Pública, a las cuentas por liquidar certificadas de su competencia.

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN [ CLAVE DE REGISTRO I MO-700-15-02

DE LA OFICIALíA MAYOR FECHA DE REG ISTRO SECCiÓN PÁGINA

DIRECCiÓN GENERAL DE MES AÑO

RECURSOS FINANCIEROS II 59 de 93 09 15

1

S HCP SECltlTI\ KI/\

YCRl on Oll MCIlND.\ o rU IlU CO

1.4.0.1.2.3.2.2 Departamento de Pagos de Materiales y Suministros

Objetivo

Tramitar y operar la liquidación oportuna de los compromisos adquiridos por las unidades responsables del gasto de la SHCP, por la adquisición de materiales y suministros, con proveedores y prestadores de servicios en el ámbito de su competencia, de conformidad con la normatividad vigente aplicable en la materia.

Funciones

Recibir, revisar, analizar y procesar para su liquidación, los documentos derivados del ejercicio presupuestario de las unidades administrativas generadoras del gasto en forma directa o a través de sus Coordinaciones Administrativas, correspondientes a la adquisición de materiales y suministros, conforme a los procedimientos y normatividad vigente establecida.

Revisar y emitir la información para el registro de las cuentas por pagar en el Programa de Cadenas Productivas de Nacional Financiera, S.N.C., de conformidad con los términos y plazos establecidos en sus lineamientos específicos.

Validar la emisión de las cuentas por liquidar certificadas correspondientes y realizar su registro en el Sistema de Contabilidad y Presupuesto, realizando su enlace al Sistema Integral de Administración Financiera Federal, para su pago a través de la Tesorería de la Federación.

Emitir y enviar las cuentas por liquidar certificadas impresas a través del Sistema de Contabilidad y Presupuesto, acompañada con la documentación comprobatoria y justificativa del gasto, a la Dirección de Información Financiera y Cuenta Pública, para su revisión, guarda y custodia.

Establecer controles para los pagos recurrentes, derivados de los pedidos- y/o contratos, así como emitir del Sistema de Contabilidad y Presupuesto, informes mensuales analíticos y consolidados de las liquidaciones efectuadas y disponibilidad presupuestaria, bajo su responsabilidad.

Revisar y gestionar los Avisos de Reintegro, en cualquiera de las formas de pago que se establecen en la Guía de Apoyo para el Módulo de Reintegros de Sistema Integral de Administración Financiera Federal, para la devolución a la Tesorería " d@,J.q. Federación de los recursos presupuestarios no utilizados durante el.oefercic'io)°é'f.l : oo.

curso, derivados de remanentes de recursos solicitados al amparo de ~.ira· cú'ent-a r~R[ o-a.,<';..¿ liquidar certificada. ,.:~"':o%

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN DE LA OFICIALíA MAYOR

DIRECCiÓN GENERAL DE RECURSOS FINANCIEROS

[ CLAVE DE REGISTRO I MO-700-15-02

FECHA DE REG1STlm SECCIÓ N PÁGI NA

MES AÑO

II 60 de 93 09 lS

1

SHCP SECRLTAR io\ DE II,\C I[N OA

YCR[I) ITO I'UUUCO

Realizar las demás actividades que le instruya su superior jerárquico, en el marco de su competencia, así como las inherentes a la administración y control de las funciones a su cargo, como también coadyuvar con la solventación de las observaciones efectuadas por la Dirección de Información Financiera y Cuenta Pública, a las cuentas por liquidar certificadas de su competencia.

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN [ CLAVE DE REG ISTRO I MO-700-15-02 1

DE LA OFICIALÍA MAYOR FECHA DE REGISTRO SECCIÓN

DIRECCIÓN GENERAL DE MES AÑO

RECURSOS FINANCIEROS 11 09 15

1.4.0.1.2.3.3 Subdirección del Gasto Descentralizado

Objetivo

PÁGINA

61 de 93

S{CRHI\Ri" 1)( JlAC l l NOA YCRrOITO I'UULlCO

Supervisar las actividades inherentes a la recepción y trámite de las solicitudes de liquidación para el pago de los compromisos contraídos con proveedores y prestadores de servicios por las unidades responsables del gasto de la SHCP, a fin de coadyuvar con el ejercicio del presupuesto, de conformidad con el marco legal establecido en materia presupuestaria.

Funciones

Supervisar las actividades inherentes a la recepción y trámite de las solicitudes de liquidación del ámbito de su competencia, que deriven del ejercicio del presupuesto de las unidades generadoras del gasto de la SHCP, a través de Unidades Responsables y Coordinaciones Administrativas, correspondientes a pagos de Gasto Descentralizado y de Comunicación Social.

Organizar y generar el registro de las cuentas por pagar que se emitan con cargo a los capítulos de gasto 2000, 3000, 5000 Y 6000, en el Programa de Cadenas Productivas de Nacional Financiera, S.N.C., de conformidad con los términos y plazos establecidos en sus lineamientos específicos.

Supervisar y verificar la elaboración y trámite de las cuentas por liquidar certificadas por la adquisición de los bienes y servicios de su competencia, con base en la documentación comprobatoria y justificativa, presentada por las Unidades Responsables o Coordinaciones Administrativas, de conformidad con la normatividad vigente en la materia. Verificar y emitir el visto bueno, a las cuentas por liquidar certificadas generadas para la liquidación a proveedores, prestadores de servicios y contratistas así como enviar la impresión de las mismas a través del Sistema de Contabilidad y Presupuesto acompañada con la documentación comprobatoria y justificativa del gasto, a la Dirección de Información Financiera y Cuenta Pública para su revisión, guarda y custodia.

Supervisar la elaboración y dar el visto bueno a los Avisos de Reintegro, en cualquiera de las formas de pago que se establecen en la Guía de Apoyo para el Módulo de Reintegros del Sistema Integral de Administración Financiera Federal,

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para la devolucron a la Tesorena de la FederacIon de los recursos pr~st:lpuest¡¡'~'ré s- gel ejercicio vigente, derivados de remanentes de fondos solicitado.5ji¡'~~~aro de<'t1pi'l cuenta por liquidar certificada. ~9<~~ ~~l!i!Qs;, "'.. \

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN DE LA OFICIALíA MAYOR

DIRECCiÓN GENERAL DE RECURSOS FINANCIEROS

[ CLAVE DE REG ISTRO I MO-700-15-02

FECHA DE REC ISTRO SECCiÓN PÁGINA

MES AÑO

II 62 de 93 09 15

1

SHCP S(CRtTi\Ri" DC IIIICllNl),\

YCR[OITO I'ÚllUCU

Integrar los informes que se requieran, relativos a [as liquidaciones efectuadas en su ámbito de competencia, así como del estado del ejercicio del presupuesto y disponibilidad presupuestaria, tanto analíticos como consolidados de [a SHCP, como también elaborar a[ inicio de cada mes, e[ informe del ejercicio presupuestario acumulado a[ cierre del mes que se informa.

Colaborar en [a atención a [as solicitudes de información que se presenten durante e[ desarrollo de [as auditorías practicadas por [os órganos fiscalizadores, para so [ventar [as observaciones efectuadas por [os mismos.

Rea[izar [as demás actividades que [e instruya su superior jerárquico, en e[ marco de su competencia, así como [as inherentes a [a administración y control de [as funciones a su cargo.

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN [ CLAVE DE REGISTRO I MO-700-IS-02

DE LA OFICIALíA MAYOR FECHA DE REG ISTRO SECCIÓN PÁGI NA

DIRECCIÓN GENERAL DE MES AÑO

RECURSOS FINANCIEROS II 63 de 93 09 15

1.4.0.1.2.3.3.1 Departamento de Pagos Descentralizados

Objetivo

1

SHCP SECR[T¡\R IA DE 1I ,\C l lN D.\

y CI\EDITO PÚBLICO

Tramitar y operar la liquidación oportuna de los compromisos adquiridos por las unidades responsables del gasto de la SHCP, con proveedores y prestadores de servicios en el ámbito de su competencia, correspondientes al pago del Gasto Descentralizado y de Comunicación Social, , de conformidad con la normatividad vigente aplicable en la materia.

Funciones

Recibir, revisar, analizar y procesar para su liquidación los documentos derivados del ejercicio presupuestario de las unidades generadoras del gasto en forma directa o a través de sus Coordinaciones Administrativas, correspondientes a Gastos Descentralizados y de Comunicación Social, conforme a los procedimientos y normatividad vigente.

Revisar y emitir la información para el registro de las cuentas por pagar en el Programa de Cadenas Productivas de Nacional Financiera, S.N.C., en los términos y plazos de sus lineamientos específicos.

Validar la emisión de las cuentas por liquidar certificadas correspondientes y realizar su registro en el Sistema de Contabilidad y Presupuesto, realizando su enlace al Sistema Integral de Administración Financiera Federal, para su pago a través de la Tesorería de la Federación.

Emitir y enviar las cuentas por liquidar certificadas impresas a través del Sistema de Contabilidad y Presupuesto, acompañada con la documentación comprobatoria y justificativa del gasto, a la Dirección de Información Financiera y Cuenta Pública, para su revisión, guarda y custodia.

Establecer controles para los pagos recurrentes, derivados de los pedidos y/o contratos, así como emitir del Sistema de Contabilidad y Presupuesto, informes mensuales analíticos y consolidados de las liquidaciones efectuadas y disponibilidad presupuestaria, bajo su responsabilidad.

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN DE LA OFICIALíA MAYOR

DIRECCiÓN GENERAL DE RECURSOS FINANCIEROS

( CLAVE DE REGISTRO I M O-700-15-02

FECHA DE REGISTRO SECCi ÓN PÁG INA

MES AÑO

II 64 de 93 09 15

1

SHCP SEl:RlTM!.i" 1) ( Il AC' ~ NI) ,\

y C RtDtTO I'ÚllLlCO

Revisar y gestionar los Avisos de Reintegro, en cualquiera de las formas de pago que se establecen en la Guía de Apoyo para el Módulo de Reintegros del Sistema Integral de Administración Financiera Federal, para la devolución a la Tesorería de la Federación de los recursos presupuestarios no utilizados durante el ejercIcIo en curso, derivados de recursos solicitados al amparo de una cuenta por liquidar certificada.

Realizar las demás actividades que le instruya su superior jerárquico , en el marco de su competencia, así como las inherentes a la administración y control de las funciones a su cargo, como también coadyuvar en la solventación de las observaciones efectuadas por la Dirección de Información Financiera y Cuenta Pública, a las cuentas por liquidar certificadas de su competencia.

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN DE LA OFICIALíA MA VOR

DIRECCiÓN GENERAL DE RECURSOS FINANCIEROS

[ CLAVE DE REGI STRO I MO-700-15-02

FECI-II\ DE REG ISfRO SECCiÓ N PÁG INA

i\'I ES AÑO

11 6S de 93 09 lS

1

HCKlIARiA U ( II ACIlN O A

y CRt ono "voucu

1.4.0.1.3 Dirección General Adjunta de Información y Seguimiento

Objetivo

Atender los requerimientos formulados por los órganos fiscalizadores, el seguimiento a los programas e informes institucionales a cargo de la Dirección General de Recursos Financieros (DGRF), así como los programas relacionados con el Sistema de Control Interno Institucional y la Administración de Riesgos, incluidos en el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Control Interno, las actividades para el cumplimiento de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental, el seguimiento del avance de los indicadores estratégicos y de gestión, en el marco del sistema de evaluación del desempeño, de conformidad con el marco legal vigente en la materia, con el fin de garantizar el derecho a la información de los ciudadanos, la atención a los órganos de fiscalización y el logro de los objetivos generales.

Funciones

Conducir las actividades para la atención de las reuniones que se realicen con la Auditoría Superior de la Federación, en las diferentes etapas de las revisiones que se practiquen a las unidades administrativas de la SHCP, vigilando que las unidades convocadas cuenten con las atribuciones necesarias de acuerdo con el Reglamento Interior de la Secretaría.

Establecer acciones para que en colaboración con las unidades responsables de la SHCP, se promueva la atención a las observaciones emitidas por la Auditoría Superior de la Federación como resultado de la revisión de la cuenta pública, con el propósito de vigilar su solventación y cumplimiento.

Colaborar con las unidades administrativas de la Oficialía Mayor que lo requieran, para promover la atención de observaciones y I o recomendaciones que deriven de revisiones efectuadas por el Órgano Interno de Control, vigilando que se dé seguimiento a los acuerdos y términos establecidos con dicha instancia y verificando que las acciones efectuadas se realicen en el marco de las disposiciones vigentes en la materia.

Establecer los criterios para el análisis de las disposiciones que rigen la integración de los programas e informes institucionales a cargo de la dirección general, determinando su alcance y áreas que deban participar en dichos e p~0g~am.~, a efecto de generar información que contribuya a la toma de decisioDe~ .. "· - "~¡<.,~'.~ .

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN I C LA VE DE REGISTRO I MO-700- I5-02

DE LA OFICIALíA MAYOR FEO .. /\ DE REGlsnm SECCIÓ N PÁGINA

DIRECCiÓN GENERAL DE MES AÑO

RECURSOS FINANCIEROS 11 66 de 93 09 15

1

S HCP )'lC K(1l\lI. iA

YCRl OIT 1)[ I MCI lN I>A OI'ÚIILlCO

Disponer los criterios para brindar el apoyo a las unidades o áreas administrativas que así lo requieran, con el propósito de esclarecer las dudas que surjan en la implementación de los programas institucionales, promoviendo con ello su participación y apego a la normatividad aplicable.

Determinar los reportes que en el marco de los programas e informes institucionales deban ser integrados, vigilando el cumplimiento de las metas planteadas por la dependencia, a fin de contar con la información necesaria para que las instancias superiores conozcan los avances en los programas.

Dirigir las acciones necesarias al interior de la SHCP, y con apoyo de la Unidades que resulten responsables, para cumplir con las políticas de contro l interno y administración de riesgos establecidas en Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Control Interno, emitido por la la Secretaría de la Función Pública.

Disponer las acciones para la integración y reVISIon de la información que deba presentarse en atención a las solicitudes de acceso a la información que sean competencia de la DGRF, con el fin de emitir la respuesta correspondiente en los términos que establece la unidad de enlace, determinando el área o áreas de la dirección general que deban participar en la respuesta.

Establecer en colaboración con las diversas áreas de la DGRF, las propuestas para dar atención y seguimiento a recursos de revisión presentados por el Instituto Federal de Acceso a la Información y Protección de Datos Personales, proponiendo en su ámbito de competencia, las alternativas que mejor se apeguen al marco normativo aplicable, con el propósito de evitar incumplimientos a lo establecido en la ley federal de transparencia y acceso a la información pública gubernamental.

Proponer la información que deba incorporarse al portal de obligaciones de transparencia, en el ámbito de competencia de la DGRF, determinando aquella que permita el seguimiento de los resultados institucionales, con el fin de que toda la información pública se encuentre disponible para su consulta.

Establecer al interior del área, el análisis de las normas, lineamientos y demás disposiciones que proporcionen las instancias correspondientes, a efecto de ,qwe''S"eOo • elaboren los informes y se realice el seguimiento de avances de i Qé!)'lia"doc¡.í!'s O¡>.;~ ~ estratégicos y de gestión del sistema de evaluación del desempeño quei¡$Ififiea1!l!a~do 'Oo},<-

unidades administrativas del sector central de la SHCP, determinando lá ·iñformación ~~, , o que se deberá integrar en los informes de seguimiento. . ~ 1 1 SET. 2015 t~

-,: . _.:;" ~J ''6 ::J ..J

Proponer la elaboración de requerimientos de información a la~ " uni9~~~J /:i administrativas del sector central de la SHCP, garantizando el cumpliiniento'-'dg] , o

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN DE LA OFICIALíA MAYOR

DIRECCiÓN GENERAL DE RECURSOS FINANCIEROS

[ CLAVE DE REG ISTRO I MO-700-IS-02

FECHA DE REGISTRO SECCIÓN PÁG1NA

],I'i ES AÑO

11 67 de 93 09 lS

1

SHCP S[CR~TARjA DE IMel(N O,\

y CRÉOITO PÚBliCO

reporte de avance de [os indicadores del sistema de evaluación del desempeño. con e[ propósito de incorporar a dicho sistema [a información de todas [as unidades.

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN DE LA OFICIALíA MA VOR

DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS FINANCIEROS

( CLAVE DE REG ISTRO I MO-700-15-02

FEOI/\ DE REG ISfRO SECCiÓN I>¡\.C I NA

MES AÑO

11 68 de 93 09 15

1

SHCP SlCK[TAKi ll. or UAC I [ N IJ>\

y CRÉDITO '·Ú llllCO

Establecer. al interior del área. el desarrollo de informes y la captación de información que proporcionen las unidades administrativas del sector central de la SHCP. determinando la forma y mecanismos para su recepción. con el f in de presentar a las instancias superiores reportes ejecut ivos que contengan el avance de los indicadores estratégicos y de gestión.

Est ablecer los mecanismos que permitan apoyar a las áreas que conforman la DGRF. en torno a las tecnologías de la información. de conformidad con lo que disponga la Dirección General de Tecnologías y Seguridad de la Información CDGTSI). Rea lizar las demás actividades que le instruya su superior jerárquico. en el marco de su competencia.

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DE LA OFICIALíA MAYOR FECH¡\ DE REGISTRO SECCIÓN

DIRECCIÓN GENERAL DE MES AÑO

RECURSOS FINANCIEROS II 09 lS

1.4.0.1.3 .1 Coordinación Jurídica y de Mejora Regulatoria

Objetivo

PÁGINA

69 de 93

SHCP SEClUTARi" ()( I IAC I LNnA

y CR{DITO I'UIlLLCU

Promover el fortalecimiento institucional de la Dependencia, mediante el seguimiento y evaluación de programas y políticas públicas relacionados con la mejora de la gestión pública; organizar y administrar los procesos de calidad regulatoria interna, la integración y elaboración de informes; así como, brindar asistencia jurídica a las áreas que integran a la DGRF, con el propósito de cumplir con los programas institucionales y asegurar la calidad de la regulación interna que emite la propia Secretaría.

Funciones

Dirigir la operación relacionada con la Mejora Regulatoria Interna de la Secretaría

Fungir como enlace operativo en la implementación de los programas sectoriales, institucionales y especiales en que participe la SHCP y cuyo seguimiento sea asignado a la DGRF.

Coordinar los trabajos de elaboración de proyectos de disposiciones administrativas de carácter general que deban ser emitidos por la superioridad y deba participar la DGRF; así como, coordinar la preparación y trámite respecto de los proyectos de regulación interna que la DGRF presente al Ca la ) C. Oficial Mayor en las materias presupuestaria, financiera y contable, para su emisión.

Consolidar y revisar la información necesaria para la actualización de los manuales de organización específico y de procedimientos de la DGRF, para su registro ante la Unidad Administrativa responsable de la SHCP.

Coordinar la integración y seguimiento del Informe Ejecutivo sobre la Gestión Pública del Desempeño de la Dependencia.

Integrar la información que corresponda a la Oficialía Mayor para la presentación del Informe de Labores de la Dependencia.

Vigilar la adecuada administración de la Normateca Interna y registro procedente en la Normateca Federal.

Coordinar la habilitación de operadores del Registro de Personas AcreQ¡~ci;;5;<p'ara realizar Trámites de la Secretaria de Hacienda y Crédito Público. _;'-:;"·'"'3!t9; '.!LªdO'o,o~..,.(.c.

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN ( CLAVE DE REGISTRO I MO-700- 15-02

DE LA OFICIALíA MAYOR FECI-IA DE REGISTRO SECCiÓN PÁGINA

DIRECCiÓN GENERAL DE MES AÑO

RECURSOS FINANCIEROS II 70 de 93 09 15

1

SH CP HCK,T""i,,

v CII (OtT D.: . tACU NO'" o "UIlUCO

Proporcionar a las áreas que integran la DGRF, la consultoría legal y normativa que requieran en temas presupuestarios, financieros y contables para el mejor desempeño y cumplimiento de las disposiciones legales, reglamentarias y normativas que rigen su actuación.

Coordinar las acciones necesarias para cumplir con las políticas de control interno y administración de riesgos que, con base en las directrices y lineamientos que emita la autoridad competente, correspondan a las unidades administrativas del sector cent ral de la SHCP.

Coordinar al interior de la DGRF la atención de las solicitudes, recursos de revisión y reconsideraciones que en materia de Información Pública Gubernamental remita la Unidad de Enlace de esta Secretaría, de conformidad con los ordenamientos aplicables, .

Coordinar el requerimiento de la información relativa al desarrollo de los programas en que participen las unidades administrativas del sector central de la SHCP, e informar a las instancias correspondientes su cumplimiento.

Dirigir la elaboración e integración de la información que, en el ámbito de su competencia, corresponda presentar a la DGRF en el Comité de Control y Desempeño Institucional (COCODI ) de la Secretaría.

Real izar las demás actividades que le instruya su superior jerárquico, en el ámbito de su competencia. \' '''' 1"\ 0<'1 C.I Or¡ y

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN I CLAVE DE REGISTRO I MO-700- IS-02 I

DE LA OFICIALíA MA VOR FECH A DE REGISTRO SECCiÓN

DIRECCiÓN GENERAL DE iVI ES ANO

RECURSOS FINANCIEROS II 09 15

1.4.0.1.3 .1.1 Subdirección de Mejora Regulatoria Interna

Objetivo

PÁG INA

71 de 93

SHCP SEC Rl'¡\lI.l" oc HACl lNI)A

y CRÉDITO I' ÚO tlCl '

Participar en la implantación y seguimiento de las políticas y programas sectoriales, institucionales y especiales en los que participe la SHCP y cuyo seguimiento sea asignado a la Dirección General Adjunta de Información y Seguimiento; así como, auxiliar al (la) Coordinador(a) Jurídico(a) y de Mejora Regulatoria en las funciones relativas al seguimiento e integración de programas e informes a cargo de la DGRF.

Funciones

Colaborar en la implantación y seguimiento de las acciones relativas al Control Interno Institucional definidas en la normativa vigente.

- Colaborar en la aplicación de la encuesta anual de la SFP sobre el estado que guarda el control interno institucional.

Colabora en Analizar los resultados de la encuestas e identificar las áreas de oportunidad.

Colaborar en Capacitar y coordinar el trabajo de las unidades administrativas responsables de los programas incorporados en el control interno institucional.

Participar en la definición de las acciones de mejora y la Integración de los papeles de trabajo correspondientes a los procesos estratégico. sustantivos, administrativos y de TICS definidos en el MAAGCI.

Consolidar el PTCI anual, a partir de los papeles de trabajo, en estricto apego al MAAGCI de la SFP.

Dar seguimiento a los avances y verificación de cumplimiento de las acciones que integran el PTCI.

Integrar trimestralmente los avances en el PTCI.

Elaborar e Integrar el reporte anual del Estado que guarda el Sistema de Control Interno Institucional. control interno. v~ '~.:';;';~~':;" .

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Integrar la información que se presentará en las sesiones del Comi.t~'de e0nWé1-~ ~.L \ 'c:" 'Jl

Desempeño Institucional (COCODI). !.g o" " 1 1 SEr " O,~c. '~ ~ , l. I ~2 ) 'ó ~'f

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN DE LA OFICIALíA MAYOR

DIRECCiÓN GENERAL DE RECURSOS FINANCIEROS

I CLAVE DE REGISTRO I MO-700-IS-02

FECHA DE REGISTRO SECCIÓN PÁG INA

¡\ltES AÑO

11 72 de 93 09 15

1

SHCP 5ECRLTARIA O[ I IACllN I).\

V CRÉDITO I'ÚULlCO

Participar en el diseño de la regulación interna en materia presupuestaria. financiera. de pagos y contable que deba ser emitidas o propuesta por la DGRF y que le encomiende el (la) Coordinador(a) Jurídico(a) y de Mejora Regulatoria; así como apoyar en la difusión de los mismos a las unidades administrativas del sector central de la Secretaría.

Supervisar que la elaboración y/o actualización del Manual de Organización de la DGRF. se lleve a cabo de conformidad con la normativa aplicable.

Verificar que sea proporcionada la asistencia técnica normativa. para la elaboración y/o actualización de las matrices del manual de procedimientos de las diversas áreas de la DGRF. de conformidad con la normativa aplicable; así como que se mantenga actualizado el control del registro de los mismos.

Participar en la gestión ante la Dirección General de Recursos Humanos. para el registro correspondiente del Manual de Organización de la DGRF y de los procedimientos documentados de las áreas que la integran.

Auxiliar en las actividades que le instruya su superior jerárquico. en el marco de su competencia. así como las inherentes a la administración y control de las funciones a su cargo.

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DIRECCiÓN GENERAL DE RECURSOS FINANCIEROS

1.4.0.1.3.1.2 Subdirección Técnica

Objetivo

[ CLAVE DE REGISTRO I MO-700-15-02

FECHA DE REG ISTRO SECCi ÓN PÁGINA

MES AÑO

II 73 de 93 09 15

1

SLCRlTI\RiA oc II IICl lN D,\ y cRtOITO rUlI lICO

Participar en la implantación y seguimiento de las políticas y programas relacionados con la Administración de Riesgos establecido en el MAAGCI, en los que participe la SHCP y cuyo seguimiento sea asignado a la Dirección General de Recursos Financieros; contribuir a la operación y control de la Mejora Regulatoria Interna de la Secretaría; apoyar en los programas de simplificación regulatoria que al efecto emita la Secretaría de la Función Pública y que sean encargados a la DGRF, así como, auxiliar al ( la) Coordinador(a) Jurídico(a) y de Mejora Regulatoria en las funciones que éste le asigne.

Funciones

Colaborar en la Implantación y seguimiento de las acciones de administración de riesgos definidas en la normativa vigente.

Dar asistencia técnica a las UR en la aplicación de los lineamientos y políticas para la identificación de los riesgos y su clasificación conforme a la metodología de la SFP.

Integrar la matriz, el mapa de riesgos y el PT AR institucionales.

Integrar el seguimiento a los avances y verificar el cumplimiento de acciones de mejora en la administración de los riesgos identificados en la dependencia que se integran al PT AR anual.

Integrar trimestralmente los avances en el PT AR.

Elaborar la propuesta del reporte anual de administración de riesgos.

Colaborar en la implantación del programa de mejora regulatoria interna y efectuar seguimiento, a través del proceso que se disponga para ello.

Administrar la Normateca Interna de la SHCP y efectuar el registro procedente en la Normateca Federal conforme a la normativa vigente.

Integrar el compendio normativo de las disposiciones que Coordinación Jurídica y de Mejora Regulatoria.

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN DE LA OFICIALíA MA VOR

DIRECCiÓN GENERAL DE RECURSOS FINANCIEROS

[ CLAVE DE REG ISTRO I MO-700-15-02

FECHA DE REGISTRO SECCIÓN PÁG INA

MES AÑO

II 74 de 93 09 15

1

SHCP SECReTARiA 1)[ IIAC I [N D,\

y CIILOITO I'ÚIlUCO

Realizar el seguimIento y control de las solicitudes de información pública competencia de la DGRF, en el marco de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental y demás ordenamientos aplicables.

Coadyuvar en la elaboración e integración de programas e informes competencia de la Coordinación Jurídica y de Mejora Regulatoria.

Realizar las demás actividades que le instruya su superior jerárquico, en el marco de su competencia, así como las inherentes a la administración y control de las funciones a su cargo.

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DIRECCiÓN GENERAL DE RECURSOS FINANCIEROS

[ CLAVE DE REG ISTRO I MO-700-15-02

FECHA DE REG ISTRO SECCiÓN PÁG INA

MES AÑO

II 75 de 93 09 lS

1

SHCP SECRLTAlI. iJ\. DI: HAC l l NO,\

y CR[OITO "UIIUCO

1.4.0.1.3.2 Dirección de Atención a Órganos Fiscalizadores e Integración

Objetivo

Coordinar la atención a los requerimientos de información y asistir a las reuniones derivadas de las revisiones y recomendaciones emitidas por la Auditoría Superior de la Federación a las unidades administrativas de la Secretaria, asimismo obtener información de las observaciones emitidas por el Órgano Interno de Control a la SHCP, para emitir los reportes estadísticos que se requieran.

Funciones

Establecer en su ámbito de competencia la coordinación para que las unidades administrativas del Sector Central de la Secretaria, atiendan los requerimientos de información y/o documentación que formule la Auditoría Superior de la Federación, en el marco de la revisión de la Cuenta de la Hacienda Pública Federal.

Apoyar, en su caso, a los actos de inicio de auditoría, preconfronta y confronta para conocer los resultados derivados de la revisión a la Cuenta de la Hacienda Pública Federal; así como a las reuniones de trabajo convocadas por las unidades administrativas de la Secretaría y Auditoría Superior de la Federación.

Coordinar, en su caso, el seguimiento de las acciones que las unidades administrativas de la Oficialía Mayor efectúen para la atención de observaciones y recomendaciones emitidas por el Órgano Interno de Control en la Secretaria.

Coordinar, en su caso, la compilación de la información que proporcionen las unidades administrativas de la Secretaría para atender los requerimientos de las Instancias Fiscalizadoras.

Coordinar la actual ización del sistema informático que al efecto exista, respecto de la información de las auditorias, requerimientos y recomendaciones emitidas a la SHCP por la Auditoría Superior de la Federación.

Dirigir la integración de los informes periódicos de seguimiento a los indicadores de resultados, así como los de gestión, a cargo de las unidades responsables de la SHCP, en torno a las Matrices de Indicadores para Resultados del Sector Central.

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN DE LA OFICIALíA MA VOR

DIRECCiÓN GENERAL DE RECURSOS FINANCIEROS

[ CLAVE DE REGI STRO I MO-700-15-02

FECHA DE nEGISTRO SECCiÓN PÁC INA

MES I\ ÑO

11 76 de 93 09 15

1

SHCP l>CCRlT"",iA"( III\Cl lNDo\

y ClltOITO "UIlU CO

Coordinar la aplicación de las normas, lineamientos y demás disposiciones que proporcionen las instancias correspondientes para la elaboración de informes y seguimiento de avance de Indicadores Estratégicos y de Gestión del Sistema de Evaluación del Desempeño que reportan las unidades administrativas de la Dependencia en el Módu lo del Presupuesto Basado en Resultados del Portal Ap licativo de la SHCP.

Dirigir la elaboración de las so licitudes de información a las Coordinaciones y unidades administrativas de la Secret aria para reforzar en el ámbito de competencia la observancia normativa en el reporte de avance de los Indicadores del Sistema de Evaluación del Desempeño.

Dirigir en el ámbito de su competencia la elaboración de informes y la captación de información que proporcionen las unidades administrativas de la Secretaría en el marco de lo dispuesto en las normas, lineamientos y metodologías emitidas por las instancias correspondientes para reportar el avance de los Indicadores de Gestión.

Realizar las demás actividades que le instruya su superior jerárquico, en el marco de su competencia, así como las inherentes a la administración y control de las funciones a su cargo.

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DIRECCiÓN GENERAL DE RECURSOS FINANCIEROS

( CLAVE DE REGISTRO I MO-700-15-02

FECHA DE REC ISTRO SECCiÓN PÁG INA

MES AÑO

II 77 de 93 09 15

I SHCP

SECRLTAR fA Ol HAO l NOA y CRÉDITO I'UIIUCO

1.4.0.1.3.2.1 Subdirección de Atención a Órganos Fiscalizadores

Objetivo

Supervisar y Promover la atención, en tiempo y forma, a los requerimientos formulados por la Auditoría Superior de la Federación (ASF) ante las unidades administrativas de la Secretaría y por el Órgario Interno de Control en la SHCP, en aquellos en los que se requiera apoyo o coordinación con las unidades administrativas de la Oficialía Mayor, asimismo dar seguimiento a la actualización del Sistema Informático que al efecto exista, respecto de los requerimientos, observaciones, recomendaciones y acciones para su atención, así como revisar que se cumpla con la guarda, conservación y custodia del archivo del área.

Funciones

Contribuir a las acciones necesarias para que las unidades administrativas de la Secretaría den atención a los requerimientos que realicen la Auditoría Superior de la Federación, y en el caso de la DGRF, cuando concierna al Órgano Interno de Control en la Secretaría, así como llevar el control estadístico de las observaciones que se formulen a las unidades administrativas de la Oficialía Mayor.

Supervisar y, en su caso asistir, a las reuniones de inicio de auditoría, presentación de Informes de Auditoría para discusión de los resultados y recomendaciones (preliminares y finales), derivadas de la revisión a la Cuenta de la Hacienda Pública Federal por parte de la ASF ..

Participar en las reuniones de trabajo con la Auditoría Superior de la Federación y I o con las unidades administrativas de la Secretaría, para agilizar la atención de requerimientos y acciones formuladas a la Dependencia, derivadas de los trabajos de revisión a la Cuenta de la Hacienda Pública Federal por parte de la ASF; y de ser el caso, en las observaciones del Órgano Interno de Control en la Secretaría, cuando se requiera el apoyo o coordinación con las unidades administrativas de la Oficialía Mayor.

Elaborar y en su caso revisar los proyectos de oficio para solicitar atención a los requerimientos de planeación, auditoría, atención de acciones, tramite de prórroga en los plazos de atención, convocar a las reuniones de inicio de auditoría y de Informes, así como comunicar la situación de las recomendacione.s...e.r,nitidas a la SHCP, derivadas de la revisión a la Cuenta de la Hacienda Pú ~Ji~~ Feé1er¡; i ;R~ ~ p arte de la ASF. _4 ¿.> ·\'!=:"'~i.::lI';1l,"'- .. o? '\.

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN DE LA OFICIALíA MAYOR

DIRECCiÓN GENERAL DE RECURSOS FINANCIEROS

[ CLAVE DE REG ISTRO I MO-700-15-02

FECHA DE REG ISTRO SECCIÓN PÁG INA

MES AÑO

11 78 de 93 09 15

1

SHCP srCln,AR¡" D[ IIAC! (N IM

Y CRÉDITO I'ÚUUCO

Supervisar la actualización del sistema informático que al efecto exista, respecto de la información de las auditorias, requerimientos y recomendaciones emitidas a la SHCP por la Auditoría Superior de la Federación.

Supervisar la correcta integración de la información proporcionada por las unidades administrativas de la Secretaría, respecto de las contestaciones a los requerimientos, auditorías, acciones formuladas por la ASF.

Realizar las demás actividades que le instruya su superior jerárquico, en el marco de su competencia, así como las inherentes a la administración y- control de las funciones a su cargo.

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN [ CLAVE DE REGISTRO I MO-700-15-02

DE LA OFICIALíA MAYOR FECHA DE REC Is m o SECCIÓN PÁGINA

DIRECCIÓN GENERAL DE MES AÑO

RECURSOS FINANCIEROS 11 79 de 93 09 15

1.4.0.l.3.2.l.1 Departamento de Atención a la ASF

Objetivo

1

S HCP SEOHT"II.¡"

y ClIlO IT 1)[ 1! .\C l l N D.\ o I'UBLICO

Coordinar la atención de los requerimientos de información de la Auditoría Superior de la Federación ante las unidades administrativas del sector central.

Funciones

Compilar la información que remiten y/o proporcionan las unidades administrativas de la Secretaría para atender los requerimientos de la Auditoría Superior de la Federación derivados de la revisión de la Cuenta de la Hacienda Pública Federal del Ramo 06 Hacienda y Crédito Público.

Actualizar el registro de la información proporcionada por las unidades administrativas de la Secretaria, para atender las acciones, observaciones y recomendaciones de la Auditoría Superior de la Federación.

Participar en la integración de Información para para la atención de observaciones y recomendaciones efectuadas por la Auditoria Superior de la Federación a las unidades administrativas que integran la SHCP (sector central) . .

Efectuar la actualización del sistema informático que al efecto exista, respecto de la información de las auditorias, requerimientos y recomendaciones emitidas a la SHCP por la Auditoría Superior de la Federación.

Realizar las demás actividades que le instruya su superior jerárquico, en el marco de su competencia, así como las inherentes a la administración y control de las funciones a su cargo.

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN [ CLAVE DE REG ISTRO I MO-700-15-02 1

DE LA OFICIALíA MAYOR FEC HA f)E REG ISTRO

DIRECCiÓN GENERAL DE MES AÑO

RECURSOS FINANCIEROS 09 15

1.4.0.1.3.2.1.2 Departamento de Atención al OIC

Objetivo

SECCiÓN

11

PÁC INA

80 de 93 SlCK( T" ... i" 1)[ IIACIl N I),\

v ClltDITO .'UIlU CO

Compilar la información y llevar el control est adístico de la de las observaciones emitidas a las unidades administrativas de la Secretaría, por el Órgano Interno de Control de la SHCP (OIC); así como integrar la información de las unidades administrativas de la Secretaría en el sistema informático que al efecto exist a, respecto de las auditorias, requerimientos y recomendaciones emitidas por las Instancias Fiscalizadoras.

Funciones

Actualizar y llevar el contro l estadíst ico de la información proporcionada por las unidades administrativas de la Secretaría y por el Órgano Interno de Control, respecto de la atención a los requerimientos, observaciones y recomendaciones formuladas por el dicha Instancia de Control.

Compilar la información que remite y/o genera para su atención, el Órgano Interno de Control, en relación a los requerimientos y/o las revisiones que realice a las unidades administrativas que integran la Oficialía Mayor de la SHCP.

Actualizar e integrar el registro de la información proporcionada por las unidades administrativas de la Secretaría al sistema informático que al efecto exista, respecto de las auditorias, requerimientos y recomendaciones emitidas a la SHCP por las Inst ancias Fiscalizadoras ASF.

Participar en el seguimiento de observaciones y recomendaciones efect uadas a la SHCP por las Instancias Fiscalizadoras, para su atención.

Realizar las demás actividades que le instruya su superior jerárquico, en el marco de su competencia, así como las inherentes a la administración y control de las funciones a su cargo. >/ '00 ,, ' ° '" ,> ; o

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN DE LA OFICIALíA MAYOR

DIRECCiÓN GENERAL DE RECURSOS FINANCIEROS

[ CLAVE DE REG ISTRO I MO-700-15-02

FECHA DE REGISTRO SECCiÓN PÁGI NA

MES AÑO

11 81 de 93 09 lS

)

SHCP S(CIILT"R¡" 1) [ . .... Cl l N IM

YCII ~ono I'ÚIIU CO

1.4.0.l.3.2.2 Subdirección de Análisis e Integración de Informes

Objetivo

Supervisar en el ámbito de competencia el análisis y seguimiento de Indicadores Estratégicos y de Gestión de las unidades administrativas del Sector Central de la Secretaría.

Funciones

Supervisar la difusión entre las unidades administrativas del Sector Central de la Secretaria, de las normas, lineamientos y demás disposiciones que proporcionen las instancias correspondientes para realizar el seguimiento de avance de los Indicadores Estratégicos y de Gestión del Sistema de Evaluación del Desempeño que reportan las unidades administrativas en el Módulo del Presupuesto Basado en Resultados y en el Módulo de Cuenta Pública del Portal Aplicativo de la SHCP.

Supervisar la elaboración de las solicitudes de información a las Coordinaciones y unidades administrativas del Sector Central de la Secretaria para reforzar en el ámbito de competencia la observancia de la norma en el reporte de avance de los Indicadores del Sistema de Evaluación del Desempeño.

Supervisar y aportar conclusiones respecto a la información de Indicadores del Sistema de Evaluación del Desempeño para su incorporación en el Comité de Control y Desempeño Institucional de la misma.

Coordinar en el ámbito de competencia la captación de información complementaria de las unidades administrat ivas del Sector Central de la Secretaria para obtener, en su caso, los datos requeridos en los reportes e informes de avance de Indicadores de Gestión, proporcionando la asesoría y apoyo correspondiente.

Supervisar el análisis de los reportes e informes que elaboren las instancias correspondientes en relación con el seguimiento de los Indicadores Estratégicos y de Gestión de las unidades administrativas del Sector Central de la Secretaría.

Realizar las demás actividades que le instruya su superior jerárquico en el marco de su competencia, así como las inherentes a la administración y funciones a su cargo.

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN [ CLAVE DE REG ISTRO I MO-700-15-02

DE LA OFICIALíA MAYOR FECHA DE REGISTRO SECCIÓN pAG INA

DIRECCiÓN GENERAL DE MES AÑO

RECURSOS FINANCIEROS 11 82 de 93 09 15

1.4.0.1.3.2 .2 .1 Departamento de Seguimiento de Informes

Objetivo

1

SHCP srCIUT¡\Ri" D[ llACl l NDII

v C REOITQ PÚBLICO

Contribuir en el análisis de la información de avance y elaboración de informes y seguimiento de los Indicadores Estratégicos y de Gestión del Sistema de Evaluación del Desempeño que reporten las unidades administrativas de la Secretaría.

Funciones

Desarrollar y establecer en el ámbito de competencia, controles e informes que permitan reportar el avance obtenido respecto a lo programado en los Indicadores Estratégicos y de Gestión del Sistema de Evaluación del Desempeño que reportan las unidades administrativas del Sector Central de la Dependencia en el Módulo del Presupuesto Basado en Resultados y de Cuenta Pública del Portal Aplicativo de la SHCP.

Proporcionar en el ámbito de competencia, la asesoría y apoyo técnico en materia del Sistema de Evaluación del Desempeño para el registro de avance de los Indicadores Estratégicos y de Gestión de las unidades administrativas del Sector Central de la Secretaría.

Elaborar informes de los Indicadores Estratégicos y de Gestión del Sistema de Evaluación del Desempeño de las unidades administrativas del Sector Central de la Secretaría para incluirlos en las sesiones de su Comité de Control y Desempeño Institucional

Participar en las solicitudes de información a las Coordinaciones y unidades administrativas del Sector Central de la Secretaria, a efecto de reforzar conforme la normatividad en la materia el reporte de los Indicadores Estratégicos y de Gestión del Sistema de Evaluación del Desempeño.

Apoyar en la difusión de las normas, lineamientos y demás disposiciones que proporcionen las instancias correspondientes para el reporte de informes y seguimiento de los Indicadores Estratégicos y de Gestión de las unidades administrativas del Sector Central de la Secretaría.

Apoyar en el análisis de los reportes e informes que elaboren l ~s,,:y;:$tsirn;~5, . correspondientes en relación con el seguimiento de los Indicadores EsJ;(atégicos y dE!"~ -'< Gestión de las unidades administrativas del Sector Central de la Sec ,imrí~gi?:~¡¡d q .J-"'\

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN DE LA OFICIALíA MA VOR

DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS FINANCIEROS

[ CLAVE DE REGISTRO I MO-700-15-02

FECHA DE REGI STRO SECCIÓN PÁGI NA

MES AÑO

II 83 de 93 09 15

1

SHCP SEC IHTo\ lI. i" OE 1I ,\C l l N D,\

Y CRÉDITO I'UllllCO

Realizar las demás actividades que le instruya su superior jerárquico. en el marco de su competencia. así como las inherentes a la administración y control de las funciones a su cargo.

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN [ CLAVE DE REGISTRO I M O-7QQ-15-Q2

DE LA OFICIALíA MA VOR FEOII\ DE REG ISTRO SECCiÓN pAGINA

DIRECCiÓN GENERAL DE ¡"lES AÑO

RECURSOS FINANCIEROS 11 84 de 93 09 15

1.4.0.1.3.3 Dirección de Análisis y Seguimiento

Objetivo

1

SHCP ~lCK (TAM.iJ\ I)ll .... Cl l NO,\

y cRfol l O I'UIIU CO

Conducir el análisis e integración de información financiera. presupuestaria y de otras materias. así como las acciones para la elaboración del anteproyecto de presupuesto de !a Dirección General. las actividades relativas al ejercicio del presupuesto y la provisión de los recursos financieros. materiales y de tecnologías de la información requeridos. verificando que en su formulación se observen los formatos. lineamientos y t érminos que disponen las instancias competentes y vigilando su apego al marco legal correspondiente. con el propósito de disponer de los elementos e informes necesarios para la operación y toma de decisiones de los mandos superiores.

Funciones

Establecer los criterios relativos a la integración de bases de datos en las que se incorpore la información financiera y presupuestal de la dependencia. garantizando la obtención de los recursos necesarios que den atención a los requerimientos de información. para definir los sistemas electrónicos en que se incorporará y resguardará la misma.

Conducir las actividades relativas al proceso de integración y análisis de información. estableciendo los criterios y formatos para su presentación y vigilando que su entrega se realice en los términos solicitados. con el fin de que las instancias superiores cuenten con los elementos necesarios para la toma de decisiones y que los solicitantes reciban la información.

Analizar la información financiera y presupuestaria que se emita. evaluando que su contenido cumpla con criterios de calidad y que se apegue al marco normativo vigente. con el propósito de presentarla a las inst ancias superiores y a los solicitantes en los términos establecidos.

Definir los medios a utilizar para el resguardo de la información que se reciba en materia de fiscalización. evaluando y determinando las opciones disponibles en la dependencia. así como la capacidad y seguridad de los mismos. con el propósito de mantenerla actualizada.

Regular la forma y términos en los cuales se reciba la información enviada g\l~.@á áreas responsables de su emisión. verificando en el ámbito de competencia.~ue éstw~:':.. I'; se encuentre completa y se apegue al marco normativo vigente. a efectó R.f1J ¡;¡~¡¡: dO '0.,." pueda ser localizada en las bases de datos. para atender las solicitudes en tiempo y ~

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN DE LA OFICIALíA MAYOR

DIRECCiÓN GENERAL DE RECURSOS FINANCIEROS

[ CLAVE DE REGISTRO I MO-700-15-02

FECH A DE REGISTRO SECCiÓN PÁGINA

MES AÑO

II 85 de 93 09 15

I SHCP

SEClllTil. l\ii\ O( I MCllNOII YOÜOITO ,'(¡nuco

Supervisar el uso de la información en resguardo. revisando los informes que se emitan en el área. con el propósito de que los reportes generados contengan datos actualizados y se de atención a los requerimientos que se reciban.

Evaluar la información que se obtiene de los sistemas contables y presupuestal. verificando que la misma sea coincidente con la proporcionada por las áreas que integran la Dirección General de Recursos Financieros. con el f in de determinar y definir los informes que puedan ser integrados con la misma y de ser necesario solicitar nuevos extractores de información al área de tecnologías de la información.

Coordinar las actividades para la integración de los informes. determinando la periodicidad para su emisión. su contenido y consistencia. para que la información que se presente contenga los elementos indispensables que permitan contribuir con la toma de decisiones a las instancias superiores. así como dar atención a las solicitudes de información que se reciban.

Coordinar las actividades para la integración de los informes. determinando la periodicidad para su emisión. su contenido y consistencia. para que la información que se presente contenga los elementos indispensables. así como dar atención a las solicitudes de información que se reciban.

Vigilar el proceso de integración del anteproyecto de presupuesto de la dirección general y del ejercicio del presupuesto asignado. verificando que incluya los recursos necesarios que permitan cumplir con las funciones del área. con la finalidad de presentarlo en la forma y t érminos que establecen las disposiciones normativas.

Definir las actividades relativas al ejercicio del presupuesto. verificando que se cumpla con los procesos establecidos en el manual en materia de recursos financieros vigente. a efecto de obtener los recursos financieros necesarios para el desempeño de las actividades de la Dirección General.

Asesorar al personal de la Dirección General en la integración de la documentación comprobatoria y justificativa de las erogaciones que realicen por el ejercicio de sus funciones. atendiendo las consultas que presenten por medio electrónico o impreso según corresponda y requiriendo de ser necesario documentación adicional para su integración a la comprobación. con el fin de asegurar que las mismas cumplan con las disposiciones fiscales y presupuesta les vigentes.

Supervisar la atención de las solicitudes de recursos materiales que presen~n'J~~~o~ ,. Jo "

áreas que integran la Dirección General. cuidando que se realicen en ap ¡¡.gt.·~t los ',.<<:;" procesos establecidos y atendiendo el marco normativo vigente. con el¡¡UpJet6M~.l!:i'do ~.L \ asegurar la obtención de los recursos. '( ¿ -~ ';,

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN [ CLAVE DE REGISTRO 11\10-700-15-02

DE LA OFICIALíA MAYOR FEC I'IA DE REG ISTRO SECCIÓN PÁC INA

DIRECCiÓN GENERAL DE MES AÑO

RECURSOS FINANCIEROS 11 86 de 93 09 15

I SH CP

HClHT"'RI", YClIlO!T

OE I MCIlNtl.\ OI'UIlU CU

Conducir y dar seguimiento a las so licitudes electrónicas (SBST) que se rec iban, por medio del portal electrónico de la Coordinación General de Tecnologías de Información y Comunicaciones, evaluando la congruencia de las solicitudes regist radas, con el propósito de que el área solicitante obtenga los recu rsos tecnológicos para el desarrollo de sus actividades.

Coordinar los trámites relacionados con los recursos humanos de la Dirección General, verificando que se realicen oportunamente y con apego al marco normativo vigente, con el f in mantener actualizada la estructura y planti lla autorizada.

Realizar las demás actividades que le instruya su superior jerárquico, en el marco de su competencia, así como las inherentes a la administ ración y contro l de las funciones a su cargo.

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN I ( LAVE DE REG ISTRO I MO-700-IS-02 I

DE LA OFICIALíA MAYOR FECHA DE RECISTRO

DIRECCiÓN GENERAL DE iI1 ES AÑO

RECURSOS FINANCIEROS 09 1S

1.4.0.1.3.3.1 Subdirección de Seguimiento

Objetivo

SECCI6N

11

PÁGINA

87 de 93 .HC IUTARiA 1)( IlACllN()A

YCRÉDITO I'UULlCU

Promover el análisis de la información que presentan las áreas que conforman la Dirección General de Recursos Financieros (DGRF), que se generen informes ejecutivos y se coordine el seguimiento a los requerimientos de la Dirección General en materia de cuantificar los resultados de las acciones emitidas por los órganos de fiscalización y lo correspondiente a las tecnologías de la información, verificando y en su caso, presentando propuestas de mejora a los procesos de análisis y seguimiento de informes, que cumpla con el marco legal vigente y emitiendo los registros electrónicos correspondientes a las solicitudes recibidas en el portal aplicativo interno de la CGTIC, con el propósito de compilar y concentrar la información que se debe presentar en el comité de control y desempeño institucional (COCODI).

Funciones

Evaluar, compilar e integrar la información de la Dirección General, validando su contenido y apego a la normatividad aplicable, para apoyar la participación de los mandos medios y superiores de la SHCP en las sesiones del COCODI, así como el seguimiento y la evaluación, a fin de emitir los informes sobre su estado y acciones realizadas por cada acuerdo.

Implantar los controles internos en el área, a través de los sistemas informáticos y formatos impresos, con la finalidad de diagnosticar que la información sea oportuna y confiable en función de los requerimientos derivados de los acuerdos alcanzados en las sesiones del COCODI de la SHCP.

Concentrar y opinar los resultados registrados en las bases de datos, proponiendo a su superior jerárquico criterios y formatos para la emisión de información sobre las acciones a cargo de las unidades administrativas en proceso de atención, a fin de elaborar informes ejecutivos que permitan a las instancias superiores de la SHCP organizar y llevar el control y seguimiento de las observaciones por unidad responsable.

Diseñar e implementar mecanismos para la administración de archivos y para la generación de reportes sobre las acciones en proceso de atención por parte de las unidades administrativas de la SHCP, permitiendo mantener laJ lisQtmibiligad e integridad de la información, con el fin de tener actualizadas y orga,¡jizá'aas 'a?"'13k~~s de datos de la Dirección General Adjunta. //' fi"!1 is1 ,"dQ ""./i¡,

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA OFICIALíA MAYOR

DIRECCiÓN GENERAL DE RECURSOS FINANCIEROS

[ CLAVE DE REG ISTRO I MO-700- I5-02

FECHA DE REGISTRO SECCIÓN PÁG INA

MES AÑO

II 88 de 93 09 15

1

SHCP S(Cll.CTA lliA D[ 1I,\C l lND,\

y CRÉDITO E' ÚIILlCO

Generar propuestas para el mejoramiento de los procesos y control de la información, elaborando proyectos para la administración y manejo de la misma, con el propósito de hacer más eficiente la generación de reportes e informes por parte de las distintas áreas que integran la DGRF, así mismo supervisar la operación de los mecanismos de control implantados, revisando la información que se ingrese en los mismos y que su operación genere la información programada.

Coordinar y programar la atención de las solicitudes electrónicas (5B5T ' 5) a través del portal aplicativo interno de la CGTIC, con el propósito de supervisar la atención de los requerimientos en materia de tecnologías de información y comunicaciones que se generan al interior de la DGRF.

Vigilar que las áreas de la DGRF hagan uso correcto de los bienes y serVICIOS informáticos que soliciten, a través de reportes que llegue a remitir la CGTIC con el fin de evitar malos manejos o daños en los bienes que signifiquen incumplimientos a las disposiciones normativas en materia de tecnologías de la información.

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN [ CLAVE DE REGISTRO I MO-700-15-02 1

DE LA OFICIALíA MA VOR FECHA DE REGISTRO SECCiÓN PÁGINA

DIRECCiÓN GENERAL DE MES AÑO

RECURSOS FINANCIEROS 11 89 de 93 09 lS

1.4.0.1.3.3.1.1 Departamento de Análisis y Seguimiento de Acuerdos

Objetivo

S HCP :;(CRlTMI.(1\

y CR[OIT o( I IAcnNOA OI'ilUlICO

Contribuir en el análisis de la información y seguimiento de acuerdos de las sesiones de los Órganos Colegiados en las Entidades Coordinadas por la SHCP con la representación de la Oficialía Mayor.

Funciones

Participar en el anális is de la información a tratar en el Orden del Día, Actas y Seguimiento de Acuerdos de las sesiones de los Órganos Colegiados en las Entidades Coordinadas por la SHCP, a fin de elaborar notas de apoyo requeridas por la Oficialía Mayor para su participación.

Evaluar, compilar e integrar la información de la dirección general, validando su contenido y apego a la normatividad aplicable, para apoyar la participación de los mandos medios y superiores de la SHCP ~n las sesiones del COCODI.

Concentrar y opinar los resultados registrados en las bases de datos, proponiendo a su superior jerárquico inmediato criterios y formatos para la emisión de información sobre las acciones a cargo de las unidades administrativas en proceso de atención, a fin de elaborar informes ejecutivos que permitan a las instancias superiores de la SHCP organizar y llevar el control y seguimiento de las observaciones por unidad responsable.

Diseñar e implementar de manera conjunta con su superior jerárquico, mecanismos para la administración de archivos y para la generación de reportes sobre las acciones en proceso de atención por parte de las unidades administrativas de la SHCP, permitiendo mantener la disponibilidad e integridad de la información, con el fin de tener actualizadas y organizadas las bases de datos de la Dirección General Adjunta.

Realizar las demás actividades que le instruya su superior jerárquico en el marco de su competencia, así como las inherentes a la funciones a su cargo.

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN DE LA OFICIALíA MA VOR

DIRECCiÓN GENERAL DE RECURSOS FINANCIEROS

[ CLA VE DE REGI STRO I M O-7QQ-15-Q2

FECt-IA DE REGISTltO SECCiÓN PÁGINA

MES AÑO

11 90 de 93 09 15

1

SHCP HCRlT" Ri" oc l tAO l NO.\

y CIl(O ITO "UDU CU

1.4.0.1.3.3.2 Subdirección de Control Documental y Archivo de Trámite

Objetivo

Coordinar la operación del archivo de trámite de la DGRF y aplicar los instrumentos necesarios para la consulta y control de expedientes; llevar a cabo el registro y control de la documentación recibida en la DGRF e informar a la Dirección General, Direcciones Generales Adjuntas y Coordinación Jurídica y de Mejora Regulatoria, de los asuntos relevantes y pendientes para la atención de los mismos;.

Funciones

Coordinar las acciones necesarias para la operación del archivo de trámite en la DGRF, así mismo supervisar la aplicación de los instrumentos de consulta y control archivístico, de acuerdo con los lineamientos que se establezcan para la organización, conservación y localización de los archivos.

Verificar la elaboración de los inventarios de transferencia primaria y gestionar su envío al archivo de concentración de acuerdo con los lineamientos establecidos por la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios Generales.

Coordinar el sistema de control de gestión de la DGRF, así como proponer mejoras en la recepción, registro, distribución, seguimiento y descargo de los asuntos de su competencia.

Difundir a las áreas de la DGRF los asuntos pendientes y de los que se encuentren en proceso para su atención final.

Asesorar a las áreas de la DGRF, en la solución de problemáticas derivadas del Sistema de Control de Gestión y en su caso solicitar la intervención del área coordinadora correspondiente.

Difundir de los asuntos relevantes que ingresen a través del Sistema de Control de Gestión con objeto de apoyar la toma de decisiones y establecer prioridades de atención.

Realizar las demás actividades que le instruya su superior jerárquico, en el marco de su competencia, así como las inherentes a la administración funciones a su cargo.

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN I CLAVE DE REGI STRO I MO-700-1 5-02 1

DE LA OFICIALíA MAYOR FECHA DE REGISTRO

DIRECCiÓN GENERAL DE MES AÑO

RECURSOS FINANCIEROS 09 15

1.4.0.1.3.3.3 Subdirección de Control de Proyectos

Objetivo

SECCiÓN PÁGINA

11 91 de 93

S HCP SíCR(TIIRiA

YCR[DIT O( 1I1\(;I(NI),\ o púuuco

Coordinar la elaboración y presentación del anteproyecto y la calendarización del presupuesto. así como vigilar la ejecución del presupuesto autorizado a la DGRF. de acuerdo con la normatividad vigente; supervisar la integración de información y/o documentación relativa al Servicio Profesional de Carrera. al Programa Anual de Adquisiciones. Arrendamientos y Servicios y a los trámites relacionados con la estructura y la plantilla autorizada a la DGRF. así como los movimientos de alta. baja e incidencias y el registro y participación del personal en los procesos de capacitación.

Funciones

Coordinar la integración del anteproyecto y calendario del presupuesto de la DGRF. de acuerdo a la normatividad aplicable en la materia.

Supervisar e informar a la DGRF. sobre el ejercicio y modificación del presupuesto autorizado. así como. de la integración de documentación comprobatoria y justificativa con el fin de emitir los informes correspondientes.

Supervisar la integración de la información solicitada por la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios Generales. con respecto al Programa Anual de Adquisiciones. Arrendamientos y Servicios. de la DGRF.

Coordinar el trámite y el seguimiento de los movimientos de alta y baja de personal. así como los relativos a su capacitación. evaluación. incidencias y convocatoria de las plazas.

Supervisar la integración de la información que se genere en el desarrollo de los Proyectos encomendados por el (la) Titular de la DGRF y controlar los asuntos que las unidades administrativas de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y otras instancias del Gobierno turnen a la DGRF.

Proporcionar en materia de su competencia. los requerimientos de los órganos fiscali zadores durante el desarrollo de las auditorías. facilitando el tránsito de documentos y su seguimiento.

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Apoyar en las actividades que le instruya su superior jerárquico. en eU .. ftarE& °d~· s(,¡:o'.' <

competencia. así como las inherentes a la administración y contro l desl~,s'·fuA€iJ3n.~ .. o~~\ su cargo. ,¿ .. ~ \.

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN [ CLAVE DE REGISTRO I MO-700-15-02

DE LA OFICIALíA MA VOR FECHA DE REGISTRO SECCIÓ N pAG INA

DIRECCIÓN GENERAL DE MES AÑO

RECURSOS FINANCIEROS II 92 de 93 09 15

lA.0.1.3.3.3.1 Departamento de Integración de Informes

Objetivo

1

SH CP S(Cll.lT,,"'¡'"

YClltL1 1T 1)[ ItAl.:U N OA o "UIlU CO

Revisar y dar seguimiento a los informes en materia de proyectos y programas de inversión asignados a la DGRF; Integrar la información para la elaboración del anteproyecto del presupuesto y el presupuesto autorizado, efectuando el contro l y seguimiento de su calendarización, conforme a las normas vigentes aplicables; desarrollar las actividades administrativas en materia de recursos financieros que competen a la DGRF; e integrar y enviar la información con respecto al Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios.

Funciones

Recopilar la información para la elaboración del anteproyecto, proyecto y calendarización del presupuesto de la DGRF de acuerdo con la normatividad vigente.

Elaborar las conciliaciones bancarias de las tarjetas asignadas a la DGRF.

Revisar que la documentación comprobatoria y justificativa del gasto cumpla con los requisitos f iscales y administrativos de conformidad con el presupuesto autorizado a la DGRF.

Realizar las actividades de gestión administrativa en materia de recursos financieros que requiere la DGRF

Integrar, analizar y dar seguimiento a la información que se genere en el desarrollo de los proyectos y programas de inversión de la DGRF.

Revisar e integrar la información solicitada por la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios Generales, con respecto al Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, de la DGRF.

Auxiliar en las actividades que le instruya su superior jerárquico, en el marco de su competencia, así como las inherentes a la administración y control de las funciones a su cargo.

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN [ CLAVE DE REGISTRO I MO-7QO-15-02

DE LA OFICIALíA MAYOR FECHA DE REGISTRO SECCIÓN PÁGINA

DIRECCiÓN GENERAL DE MES AÑO

RECURSOS FINANCIEROS II 93 de 93 09 lS

I S HCP

SEC R(T/\/I.IA y C RÉD IT

D[ IIAC I [N D,\ O I'Úl1l1 CO

1.4.0.1.3.3.3.2 Departamento de Control y Seguimiento y Apoyo Técnico

Objetivo

Dar seguimiento a las actividades del archivo de trámite de la DGRF y a la aplicación de los instrumentos de consulta y control de expedientes; elaborar los informes de "Asuntos Relevantes" y "Seguimiento de Volantes de Oficialía Mayor"; así como, realizar las actividades de gestión administrativa en materia de recursos materiales y servicios generales que requieren las áreas de la DGRF.

Funciones

Supervisar el seguimiento del inventario de los bienes muebles de las áreas de la DGRF.

Administrar y controlar los vehículos y estacionamientos asignados a la DGRF de acuerdo con los lineamientos establecidos.

Participar en las reuniones de la Comisión Auxiliar de Seguridad y Salud, que se establecen trimestralmente con el fin de verificar las instalaciones del conjunto la Virgen.

Revisar la elaboración de los inventarios de transferencia primaria para gestionar su envió al archivo de trámite, de conformidad con los lineamientos establecidos por la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios Generales.

Realizar las actividades de gestión administrativa en materia de recursos materiales y servicios generales que requiere la DGRF.

Apoyar en las actividades que le instruya su superior jerárquico, en el marco de su competencia, así como las inherentes a la administración y control de las funciones a su cargo.