UNIVERSIDAD NACIONAL DE EL SALVADORFACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICASESCUELA DE CONTABILIDAD

CURSO: Contabilidad Financiera ICatedrtico: Lic. Javier MirandaIntegrantes:CarnetKaren Johanna Alvarado AmayaAA14098Johana Abigail Peraza ZunigaPZ14009Geovanny Ezequiel Alfaro OrtizAO14023Flix Gernimo Bentez VargasBV12012ngel Ricardo Oliva EscobarOE14008Carlos Eduardo Lpez AlarcnLA12015

CDIGO DE TICA

Qu es un cdigo de tica?Un conjunto de normas que ordenan e imprimen sentido a los valores y principios de conducta, que sirven de fundamento a su actuacin en todo tipo de actividad y entorno. Es un documento formal donde se contienen valores bsicos y reglas ticas de una profesin.

Por qu establecerlo?Fortalece una cultura tica y de serviciopermite un dialogo reflexivo y solidario entre los miembros de una organizacinayuda a priorizar principios y valores que se dirigan a la humanizacin de los recursos existentes.influyen en la planificacin y gestin de operaciones y en los procesos de mejoramiento institucional conservando el marco legal que la rige.

CDIGO DE TICA PARA CONTADORES PROFESIONALES( IFAC)

Consta de tres partes:A) Aplicacin a todos los profesionales contadoresB) Aplicacin a los contadores en la actividad pblicaC) Aplicacin a contadores profesionales empleados

PARTE A:APLICACIN A TODOS LOS PROFESIONALES CONTADORESPrincipios Fundamentales:IntegridadObjetividadCompetencia Profesional y el Debido CuidadoConfidencialidadConducta Profesional

Enfoque del Marco ConceptualBsicamente se refiere a que el cdigo de tica profesional proporciona un marco conceptual con el objetivo de ayudar al contador a identificar, evaluar y responder a las amenazas que atentan contra los principios de contabilidad generalmente aceptados.Por las amenazas identificadas se deben aplicar procedimientos para eliminarlas o reducirlas a un nivel aceptable.

Las amenazas a los principios ticosLas amenazas a los principios ticosSe dividen en las siguientes categoras: a) Amenazas de inters propio. b) Amenazas de auto-evaluacin.c) Defensa de amenaza.d) Amenazas del conocimiento.e) Amenazas de insinuacin.

Las defensas que pueden eliminar o reducir estas amenazas se dividen en dos categoras:(a) Defensas creadas por la profesin, legislacin o norma; (Requerimientos educacionales, capacitacin continua y experiencia para el ingreso a la profesin.(b) Defensas en el ambiente laboral.

Resolucin del conflicto ticoCuando existan conflictos ticos se debe considerar lo siguiente:Hechos importantes;Asuntos ticos implicados;Principios fundamentales relacionados al asunto en cuestin;Procedimientos internos establecidos; yAlternativas de accin.

PARTE B:APLICACIN A LOS CONTADORES EN LA ACTIVIDAD PUBLICALos temas que se incluyen son:Las decisiones sobre la aceptacin, retencin y retiro de clientes estn a cargo de los Socios y Gerentes y se hace tomando en consideracin la independencia y capacidad de rea para prestarles servicios apropiadamente, as como la integridad de los directivos del cliente. Para todo trabajo solicitado a la firma y sobre la base del resultado de la evaluacin del riesgo de su ejecucin los socios y gerentes son quienes deciden finalmente si se acepta o no el trabajo.

Ac podemos encontrar:Conflictos de Inters.Segundas OpinionesHonorarios y Otros Tipos de Remuneracin.Servicios Profesionales de Marketing.Regalos y HospitalidadCustodia de los Activos de los Clientes.

Objetividad- Todos los Servicios.La existencia de las amenazas a la objetividad al prestar cualquier servicio profesional depende de las circunstancias y la naturaleza del trabajo que est efectuando.

Esta salvaguarda generalmente se efectan con las siguientes acciones:El retiro del equipo de compromiso.Procedimientos de supervisin.El trmino de la relacin financiera o de negocio que da origen a la amenaza.El discutir el tema con niveles ms altos de administracin dentro de la firma.El discutir el tema con autoridad del cliente.

IndependenciaEl contador debe tener Independencia mental que viene a ser el estado de la mente que permite la expresin de una conclusin sin dejarse afectar por las influencias que compromete el criterio profesional, permitiendo a un individuo actuar con integridad, y emplear su objetividad y escepticismo profesional.El contador debe ser Independiente y tambin parecerlo.

PARTE C:APLICACIN A CONTADORES PROFESIONALES EMPLEADOS

Conflictos PotencialesUn contador profesional debe oponerse cuando tiene presiones como:Actuar en contra de la ley o reglamento.Actuar en contra de las normas tcnicas o profesionales.

Facilitar las estrategias no ticas o estrategias de administracin de ganancias ilegales.Mentir a los auditores de la organizacin o auditores externos.Falsear informacin financiera

Preparacin y Reporte de la Informacin

Un contador profesional es responsable al emitir informacin contable de la empresa que:a) Describa claramente la verdadera naturaleza de las transacciones de negocio, activos o pasivos; y

b) Clasifica y registra la informacin en una manera oportuna y apropiada; yc) Representa los hechos de manera precisa y completa en todos los aspectos importantes.

Actuando con la suficiente experiencia

Se refiere principalmente a que el contador no debe comprometerse a efectuar un trabajo en el que:El tiempo es insuficiente para llevarlo a cabo.

Cuando no se le proporciona Informacin incompleta, restringida o por otro lado inadecuada para llevar a cabo los deberes de manera apropiada.Cuando no posee experiencia suficiente, capacitacin y/o educacin.Cuando no cuenta con los recursos adecuados para el rendimiento apropiado de los deberes.

Intereses FinancierosEn general, significa que un contador profesional no debera manipular la informacin ni usar la informacin confidencial para obtener intereses financieros propios .

IncentivosDonde se hayan hecho incentivos debe inmediatamente informarse a los niveles ms altos de la administracin o a aquellos encargados de la forma de gobierno corporativo de la organizacin de empleo. Se debe informar a terceros del ofrecimiento.

Se debe asesorar a los miembros familiares cercanos de las amenazas y defensas relevantes donde estn en situaciones potenciales que pueden resultar en ofrecimientos de incentivos. Informar a los altos niveles de administracin o a aquellos encargados de la forma de gobierno corporativo de la organizacin de empleo donde los miembros familiares cercanos son empleados por los competidores o proveedores potenciales de esta organizacin.

FIN