Ser una comuna transparente con participación activa de ...
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Ser una comuna transparente con participación activa de sus vecinos, ganadora de la confianza de su población por la calidad en la prestación de los servicios y en la ejecución del gasto público, desarrollando programas sociales, culturales, deportivos y otros para cimentar valores en la población principalmente de respeto a las personas y tolerancia a la diversidad que enriquece a todos.
Transcript of Ser una comuna transparente con participación activa de ...
Ser una comuna transparente con participación activa de sus vecinos, ganadora de la confianza de su población por la calidad en la prestación de los servicios y en la ejecución del gasto público, desarrollando programas sociales, culturales, deportivos y otros para cimentar valores en la población principalmente de respeto a las personas y tolerancia a la diversidad que enriquece a todos.
Fomentar la participación ciudadana responsable para incidir en la sociedad y en las políticas públicas que busquen el desarrollo humano a través de la mejora de los servicios básicos, salud, educación e infraestructura que son derechos inherentes a todas las personas. Garantizar el acceso a oportunidades económicas, sociales, culturales, ambientales, educativas y deportivas; fomentando la convivencia en una cultura de paz, armonía y cooperación entre los habitantes del municipio de San Lucas Sacatepéquez.
II. OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
La Municipalidad de San Lucas Sacatepéquez, Departamento de Sacatepéquez, tiene como objetivo primordial la prestación y administración de los servicios públicos de la población bajo su jurisdicción, debiendo establecerlos, administrarlos, mantenerlos, mejorarlos y regularlos; teniendo bajo su responsabilidad su eficiente funcionamiento a través de un efectivo manejo de los recursos humanos, materiales y financieros.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Proporcionar bienestar y procurar el mejoramiento de las condiciones de vida de los habitantes del municipio, tanto del área urbana como del área rural.
Procurar el fortalecimiento económico del municipio, a efecto de poder realizar las obras y prestar los servicios que sean necesarios.
Velar por el mejoramiento de las condiciones de saneamiento ambiental básico, de las comunidades menos protegidas.
Propiciar el desarrollo social, económico y tecnológico que prevenga la contaminación del ambiente, y mantenga el equilibrio ecológico.
1
PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL PEI-
PLAN OPERATIVO MULTIANUAL POM-
PLAN OPERATIVO ANUAL POA-
MUNICIPALIDAD DE
SAN LUCAS SACATEPEQUEZ 2019- 2023
Diciembre de 2018
2
INDICE
ACUERDO MUNICIPAL DE APROBACIÓN DEL PEI POM 201-92023 POA 2019 ............................ 3
INTRODUCCION .................................................................................................................................. 5
MARCO ESTRATEGICO .......................................................................................................................................................................... 6
Visión ............................................................................................................................................ 8
Misión .................................................................................................................................. 8
Principios y Valores ............................................................................................................ 8
Metas estratégicas de desarrollo, Resultados estratégicos de país y productos ........ 9
BASE LEGAL ...............................................................................................................................................................10
PLAN OPERATIVO MULTIANUAL POM- 2019- 2023 ..................................................................11
Plan Operativo Anual (POA) 2019 ........................................................................................ 19
Alcances y Limitaciones en la Ejecución y Programación del POA 2018 ......................... 37
Análisis sobre la disponibilidad financiera de la muni cipalidad para el año 2019 .... 62
Estructura programática del presupuesto ................................................................ 63
3
ACUERDO MUNICIPAL DE APROBACIÓN DEL PEI POM2019- 2023
POA 2019
4
5
INTRODUCCION
Desde la cosmovisión Maya un K`atun era básicamente la forma de medir el tiempo,
basándose el mismo en la Astronomía aplicada a la cotidianidad. Para el Plan
Nacional de Desarrollo el Katún configura un horizonte que permite identificar
y armonizar la senda del desarrollo para Guatemala en los próximos 20 años.
Si se toma como referencia el calendario Gregori ano, el 20 de diciembre del año 2012
corresponde a la fecha en que finalizó el 13 baktun, mismo compuesto por 20 katunes
(es un periodo de 20 años aproximadamente, en el calendario occidental). Dando así,
cierre a una era que duró más de cinco mil años y q ue a su vez representa la
oportunidad para los guatemaltecos de reflexionar sobre su futuro y su manera de
vivir.
Contar con un Plan de desarrollo no solo se constituye en un fin para sí mismo, sino que
este Plan constituye las bases estructurales para el desarrollo que el país requiere,
priorizando todas aquellas actividades y alcanzando la visión deseada.
Ahora bien, con la finalidad de trazar una ruta a seguir para el período 201 9-
2023 laMunicipalidad de San Lucas Sacatepéquez elabora el presente docum ento a
partir del Plan Nacional de Desarrollo: K`atun Nuestra Guatemala 2032 y su
relación con las políticas públicas, así como su implementación por medio de la
política General de Gobierno. Además de tomar como base nuestro Plan de
Desarrollo Municipal, un
instrumento ordenado y priorizado de la problemática del municipio para que año
con año pueda servir como punto de comparación del avance en el cumplimiento
de las metas propias del desarrollo proyectado y deseado.
En función de lo anterior, el Concejo Municipal presenta el PEI 2019- 2023, POM 2019-
2023 Y POA 2019 los cuales definen los requerimientos técnicos y financieros necesarios
para su cumplimiento, establece las acciones, servicios, proyectos u obras a ejecutar
y, propone los resultados esperados de cada intervención municipal a realizar durante
el período.
Esto con el fin de aportar el cambio en las condiciones de vida de la población
convirtiéndose en un documento de gestión.
Lic. Yener Haroldo Plaza Natareno
Alcalde Municipal
Municipalidad Sa n Lucas Sacatepéquez
6
MARCO ESTRATEGICO
Análisis de la situación del municipio:
Es sumamente necesario que el derecho al desarrollo se constituya en la plataforma
bajo la cual el Estado oriente su accionar por medio de instrumentos de gestión
pública, mismo que deben ser con enfoques de protección social, esto en aras de
alcanzar las diversas problemáticas y carencias que hoy afectan a un gran número de
personas. Este marco debe de centralizar todas sus intervenciones e interacciones
alrededor del ser humano.
Es un desafío fortalecer la normatividad e institucionalidad en el marco del Estado de
derecho. De esa manera será más eficiente la capacidad de respuesta a las
necesidades de vida de toda la población. Actualmente la estructura estatal
se encuentra totalmente debilitada en su forma y función, específicamente en
décadas pasadas.
enmarca dentro de su
accionar, la especifica incorporación de conceptos de desarrollo como lo son la
sostenibilidad y la resilencia en términos sociales, económicos y ambientales; así
mismo, el respeto a la multiculturalidad y la plena defensa de los derechos humanos.
Una democracia consolidada y fortalecida en su carácter esencial remarca la
importancia de la s libertades y la participación ciudadana en la gestión e impulsión
de condiciones de vida óptimas y fortalecimiento de capacidades productivas
de la población.
Hablar de una problemática municipal sería totalmente imposible si no habláramos de
la problemá tica que engloba en su esencia todo el país . La desnutrición crónica es una
problemática que silenciosamente va degenerando la salud de los niños desde el
vientre de la madre, sus efectos se convierten irreversibles toda vez que los
micronutrientes esenciales para una buena formación ósea y cerebral, si no son
suministrados en el tiempo específico, seguramente se tendrán deficiencias
anatómicas desde la formación del feto.
La subalimentación está íntimamente relacionada con una desnutrición crónica ,
a ; una dieta balanc eada que contenga
una tabla nutricional adecuada y que aporte los nutrientes específicos a cada
consumidor, generaría una alimentación adecuada, evitando la subalimentación, y
cuidando la economí a del núcleo familiar. Es necesario mencionar que
mejorando las capacidades productivas de la población se fortalecerá el ingreso
7
económico al núcleo
8
familiar, teniendo una capacidad adquisitiva y abastecerse de alimentos que
contentas altos valores y porcentajes nutricionales .
En relación directa a una desnutrición crónica y una subalimentación, se
encuentra la mortalidad de la niñez. Es realmente cruel hablar de la mortalidad
a tan temprana edad y siendo más aun producto de problemáticas que
pueden tener solución mejorando l a calidad de vida de las personas y
fortaleciendo l as capacidades producción. La mortalidad depende de varios factores y
que no necesariamente son alimenticios y de balances nutricionales; una causa
principal entre otras que provoca la mortalidad en disti ntas etapas del ciclo de la vida,
son las condiciones de salubridad en el adecuado manejo de los alimentos, desde su
producción hasta su consumo final.
La morbilidad, mortalidad materna y neonatal; se desencadenan de una mala
nutrición de la madre y contro les médicos para el buen seguimiento de la formación
del feto y temprana identificación de alertivos a enfermedades que pueden
causar la muerte de la madre y del bebe; el acceso a un adecuado y eficiente sistema
de salud tanto a nivel nacional como municip al garantizaría la calidad de vida de la
población y seguramente disminuiría los índices de mortalidad en todas sus etapas.
La inversión
pública sustancial en centros de salud en San Lucas Sacatepéquez ha permitido que
cada madre pueda y tenga acceso a co ntroles específicos minimizando la morbilidad
y la mortalidad.
La infraestructura educativa es el principal escenario en el cual se terminan de
fortalecer los principios y valores de los niños, adolescentes y adultos; con una
infraestructura adecuada el u suario estará confortable para recibir su educación de
calidad, evitando así un descenso abismal en el rendimiento académico del mismo.
La municipalidad de San Lucas ha hecho esfuerzos máximos en crear plataformas y
escenarios con infraestructura adecuad a para fortalecer cada día más el crecimiento
intelectual de su población.
Los jardines infantiles o guarderías municipales han sido un eje fundamental de
desarrollo, permitiendo que las madres solteras puedan incorporarse a un sector
económico del país, p ermitiendo esto que la calidad de vida del niño y del núcleo
familiar dependiente mejore sustancialmente. San Lucas Sacatepéquez ha creado
infraestructura adecuada para la atención de esta pequeña porción de la población,
hoy en día las escuelas están preparadas para dar atención al sector preprimaria del
sistema educativo nacional.
La atención o seguimiento de un ciclo académico en sus distintas etapas es meramente
responsabilidad de los padres; el fortalecimiento de las capacidades productivas de
la población garantiza que lo s padres puedan mantener a sus pequeños en educación
continua y atreves de ello eliminar el descenso de la tasa de finalización en el nivel de
9
educación primaria.
10
Visión
Ser una comuna transparente con participación activa de sus vecinos, ganadora
de la confianza de su población por la calidad en la prestación de los servicios y
en la ejecución del gasto público, desarrollando programas sociales, culturales,
deportivos y otros para cimentar valores en la población, principalmente d e
respeto a las personas humanas y tolerancia a la diversidad que enriquece a
todos.
Misión
Fomentar la participación ciudadana responsable para incidir en la sociedad y en las
políticas públicas que busquen el desarrollo humano a través de la mejora de los
servicios básicos, salud, educación e infraestructura, que son derechos inherentes a
todas las personas humanas. Garantizar el acceso a oportunidades económicas,
sociales, culturales, ambientales, educativas y deportivas; fomentando la convivencia
en una cultura de paz, armonía y cooperación entre los habitantes del municipio de
San Lucas Sacatepéquez.
Principios y Valores
Transparencia : Ser transparente es ser claro, evidente, no expresarse con
ambigüedad que permita la interpretación.
Honorabilidad : cualidad de la institución a que tiene buena opinión y merece
respeto de los demás.
Disciplina: capacidad de actuar ordenada y perseverantemente para conseguir
un bien. Exige un orden y unos lineamientos para poder lograr más rápidamente
los objetivos deseados, soportando las molestias que esto ocasiona.
Puntualidad : es la disciplina de estar a tiempo para cumplir nuestras
obligaciones.
Ética: es una guía que muestra el correcto comportamiento del ser humano en
determinadas ocasiones.
11
Metas estratégicas de desarrollo, Resultados estratégicos de país y
productos
1. Para el 2019, se ha disminuido la prevalencia de desnutrición crónica en niños
menores de dos años, en 10 puntos porcentuales (de 41.7% en 2015 a 31.7% en 2019)
2. Para el 2019, se ha disminuido la mortalidad en la niñez en 10 puntos por cada mil
nacidos vivos (de 35 muertes por mil nacidos vivos en 2015 a 25 muertes por mil
nacidos vivos en 2019)
3. Para el 2019, se ha disminuido la razón de mortalidad materna en 20 puntos (de 113
muertes por cada cien mil nacidos vivos en 2013 a 93 muertes por cada cien mil
nacidos vivos en 2019)
4. Al 2019, se ha incrementado la cobertura de educación primaria en 6 puntos
porcentuales (de 82.0% en 2014 a 88.0% 2019)
5. Para el 2019, se ha incrementado la posición del país en el índice de competitividad
turística en 10 posiciones (de la posición 80 en 2015 a la 70 en 2019)
6. Para el 2019, se ha disminuido la tasa de delitos cometidos contra el patrimonio de las
personas en 7 puntos (de 97 en 2015 a 90 en 2019)
7. Para el 2019, se ha mantenido la cobertura forestal del territorio nacional en 33.7%
8. Para el 2019, se ha incrementado en el país la capacidad de resiliencia y adaptación
al cambio climático
9. En 2020, los gobiernos locales cuentan con mecanismos e instrumentos de gestión que
les permiten abordar situaciones comunes en las aglomeraciones urbanas,
principalmente en la prestación de servicios básicos, la movilidad social, el transporte,
la vivienda y el espacio público.
10. Las poblaciones atendidas (niños, niñas, adultos mayores, mujeres, jóvenes,
diversidad sexual y personas con discapacidad) cuentan con las condiciones para
realizar el tránsito de la asistencia social al desarrollo de medios de vida sostenibles.
11. Universalizar la educación inicial, preprimaria, primaria , media (ciclo básico y
ciclo diversificado) y ampliar el acceso a la educación superior, reconociendo las
especificidades de género y las necesidades diferentes de los territorios y las
poblaciones indígenas y rurales.
12. En el año 2032 la población en edad escolar (0 a 18 años) ha completado con
éxito cada uno de los niveles educativos que le corresponde, de acuerdo con su
edad.
13. La población guatemalteca goza de salud, las enfermedades infecciosas,
parasitarias y las crónico- degenerativas han disminuido y so n tratadas
eficientemente.
14. Se han asegurado las condiciones para la generación de empleos decentes y
de calidad.
12
BASE LEGAL
Marco Normativo No. Artículo Nombre del artículo
Constitución de la República 134 Descentralización y Autonomía
Constitución de la República 253 Autonomía Municipal
Ley Orgánica del Presupuesto 2 Ámbito de aplicación
Ley Orgánica del Presupuesto 4 Rendición de cuentas
Ley Orgánica del Presupuesto 8 Vinculación Plan Presupuesto
Ley Orgánica del Presupuesto 12 Presupuesto de egresos
Ley Orgánica del Presupuesto
17 bis Acceso a la información
presupuestaria por resultados
Ley Orgánica del Presupuesto 21 Presentación de anteproyectos
Ley Orgánica del Presupuesto
40 Presentación y Aprobación del
presupuesto
Ley Orgánica del Presupuesto 46 Metodología presupuestaria
Ley Orgánica del Presupuesto 47 Informes de la gestión presupuestaria
Ley Orgánica del Presupuesto 51 Coordinación con municipios
Reglamento de la Ley O. del
Presupuesto 4
Competencias y funciones de las
unidades de planificación
Reglamento de la Ley O. del
Presupuesto 11
Metodología presupuestaria
uniforme
Reglamento de la Ley O. del
Presupuesto 16 Vinculación Plan Presupuesto
Reglamento de la Ley O. del
Presupuesto 20 Informe de rendición de cuentas
Reglamento de la Ley O. del
Presupuesto 21
Concordancia de los Planes
Operativos Institucionales
Reglamento de la Ley O. del
Presupuesto 48 Información presupuestaria
Ley de Consejos de Desarrollo
12 (e, f, g, h, i,
j)
Funciones de los Consejos
Municipales de Desarrollo
Reglamento de la Ley de Consejos de
Desarrollo 44 (b) Atribuciones
Reglamento de la Ley de Consejos de
Desarrollo 45 (d)
Relaciones de la Corporación
Municipal con el Consejo
Código Municipal 9 Del Concejo y gobierno Municipal
Código Municipal
35 (c) Atribuciones generales del Concejo
Municipal
Código Municipal
131 Formulación y aprobación del
presupuesto
Código Municipal
135 Información sobre la ejecución del
presupuesto
Código Municipal 142 Formulación y ejecución de Planes
Código Municipal 144 Aprobación de los planes.
13
PLAN OPERATIVO MULTIANUAL POM- 2019- 2023
PLAN OPERATIVO ANUAL POA 2019
El Plan Operativo Multianual POM 2019- 2023 y se enmarcan dentro del Pla n Nacional
Nuestra Guatemala 2032, en el marco de la Política General de
Gobierno y específicamente atienden el Plan Estratégico Instituc ional. En el caso
particular de la Política General, ésta incluye a l os cinco ejes de gobierno con sus
respectivos ámbitos de acciones estratégicas, siendo los prioritarios los siguientes:
1. BIENESTAR PARA LA GENTE
2. ESTADO GARANTE DE LOS DERECHOS HUMANOS Y CONDUCTOR DEL
DESARROLLO
3. RECURSOS NATURALES HOY Y PARA EL FUTURO
4. RIQUEZA PARA TODASY TODOS
5. GUATEMALA URBANA Y RURAL
En lo que respecta al presente Plan Operativo Anual POA 2019, este atiende al Plan
Estratégico Institucional de la actual a dministración y en línea directa con la Política
General de Gobierno.
En atención al marco legal ins titucional y Política General de Gobierno, en el Plan
Operativo Anual 2019, se adoptaron las dire ctrices para la formulación del Plan-
Presupuesto en el marco de la Gestión por Resultados de acuerdo a los lineamientos
de la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia (SEGEPLAN).
12
Plan Operativo Multianual (POM) 2019-2023
PRODUCT
O
INTERVENCI
ÓN
1)
No
.
2) Resultado
Estatégico de
País (REP)
3) Productos
4) Meta
Munici
p al del
Product
o, período
5) Programación de productos
6) Responsable
de cumplimiento
de meta del
producto
7)
Corres
p
onsable
del
cumpli
miento
de la
meta
delpro
d ucto
8)
Intervenciones
(proyectos,
actividades)
9) Meta para el período
10) Año de intervención
5.1)
Física
(2019)
5.2) Financiera
(2019)
5.3)
Físic
a (2020
)
5.4) Financiera
(2020)
5.5)
Físic
a (2021
)
5.6) Financiera
(2021)
5.7)
Físic
a (2022
)
5.8) Financiera
(2022)
5.9)
Físic
a (2023
)
5.10) Financiera
(2023)
5.13) Inversión
durante el
período
9.1) Física
9.2) Financiera
(monto estimado
Q.)
2019
2020
2021
2022
2023
1
Para el 2019, se
ha disminuido la
prevalencia de
desnutrición
crónica en niños
menores de dos
años, en 10
puntos
porcentuales (de
41.7% en 2015 a
31.7% en 2019)
Familias que
reciben otros servicios de
saneamiento (mercados,
rastros, cementerios)
20,000
4000
Q 1,690,266.13
4000
Q1,690,266.13
4000
Q1,690,266.13
4000
Q1,690,266.13
4000
Q1,690,266.13
Q 8,451,330.65
MUNICIPALIDA
D
-
CONSERVACI
ON MERCADOS
MUNICIPALES SAN LUCAS
SACATEPEQUEZ
20000
Q8,451,330.65
X
X
X
X
X
2
Para el 2019, se
ha disminuido la
mortalidad en la
niñez en 10
puntos por cada
mil nacidos
vivos (de 35
muertes por mil
nacidos vivos en
2015 a 25
muertes por mil
nacidos vivos en
2019)
N/A
20,000
4000
Q 200,000.00
4000
Q200,000.00
4000
Q200,000.00
4000
Q0.00
4000
Q0.00
Q 600,000.00
MUNICIPALIDA
D
-
CONSTRUCCI
ON DE NICHOS Y
OSARIOS EN EL
CEMENTERIO MUNICIPAL
20000
Q600,000.00
X
X
X
X
X
13
3
Para el 2019, se
ha disminuido la
mortalidad en la
niñez en 10
puntos por cada
mil nacidos
vivos (de 35
muertes por mil
nacidos vivos en
2015 a 25
muertes por mil
nacidos vivos en 2019)
N/A
18,000
3600
Q 3,791,986.49
3600
Q3,791,986.49
3600
Q3,791,986.49
3600
Q 3,791,986.49
3600
Q3,791,986.49
Q 8,959,932.45
MUNICIPALIDAD
MSPAS
CONSERVACION SISTEMAS
DE AGUA POTABLE (11
FUENTES DE AGUA ) SAN
LUCAS SACATEPEQU
EZ
18000
Q18,959,932.45
X
X
X
X
X
4
Para el 2019, se
ha disminuido la
mortalidad en la
niñez en 10
puntos por cada
mil nacidos
vivos (de 35
muertes por mil
nacidos vivos en
2015 a 25
muertes por mil
nacidos vivos en
2019)
N/A
16,800
3360
Q 584,155.33
3360
Q4,434,155.33
3360
Q4,434,155.33
3360
Q4,434,155.33
3360
Q4,434,155.33
Q 18,320,776.65
MUNICIPALIDA
D
MSPAS
CONSTRUCCION DE SEIS (6)
PUESTOS DE SALUD
16800
Q 15,000,000.00
X
X
X
X
MUNICIPALIDA
D
MSPAS
HABILITACION DE CENTRO
DE CONVERGEN
CIA
Q 400,000.00
X
MUNICIPALIDAD
MSPAS
MANTENIMIE
NT O A
PUESTOS DE SALUD
EXISTENTE
Q2,920,776.65
X
X
X
X
X
5
Para el 2019, se
ha disminuido la
mortalidad en la
niñez en 10
puntos por cada
mil nacidos
vivos (de 35
muertes por mil
nacidos vivos en
2015 a 25
muertes por mil
nacidos vivos en
2019)
Familias con servicios de
agua apta para consumo
humano
Familias con
servicios de alcantarillado
Familias con servicios de
recolección, tratamiento y
disposición final de
desechos y residuos
sólidos
10,800
2160
Q 5,468,137.97
2160
Q483,660.08
2160
Q483,660.08
2160
Q483,660.08
2160
Q483,660.08
Q 7,402,778.31
MUNICIPALIDA
D
CONSTRUCCIO
N
(15) SISTEMAS
DE ALCANTARIL
LAD O
SANITARIO
10800
Q 3,930,004.25
X
X
X
X
MUNICIPALIDAD
CONSTRUCCI
ON CUATRO (4) SISTEMAS
DE TRATAMIENT
O DE AGUAS RESIDUALES
Q 2,197,774.06
X
X
MUNICIPALIDA
D
MEJORAMIEN
TO CUATRO (4) SISTEMAS
DE AGUA POTABLE
Q 1,275,000.00
X
X
X
X
6
Para el 2019, se
ha disminuido la
razón de
mortalidad
materna en 20
puntos (de 113 muertes por
N/A
24,000
4800
Q21,494,907.83
4800
Q8,034,197.45
4800
Q8,034,197.45
4800
Q8,034,197.45
4800
Q8,034,197.45
Q53,631,697.62
MUNICIPALIDA
D
MEJORAMIEN
TO CALLES CON
ADOQUINAMIEN TO DE (60)
CALLES DEL MUNICIPIO
24000
Q13,808,389.76
X
X
X
X
X
14
cada cien mil MEJORAMIENTO CALLES
CON ASFALTO EN (3) CALLES
DEL MUNICIPIO
nacidos vivos en
2013 a 93
muertes por cada cien mil
MUNICIPALIDAD
Q 5,553,702.27 X X
nacidos vivos en
2019)
MEJORAMIENTO
CALLES CON
MUNICIPALIDAD
PAVIMENTACIÓN
Q 19,115,265.46 X X X
DE (25) CALLES
DEL MUNICIPIO
MEJORAMIENTO
BANQUETA
MUNICIPALIDAD
PEATONAL EN (6)
Q2,114,000.00 X X X X
SECTORES DEL
MUNICIPIO
CONSTRUCCION
MURO DE
MUNICIPALIDAD
CONTENCIÓN (6)
Q680,340.13 X X X
SECTORES DEL
MUNICIPIO
MEJORAMIENTO
DE (4)
MUNICIPALIDA
D
PASARELAS SOBRE LA CA-1 Y
Q2,150,000.00 X X X
RUTAS
NACIONALES
MEJORAMIENTO
DE (6)
MUNICIPALIDA
D
ESTACIONES DE BUSES SOBRE
Q210,000.00 X
CA-1 Y RUTAS
NACIONALES
CONSTRUCCIÓN
DE UN PASO A
MUNICIPALIDAD
DESNIVEL EN EL
Q 10,000,000.00 X X
KM. 27 SOBRE
15
CA-1
16
7
Al 2019, se ha
incrementado la
cobertura de
educación
primaria en 6
puntos
porcentuales (de
82.0% en 2014 a
88.0% 2019)
N/A
1,500
300
Q -
300
Q 1,179,181.07
300
Q1,179,181.07
300
Q1,179,181.07
300
Q2,358,362.14
Q5,895,905.35
MUNICIPALIDA
D
CONSTRUCCION DOS (2)
ESCUELAS PRIMARIAS
500
Q2,777,312.96
X
X
MUNICIPALIDAD
AMPLIACION DE DOS (2)
INSTITUTOS
Q 3,018,592.39
X
X
MUNICIPALIDA
D
MEJORAMIENTO DE
BIBLIOTECA
MUNICIPAL
Q 100,000.00
X
8
Al 2019, se ha
incrementado la
cobertura de
educación
primaria en 6
puntos
porcentuales (de
82.0% en 2014 a 88.0% 2019)
N/A
900
180
Q707,085.49
180
Q 707,085.49
180
Q707,085.49
180
Q707,085.49
180
Q 707,085.49
Q3,535,427.45
MUNICIPALIDA
D
DOTACIÓN
DE BECAS ESCOLARES A
NIÑOS DE NIVEL
PRIMARIO
900
Q3,535,427.45
X
X
X
X
X
9
Al 2019, se ha
incrementado la
cobertura de
educación
primaria en 6
puntos
porcentuales (de
82.0% en 2014 a 88.0% 2019)
N/A
240
48
Q 627,285.24
48
Q 627,285.24
48
Q627,285.24
48
Q 627,285.24
48
Q627,285.24
Q3,136,426.20
MUNICIPALIDA
D
MANTENIMIEN
T O Y ADMINISTRAC
IÓ N DE LOS CENTROS
EDUCATIVOS DEL
MUNICIPIO
240
Q 3,136,426.20
X
X
X
X
X
10
Para el 2019, se
ha
incrementado
la posición del
país en el índice
de
competitividad
turística en 10
posiciones (de la
posición 80 en
2015 a la 70 en 2019)
N/A
15,000
5000
Q 290,000.00
5000
Q 250,000.00
5000
Q 250,000.00
Q 790,000.00
MUNICIPALIDA
D
MEJORAMIEN
TO DE INSTALACION
ES DEL PARQUE
ECOLOGICO SENDEROS DE
ALUX CON LA CONSTRUCCI
ÓN DE (6)
PROYECT
OS
TURÍSTIC
OS
15000
Q790,000.00
X
X
X
11
Para el 2019, se
ha disminuido
la tasa de delitos
cometidos
contra el
patrimonio de
las personas en
7 puntos (de 97
en 2015 a 90 en
2019)
N/A
30,000
6000
Q9,154,324.60
6000
Q 7,909,231.10
6000
Q7,909,231.10
6000
Q7,909,231.10
6000
Q7,909,231.10
Q40,791,249.00
MUNICIPALIDAD
AMPLIACIÓN
DEL CIRCUITO DE CAMARAS
DE VIGILANCIA
EN ZONAS 2, 3, 4, 5
y 6 DEL MUNICIPIO
30000
Q750,000.00
X
X
X
X
X
MUNICIPALIDA
D
CONSTRUCCI
ÓN SEDE DE LA POLICÍA
MUNICIPAL Y CENTRO DE MONITOREO
Q500,000.00
X
X
X
X
X
17
MUNICIPALIDA
D
FORTALECIMIEN TO DE LA
SEGURIDAD CIUDADANA
CON LA IMPLEMENTAC
IÓ N DE LA POLICIA
MUNICIPAL
Q 9,000,000.00
X
X
X
X
X
MUNICIPALIDAD
FORTALECIMIEN TO DE LA
SEGURIDAD VIAL CON LA
IMPLEMENTACIÓ N DE LA
POLICIA MUNICIPAL DE
TRANSITO
Q16,800,000.00
X
X
X
X
X
MUNICIPALIDA
D
APOYO A LA
ACADEMIA MUNICIPAL
DE ARTE
Q2,951,479.40
X
X
X
X
X
MUNICIPALIDA
D
CONSTRUCCI
ON EDIFICIO
PARA ACADEMIA
DE ARTE
Q 500,000.00
X
MUNICIPALIDA
D
PROGRAMA PERMANENTE DE
CULTURA
Q 965,285.00
X
X
X
X
X
MUNICIPALIDA
D
APOYO A LA
ACADEMIA
MUNICIPAL
DE DEPORTES
Q
5,314,858.60
X
X
X
X
X
MUNICIPALIDA
D
MEJORAMIEN
TO DE LA RED DE
ALUMBRADO
PÚBLICO EN
EL
MUNICIPIO
Q 4,009,626.00
X
X
X
X
X
12
Para el 2019, se
ha mantenido la
cobertura
forestal del
territorio
nacional en 33.7%
Áreas municipales
reforestadas
Agregar OT
15,000
3000
Q 1,476,036.07
3000
Q1,476,036.07
3000
Q1,476,036.07
3000
Q1,476,036.07
3000
Q1,476,036.07
Q7,380,180.35
MUNICIPALIDA
D
CONSERVACI
ON AREAS
VERDES Y FORESTALES
DEL MUNICIPIO
15000
Q7,380,180.35
X
X
X
X
X
13
0
Espacios
públicos
limpios y con ornato
(Municipalida
d)
30,000
6000
Q3,326,550.14
6000
Q3,326,550.14
6000
Q 3,326,550.14
6000
Q3,326,550.14
6000
Q 3,326,550.14
Q 16,632,750.70
MUNICIPALIDA
D
CONSERVACI
ON DEL
ORNATO DE ESPACIOS
PUBLICOS DE
SAN LUCAS
SACATEPEQUEZ
30000
Q 16,632,750.70
X
X
X
X
X
18
14
0
Niños y niñas de 0 a 6 años
en situación de pobreza y
pobreza extrema,
beneficiados con atención
integral en Hogares
Comunitarios (SOSEP)
1,080
216
Q
795,369.26
216
Q
795,369.26
216
Q
795,369.26
216
Q
795,369.26
216
Q
795,369.26
Q
3,976,846.30
MUNICIPALIDAD
CONSERVACION DE
GUARDERIA EN EL
MUNICIPIO DE SAN LUCAS
SACATEPEQUEZ
1080
Q 3,976,846.30
X
X
X
X
X
15
0
Adultos mayores en
condición de pobreza y
pobreza extrema
beneficiados con atención
integral (SOSEP)
2,400
480
Q 1,848,510.75
480
Q 1,848,510.75
480
Q1,848,510.75
480
Q1,848,510.75
480
Q 1,848,510.75
Q
9,242,553.75
MUNICIPALIDAD
FORTALECIMIEN TO DEL
SERVICIO DEL ADULTO
MAYOR SAN LUCAS
SACATEPEQUEZ
2400
Q9,242,553.75
X
X
X
X
X
16
0
DOTACIÓN
DE BECAS
ESCOLARES A NIÑOS DE
NIVEL PRIMARIO,
BASICO, DIVERSIFIC
AD O Y UNIVERSIT
ARI O, ASÍ COMO
APOYO CON
TRANSPORT
E
900
180
Q 707,085.49
180
Q 707,085.49
180
Q 707,085.49
180
Q 707,085.49
180
Q 707,085.49
Q
3,535,427.45
MUNICIPALID
AD
TRANSPORTE MUNICIPAL
PARA TRASLADO DE
ESTUDIANTES DE NIVEL
UNIVERSITARIO
900
Q
,535,427.45
X
X
X
X
X
17
0
Estudiantes
del nivel primario
evaluados en los
aprendizajes del Programa
Nacional de Lectura y
Matemática (Mineduc)
1,200
240
Q 67,350.39
240
Q 67,350.39
240
Q 67,350.39
240
Q 67,350.39
240
Q 67,350.39
Q 336,751.95
MUNICIPALID
AD
CONSERVACI
ON DE LA BIBLIOTECA
DEL MUNICIPIO
DE SAN
LUCAS
SACATEPEQUEZ
1200
Q
336,751.95
X
X
X
X
X
18
0
Registro,
control y vigilancia
sanitaria de cementerios y
manejo de cadáveres
(MSPAS)
6,000
1200
Q
282,360.66
1200
Q282,360.66
1200
Q282,360.66
1200
Q 282,360.66
1200
Q 282,360.66
Q
1,411,803.30
MUNICIPALID
AD
CONSERVACI
ON Y MANTENIMIE
NT O DEL CEMENTERIO
MUNICIPAL DEL
MUNICIPIO
DE SAN
LUCAS SACATEPEQUEZ
6000
Q
1,411,803.30
X
X
X
X
X
19
19
N/A
5,000
1000
Q 301,115.12
1000
Q 301,115.12
1000
Q301,115.12
1000
Q301,115.12
1000
Q301,115.12
Q 1,505,575.60
MUNICIPALIDA
D
OFICINA MUNICIPAL
DE ATENCIÓN A
LA VICTIMA
5000
Q 1,505,575.60
X
X
X
X
X
20
0
Micro,
pequeños y medianos
empresarios capacitados
con servicios de desarrollo
empresarial. (Incluye
capacitación técnica para
insertarse al mercado
laboral o crear microempresa
s con 1,800 personas)
(Mineco)
6,000
1200
Q 1,556,026.98
1200
Q 1,556,026.98
1200
Q 1,556,026.98
1200
Q 1,556,026.98
1200
Q1,556,026.98
Q 7,780,134.90
MUNICIPALIDAD
FORTALECIMI
EN TO DEL CRECIMIENTO
ECONOMICO DE LA MUJER
SAN LUCAS SACATEPEQU
EZ
6000
Q 7,780,134.90
X
X
X
X
X
Q54,368,553.94
Q 39,667,453.24
Q 39,667,453.24
Q 39,217,453.24
Q40,396,634.31
Q213,317,547.98
Q 213,317,547.98
20
Plan Operativo Anual (POA) 2019
1) No.
1)
Prioridades
Nacionales de
Desarrollo
2) Metas Estratégicas
de Desarrollo
(MED)
3) Resultados
Estratégicos
de
País
3) Productos
6) Meta
Municipa
l
del
Producto
, período
2019-
2023
7) Meta
Municipa
l
del
Product
o 2019
8) Responsable
de
cumplimiento
de meta del
producto
(Municipalida
d o ente
rector)
9) Intervenciones (proyectos, actividades)
10.2
Meta
Físic
a
10.3 Meta
Financier
a
(monto
estimado
Q.)
11) Responsable del
cumplimiento de la
intervención
relacionada al
producto
12)
Actividad/Insumos
10.4 Programación Primer
cuatrimestre
10.5 Programación segundo cuatrimestre
10.6 Programación Tercer
cuatrimestre
5.1
Competencia
Propia
5.2
competencia
delegada
9.1 Proyectos,
actividades
9.2
SMIP
9.3 SNIP
Física
Financiera
Física
Financiera
Física
Financiera
BIENESTA
R PARA LA
GENTE
2) Acceso a
servicios de
salud
5) Seguridad
alimentaria y nutricional
(2) 3. Lograr la
cobertura sanitaria
universal, en particular
la protección contra los riesgos financieros, el
acceso a servicios de salud esencial de
calidad y el acceso a medicamentos y
vacuna seguros, eficaces, asequibles y
de calidad para todos.
(5) 9. Para el año 2032, reducir en no menos
de 25 puntos
porcentuales la
desnutrición crónica en niños menores de
cinco años, con énfasis en los niños y niñas de
los pueblos maya, xinka y garífuna, y del
área rural.
Para el 2019, se
ha disminuido la
prevalencia de desnutrición
crónica en niños
menores de dos
años, en 10 puntos
porcentuales (de 41.7% en 2015 a
31.7% en 2019)
Familias que
reciben otros
servicios de
saneamiento
(mercados, rastros,
cementerios)
--
25,000
5,000
MUNICIPALIDAD
CONSERVACION MERCADOS
MUNICIPALES SAN LUCAS
SACATEPEQUEZ
440
200512
2
Q1,690,266.13
UNIDAD DE
MERCADOS
CONSERVACION MERCADOS
MUNICIPALES, SAN LUCAS
SACATEPEQUEZ
0.66
Q563,422.04
0.66
Q563,422.04
0.66
Q563,422.04
CONSTRUCCION DE NICHOS Y
OSARIOS EN EL CEMENTERIO
MUNICIPAL
548
236540
120
Q200,000.00
DMP
AMPLIACION CEMENTERIO
MUNICIPAL CON LA
CONSTRUCCIÓN DE 120 NICHOS Y
50 OSARIOS CASCO URBANO
ZONA 1 SAN
LUCAS
SACATEPEQUEZ
120
Q200,000.00
21
BIENESTA
R PARA LA
GENTE
1) Protección social y
disminución de la pobreza
2) Acceso a servicios de
salud
(1) 3. mplementar
sistemas y medidas de
protección social para todos nacionalmente
apropiadas, incluidos pisos, y para el año
2030 lograr una cobertura sustancial
de los pobres y los vulnerable
(2) 3. Lograr la
cobertura sanitaria
universal, en particular la protección contra los
riesgos financieros, el acceso a servicios de
salud esencial de calidad y el acceso a
medicamentos y vacuna seguros,
eficaces, asequibles y de calidad para todos.
Para el 2019, se ha disminuido la
mortalidad en la niñez en 10
puntos por cada mil nacidos
vivos (de 35 muertes por mil
nacidos vivos en 2015 a 25
muertes por mil nacidos vivos en
2019)
N/A
112,500
22500
MUNICIPALID
AD
CONSERVACION SISTEMAS DE
AGUA POTABLE (11 FUENTES DE
AGUA ) SAN LUCAS
SACATEPEQUEZ
442
200528
11
Q3,791,986.49
OFICINA MUNICIPAL
DE AGUA
CONSERVACION SISTEMA DE
AGUA POTABLE, SAN LUCAS
SACATEPEQUEZ
0.66
Q1,263,995.50
0.66
Q1,263,995.50
0.66
Q1,263,995.50
N/A
105,000
21000
MUNICIPALID
AD
MANTENIMIENTO Y ADMINISTRACIÓN DE PUESTOS DE SALUD EXISTENTE
501
217391
1
Q584,155.33
DMP
CONSERVACION MANTENIMIENT
O Y RECURSO HUMANO DE LA
INFRAESTRUCTURA DE CENTROS
DE SALUD DEL MUNICIPIO DE
SAN LUCAS
SACATEPEQUEZ
0.66
Q194,718.44
0.66
Q194,718.44
0.66
Q194,718.44
BIENESTA
R PARA LA
GENTE
1) Protección
social y
disminución de la pobreza
2) Acceso a servicios de
salud
(1) 3. mplementar
sistemas y medidas de
protección social para todos nacionalmente
apropiadas, incluidos pisos, y para el año
2030 lograr una cobertura sustancial
de los pobres y los vulnerable
(2) 3. Lograr la
cobertura sanitaria
universal, en particular
la protección contra los riesgos financieros, el
acceso a servicios de
salud esencial de
calidad y el acceso a medicamentos y
vacuna seguros, eficaces, asequibles y
de calidad para todos.
Para el 2019, se ha disminuido la
mortalidad en la niñez en 10
puntos por cada mil nacidos
vivos (de 35 muertes por mil
nacidos vivos en 2015 a 25
muertes por mil nacidos vivos en
2019)
Familias con servicios de
agua apta
para
consumo humano
Familias con servicios de
alcantarillado Familias con
servicios de recolección,
tratamiento y disposición
final de
desechos y
residuos sólidos
16,875
3375
MUNICIPALIDAD
CONSTRUCCION DE DIEZ (10)
SISTEMAS DE ALCANTARILLAD
O SANITARIO
536
236242
10
Q121,084.07
DMP
CONSTRUCCION SISTEMA DE
ALCANTARILLADO SANITARIO DESDE
INGRESO A CALLEJON LOS
JORGES HACIA INGRESO A
RESIDENCIALES MONTEZUMA
ZONA 2
SAN LUCAS
SACATEPEQU
EZ
10
Q121,084.07
541
236252
Q429,400.77
DMP
CONSTRUCCION SISTEMA DE
ALCANTARILLADO SANITARIO EN
5TA AVENIDA
DESDE 1RA HACIA
6TA CALLE ZONA 1 SAN LUCAS SACATEPEQUEZ
1
Q429,400.77
542
236255
Q195,771.88
DMP
CONSTRUCCION
SISTEMA DE ALCANTARILLAD
O SANITARIO EN 2DA AVENIDA
DESDE 3RA HASTA 6TA CALLE
ZONA 1 SAN
LUCAS
SACATEPEQUEZ
1
Q195,771.88
22
554
236323
Q107,319.30
DMP
CONSTRUCCION SISTEMA DE
ALCANTARILLADO SANITARIO
LOTIFICACION LAS VARSOVIAS
INGRESO A GRANJA SIBONEY
4TA AVENIDA ALDEA EL
MANZANILLO ZONA 6 SAN
LUCAS SACATEPEQUEZ
1
Q107,319.30
555
236363
Q312,426.81
DMP
CONSTRUCCION SISTEMA
ALCANTARILLADO SANITARIO
4A AVENIDA DESDE
CALLEJÓN LA TORTUGUITA
HACIA 1A CALLE ZONA 1 SAN
LUCAS SACATEPEQUEZ
1
Q312,426.81
492
216943
Q600,000.00
DMP
CONSTRUCCION
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
SANITARIO CALLE HILLARY ZONA 2
SSAN LUCAS SACATEPEQUEZ
1
Q600,000.00
460
215429
Q76,000.00
DMP
CONSTRUCCION
SISTEMA DE
ALCANTARILLA
DO SANITARIO 2DA AVENIDA A
ENTRE 5TA Y 6TA CALLE ZONA 1
SAN LUCAS SACATEPEQUEZ
1
Q76,000.00
465
215359
Q128,000.00
DMP
CONSTRUCCION SISTEMA DE
ALCANTARILLADO SANITARIO 6TA
AVENIDA ENTRE
1RA Y 3RA CALLE
ZONA 1
SAN LUCAS
SACATEPEQU
EZ
1
Q128,000.00
481
215961
Q500,000.00
DMP
CONSTRUCCION SISTEMA DE
ALCANTARILLADO SANITARIO EN 1ERA AVENIDA
DESDE 2DA HACIA
6TA CALLE ZONA
1 SAN LUCAS SACATEPEQUEZ
1
Q500,000.00
23
480
216059
Q150,000.00
DMP
CONSTRUCCION SISTEMA DE
ALCANTARILLADO SANITARIO EN
1RA CALLE DESDE 3RA
HACIA 6TA AVENIDA ZONA 2
SAN LUCAS SACATEPEQUEZ
1
Q150,000.00
MANTENIMIENTO
DE LOS
SERVICIOS PUBLICOS DEL
MUNICIPIO
446
200557
24
Q1,582,135.14
DMP
CONSERVACION Y MANTENIMIENTO
DE LOS
SERVICIOS
PUBLICOS DEL MUNICIPIO DE
SAN LUCAS SACATEPEQUEZ
0.66
Q527,378.38
0.66
Q527,378.38
0.66
Q527,378.38
BIENESTA
R PARA LA
GENTE
1) Protección social y
disminución de la pobreza 2)
Acceso a servicios de
salud
(1) 3. implementar
sistemas y medidas de
protección social para todos nacionalmente
apropiadas, incluidos pisos, y para el año
2030 lograr una
cobertura sustancial de
los pobres y los vulnerable(2) 3. Lograr
la cobertura sanitaria universal, en particular
la protección contra los riesgos financieros, el
acceso a servicios de salud esencial de
calidad y el acceso a medicamentos y
vacuna seguros, eficaces, asequibles y
de calidad para todos.
Para el 2019, se ha disminuido la
razón de
mortalidad
materna en 20
puntos (de 113
muertes por cada cien mil
nacidos vivos en 2013 a 93
muertes por cada cien mil
nacidos vivos en 2019)
N/A
120,000
24000
MUNICIPALIDAD
MEJORAMIENTO CALLES CON
ADOQUINAMIENTO DE
VEINTISEIS (26) CALLES DEL
MUNICIPIO
468
215952
26
Q160,000.00
DMP
MEJORAMIENTO CALLE
ADOQUINAMIENTO SECTOR LOS
JORGES II CANTON REFORMA ZONA 2
SAN LUCAS SACATEPEQUEZ
1
Q160,000.00
474
215975
Q120,000.00
DMP
MEJORAMIENTO
CALLE ADOQUINAMIEN
TO CALLEJON LA TORTUGUITA
4TA AVENIDA NORTE ZONA 6
SAN LUCAS SACATEPEQUEZ
1
Q120,000.00
488
216055
Q164,445.72
DMP
MEJORAMIENTO CALLE
ADOQUINAMIENTO CALLEJON
CONTIGUO A LIMITE
MUNICIPAL SAN LUCAS
SACATEPEQUEZ-SAN BARTOLOME
MILPAS ALTAS ZONA 2 SAN
LUCAS
SACATEPEQU
EZ
1
Q164,445.72
478
216062
Q150,000.00
DMP
MEJORAMIENTO
CALLE ADOQUINAMIEN
TO LOTIFICACION
BOSQUES DE CHICAMEN
ZONA 5 SAN
LUCAS SACATEPEQUEZ
1
Q150,000.00
24
470
216065
Q1,100,000.00
DMP
MEJORAMIENTO CALLE ADOQUINAMIENT
O DESDE PARQU
E ECOLOGICO HACIA
CENTRO TURISTICO
1
Q1,100,000.00
25
ZONA 5 SAN LUCAS
SACATEPEQUEZ
487
216624
Q200,000.00
DMP
MEJORAMIENTO CALLE 3RA
CALLE CASERIO CHICAMEN ZONA
6 SAN LUCAS SACATEPEQUEZ
1
Q200,000.00
519
236170
Q205,087.91
DMP
MEJORAMIENTO
CALLE
ADOQUINAMIENTO CALLEJON
SAN RAFAEL ZONA 2 SAN
LUCAS SACATEPEQUEZ
1
Q205,087.91
516
236179
Q277,368.54
DMP
MEJORAMIENTO CALLE
ADOQUINAMIENTO 2DA
AVENIDA CALLEJON EL
EDEN ZONA 2 SAN LUCAS SACATEPEQUEZ
1
Q277,368.54
518
236183
Q316,621.88
DMP
MEJORAMIENTO CALLE
ADOQUINAMIENTO 2DA
AVENIDA CALLEJON LA
BENDICION ZONA 2 SAN
LUCAS SACATEPEQUEZ
1
Q316,621.88
517
236185
Q92,117.17
DMP
MEJORAMIENTO CALLE
ADOQUINAMIENTO 2DA AVENIDA
CALLEJON MARTINEZ ZONA
2 SAN LUCAS SACATEPEQUEZ
1
Q92,117.17
524
236187
Q332,285.85
DMP
MEJORAMIENTO
CALLE ADOQUINAMIEN
TO DESDE MINI CALIFORNIA
HASTA INGRESO A CASERIO CHIPABLO ZONA
5 SAN LUCAS SACATEPEQUEZ
1
Q332,285.85
522
236189
Q112,613.84
DMP
MEJORAMIENTO
CALLE ADOQUINAMIENT
O CALLE REAL 3ER CALLEJON
ALDEA LA EMBAULADA
ZONA 3 SAN
1
Q112,613.84
26
LUCAS SACATEPEQUEZ
27
525
231515
Q198,379.55
DMP
MEJORAMIENTO CALLE
ADOQUINAMIENTO CALLEJON
SOLIS ZONA 2 SAN LUCAS SACATEPEQUEZ
1
Q198,379.55
515
236275
Q204,213.03
DMP
MEJORAMIENTO CALLE
ADOQUINAMIENTO CALLEJON
CUCHES GOMEZ, ALDEA
CHOACORRAL ZONA 4
SAN LUCAS
SACATEPEQU
EZ
1
Q204,213.03
532
236995
Q192,241.71
DMP
MEJORAMIENTO
CALLE ADOQUINAMIENT
O CALLEJON LOS GOMEZ ALDEA
CHOACORRAL
ZONA 4 SAN
LUCAS SACATEPEQUEZ
1
Q192,241.71
531
2315643
Q73,460.94
DMP
MEJORAMIENTO
CALLE ADOQUINAMIENT
O CALLEJON GOMEZ BARRERA
ALDEA CHOACORRAL
ZONA 4
SAN LUCAS
SACATEPEQU
EZ
1
Q73,460.94
533
236237
Q88,954.24
DMP
MEJORAMIENTO CALLE
ADOQUINAMIENTO FINAL
CALLEJON LOS MATEO ALDEA
CHOACORRAL ZONA 4 SAN
LUCAS SACATEPEQUEZ
1
Q88,954.24
534
231565
Q134,482.69
DMP
MEJORAMIENTO
CALLE ADOQUINAMIENTO CALLEJON
VELASQUEZ GOMEZ ALDEA
CHOACORRAL ZONA 4 SAN
LUCAS SACATEPEQUEZ
1
Q134,482.69
28
529
236240
Q147,390.21
DMP
MEJORAMIENTO CALLE ADOQUINAMIENT
O FINAL SECTOR LOS JUAREZ
ALDEA CHOACORRAL
ZONA 4 SAN LUCAS SACATEPEQUEZ
1
Q147,390.21
29
535
236253
Q398,170.31
DMP
MEJORAMIENTO CALLE
ADOQUINAMIENTO EXTRAVIO LAS
FUENTES KM 27.3 CA- 1 ZONA 5 SAN
LUCAS SACATEPEQUEZ
1
Q398,170.31
537
236262
Q217,094.56
DMP
MEJORAMIENTO
CALLE ADOQUNAMIENTO
DESDE LOTE 47 HACIA LOTE 123
LOTIFICACION MONTEZUMA
ZONA 2 SAN LUCAS SACATEPEQUEZ
1
Q217,094.56
539
236251
Q163,147.23
DMP
MEJORAMIENTO CALLE
ADOQUINAMIENTO CALLEJON
GONZALEZ 1ERA AVENIDA ZONA
2 SAN LUCAS SACATEPEQUEZ
1
Q163,147.23
550
236542
Q200,000.00
DMP
MEJORAMIENTO CALLE
ADOQUINAMIENTO DESDE
VIVERO LAS ROSAS EST 0+390
HACIA EST 0+535 RUMBO A
CASERIO MANZANAL
ZONA 5 SAN LUCAS SACATEPEQUEZ
1
Q200,000.00
552
236543
Q403,384.47
DMP
MEJORAMIENTO CALLE
ADOQUINAMIENTO UNION CASERIO
CHICAMEN CON CASERIO
MANZANAL DESDE EST 0+530
HACIA EST 0+780 ZONA 5 SAN LUCAS SACATEPEQUEZ
1
Q403,384.47
551
236314
Q148,073.23
DMP
MEJORAMIENTO CALLE
ADOQUINAMIENTO CALLEJON
CULAJAY CALLE PRINCIPAL ALDEA
EL MANZANILLO ZONA 6 SAN
LUCAS SACATEPEQUEZ
1
Q148,073.23
30
MEJORAMIENTO
CALLE
ADOQUINAMIENTO
553 236321 Q185,691.57 DMP CALLEJON 2A SECTOR DE LEON ALDEA EL
1 Q185,691.57
MANZANILLO ZONA 6
SAN LUCAS
SACATEPEQUEZ
MANTENIMIENTO DE
LA RED VIAL DEL 448 200563 24 Q1,771,500.00 DMP 0.66 Q590,500.00 0.66 Q590,500.00 0.66 Q590,500.00
MUNICIPIO
CONSERVACION DE
LA RED VIAL DEL
MUNICIPIO DE SAN
(1) 3. mplementar
LUCASSACATEPEQUEZ
MEJORAMIENTO
CALLE PAVIMENTACION
2DA AVENIDA A ENTRE 5TA Y 6TA
CALLE ZONA 1 SAN LUCAS SACATEPEQUEZ
sistemas y medidas de
protección social para
todos nacionalmente apropiadas, incluidos
462 215354
Q285,000.00 DMP 1 Q285,000.00
pisos, y para el año
2030 lograr una
1) Protección cobertura sustancial
MEJORAMIENTO
CALLE
PAVIMENTACION Y
MEJORAMIENTO DE BANQUETAS
EN 6TA AVENIDA ENTRE 1A Y 3RA
CALLE ZONA 1 SAN LUCAS SACATEPEQUEZ
social y de los pobres y los
BIENESTAR
disminución de vulnerable(2) 3. Lograr
PARA LA la pobreza 2) la cobertura sanitaria
GENTE Acceso a servicios de
universal, en particular la protección contra
461 215360
Q535,371.08 DMP 1 Q535,371.08
salud los riesgos financieros,
el acceso a servicios de
salud esencial de MEJORAMIENTO
calidad y el acceso a medicamentos y
vacuna seguros,
eficaces, asequibles y
de calidad para todos.
CALLES CON
PAVIMENTACIÓN DE CATORCE (14)
CALLES DEL MUNICIPIO
14
486
216061
Q1,500,000.00
DMP
MEJORAMIENTO CALLE
PAVIMENTACION Y
MEJORAMIENTO DE BANQUETA PEATONAL EN 1RA
1
Q1,500,000.00
CALLE DESDE 3RA
HACIA 6TA AVENIDA
ZONA 2 SAN LUCAS
SACATEPEQUEZ
MEJORAMIENTO
CALLE
PAVIMENTACION Y
485 215972
Q2,388,700.00 DMP
MEJORAMIENTO DE BANQUETA
1 Q2,388,700.00
PEATONAL EN 1ERA
AVENIDA DESDE
31
2DA HACIA 6TA CALLE
32
ZONA 1 SAN LUCAS
SACATEPEQUEZ
523
236194
Q332,285.85
DMP
MEJORAMIENTO CALLE
PAVIMENTACION DE ESTACION
0+427 A
ESTACION 0+652 DE SECTOR 1 A
SECTOR 2 ALDEA ZORZOYA
ZONA 3 SAN
LUCAS
SACATEPEQUEZ
1
Q332,285.85
521
236203
Q253,406.89
DMP
MEJORAMIENTO
CALLE FINAL EN LOTIFICACION
TIERRA LINDA
PAVIMENTACION
ZONA 3 SAN LUCAS SACATEPEQUEZ
1
Q253,406.89
530
231567
Q277,660.93
DMP
MEJORAMIENTO CALLE
PAVIMENTACION DESDE ESCUELA
SARA DE LA HOZ HACIA INGRESO A
PARQUE
ECOJINAYA
ALDEA CHOACORRAL
ZONA 4 SAN LUCAS SACATEPEQUEZ
1
Q277,660.93
540
236244
Q768,030.51
DMP
MEJORAMIENTO
CALLE
PAVIMENTACION Y
MEJORAMIENTO
DE BANQUETA
PEATONAL DESDE CUATRO
CAMINOS HASTA RESIDENCIALES
LOS AZAHARES CANTON
REFORMA ZONA 2
SAN LUCAS
SACATEPEQU
EZ
1
Q768,030.51
538
236249
Q600,000.00
DMP
AMPLIACION CALLE
PAVIMENTACION 6TA AVENIDA SUR
SECTOR SACURUN ZONA 2
1
Q600,000.00
33
SAN LUCAS
SACATEPEQU
EZ
34
544
236254
Q1,326,290.98
DMP
MEJORAMIENTO CALLE
PAVIMENTACION Y
MEJORAMIENTO DE BANQUETA
PEATONAL EN 5TA AVENIDA
DESDE 1RA HACIA 6TA CALLE ZONA
1 SAN LUCAS SACATEPEQUEZ
1
Q1,326,290.98
543
236273
Q829,425.49
DMP
MEJORAMIENTO
CALLE PAVIMENTACION
Y BANQUETA PEATONAL 2DA
AVENIDA DESDE 3RA CALLE
HASTA 6TA CALLE ZONA 1
SAN LUCAS SACATEPEQUEZ
1
Q829,425.49
556
236327
Q390,468.05
DMP
MEJORAMIENTO
CALLE
PAVIMENTACION
LOTIFICACION EVEN EZER DE
EST. 0+188 A EST. 0+335 4TA
AVENIDA ALDEA EL MANZANILLO
ZONA 6 SAN LUCAS SACATEPEQUEZ
1
Q390,468.05
557
236360
Q1,117,908.88
DMP
MEJORAMIENTO
CALLE PAVIMENTACION
Y MEJORAMIENTO
DE BANQUETA PEATONAL 4A
AVENIDA DESDE CALLEJÓN LA
TORTUGUITA HACIA 1A CALLE
ZONA 1 SAN
LUCAS SACATEPEQUEZ
1
Q1,117,908.88
558
236364
Q100,000.00
DMP
MEJORAMIENTO CALLE
PAVIMENTACION RESIDENCIALES
LA MESETA ZONA 3 SAN LUCAS SACATEPEQUEZ
1
Q100,000.00
MEJORAMIENTO
BANQUETA PEATONAL EN UN
(1) SECTOR DEL MUNICIPIO
482
215958
1
Q300,000.00
DMP
MEJORAMIENTO BANQUETA
PEATONAL EN 4TA AVENIDA
DESDE 2DA HACIA 6TA CALLE ZONA
1 SAN LUCAS SACATEPEQUEZ
1
Q300,000.00
35
CONSTRUCCION
CONSTRUCCION MURO DE
MURO DE CONTENCION EN KM
CONTENCIÓN (1) 421 197511 1 Q300,000.00 DMP 25.6 CARRETERA 1 Q300,000.00
SECTORES DEL INTERAMERICANA,
MUNICIPIO ZONA 5, SAN LUCAS
SACATEPÉQUEZ
MURO PERIMETRAL
511 226067 Q210,000.00 DMP CENTRO TURISTICO
CONTIGUO A 1 Q210,000.00
SENDEROS DE ALUX
CONSTRUCCION DOS
(2) MURO
PERIMETRALES EN SECTORES
DEL MUNICIPIO
2
CONSTRUCCION MURO PERIMETRAL DE TERRENO
MUNICIPAL CALLE
520 236193 Q100,000.00 DMP REAL 3ER CALLEJON
1 Q100,000.00
ALDEA LA
EMBAULADA ZONA 3
SAN LUCAS
SACATEPEQUEZ
MEJORAMIENTO
PASARELA EOUM
REP. FEDERAL DE
353 160910 Q450,000.00 DMP CENTRO AMERICA, 1 Q450,000.00 KM. 28 CA-1, SAN
LUCAS
SACATEPÉQUEZ
CONSTRUCCION
MEJORAMIENTO DE PASARELA EN
(3) PASARELAS SOBRE LA CA-1 Y RUTAS
547
236292 3
Q750,000.00
DMP KILOMETRO 29 CARRETERA
NACIONALES INTERAMIERICANA ZONA 1 SAN LUCAS SACATEPEQUEZ
MEJORAMIENTO
PASARELA MERCADO
354 160902
Q450,000.00 DMP
EL MONUMENTO AL CAMINERO, KM. 29
1 Q450,000.00
CA-1, SAN LUCAS
SACATEPEQUEZ
MEJORAMIENTO DE
MEJORAMIENTO DE ESTACIONES DE
(6) ESTACIONES DE BUSES SOBRE CA-1 Y
429 198195 6 Q210,000.00 DMP BUSES EN CARRETERA INTERAMERICANA EN
1 Q210,000.00
RUTAS NACIONALES
SAN LUCAS
36
SACATEPEQUEZ
37
8) Educación
(8) 13. Para 2030, velar por que todas las niñas
y todos los niños
tengan una enseñanza
primaria y secundaria completa, gratuita,
equitativa y de calidad que produzca
resultados de aprendizaje pertinente
y efectivo.
UNIVERSALIZ
AR LA
EDUCACI?N INICIAL,
PREPRIMARIA, PRIMARIA,
MEDIA (CICLO B?SICO Y
CICLO DIVERSIFICAD
O) Y AMPLIAR EL ACCESO A
LA EDUCACI?N
SUPERIOR, RECONOCIEN
DO LAS ESPECIFICIDA
DES DE G?NERO Y LAS
NECESIDADES DIFERENTES
DE LOS
TERRITORIOS
Y LAS POBLACIONES
IND?GENAS Y RURALES.
ACCESO A EDUCACIÓ
N SUPERIOR
10,000
350
MUNICIPALIDAD
MANTENIMIENTO Y
ADMINISTRACIÓN DE LOS CENTROS
EDUCATIVOS DEL MUNICIPIO
499
217107
14
Q627,285.24
RRHH
CONSERVACION MANTENIMIENT
O Y RECURSO HUMANO DE
INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
DEL MUNICIPIO DE SAN LUCAS
SACATEPEQUEZ
0.66
Q209,095.08
0.66
Q209,095.08
0.66
Q209,095.08
AMPLIACION DE UN
(1) INSTITUTOS
456
206330
1
Q0.00
DMP
AMPLIACION INSTITUTO
BASICO DE TELESECUNDARIA
, ALDEA EL MANZANILLO,
ZONA 6, SAN LUCAS
SACATEPÉQUEZ, (CONSTRUCCIÓN
DE 2DO. NIVEL)
1
Q0.00
Al 2019, se ha
incrementado la cobertura de
educación primaria en 6
puntos porcentuales (de
82.0% en 2014 a 88.0% 2019)
N/A
900
150
MUNICIPALID
AD
DOTACIÓN DE
BECAS ESCOLARES A
NIÑOS DE NIVEL PRIMARIO,
BASICO, DIVERSIFICADO Y
UNIVERSITARIO, ASÍ COMO APOYO
CON TRANSPORTE
505
217640
150
Q707,085.49
OFICINA APOYO A LA
JUVENTUD
CONSERVACION Y
ADMINISTRACION DE LA OFICINA
MUNICIPAL DE LA
JUVENTUD DE
SAN LUCAS SACATEPEQUEZ
0.66
Q235,695.16
0.66
Q235,695.16
0.66
Q235,695.16
38
BIENESTA
R PARA LA
GENTE
1) Protección
social y
disminución de la pobreza
(1) 1. Para 2030, potenciar y promover
la inclusión social,
económica y política
de todos, independientemente de
su edad, sexo, discapacidad, raza,
etnia, origen, religión o situación económica u
otra condición.
(1) 2. Implementar sistemas y medidas de
protección social para
todos nacionalmente
apropiadas, incluidos pisos, y para el año
2030 lograr una cobertura sustancial
de los pobres y los vulnerables.
N/A
Niños y niñas de 0 a 6 años
en situación de
pobreza y
pobreza extrema,
beneficiados con atención
integral en Hogares
Comunitarios (SOSEP)
1,080
180
MUNICIPALID
AD
CONSERVACION
DE GUARDERIA EN EL
MUNICIPIO DE SAN LUCAS
SACATEPEQUEZ
496
217103
1
Q795,369.26
OMM/GUARDERÍA
SUBSIDIO PARA EL CUIDADO
ALIMNETACION Y ESTIMULACION
PARA NINOS DE 6 MESES A 4 ANOS
EN LA GUARDERIA
MUNICIPAL DE SAN LUCAS
SACATEPEQUEZ
0.66
Q265,123.09
0.66
Q265,123.09
0.66
Q265,123.09
N/A
Adultos mayores en
condición de
pobreza y
pobreza extrema
beneficiados con atención
integral (SOSEP)
2,400
400
MUNICIPALID
AD
FORTALECIMIENT
O DEL SERVICIO
DEL ADULTO MAYOR SAN
LUCAS SACATEPEQUEZ
455
200975
1
Q1,848,510.75
OMM/ADULTO
MAYOR
FORTALECIMIENT
O DEL SERVICIO
DEL ADULTO MAYOR SAN
LUCAS SACATEPEQUEZ
0.66
Q616,170.25
0.66
Q616,170.25
0.66
Q616,170.25
8) Educación
(8) 13. Para 2030, velar por que todas las niñas
y todos los niños tengan una enseñanza
primaria y secundaria completa, gratuita,
equitativa y de calidad que produzca
resultados de aprendizaje pertinente
y efectivo.
N/A
Estudiantes del
nivel primario
evaluados en los
aprendizajes del Programa
Nacional de Lectura y
Matemática (Mineduc)
1,200
200
MUNICIPALID
AD
CONSERVACION
DE LA BIBLIOTECA
DEL MUNICIPIO DE SAN LUCAS
SACATEPEQUEZ
495
217095
1
Q67,350.39
SECRETARIA/BIBLIOT
ECA
FORTALECIMIENT
O Y MANTENIMIENTO
DEL SERVICIO DE BIBLIOTECA A LA
POBLACION DEL
MUNICIPIO DE
SAN LUCAS SACATEPEQUEZ
0.66
Q22,450.13
0.66
Q22,450.13
0.66
Q22,450.13
39
Registro,
CONSERVACION Y
MANTENIMIENTO DEL
CEMENTERIO
MUNICIPAL DEL
MUNICIPIO DE SAN LUCAS
SACATEPEQUEZ
CONSERVACION Y
MANTENIMIENTO DEL
CEMENTERIO
MUNICIPAL DEL
MUNICIPIO DE SAN LUCAS
SACATEPEQUEZ
control y
vigilancia
N/A
sanitaria de cementerios y
6,000 1000 MUNICIPALID
AD
443 200532 1 Q282,360.66 SINDICATURA 0.66 Q94,120.22 0.66 Q94,120.22 0.66 Q94,120.22
manejo de
cadáveres
(MSPAS)
(2) 3. Lograr la
cobertura sanitaria
universal, en particular
la protección contra
2) Acceso a
servicios de
salud
los riesgos financieros, el acceso a servicios de
salud esencial de calidad y el acceso a
OFICINA
MUNICIPAL DE ATENCIÓN A LA
VICTIMA
CONSERVACION Y ADMINISTRACION DE LA OFICINA
medicamentos y vacuna seguros,
eficaces, asequibles y
N/A
5,000
1000
MUNICIPALID
AD
503
217605
1
Q301,115.12
OFICINA MUNICIPAL
DE ATENCIÓN A LA
VICTIMA
MUNICIPAL DE ATENCION INTEGRAL A LA
0.66
Q100,371.71
0.66
Q100,371.71
0.66
Q100,371.71
de calidad para todos. VICTIMA DEL
MUNICIPIO DE SAN
LUCAS
SACATEPEQUEZ
CONSERVACION Y
ADMINISTRACION DE
MANTENIMIENTO Y ALBERGUE
N/A 2,500 500 MUNICIPALID
AD
ADMINISTRACIÓN DE ALBERGUE CANINO
504 217630 1 Q443,575.89 ALBERGUE CANINO MUNICIPAL DE MASCOTAS
0.66 Q147,858.63 0.66 Q147,858.63 0.66 Q147,858.63
MUNICIPAL DEL MUNICIPIO DE
SAN LUCAS
SACATEPEQUEZ
CONSTRUCCION
EDIFICIO PARA
UN ALBERGUE ALBERGUE
N/A 7,500 1500 MUNICIPALIDAD
CANINO 502 217595 1 Q200,000.00 DMP MUNICIPAL DE 1 Q200,000.00
CONSTRUIDO MASCOTAS ZONA 2
SAN LUCAS
SACATEPEQUEZ
40
RIQUEZA
PARA
TODAS Y
TODOS
4) Empleo e
inversión
(4) 8. Para 2030, elaborar y poner en
práctica políticas encaminadas a
promover un turismo sostenible que cree
puestos de trabajo y
promueva la cultura y
los productos locale
Para el 2019, se ha incrementado
la posición del país en el índice
de competitividad
turística en 10 posiciones (de la
posición 80 en
2015 a la 70 en
2019)
N/A
90,000
45000
MUNICIPALIDAD
MEJORAMIENTO
DE
INSTALACIONES DEL PARQUE
ECOLOGICO SENDEROS DE
ALUX CON LA CONSTRUCCIÓN
DE (2)
PROYECTO
S TURÍSTICO
S
490
216823
1
Q90,000.00
DMP
MEJORAMIENTO CENTRO
TURISTICO PARQUE
ECOLOGICO SENDEROS DE
ALUX CON LA CONSTRUCCION
DE MODULO DE SERVICIOS
SANITARIOS ZONA 5 SAN
LUCAS SACATEPEQUEZ
1
Q90,000.00
489
216776
1
Q200,000.00
DMP
MEJORAMIENTO CENTRO
TURISTICO PARQUE
ECOLOGICO SENDEROS DE
ALUX CON LA CONSTRUCCION
DE CAFETERIA ZONA 5 SAN
LUCAS SACATEPEQUEZ
1
Q200,000.00
(4) 7. Se ha reducido la
precariedad laboral
mediante la generación de empleos decentes y
de calidad.
a) Disminución gradual de la tasa
de
subempleo a partir del último dato disponible:
16.9%. b) Disminución
gradual de la informalidad a partir
del último dato
disponible: 69.2%.
d) Eliminación del porcentaje
de trabajadores que viven
en pobreza extrema.
N/A
Micro,
pequeños y
medianos empresarios
capacitados con servicios
de desarrollo
empresarial.
(Incluye capacitación
técnica para insertarse al
mercado laboral o crear
microempresas con 1,800 personas)
(Mineco)
6,000
1000
MUNICIPALIDAD
FORTALECIMIE
NTO DEL
CRECIMIENTO ECONOMICO DE
LA MUJER SAN LUCAS
SACATEPEQUEZ
498
217109
1
Q1,556,026.98
OMM
CONSERVACION Y
ADMINISTRACION
DE LA OFICINA MUNICIPAL DE LA
MUJER DEL MUNICIPIO
DE SAN LUCAS SACATEPEQUEZ
0.66
Q518,675.66
0.66
Q518,675.66
0.66
Q518,675.66
ESTADO
GARANTE
DE LOS
DERECHO
S
HUMANOS
Y
CONDUCT
OR DEL
DESARROL
LO
7)
Fortalecimiento
institucional, seguridad y
justicia
(7) 12. Crear
instituciones eficaces,
responsables y transparentes a todos
los niveles
Para el 2019, se
ha disminuido
la tasa de
delitos
cometidos
contra el
patrimonio de
las personas en
7 puntos (de 97
en 2015 a 90 en
2019)
N/A
180,000
30000
MUNICIPALIDAD
AMPLIACIÓN DEL CIRCUITO DE
CAMARAS DE VIGILANCIA EN
ZONAS 1,2, 3, 4, 5 y 6 DEL MUNICIPIO
351
160881
20
Q150,000.00
DMP
FORTALECIMIENTO DE
SEGURIDAD CIUDADANA CON
LA INSTALACION DE CIRCUITO
CERRADO DE
CAMARAS DE
VIGILANCIA EN CASCO URBANO
ZONA 1 SAN LUCAS
SACATEPEQUEZ
1
Q150,000.00
41
CONSTRUCCION EDIFICIO GARITA
DE INGRESO
527
236261
1
Q150,000.00
DMP
CONSTRUCCION EDIFICIO(S)
GARITA DE INGRESO A
RESIDENCIALES BOSQUES DE
SAN LUCAS ZONA 4 SAN LUCAS SACATEPQUEZ
1
Q150,000.00
CONSTRUCCI
ON EDIFICIO
PARA CENTRO DE
MONITOREO
545
236283
1
Q500,000.00
DMP
CONSTRUCCION EDIFICIO CENTRO
DE MONITOREO DE LA POLICIA
MUNICIPAL EN 4TA AVENIDA A
(FRENTE A IBSL) ZONA
2 SAN LUCAS
SACATEPEQU
EZ
1
Q500,000.00
FORTALECIMIENTO DE LA
SEGURIDAD CIUDADANA CON
LA IMPLEMENTACIÓN
DE LA POLICIA MUNICIPAL
452
200582
1
Q2,292,187.74
PM
FORTALECIMIENTO DE LA
SEGURIDAD CIUDADANA CON
LA IMPLEMENTACIÓN
DE LA POLICIA MUNICIPAL
0.66
Q764,062.58
0.66
Q764,062.58
0.66
Q764,062.58
FORTALECIMIENT
O DE LA SEGURIDAD VIAL
CON LA IMPLEMENTACIÓN
DE LA POLICIA MUNICIPAL DE
TRANSITO
450
200571
1
Q3,241,031.20
PMT
FORTALECIMIENT
O DE LA SEGURIDAD VIAL
CON LA IMPLEMENTACIÓN
DE LA POLICIA MUNICIPAL DE
TRANSITO
0.66
Q1,080,343.73
0.66
Q1,080,343.73
0.66
Q1,080,343.73
MEJORAMIENTO
DE LA RED DE
ALUMBRADO PÚBLICO EN EL
MUNICIPIO
445
200549
1
Q801,925.20
SUB UNIDAD DE
ALUMBRADO PUBLICO
CONSERVACION ALUMBRADO
PUBLICO DEL MUNICIPIO DE
SAN LUCAS SACATEPEQUEZ
0.66
Q267,308.40
0.66
Q267,308.40
0.66
Q267,308.40
APOYO A LA ACADEMIA
MUNICIPAL DE
ARTE
507
217655
1
Q590,295.88
ACADEMIA DE ARTE
FORTALECIMIENT
O Y
ADMINISTRACION DE LA ACADEMIA
MUNICIPAL DE
ARTE DEL
MUNICIPIO DE SAN LUCAS SACATEPEQUEZ
0.66
Q196,765.29
0.66
Q196,765.29
0.66
Q196,765.29
42
CONSTRUCCION EDIFICIO PARA
ACADEMIA DE ARTE
546
236288
1
Q500,000.00
DMP
CONSTRUCCION
EDIFICIO
ACADEMIA MUNICIPAL DE
ARTE EN 4TA AVENIDA A Y
1RA CALLE ESQUINA ZONA 2
SAN LUCAS SACATEPEQUEZ
1
Q500,000.00
PROGRAMA
PERMANENTE DE CULTURA
508
217671
1
Q193,057.00
RECURSOS
HUMANOS
FORTALECIMIENT
O Y FOMENTO DE
LA CULTURA A TRAVES DEL PROGRAMA
DE CULTURA MUNICIPAL
PERMANENTE EN SAN LUCAS SACATEPEQUEZ
0.66
Q64,352.33
0.66
Q64,352.33
0.66
Q64,352.33
APOYO A LA
ACADEMIA MUNICIPAL
DE DEPORTES
506
217654
1
Q1,062,971.72
ACADEMIA MUNICIPAL DE DEPORTES
FORTALECIMIENT
O Y
ADMINISTRACION
DE LA ACADEMIA MUNICIPAL DE
DEPORTES EN SAN LUCAS SACATEPEQUEZ
0.66
Q354,323.91
0.66
Q354,323.91
0.66
Q354,323.91
(3) 5. Para 2020,
Para el 2019, se ha mantenido la
cobertura forestal del
territorio nacional en
33.7%
Áreas
municipales reforestadas
Agregar OT
CONSERVACION Y
MANTENIMIENTO DEL
PARQUE ECOLOGICO
SENDEROS DE ALUX SAN
LUCAS SACATEPEQUE
Z
promover la
ordenación sostenible
de todos los tipos de
bosques, poner fin a la CONSERVACION
deforestación, recuperar los bosques
90,000 15000 MUNICIPALIDAD
AREAS VERDES Y FORESTALES DEL
497 217104 1 Q1,476,036.07 PARQUE ECOLOGICO SENDEROS DE ALUX
0.66 Q492,012.02 0.66 Q492,012.02 0.66 Q492,012.02
degradados e MUNICIPIO
incrementar la
forestación y la
RECURSOS 3) Acceso al reforestación en un [x]
% a nivel mundial.
NATURALES
agua y gestión
HOY Y PARA
de los recursos
EL FUTURO
naturales
(3) 4. Para 2030, lograr
CONSTRUCCION DOS
(2) SISTEMAS DE
TRATAMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES
la ordenación
sostenible y el uso CONTRUCCIÓN
eficiente de los Para el 2019, se SISTEMA DE
recursos naturales. ha incrementado TRATAMIENTO DE
en el país la AGUAS RESIDUALES,
5. Para 2020, capacidad de N/A 1,600 600 MUNICIPALIDAD
457 207264 2 Q466,000.00 DMP SECTOR SAN GASPAR,
1 Q466,000.00
promover la resiliencia y CALLE EL PALÓN,
ordenación sostenible adaptación al ALDEA CHOACORRAL,
de todos los tipos de cambio climático ZONA 4, SAN LUCAS
bosques, poner fin a la SACATEPEQUEZ
43
deforestación,
recuperar los bosques
44
degradados e incrementar la
forestación y la reforestación en un [x]
% a nivel mundial.
1000
MUNICIPALIDAD
493
216963
Q800,000.00
DMP
CONSTRUCCION SISTEMA DE
TRATAMIENTO AGUAS
RESIDUALES CASERÍO SAN
JOSÉ, ZONA 2, SAN LUCAS
SACATEPEQUEZ
1
Q800,000.00
CONSERVACION DEL
ORNATO DE
444 200542 1 Q2,951,550.14 SERVICIOS PUBLICOS ESPACIOS PUBLICOS
0.66 Q983,850.05 0.66 Q983,850.05 0.66 Q983,850.05
DE SAN
LUCASSACATEPEQUEZ
(10) 15. El 100% de los
MEJORAMIENTO SALON
COMUNAL SECTOR I
ALDEA
ZORZOYA
ZONA 3 SAN LUCAS
SACATEPEQUEZ
municipios cuenta con
planes de
ordenamiento 526 231848 1 Q200,000.00 DMP 1 Q200,000.00 territorial integral que
se implementan Espacios CONSERVACION DEL
GUATEMALA
10) satisfactoriamente.(10) públicos ORNATO DE
URBANA Y Ordenamiento 16. En 2032, los N/A limpios y con 180,000 30000 MUNICIPALIDAD
ESPACIOS PUBLICOS
CONSTRUCCION
PARQUE (S) DEPORTIVOS Y
RECREATIVOS EN RESIDENCIALES
VILLAS DE LA MESETA
ZONA 3 SAN
LUCAS
SACATEPEQUEZ.
RURAL territorial gobiernos municipales ornato DE SAN
alcanzan una mayor (Municipalidad) LUCASSACATEPEQUEZ
capacidad de gestión
para atender las 528 236551 1 Q100,000.00 DMP 1 Q100,000.00 necesidades y
demandas de la
ciudadanía
CONSTRUCCION
PARQUE INFANTIL EN
549 236300 1 Q75,000.00 DMP
1RA AVENIDA A Y 3RA CALLE ZONA 1 SAN
1 Q75,000.00
LUCAS
SACATEPEQUEZ
Q54,368,553.94
45
Alcances y Limitaciones en la Ejecución y Programación del POA 2018
(1) Resultado
Municipal (según
POA 2018)
(2) Productos
(3) Acciones /
proyectos,
actividades u
obras
(9)
Presup
uesto
Ejecut
a do
Año
Anteri
o r
(10) %
Ejecución
Financier
a
(11) %
Ejecuc
i ón
Fisica
(13) Estado
del
Proyecto
(14)
Observaciones
(Anotar los
alcances o
limitaciones
en la
ejecución)
(15)
Institución
Responsable
(4) Financiamiento
(5)
Solicitado
Año 2018
(6) Asignado
Año 2018
(7)
Desembolsado
Año 2018
(8)
Ejecutado
Año 2018
Para el 2019, se ha
disminuido la prevalencia
de desnutrición crónica en
niños menores de dos años, en 10 puntos
porcentuales (de 41.7% en
2015 a 31.7% en 2019)
Familias que
reciben otros
servicios de saneamiento
(mercados, rastros,
cementerios)
CONSERVACI
ON
MERCADOS
MUNICIPALES, SAN LUCAS
SACATEPEQU
EZ
Q1,583,170.40
Q1,578,470.40
Q1,298,914.03
Q1,298,914.03
Q0.00
82.29%
82.29%
EJECUTADO
Municipalidad
Para el 2019, se ha
disminuido la mortalidad
en la niñez en 10 puntos por cada mil nacidos vivos
(de 35 muertes por mil
nacidos vivos en 2015 a 25
muertes por mil nacidos vivos en 2019)
N/A
CONSERVACI
ON SISTEMA
DE AGUA POTABLE, SAN
LUCAS
SACATEPEQU
EZ
Q5,222,129.20
Q4,800,618.67
Q4,036,239.31
Q4,036,239.31
Q0.00
84.08%
84.08%
EJECUTADO
Municipalidad
Para el 2019, se ha
disminuido la mortalidad en la niñez en 10 puntos
por cada mil nacidos vivos
(de 35 muertes por mil
nacidos vivos en 2015 a 25
N/A
CONSTRUCCI
ON PUESTO DE SALUD EN
ALDEA
ZORZOYÁ
SECTOR II, ZONA
3, SAN
LUCAS
SACATEPÉQU
EZ
Q300,000.00
Q6,512.72
Q0.00
Q0.00
Q0.00
0.00%
0.00%
EN
PLANIFICA
CIÓ N
proyecto se
encuentra en proceso de
planificación
Municipalidad
46
muertes por mil nacidos vivos en 2019)
CONSERVACION
MANTENIMIE
NT O Y
RECURSO HUMANO DE
LA
INFRAESTRUC
TU RA DE
CENTROS DE
SALUD DEL
MUNICIPIO DE
SAN LUCAS SACATEPEQUEZ
Q301,482.85
Q397,918.86
Q359,027.34
Q359,027.34
Q0.00
90.23%
90.23%
EJECUTADO
Municipalidad
Para el 2019, se ha
disminuido la mortalidad en la niñez en 10 puntos
por cada mil nacidos vivos
(de 35 muertes por mil
nacidos vivos en 2015 a 25 muertes por mil nacidos
vivos en 2019)
Familias con
servicios de agua
apta para consumo
humano
Familias con servicios de
alcantarillado Familias con
servicios de
recolección,
tratamiento y disposición final
de desechos y
residuos sólidos
CONSTRUCCION SISTEMA
DE
ALCANTARIL
LAD O SANITARIO
EN
RESIDENCIAL
ES LA CANADA DE
SAN LUCAS
ZONA 6 SAN
LUCAS SACATEPEQU
EZ
Q80,000.00
Q80,000.00
Q0.00
Q0.00
Q0.00
0.00%
0.00%
ELIMINADO
Este proyecto
fue eliminado debido a
problemas
tecnicos en el
sitema de drenaje del
residencial que
deberán
solventar antes de ejecutar
este proyecto
Municipalidad
CONSTRUCCI
ON SISTEMA
DE ALCANTARIL
LAD O
SANITARIO Y
PLANTA DE TRATAMIENT
O DE AGUAS
RESIDUALES
EN ALDEA ZORZOYÁ
SECTOR II,
Q200,000.00
Q59,508.50
Q0.00
Q0.00
Q0.00
0.00%
0.00%
EN
PLANIFICA
CIÓ N
proyecto se
encuentra en
proceso de planificación
Municipalidad
47
ZONA
3, SAN
LUCAS
SACATEPÉQU
EZ
48
CONSTRUCCION SISTEMA
DE
ALCANTARILL
AD O SANITARIO EN
LOTIFICACION
LAS
VARSOVIAS,
CARRETERA
HACIA ALDEA
EL
MANZANILLO, ZONA 6, SAN
LUCAS
SACATEPEQUEZ
Q220,000.00
Q193,422.38
Q193,422.38
Q193,422.38
Q0.00
100.00%
100.00
%
EJECUTADO
CONSTRUCCI
ON SISTEMA
DE
ALCANTARILLAD O
SANITARIO
CALLE
HILLARY ZONA 2 SSAN
LUCAS
SACATEPEQUEZ
Q640,000.00
Q640,000.00
Q0.00
Q0.00
Q0.00
0.00%
0.00%
EN
PLANIFICA
CIÓ N
proyecto se
encuentra en
proceso de planificación
Municipalidad
CONSTRUCCI
ON SISTEMA
DE
ALCANTARILLAD O
SANITARIO
2DA AVENIDA A ENTRE 5TA
Y 6TA CALLE
ZONA 1 SAN
LUCAS SACATEPEQUEZ
Q76,000.00
Q76,000.00
Q0.00
Q0.00
Q0.00
0.00%
0.00%
POR INICIAR
proyecto se
encuentra con
contrato de suministro de
materiales de
construcción
Municipalidad
49
CONSTRUCCION SISTEMA DE
ALCANTARILL
AD O SANITARIO
6TA AVENIDA
ENTRE 1RA Y
3RA CALLE ZONA 1
SAN LUCAS
SACATEPEQU
EZ
Q128,000.00
Q128,000.00
Q0.00
Q0.00
Q0.00
0.00%
0.00%
POR INICIAR
proyecto se
encuentra con
contrato de
suministro de materiales de
construcción
Municipalidad
50
CONSTRUCCION SISTEMA DE
ALCANTARILL
AD O
SANITARIO EN 1ERA
AVENIDA
DESDE 2DA
HACIA 6TA
CALLE ZONA 1
SAN LUCAS
SACATEPEQUEZ
Q500,000.00
Q500,000.00
Q0.00
Q0.00
Q0.00
0.00%
0.00%
POR INICIAR
proyecto se
encuentra con
contrato de
suministro de
materiales de construcción
Municipalidad
CONSTRUCCI
ON SISTEMA
DE
ALCANTARILLAD O
SANITARIO EN
1RA CALLE
DESDE 3RA HACIA 6TA
AVENIDA
ZONA 2 SAN
LUCAS SACATEPEQUEZ
Q150,000.00
Q150,000.00
Q0.00
Q0.00
Q0.00
0.00%
0.00%
POR INICIAR
proyecto se
encuentra con
contrato de suministro de
materiales de
construcción
Municipalidad
CONSERVACI
ON Y
MANTENIMIE
NT O DE LOS
SERVICIOS
PUBLICOS
DEL MUNICIPIO
DE SAN
LUCAS
SACATEPEQUEZ
Q2,245,641.00
Q2,223,154.00
Q1,581,940.99
Q1,581,940.99
Q0.00
71.16%
71.16%
EJECUTADO
Municipalidad
51
"CONSTRUCCION SISTEMA
DE
TRATAMIENTO AGUAS
RESIDUALES
CANTÓN
REFORMA (FINAL
RESIDENCI
AL
MOCTEZUM
A,
Q2,695,163.00
Q2,742,848.31
Q2,742,848.31
Q2,742,848.31
Q5,513
,217.96
100.00%
100.00
%
EJECUTADO
Municipalidad
52
ZONA 2, SAN LUCAS
SACATEPÉQU
EZ)
CONTRUCCIÓN SISTEMA
DE
TRATAMIENT
O DE AGUAS RESIDUALES,
SECTOR SAN
GASPAR,
CALLE EL PALÓN,
ALDEA
CHOACORRA
L, ZONA 4, SAN LUCAS
SACATEPEQUEZ
Q198,000.00
Q198,000.00
Q0.00
Q0.00
Q0.00
0.00%
0.00%
EN
EJECUCION
Municipalidad
CONSTRUCCION SISTEMA
DE
TRATAMIENT
O AGUAS RESIDUALES
CASERÍO SAN
JOSÉ, ZONA 2,
SAN LUCAS SACATEPEQUEZ
Q800,000.00
Q800,000.00
Q0.00
Q0.00
Q0.00
0.00%
0.00%
EN
PLANIFICA
CIÓ N
proyecto se
encuentra en
proceso de
planificación
Municipalidad
Para el 2019, se ha
disminuido la razón de
mortalidad materna en 20 puntos (de 113 muertes
por cada cien mil nacidos
vivos en 2013 a 93 muertes por cada cien mil
nacidos vivos en 2019)
N/A
MEJORAMIEN
TO CALLE
ADOQUINAMI
EN TO DESDE CASERIO
CHIPABLO
HACIA PTAR ZONA 5 SAN
LUCAS
SACATEPEQUEZ
Q475,000.00
Q405,236.83
Q405,236.83
Q405,236.83
Q0.00
100.00%
100.00 %
EJECUTADO
Municipalidad
53
MEJORAMIENTO CALLE
ADOQUINAMI
EN TO
LOTIFICACIÓN LOS PINOS,
ZONA 6, SAN
LUCAS
SACATEPÉQUEZ
Q95,000.00
Q107,993.79
Q107,993.79
Q107,993.79
Q0.00
100.00%
100.00 %
EJECUTADO
Municipalidad
MEJORAMIEN
TO CALLE
ADOQUINAMIEN TO
CALLEJON
LOS SICAJAU
ALDEA EL MANZANILLO
ZONA 6 SAN
LUCAS
SACATEPEQUEZ
Q201,000.00
Q197,897.30
Q197,897.30
Q197,897.30
Q0.00
100.00%
100.00
%
EJECUTADO
Municipalidad
MEJORAMIENTO CALLE
ADOQUINAMI
EN TO EN
CALLEJONES DE LEON
ALDEA EL
MANZANILLO
ZONA 6 SAN
LUCAS
SACATEPEQUEZ
Q400,000.00
Q355,597.80
Q355,597.80
Q355,597.80
100.00%
100.00
%
EJECUTADO
Municipalidad
MEJORAMIENTO CALLE
ADOQUIN
AMIENTO EN CALLEJONES
IV Y V, 6TA
AVENIDA
NORTE, ZONA 5,
SAN LUCAS
Q65,000.00
Q34,531.75
Q34,531.75
Q34,531.75
Q45,17
2.00
100.00%
100.00
%
EJECUTADO
Municipalidad
54
SACATEPEQU
EZ
55
MEJORAMIENTO CALLE
ADOQUINAMI
EN TO
LOTIFICACIÓN LOMAS DE
SAN LUCAS,
ZONA 5, SAN
LUCAS
SACATEPÉQUEZ
Q250,000.00
Q56,519.60
Q56,519.60
Q56,519.60
Q179,9 61.00
100.00%
100.00 %
EJECUTADO
Municipalidad
MEJORAMIEN
TO CALLE ADOQUIN
AMIENTO EN
CALLEJONES,
CASERÍO EL MANZANAL,
ZONA 5, SAN
LUCAS
SACATEPEQUEZ.
Q280,000.00
Q269,335.30
Q269,335.30
Q269,335.30
Q0.00
100.00%
100.00 %
EJECUTADO
Municipalidad
MEJORAMIENTO CALLE
ADOQUINAMI
EN TO EN
CALLE PRINCIPAL
LOTIFICACIÓN
MONTEZUMA,
ZONA 2, SAN
LUCAS
SACATEPÉQUEZ
Q200,000.00
Q197,004.20
Q197,004.20
Q197,004.20
Q0.00
100.00%
100.00
%
EJECUTADO
Municipalidad
MEJORAMIEN
TO CALLE ADOQUINAMI
EN TO UNION
CASERÍO
CHICAMEN CON CASERÍO
EL
MANZANAL, ZONA 5, SAN
Q500,000.00
Q422,837.75
Q422,837.75
Q422,837.75
Q0.00
100.00%
100.00
%
EJECUTADO
Municipalidad
56
LUCAS SACATEPÉQU
EZ
MEJORAMIENTO CALLE
ADOQUINAMI
EN TO LOS
CIPRESES, CASERÍO SAN
JOSÉ, ZONA 2,
SAN LUCAS
SACATEPEQUEZ.(
LA HÍPICA)
Q370,000.00
Q247,647.50
Q247,647.50
Q247,647.50
Q0.00
100.00%
100.00
%
EJECUTADO
Municipalidad
MEJORAMIEN
TO CALLE
ADOQUINAMI
EN TO EN AVENIDA LOS
ENCINOS,
RESIDENCIAL
ES BOSQUES
DE SAN
LUCAS,
ALDEA
CHOACORRAL, ZONA 4, SAN
LUCAS
SACATEPÉQUEZ
Q200,000.00
Q199,064.60
Q199,064.60
Q199,064.60
Q0.00
100.00%
100.00
%
EJECUTADO
Municipalidad
MEJORAMIEN
TO CALLE ADOQUINAMI
EN TO
CALLEJON CONTIGUO A
ESCUELA
ALDEA LA
EMBAULADA ZONA 3 SAN
LUCAS
SACATEPEQUE
Q60,000.00
Q114,544.94
Q114,544.94
Q114,544.94
Q0.00
100.00%
100.00
%
EJECUTADO
Municipalidad
57
Z
58
MEJORAMIENTO CALLE
PAVIMENTACI
ON CALLE
REAL DESDE CLUB TORINO
HACIA CALLE
DEL CASTILLO
ALDEA
CHOACORRAL
ZONA 4 SAN
LUCAS
SACATEPEQUEZ
Q380,000.00
Q315,174.50
Q364,543.50
Q364,543.50
Q0.00
115.66%
115.66
%
EJECUTADO
Municipalidad
MEJORAMIEN
TO CALLE
ADOQUINAMIEN TO
DESDE
PARQUE
ECOLOGICO HACIA
CENTR
O TURISTICO
ZONA
5 SAN
LUCAS
SACATEPEQUE
Z
Q1,100,000.00
Q1,100,000.00
Q0.00
Q0.00
Q0.00
0.00%
0.00%
EN CONAP
ENTREGAD
O A CONAP 15/05/2018
REALIZARO
N CAMBIO
DE ASESOR, no
han emitido
resolucion a la
fecha
Municipalidad
MEJORAMIEN
TO CALLE ADOQUINAMI
EN TO SECTOR
LOS JUAREZ
ALDEA CHOACORRAL
ZONA 4 SAN
LUCAS SACATEPEQUEZ
Q60,000.00
Q119,585.55
Q119,585.55
Q119,585.55
Q0.00
100.00%
100.00
%
EJECUTADO
Municipalidad
59
MEJORAMIENTO CALLE
ADOQUINAMI
EN TO SECTOR LOS JORGES II
CANTON REFORMA ZONA
Q160,000.00
Q160,000.00
Q0.00
Q0.00
Q0.00
0.00%
0.00%
EN
EJECUCION
Municipalidad
60
2 SAN LUCAS SACATEPEQU
EZ
MEJORAMIENTO CALLE
ADOQUINAMI
EN TO
CALLEJON LA TORTUGUITA
4TA AVENIDA
NORTE ZONA
6 SAN LUCAS SACATEPEQUEZ
Q120,000.00
Q120,000.00
Q0.00
Q0.00
Q0.00
0.00%
0.00%
EN
EJECUCION
Municipalidad
MEJORAMIEN
TO CALLE
ADOQUINAMI
EN TO EN 3ER CALLEJON
LOMAS DE
SAN JOSE
CASERIO SAN
JOSE ZONA 2
SAN LUCAS SACATEPEQUEZ
Q160,000.00
Q160,000.00
Q86,991.43
Q86,991.43
Q0.00
54.37%
90.00%
EN
EJECUCION
Municipalidad
MEJORAMIEN
TO CALLE
ADOQUINAMI
EN TO CALLEJÓN EL
ESFUERZO,
ZONA 6, SAN
LUCAS SACATEPEQUEZ
Q40,000.00
Q40,000.00
Q39,764.60
Q39,764.60
Q0.00
99.41%
100.00 %
EJECUTADO
Municipalidad
61
MEJORAMIENTO CALLE
ADOQUINAMI
EN TO CALLEJON
CONTIGUO A
LIMITE
MUNICIPAL
SAN LUCAS
Q40,000.00
Q164,445.72
Q0.00
Q0.00
Q0.00
0.00%
0.00%
GUATECOM
PR AS
proyecto en proceso de
guatecompras
para el suministro de
materiales de
construcción
Municipalidad
62
SACATEPEQUEZ- SAN
BARTOLOME
MILPAS
ALTAS ZONA 2 SAN LUCAS
SACATEPEQUEZ
MEJORAMIENT
O CALLE 3RA
CALLE CASERIO
CHICAMEN
ZONA 6 SAN
LUCAS SACATEPEQUEZ
Q200,000.00
Q200,000.00
Q0.00
Q0.00
Q0.00
0.00%
0.00%
EN CONAP
ENTREGAD
O A CONAP
20/04/2018,SE ENCUENTR
A EN AREA
TECNICA
Municipalidad
MEJORAMIEN
TO CALLE ADOQUINAMI
EN TO FINAL
EN AVENIDA
LAS ROSAS RESIDENCIAL
ES JARDINES
DE SAN
LUCAS IV ZONA 1 SAN
LUCAS
SACATEPEQU
EZ
Q120,000.00
Q92,984.80
Q92,984.80
Q92,984.80
Q0.00
100.00%
100.00
%
EJECUTADO
Municipalidad
MEJORAMIENTO CALLE
ADOQUINAMIE
N TO FINAL EN
LOTIFICACION LINDA VISTA
CASERIO
CHICAMEN ZONA 5 SAN
LUCAS
SACATEPEQUEZ
Q300,000.00
Q300,000.00
Q124,189.07
Q124,189.07
Q0.00
41.40%
75.00%
EN EJECUCION
Municipalidad
63
MEJORAMIENTO CALLE
ADOQUINAMI
EN TO
LOTIFICACION BOSQUES DE
CHICAMEN
ZONA 5 SAN
LUCAS
SACATEPEQUEZ
Q150,000.00
Q150,000.00
Q0.00
Q0.00
Q0.00
0.00%
0.00%
GUATECOMPR AS
proyecto en
proceso de
guatecompras
para el suministro de
materiales de
construcción
Municipalidad
CONSERVACI
ON DE LA RED VIAL
DEL
MUNICIPIO
DE SAN LUCAS
SACATEPEQUEZ
Q1,776,014.50
Q1,815,464.50
Q1,557,956.67
Q1,557,956.67
Q0.00
85.82%
85.82%
EJECUTADO
Municipalidad
MEJORAMIENTO CALLE
PAVIMENTACI
ON DESDE EL
RAICERO HACIA CALLE
LA
CHANCACA,
ALDEA CHOACORRAL,
ZONA 4, SAN
LUCAS
SACATEPEQUEZ
Q702,300.00
Q689,761.75
Q689,761.75
Q689,761.75
Q0.00
100.00%
100.00
%
EJECUTADO
Municipalidad
64
MEJORAMIENTO CALLE
PAVIMENTACI
ON EN CALLE PRINCIPAL
LOTIFICACION
EVEN EZER
ALDEA EL MANZANILLO
ZONA 6 SAN
LUCAS SACATEPEQUEZ
Q250,000.00
Q162,153.60
Q162,153.60
Q162,153.60
Q0.00
100.00%
100.00
%
EJECUTADO
Municipalidad
65
MEJORAMIENTO CALLE
PAVIMENT
ACIÓN DESDE
SECTOR I HACIA
SECTOR II,
ALDEA
ZORZOYA,
ZONA 3, SAN
LUCAS
SACATEPEQUEZ.
Q785,000.00
Q105,026.75
Q105,026.75
Q105,026.75
Q0.00
100.00%
100.00
%
EJECUTADO
Municipalidad
MEJORAMIEN
TO CALLE PAVIMENT
ACIÓN,
BANQUETAS Y
MUROS, INGRESO
HACIA
LOTIFICACION
TIERRA LINDA,
SECTOR I,
EXTRAVÍO
HACIA SECTOR II,
ALDEA
ZORZOYA,
ZONA 3, SAN
LUCAS
SACATEPEQUEZ.
Q150,000.00
Q181,505.50
Q181,505.50
Q181,505.50
Q0.00
100.00%
100.00
%
EJECUTADO
Municipalidad
MEJORAMIENT
O CALLE
PAVIMENTACI
ON 2DA AVENIDA A
ENTRE 5TA Y
6TA CALLE
ZONA 1
SAN LUCAS
SACATEPEQU
Q285,000.00
Q285,000.00
Q0.00
Q0.00
Q0.00
0.00%
0.00%
GUATECOM
PR AS
proyecto en
proceso de
guatecompras
para el
suministro de
materiales de
construcción
Municipalidad
66
EZ
MEJORAMIENT
O CALLE
PAVIMENTACI
ON Y MEJORAMIENT
O DE
BANQUETAS
EN 6TA AVENIDA ENTRE 1A Y 3RA
Q535,371.08
Q535,371.08
Q0.00
Q0.00
Q0.00
0.00%
0.00%
GUATECOM
PR AS
proyecto en
proceso de
guatecompras
para el suministro de
materiales de
construcción
Municipalidad
67
CALLE ZONA 1 SAN LUCAS
SACATEPEQU
EZ
MEJORAMIENTO CALLE
PAVIMENTACI
ON CALLE DEL
CASTILLO ALDEA
CHOACORRAL
ZONA 4 SAN
LUCAS SACATEPEQUEZ
Q600,000.00
Q647,848.00
Q686,845.13
Q686,845.13
Q0.00
106.02%
106.02
%
EJECUTADO
Municipalidad
MEJORAMIEN
TO CALLE
PAVIMENTACI
ON Y MEJORAMIEN
TO DE
BANQUETA
PEATONAL EN 1ERA
AVENIDA
DESDE 2DA
HACIA 6TA CALLE ZONA 1
SAN
LUCAS
SACATEPEQU
EZ
Q2,388,700.00
Q2,388,700.00
Q0.00
Q0.00
Q0.00
0.00%
0.00%
GUATECOM
PR AS
proyecto en
proceso de
guatecompras para el
suministro de
materiales de
construcción
Municipalidad
68
MEJORAMIENTO CALLE
PAVIMENTACI
ON Y MEJORAMIEN
TO DE
BANQUETA
PEATONAL EN 1RA CALLE
DESDE 3RA
HACIA 6TA AVENIDA ZONA 2
Q1,500,000.00
Q1,500,000.00
Q0.00
Q0.00
Q0.00
0.00%
0.00%
GUATECOM
PR AS
proyecto en proceso de
guatecompras
para el
suministro de materiales de
construcción
Municipalidad
69
SAN LUCAS SACATEPEQU
EZ
MEJORAMIENTO BANQUETA
PEATONAL EN
4TA AVENIDA
DESDE 2DA HACIA 6TA
CALLE ZONA 1
SAN LUCAS
SACATEPEQUEZ
Q300,000.00
Q300,000.00
Q0.00
Q0.00
Q0.00
0.00%
0.00%
POR INICIAR
Municipalidad
MEJORAMIENTO BANQUETA
PEATONAL
RUTA
DEPARTAMENTA L 14A
DESDE 2DA
CALLE HACIA
RES.BOSQUES DE OBERLAND
SAN
LUCAS
SACATEPEQU
EZ
Q500,000.00
Q500,000.00
Q659,710.98
Q659,710.98
Q0.00
131.94%
131.94
%
EJECUTADO
Municipalidad
CONSTRUCCI
ON MURO DE
CONTENCION
EN KM 25.6 CARRETERA
INTERAMERIC
AN A, ZONA 5,
SAN LUCAS SACATEPÉQUE
Z
Q300,000.00
Q300,000.00
Q0.00
Q0.00
Q0.00
0.00%
0.00%
EN CONAP
ENTREGAD
O A CONAP
20/04/2018,SE
ENCUENTRA EN AREA
TECNICA
Municipalidad
70
CONSTRUCCION MURO
PERIMETRAL
EN CASERÍO CHICAMEN,
Q60,000.00
Q46,942.35
Q46,942.35
Q46,942.35
Q0.00
100.00%
100.00
%
EJECUTADO
Municipalidad
71
ZONA 5, SAN
LUCAS
SACATEPÉQU
EZ
MEJORAMIEN
TO PASARELA EOUM REP.
FEDERAL DE
CENTRO
AMERICA, KM.
28 CA-1, SAN
LUCAS
SACATEPÉQU
EZ
Q450,000.00
Q450,000.00
Q0.00
Q0.00
Q0.00
0.00%
0.00%
EN
PLANIFICA
CIÓ N
proyecto se
encuentra en
proceso de
planificación
Municipalidad
MEJORAMIEN
TO PASARELA MERCADO EL
MONUMENTO
AL
CAMINERO, KM. 29 CA-1,
SAN LUCAS SACATEPEQUEZ
Q450,000.00
Q450,000.00
Q0.00
Q0.00
Q0.00
0.00%
0.00%
EN
PLANIFICA
CIÓ N
proyecto se
encuentra en
proceso de
planificación
Municipalidad
MEJORAMIEN
TO DE
ESTACIONES
DE BUSES EN CARRETERA
INTERAMERIC
AN A EN SAN
LUCAS SACATEPEQUEZ
Q210,000.00
Q210,000.00
Q0.00
Q0.00
Q0.00
0.00%
0.00%
EN COVIAL
Proyecto re
ingresado a
COVIAL para
ampliación de
dictamen
Municipalidad
72
Al 2019, se ha
incrementado la cobertura
de educación primaria en 6
puntos porcentuales (de 82.0% en 2014 a 88.0%
2019)
N/A
CONSTRUCCION ESCUELA
PRIMARIA
OFICIAL URBANA
MIXTA
REPUBLICA
FEDERAL DE CENTRO
AMERICA,
ZONA 1, SAN
LUCAS SACATEPEQU
EZ
(CUARTO
Q214,417.00
Q3,067,430.00
Q1,886,421.90
Q1,886,421.90
Q0.00
61.50%
100.00
%
EJECUTADO
Municipalidad
73
MODULO DE AULAS)
CONSERVACION
MANTENIMIE
NT O Y
RECURSO HUMANO DE
INFRAESTRUC
TU RA
EDUCATIVA DEL
MUNICIPIO DE
SAN LUCAS
SACATEPEQUEZ
Q1,128,558.46
Q756,296.88
Q595,499.72
Q595,499.72
Q0.00
78.74%
78.74%
EJECUTADO
Municipalidad
AMPLIACION INSTITUTO
BASICO POR
COOPERATIV
A SAN LUCAS 8VA. CALLE
4TA.
AVENIDA SUR
FINAL CASCO URBANO,
ZONA 2, SAN
LUCAS
SACATEPÉQUEZ (MODULO
DE AULAS EN
SEGUNDO NIVEL DE
OFICINAS
ADMINISTRA
TIV AS)
Q116,465.00
Q814,588.36
Q814,587.36
Q814,587.36
Q0.00
100.00%
100.00 %
EJECUTADO
Municipalidad
74
Al 2019, se ha incrementado la cobertura
de educación primaria en 6 puntos porcentuales (de
82.0% en 2014 a 88.0%
2019)
N/A
CONSERVACION Y
ADMINISTRA
CIO N DE LA OFICINA
MUNICIPAL
DE LA JUVENTUD DE
Q347,090.00
Q563,561.39
Q520,502.67
Q520,502.67
Q0.00
92.36%
92.36%
EJECUTADO
Municipalidad
75
SAN LUCAS SACATEPEQU
EZ
Para el 2019, se ha incrementado la posición
del país en el índice de
competitividad turística en
10 posiciones (de la
posición 80 en 2015 a la 70
en 2019)
N/A
CONSTRUCCION CENTRO
TURISTICO
CONTIGUO A
SENDEROS DE CERRO
ALUX, SAN
LUCAS
SACATEPEQUEZ
Q325,000.00
Q1,342,281.80
Q1,581,940.99
Q1,581,940.99
Q1,283
,615.57
117.85%
117.85
%
EJECUTADO
Municipalidad
MEJORAMIENTO CENTRO
TURISTICO
PARQUE
ECOLOGICO SENDEROS DE
ALUX CON LA
CONSTRUCCIO
N DE MODULO DE SERVICIOS
SANITARIOS
ZONA 5 SAN
LUCAS
SACATEPEQU
EZ
Q90,000.00
Q90,000.00
Q0.00
Q0.00
Q0.00
0.00%
0.00%
EN PLANIFICA
CIÓ N
proyecto se
encuentra en
proceso de
planificación
Municipalidad
MEJORAMIENT
O CENTRO
TURISTICO PARQUE
ECOLOGICO
SENDEROS DE
ALUX CON LA CONSTRUCCIO
N DE
CAFETERIA ZONA 5 SAN
Q200,000.00
Q200,000.00
Q0.00
Q0.00
Q0.00
0.00%
0.00%
EN
PLANIFICA
CIÓ N
proyecto se
encuentra en
proceso de
planificación
Municipalidad
76
LUCAS SACATEPEQU
EZ
FORTALECIMIE
N
TO DE
SEGURIDAD
CIUDADANA
CON LA
INSTALACION DE
CIRCUITO
CERRADO
DE
CAMARAS
DE
Q150,000.00
Q150,000.00
Q0.00
Q0.00
Q0.00
0.00%
0.00%
EN PLANIFICA
CIÓ N
proyecto se
encuentra en
proceso de
planificación
Municipalidad
VIGILANCIA EN
CASCO URBANO
ZONA 1 SAN
LUCAS
Para el 2019, se ha disminuido la tasa de
delitos cometidos contra el
patrimonio de las personas en 7 puntos (de 97 en
2015 a 90 en 2019)
N/A
SACATEPEQUEZ
FORTALECIMIE
N TO DE LA
SEGURIDAD CIUDADANA
CON LA
IMPLEMENTAC
IÓ
Q1,810,092.59
Q1,928,031.59
Q1,728,618.90
Q1,728,618.90
Q0.00
89.66%
89.66%
EJECUTADO
Municipalidad
N DE LA POLICIA
MUNICIPAL
FORTALECIMIE
N
TO DE LA
SEGURIDAD VIAL
77
CON LA IMPLEMENTAC
IÓ
Q3,160,576.10 Q3,033,434.37 Q2,505,058.14 Q2,505,058.14 Q0.00 82.58% 82.58% EJECUTADO Municipalidad
N DE LA POLICIA
MUNICIPAL DE
TRANSITO
CONSERVACIO
N
ALUMBRADO Q1,062,215.50 Q1,062,215.50 Q560,493.95 Q560,493.95 Q0.00 52.77% 52.77% EJECUTADO Municipalidad PUBLICO DEL
78
MUNICIPIO DE
SAN LUCAS
SACATEPEQU
EZ
FORTALECIMI
EN TO Y ADMINISTRAC
IO N DE LA
ACADEMIA
MUNICIPAL DE ARTE DEL MUNICIPIO DE SAN LUCAS
SACATEPEQUEZ
Q585,707.00
Q536,984.77
Q438,410.34
Q438,410.34
Q0.00
81.64%
81.64%
EJECUTADO
Municipalidad
FORTALECIMI
EN TO Y FOMENTO DE
LA CULTURA
A TRAVES
DEL PROGRAMA
DE
CULTURA
MUNICIPAL
PERMANENTE EN SAN
LUCAS SACATEPEQUEZ
Q242,565.00
Q295,565.00
Q243,762.52
Q243,762.52
Q0.00
82.47%
82.47%
EJECUTADO
Municipalidad
FORTALECIMI
EN TO Y ADMINISTRAC
IO N DE LA
ACADEMIA
MUNICIPAL DE DEPORTES
EN SAN
LUCAS SACATEPEQUEZ
Q819,558.98
Q900,662.98
Q835,019.06
Q835,019.06
Q0.00
92.71%
92.71%
EJECUTADO
Municipalidad
79
Para el 2019, se ha
mantenido la cobertura
forestal del territorio nacional en 33.7%
Áreas municipales
reforestadas
Agregar OT
CONSERVACION Y
MANTENIMIE
NT O DEL PARQUE
ECOLOGICO
SENDEROS DE
Q1,226,781.93
Q1,181,129.70
Q1,058,453.69
Q1,058,453.69
Q0.00
89.61%
89.61%
EJECUTADO
Municipalidad
80
ALUX SAN LUCAS
SACATEPEQU
EZ
CONSTRUCCIO
N
SISTEMA DE
AGUAS
PLUVIALES CON
este proyecto
Para el 2019, se ha incrementado en el país la
capacidad de resiliencia y
adaptación al cambio
climático
LA
PERFORACIÓ
N DE 5 POZOS
DE
ABSORCIÓN
EN HACIENDA
SANTO
Q150,000.00
Q150,000.00
Q0.00
Q0.00
Q0.00
0.00%
0.00%
ELIMINADO
fue eliminado
debido a que
no han sido
entregadas las
calles del
residencial a la
Municipalidad
DOMINGO, municipalidad
ZONA 2, SAN
LUCAS
SACATEPÉQUEZ
CONSTRUCCIO
N
N/A SISTEMA DE
ALCANTARILL
AD
O PLUVIAL
CASERIO SAN Q200,000.00 Q309,765.50 Q343,752.20 Q343,752.20 Q0.00 110.97%
110.97
% EJECUTADO Municipalidad
JOSE ZONA 2
SAN LUCAS
SACATEPEQUEZ
CONSTRUCCIO
N
SISTEMA DE
ALCANTARILLAD
O SANITARIO
PLUVIAL 4TA AVENIDA
DESDE
Q150,000.00 Q150,000.00 Q168,972.62 Q168,972.62 Q0.00 112.65% 112.65
% EJECUTADO Municipalidad
81
CA-1 HACIA 1ERA
CALLE ZONA 2
SAN LUCAS
SACATEPEQUEZ
82
CONSTRUCCION SISTEMA
DE
ALCANTARIL
LAD O PLUVIAL
1ERA
AVENIDA
CALLEJON
SHELL ZONA
2 SAN LUCAS
SACATEPEQUEZ
Q150,000.00
Q150,000.00
Q206,985.75
Q206,985.75
Q0.00
137.99%
137.99 %
EJECUTADO
Municipalidad
CONSTRUCCI
ON SISTEMA
DE
ALCANTARILLAD O PLUVIAL
EN 6TA CALLE
DESDE 0 A
1ERA AVENIDA
ZONA 1 SAN
LUCAS
SACATEPEQUEZ.
Q700,000.00
Q700,000.00
Q529,122.10
Q529,122.10
Q0.00
75.59%
75.59%
EJECUTADO
Municipalidad
0
Espacios
públicos limpios
y con ornato
(Municipalidad)
CONSERVACION DEL
ORNATO DE
ESPACIOS
PUBLICOS DE
SAN LUCAS
SACATEPEQUEZ
Q2,397,590.22
Q2,361,839.06
Q2,161,302.40
Q2,161,302.40
Q0.00
91.51%
91.51%
EJECUTADO
Municipalidad
83
0
Niños y niñas de 0 a 6 años en
situación de pobreza y pobreza
extrema,
beneficiados con
atención integral en Hogares
Comunitarios
(SOSEP)
SUBSIDIO PARA EL
CUIDADO
ALIMNETACION Y
ESTIMULACIO
N PARA NINOS
DE 6 MESES A 4 ANOS EN LA
GUARDERIA
MUNICIPAL
DE SAN LUCAS SACATEPEQUEZ
Q800,361.75
Q757,549.60
Q592,938.37
Q592,938.37
Q0.00
78.27%
78.27%
EJECUTADO
Municipalidad
84
0
Adultos mayores en condición de
pobreza y pobreza
extrema
beneficiados con atención integral
(SOSEP)
FORTALECIMIEN TO DEL
SERVICIO DEL
ADULTO MAYOR SAN
LUCAS
SACATEPEQU
EZ
Q2,077,322.08
Q1,766,565.56
Q1,292,492.92
Q1,292,492.92
Q0.00
73.16%
73.16%
EJECUTADO
Municipalidad
0
Estudiantes del nivel primario
evaluados en los
aprendizajes del
Programa Nacional de Lectura y
Matemática
(Mineduc)
FORTALECIMI
EN TO Y MANTENIMIE
NT O DEL
SERVICIO DE
BIBLIOTECA A LA
POBLACION
DEL
MUNICIPIO DE SAN
LUCAS
SACATEPEQUEZ
Q47,028.34
Q48,777.50
Q45,858.37
Q45,858.37
Q0.00
94.02%
94.02%
EJECUTADO
Municipalidad
0
Registro, control y
vigilancia sanitaria
de cementerios y manejo de
cadáveres
(MSPAS)
CONSERVACI
ON Y
MANTENIMIE
NT O DEL CEMENTERIO
MUNICIPAL
DEL
MUNICIPIO DE SAN
LUCAS
SACATEPEQUEZ
Q57,041.46
Q56,646.46
Q50,679.25
Q50,679.25
Q0.00
89.47%
89.47%
EJECUTADO
Municipalidad
85
0
Micro, pequeños y medianos
empresarios
capacitados con
servicios de desarrollo
empresarial.
(Incluye
capacitación
técnica para
insertarse al
mercado laboral o
crear microempresas
con 1,800
personas)
(Mineco)
CONSERVACION Y
ADMINISTRA
CIO N DE LA
OFICINA
MUNICIPAL
DE LA MUJER
DEL MUNICIPIO
DE SAN
LUCAS SACATEPEQU
EZ
Q1,860,431.96
Q1,579,224.69
Q1,121,304.87
Q1,121,304.87
Q0.00
71.00%
71.00%
EJECUTADO
Municipalidad
0
CONSERVACI
ON Y ADMINISTRA
CIO N DE LA
OFICINA
MUNICIPAL
DE ATENCION
INTEGRAL A
LA VICTIMA
DEL MUNICIPIO DE
SAN LUCAS
SACATEPEQUEZ
Q153,289.50
Q241,693.72
Q223,196.69
Q223,196.69
Q0.00
92.35%
92.35%
EJECUTADO
Municipalidad
0
CONSERVACI
ON Y
ADMINISTRA
CIO N DE ALBERGUE
MUNICIPAL
DE
MASCOTAS DEL
MUNICIPIO DE
SAN LUCAS
SACATEPEQUE
Q457,480.19
Q369,091.29
Q156,179.66
Q156,179.66
Q0.00
42.31%
42.31%
EJECUTADO
Municipalidad
86
Z
87
0
CONSTRUCCION EDIFICIO
PARA
ALBERGUE
MUNICIPAL DE
MASCOTAS
ZONA 2
SAN LUCAS
SACATEPEQUEZ
Q200,000.00
Q200,000.00
Q0.00
Q0.00
Q0.00
0.00%
0.00%
EN PLANIFICA
CIÓ N
proyecto se
encuentra en
proceso de
planificación
Municipalidad
88
Análisis sobre la disponibilidad financiera de la municipalidad para el año 2019
1) Procedencia del financiamiento a nivel municipal para el
año 2019
2) Disponibilidad financiera
para el año 2019
3) Monto
destinado a
Inversión
4) % de
Inversión
5) Monto
destinado a
funcionamiento
6) % de
funcionamiento
Q. Q. Q.
Situado constitucional 18,314,526.47 16,483,073.84 90% 1,831,452.63 10%
IVA-PAZ 19,019,093.55 14,264,320.12 75% 4,754,773.43 25%
Regalías - 0 0% 0 0%
Fonpetrol - 0 0% 0 0%
Cooperación Internacional no reembolsable (técnica,
financiera,
especie)
-
0
0%
0
0%
Recursos de CODEDE - 0 0% 0 0%
Ingresos propios 15,569,283.37 0 0% 15,569,283.37 100%
Impuesto a circulación de vehículos terrestres 2,414,216.38 2,353,860.96 97.50% 60,355.42 2.50%
IUSI POR ADMINISTRACION MUNICIPAL 12,921,485.50 9,045,039.85 70% 3,876,445.65 30%
Impuesto del Petroleo y Sus Derivados 711,394.73 711,394.73 100% 0 0%
7) Total financiamiento para el año fiscal 2019 68,950,000.00 42,857,689.50 26,092,310.50
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Estructura programática del presupuesto
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