Segunda Edición Al día con la Ciudadanía

ENERO 2014 • AÑO 1 • EDICIÓN No. 2 • [email protected] • www.rafaeluribe.gov.co • Localidad 18 • Bogotá D. C. • ISSN 2357-5301

Periódico ofi cial de la Alcaldía Local de Rafael Uribe Uribe

Más de 2.000 adultos mayores de Rafael Uribe Uribe se benefi ciaron con las actividades del Convenio de Asociación suscrito por el Fondo de Desarrollo Local y la Corporación Vientos del Porvenir para promover la integración y el fortalecimiento del rol de los abuelitos de la localidad. Además de capacitaciones en manualidades, presentaciones artísticas y programas en derechos relacionados con el envejecimiento, adultos mayores —mujeres y hombres— de las cinco UPZ de la localidad partici-paron durante seis meses en torneos de tejo, mini-tejo, rana, fútbol, bolirana y cróquet, y gozaron de visitas pedagógicas fuera de la ciudad. Pág. 11

La Alcaldía Local de Rafael Uribe Uribe adelanta obras de mitigación del riesgo en siete puntos del te-rritorio local, priorizados luego de la ola invernal que afectó a Bogotá durante el 2012.

Infraestructura:Obras de mitigación

Pág. 14

El proyecto desarrollado en el Centro Local de Ar-tes para la Niñez y la Juventud (Clan) benefi ció a 1.200 menores de entre 6 y 16 años brindándoles unas vaca-ciones educativas y divertidas.

Niñez y jóvenes: Participación y cultura

Pág. 5

El pasado 21 de diciembre, en las instalaciones de la Alcaldía Local de Rafael Uribe se clausuró el proyec-to con el que se benefi ciaron 217 microempresarios de la localidad.

Productividad: Apoyo económico y capacitación

Publicación gratuita

Pág. 4

Vejez digna y feliz para 2.000 adultos mayores

Las vías desarrolladas y en ejecución en la localidad de Rafael Uribe Uribe han sido proyectadas y construidas con recursos públicos en la Bogotá Humana.

¡No se deje engañar!

ENERO 2014 • Edición No. 22

Rafael Uribe Uribe: localidad Humana, Participativa, Incluyente y Democrática

Editorial

ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ

Gustavo Francisco Petro UrregoAlcalde Mayor de Bogotá

Guillermo Alfonso Jaramillo Martínez

Secretario de Gobierno

ALCALDÍA LOCAL DE RAFAEL URIBE URIBE

Diana Mabel Montoya ReinaAlcaldesa Local

Ofi cina de Comunicaciones y Prensa

Mónica Sanabria MejíaVicente Silva Vargas

Andrés Santana Santana

EjecutaCorporación CIDECC

Juan Carlos Bejarano MorenoDirector del Proyecto

Carlos Hernán Torres CaballeroComunicador Social - Periodista

Corrección de estilo, diseño,diagramación e impresión

Corporación CIDECCwww.cidecc.com

[email protected]éfonos: 742 06 12 – 310 318 47 24

Bogotá, no es sólo el centro ad-ministrativo y capital de la Re-pública, en ella confl uyen la cultura, el desarrollo y la des-igualdad social, política, econó-

mica e histórica de toda la nación colom-biana en donde los identitarios clasistas han venido cercenando las oportunida-des y espacios de quienes en nuestra mayoría viniendo de otros lugares del país o nacidos en ella; hemos tenido el propósito de encontrar un espacio para el desarrollo integral y materialización de nuestros proyectos de vida y derechos fundamentales a gozar de unas garantías mínimas por parte del Estado.

Aquí se llega con un costal lleno de ropa, una sarta de trastes de cocina y un millón de sueños en el mejor de los ca-sos, aquí han y hemos nacido los hijos de los campesinos que ya no ven en el

quiere para una nueva sociedad colom-biana; fue la propuesta que se perfi ló y legitimó participativamente como pro-grama de gobierno de un signifi cativo grupo de ciudadanos que presentaran y apoyaran la candidatura a la Alcaldía Mayor de Bogotá del señor Alcalde Mayor Dr. Gustavo Petro, quien lideraría como nuestro representante esa nueva forma de administrar los recursos y bienes pú-blicos en favor de quienes, dadas esas diferencias extremas sociales antes se-ñaladas, requirieramos ser por fi n vistos como el centro del quehacer del gobier-no y administración, en contraposición de aquel modelo administrativo donde el ciudadano y sus necesidades pasaran desapercibidos luego de la elección o en el mismo momento de materializar las políticas públicas y con ello los de-rechos fundamentales y ciudadanos “los invisibles como siempre, después de las elecciones”. Afortunadamente, fue esta apuesta social la que de manera demo-crática y en las urnas recibiera el apoyo de los ciudadanos bogotanos para dirigir en este cuatrenio a la ciudad. No obstan-te, la campaña que desde entonces ya en-frentara y sabría que tendría que enfren-tar “Bogotá Humana Ya” frente a quienes han depredado el medio ambiente y ha-cían propios los recursos públicos en los ya conocidos carruseles y minicarruse-les de la corrupción existentes hace si-glos en la ciudad.

Desde la mirada de los derechos de las naciones señalados por los organismos internacionales, la Constitución Política, nuestras realidades distrital y local y el sueño permanente de los colombianos de lograr una sociedad en un Estado So-cial de Derecho en un marco de la demo-cracia participativa y directa e incluyen-te, se vienen desarrollando en la ciudad los tres ejes del Plan de Desarrollo de la Bogotá Humana a saber:

Eje 1: Una Localidad que supera la se-gregación y la discriminación; el ser hu-mano en el centro de las preocupaciones del desarrollo.

Eje 2: Un territorio que enfrenta el cambio climático y se ordena alrededor del agua.

Eje 3: Una Localidad en defensa y for-talecimiento de lo público.

Es allí donde se concentra el reto y actuar del presente Gobierno: construir una ciudad a escala humana que parta de las necesidades existenciales de sus habitantes, de sus individuos, es decir; del ser humano, de la misma persona como centro de interés y en torno al cual se despliega el conjunto de accio-nes desde la administración y en donde este hace parte fundamental y activa de ese cambio. Una ciudad que no acabe con el medio ambiente y su entorno en general, que se integre a los municipios aledaños de los que se alimenta; una ciu-dad amigable que aproveche los residuos sólidos; que cuide y proteja el agua; que respete los cerros y espacios de vida y se haga parte de los mismos cuando de hacer vivienda y vías se trate. Una admi-nistración que en su conjunto invierta de manera adecuada y con distribución equitativa según la vulnerabilidad los recursos que tiene a su disposición en

Las opiniones expresadas en este medio no comprometen la posición de la

Administración Local

sus ciudadanos y los derechos y sueños de estos, que haga parte real de los be-nefi cios a todos en su ejecución y que estos participen en el control desde la planeación, hasta la entrega de las me-tas y productos señalados para la misma administración.

Bogotá “Humana” y Rafael Uribe Uri-be “Humana, Participativa, Incluyente y Democrática”, como Planes de Desarro-llo para l@s ciudadan@s de la ciudad y la localidad, se la juegan por servicios públicos en manos del mismo Estado, con un mínimo vital de agua gratis y a futuro en todos; con Basura Cero y re-cicladores con un trabajo digno; con un transporte público subsidiado por la misma ciudad; con obras de mitigación y reubicación de familias en zonas de ries-go, con personas en discapacidad y sus familias con derechos garantizados; con niñ@s y jóvenes alejados del consumo de estupefacientes, de la delincuencia y con una educación con calidad y están-dares internacionales gratis, sin adultos mayores en la indigencia, con el dere-cho y exigencia de un sistema de salud y pensional que garanticen los derechos a la vida digna de tod@s; un espacio y ambientes para el crecimiento adecuado de la ciudad y desarrollo integral de sus habitantes. Esto ha signifi cado tener cla-ro que no todos los sectores y sus repre-sentantes iban y van a estar de acuerdo con el cambio favorable de las cosas en esta nueva ciudad, eso ha signifi cado el ataque, el descrédito sin fundamentos y el sacrifi cio ya de muchos líderes en su quehacer social y político.

En manos de toda la ciudadanía bo-gotana y del país esta la defensa de la democracia y la participación como de-recho fundamental como lo establece la Carta Magna colombiana, está la defensa del Plan de Desarrollo Distrital de la Bo-gotá Humana y cada uno de los 20 Planes de Desarrollo Locales como transforma-dores de la ciudad y visionarios de una nueva forma de administrar el Estado colombiano. Está en apuesta el futuro del quehacer del ciudadano de a pie en adelante y el respeto por sus decisiones políticas y el derecho de una administra-ción legítimamente elegida que pueda dar cuenta de sus hechos y obras cuando se le ha dejado trabajar y no ha sido ob-jeto de persecución desde antes de llegar a administrar. Está de fondo el respeto y dignidad de todos y todas a decidir qué queremos de la ciudad, de nuestras vidas en ella y de nuestras decisiones frente a los poderes y contrapoderes que no ve-mos y no nos dejan ver de manera clara.

Les invito a seguir siendo dueños de su vida, de la Constitución Política y seguir haciendo parte de esta administración distrital y local. Les invito a refrendar como no debió ser, el poder ciudadano y el derecho a que no sean otros los que resuelvan el quehacer de la Bogotá Hu-mana y menos el de nuestra Rafael Uribe Uribe Uribe Humana, Participativa, in-cluyente y Democrática.

Alcaldía Local de Rafael Uribe UribeCalle 32 sur No. 23 - 62 (B. Quiroga)

Teléfono: 366 00 07 www.rafaeluribe.gov.co

[email protected]

AlcaldiaLocalDeRafaelUribeUribe

@rafaeluribeu

campo su oportunidad de trabajo ante tanto tratado de comercio internacional, ante la fustración del no desarrollo en las regiones o, en el peor de los casos, se llega sin familia, sin sueños y sin pro-yectos cuando hemos tenido que dejarlo todo por razones del confl icto armado.

Todos a la Capital, lugar erroneamente vendido como en el que todo el mundo encuentra trabajo, estudia o se llena de plata para ser feliz. Aquí estamos y nos reciben a todos los nacidos o exiliados de los campos y demás ciudades; eso sí no sabemos para qué, ni el cómo pero terminamos en esta ciudad metropolita de nuestra América Latina- ya de hecho frágil por el mismo hecho de haber sido saqueada desde la época de la coloniza-ción- y hasta este mismo período de la contemporaneidad, por la recoloniza-ción económica de las multinacionales y países dominantes del mundo.

Dentro de las 20 localidades de la ciu-dad, integrada desde hace pocas décadas por los antes municipios de Bosa, Suba, Sumapaz y otros; estamos nosotros, Ra-fael Uribe Uribe, otrora tiempo parte de las localidades de Usme, San Cristó-bal, Tunjuelito, Puente Aranda y otras. Un pedazo signifi cativo de los cerros y media planicie del sur-centro-oriente de la ciudad, de origen informal en su colonización y de arraigambre ancestral campesina y de una comunidad obrera. Remontados en hermosas montañas y pegados a una serie de afl uentes hídri-cos como la Chiguaza, nacimientos na-turales venidos desde el cerro de Juan Rey y toda una planicie hermosa donde era muy normal el cultivo de cereales y cuidado de animales domésticos. Ahora, contrario a ese panorama de hace alre-dedor de 50 años, tenemos un infi nito de más de 150 barrios, organizados en 5 grandes territorios denominados Uni-dades de Planeación Zonal (UPZ) con una estratifi cación socieconónomica en nuestra mayoría nivel 2, que deja clara nuestra extrema vulnerabilidad en el acceso a los niveles básicos de bienes y servicios sociales que nos garanticen una vida digna.

En alto número nuestros hogares son construidos de manera informal, en zo-nas de ladera, de alta inundación pues nos hemos enfrentado a la fuerza de la naturaleza para hacernos de un lugar de amparo para nuestros hogares. Aquí se trabaja todos los días, pues no existe una bolsa de ahorro para el mañana, quien trabaja come, si es que le alcanza luego de pagar arrendamientos, servicios pú-blicos, transporte y en algo de educación, si se logra.

Ahí en ese espacio donde la democra-cia se representa en el sentir de cada uno de los ciudadanos que son el deber ser de la nación como parte del Estado, nace y se fundamenta el quehacer y el cómo del cambio social y económico que se planteara desde la Constituyente de 1991 por un puñado de pensadores y so-ñadores de una nación libre, soberana e igualitaria como la soñara el mismo Si-món Bolívar y en parte nuestro Francis-co de Paula Santander.

Esa lucha infatigable de saber a dónde vamos y en suma, que es lo que se re-

Diana Mabel Montoya ReinaAlcaldesa Local de Rafael Uribe Uribe

ENERO 2014 • Edición No. 2 3

Más de 3 millones de bogotanos sebenefician con el mínimo vital de agua

Cumpliendo con una de sus pro-mesas de campaña, el alcalde mayor de Bogotá, Gustavo Fran-

cisco Petro Urrego, puso en marcha en el 2013 su programa del Mínimo Vital de Agua Potable (MVAP) de 6 metros cú-bicos mensuales para los hogares de los estratos 1 y 2.

El mínimo vital de agua potable es la aplicación del derecho al agua declara-do mediante la Resolución 64/292 de 28 de julio de 2010 de la Asamblea General de las Naciones Unidas, adoptado en la Constitución Política de Colombia e im-plementado por la Administración Dis-trital a través de Decreto 064 de 2012.

Con este programa se busca que más de tres millones de bogotanos(as) de los estratos uno y dos tengan acceso a un mínimo de agua potable para satisfacer sus necesidades vitales y como un dere-cho humano básico no comercializado. Es un benefi cio que, por el momento, cubre al 39 por ciento del total de los usuarios de la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá.

Gracias a esta iniciativa, 641.214 familias ahorran cerca de diez mil millones de pesos en cada período de facturación, que son fi nanciados por el Distrito a través del Acueducto de Bogo-tá. Frente al ahorro que signifi ca para los usuarios se pudo determinar que una familia de estrato uno que antes pagaba $34.031, con el descuento del mínimo vital paga $25.618 en promedio. Mientras tanto, una familia de estrato dos que pagaba $68.190, ahora recibi-rá una factura promedio por $51.264. Este alivio se ve refl ejado en la factura en la columna de ‘otros cobros’ como un descuento en signo negativo que se resta al valor a pagar por el servicio de acueducto.

En este sentido, la autoridades bogo-tanas han precisado que este descuento sólo aplica para consumos de agua, no

Con el mínimo vital de agua se asegura el derecho a este preciado líquido en los estratos 1 y 2.

Otra de las grandes apuestas de la Bogotá Humana, es el nuevo es-quema de aseo público que a pe-sar de los cuestionamientos, arro-jó en 2013 un balance que superó las expectativas. Primero, logró un ahorro de $37.505 millones a los usuarios, lo que signifi có que el año pasado la Administración Distrital facturara, por concepto de aseo, $340.956 millones, de los cua-les se recaudaron, efectivamente, $324.720 millones.

Si se comparan estas cifras con las de 2012, año que tuvo una fac-turación de $373 mil millones, se percibe claramente la reducción efectiva en las tarifas. Por otra par-te, el pago a operadores privados y públicos en modalidad de reco-lección, barrido y limpieza fue de $260.400 millones, de los cuales $126 mil millones correspondieron al operador público de aseo.

El nuevo modelo, que empezó a re-gir en diciembre de 2012, arroja un superávit contable de $16,258 mi-llones. Frente al programa Basura Cero, las palabras del alcalde ma-yor, Gustavo Francisco Petro Urre-go, son contundentes: “Demostra-mos que nuestro programa Basura Cero, aprobado por el voto popular, luego convertido en norma por el Concejo Distrital en el Plan de De-sarrollo y consagrado en el Decreto 564, ha sido mucho más efi caz y social que el viejo modelo del oligo-polio privado del aseo”.

Basura Cero

Emilio Guauta MedinaBarrio Diana Turbay

“Esta rebaja es muy importante ya que nos permite ahorrar un dinero para poder invertirlo en otras cosas y mejorar nuestra calidad de vida. Estoy muy

contento y ojalá en otros servicios también se vean estos descuentos”.

para los de alcantarillado ni de aseo.En 2013 la Administración Distrital

destinó más de 42 mil millones de pe-sos para garantizar el acceso al agua de la población de menos recursos ubica-da principalmente en las localidades de Bosa, Kennedy, Ciudad Bolívar, Usme, San Cristóbal, Rafael Uribe Uribe, Engati-vá, Tunjuelito, Santa Fe, Fontibón y Suba.

Es importante anotar que el derecho humano al agua no signifi ca que este ser-vicio deba ser gratuito. El reto es que las familias benefi ciadas y todos los usuarios de Bogotá hagan un uso racional del agua para disminuir el costo de su factura y

asegurar para las posteriores generacio-nes el acceso a este líquido vital.

Por esta razón, el alcalde Petro re-calcó que “El mínimo vital no signifi -ca patente de corso para hacer un uso irresponsable del agua, por el contra-rio los benefi ciados deberán controlar su consumo teniendo en cuenta que los umbrales cambian y pueden ge-nerarse consumos excesivos que se-guirán castigados en las tarifas como hasta el momento”.

SUSCRIPTORES benefi ciarios del mínimo vitalEstrato uno: 115.006 Estrato dos: 566.745Total: 682.490

Fuente: Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá

AVANCE en el reciclajeMarzo: 4.630 toneladasJunio: 6.653 toneladasAgosto: 8.715 toneladasOctubre: 12.855 toneladasDiciembre: 21.233 toneladas

Mercedes Buitrago SilvaBarrio Las Lomas

“Esta ayuda es muy importante para nosotros ya que de verdad la necesitamos. Gracias a la platica que me he ahorrado en la factura, he

podido comprar otras cosas para mejorar mi calidad de vida”.

Guillermo Osorio SaldañaBarrio Bravo Páez

“Gracias al mínimo vital de agua nos hemos benefi ciado toda la comunidad de estratos 1 y 2. En nuestra localidad hay muchos inquilinatos, yo vivo

en uno de ellos, y esta ayuda es muy importante para nosotros. Era algo que nunca se había visto, esa es la gestión real de la Bogotá Humana del doctor Petro. Por ello le agradezco mucho al alcalde mayor”.

Ana Cecilia Torres RamírezBarrio Las Lomas

“El recibo llega mucho más barato ahora con la ayuda del mínimo vital y es que cualquier descuento en un servicio público, es una bendición de Dios. Le doy gracias

al Alcalde Petro por habernos favorecido con esta ayuda”.

Ciudad local

Por: Al día con la ciudadanía

En la localidad de Rafael Uribe Uribe 38.538 familias, 5.491 del estrato uno y 33.047 del estrato dos, disfrutan de este programa.

Foto: Prensa Alcaldía Mayor de Bogotá

Fuente: Alcaldía Mayor de Bogotá


Obras

Las condiciones de alta pendiente, el crecimiento subnormal y el desa-rrollo sin planeación técnica, gene-

raron serias condiciones de vulnerabili-dad y alto riesgo en importantes zonas de la localidad que impulsaron a la Ad-ministración Local a desarrollar impor-tantes obras de infraestructura dirigidas a mitigar los riesgos de la población.

Los inconvenientes se evidencia-ron desde 2004 cuando la Dirección de Prevención y Atención de Emergencias (actualmente el Fopae), debido a los procesos de inestabilidad del talud de corte y teniendo en cuenta la condición de riesgo para las vías localizadas en la parte baja del mismo talud, recomen-dó incluir la zona alta de la localidad Rafel Uribe Uribe en la Base de Sitios Críticos por Fenómenos de Remoción en Masa de esa entidad. Más adelante, se realizaron estudios más detallados para defi nir las acciones enfocadas a atenuar los riesgos.

Ante esta situación, la alcaldesa de Rafael Uribe Uribe, Diana Mabel Mon-toya Reina, se comprometió a realizar la construcción de las obras de estabiliza-ción geotécnica por un valor de $6.800 millones en las laderas de los barrios: • Playón Playita.• Diana Turbay, • San Ignacio. • El Rosal. • Bosques de San Carlos. • Bosques de la Hacienda. • La Marquesa.

Obras son amores y razones para la Bogotá Humana en RUU


Actualmente se adelanta la inter-vención de dos puntos ubicados en Bosques de la Hacienda y Diana Tur-bay, Sector Cultivos, que se describen a continuación:

especie de peldaños de escalera, junto con gaviones (piedras sostenidas en un malla metálica) para contener el ma-terial suelto de la montaña. También se realizarán dos cunetas en concreto, una en la parte superior y otra en la in-ferior, para lograr el adecuado manejo de aguas para fi nalizar con la siembra de prados en la montaña. Esta obra se culminará a fi nales de febrero de 2014.

Diana Turbay, sector Cultivos. Se adelantan la excavación mecánica y manual, el corte del talud y la cons-trucción de cunetas en concreto. En este caso se realizarán tres cunetas, una para cada terraza, las cuales entre-garán sus aguas al pozo de inspección de aguas lluvias del sector.

Se fi nalizará con la siembra de pra-dos en el terreno para sostener el ma-terial y evitar que quede expuesto a la intemperie, ya que el agua erosiona el terreno y lo hace más frágil. La culmi-nación de esta obra está prevista para marzo de 2014.

Las obras cuentan con la interven-toría de la Universidad Distrital Fran-cisco José de Caldas y la Supervisión de la Ofi cina de Obras de la Alcaldía Local de Rafael Uribe Uribe.

Además de estos sectores, se reali-zarán otros 9 a través del convenio 144 de 2012 ($7.000 millones) con el objeto de realizar la actualización de estudios y diseños existentes de obras de miti-gación y su viabilidad; ejecutar nuevos estudios, diseños y obras de mitigación de riesgo por procesos de remoción en masa, en la localidad de Rafael Uribe Uribe; realizar el mantenimiento pre-ventivo de obras y/o la complementa-ción de las mismas y la compra de pre-dios necesarios para la ejecución de las obras. Está suscrito entre la Unidad de Mantenimiento Vial y el Fondo de Desarrollo Local de Rafael Uribe Uribe, con recursos locales.

Obras de mitigación

de riesgo en Diana Turbay

Sector Cultivos.

Corte del talud para mitigación de riesgos en Bosques de la Hacienda.

Elaboración de cunetas para el manejo de aguas lluvias.

Obra de mitigación en Bosques de la Hacienda.

La materialización de la gestión local con excedentes fi nancieros en obras sumaron $14.000 millones, que se vienen ejecutando a través del Convenio 144 de 2012 y la Licitación 02 de 2013.

Bosques de la Hacienda. Se reali-zó una excavación y el corte del ta-lud para suavizar las pendientes de la montaña. Además se desarrolló un corte de la montaña que forma una

Actualmente se encuentran en ejecución los puntos ubicados en Bosques de la Hacienda y Diana Turbay, Sector Cultivos y se adelanta la priorización de 9 puntos adicionales.


Productividad

Alcaldía Rafael Uribe Uribe apoya a sus microempresarios locales

Luego de un proceso de ocho meses en los que recibieron capacitación en empresarismo, comercio, dise-

ño, ubicación de producto y comercia-lización, 217 microempresarios de la Localidad fortalecieron sus unidades productivas gracias al convenio desa-rrollado entre la Alcaldía de Rafael Uri-be y el Instituto San Pablo Apóstol, una de las instituciones más prestigiosas a nivel distrital y que cuenta con la mayor cantidad de cursos de formación en el Distrito y convenio con el Sena.

Este convenio tuvo como propósito aunar esfuerzos administrativos, téc-nicos, jurídicos, fi nancieros y econó-micos para fortalecer integralmente a microempresas, famiempresas y demás unidades productivas de la localidad de Rafael Uribe Uribe y hacerlas más efi -cientes, competitivas y dinámicas en el mercado.

En el evento de cierre del convenio que se llevó a cabo el pasado 21 de di-ciembre, la alcaldesa Diana Mabel Mon-toya Reina, manifestó que con el aporte de 700 millones de pesos por parte de la Administración Local a las iniciativas productivas de los microempresarios, se fortalecen sus negocios en el marco de la Bogotá Humana y la Rafael Uribe

Uribe Humana, Participativa, Incluyente y Democrática. “De esta manera, aña-dió, nuestros productores y pequeños emprendedores, hombres y mujeres de la localidad, tienen una apuesta perma-nente de trabajo para ellos y sus familias, pero además, proyectos como este nos convencen de que darles a las personas la oportunidad de trabajar es la mejor manera de hacer paz y democracia”.

Al fi nalizar la jornada en la que se

María Isabel SalazarMicroempresaria del sector confecciones

“Tengo una microempresa de confección de uniformes médicos. Escuché de este proyecto gracias a un vecino, me acerqué y descubrí que tenía muchas falencias en mi negocio en cuanto a contabilidad y manejo administrativo. Ahora estoy poniendo en práctica lo que aprendí y me he dado cuenta de que realmente nos sirve, no sólo el subsidio, sino todo lo que aprendimos, para ser mejores empresarios”.

“La empresa que represento se llama Rivepan (Rico Pan Vegetal). Nuestra

intención es producir pan para contribuir a la buena nutrición del ser humano. Este convenio me fortaleció

en conocimientos de contabilidad, imagen corporativa, fi nanzas y en

ruedas de negocios. Además, el apoyo de los insumos fue muy importante,

ya que genera mayor productividad y mejores ingresos a la empresa”.

Miguel Ángel BustosMicroempresario del sector artesanal

“Este proyecto me parece buenísimo. Ya había ejercido por mucho tiempo mi actividad, pero en este proceso me di cuenta de que hace falta la formación empresarial para conocer el desarrollo de cada iniciativa y aprender la administración del negocio, mirándolo como empresa para poder salir adelante. Este proyecto es una semilla que cada microempresario debe hacer crecer”.

Algunos de los microempresarios benefi ciados con la alcaldesa local,

Diana Mabel Montoya Reina.

La alcaldesa local, Diana Mabel Montoya Reina presidió la reunión con microempresarios de la Localidad.

“Mi unidad productiva se llama Diana. Fabrico ropa interior y pijamas para

damas, niñas y caballeros. Este proyecto para mí signifi ca progreso, porque la

inversión económica que debía hacer de mi bolsillo fue menor, gracias al apoyo

económico de la Alcaldía Local que me ayudó muchísimo”.

entregaron los diplomas que acredi-tan la capacitación recibida por parte del Instituto San Pablo, algunos(as) de los(as) empresarios(as) benefi ciados(as) por este proyecto apoyado por la Admi-

nistración Local, representada por su JAL y la Alcaldesa Local, manifestaron sus agradecimientos por esta iniciativa que les permitirá desarrollar sus poten-cialidades empresariales.

Olga Barrera AguirreMicroempresaria del sector

confecciones

Riveiro Castellanos LadinoMicroempresario del

sector alimentos

217 unidades productivas de la localidad de Rafael Uribe Uribe fueron fortalecidas en estrategias de comercio y competitividad.



Educación

Realidades que aportan a la convivencia pacífica

Por: Unidad de Mediación y Conciliación de Rafael Uribe Uribe

Cincuenta estudiantes de la jornada de la tarde del Colegio San Agustín fueron reconocidos a fi nales de

2013 por su participación en el proceso de Motivación para la Mediación Escolar desarrollado entre agosto y noviembre del año pasado.

La experiencia adelantada es el resul-tado de la adaptación de un proceso de formación para la convivencia pacífi ca orientado a las comunidades y que se ha desarrollado por las Unidades de Media-ción y Conciliación —UMC— desde hace más de 12 años.

La base de esta propuesta es la jus-ticia en equidad y tiene como objetivo fundamental brindar herramientas en mediación escolar y resolución de con-fl ictos a los niños, niñas, jóvenes y al cuerpo docente para identifi car las ba-ses de un Modelo Formativo de Media-ción Escolar.

Este modelo aplicado por los jóve-nes del Colegio San Agustín asume la mediación escolar como un mecanismo

La Secretaría de Educación de Bo-gotá asumió desde 2007 el proce-so de asignación de 15 becas para

ingresar a la Universidad Libre y 12 más para estudiar en la Universidad de América.

Este proceso está basado en el De-creto Distrital 058 del 14 de febrero de 2007 que en su artículo primero dispu-so que sea esa Secretaría la encargada de seleccionar a los mejores bachilleres de los diferentes colegios ofi ciales de la capital para acceder a las becas otorga-das por esas prestigiosas universidades privadas.

Requisitos para postularse a las becas

• Ser colombiano(a).• Presentar “Sobresaliente” o “Exce-

lente” en los certifi cados de noveno a undécimo grado.

• Haber sido admitido(a) incondicional-mente por la Universidad Libre o la Universidad de América en la que ade-lantará sus estudios universitarios.

propicio para aportar a la formación de ciudadanos en dos sentidos prácticos y necesarios. Primero, la manera como un joven debe exigir sus derechos y hacer-los respetar y, segundo, cómo afrontar los confl ictos que hacen parte de la vida del ser humano con todas sus compleji-dades y avatares.

Un mecanismo de esta naturaleza también permite que se legitimen los miembros de una comunidad educa-

tiva, se traten como pares y convivan en un ambiente sano en el que las di-ferencias sean oportunidades para la transformación de los confl ictos, no con imposiciones sino con capacida-des que se descubren para que cada uno de los interesados haga aportes para el bien común. Construir acuer-dos en el ámbito escolar para que los jóvenes los adopten como ejercicio diario en sus relaciones, es lo más sen-

Certifi cación de Mediadores Escolares.

Gracias a este programa

de becas se benefi cian jóvenes de

todas las localidades de

Bogotá.

sato que puede ejecutar una sociedad de cara al futuro.

La motivación de la comunidad edu-cativa para vincularse a este proyecto para promover la convivencia pacífi ca y fortalecer los mecanismos alternativos de abordaje de confl ictos de acuerdo con la misión de las Unidades de Mediación y Conciliación —UMC— del Distrito Capital, fue posible gracias al trabajo mancomu-nado entre la Dirección Local de Educa-ción (Dile), la UMC de la Alcaldía Local y el colegio San Agustín de la localidad de Rafael Uribe Uribe. Gracias a estas enti-dades y a los participantes se hizo reali-dad un reto que compromete a la UMC de RUU a continuar el acompañamiento de estos procesos en el 2014.

Por eso, es importante resaltar un proceso similar adelantado en el barrio Venecia, en la Localidad de Tunjuelito, donde participaron niños y jóvenes de 9 a 17 años. Allí, durante 20 horas, se empleó una metodología adaptada a las características del grupo intervenido y se culminó satisfactoriamente un proceso en el que seis participantes recibieron su certifi cación de asistencia.

Becas para los mejores estudiantes• Iniciar sus estudios en los meses esta-

blecidos por el programa a adelantar.• Ser bachiller (año 2006 en adelante)

de un establecimiento educativo ofi cial del Distrito Capital.

• Pertenecer a los estratos socio econó-micos 1 o 2.

• Haber presentado la Prueba Saber 11 con un puntaje igual o superior a 45 puntos por cada área del núcleo co-mún.

Documentos requeridos para postularse a las becas

• Carta de postulación a la beca que incluya nombres completos del aspirante, dirección de residencia, localidad, estrato socioeconómico, teléfonos, correo electrónico, cole-gio de procedencia, programa de formación en la que fue admitido o en el que se encuentra en proceso de admisión.

• Fotocopia del título de bachiller y acta de grado.

• Certifi cado de notas de los grados noveno a undécimo.

• Fotocopia del documento de identidad.• Certifi cado de admisión a la Uni-

versidad Libre o a la Universidad de América.

• Fotocopia de los resultados del Exa-men de Estado Icfes.

• Fotocopia de servicios públicos domiciliarios de los últimos seis (6) meses, del lugar de vivienda, donde conste que corresponden al estrato socio económico 1 o 2.

• El cupo en la Universidad Libre o Universidad de América, debe ser gestionado directamente por el es-tudiante.


Los interesados deberán presentar documentación en la fechas de ad-misión establecidos por cada uni-versidad.

Si desea más información comuní-quese a la Secretaría de Educación Distrital:

324 10 00 Extensión 4341

¡Que no le coja la tarde!

Experiencia positiva de las Unidades de Mediación y Conciliación Escolar y Juvenil en Rafael Uribe Uribe.


Integración social

Sonia Betty Rincón Salgado, Subdirectora Lo-

cal de Integración Social de Rafael Uribe Uri-

be es Licenciada en Lingüística y Literatura,

con amplia trayectoria en el trabajo comunitario

en diferentes localidades de la ciudad, tanto en el

sector público como en el privado, con diferentes

grupos poblacionales obteniendo resultados de-

mostrables en las diferentes entidades a las cuales

ha estado profesionalmente vinculada.

La doctora Sonia Rincón en la Secretaría de

Educación Distrital coordinó el componente de

cultura festiva y carnaval de niños y niñas desde el

programa “Escuela Ciudad Escuela”. Hace dos años

se viene desempeñando como Subdirectora Local

en la Secretaría de Integración Social, y desde hace

año y medio en la localidad de Rafael Uribe Uribe,

liderando la ejecución de las políticas públicas del

sector de integración social en el marco de la pro-

puesta del Plan de Desarrollo de la Bogotá Humana.

Al día con la ciudadanía: ¿Cuáles fueron las

condiciones que encontró a su llegada a la loca-

lidad?

A Rafael Uribe Uribe llegué el 4 de junio del

2012. Este es un territorio geográfi camente peque-

ño comparado con otras localidades, pero con una

densidad poblacional muy alta para su extensión

territorial, lo cual desencadena problemas de ha-

cinamiento, salud y convivencia, entre otros. En la

localidad habitan familias extensas que se encuen-

tran en situación de vulnerabilidad, emergencia

social y natural, víctimas de diferentes violencias

y con una infraestructura que difi culta el desarro-

llo de los componentes sociales. Por lo anterior, el

proyecto de infancia de la SDIS tiene como meta la

ampliación de cobertura en la atención de niños

y niñas.

¿Qué proyectos se están desarrollando para la

atención de estas familias y menores en estado de

vulnerabilidad?

Atención Integral a la primera infancia en ám-

bito familiar es el servicio de la Secretaría Distrital

de Integración Social, para niñas y niños desde

la gestación hasta los tres años de edad, que des-

de la corresponsabilidad del Estado, la familia y

la comunidad, promueve el desarrollo integral, la

atención integral y el ejercicio efectivo de los dere-

chos de los niños y las niñas a través de acciones

directas en sus espacios cotidianos. Igualmente

busca fortalecer el rol protector de la familia y

la comunidad, mediante acciones de orientación

familiar, movilización social y apoyo nutricional.

El servicio de atención integral en ámbito fami-

liar contempla acciones de identifi cación, ingreso,

atención integral que incluye acciones pedagógicas

grupales, acciones pedagógicas en domicilio, accio-

nes familiares y/o individuales, monitoreo y segui-

miento. Actualmente desarrollamos este proyecto

en las diferentes UPZ de la localidad priorizando

Diana Turbay, Marruecos y Marco Fidel Suárez. Con

este modelo estamos atendiendo a 2234 núcleos fa-

miliares de la localidad de Rafael Uribe Uribe.

Por: Al día con la ciudadanía ¿Cuál es el propósito de este modelo de atención?

Como en la localidad no contamos con sufi -

cientes espacios físicos por las condiciones geográ-

fi cas, y las que están no cumplen con los están-

dares de calidad para la atención a los menores

de 5 años, la Administración formuló este modelo

de atención, con un apoyo nutricional en tres mo-

dalidades de acuerdo al núcleo familiar. Por ello

el objetivo de este servicio es: Identifi car, ingresar,

y atender de manera integral el servicio social de

atención integral en ámbito familiar, orientado a

la promoción del desarrollo integral de la primera

infancia a través del potenciamiento de la función

educativa de las familias, con prioridad a los niños

desde la gestación hasta los tres años, enmarcado

en la estrategia de territorialización de la política

pública.

¿En qué consiste el ámbito institucional?

Los jardines son el ámbito institucional en la

atención a la primera infancia. En este gran pro-

yecto que tiene la Bogotá Humana, la localidad

cuenta con 26 jardines infantiles en los cuales el

talento humano es de alto nivel profesional, con

calidad, vocación de servicio y calidez para la aten-

ción a niños y niñas, alimentación e instalaciones

que prestan sus servicios de 7:00 am a 4.30 pm.

Cuentan con lineamientos y estándares de calidad

para la atención de los niños y niñas, en los com-

ponentes administrativo, nutricional y pedagógico

que permiten reconocer las potencialidades de los

niños y niñas; se garantizan sus derechos y el desa-

rrollo armónico e integral, a través de actividades

planeadas desde la mirada lúdica, pedagógica y hu-

mana. Se trabaja un lineamiento pedagógico y cu-

rricular para la educación inicial, dentro del cual

están sus componentes estructurantes, pilares de

la educación inicial y dimensiones del desarrollo.

El objetivo de este servicio social es potenciar

el desarrollo integral de los niños y niñas de pri-

mera infancia en Bogotá, con especial énfasis en

los dos primeros años de vida, desde un modelo

inclusivo y diferencial de calidad, mediante ac-

ciones que garanticen el cuidado califi cado, las

experiencias pedagógicas signifi cativas, el disfrute

del arte, la cultura, el juego, la promoción de vida

y alimentación saludables y la generación de am-

bientes adecuados seguros, sensibles y acogedores.

¿Qué proyectos existen en la localidad para jó-

venes y adolescentes?

El proyecto Infancia y Adolescencia, donde los

profesionales están pendientes de los reportes que

desde el ámbito institucional y el ámbito familiar

se realizan para articular con otras entidades en

que caso de que se vean vulnerados los derechos de

los menores. Por ello la SDIS en la Bogotá Humana

se propone incrementar las oportunidades para el

desarrollo de capacidades y potencialidades de los

niños, niñas y adolescentes entre los 6 y 17 años

desde el enfoque de la protección integral, median-

te la prestación de servicios de atención integral

y especializada, la atención integral a las familias

y el fortalecimiento de los procesos de participa-

ción con incidencia de niños, niñas y adolescentes,

con el propósito de avanzar y consolidar los logros

alcanzados por la ciudad en lo relacionado con la

garantía de sus derechos y el ejercicio de su ciuda-

danía en el marco del principio de corresponsabi-

lidad del Estado, la familia y la sociedad.

Desde la SDIS contamos con el proyecto de

Jóvenes Activando Su Ciudadanía el cual propone

fortalecer potencialidades y capacidades en los ám-

bitos individuales, familiares, sociales y organizati-

vos de los y las jóvenes.

El trabajo con los jóvenes se hace de manera

articulada con la Secretaría de Gobierno y con el

Instituto Distrital de Recreación y Deporte (IDRD).

Contamos con profesionales que desarrollan dife-

rentes actividades y proyectos con los jóvenes de la

localidad en escenarios como los Encuentros y los

Cabildos Ciudadanos. Atendemos a los jóvenes no

solamente desde los colegios en temas de preven-

ción de violencia y salud sexual y reproductiva, sino

también con lo que tiene que ver con convivencia

con programas como el de Territorios de Vida y Paz

de la Secretaría de Gobierno.

¿Qué iniciativas se están desarrollando para

la población en condición de discapacidad de la

Localidad?

El Consejo de Discapacidad de la localidad Ra-

fael Uribe Uribe es la instancia que está conforma-

da por la combinación de procesos de desarrollo

institucional y comunitario, a través de la articu-

lación de mecanismos de planifi cación, ejecución,

seguimiento, verifi cación y control social, que per-

miten el desarrollo de política social y la presta-

ción de servicios a la población en condición de

discapacidad. Es importante tener en cuenta que

la secretaría técnica de este espacio está liderado

por la SDIS, lo cual conlleva velar por la realización

de un trabajo articulado y armónico de las instan-

cias que hacen parte para el cumplimiento de la

política social. Por lo anterior en el marco de una

ciudad incluyente y accesible, fundamentada en el

enfoque de derechos humanos bajo preceptos de

inclusión social y el mejoramiento de calidad de

vida desarrollados a través de cuatro dimensiones:

Desarrollo de capacidades y oportunidades, Ciuda-

danía activa, Cultural y simbólica, Entorno y terri-

torio. Por ello en la Rafael Uribe Uribe contamos

con los servicios sociales de Centro Respiro que da

respuesta territorial articulada para familias, cui-

dadores y cuidadoras con sobrecargas económicas,

sociales, emocionales, en estos espacios pueden

venir a recibir ayuda terapéutica, psicológica y

realizar una serie de actividades de capacitación,

para que puedan apartarse por un momento de su

rutina. Además, en la localidad estamos atendiendo

a 949 familias que tienen alguna persona con dis-

capacidad, con un bono que puede llegar hasta los

240 mil pesos para las personas que poseen una

discapacidad severa. Por otro lado contamos con el

apoyo a la inclusión de niños y niñas con discapa-

cidad en primera infancia, a través de estrategias

unifi cadas de atención en los jardines infantiles

públicos y privados.

Así mismo en el Centro Crecer, RUU atiende

a 90 niños, niñas y adolescentes entre 6 y 17 años,

en condición de discapacidad a través de una línea

estratégica que trabaja en conjunto con la Secreta-

ria de Educación en un programa articulado para

el desarrollo de ambientes escolares que permiten

a los niños y niñas desescolarizados, en condición

de extra edad, regresar al sistema escolar, siendo

apoyados en contra-jornada escolar asistiendo a

Centros Crecer, donde los profesionales en articu-

lación con la escuela avanzan en la construcción

de herramientas de apoyo para la construcción

educativa. De igual manera en el Centro Crecer se

desarrollan programas de habilitación en comu-

nicación a través de estrategias de comunicación

aumentativa y alternativa, para los adolescentes en

condición de discapacidad el Centro Crecer desa-

rrolla acciones integrales enfocadas a orientar el

proyecto de vida individual.

¿Qué actividades desarrollan para benefi ciar a

los adultos mayores?

Actualmente atendemos a 6.524 adultos mayo-

res a través de un subsidio económico mensual de

$120.000. Paralelo a ello, se les ofrecen talleres de

desarrollo humano en los cuales los adultos ma-

yores reciben capacitaciones durante todo el mes

sobre empoderamiento como ciudadanos y defen-

sa de lo público, para que se conviertan en mul-

tiplicadores de estos conocimientos dentro de sus

comunidades.

¿Cuál es el nuevo esquema de los comedores

comunitarios en la localidad?

Nosotros contamos con 18 comedores atendi-

dos directamente por la SDIS con los que llegamos

a 4.580 benefi ciarios, en los que se priorizan niños

y adultos mayores de las UPZ más vulnerables de la

localidad. Además de esas 4.580 personas, atende-

mos a 1.140 núcleos familiares de los comedores

que eran manejados por el Fondo de Desarrollo

Local de Rafael Uribe Uribe a través del proyecto Mi

Vital, con el que entregamos un bono canjeable por

alimentos que oscila entre $80.000 y $280.000 de-

pendiendo del número de integrantes de la familia.

¿Qué otros proyectos adelanta la Secretaría de

Integración Social en Rafael Uribe Uribe?

En casos de emergencia social, provocada

por una catástrofe natural o social, Integración

Social entrega un apoyo nutricional equivalente a

$140.000 que se puede dar una sola vez por tres o

cuatro meses máximo. Desde el proyecto LGBT, se

atienden a 50 personas con un trabajo interinstitu-

cional con la Secretaría de Salud y vinculándoles a

los espacios y capacitaciones que se brindan en la

Localidad.

Integración Social con sentido humanoMás de 25.000 personas se benefi cian de los proyectos que adelanta la Secretaría de Integración Social en la localidad de Rafael Uribe Uribe, dentro del Plan Distrital de Desarrollo Bogotá Humana.

Sonia Betty Rincón Salgado, Subdirectora Local de Integración Social de

Rafael Uribe Uribe.


JAL

Comisiones de la Junta Administradora Local de Rafael Uribe Uribe

La Comisión Permanente del Plan es una instancia legal, respon-sable de ejercer funciones de planeación, normativas y de control político, respetando principios de efi ciencia, efi cacia, economía, transparencia, concertación, coordinación, promoción y publicidad, garantizando la Participación Ciudadana.La Comisión del Plan trata de manera especial el análisis, discusión y aprobación del Plan de Desarrollo Local, aquel que se materializó con el Acuerdo Local No. 003 de septiembre 26 de 2016, convirtién-dose en la carta de navegación de la Rafael Uribe Uribe, Humana, Participativa, Incluyente y Democrática.Decretado el Plan de Desarrollo Local 2013-2016, corresponde a la JAL el seguimiento y verifi cación en el cumplimiento de las metas y naturalmente la gestión para el cumplimiento de complementarie-dad con el Plan de Desarrollo Distrital.

Los integrantes de esta comisión son:

Presidente: Jairo Gómez RamosVicepresidente: Fernando Calderón AlejoRigoberto EsquivelChristian González ÁlvarezRoberto Leguizamón CastelblancoLuis Jorge Ortiz BarahonaOrlando Quintero García

Por:Fernando Calderón AlejoPresidente de la Junta Administradora Local de Rafael Uribe Uribe

La Junta Administradora Local de Rafael Uribe Uribe realiza gran parte de su gestión a tra-

vés de las comisiones permanentes que se encargan del estudio y apro-bación de los proyectos de acuer-do en primer debate. Cada una de ellas participa activamente de los diferentes comités locales y comités técnicos que tienen que ver con la

temática especifica de cada comi-sión.

Las comisiones son elegidas por un periodo de un (1) año y cuentan con una mesa directiva conformada por siete ediles y/o edilesas.

Tanto las comisiones como los miembros de la mesa directiva, pue-den ser nombrados para el nuevo periodo.

La Comisión Permanente de Educación y Cultura es una instancia legal, responsable de liderar la garantía de las condiciones para el ejercicio efectivo y progresivo de los derechos culturales y de la educación de los habitantes de la localidad de Rafael Uribe Uribe. Su labor la desarrolla me-diante la formulación concertada de políticas, y la ejecución, evaluación y seguimiento a programas sectoriales, para garantizar el derecho a la educación y asegurar a la población el acceso al conocimiento y la for-mación integral.La Comisión de Educación dentro de sus funciones legales y reglamenta-rias, realizó un control a la inversión de los recursos del Fondo de Desarro-llo Local (FDL), adjudicados al sector educativo, como el correspondien-te a la construcción del PEL (Proyecto Educativo Local) en Rafael Uribe Uribe, fi rmado con la Universidad Pedagógica Nacional, donde se dejó un diagnóstico que recoge las inquietudes de los sectores de la comuni-dad educativa, como rectores, docentes, alumnos (as), padres y madres de familia; dicho proyecto debe hacer parte de la construcción fi nal del Proyecto Educativo Local que corresponda a una necesidad real de la co-munidad.Además recogiendo la preocupación de la Corporación respecto del sec-tor educativo, se invitó al secretario de educación, doctor Oscar Gustavo Sánchez Jaramillo, quien asistió a una reunión extra sesión, se escuchó a la comunidad asistente a la JAL, destacándose los representantes del Colegio Cafam Santa Lucia, quienes manifestaron su preocupación por la eventual terminación de la concesión de dicho establecimiento educa-tivo, enfocándose no en el operador de dicha concesión, sino en que se garantice la calidad de la educación que allí reciben los estudiantes de nuestra localidad que tienen la oportunidad de acceder a esta institución. Ante esta inquietud el Secretario de Educación manifestó que en caso de terminar la concesión, se garantizará la calidad de la educación, incluso hasta llegar a contratar la misma planta de docentes que actualmente allí laboran. Los padres de familia asistentes recibieron con agrado el com-promiso y esperan el cumplimiento del mismo por parte de la Secretaría Distrital de Educación.

Los integrantes de esta comisión son:Presidente: Rigoberto EsquivelVicepresidente: Mayra Alejandra Guarín CubillosJaime Cardona DelgadoJuan Carlos García MoraLuis Jorge Ortiz BarahonaOrlando Quintero GarcíaRosemberg Ovalle Maldonado

COMISIÓN PERMANENTE DEL PLAN

Fernando Calderón AlejoVicepresidente

Jairo Gómez Ramos Presidente

COMISIÓN PERMANENTE DE EDUCACIÓN, CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE

Mayra Alejandra Guarín CubillosVicepresidente

Rigoberto Esquivel Presidente


Comisiones de la Junta Administradora Local de Rafael Uribe Uribe

La Comisión Tercera Permanente de Gobierno tiene la misión de velar por la gobernabilidad local, la convivencia y seguridad ciudadana, la generación de espacios y procesos sostenibles de parti-cipación de los ciudadanos y ciudadanas y las organizaciones sociales, por la re-

lación de la Junta Administradora Local (J.A.L.) con las Corporaciones públicas de elección popular en los niveles Distri-tal, regional y nacional; y por vigilar y pro-mover el cumplimiento de los derechos constitucionales.

Rigoberto EsquivelVicepresidente

Roberto Leguizamón C. Presidente

COMISIÓN PERMANENTE DE GOBIERNO

Presidente: Roberto Leguizamón CastelblancoVicepresidente: Rigoberto EsquivelFernando Calderón Alejo

Jaime Cardona DelgadoJairo Gómez RamosChristian González ÁlvarezRosemberg Ovalle Maldonado


La Comisión de Presupuesto es la encar-gada de la vigilancia y la transparencia de la ejecución del presupuesto del Fondo de Desarrollo Local, naturalmente es la prime-ra instancia en el proceso de aprobación del POAI (Plan Operativo Anual de Inversio-nes), que debe ser presentado, discutido y aprobado en los primeros días del mes de diciembre de cada año.Para el año 2013 la Comisión de Presupues-to efectuó la revisión y control mensual de la ejecución presupuestal de la localidad, dis-cutiendo y analizando los informes mensua-les presentados por la Administración Local, donde se verifi có que la ejecución estuvo ajustada al POAI aprobado para el año 2013, en concordancia con el Plan de Desarrollo Local; adicionalmente pasó por la Comisión de Presupuesto para su discusión y aproba-ción lo relacionado con los excedentes fi -

nanciaros asignados a la localidad para ser utilizados en el reasentamiento de familias en riesgo de nuestro territorio, suma asig-nada después de una destacada gestión de nuestra Alcaldesa Local ante el Gobier-no Distrital; en la comisión fue aprobada la inclusión de estos excedentes por unanimi-dad y posteriormente, en segundo debate, se aprobó igualmente por unanimidad.Finalmente, en el mes de diciembre, se pre-sentó el proyecto de presupuesto para el 2014, el que en sendos debates fue aprobado por unanimidad ,después de que los diferen-tes sectores poblacionales e institucionales de la localidad presentaran sus inquietudes y propuestas por intermedio de los ediles y/o edilesa y estas propuestas fueron concerta-das y aceptadas por la Administración Local, se logró fi nalmente en plenaria la ratifi cación del nuevo presupuesto para el año 2014.

Jaime Cardona DelgadoVicepresidente

Fernando Calderón Alejo Presidente

COMISIÓN PERMANENTE DE PRESUPUESTO

Presidente: Fernando Calderón Alejo Vicepresidente: Jaime Cardona Delgado


La Comisión Permanente de Bienestar, Salud y Ambiente Local tiene como misión dirigir, planifi car, promover y proponer las políticas para el mejoramiento de la situación de sa-lud de la población general de la localidad de Rafael Uribe Uribe, mediante la protección del Sistema General de Seguridad Social en Salud, así como de los programas de salud pública adelantados por las entidades na-cionales, departamentales, distritales y lo-cales. Además se encarga de velar porque

el proceso de desarrollo económico y social de la Localidad se oriente según el mandato constitucional, los principios universales y el desarrollo sostenible para la recuperación, protección y conservación del ambiente. Fi-nalmente, es responsable de la atención a la población vulnerable, en función al servicio del ser humano como supuesto fundamental para garantizar la calidad de vida de los habi-tantes de la ciudad y promoviendo la partici-pación de las comunidades de la Localidad.

Roberto Leguizamón CastelblancoVicepresidente

Orlando Quintero García Presidente

COMISIÓN PERMANENTE DE BIENESTAR, SALUD Y AMBIENTE LOCAL

Presidente: Orlando Quintero GarcíaVicepresidente: Roberto Leguizamón CastelblancoJaime Cardona Delgado

Juan Carlos García MoraJairo Gómez Ramos Christian González ÁlvarezMayra Alejandra Guarín Cubillos


Rigoberto EsquivelJairo Gómez Ramos

Roberto Leguizamón CastelblancoLuis Jorge Ortiz Barahona

Orlando Quintero García


Diez Juntas Zonales de Seguri-dad y Convivencia ciudadana comenzarán a desarrollarse

en los próximos días en puntos clave de la Localidad de Rafael Uribe Uribe para trabajar armónicamente con la comunidad y garantizar la tranquili-dad pública.

Según el Acuerdo 321 de 2008 ex-pedido por el Concejo Distrital, estas Juntas Zonales de Seguridad y Convi-vencia Ciudadana son órganos parti-cipativos y de comunicación entre los habitantes de las Unidades de Planea-miento Zonal (UPZ) y las autoridades responsables de atender la seguridad y la convivencia ciudadana en el Distrito Capital.

En el caso de Rafael Uribe Uribe, las juntas operarán en las cinco Unidades de Planeamiento Zonal (UPZ) que la lo-calidad tiene en su territorio: San José, Quiroga, Marco Fidel Suárez, Marrue-cos y Diana Turbay.

En cada UPZ la Administración Local convocará a la comunidad, dispondrá de los medios necesarios para la reali-zación periódica de los encuentros y ve-lará por la asistencia de los servidores públicos que deban atender los requeri-mientos ciudadanos.

Igualmente, el comandante de la estación de Policía debe asistir a estas juntas y sólo podrá delegar su participa-ción en ofi ciales de la institución.

Sin embargo, cuando las circuns-tancias lo ameriten y así lo solicite la alcaldesa local, su asistencia será inde-legable.

Acuerdos de las Juntas Zonales de Seguridad

El citado Acuerdo, en su artículo 4, dispone que de cada reunión se elabo-re un acta en la que deben resumirse los temas expuestos por los partici-pantes y determina que la Subsecre-taria de Asuntos para la Convivencia y Seguridad Ciudadana elabore diag-nósticos de seguridad en cada UPZ, suscriba pactos locales de conviven-cia y seguridad ciudadana y evalúe el cumplimiento de los mismos.

Para garantizar el seguimiento de los acuerdos establecidos, al comien-zo de cada reunión se revisarán los asuntos tratados en la anterior Junta y se evaluarán sus resultados.

Inician Juntas Zonales de Seguridad a cargo de la Administración Local

Seguridad y convivencia

La programación comienza el sábado 8 de febrero en Diana Turbay, sector Plan Especial y culmina en Bravo Páez el 12 de abril.

1. Ser órgano de prevención de las autoridades y los habitantes de las Unida-des de Planeamiento Zonal sobre los temas que afectan la seguridad y la convivencia ciudadana.

2. Recepcionar las informaciones y sugerencias que en materia de seguridad presenten los participantes a las Juntas Zonales.

3. Trasladar a la autoridad competente, la información recibida sobre hechos que puedan afectar la seguridad o la convivencia ciudadana.

4. Tramitar las quejas y reclamos de los asistentes a las juntas, ante las autori-dades competentes, en materia de seguridad y convivencia ciudadana.

5. Promover y acompañar el adecuado funcionamiento de los frentes de se-guridad.

6. Velar por la efi ciente y oportuna prestación del servicio de policía.7. Promover la participación del sector privado en la Red de Apoyo y Solidari-

dad Ciudadana (Acuerdo 233 de 2006).8. Promover la celebración de acuerdos entre las diferentes entidades gu-

bernamentales y la comunidad para la solución de problemas que afecten la seguridad o la convivencia ciudadana. Estos acuerdos señalarán clara-mente los compromisos adquiridos por el sector público y el sector privado y se denominarán Pactos Locales de Convivencia y Seguridad Ciudadana que tendrán por parte de la Subsecretaria de Asuntos para la Convivencia y Seguridad Ciudadana un seguimiento permanente a los compromisos suscritos.

Funciones de las Juntas Zonales de Seguridad

Juntas Zonales de Seguridad y Convivencia Rafael Uribe Uribe

Juntas Zonales de Seguridad y Convivencia 2012

En el periodo comprendido entre el 21 marzo y el 26 de abril de 2012, se llevaron a cabo diez Juntas Zonales de Seguridad y Convivencia con el objetivo de validar y actualizar el diagnóstico elaborado por la localidad en las dos vigencias anteriores (2010 y 2011). Teniendo en cuenta los pro-cesos adelantados por la Administración Local en Mesas Territoriales y en espacios de trabajo sobre temas de seguridad, se socializaron desde la Coordinación de Seguridad, seis categorías a través de las cuales se realizó un ejercicio de consoli-dación de problemáticas y acciones insti-tucionales para mitigarlas. Las categorías acordadas fueron:1. Microtráfi co. 2. Delitos. 3. Espacio público. 4. Violencia intrafamiliar. 5. Alto riesgo y contaminación. 6. Prevención situacional o ambiental -

desarrollo físico y urbano.La ciudadanía participante de las Juntas

Zonales de Seguridad realizó un ejercicio de revisión, validación y complementación de la información georefenciada de las ca-tegorías anteriormente mencionadas.

Gracias a este trabajo se logró el

diagnóstico actualizado por cada terri-torio de la Localidad y se priorizaron 28 puntos críticos en seguridad, en donde

se instalaron sistemas de alarmas ina-lámbricas y se conformaron igual nú-mero de Comités de Seguridad.

Juntas Zonales de Seguridad y Convivencia Rafael Uribe UribePor: Al día con la ciudadanía


María Josefa Ochoa

Barrio La Merced

2.000 adultos mayores viviendo una vejez digna y felizPor: Al día con la ciudadanía

Adulto mayor

y salud y una hora de manualidad, con materiales entregados gratuitamente por la Alcaldía Local. Este grupo de adultos participó en campeonatos de minitejo, rana, bolirana y de dos de-portes desconocidos por ellos: cróquet y tejo de prado, que son practicados por adultos mayores en otras ciuda-des del mundo. Además, disfrutaron de 5 viejotecas desarrolladas en cada una de las UPZ de la Localidad.

2. Talleres de Participación Ciudadana y Política Pública de Envejecimiento y Vejez, con la fi nalidad de concientizar a los adultos mayores sobre la impor-tancia de su participación y liderazgo civil. Estos talleres fueron dictados a otro grupo de 1.000 adultos mayores de la localidad de Rafael Uribe Uribe.

3. Finalmente se realizó una salida eco-turística para 2.000 adultos mayores al municipio de Villeta, Cundinamar-ca. Allí se visitó una fi nca panelera en la que los abuelitos conocieron el pro-ceso de producción de la panela, des-de la siembra y cuidados de la caña, hasta el funcionamiento del trapiche industrial y la elaboración de la pa-

Adultos mayores de la localidad de Rafael Uribe Uribe se benefi cia-ron de los programas artísticos,

recreativos y deportivos incluidos en el Proyecto de Adulto Mayor adelantado por la Alcaldía Local durante seis meses. Esta iniciativa, desarrollada mediante un convenio de asociación entre el Fon-do de Desarrollo Local de Rafael Uribe Uribe y la Corporación Vientos del Por-venir, trabajó en el fortalecimiento de los adultos mayores en actividades ma-nuales y su capacitación en políticas de envejecimiento.

Este convenio fue fruto de un trabajo mancomunado entre la alcaldesa local, Diana Mabel Montoya Reina, los ediles, los consejeros locales de envejecimiento y vejez, la interventora del convenio y el coordinador del convenio, enmarcado en el programa “Construcción de sabe-res. Educación incluyente, diversa y de calidad para disfrutar y aprender” del Plan de Desarrollo Rafael Uribe Uribe, Humana, Participativa, Incluyente y De-mocrática.

Su ejecución contó con la inversión de más de 306 milones del Fondo de Desarrollo Local de Rafael Uribe Uribe y benefi ció a los habitantes de las cinco UPZ de la localidad. El proyecto contó con los siguientes componentes:1. Atención a 1.000 adultos mayores (200

por UPZ) con 14 talleres compuestos por una hora de ejercicio dirigido, una hora de conferencias de autocuidado

Jorge Benhur GonzálezBarrio Las Lomas

“En el proyecto de adulto mayor trabajé como dinamizador convocando, apoyando el proceso y las manualidades. Es una experiencia espectacular trabajar con los abuelos, me sorprendió escuchar las historias de cómo nació la Localidad contadas por sus protagonistas. Es más lo que se aprende de ellos que lo que uno les puede enseñar”.

nela orgánica y sus benefi cios. Dicha visita contó con la compañía de guías especializados, desayuno, refrigerios, almuerzo tipo buffet, piscina, viejote-ca, canchas de tejo, ping-pong, rana, futbolín, bolas criollas y mini-tejo. Al día con la ciudadanía entrevistó

a los(as) benefi ciarios(as) del proyecto quienes destacaron el proyecto impulsa-do por la alcaldesa, Diana Mabel Mon-toya Reina, y dijeron que iniciativas de esta naturaleza contribuyen a elevar su autoestima y a tener una mejor calidad de vida.

Un parqués en 3D fue

una de las manualidades

que hicieron los adultos

mayores en el proceso.

También compartieron caminatas durante la salida ecoturística.

Herminda PrietoBarrio Diana Turbay Sector Valle

“Este proyecto me pareció muy bonito, muy chévere, sobre todo porque nos tienen en cuenta a los adultos mayores. Pudimos aprender nuevos deportes y tuvimos la salida a Villeta, donde estuvimos muy bien atendidos y conocimos cómo se produce la panela. Le doy gracias a la Alcaldía Local por esta oportunidad”.

Claudina ParraBarrio Diana Turbay Sector Valle

“A mi me parece que este proyecto fue maravilloso. La salida que hicimos a Villeta no sólo fue un paseo, sino la oportunidad de aprender muchas cosas nuevas. Espero que sigan adelante con estos proyectos y la alcaldesa siga apoyando, como ha hecho hasta ahora, a los adultos mayores de la localidad”.

Nereo AyureBarrio La Resurrección

“Fui campeón en el juego de rana junto con otras tres abuelas. Estoy muy contento, no sólo por haber ganado, sino por la transparencia de este proyecto que se ve en la equidad y en la participación de abuelos de todas las UPZ de Rafael Uribe Uribe y que fi naliza con excelentes resultados de los que hoy somos testigos”.

“Me sentí muy bien con todas las manualidades que hicimos, a veces uno quiere hacer cosas pero no tiene los recursos. Me divertí mucho, espero que este proceso se repita y que los adultos mayores cada día podamos tener más espacios donde nos divirtamos y aprendamos cosas”.

Blanca Lilia Figueroa TorresBarrio La Resurrección

“Yo pertenezco al Consejo Local de Envejecimiento y Vejez y pude venir al curso con mi hermana, que está

en condición de discapacidad. A mí no me gusta estarme en la casa, estos proyectos me ponen muy contenta y me dan la oportunidad de hacer diferentes cosas en mi tiempo libre”.

Beiba Castro Castro

Barrio La Merced

“Este proyecto me pareció

maravilloso porque nos tuvieron en

cuenta a los adultos mayores.

Es importante sentirnos activos, que todavía podemos hacer muchas cosas, que podemos hacer arte con

nuestras manos y que tenemos muchas cosas por vivir y conocer”.


Nuestra Historia en palabras de la comunidad

Por: Luis Gabriel PradoPeriodista comunitario

La festividad de los Reyes Magos nos recuerda, según la tradición cristia-na, que tres sabios de Oriente llega-

ron hasta el portal de Belén para ofrecer oro, incienso y mirra al Niño Dios nacido en un pesebre para salvar a la humanidad. Hoy, después de un gran trabajo comuni-tario, estos reyes regresaron al barrio La Resurrección —al suroriente de Bogotá— para darnos la oportunidad de ser reco-nocidos como una comunidad amante de la cultura, el arte y la integración. Esta ce-lebración ha servido también para que al barrio no se le estigmatice ni se le golpeé por la mala información de ciertos me-dios de comunicación que quieren dejar la marca de que en este sector no hay, no hubo, ni habrá nada bueno. La festividad de los Reyes regresó para demostrar todo lo contrario.

Un poco de historiaEsta celebración nació en el barrio La

Resurrección en 1975 cuando un grupo de habitantes se comprometió a realizar un evento que integrara a la comunidad de todos los barrios cercanos en un es-pacio espiritual y teatral. Raúl Alarcón, habitante del sector, fue quien asumió por muchos años la dirección de la obra teatral que narraba el recorrido de Mel-chor, Gaspar y Baltasar en búsqueda del Mesías que anunciaban las profecías. Los actores naturales, habitantes del barrio, se arriesgaron a entregar todo su talento, compromiso y amor en las tablas de una modesta tarima hecha por los vecinos. Además, este evento integró en un bazar la comida, la diversión, la espiritualidad y la identidad de un barrio que cada vez crecía más.

Con el paso del tiempo el número de actores aumentó tanto que una sola obra de teatro fue insufi ciente. Los colabora-dores llegaron de todas partes mientras que la comunidad empezó a organizarse alrededor de sus líderes y de la parroquia hasta consolidar la fi esta de los Reyes Ma-gos como una tradición con el sello pro-pio del barrio La Resurrección. Esta fi esta de cada seis de enero de todos los años, se quedó tan pequeña que un día no re-sultaba sufi ciente para albergar no sólo a los habitantes de los barrios vecinos, sino también a personas de otros sectores ca-pitalinos. Por ese motivo, la celebración se extendió a tres días continuos de re-presentaciones artísticas, música, festejo y religiosidad.

Pero como en toda historia no todo es felicidad: al barrio lo cobijó la sombra de la avaricia y la muerte. Al durar tres días

la fi esta, el consumo de licor se convir-tió en un negocio que ocasionó muchos problemas que desvirtuaron el sentido cultural y espiritual de la celebración. Poco a poco, el Día de Reyes se convir-tió en un bazar cualquiera que tuvo su momento fatídico cuando un reconocido habitante del barrio murió. La tristeza de su muerte y las difi cultades legales del evento, originaron la cancelación del evento en 1998. Fue una tragedia porque además de perder a un querido habitan-te del barrio, silenciaron el evento que nos daba alegría e identidad. De paso, también perdimos el reconocimiento en el mapa cultural de una ciudad inmensa, llena de muchos eventos que para nada igualaban al nuestro. En ese entonces, lloramos la pérdida de algo más que un simple espacio cultural porque senti-mos que nos arrancaban una costumbre prendida al alma colectiva.

Renace la tradiciónPasados los años, las nuevas gene-

raciones empezamos a discutir la posi-bilidad de revivir la celebración que no quisimos enterrar con el olvido, aquella que no murió sino que permaneció en la memoria de aquellos que cuando peque-ños buscábamos detrás de los trajes, el maquillaje y las luces a esos actores fami-liares o conocidos del barrio que llenaban de felicidad nuestros rostros cada vez que se abría el telón. Año tras año se repetía la pregunta a los mayores: ¿por qué no hay Reyes? La pregunta, acompañada del de-seo general de revivir un patrimonio con profundo signifi cado, rodó sin respuestas

durante casi dos décadas, pero emergió con fuerza cuando los Reyes retornaron en 2012 gracias a la insistencia de habi-tantes que anhelaban el renacer de las tradiciones y la reconstrucción de festivi-dad tan cercana a sus afectos. Lo que se creía imposible sucedió: el párroco Padre Fray Víctor Manuel López Molina impul-só la celebración, los líderes comunales convocaron a viejos y nuevos actores y algunos veteranos intercambiaron sabe-res con sus hijos para hacer la realidad la puesta en escena teatral. Niños, jóvenes, mujeres y hombres trabajaron de la mano para recobrar el tiempo perdido y traer al presente un hermoso recuerdo que la gente conservaba intacto en sus corazo-nes. Con actividades como la marcha atlé-tica por el barrio, los juegos tradicionales, la Eucaristía y la obra teatral de los Reyes Magos —los actores más importantes de la festividad— el objetivo con el que había nacido la festividad recuperó su esplen-dor de antaño. Con el retorno en vivo de la fi esta de los Magos de Oriente, la comu-nidad del barrio hizo honor a su nombre: La Resurrección, sí, la resurrección de una fi esta que nunca debió desaparecer.

El retornoEl seis de enero del 2013 los Reyes Ma-

gos, como si nunca se hubieran ido, re-gresaron a La Resurrección. A las cinco de la mañana, los colaboradores y actores empezaron el día levantando la tarima, armando las carpas e instalando el siste-ma de sonido. A las ocho comenzó la ce-lebración eucarística, después se llevaron a cabo la marcha atlética y los juegos tra-

Foto: Cristian Tovar. Obra teatral Celebración de Reyes Magos (2014).

Foto: familia Prado Murcia. Público en la Celebración de Reyes Magos (1982).

dicionales. Al mediodía hubo una nueva Eucaristía seguida de las danzas prepara-das por los Reyes del Sur, un grupo folcló-rico de parejas de adultos mayores. Para cerrar el retorno de los Reyes, el telón se abrió para volver a disfrutar la obra de teatro que después de muchos años, como ocurría décadas atrás, iluminó los rostros de grandes y chicos. Al fi nal, el mejor re-galo: los aplausos interminables de una multitud agradecida que nunca quiso que los Reyes se fueran de su lado.

Reyes Magos: “Una tradición que vuelve”Luego de casi dos décadas, la celebración del Día de los Reyes Magos regresó al barrio La Resurrección.

El cinco de enero de 2014, por se-gundo año consecutivo, se celebró la festividad de los Reyes. Luego de dos años de trabajo continuo en el que el afecto de la comunidad llenó de for-taleza a organizadores y actores, un escenario inundado por la lluvia vol-vió a representar el momento bíblico en el que tres sabios le rinden hono-res al Niño Jesús por su condición de Dios, hombre y rey. La emotiva respuesta del público, en compensación por el esfuerzo de recuperar la tradición, se convirtió en una motivación que compromete aún más al grupo organizador para continuar con la celebración. El reto está planteado, cada seis de enero de todos los años la fi esta de los Reyes Magos en La Resurrección debe caracterizarse por la esperanza, el compromiso y el amor.

La historia continúa

Luis Gabriel Prado es egresado del colegio Luis López de Mesa. En su época escolar fue director de la emisora del colegio, espa-cio que utilizaba como medio para la solución de problemáti-cas escolares. Participó del pro-yecto “Zona escolar de LAUD 90.4 y actualmente es Comunicador Social y Pe-riodista y realiza trabajos audiovisuales y radiales en colegios como “Súbete a la onda” y “Huy que video” en diferentes localidades incluyendo a Ra-fael Uribe Uribe. Gracias a estos proyectos, que permitieron fomentar el uso pedagógico y social de los medios de comunicación en muchos cole-gios de esta localidad, actualmente es estudiante de licenciatura en Ciencias Sociales de la Univer-sidad Pedagógica Nacional y director de la franja juvenil de vientos estéreo 94.4 fm en la cual se problematizan las vivencias de niños y jóvenes en las localidades de San Cristóbal, Ciudad Bolívar y Rafael Uribe Uribe.

Perfi l periodista comunitario


Conectados con la comunidad

En la segunda edición del periódico Al día con la ciudadanía seleccionamos un tema de interés general referido a la competencia de las entidades en cuanto al mantenimiento de la malla vial, ya que en esta época de campaña electoral

algunas personas inescrupulosas se atribuyen a sí mismos la ejecución de obras en la localidad.

Respondiendo a la comunidadPor: Al día con la ciudadanía

Bogotá, D.C. Noviembre de 2013

SeñoresAlcaldía Local de Rafael Uribe UribeLa Ciudad “Por medio de la presente les extiendo un cordial saludo y les solicito me expliquen por qué hay vías de la Localidad, a las que nos les hace mantenimiento la Alcaldía Local. Además, quisiera saber si existe una diferencia con las vías donde transita el servicio público y las vías donde no lo hace,

Por último, ¿Es cierto que las vías que hace la Alcaldía es por recomendación de un senador, un representante a la Cámara o algún político?

Gracias,

Ciudadano de Rafael Uribe UribeParcheo Barrio Libertador Sur

(Calle 31 bis sur entre carrera 26D y 26B) Foto: Viaje al corazón de la calle.

En cuanto a su pregunta: ¿Es cierto que las vías que ejecutan las enti-dades es por recomendación de un senador, un representante a la Cámara o cualquier otro político?, le respondemos:

En la Administración Distrital, en cabeza del Señor Alcalde, Gustavo Petro, se ha direccionado a la alcaldesa local, Dra. Diana Mabel Montoya Reina, que las obras para malla vial local se seleccionarán a través de la participación ciudadana en los cabildos de malla vial en donde se priorizan los lugares de inversión de los recursos del Fondo de Desarrollo Local. Igualmente, es de aclarar que ningún líder o político, pue-de decir que es con sus recursos o gracias a su intervención y direccionamiento, pues ello se convertiría en un delito. Lo cierto es que es la Administración Local encabezada por la Alcaldesa Local y la Junta Administradora Local quienes en apoyo de la comu-nidad han planifi cado, aprobado y gestionado, de ser necesario, los recursos y obras en favor de las mismas comunidades: pasando por la reclamación de la ejecución de obras que habían sido siniestradas en administraciones anteriores, recuperando dichos recursos o asignando hasta más del 40% para la intervención en nuevas obras que requiere la comunidad.

La ciudadanía de Rafael Uribe Uribe seleccionó, en el 2012, 263 segmentos viales de las cinco UPZ de la localidad. De estos segmentos, se priorizaron 150 que ya tenían estudios previos y se incluyeron en el Convenio 1292 para ser ejecutados por la Unidad de Mantenimiento Vial. Además, la Alcaldía Local de Rafael Uribe Uribe incluyó 52 segmentos viales adicionales en el mes de diciembre de 2013, que se eje-cutarán mediante el contrato de obra pública que se adjudicó con la licitación No. 071 de 2013.

Es importante aclarar a la comunidad que antes de proceder a intervenir una vía es necesario tener todos los estudios técnicos actualizados. Por ello, algunas inter-venciones se demoran más que otras. Esa es la verdadera razón por la que una vía se desarrolla antes que otra, no por mediaciones ni “palancas políticas”.

Actualmente hay 14 segmentos ya construidos, 70 ya tienen fi cha técnica (están listos para intervenir) y se han realizado 90 visitas. La ejecución contará con tres frentes de trabajo que trabajarán para entregar las vías en el 2014.

Para mayor información consulte: http://viajealcorazondelacalle.wordpress.com/

Atentamente,

Alcaldía Local de Rafael Uribe Uribe

Bogotá, D.C., Enero de 2014

Señor Ciudadano de Rafael Uribe Uribe La ciudad

Referencia: Respuesta

Respetado señor: En respuesta a su solicitud en la que requiere información acerca de la competencia

de las entidades en el tema de mantenimiento de la malla vial en cada una de las loca-lidades me permito indicarle que:

Se ha determinado de manera legal, la intervención de la malla vial de las localida-des del Distrito Capital así:

COMPETENCIA DE LAS ENTIDADES EN EL MANTENIMIENTO DE LA MALLA VIAL

ENTIDAD INTERVENCIÓN

Instituto de Desarrollo Urbano • Malla vial principal arterial.(IDU) • Malla vial arterial complementaria. • Además de su mantenimiento, desde el sello

de fi suras, rehabilitación y mantenimiento correctivo.

Unidad de Mantenimiento • Malla vial arterial complementaria.Vial (UMV) • Malla vial intermedia afectada por el

Sistema Integrado de Transporte Público. • Malla vial intermedia afectada por el

transporte público. • Malla vial local - barrial (calles de los barrios). • Además de su mantenimiento, desde el sello de

fi suras, rehabilitación y mantenimiento correctivo.Fondos de Desarrollo Local • Malla vial local - barrial (calles de los barrios). • Malla vial intermedia no afectada por el

Sistema Integrado de Transporte Público, ni por el transporte público en general.

• Además de su mantenimiento, desde el sello de fi suras, rehabilitación y mantenimiento correctivo.


Jesús Adrián Vásquez

Satizabal

Niñez

Vacaciones recreativas y educativas en Rafael Uribe Uribe

La Alcaldía Local de Rafael Uribe Uri-be, IDARTES y la Corporación Na-cional para el Desarrollo Sostenible

(Conades) convirtieron, con recursos del Fondo de Desarrollo Local, el receso es-tudiantil de diciembre y enero, en una oportunidad para que niños, niñas y jó-venes entre los 6 y 16 años se apropiaran de la instalaciones del Centro Local de Artes para la Niñez y la Juventud (Clan) de la localidad, aprendiendo teatro, dan-za, música y audiovisuales.

Este proyecto, que benefi ció a 1.200 ni-ños y jóvenes de la Localidad, con énfasis en los menores de edad habitantes de los barrios más lejanos de Rafael Uribe Uri-be, contó con dos grupos de benefi ciarios.

El primero realizó su capacitación de cuatro horas diarias entre el 17 y el 30 de diciembre, y el segundo entre el 13 y el 25 de enero de 2014 en una de las dos jornadas: mañana (8:00 am a 12:00 m) o tarde (1:00 a 5:00 pm).

Para facilitar su participación, se contó con transporte para cada uno de los menores de edad y se realizaron además una serie de salidas pedagógi-cas durante el mes de diciembre al Pla-netario Distrital, a la Biblioteca El Tunal, al teatro de marionetas parque El Tunal, al Circo Ruso sobre el hielo, al Parque metropolitano La Florida.

En el mes de enero las visitas se llevaron a cabo en el Parque El Tunal Moviextreme 4D y al Parque Ecológico Cantarrana.

Finalmente, se llevaron a cabo dos muestras artísticas en el auditorio de la Alcaldía Local, el 30 de diciembre y el 25 de enero, para evidenciar los logros al-canzados y para exponer a los padres de familia un interés adicional que tuvo la Alcaldía Local en este proceso: fortalecer el conocimiento de las Políticas Públicas de Infancia y Adolescencia, a través de ta-lleres lúdicos para enseñarle a los meno-res de la localidad sus derechos y deberes.

Brayan Sneider Méndez

“Soy del barrio Palermo Sur,

participé en danzas. Aprendí muchísimas

cosas gracias a mis profesores y compañeros,

practicamos mucho los bailes del hip hop y hoy

presentamos a nuestros amigos y papás una muestra de nuestros bailes”.

Jazmín Gómez Torres y Karen Julieth Cetina Gómez

“Este proceso me parece muy chévere, nunca habíamos

estado en un programa de la Alcaldía y nos ha dejado una muy buena impresión. Los niños ocupan bien su

tiempo libre, se divierten y aprenden nuevas cosas que les ayudan. Mi niña aprendió danzas y está muy feliz con sus nuevos amigos”.

Leidy González Quijano

“En este tiempo no sólo aprendimos música, teatro,

danza y audiovisuales, también aprendimos acerca de los derechos de los niños

y niñas como los de la salud y la educación a través de guías

didácticas, que hicimos con nuestros profesores. Gracias

a este aprendizaje podemos exigir nuestros derechos y ser mejores ciudadanos”.

Luisa Fernanda Rey G. y María Fernanda García G.

“Yo soy dinamizadora del proceso y también me vi

benefi ciada de este proyecto, ya que por un lado trabajé en él y, además, vi como mi niña

aprendía cosas diferentes y no estaba perdiendo el tiempo en casa, como pasa con muchos niños en las vacaciones. Le doy

muchas gracias a la Alcaldía Local por esta oportunidad”.

Luz Alejandra Ospina

“Gracias a este proyecto aprendí que podemos compartir tiempo y no solamente jugando, sino aprendiendo. Grabamos una película utilizando pocos elementos y pudimos actuar, grabar y editar nuestra propia historia, incluyendo música y voces. Nuestra película se llama

Da Vinci y Sara, y está hecha a partir de sombras”.

Nicol Dayanna Robayo León

“Yo vivo en el barrio Diana Turbay y estuve en danzas. Me gustó mucho este proyecto porque nos distraíamos y aprendimos diferentes

bailes y juegos. Nuestra profesora Sonia es muy buena gente y compartí con muchos niños y niñas”.

Familia Duque Valero

“Nuestro hijo estuvo en danzas y allí conoció a muchos amigos. Como padres creemos que procesos como este son muy importantes a nivel psicosocial porque tienen ocupados a los niños. Además, ellos realizan

actividades muy divertidas, se vinculan a la comunidad y se les dan opciones diferentes al televisor y al computador”.

Un grupo de los 1.200 benefi ciarios del proyecto realizado en el CLAN.

“Yo estuve en el curso

de música y aprendí a tocar

instrumentos de percusión. Este proyecto

me gustó mucho porque en la casa me

aburro y acá pude divertirme y aprender cosas nuevas de música,

que es una de las cosas que más me gusta”.

1.200 menores de los barrios más apartados de la Localidad aprovecharon su tiempo libre aprendiendo teatro, danza, música y audiovisuales.

En la muestra artística del 30 de di-ciembre, los padres de familia afi rma-ron que eventos de esta naturaleza, im-pulsados por la Administración Local, contribuyen al crecimiento intelectual, psicológico y físico de sus hijos.



RUU en imágenes

II semestre de 2013 en imágenes

Festiparques 2013Operativos de control en establecimientos de

consumo de licor

II semestre de 2013 en imágenes

Discapacidad - 3° Coloquio Local de Discapacidad

JAL - Visita Subsecretario de Asuntos LocalesObras con participación ciudadana

- Entrega de salones comunalesBarrio Colinas - Cierre Iniciativa Comunitaria para la Prevención del Delito

Discapacidad - 3° Coloquio Local de Discapacidad

Encuentro Local IndígenaFortalecimiento a los Medios Comunitarios de la Localidad 18Encuentro Local de Tenderos

para la Prevención del Delito

UMC - Graduación veedores de conciliaciónSeguridad y Convivencia

-Jornada de desarme

Fiesta Local de cultura y arteJornada de Sensibilización del

programa Basura Cero

Seguridad y Convivencia - Intervención del canal AlbinaFestival de Iniciativas Juveniles

Entrega de kits a madres gestantes


20 aenero

Al cierre

Otro jardín Acunar en Rafael Uribe Uribe

.Sueños y sonrisas” es el nombre del nuevo Jardín Acunar de la localidad de Rafael Uribe, ubicado en el ba-

rrio Country Sur e inaugurado el pasado 15 de enero por la alcaldesa local, Diana Mabel Montoya Reina y la Subdirectora Local de In-tegración Social, Sonia Betty Rincón Salgado.

Este nuevo Jardín Acunar cuenta con tres pisos totalmente dotados para la aten-ción de 80 menores de edad entre 0 y 5 años

“La verdad yo le doy las gracias a Dios porque este jardín es una bendición y las instalaciones son muy bonitas, superan las expectativas que tenía y con tranquilidad uno puede traer acá a sus hijos. Ver el esfuerzo y dedicación de las personas que trabajan acá me pareció muy interesante”.

Ana Carmenza Fagua Hernández con sus hijasBarrio Centenario

“Estoy contenta con este jardín, fue una bendición de Dios porque yo tengo 4 hijos, mi esposo gana el mínimo y yo no puedo trabajar, porque me cobraban mucho dinero por cuidar a mi bebé. Gracias a este servicio puedo trabajar medio tiempo, para poder dedicarme a mis hijos y a mi hogar”.

Yenny Paola Cuéllar y su hija Mariana GonzálezBarrio La Resurrección

“Estamos muy contentos y agradecidos con la Alcaldía en esta inauguración del Jardín Acunar, viendo que todas las cositas están muy bonitas y que todo es muy ordenado. Este es un ambiente muy bueno para que nuestros hijos crezcan y se desarrollen”.

Familia Rodríguez BedoyaBarrio Gustavo Restrepo

de las UPZ Diana Turbay y Marruecos, que contarán con el transporte puerta a puerta para facilitar a sus padres de familia el cui-dado de los(as) niños(as). “Sueños y sonri-sas” prestará sus servicios de 7:00 am a 4:30 pm brindando a los(as) menores unas ins-talaciones aptas para su desarrollo y creci-miento, una alimentación balanceada y un espacio de amor y cuidado.

Al día con la ciudadanía entrevistó a las familias benefi ciadas que expresaron su sa-tisfacción por este nuevo servicio a la co-munidad.

“Las instalaciones están muy lindas, es un lugar bastante adecuado para niños, tienen infi nidad de cosas que a ellos les pueden servir. Es una ayuda para nosotros porque en la localidad no se encuentra un jardín para niños de un año. Por eso le damos las gracias a la Alcaldía Local, por este gran benefi cio”.

Familia Fajardo BernalBarrio La Resurrección

Agenda Rafael Uribe Uribe

CONSEJO LOCAL DE ENVEJECIMIENTO Y VEJEZSala de Juntas Alcaldía Local de Rafael Uribe Uribe2:00 - 5:00 pmfebrero

PRESENTACIÓN PÚBLICA CAS 099-2013- Fundación Construcción Local Atención Integral a niños, niñas y jóvenes infractores para prevenir el confl icto y el delito en la localidad de Rafael Uribe Uribe. Auditorio de la Alcaldía Local de Rafael Uribe UribeCalle 32 Sur # 23 -62. 4:00 - 8:00 pmSi estas cansado de que te juzguen por tu apariencia, si tienes ganas de gritarle al mundo lo que realmente piensas, la Alcaldía Local de Rafael Uribe Uribe, junto con la Fundación Construcción Local te ofrece un espacio para conocerte y expresar tus verdaderos ideales y proyectos de vida como niño, niña y/o adolescente.Te invitamos entonces a participar de la tercera fase del Proyecto “Atención integral a jóvenes o menores infractores para prevenir el delito”, aprovecha de las actividades psicosociales, jurídicas y el apoyo a los proyectos lúdico recreativos.“No pretendamos que las cosas cambien si siempre hacemos lo mismo”

13febrero

FORMACIÓN BÁSICA Y SENSIBILIZACIÓN PARA CONVIVENCIA PACÍFICA 2014La Alcaldía Local de Rafael Uribe Uribe y la Unidad de Mediación y Conciliación invitan a participar en la Formación Básica y Sensibilización para Convivencia Pacífi ca 2014.Objetivo. Promover en la comunidad, la utilización de herramientas para el uso de los medios de abordaje pacífi co de confl ictos, mediante un proceso de formación básico, que les permita iniciar acciones directas en su entorno para la construcción de una cultura de convivencia.Será una formación para fortalecer el compromiso personal y social en la construcción de una cultura pacífi ca, mediante un proceso de refl exión, interiorización y participación. El proceso inicia el 4 de marzo y culmina el 27 de mayo de 2014.Requisitos para participar:• Ser mayor de 18 años.• Saber leer y escribir.• Disponer de cuatro horas semanales.Inscripciones: Alcaldía Local de Rafael Uribe Uribe (Calle 32 sur No 23-62) Del 3 al 28 de febrero de 2014. Mayor información: 3663867

3a

28febrero

ESCUELAS DEPORTIVAS

Las inscripciones para realizar las escuelas deportivas se llevarán a cabo del 20 de enero al 15 de febrero de 2014

Para más información comunicarse con:Diego Jiménez, Supervisor de la Alcaldía Local de Rafael Uribe Uribe Tel.: 3660007 ext. 260

CAPACITACIÓN DE INICIATIVAS PARA LA RECUPERACIÓN DEL ESPACIO PÚBLICOAuditorio de la Alcaldía Local. 5:45 p.m

CAPACITACIÓN CON BODEGUEROS Y RECICLADORES - BOMBEROSAuditorio de la Alcaldía Local. 2:00 p.m.

febrero

15febrero

UPZ PUNTO DIRECCIÓN HORARIOS RESPONSABLES TELÉFONOS

Quiroga Alcaldía Local Calle 32# 23 - 62 SUR 9am a 12m Angélica Ordóñez 3003553075 Rafael Uribe Uribe 2pm a 5pm María Fernanda Escobar 3177579305

San José Centro de Desarrollo Carrera 15 C 9am a 12m Camilo Castañeda 3192121195 Comunitario Colinas # 31 G - 40 SUR 2pm a 5pm

San José Parque Bosque Calle 27 sur 9am a 12m Cesar Duvan Sánchez 3187825259 San Carlos carrera 13 A 2pm a 5pm Jorge Enrique Pérez 3107777205

Marruecos Marruecos Casas Calle 49C No. 5T- 18 sur 9am a 12m Jhonathan Ramírez 3125191023 2pm a 5pm Stid Castellanos 3203528779

Polideportivo Carrera 5 con 9am a 12m Jhon Montes 3202797530 Molinos II calle 48 P sur 2pm a 5pm Leidy Peña 3142390544


Segunda Edición Al día con la Ciudadanía

Documents

Transcript of Segunda Edición Al día con la Ciudadanía