7/25/2019 Reporte de Lectura Innovacin

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LIDERAZGO PARA LA INNOVACIN EMPRESARIAL

Reporte de LecturaCaptulo 4: Organizing for Innovation: How to Structure a Company for Innovation.

Mauricio E. Castilla Pinto

7/25/2019 Reporte de Lectura Innovacin

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Organizing for Innovation: How to Structure a Company for Innovation

Tener una organizacin para innovar exitosamente recae en contar con una

preparacin de la organizacin y de la gente que participa y ejecuta dicha innovacin,

para asegurar esto se deben desarrollar mercados internos que tenga como objetivo el

equilibrar la creatividad con el valor comercial, lo cual hoy en da en mi empresa no

hemos logrado, ya que al ser una empresa madura se encuentra en la etapa de

enfoque en el valor comercial, dejando atrs la creatividad y el equilibrio.

Sin embargo en base a los 5 pasos para el equilibrio, me doy cuenta que se tienen las

bases para poder lograrlo, empezando con el desarrollo de plataformas de innovacin

ya que contamos con un portafolio de innovaciones, con una red interna y externa de

proveedores, faltando por desarrollar las mtricas y recompensas y el rea de

administracin de sistemas; de los siguiente 4 pasos faltara identificar el portafolio de

proyectos por plataforma, mejorar la difusin y transparencia de las innovaciones y

eliminar a la gente que no aporta ideas. En cuanto a la innovacin externa, el modelo

capital de riesgo corporativo y la organizacin ambidiestra, no considero sea el enfoque

ptimo por el momento, ya que es para empresas ms avanzadas en el tema.

Para concluir, los conceptos revisados en este captulo son nuevos para mi, si bien

haba escuchado acerca de la innovacin, no lo haba visto como un proceso, el cual

debe ser llevado de manera organizada empezando por la alta direccin de la empresa.

Bibliografa: Davila, T., Epstein, M., & Shelton, R. (2013). Making Innovation Work:How to Manage It, Measure It, and Profit from It. Upper Saddle River, N.J.: PearsonEducation, Inc. pp 87-118.