Reporte Anual 2009 V2 - CNPML · Programa de Liderazgo Ambiental – LIDERAM, implementación de la...

2009REPORTE ANUAL

2009

Centro Nacional de Producción Más Limpia y Tecnologías AmbientalesCarrera 46 Nº 56 - 11 Piso 8 Medellín - Colombia

Teléfono (4) 251 73 43 Fax (4) 513 09 30www.cnpml.org

Contenido / REPORTE ANUAL 2009

CONTENIDO DEL REPORTE

CONTENIDO DEL REPORTE

www.cnpml.org / [email protected]

PRESENTACIÓN ........................................................................................................

GESTIÓN INSTITUCIONAL .........................................................................................

El CNPMLTA ........................................................................................................

Política Nacional de Producción y Consumo Sostenible .......................................

Desarrollo Estratégico ........................................................................................

Cooperación Internacional .................................................................................

Proyectos y Actividades ......................................................................................

EJECUCIÓN PRESUPUESTAL ......................................................................................

ESTADOS FINANCIEROS ............................................................................................

DICTAMEN DEL REVISOR FISCAL ...............................................................................

ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL ..............................................................................

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PRESENTACIÓN

PRESENTACIÓN

www.cnpml.org / [email protected] 5

CARLOS ARANGO E.Director Ejecutivo

Presentación / REPORTE ANUAL 2009

Como resultado de un análisis estratégico interno, de manera gradual venimos ampliando y renovando nuestro portafolio con nuevos productos y servicios, considerando las tendencias actuales tanto del mercado internacional como del nacional. Buscamos de esta forma una coherencia práctica con nuestro rol innovador, integrador y de liderazgo en temas de Desarrollo Empresarial Sostenible.

Esta gestión estratégica se ha visto reflejada en el incremento de las capacidades del Centro, generando mayor conocimiento en temas innovadores y fortaleciendo aquellos que son fundamentales para cumplir nuestros objetivos. Este crecimiento se debe, en gran parte, al apoyo de Colciencias en su programa de Fortalecimiento Institucional, así como a la buena aceptación que han tenido los nuevos servicios en el mercado.

La actual diversificación del portafolio, que conserva las líneas de trabajo principales, y la base de clientes institucionales y empresariales hacen posible que el Centro tenga una proyección más estable, además de una vigencia temática acorde con la demanda.

Dentro del grupo de temas en los que hemos incursionado, aclarando que algunos contienen otros conceptos desarrollados previamente, pero que son abordados desde nuevos enfoques, se destacan: Compras Públicas Sostenibles, Análisis de Ciclo de Vida, Turismo sostenible, Huella de carbono, Transporte Sostenible, Química Verde y Construcción Sostenible.

Hemos logrado aumentar la confianza de nuestros aliados y clientes, avanzamos en la consolidación de una nueva estrategia y somos reconocidos como líderes del mercado. Estos hechos confirman la pertinencia institucional y dan bases sólidas para definir los nuevos retos del Centro Nacional de Producción Más Limpia y Tecnologías Ambientales en los próximos años.


El CNPMLTA

GESTIÓN INSTITUCIONAL

Gestión Institucional

La dinámica que la institución tomó a partir de la inclusión de nuevos temas dentro del portafolio de servicios y la ejecución de algunos proyectos en particular hicieron necesaria la vinculación de personal técnico con perfiles muy definidos que atendieran estas necesidades, entre los que se encuentran Ingenieros Químicos, Mecánicos, Ambientales e Industriales.

Así mismo, gracias al apoyo de Colciencias ha sido posible avanzar en el fortalecimiento institucional en temas como Reportes de Sostenibilidad, Análisis de Ciclo de Vida y Huella de Carbono, Química Verde, MDL, Turismo Sostenible, Compras Públicas Sostenibles, software especializado como SIMAPRO y modelación financiera para proyectos, entre otros.

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Estamos renovando el material de divulgación para el mercadeo de los servicios prestados por el CNPMLTA, y finalizando el primer semestre de 2010 se pondrá en línea el nuevo sitio web. Refrescamos los colores de nuestro logo, y algunos instrumentos de divulgación.

En 2009 decidimos revisar nuestro Sistema de Gestión de la Calidad, para hacerlo más coherente con las nuevas orientaciones estratégicas del Centro, razón por la cual optamos por suspender temporalmente el proceso de auditoría y certificación externa del Sistema. No obstante, el sistema continúa operando, y paralelamente en revisión para ajustarse a las nuevas circunstancias.

Desarrollo de imagen sitio web CNPMLTA

Gestión Institucional / REPORTE ANUAL 2009

Agencia Suiza para el Desarrol loy la Cooperación COSUDE

Desarrollo Institucional / REPORTE ANUAL 2009

Política Nacional de Producción y Consumo Sostenible

Desarrollo Estratégico

Cooperación Internacional

De manera coherente con tendencias internacionales, el Ministerio de Ambiente lideró una iniciativa para desarrollar una nueva Política que incorpora tanto temas que ya se han venido desarrollando y consolidando en Colombia (Producción Más Limpia y Mercados Verdes), como otros temas innovadores que han venido avanzando en el contexto internacional. Así, se desarrolló la Política Nacional de Producción y Consumo Sostenible, la cual está en proceso de edición, consulta y aprobación.

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Considerando los avances en el nuevo estratégico del Centro y se plantean nuevos retos y portafolio de productos y servicios del Centro, y los oportunidades. En 2010 avanzaremos en revisar y instrumentos y pol í t icas nac ionales e plantear nuevas estrategias de desarrollo para los internacionales, se consolida el desarrollo próximos años.

Suiza

El apoyo del Gobierno Suizo, a través de SECO y EMPA, continúa fortaleciendo nuestros servicios en los temas de Línea de Crédito Ambiental, Mecanismo de Desarrollo Limpio y Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos – RAEE.

Entre los proyectos en curso está el de Huella Hídrica, el cual se ejecuta mediante una alianza entre un grupo de empresas suizas en Colombia y la Agencia Suiza para la Cooperación y el Desarrollo (COSUDE), con el objetivo principal de promover la reducción de la huella hídrica de cada una de las empresas, incluyendo acciones de responsabilidad social en el campo del agua, fortaleciendo la imagen de las empresas y la solidaridad y responsabilidad empresarial suiza en Colombia. En este proyecto, el CNPMLTA participa como facilitador de conocimientos y metodologías para futuras réplicas del tema con expertos suizos en el país.

Esta Política legitima y ubica la gestión del Centro como parte de una estrategia nacional definida por el Ministerio y, a su vez, las acciones ejecutadas por el Centro contribuyen al avance y fortalecimiento de dicha Política, razón por la cual desempeña un rol importante en esta nueva estrategia gubernamental.


ONUDI - PNUMA - Red Latinoamericana de Producción Más Limpia

A finales de 2009, ONUDI y PNUMA lanzaron conjuntamente el Programa RECP (Resource Efficiency and Cleaner Production), que incorpora elementos que ambas instituciones han desarrollado en la última década. Adicionalmente, se lanzó la Red Mundial de RECP, y Colombia, a través del CNPMLTA, fue invitada a ser miembro, participando en la primera reunión realizada en Lucerna, Suiza.

Dentro de esta iniciativa, la Red Latinoamericana de Producción Más Limpia es un capítulo regional, y el Centro continúa formando parte activa de ella, apoyando actividades como su reunión anual y la participación de siete de sus miembros en la reunión Regional del Proceso de Marrakech del Consejo de Expertos de Gobiernos para América Latina y el Caribe, realizada en Cartagena.


Estados Unidos

Con el apoyo de la Agencia de Protección Ambiental de Estados Unidos – EPA – se desarrolló el proyecto de aprovechamiento de biogás en rellenos sanitarios, que incluyó la elaboración de una base de datos con los sitios que posen

potencial de aprovechamiento de biogás, estudios de prefactibilidad para algunos sitios

específicos y una publicación con los resultados del proyecto. Se concluyó con un Taller Técnico en

Operación de Rellenos Sanitarios y Biogás, el cual contó con expertos internacionales y la asistencia de 40 personas representantes de operadores, municipios y desarrolladores de MDL.

Adicionalmente, para 2010 fue otorgado otro Grant destinado a elaborar dos guías relacionadas con estudios de prefactibilidad y licitación para proyectos de captura y uso de metano en rellenos sanitarios, asistir a un relleno en la elaboración de las bases de licitación y realizar un taller de entrenamiento en estos temas a operadores y municipios.

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RELLENOSSANITARIOS

Captura y Usode Metano en

Resultados de identificaciónde sitios potenciales yestudios de pre factibilidad

Portada de la publicacióncon los resultados del proyecto


Proyectos y Actividades

PML - Mercados Verdes - MDL

PML en Restaurantes y Centros Comerciales

PML en explotación de materiales de construcción, Gestión Ambientalen hoteles y Desarrollo de Productos

El CNPMLTA y la CVS renovaron el convenio de cooperación para apoyar y hacer seguimiento a los convenios de PML firmados con 25 empresas, el cual incluye verificación de cumplimiento y definición de metas, transferencia de conocimiento, formulación de un proyecto piloto sobre Plan de Manejo Integral de Residuos Sólidos, consolidación del Programa de Liderazgo Ambiental –

LIDERAM, implementación de la Política de Mercados Verdes e identificación de proyectos de MDL.

Gracias al trabajo desarrollado en 2009, se estima que las empresas participantes lograron una reducción promedio del 67% en consumo de agua y del 14% en consumo de energía.

Dentro del convenio firmado con el Área Metropolitana del Valle de Aburrá se dio inicio al proyecto de PML en Restaurantes y Centros Comerciales, el cual está enfocado a identificar opciones de mejora

mediante visitas de diagnóstico, capacitación y asesoría a diez centros comerciales, con énfasis en las zonas de comidas. Así mismo, se plantea la clausura de un anterior proyecto de PML en nueve restaurantes.

Mediante convenio firmado Belmira y Santa Rosa, para la con Corantioquia se inició la implementación de la Norma Técnica ejecución de proyectos para (i) Colombiana de Etiquetas Ambientales asesorar a diez canteras en la tipo I NTC 5133, y (iii) capacitar a un elaboración del diagnóstico ambiental grupo de mujeres cabeza de familia y la definición de opciones de mejora ubicadas en jurisdicción del municipio mediante la aplicación de la Guía de Amalfi, Antioquia, para la creación y Cantera Verde, (ii) asesorar a cinco fo r ta l e c i m i e nto d e e m p re s a s hoteles rurales, ubicados en los dedicadas a la fabricación de papel municipios de Carolina del Príncipe, artesanal a partir de buchón de agua.

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Mediante un convenio firmado con la Secretaría del Medio Ambiente de Medellín, que tuvo recursos de Presupuesto Participativo de la Comuna 15, se desarrolló el proyecto de Producción Más Limpia bajo la metodología ECOPROFIT® (Ecological Project For Integrated Environmental Technology) para 19 industrias del sector de Guayabal, en Medellín.

Las empresas participantes asistieron a talleres de capacitación, recibieron asistencia técnica e

Además de los múltiples proyectos ejecutados por el CNPMLTA que incluyen el manejo de residuos como parte de la estrategia de PML, se concluyó el diseño de un modelo de gestión para el manejo de los RAEE en Medellín, elaborado en convenio con la Secretaría del Medio Ambiente con

El CNPMLTA continúa fortaleciendo al sector empresarial por medio del establecimiento de Sistemas Integrados de Gestión e Indicadores Ambientales. Durante este período se brindó asesoría a un grupo amplio de empresas. También se siguió trabajando para posicionar el Sello Ambiental Colombiano acompañando el proceso de certificación tipo I en Etiquetas Ambientales de 25 hoteles vinculados a los convenios firmados con el Área Metropolitana del Valle de Aburrá, el cual incluye entre otros sistemas de gestión ambiental empresarial.

intercambiaron experiencias por medio del club ECOPROFIT.

Las industrias participantes pertenecen a sectores como el textil, químico, alimentos, manufactura, metalmecánico, cerámico y de servicios, entre otros. Este proyecto permitió que las experiencias exitosas fueran compartidas abiertamente con los demás industriales, motivando la adecuada implementación de la PML.

participación de profesionales de EMPA, y se realizó la investigación en el manejo de estos residuos a través del sector informal en Medellín, trabajo que comenzó a desarrollarse también para Bogotá, Cali y Barranquilla.


PML Multisectorial

Gestión de residuos en empresas privadas y diseño de modelos de gestión

Gestión ambiental en empresas

ECOPROFITECOPROFIT


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Esta herramienta continúa apoyando las iniciativas de reconversión tecnológica en las empresas. En este período hubo 11 proyectos activos, beneficiando a los sectores de servicios, caficultor, metalmecánico, fundición, curtiembres

Como parte de las acciones en Construcción Sostenible, el CNPMLTA realizó actividades de fortalecimiento y creación de capacidades que comprendieron: el Seminario Internacional sobre Eficiencia Energética y Ambiental en Edificaciones, un curso de formación para profesionales en esquemas de certificación de productos - LEED

La alianza entre el CNPMLTA y el Fondo para la Acción Ambiental y la Niñez continúa desarrollando actividades de promoción y capacitación de proyectos MDL. En este período se visitaron empresas de diferentes sectores, a las cuales se les evaluó el potencial de reducción de emisiones de acuerdo con la tecnología planteada. De este trabajo la Alianza logró consolidar nueve proyectos que se encuentran en diferentes fases de desarrollo, incluyendo una nueva metodología registrada. Según los cálculos realizados, se estima un potencial aproximado de reducción de Gases de Efecto Invernadero de 80.000 tCO anuales, las cuales, al hacerse efectivas, les brindarán a los empresarios la 2

posibilidad de amortizar las deudas adquiridas por la implementación de tecnologías limpias y eficientes.

y ladrillero, con créditos por USD283.000 sobre los cuales se estiman reembolsos de USD71.000. Los créditos que fueron aprobados en años anteriores tuvieron durante 2009 reembolsos de USD429.226.

(Leadership in Energy and Environmental Design), el workshop "Sostenibilidad para la vivienda de interés social" y cátedras itinerantes en Facultades de Arquitectura y Diseño del país. Adicionalmente, se iniciaron estudios piloto conducentes a plantear recomendaciones de mejoramiento energético y ambiental en edificaciones.


Mecanismo de Desarrollo Limpio - MDL

Construcción Sostenible


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Como resultado del trabajo que el CNPMLTA ha venido adelantando desde 2007 para desarrollar nuevos productos y servicios acordes con las tendencias mundiales, se destacan los siguientes logros, posibles gracias al apoyo de Colciencias dentro de su programa de Fortalecimiento Empresarial:

Entrenamiento del personal del CNPMLTA en la aplicación de las Normas ISO 14064 y 14065 sobre Inventarios de Gases de Efecto Invernadero (GEI) a través de un curso ofrecido por ICONTEC en Costa Rica. Así mismo, el Centro de Análisis de Ciclo de Vida y Desarrollo Sustentable de México capacitó a tres ingenieros en ACV durante una semana, y se adquirieron dos licencias para el uso del software de Análisis de Ciclo de Vida SIMAPRO.

De otro lado, con el apoyo del CNPMLTA un pasante de EMPA elaboró el Inventario de Ciclo de

Vida para el Mix de Energía ajustado para Colombia en lo referente a Emisiones

de CO , input necesario para la 2

elaboración de los Inventarios de GEI y Huellas de Carbono.

Así mismo, con EMPA y la Universidad Pontificia Bolivariana,

en 2010 se ejecutará el proyecto de A C V p a ra B i o c o m b u s t i b l e s

Colombianos, financiado por el BID.

Además, enmarcado en el Proyecto de Transporte Sostenible del Área Metropolitana

del Valle de Aburrá, se realizará el ACV comparativo a la operación de buses de trasporte público con y sin equipo de control de emisiones, y entre automóviles y motos eléctricas y convencionales.


Análisis de Ciclo de Vida - ACV - y Huella de Carbono

Compras Públicas Sostenibles

Estamos ejecutando un proyecto pi loto de Compras Públ icas Sostenibles en Antioquia, para lo cual se firmaron convenios con inst i tuc iones como el Área Metropolitana del Valle de Aburrá, Corantioquia, la Secretaría del Medio Ambiente de Medellín y la Secretaría del Medio Ambiente de Sabaneta, contribuyendo a la productividad, competitividad y

sostenibilidad sectorial, y al cumplimiento de las políticas ambientales nacionales. Se firmó con el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial una alianza que busca contribuir a materializar la nueva política nacional, apoyar esta iniciativa, difundir a nivel nacional los resultados obtenidos del piloto, y buscar la réplica nacional.


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En enero de 2009, en asocio con el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, la Cámara de Electrodomésticos de la ANDI, la Cámara Colombiana de Informática y Telecomunicaciones y Computadores para Educar, se inició el Proyecto Integrado de Reacondicionamiento y Reciclaje de Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos (RAEE) en Colombia, el cual es financiado por el Gobierno Suizo a través de SECO y EMPA, para la creación de un sistema de gestión que incluya las etapas de retoma / recolección, reuso / reacondicionamiento y aprovechamiento / reciclaje / disposición final.


Incursionamos en el tema de Reportes de Sostenibilidad como una herramienta para presentar información relacionada con la gestión ambienta l , económica y soc ia l de las organizaciones, y estamos ofreciendo talleres de capacitación, los cuales han tenido gran acogida por parte de los diferentes sectores empresariales a nivel nacional.

Durante 2009 el proyecto de ChL consolidó tres casos piloto, según su plan de acción, desarrollando el modelo de negocios. Así mismo, se llevaron a cabo actividades de diseminación en instituciones universitarias del país; un Taller Internacional en Bogotá, con el apoyo de la ANDI; aplicaciones del modelo en sectores productivos como el agroindustrial, químico, automotriz y de transporte, para configurar los casos a implementar durante 2010; literatura técnica de los casos logrados, y material de promoción audiovisual e impreso.

Como punto a destacar, el CNPML participó en el Chemical Leasing Award 2010, logrando la distinción internacional en las categorías de “Mejor Proyecto”, para el caso Ecopetrol – Nalco, y Mejor Consultor Internacional, para el Ingeniero Yuan Kuan.

Este proyecto, ejecutado por el CNPMLTA mediante convenio con el Área Metropolitana del Valle de Aburrá y que cuenta con la participación de 17 empresas, busca promover la comunicación transparente entre las empresas y la comunidad en diferentes escenarios, así como generar acuerdos de gestión concertada a partir de la problemática ambiental priorizada en las áreas de influencia de las empresas.


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Este proyecto es ejecutado por el CNPMLTA mediante convenio con el Área Metropolitana del Valle de Aburrá, y está enmarcado dentro de la estrategia de Pacto por la Calidad del Aire, que busca contribuir al mejoramiento de este recurso en la región mediante estudios técnicos que demuestren los beneficios de la incorporación de vehículos eléctricos para la movilidad personal y de convertidores catalíticos y filtros en vehículos de transporte masivo.

Las actividades comenzaron a desarrollarse en 2009 y se extenderán durante 2010, e incluirán

trabajo técnico y transferencia de conocimiento especializado a los funcionarios encargados de la toma de decisiones, a los inversionistas del sector, a los transportadores y a los proveedores potenciales de quipos, repuesto, mantenimiento y soporte técnico. Igualmente, se implementarán estrategias de sensibilización con la ciudadanía, inversionistas potenciales, transportadores y usuarios sobre los efectos y beneficios económicos y ambientales de las tecnologías sostenibles para la movilidad y el transporte, promoviendo su uso.


SientetuÁrea

Transporte SostenibleTransporte Sostenible en el Valle de Aburráen el Valle de Aburrá

Vehículos eléctricos y convertidores catalíticosVehículos eléctricos y convertidores catalíticos


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Ejecución Presupuestal / REPORTE ANUAL 2009

EJECUCIÓN PRESUPUESTAL

EJECUCIÓN PRESUPUESTAL

EGRESOS Concepto Descripción Presupuesto 2009 Ejecución 2009 %

Personal Administrativo Dirección, admón, contabilidad, Revisor, etc. 390.000.000 406.617.749 4% Ingenieros y Directores de Proyectos

Ingeniería y consultoría externa

Gastos de inversión y funcionamiento 580.000.000 670.380.560 16% Oficina y equipos Arrendam., servicios públicos, equipos, etc. 8 5.000.000 91.348.107 7%

Gastos de proyectos Gastos de viaje, publicaciones, eventos, etc. 3 90.000.000 492.190.609 26%

Finacieros, seguros, legales y tributarios. Pólizas, impuestos, bancos, etc. 1 05.000.000 86.841.844 -17%

Excedentes del período Excedentes operativos, reservas 2010. - 29.813.509 N/A

1.770.000.000 1.947.420.448 10%

INGRESOS Concepto Descripción Presupuesto 2009 Ejecución 2009 %

Ingresos operativos 1.760.000.000 1.931.912.748 10% Facturación servicios Cl ientes directos 2 50.000.000 377.917.477 51%

Convenios de cooperación nacional Fondos, Autoridades Ambientales, otros. 6 40.000.000 825.646.873 29%

Convenios de cooperación internacional EMPA, US EPA, ONUDI, clientes y otros. 6 80.000.000 538.348.398 -21%

Reservas de año anterior Anticipos de proyectos en ejecución 1 90.000.000 190.000.000 0%

Ingresos no operativos 10.000.000 15.507.700 55% Rendimientos financieros Ingresos administrativos internos 1 0.000.000 15.507.700 55%

1.770.000.000 1.947.420.448 10%

Concepto

Anticipos Proyectos

Proyecto ESPECIAL

Transporte Sostenible AMVA

Descripción

Anticipos 2009 para proyectos a ejecutar en 2010: AMVA varios,

Colciencias fortalecimiento institucional, varios compras públicas.

Proyecto Transporte Sostenible, valor total $2.500 millones, incluye

compra tecnología aprox. $1,950 millones.

Anticipo 2009 -

reserva 2010

472.595.824

1.000.000.000

5%

TOTAL EGRESOS

TOTAL INGRESOS

OTROS INGRESOS: ANTICIPOS PROYECTOS Y RESERVAS 2010

Personal Técnico 800.000.000 840.608.630


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Estados Financieros / REPORTE ANUAL 2009

ESTADOS FINANCIEROS

ESTADOS FINANCIEROS

NOTAS 2009 2008 Variación AbsolutaVariación

Relativa

ACTIVO

Disponible 1 1.259.538.177 131.712.521 1.127.825.656 856%

Caja 4.954.794 13.958.914 (9.004.120) -65%

Caja General 4.454.794 13.458.914 (9.004.120) -67%

Cajas Menores 500.000 500.000 0 0%

Bancos 1.021.169.950 9.709.389 1.011.460.561 10417%

Remesas en tránsito 40.860.069 - 40.860.069 0%

Cuentas de Ahorro 192.553.364 108.044.218 84.509.146 78%

Inversiones 2 255.492.288 70.296.278 185.196.010 263%

Deudores 3 385.646.414 291.228.512 94.417.902 32%

Inventarios 4 1.110.812.397 650.927.457 459.884.940 71%

Contratos en ejecución 1.110.812.397 650.927.457 459.884.940 71%

Total Activo Corriente 3.011.489.276 1.144.164.768 1.867.324.508 163%

Propiedades, Planta y Equipo 533.066.848 549.289.559 (16.222.711) -3%

Diferidos 12.602.836 12.565.499 37.337 0%

TOTAL ACTIVO 3.557.158.960 1.706.019.830 1.851.139.130 109%

PASIVO

Pasivo Corriente

Obligaciones Bancarias 0 22.500.000 (22.500.000) N/A

Proveedores 53.191.122 26.663.463 26.527.659 99%

Proveedores 53.191.122 26.663.463 26.527.659 99%

Cuentas por pagar 104.607.671 62.874.332 41.733.339 66%

Impuesto a las ventas por pagar 1.103.000 0 1.103.000 0%

Otros Pasivos 5 2.743.640.298 948.525.030 1.795.115.268 189%

Sobre contratos 2.743.640.298 948.525.030 1.795.115.268 189%

TOTAL PASIVO 2.902.542.091 1.060.562.825 1.841.979.266 174%

PATRIMONIO

Capital Social 503.132.111 503.132.111 - 0%

Revalorización del Patrimonio 212.352.132 212.352.132 - 0%

Ajustes por Inflación 212.352.132 212.352.132 - 0%

Superavit de Capital 298.838.327 298.838.327 - N/A

Donaciones bienes muebles 1.289.370 1.289.370 - 0%

Donaciones bienes inmuebles 297.548.957 297.548.957 - N/A

Resultados del Ejercicio 6 9.159.870 50.641.818 (41.481.948) -82%

Utilidad o pérdida del ejercicio 9.159.870 50.641.818 (41.481.948) -82%

Resultados Ejercicios Anteriores (368.865.571) (419.507.386) 50.641.815 N/A

Utilidad o pérdida del ejercicio anterior (368.865.571) (419.507.386) 50.641.815 N/A

TOTAL PATRIMONIO 654.616.869 645.457.002 9.159.867 1%

TOTAL PASIVO + PATRIMONIO 3.557.158.960 1.706.019.830 1.851.139.130 109%

Centro Nacional de Producción Más Limpia y Tecnologías Ambientales

Nit. 811.015.083-9

BALANCE GENERAL COMPARATIVO A DICIEMBRE 31 DE 2009

(Expresados en pesos)

Las notas a los Estados Financieros hacen parte integral de estos informes.


CARLOS AUGUSTO PEREIRA V. Revisor FiscalTP 3260T

Balance General


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Estado de Resultados

NOTAS 2009 2008 Variación AbsolutaVariacion

Relativa

Ingresos Operacionales 7 374.190.245 432.745.965 (58.555.720) -14%

Gastos Operacionales 8 846.053.256 927.965.055 (81.911.799) -9%

Gastos de Personal 479.119.891 546.050.177 (66.930.286) -12%

Honorarios y servicios técnicos 77.956.666 123.626.003 (45.669.337) -37%

Impuestos 29.052.272 39.413.447 (10.361.175) -26%

Arrendamientos 930.000 700.000 230.000 0%

Contribuciones y afi l iaciones 33.748.992 45.030.877 (11.281.885) -25%

Seguros 18.196.580 5.495.133 12.701.447 231%

Servicios 30.047.669 34.281.272 (4.233.603) -12%

Gastos Legales 11.824.304 5.817.121 6.007.183 103%

Mantenimiento y Reparaciones 4.632.627 3.433.739 1.198.888 35%

Adecuación e Instalación Oficinas 413.100 316.799 96.301 30%

Gastos de Viaje 59.978.193 49.843.059 10.135.134 20%

Depreciación 20.747.400 20.747.400 - 0%

Gastos Diversos 79.405.562 53.210.028 26.195.534 49%

Excedente o Pérdida Operacional -471.863.011 -495.219.090 (23.356.079) -4,7%

Ingresos No Operacionales 9 520.652.794 578.808.648 (58.155.854) -10%

Financieros 15.507.700 9.557.427 5.950.273 62%

Recuperaciones por proyectos 320.358.516 419.657.783 (99.299.267) -24%

Cooperación Suiza 104.286.578 149.593.438 (45.306.860) -30%

Otros (Onudi) 80.500.000 - 80.500.000 0%

Gastos No Operacionales 10 39.629.913 32.947.740 6.682.173 20%

Gastos Financieros 34.958.991 28.844.484 6.114.507 21%

Gasto Impuesto de Renta y Complementarios - 1.515.000 (1.515.000) N/A

Gastos Extraordinarios y de ejercicios anteriores 4.660.109 977.352 3.682.757 377%

Otros Gastos 10.813 1.610.904 (1.600.091) -99%

Excedente o Pérdida del Ejercicio 9.159.870 50.641.818 (41.481.948) 82%


Nit. 811.015.083-9

ESTADO DE RESULTADOS COMPARATIVO DE ENERO 01 A DICIEMBRE 31 DE 2009


Las notas a los Estados Financieros hacen parte de estos informes.


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Estado de Cambios en la Situación Financiera

NOTAS 2009 2008

RECURSOS FINANCIEROS GENERADOS POR

ACTIVIDADES DE OPERACIÓN

Utilidad o Pérdida neta 9.159.870 50.641.818

Depreciación 20.747.400 20.747.400

Corrección Monetaria - -

Recursos financieros generados por la operación (11.587.530) 29.894.418

RECURSOS GENERADOS POR EL ACTIVO CORRIENTE

Disponible 1.127.825.656 (23.126.241)

Inversiones 185.196.010 (260.393)

Deudores 94.417.902 (44.507.658)

Inventarios 459.884.940 (415.374.118)

Disminución/Aumento en el Activo corriente 1.867.324.508 (483.268.409)

RECURSOS GENERADOS POR EL PASIVO CORRIENTE

Proveedores 26.527.659 (79.494.490)

Cuentas por pagar 41.733.339 (9.767.385)

otros Pasivos 1.795.115.268 (468.199.915)

Disminución/Aumento en el Pasivo corriente 1.863.376.266 (557.461.790)

RECURSOS FINANCIEROS UTILIZADOS EN:

Propiedad Planta y Equipo (16.222.711) (11.103.802)

Contratos en ejecución 459.884.940 (415.374.118)

Diferidos 37.337 (7.566.021)

Total recursos utilizados 443.699.566 (434.043.941)

VARIACIÓN EN EL CAPITAL DE TRABAJO 11 436.060.278 (329.956.142)


Nit. 811.015.083-9

ESTADO DE CAMBIOS EN LA SITUACIÓN FINANCIERA DE ENERO 01 A DICIEMBRE 31 DE 2009



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Estado de Flujo de Efectivo

NOTAS 2009 2008

ACTIVIDADES DE OPERACIÓN

Utilidad o Pérdida del Ejercicio 9.159.870 50.641.818

Partidas que no afectan el efectivo

Depreciación 20.747.400 20.747.400

Flujo de Efectivo en Actividades de Operación 29.907.270 71.389.218

Cambio en Partidas Operacionales

Inventarios 459.884.940 (415.374.118)

Inversiones 185.196.010 (260.393)

Deudores 94.417.902 (44.507.658)

Costos y Gastos por Pagar (41.733.339) 9.767.385

Proveedores (1.799.142.927) 542.812.666

Partidas operacionales 1.101.377.414 92.437.882

ACTIVIDADES DE INVERSIÓN

Diferidos - -

Compra de activos 16.222.711 9.643.598

Flujo en Actividades inversión 16.222.711 9.643.598

ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN

Diferidos 3.459.028 2.077.577

Compra de activos 16.222.711 9.643.598

Flujo en Actividades inversión 19.681.739 11.721.175

VARIACION NETA DEL EFECTIVO 12 1.127.825.656 (23.126.241)


NIT 811.015.083-9

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO DE ENERO 01 A DICIEMBRE 31 DE 2009



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Estado de Cambios en el Patrimonio

PATRIMONIODICIEMBRE

DE 2008

AUMENTO

EN 2009

DISMINUCIÓN

EN 2009

DICIEMBRE

DE 2009

Capital Social Aportes Socios

Fundadores503.132.111 - - 503.132.111

Revalorización del Patrimonio 212.352.132 - - 212.352.132

Superavit de Capital 298.838.327 - - 298.838.327

Excedente o Déficit de Ejercicios

anteriores(419.507.386) 50.641.818 - (368.865.571)

Excedente o Déficit del Ejercicio 50.641.818 9.159.870 50.641.818 9.159.870

TOTAL PATRIMONIO 645.457.002 59.801.688 50.641.818 654.616.869

VER NOTA 13



Nit. 811.015.083-9

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO A DICIEMBRE 31 DE 2009


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Notas a los Estados Financieros

Centro Nacional de Producción Más Limpia y Tecnologías AmbientalesNIT. 811.015.083-9

Notas Explicativas a los Estados Financieros31 de Diciembre de 2009 y 2008

Entidad y objeto socialCentro Nacional de Producción Más Limpia y Tecnologías Ambientales es una entidad Sin Ánimo de Lucro regida por el derecho privado y registrada en la Cámara de Comercio, cumpliendo con las disposiciones de la Ley 222 de 1995. Fue constituida el 18 de Marzo de 1998, y su objeto social consiste en asesorar y asegurar el desarrollo y la aplicación de tecnologías que permitan, por medio de proyectos que en la medida de lo posible serán rentables, aplicar una estrategia preventiva integrada a los procesos, productos y servicios a fin de aumentar la eficiencia y reducir los riesgos para los seres humanos y el medio ambiente, buscando soluciones eco-eficientes.

Su domicilio principal se encuentra en el municipio de Medellín y el término de duración de la entidad es indefinido.

Resumen de políticas y prácticas contablesPara la preparación de sus Estados Financieros la Corporación, por disposición legal, debe observar principios de contabilidad generalmente aceptados en Colombia, establecidos por normas legales. A continuación se describen las principales políticas y prácticas contables que la Compañía ha adoptado en concordancia con lo anterior:

Según el artículo 48 de las normas técnicas generales:Contabilidad de causación. Los hechos económicos se reconocen en el período en que se realizan y no cuando se reciben o se pagan.

Según el Artículo 50 de las normas técnicas generales:Moneda funcional. Se hace la respectiva monetización de las unidades en moneda extranjera aplicable al peso colombiano en la fecha de ocurrencia.

Aportes Sistema de Seguridad Social, Pensión y Cajas de Compensación:El Centro causa y paga mensualmente la totalidad de los aportes al Sistema de Seguridad Social, a las Administradoras del Fondo de Pensión y a las Cajas de Compensación Familiar, tomando como base el pago de la nómina al personal.


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BALANCE GENERAL

Nota 1 - DISPONIBLE: al corte el saldo en caja, bancos y cuentas de ahorro ascendió a $1.259.538.177, dinero disponible para la operación del Centro y para los gastos de los proyectos en ejecución, del cual el 79,39% corresponde al proyecto por ejecutar en el año 2010 con el AMVA, en Transporte Sostenible.

Nota 2 - INVERSIONES: este rubro lo representan encargos fiduciarios que el Centro tiene a su disposición para el manejo de recursos propios y de los proyectos en ejecución; el saldo al corte corresponde al valor disponible para el proyecto de COLCIENCIAS 2010.

Nota 3 - DEUDORES: está representado por los valores causados a favor del Centro y su monto al 31 de diciembre de 2009 es de $385.646.414, de los cuales el rubro más representativo es Cuentas por cobrar clientes, con un saldo final de $339.740.571, que equivale al 88% del total de la cuenta Deudores, representada en tres grandes cuentas: DAGMA, con un saldo a diciembre 31 de 2009 de $133.654.314; CVS, con un saldo a diciembre 31 de 2009 de $107.500.000, y Área Metropolitana, con un saldo a diciembre 31 de 2009 de $84.690.257.

Nota 4 - INVENTARIOS: esta cuenta corresponde a los convenios en ejecución, los cuales requieren contabilización independiente por exigencia de las entidades involucradas. Aumentó en un 71% con relación al año anterior debido a la ejecución de proyectos nuevos, que se encontraban vigentes a diciembre 31 de 2009, tales como: Alianza con el Fondo para la Acción Ambiental, por valor de $469.224.000; COLCIENCIAS 2009, por valor de $232.627.000; SMA – ECOPROFIT, por valor de $123.830.000; CVS 2009, por $143.451.000; entre otros como AMVA, en temas de Compras Públicas Sostenibles, Plan SAC, Producción Más Limpia.

Nota 5 - OTROS PASIVOS: refleja un incremento con relación al año anterior del 189%, debido a la firma de proyectos nuevos, de los cuales uno de los más representativos es con el Área Metropolitana en el tema de Transporte Sostenible, el cual se facturó en el último mes del año 2009, un anticipo equivalente a $1.000.000.000 que representa el 36% del total de los contratos. Más los proyectos que se encuentran en ejecución, vinculados a la nota 4. Nota 6 - RESULTADOS DEL EJERCICIO: se refleja un excedente por valor de $9.159.870 en el ejercicio del año 2009, debido a la ejecución positiva de los convenios adquiridos en dicho período.


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ESTADO DE RESULTADOS

Nota 7 - INGRESOS OPERACIONALES: la gestión del Centro con relación a los ingresos operacionales representa estabilidad, teniendo en cuenta que su función principal está encaminada a la consecución y ejecución de convenios con las entidades mencionadas en las notas anteriores, por este motivo se refleja una disminución del 14% en el total facturado.

Nota 8 - GASTOS OPERACIONALES: la totalidad de los gastos operacionales ascendieron a $846.053.256. Los rubros más representativos corresponden a salarios, que constituyen un 56% aproximadamente del total de los gastos, y el pago de gastos diversos equivalente, que incluye pagos de transportes, papelería y cafetería, rubros importantes para la operación normal de la institución.

Nota 9 - INGRESOS NO OPERACIONALES: este rubro presentó una disminución con relación al año 2008 del 10% debido a la disminución en recuperación de los proyectos que se encuentran vigentes, de los cuales los convenios con el Área Metropolitana fueron firmados al finalizar el año.

Nota 10 - GASTOS NO OPERACIONALES: se incrementó en un 20% con relación al año anterior debido a la diferencia en cambio por operaciones en moneda extranjera, al igual que los gastos extraordinarios incluyen impuestos asumidos en esta misma operación.

Nota 11 - VARIACIÓN EN EL CAPITAL DE TRABAJO: refleja la variación con relación al activo corriente de la corporación, teniendo en cuenta el pasivo corriente y los respectivos recursos utilizados, se refleja un valor positivo con relación al año anterior 2008 por el capital de trabajo disponible para los proyectos que se encuentran en ejecución.

Nota 12 - VARIACIÓN NETA DEL EFECTIVO: consiste en una variación del 856% positiva con relación al disponible a diciembre 31 de 2008, este exceso tan significativo se encuentra reflejado en los dineros consignados durante el mes de diciembre de 2009, para ejecutar contratos a partir de enero de 2010, como el anticipo del AMVA por valor de $1.000.000.000 que se encuentran consignados en una cuenta de destinación específica.

Nota 13 - ESTADO DE CAMBIO EN EL PATRIMONIO: se identifica un aumento por el excedente que arrojó el ejercicio del año 2009, los demás rubros permanecen constantes debido a que no hubo incrementos en el capital social, ni en el superávit de capital.




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Dictamen del Revisor Fiscal / REPORTE ANUAL 2009

DICTAMEN DEL REVISOR FISCAL

DICTAMEN DEL REVISOR FISCALMedellín, abril de 2010.

A la Asamblea General de Asociados del

CENTRO NACIONAL DE PRODUCCION MÁS LIMPIA Y TECNOLOGIAS AMBIENTALES

He analizado los Balances Generales del CENTRO NACIONAL DE PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA Y TECNOLOGÍAS AMBIENTALES al 31 de diciembre de 2009 y 2008 y los correspondientes Estados de resultados, así como los Estados de Cambios en el Patrimonio, de Cambios en la Situación Financiera, y los Estados de Flujos de Efectivo, correspondientes a los años terminados a esas fechas y las revelaciones efectuadas a través de las notas que han sido preparadas como lo establece el Decreto 2649 de 1993, y la ley 222 de 1995, formando un conjunto completo.

Estos Estados Financieros fueron preparados y certificados bajo la responsabilidad de la Administración de la Corporación, responsabilidad que implica, además, mantener una estructura efectiva de control interno para el logro de los objetivos y el cumplimiento de las leyes y regulaciones que la afectan y el establecimiento de programas y objetivos, con la aplicación de las estrategias necesarias para la conducción ordenada y eficaz de la Institución.

Mi examen fue practicado de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas y, en consecuencia, incluyó la obtención de la información necesaria para el fiel cumplimiento de mis funciones, las pruebas de los documentos y registro de contabilidad, así como otros procedimientos de auditoría.

Considero entonces que mis auditorías proporcionan una base razonable para fundamentar mi dictamen o informe como Revisor Fiscal.

En mi opinión, los Estados Financieros mencionados arriba, auditados por mí, tomados fielmente de los libros y adjuntos a este informe, presentan razonablemente la situación financiera del CENTRO NACIONAL DE PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA Y TECNOLOGÍAS AMBIENTALES al 31 de diciembre de 2009 y 2008, los resultados de sus operaciones, los cambios en la situación financiera, los cambios en el patrimonio y los flujos de efectivo de los años terminados en esas fechas, de acuerdo con normas de contabilidad generalmente aceptadas en Colombia y aplicadas uniformemente.


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Dictamen del Revisor Fiscal / REPORTE ANUAL 2009

Basado en el alcance de mi examen, conceptúo además que la contabilidad se lleva conforme a las normas legales y a la técnica contable; que las operaciones registradas en los libros y los actos de los administradores se ajustan a los estatutos del Centro, a las disposiciones de la Asamblea y a la Junta Directiva; que la correspondencia, los comprobantes de las cuentas y los libros de actas se llevan y conservan debidamente, y se observaron medidas adecuadas de control interno y de conservación y custodia de los bienes de la Institución y de terceros en su poder.

Los Estados Financieros certificados son concordantes con el informe de Gestión que la Administración preparó como lo establece la ley 222 de 1995, cuyo contenido presenta explicaciones sobre la evolución de sus actividades, además relaciona otros aspectos de importancia para la actividad futura de la Corporación, que si bien no forman parte integral de las cuentas anuales deben ser consideradas en el desarrollo de la presente reunión; también se incluye la expresión por parte de la Dirección de la validez del Software y del cumplimiento de las normas sobre los derechos de autor que establece la ley 603 de 2000.

De conformidad con lo dispuesto en la Ley 222 de 1995 me he cerciorado de que el informe de gestión contiene todos los informes exigidos por la ley, y la información financiera que contiene el citado informe concuerda con la de los estados financieros correspondientes al año 2009. Mi trabajo como Revisor Fiscal se limitó a verificar que dicho informe de gestión contuviera las informaciones exigidas por la ley y a constatar su concordancia con los Estados Financieros, y no incluyó la revisión de información distinta a la contenida en los registros contables de la Entidad.

Finalmente, esta Revisoría dictamina, además, que el CENTRO NACIONAL DE PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA Y TECNOLOGÍAS AMBIENTALES ha cumplido con las normas establecidas por el Sistema de Seguridad Social Integral de acuerdo con los artículos 11 y 12 del Decreto 1406 de 1999, por el cual se adoptan disposiciones reglamentarias de la ley 100 de 1993.


CARLOS AUGUSTO PEREIRA V. Revisor Fiscal PrincipalTarjeta Profesional N° 3260-TCarrera 46 N° 56-11 piso 12

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Organización Institucional / REPORTE ANUAL 2009

ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL

ORGANIZACIÓN INSTITUCIONALEl Centro Nacional de Producción Más Limpia y Tecnologías Ambientales fue fundado en marzo de

1998 como respuesta a la necesidad de apoyo para el desarrollo empresarial sostenible a través del fomento de mejores condiciones de productividad, competitividad y sostenibilidad. Desde su fundación se han vinculado como miembros alrededor de 35 instituciones de apoyo, representando al sector privado y público, gremios y asociaciones, universidades, entidades públicas de apoyo y cooperación internacional.

Esta institución ha establecido relaciones de colaboración y alianzas con entidades públicas y privadas de carácter nacional e internacional involucradas en Desarrollo Empresarial Sostenible, tales como Ministerio de Ambiente Vivienda y Desarrollo Territorial, Ministerio Industria, Comercio y Turismo, SENA, COLCIENCIAS, Fondo Para la Acción Ambiental y la Niñez (Colombia/USA), Autoridades ambientales, Universidades, Cámaras de Comercio y Gremios (ANDI, Cámaras de Comercio, etc. Igualmente, a nivel internacional, hemos trabajado con: SECO (Suiza), EMPA (Suiza), UNEP (Francia), ONUDI (Austria) y SwissContact (Ecuador), entre otros.

Personería jurídica

Corporación Mixta de Derecho Privado, Sin Ánimo de Lucro, constituida por documento privado N° 01 del 18 de marzo de 1998 de la Asamblea General; inscrita en la Cámara de Comercio de Medellín el 13 de agosto de 1998, en el libro N° 01 bajo el N° 5449, reformada por al Acta N° 03 del 17 de febrero de 2000 de la Asamblea General, con RUT N° 811.015.083.9 y Resolución de ESAL N° 21-003059-28.

Por su régimen jurídico tanto en la constitución como en la contratación, la entidad se rige por las normas del derecho privado (código civil y código de comercio), y en sus relaciones con el sector público por las disposiciones de la Ley 29 de 1990 sobre ciencia y tecnología, y el Decreto Ley 393 de 1991 sobre asociación para la investigación; además, le son aplicables las siguientes normas: Artículo 355 de la Constitución Política de Colombia y Artículo 96 la Ley 489 de 1998 sobre la función pública de la administración.

Disponibilidad de recursos humanos y materiales

?Recurso Humano: 24 empleados de tiempo completo (18 técnicos), y 14 consultores especializados para contratación por proyectos.

2?Oficinas propias: 390 m , Carrera 46 N° 56 - 11, piso 8, Medellín, Colombia.


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Organización Institucional / REPORTE ANUAL 2009

Origen de los fondos económicos disponibles en los últimos años

?Recursos internacionales: SECO (Suiza), US EPA (Estados Unidos) y ONUDI (Austria).?Fondos de fomento empresarial colombianos: Colciencias, Fomipyme, SENA, Fondo

para la Acción Ambiental y la Niñez, Autoridades Ambientales y otros.?Facturación directa a clientes por servicios.

Junta Directiva 2008 - 2010

?Ministerio de Ambiente Vivienda y Desarrollo Territorial?Asociación Nacional de Empresarios de Colombia?Servicio Nacional de Aprendizaje?Cámara de Industria y Comercio Colombo Alemana?Corporación Empresarial del Oriente Antioqueño?Asociación Colombiana de Exportadores de Flores?Empresas Varias de Medellín E.S.P.?Escuela de Ingeniería de Antioquia?Universidad del Valle?Universidad Tecnológica de Pereira?Compañía Colombiana de Cerámica S.A.?Cementos ARGOS S.A.


Reporte Anual 2009 V2 - CNPML · Programa de Liderazgo Ambiental – LIDERAM, implementación de la...

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