Negocios VerdesCon enfoque de Ecoproductos

Industriales.

Beatriz Adriana Acevedo Pérez Grupo Promoción y Competitividad -

ONVS

MAYO 2018

Política de Producción

y Consumo Sostenible

2010

OBJETIVO: Orientar el

cambio de los patrones de

producción y consumo de la

sociedad Colombiana hacia

la sostenibilidad ambiental,

contribuyendo a la

competitividad de las

empresas y al bienestar de

la población.

Estructura

PND 2014-2018

Consolidación del

Estado Social de

Derecho

Buen

Gobierno

Crecimiento Verde

Transformación

del Campo

Movilidad Social

Infraestructura y

Competitividad

EstratégicasPazEquidad

Educación

Componentes del Plan Nacional de Desarrollo

Pilares

Estrategias

Transversales

Plan Nacional de

Desarrollo 2014-2018

PNNV – PRNV

2014

Objetivo: Definir los lineamientos yproporcionar herramientas para laplanificación y toma de decisiones quepermitan el desarrollo y fomento de losnegocios verdes y sostenibles, deacuerdo a las potencialidades y ventajascompetitivas regionales, generandocrecimiento económico, social y laconservación de los recursos naturales.

Implementar una plataforma adecuada de

instrumentos, incentivos, coordinación y

articulación institucional que conlleve al

crecimiento económico, la generación de empleo

y la conservación del capital natural de

Colombia.

ODS

Objetivo 12: Garantizar modalidades de consumo y producción sostenibles

• consisten en fomentar el uso eficiente de los recursos y la energía, la construcción de infraestructuras que no dañen el medio ambiente, la mejora del acceso a los servicios básicos y la creación de empleos ecológicos, justamente remunerados y con buenas condiciones laborales

• El objetivo del consumo y la producción sostenibles es hacer más y mejores cosas con menos recursos.

• lograr la cooperación entre los participantes de la cadena de suministro, desde el productor hasta el consumidor final.

¿Qué son los Negocios

Verdes?

Conservación del ambiente como capital natural que soporta el

desarrollo del territorio

Generan impactos

ambientales positivos

incorporan buenas

prácticas ambientales,

sociales y económicas con

enfoque de ciclo de vida

Contempla actividades económicas en las que se

ofertan bienes o servicio

Categoría de Negocios Verdes

Ecoproductos IndustrialesAprovechamiento y valoración de residuos

Ecoproductos Industriales

Bienes que pueden demostrar q su proceso productivo, resulta ser menos contaminante al medio, respecto a otros prod de su segmento; o por las características

intrínsecas del prod, su utilización o su prodproductivo, generan

beneficios al amb

Aprovechamiento y valorización de

residuos

Obtienen prod que se reincorpora en el ciclo

económico y productivo, a través del procesamiento

de residuos para su reutilización, reciclaje,

compostaje, valorización energética u otra

modalidad, en el marco de la GIRS

Otros bienes/servicios

verdes y sostenibles

No clasificados en otros sectores, pero basados en procesos de innovación o

dllo tecnológico que permite agregar valor al

prod e incorpora acciones orientadas a mejora del

B/S en etapas del ciclo de vida, desde concepción hasta tratamiento como residuo o introducción al

ciclo productivo

Criterios de Negocios Verdes

¿Qué es un

criterio de

Negocio Verde?

Categoría que agrupa atributos o características relacionadas osimilares.

Señalan aspectos del bien o servicio - B&S, que sonfundamentales en el contexto de sostenibilidad

Permiten identificar una oferta de B&S de NV que no causenefectos indeseables en el entorno físico y social

Brinda herramientas al consumidor para un consumoresponsable

Visualiza relaciones vitales del B&S con aspectos como Bd,produc, protección de RR y RNR, a través del uso eficiente

Son implementados de manera voluntaria buscando valoragregado a sus B&S considerados como NVS

Cumplir con legalidades económicas, sociales y ambientales

Criterios de verificación

de Negocios Verdes1. Viabilidad Económica

• Indicador primordial para decidir si la idea se puede transformar enempresa o si la empresa se puede sostener y crecer en el mercado

• Los recursos por ventas son suficientes para las necesidadesfinancieras, remuneración y distribución de utilidades

2. Impacto Ambiental positivo del B&S• Contribuye a la conservación y preservación de SE

3. Enfoque Ciclo de Vida del B&S

• Identificación de pples aspectos e impactos asociados al ciclo de vida

• Análisis de etapas de extracción, procesamiento, prod, transp, distrib,uso, mantenimiento y disposición final

• Acciones de control: compras amb, entrenam, capacit, ecodiseño, BP,cambios tecnológicos.

4. Vida Útil – VU

• Duración estimada que un B&S pueden tener

• VU superior a los productos convencionales, representan menordemanda de recursos, disminuyen generación de residuos

• Beneficios al consumidor por ahorro en costos acortado reemplazo

Algunos impactos

ambientales positivos

de los NV

Conservación Disminución de la presión sobre el recurso

Repoblación y mantenimiento de la base natural

Cambio de materiales no renovables por renovables

Disminución de la contaminación

Mejoramiento de las condiciones de los recursos naturales

Mantenimiento de la biodiversidad nativa

Mantenimiento de servicios ecosistemicos

Reducción de las emisiones de gases efecto invernadero

Cambios en fuentes de energía no renovables por renovables

Educación y cultura ambiental

Respeto al conocimiento y las prácticas culturales tradicionales amigables

Criterios de verificación de Negocios Verdes

5. Sustitución de Sustancias o Material Peligroso

• Cambios en su diseño o tecnología para la sustitución

6. Reciclable Mat y/o Uso de Mat Reciclable

• Considera alternativas con propiedades superiores a lasconvencionales

• Contempla bienes que para la fabricación usan material reciclado

7. Uso Eficiencia y Sostenible de R para Producción B&S

• Medidas para uso de Rn en menor cantidad y de manera sostenible,logrando proceso productivo racional y eficiente

• Tecnologías limpias, manejo sostenible del ecosistema

8. Responsabilidad Social al Interior

• Trato ético y condiciones de trabajo justas

• Mejores condiciones a las exigidas por ley, mejorar calidad de vida,Contratación de personal en condiciones de discapacidad, minorías,desplazados, desmovilizados, madres cabeza de familia

• Seguridad industrial

Criterios de verificación de Negocios Verdes

9. Responsabilidad Social y Amb en Cadena de Valor de la empresa

• Incentivan el desarrollo de la cadena de valor y comparten BP desostenible y responsabilidad social con proveedores, Negociosinclusivos y justos, compras sostenibles, prog devolución empaques

10. Responsabilidad Social y Amb al Exterior

• Contribución a la economía local, Inversion social y desarrollocomunitario, inclusión social, protección ambiental, donaciones,política de transparencia y ética

11. Comunicación de Atributos Sociales/Amb Asociados al B&S

• Estrategias de comunicación coherentes con la gestión involucrandoactores del ciclo de vida

12. Esquemas-Programas-Reconocimientos Amb/Sociales Implementados o Recibidos• implementación de modelos orientados a la sostenibilidad• Reconocimientos recibidos de terceros

Plan de Mejoramiento en NV e inclusivo

Propósito: definir estrategias que permitan mejorar la gestión de los negocios de forma sostenible.

Identificación del estado actual

Identificación de estrategias de mejoramiento

Elaboración de un plan de

mejoramiento

1

2

3

Proceso de construcción, que permite conocer el estado actual del negocio, respecto a los criterios del desarrollo sostenible, (económico, social y ambiental) en el cual se enmarca los criterios de Negocios Verdes

Interpretación puntaje

INICIAL

• [0-10%]

•El B&S cumple con pocos o ninguno de criterios esenciales de los NV.

•Es necesario revisar los criterios y empezar a trabajar en acciones que permitan cumplimiento a cabalidad de los criterios.

BÁSICO

• [11-30%]

•El B/S cumple con algunos criterios esenciales de NV.

• Se deben fortalecer los criterios con puntaje 0.5 e iniciar acciones para lograr cumplimiento de criterios con puntaje 0, para clasificar como NV.

INTERMEDIO

• [31%-50%]

•El B/S cumple con varios criterios esenciales, no es suficiente para clasificarlo como NV.

• Se deben fortalecer los criterios con puntaje 0.5 e iniciar acciones para lograr el cumplimiento de criterios con puntaje 0.

SATISFACTORI

• [51%-80%]

•El B/S cumple con más de la mitad de criterios esenciales de NV. Se clasifica como NV.

• Se deben fortalecer los criterios con puntaje 0.5 y comenzar acciones para lograr cumplimiento de criterios con puntaje 0, para clasificar como NV 100%.

AVANZADO

• [80%-100%]

•El B/S cumple con mas del 80% o totalidad de los criterios esenciales de Negocios Verdes. Se clasifica como NV AVANZADO.

• Se pretende siga un mejora/ continuo para cumplir a cabalidad con la totalidad de los criterios.

IDEAL

• [80%-100%] + adicionales (50-100%]

•El B/S cumple con mas del 80% o totalidad de criterios esenciales de NV, cumple con algún o todos los criterios adicionales. Se clasifica como NV IDEAL.

• Se pretende siga mejor/ continuo para cumplir a cabalidad con totalidad de criterios.

¿Qué es un Nodo o Ventanilla de Negocios Verdes?

Son grupos técnicos y de gestión al interior de las AAC y/o una alianza

entre la Autoridad Ambiental Regional y una entidad de

emprendimiento, que tiene como misión posicionar los negocios verdes

como un nuevo renglón de la economía regional.

Herramientas de

Regionalización de

Negocios Verdes

Negocios Verdes verificados

Total

Categoría

Total

Sector

total

Subsector

Total

Categoría

Total

Sector

total

Subsector

525 385 73%

290 169 58%

Sistemas

agroecos 256 169 66%

268 215 80%

Ecoturismo 146 117 80%

Maderables 9 9 100%

No maderables 90 75 83%

Aprov fauna 22 13 59%

RG 1 1 100%

N restauración 1 1 100%

79 56 71%

Aprov/residuo 50 32 64%

const sost 0 0 0%

Fuente de E 3 3 100%

Otros 26 21 81%

73%

Subsector

total NV Total satisfactorio-ideal-

%

604 441TOTAL

Bienes y

servicios

Agroecosist

Biocomercio

Ecoprod

industriales

Categoría Sector

Negocios Verdes

Ecoproductos Industriales

Productos fabricados con

pulpa de papel y fibras de materiales

post industriales y post consumo de Tetra Pack

PROPLANET

Componentes de llantas, (caucho, acero y nylon),

genera mat prima en actividades

como pavimentación de

vías, jardinería, producción de nuevas llantas

FURECADE

Reciclado de polipropileno y polietileno en la fabricación de

madera plástica (tablas, varetas,

mesas, estacones, estibas, etc)

MADERAS PLÁSTICAS

Diseña, produce y comercializa

muebles en madera de

estibas reciclada para hogar y

oficina

ECOGROUND SAS

Negocios Verdes

Ecoproductos Industriales

Transformación del aceite usado

de cocina a jabones

biodegradables

TIERRA COLORES

Alambre Plástico,

tecnología de punta, su matprima es de un

30% PET reciclado;

reemplazando el alambre

convencional de acero

MERSATEX S.A.

Manejo y transformación de residuos de

madera en artesanías.

Jóvenes, adulto mayor, mujeres cabeza de flia, personas con

discapacidad y población LGTBI.

RIOSUCIO VIVE

Diseño y dllo de accesorios de

lujo a través del aprovechamiento de residuos de

madera y rectales de

cuero; fabricación de

bolsos, corbatines, etc.

PICONEGRO

Portafolio de Bienes y

Servicios de NV

Este Portafolio de Bienesy Servicios de NegociosVerdes, es uncompendio dealternativas sosteniblesque representa unproceso de cambio, parala construcción de unpaís más integrado conel medio ambiente, susgentes y suscomunidades y másfavorable para lasfuturas generaciones.

Curso virtual de negocios verdes

APP NV

MUCHAS GRACIAS

Oficina de Negocios Verdes y Sostenibles

MINISTRO DE AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE

Calle 37 No. 8 - 40Conmutador (571) 332 3400

Ext: 2371Bogotá, Colombia

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