REoSf RmA A LA LEy ANTILAvAdo renovaón Ci en … arte Y Cultura 46 A peso el kilo. Las monedas...

Colegio de Contadores PúbliCos de MéxiCo a.C.

Junio 2018 • Año LXII • Número 1762www.ccpm.org.mx

www.veritasonline.com.mx ISSN 0188-9435

TransaccionesEl valor de las fusiones y adquisiciones

Derechos Del TrabajaDorInequidad en la seguridad social

Transformación Tecnológica La función fiscal ante la disrupción

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

renovaCión en CaMino

REfoRmAS A LA LEy ANTILAvAdo

F1 Cover.indd 1 5/16/18 3:47 PM

FORROS.indd 2 5/16/18 3:10 PM

Junio 2018Contenido

reformas a la ley antilavado

renovación en camino

ISSN 0188-9435. Veritas, Colegio de Contadores Públicos de México A.C., Año LXII No. 1762 1 de Junio de 2018. Órgano Informativo Mensual, editado por el Colegio de Contadores Públicos de México A.C. Bos-que de Tabachines No. 44, Fracc. Bosques de las Lomas, Del. Miguel Hidalgo, C.P. 11700. México, D.F. Teléfono: 11051922. Director Responsable: L.C.P. Luis Bernardo Madrigal Hinojosa. Registrado como artículo de publicación periódica por el Servicio Postal Mexicano con el No. DGC 0230584, características: 218241415, y en la Dirección General de Derechos de Autor con la Reserva No. 04-2008-050614503500-102. Auto-rizado por la Comisión Calificada de Publicaciones y Revistas Ilustradas, mediante los certificados No. 1260 Licitud de Titulo y 2018 Licitud de Contenido. ISSN 0188-9435. Impresa por Grupo Artgraph, Av. Pe-ñuelas No. 15-D, Col. San Pedrito Peñuelas, Querétaro, Qro. C.P. 76148. Tel (442) 220 8969, 246 1734 Tiraje: 7,000 ejemplares. Distribuida por Correos de México - Servicio Postal Mexicano a todos los Socios del Colegio, en forma gratuita, y a suscriptores a precio de recuperación. Suscripción anual: $385.00. Precio por ejemplar $35.00. El contenido de los artículos firmados o las expresiones contenidas en estos, son responsabilidad exclusiva de su autor o de la persona que las haya realizado, sin que refleje la opinión del Colegio sobre el tema tratado. Cuando se exprese la opinión del Colegio se especificará claramente. Se prohíbe la reproducción de los artículos sin la previa autorización de un funcionario del Colegio facultado para hacerlo.Veritas es el órgano informativo mensual editado por el Colegio de Contadores Públicos de México A.C. Su misión es ser un vínculo de comunicación entre el Colegio y sus Socios, así como entre los propios So-cios, difundiendo las actividades del Colegio y los temas de actualidad relacionados con asuntos de interés general para la Profesión Colegiada, evitando asumir posturas en materia política y religiosa, pro-moviendo la imagen del Contador Público y guardando el debido respeto y aprecio entre los Socios.

20Migraciónla nueva andanada de trump

Transaccionesel valor de las fusiones y adquisiciones

subcontratación laboraldiferencias con el intermediario y proveedor de servicios

extensión del ejerCiCio profesional teCnologías de

la informaCión 34 Transformación tecnológica.

La función fiscal ante la disrupciónVida Colegiada

36 aCtiVidades de la presidenCia

aCtiVidades de las ViCepresidenCias

38 Actividades y labor altruista. Redes profesionales en acción

nuestros soCios 42 1941-2018

C.P.C. Enrique Arroyo Morales

ámbito uniVersitario asignatura pendiente 44 Método de porcentajes.

Aplícalo al estado de flujo de efectivos

ejerCiCio profesionalSEGURIDAD SOCIAL

entornopOLítICO y SOCIAL

extensión del ejerCiCio profesional pLAnEACIón EStRAtéGICA

entorno bursátil 5 México. Hacia las finanzas

sustentables

ejerCiCio profesional auditoría 10 Confirmación con externos.

Identificación de fraudes

eConomía 12 Mtro. Mauricio González Gómez.

Perspectivas económicas 2018

fisCal 15 Presunción en caso de transacciones.

Transmisión indebida de pérdidas fiscales

16 Operaciones inexistentes. Defensa de los receptores del CFDI

informaCión finanCiera 18 Conceptos básicos.

Nuevo Marco Conceptual IFRS 19 Noticias del IASB

seguridad soCial 22 Inspección laboral. ¿Cumples con

las obligaciones patronales? 28 Derechos del trabajador.

Inequidad en la seguridad social

2 mensaje de la presidenCia Nos ocupa la mejora continua

3 aCtualiZaCión Agenda

8

30

24

12

opinión 6 inVersión patrimonial

23 seguimos Contando

41 enigma Contable

45 pulso uniVersitario

ADEMáS... esCaparate 4 Beneficios a

la Membrecía

arte Y Cultura 46 A peso el kilo. Las monedas

cuentan la historia

en Corto 48 Notas breves

del Colegio

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2 ‹ VERITAS › JUNIO 2018

En la actualidad toda perso-na, y particularmente un profesionista, enfrenta el reto de adaptarse a los cambios que a pasos agigantados desafían a la sociedad: las redes sociales, las nuevas tecnologías, los cambios de paradigmas, el énfasis que el mundo está dando a los derechos humanos, entre otros; contexto en el que por supuesto el ámbito laboral contable también se ve inmerso; es conocido por todos nosotros que la profesión contable requiere no solo de una constante actualización –particularmente en el ámbito fiscal y en los últimos años en el registro de la información financiera y las nuevas tec-nologías—, sino también en la adquisición de conocimientos y en el desarrollo de competencias, de tal forma que estar profesionalmente adaptados a los cambios nos compromete a continuar con el aprendizaje y ampliar nuestro desarrollo profesional y personal.

En ese sentido en el Colegio se trabaja para brindar a los socios instalaciones dignas y que también se adapten a los avances tecnológicos que nos rodean, por eso, además de dar mantenimiento a nuestra icónica instalación en Bosques, se está remodelando el aspecto de cada uno de los salones, a fin de que estos reflejen la imagen corpora-tiva del Colegio. Desde el primer día de este bienio se ha ampliado el ancho de banda de los servicios de internet, a fin de ofrecer una conectividad con mayor velocidad y constancia; de igual modo se ha renovado el equipo para mejorar la transmisión simultánea entre las sedes.

En el ámbito de la responsabilidad social del Colegio y su incidencia en el respeto a los derechos humanos, particular-mente en el tema de la equidad de género –con motivo del Día Internacional de la Mujer–, se lanzó una convocatoria particular a nuestras colegas invitándolas a incorporarse a las comisiones de trabajo, tanto técnicas como normativas, citación que logró su objetivo toda vez que 12 socias se han incorporado a las diferentes comisiones.

Asimismo se ha decidido mantener una convocatoria abierta a toda la membrecía para que más socios formen parte de la vida activa del Colegio. En esa tesitura se han creado nuevas comisiones –y retomado otras– como son Capital Humano, Tecnología Financiera y Emergente, las cuales son un claro ejemplo de cómo la profesión contable tiene la capacidad de abarcar otras áreas o su actualidad como son recursos humanos dentro de las empresas y, por supuesto, también en la consultoría y nuevas realidades como el manejo de criptomonedas; asimismo se han atendido otras especialidades como Comercio Exterior, Contribuciones Locales, Investigación en Contabilidad y Auditoría Guber-namental, y se ha dado nuevo impulso a otras, entre ellas, la de Investigación de Información Contable.

Por este trabajo en conjunto es por lo que invitamos a todos los socios a participar y estar atentos en las inicia-tivas que el Colegio desarrolla en beneficio de la profesión contable y de las cuales se estarán compartiendo en sus diferentes medios.

MENSAJE DE LA PRESIDENCIA

C.P.C. y P.C.FI. Ubaldo Díaz IbarraPresidente del Colegio de Contadores Públicos de México, A.C.

NOS OCUPA LA MEJORA CONTINUA

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junio 2018 ‹ veritas › 3

Comité Ejecutivo 2018-2020PresidenteC.P.C. y P.C.FI. Ubaldo Díaz IbarraVicePresidente de GobiernoC.P.C. y P.C.FI. Juan Manuel Puebla DomínguezVicePresidente de comunicación e imaGenC.P.C. Victoria Rodríguez GómezVicePresidenta de desarrollo y caPacitación ProfesionalC.P.C, P.C.FI. y P.C.P.L.D. Silvia Rosa Matus de la CruzVicePresidente de Vinculación uniVersitariaC.P.C. Julián Agustín Abad RieraVicePresidente de educación Profesional continuaC.P.C. Juan Carlos Bojorges PérezVicePresidente de Promoción y membrecíaC.P.C. y P.C.C. Carlos Ugalde NavarroVicePresidente de finanzasC.P.C. Erik Padilla CurielVicePresidente de estrateGia, orGanización y controlM.A.P y C.P.C. Adolfo Ramírez Fernández del Castilloauditor financieroC.P.C. y P.C.CO. Miguel Ángel Bouzas SañudoPresidente del comitÉ de auditoría y riesGosC.P.C. Francisco José Sánchez Gonzálezdirector eJecutiVoL.C.P. Luis Bernardo Madrigal Hinojosa

Consejo EditorialPresidenta Mtra. Miriam Paniagua PintoVicePresidentaDra. María Caridad Mendoza BarrónsecretariaMtra. Olga Leticia Ávila SandovalinteGrantesC.P. Roberto Córdova TamarizMtro. Alberto De la Barreda HernándezMtra. María de Lourdes Domínguez MoránC.P.C. Raúl González LimaL.C.C. Jorge Luis López AyalaC.P.C. José Andrés Marín ValverdeC.P. y E.F. Renata Mena BarrazaC.P.C. Armando Nuricumbo RamírezC.P.C. Michelle Orozco VallejoC.P.C. Gilberto Leonardo Pereda CareagaC.P.C. Ramón Serrano BéjarC.P.C. Carlos VargasDra. Noemí Vásquez QuevedoMtro. José Luis Zamora MoralesC.P.C. Pedro María Zugarramurdi Martiarenamiembros HonoríficosC.P. Roberto Danel DíazC.P. Joaquín Moreno FernándezC.P. Felipe Orozco Covarrubiasmiembros uniVersitariosAna Lidia Barrera VerduzcoRegina Espinoza Athiécontrol de ediciónMtro. Aldo Plazola GonzálezLic. Noemí García Contreras Lic. Diana Angélica Ventura GarcíaLic. Ana María Cirilo García

ceo Raúl Beyruti Espinosadirector mobile Luis Ángel Moralesdirector decomunicación corPoratiVa Alfredo Cedillo director General Miguel Ortiz Monasteriodirector de custom PublisHinG Manuel Yáñezdirector de circulación Omero VillafañaGerente de Producción Elizabeth RuvalcabaEditorialeditora Mariana Ledezmacorrector de estilo Erick García

Arteeditora Gráfica Tatiana Ontiverosfoto de entreVista Valente RomeroimáGenes: Shutterstock

actualización

AgendA

/VeritasOnlineMXSíguenos en redes sociales

1.er Foro FintechBosques

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Toma de decisiones con enfoque de Estados FinancierosSede Sur

20 de junio

4horas

Costos en empresas de serviciosBosques

22 de junio

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Jornadas de Prevención de Lavado de DineroBosques

19 al 21 de junio

12horas

Inventarios y costos de producciónBosques

21 de junio

5horas

Curso fiscal: Aspectos legales y fiscales de la reducción de capital y pago de dividendosBosquesTransmisión simultánea a Sede Sur

21 de junio

4horas

28.a Semana FiscalBosquesTransmisión simultánea a Sede Sur

25 al 28 de junio

20horas

Ética en los negocios: previniendo la corrupciónBosquesTransmisión simultánea a CANACO

28 de junio

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4 ‹ veritas › junio 2018

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Junio 2018 ‹ veritas › 5

México

Por tercera ocasión, la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) organizó el evento Cumbre Finanzas Sustentables MX 2018 (llamado ante-riormente Cumbre Bonos Verdes MX ), que reúne a diversas empresas, organi-zaciones y representantes globales en materia de sustentabilidad, el cual se ha

posicionado como el principal evento en México de finanzas climáticas e instru-mentos de deuda verde.

Según la International Energy Agen-cy, nuestro país ocupa el lugar número 13 a nivel global en la generación de emisiones de dióxido de carbono (CO2). A partir de los compromisos adquiridos por

Lic. Carlos Jesús Ocampo Vargas comunicación corporativa Grupo [email protected]

El país está comprometido con reducir sus emisiones de GEI y a la par, la BMV y MexiCO2 han impulsado iniciativas que promueven el desarrollo de los mercados sustentables.

México en el marco del Acuerdo de París 2015, el gobierno se comprometió a redu-cir 22% sus emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) para 2030, por lo que el Grupo BMV y su Plataforma Mexicana de Carbono (MexiCO2), han impulsado exi-tosas iniciativas que han derivado en el desarrollo de los mercados sustentables.

Durante 2016, los Bonos Verdes fue-ron los primeros instrumentos de esta ca-tegoría listados en el mercado y fueron recibidos de forma exitosa por el público inversionista. Tal fue el éxito que otras empresas buscaron obtener capital para financiar sus proyectos con instrumen-tos especializados en la materia.

Así, la Cumbre Bonos Verdes MX evoluciona a Finanzas Sustentables MX para englobar también la transición que vive México hacia un mercado de carbono, el cual será obligatorio y regu-lado para las empresas de nuestro país.

Durante el encuentro, por primera vez, se abordó el tema de infraestructu-ra sustentable, así como de los desafíos y retos de las inversiones verdes y otros elementos relacionados a una transición hacia una economía baja en carbono.

México es la segunda economía en América Latina por su potencial de ex-pansión y grado de inversión, además de ser rico en proyectos para combatir al cambio climático. Hasta el momento, la demanda ha sido contundente; sin embargo, aún representa el gran reto para el mercado, mismo que podrá ser superado a través de la conciencia y el esfuerzo de los sectores productivos.

Consulta la versión completa en: www.veritasonline.com.mx

Hacia las

finanzassustentaBles

Bonos emitidos en pesos listados en BmV

DENOMINACIÓN SOCIAL

TIpOMONTO DE LA EMISIÓN

DESTINO DE LOS RECuRSOS

NACIONAL FINANCIERA

Verde 2 mil millones Parques eólicos

GOBIERNO CDMX

Verde 1000 millonesReducir contaminantes y CO

2,

transporte limpio y pozos de agua

ROTOPLAS Sustentable 1,400 millonesSaneamiento, tratamiento,

almacenamiento y reciclaje de aguaROTOPLAS Sustentable 600 millones

NACIONAL FINANCIERA

Social 4 mil millonesFinanciar programas con metas

sociales en México

BANOBRAS Sustentable 6 mil millones Combatir rezago social y pobreza extrema, servicios públicos, recuperación de desastres

naturales; transporte, proyectos de agua, energías renovables y contaminaciónBANOBRAS Sustentable 4 mil millones

GOBIERNO CDMX

Sustentable 2 mil millones

Construcción de la línea 7 del Metrobús, red de drenajes, rehabilitación

CENDIS, planta de agua potable y Museo Interactivo en Iztapalapa

BANOBRAS Sustentable 2,560 millones

Granjas fotovoltaicas, parques eólicos, recuperación de desastres naturales,

servicios públicos, transporte, energías renovables y eficiencia energética

TOTAL 23,560 millones

Entorno Bursátil

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6 ‹ veritas › Junio 2018

AlmohAdA,estómago y tiempo

¿Cuánto en bolsa?: El Modelo de Inversión Bursátil C4 (cuatro preguntas: ¿cuánto, cuáles, cómo y cuándo?) que propuse y he ejecutado desde hace años, está orientado de manera primordial a disminuir riesgos; inicia conociendo la proporción correcta de nuestra inversión o portafolio total para destinar al mercado accionario. Dicha proporción está dada por el perfil de cada inversionista que a su vez se reconoce por tres indicadores básicos: 1) hori-zonte de inversión, 2) objetivo de inversión y 3) la aversión o tolerancia al riesgo. Algunos recomiendan incluir también aspectos relacionados con la experiencia. indicador almohada-estómago. He insistido en lo útil

que en la práctica resulta el indicador almohada-estómago para saber cuánto invertir en bolsa, el cual demanda una actitud de mucha honestidad con uno mismo para saber qué tan bien se puede dormir o no estresarse sabiendo que una parte de nuestras inversiones puede bajar de valor. Horizonte de inversión. Con la volatilidad reciente y baja

de mercados accionarios en una de sus tradicionales fases o ciclos, recomiendo revalorar su exposición atendiendo de manera específica su horizonte de inversión. Larry E. Swe-droe, reconocido estratega estadounidense, propone en su libro Investment Mistakes Even Smart Investors Make para la proporción de inversión en acciones de un portafolio total a partir del horizonte (tiempo) de inversión. Entre mayor es el horizonte de inversión, más conveniente es incrementar

la proporción de inversión bursátil. Además, a plazo mayor, mejora la capacidad para esperar (ser paciente) recupera-ciones (alzas) luego de ciclos de baja. De llamar la atención, la coincidencia en no recomendar la inversión bursátil para plazos menores a tres años. Diagrama del perfil del inversionista. Al momento de

determinar el perfil de un inversionista se toman en cuenta tres indicadores, que comenté antes: 1) horizonte de inver-sión (entre mayor es el plazo, mayor debería ser la proporción en bolsa), 2) objetivo de inversión (entre más agresivos son los objetivos, mayor la proporción en bolsa) y 3) la aversión o tolerancia al riesgo (entre más tolerantes al riesgo, mayor la proporción a la inversión en bolsa). A partir de estos indi-cadores se derivan una serie de preguntas más específicas, las cuales en la práctica se recomienda se contesten en la compañía de un asesor de inversiones. Se trata de la parte fundamental del proceso que requiere mucha honestidad y autoconocimiento. A continuación, un ejemplo de temas que contienen algunas de las preguntas más frecuentes que un cuestionario para perfil de cliente. Por favor, procure no lle-nar un cuestionario sin entender la importancia del mismo.[1] Horizonte de inversión: ¿En cuánto tiempo necesito la inversión? Estado Civil Edad Plazo de inversión

[2] Objetivos de inversión: ¿Qué rendimiento estoy buscando? Mejores y peores escenarios de rendimiento para inversión

inicial Decisión de ingresos generados con portafolios a mediano

plazo Necesidades de disponibilidad de efectivo Proyectos patrimoniales Proyectos profesionales Proyectos familiares

[3] aversión al riesgo: ¿Qué tanto estoy dispuesto a ver el valor de mi inversión disminuido o perder? Reacciones ante escenarios de pérdida de valor en

portafolios. Preferencias de tipos de inversión (instrumentos). Expectativas de desempeño en la economía del país. Expectativas de desempeño en economía internacional.

C.P. Carlos Ponce Bustos Director general adjunto de análisis y estrategia Bursátil del grupo Financiero BX+ [email protected]

No hay medicina

para el miedo.

Proverbio escocés

HORIZONTE DE INVERSIÓN

PROPORCIÓN MÁXIMA EN ACCIONES PERFIL

0 – 3 años 0.0% No bursátil4 años 10.0% Conservador5 años 20.0% Conservador-moderado6 años 30.0% Moderado7 años 40.0% Crecimiento8 años 50.0% Crecimiento9 años 60.0% Agresivo10 años 70.0% Agresivo11 – 14 años 80.0% Agresivo15 – 19 años 90.0% Agresivo20 años o más 100.0% Agresivo

INVERSIÓN EN BOLSA A PARTIR DE PERFIL (HORIZONTE DE INVERSIÓN)

›Fuente: Investment Mistakes Even Smart Investors Make

Opinión Inversión Patrimonial

Entorno Económico y Financiero

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La nueva andanada de

TrumpMigración

El Presidente Trump estuvo particularmente agre-sivo contra México hace unas cuantas semanas. Arremetió contra el Acción Diferida para los Llegados en la Infancia (DACA, por sus siglas en inglés) y urgió al congreso de su país a aprobar leyes migratorias duras. Como ya es costum-bre, apuntó que las débiles leyes migra-torias de Estados Unidos de América (EUA) permiten que otros países, entre ellos México, se aprovechen; de ahí, se-gún él, la necesidad de nuevas leyes y de levantar el muro prometido a lo largo de toda la frontera.

En ese recuento de abusos de que, según él, ha sido objeto EUA, no podía faltar el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), que ha sido una mina de oro para México. Y señaló que si México realmente quiere un buen acuerdo, debe hacer más para detener los flujos de personas que atraviesan su territorio con destino a la frontera.

El tema, desde luego, no es nuevo; fue una parte central de su campaña e inspiró algunas de sus promesas más

favorablemente acogidas por su base dura de votantes. Lo que sí amerita re-flexión es el porqué, cuando los cruces ilegales de la frontera se encuentran en sus mínimos históricos, el ocupante de la Casa Blanca retoma la retórica antiinmi-grante. Es de sobra sabido que los actos del Presidente Trump son impredecibles. Sin embargo, ello no significa que carez-can de una lógica muy particular.

Donald Trump es un Presidente abru-mado que no ha podido sacar adelante su programa de gobierno ni mostrar a sus seguidores que sí es el líder fuerte que ellos aún ven en él. Después de más de un año en la presidencia, Trump no ha logrado que el Congreso apruebe los re-cursos necesarios para la construcción del muro; tampoco ha podido doblegar a las ciudades santuario. La eventual reti-rada de EUA del TLCAN topó con la férrea oposición de gobernadores, legisladores y dirigentes empresariales. Por si fuera po-co, las investigaciones del fiscal Mueller sobre la llamada “trama rusa” avanzan y se aproximan al grupo cercano al presi-dente, en tanto una parte importante de

Lic. Pedro Javier González G.director de Seminario Polí[email protected]

El muro sigue siendo el tema que el Presidente de EUA toma para probar que puede cumplir sus promesas de campaña; sin embargo, las declaraciones podrían obstaculizar y entorpecer las negociaciones del TLCAN.

su equipo de abogados ha renunciado a su defensa.

En fin, los frentes de conflicto se multiplican, desde la historia de Stormy Daniels hasta las escaramuzas arance-larias con China. Con todo, a pesar del largo rosario de fracasos y escándalos, el Presidente Trump conserva el apoyo de su base más fiel y en ella confía para buscar la reelección. Solo que para tal efecto, resulta indispensable mostrar que la suya es una presidencia exito-sa que está devolviendo su grandeza a EUA.

De ahí sus desesperados intentos por mostrar éxitos, sean reales o no. Es en este contexto que deben entenderse sus retahílas de tuits, e incluso, acciones como el bombardeo a Siria. Así, la versión oficial de la Casa Blanca es que la cons-trucción del muro no está parada por falta de presupuesto, sino que avanza y, mientras lo hace, su compromiso en fa-vor de una frontera segura se materiali-za con el envío de efectivos de la Guardia Nacional. Se trata de un gesto simbólico dirigido a su público, pero también de un gesto amenazante hacia México que de manera nítida se inscribe en la lógi-ca de lo que entiende como el “arte de negociar”: amedrentar a la contraparte con el fin de obtener concesiones que de otra forma no se conseguirían; estas se refieren en primera instancia al TLCAN,

Entorno político y Social

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pero también pueden extenderse a otros campos como la seguridad o un mayor alineamiento de la política migratoria mexicana con la de aquel país.

En México, los dichos ofensivos y, sobre todo, el acto poco amistoso de enviar a la Guardia Nacional a la fron-tera (como si el paso de indocumentados fuese una amenaza a la seguridad na-cional de EUA), generaron una reacción unánime de la clase política. Tanto los cuatro candidatos a la pre-sidencia como el Congreso de la Unión vieron en tales actos un agravio que debía ser respondido. Más aún, en el Senado no solo hubo rechazo, sino que, por con-senso de todas las fuerzas partidarias (incluso el PRI), se exhortó al Pre-sidente de la República a suspender la cooperación bilateral en temas como la migración y el combate al crimen organizado.

En un primer momento, la reacción de Los Pinos fue de excesiva prudencia. Se evidenció una clara resistencia a un pronunciamiento fuerte que eventual-mente pudiera afectar la marcha de las negociaciones del TLCAN. Se manejó la idea de que había que esperar para ver cuál era el sentido y los alcances del despliegue de la Guardia Nacional. Pero

la evidencia se impuso y el Presidente Peña asumió su papel.

El mensaje del Jefe del Ejecutivo fe-deral fue directo. Se reiteró la posición de México en favor del diálogo, la coo-peración y la negociación, pero siempre sobre la base del respeto mutuo y la sal-vaguarda de la dignidad y la soberanía de la nación. Fue especialmente incisivo al señalarle al Presidente Trump que si sus declaraciones obedecían a frustra-

ciones por causas de po-lítica interna, el mensaje debería ser dirigido a los actores políticos de EUA y no a México.

Más importante aún, en dicho mensaje, el Pre-sidente señaló explícita-mente que suscribía el planteamiento del Sena-do en el sentido de que México podría suspen-

der la cooperación con EUA en renglones como la migración y la seguridad. De ahí que el Jefe del Ejecutivo haya convocado a su gabinete para solicitarle la revisión de los mecanismos de cooperación que cada dependencia tiene con EUA. Es una tarea compleja. La cooperación bilateral abarca una amplísima gama de temas que no se limitan al comercio, la migra-ción y la seguridad, sino que incluyen asuntos relativos a salud, educación,

investigación científica y tecnológica y un largo etcétera.

Sin embargo, los aspectos cruciales de la relación bilateral se refieren a los tres temas ya citados y, más exacta-mente, a dos, toda vez que la agenda comercial y de inversión se halla en proceso de renegociación en el marco de la actualización del TLCAN. Quedan, por tanto, los temas migratorio y de se-guridad, temas sensibles respecto a los cuales existen numerosos mecanismos de cooperación en marcha y que Méxi-co ha asumido y a los que difícilmente podrá renunciar.

México y EUA son dos países que, pese a sus grandes diferencias, están inscritos en un proceso de integración estructural que no solo abarca la di-mensión económica, sino que también tiene implicaciones de peso en la vida social y cultural. Por su naturaleza es-tructural, el proceso sigue su marcha independientemente de la voluntad de los gobiernos.

Estos, por supuesto, pueden poner obstáculos y entorpecer el proceso, prin-cipalmente en función de los vaivenes coyunturales que enfrenten, de tal suerte que la conclusión obvia se refie-re a que la andanada de declaraciones y actos contra México seguramente no será la última. La sociedad y el gobierno deben estar preparados para ello.

Después de un año, Trump no ha logrado que el Congreso apruebe los recursos necesarios para la construcción del muro.

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de fraudes

ConfirmaCión Con externos

La investigación denominada la Estafa Maestra realizada por la publica-ción digital Animal Político, que obtuvo el premio de periodismo 2018 Ortega y Gasset, tiene como eje fundamental el resultado de 12 auditorías forenses efectuadas por la Auditoría Superior de la Federación (ASF) a universidades públicas y dependencias públicas fede-rales, como se señala en la investigación periodística.

En las citadas auditorías se detectó el esquema de operación que siguie-ron las 11 dependencias públicas para desviar recursos por 7,670 millones de pesos aplicando diversas pruebas de auditoría, entre las que destaca el pro-cedimiento de confirmación con exter-nos, procedimiento de auditoría que se define en las Normas Internacionales de Auditoría (NIA).

La NIA 530 define la confirmación externa como: “El proceso de obtener y evaluar evidencia de auditoría a través de una comunicación directa de una tercera parte, en respuesta a una soli-citud de información sobre una partida particular que afecta las aseveraciones hechas por la administración en los estados financieros”, pero también se confirman las operaciones realizadas

con los externos, para determinar la congruencia con los registros contables y presupuestales, pero sobre todo para ratificar la autenticidad de los documen-tos que las respaldan y la legalidad de las empresas que emiten la documentación.

Además, en la NIA se señala: “Con frecuencia se usan las confirmaciones externas en relación con los saldos de cuentas y sus componentes, pero no necesitan restringirse a estas partidas. Por ejemplo, el auditor puede pedir con-firmación externa de los términos de convenios o transacciones que tenga una entidad con terceras partes. La so-licitud de confirmación se diseña para averiguar si se han hecho modificacio-nes al convenio, y si es así cuáles son los detalles relevantes”.

La aplicación de este procedimiento en las auditorías forenses practicadas por la ASF a dependencias del gobierno federal y universidades públicas, tuvo continuidad en la aplicación de la inves-tigación periodística, por lo que se logró identificar que las dependencias públi-cas celebraban contratos o convenios de colaboración con las universidades para realizar servicios que no correspondían a su perfil de entidades docentes y de investigación, por lo que actuaban

L.C. Diana E. Díaz Arciniegatesorero del Consejo directivo de la amdad [email protected]

Un procedimiento de auditoría básico de estados financieros como las confirmaciones con externos, permite identificar y documentar con alto grado de confiabilidad casos como el de la Estafa Maestra.

únicamente como intermediarias para la contratación de proveedores y pres-tadores de servicios, que de acuerdo con los resultados de la investigación, en varios casos eran propuestos por la entidad contratante, obteniendo por esta acción recursos que ascendieron a $1,006,421,805, sin prestar ningún servicio real.

A través de las confirmaciones los auditores y los periodistas pudieron identificar que un gran número de las empresas subcontratadas por las universidades para el desarrollo de los trabajos, materia de los convenios celebrados con las dependencias guber-namentales, eran fantasma, porque los domicilios fiscales reportados corres-pondían a casas habitación que no te-nían nada que ver con las supuestas empresas, lo cual fue posible determi-nar porque el procedimiento de confir-mación con externos implica –además de la solicitud al proveedor o prestador de servicios para que confirme por es-crito los saldos de las operaciones rea-lizadas con la entidad contratante en un periodo determinado, detallando y adjuntando las facturas (CFDI) emiti-das– que exhiba la documentación pa-ra acreditar su constitución legal y sus

EjErcicio profEsional Auditoría

identificAción

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registros ante el Servicio de Adminis-tración Tributaria (SAT) y la Secretaría de Economía, lo cual se complementa con una visita que realiza el auditor al domicilio fiscal señalado en el registro del SAT y en las facturas, acción que normalmente incluye también una en-trevista con el dueño o el representante legal de la misma, recabando datos de la operación de la empresa y fotogra-fías de las instalaciones del lugar para verificar si se trata de una empresa formalmente establecida, y si cuenta con las condiciones e infraestructura para prestar el servicio contratado, el resultado en el caso que nos ocupa fue el siguiente:

“De las 186 empresas seleccionadas en estos convenios, 128 presentan irre-gularidades, de acuerdo con las propias autoridades consultadas y a la visita que Animal Político y Mexicanos Contra la Corrupción e Impunidad (MCCI) hicieron a sus oficinas: el SAT, por ejemplo, en-tre 2014 y 2015 declaró fantasma a 11 e investiga a nueve más por la misma razón; 28 no tienen dirección; 12 fue-ron desmanteladas apenas recibieron los contratos; ocho no están en las di-recciones que declararon; 44 no cuen-tan con registro ante la Secretaría de

Economía, requisito indispensable para operar; seis se dedican a temas que no tienen relación con los servicios para los que recibieron contrato y 10 más no fueron localizadas por la ASF, cuando las buscó para revisar su legalidad.

Es decir, ninguna de estas 128 de-bieron recibir contratos públicos, según lo que establece la ley”.

También se detectó que las Actas Constitutivas de algunas empresas eran actos simulados, ya que se habían incluido como socios, trabajadores de intendencia que al ser visitados y entre-vistados en su domicilio, confesaron que habían firmado como prestanombres, identificando por la localización de su domicilio que no correspondían al perfil de socio de empresa que había celebrado contratos millonarios para prestar servi-cios a Petróleos Mexicanos (Pemex).

La NIA 530 también establece que las confirmaciones se pueden efec-tuar en relación con los términos de los convenios para determinar si se han efectuado modificaciones y si se cum-plieron los propósitos de los mismos, lo cual se logra solicitando en este caso a la dependencia gubernamental con-tratante que confirme si no se realiza-ron modificaciones al convenio y si los

entregables objeto del convenio fueron entregados a la entidad contratante en tiempo y forma con base en lo acorda-do en el convenio; de esta acción no se identificaron resultados de la investiga-ción, seguramente porque el resultado no sería revelador, ya que las entidades contratantes no se atreverían a señalar que las universidades habían incumplido alguna parte del convenio al subcontra-tar la totalidad de los servicios o al no cumplir con los entregables pactados.

Las pruebas complementarias para verificar la entrada al almacén de los bie-nes adquiridos, o la evidencia de los ser-vicios prestados, en este caso permitió identificar y documentar que las univer-sidades no habían recibido los bienes y servicios contratados, lo que evidenciaba el desvío de recursos públicos.

Se concluye que las confirmaciones con externos constituyen un procedi-miento básico en auditorías de estados financieros, pero que son fundamentales en las auditorías financieras y de cum-plimiento, especialmente en las forenses que se practican a las entidades que ma-nejan recursos públicos, porque su ade-cuada aplicación permite a los auditores identificar y documentar hallazgos con alto grado de confiabilidad.

NUMERALIA DEL CASO LA EStAfA MAEStRA

Monto del fraude $7,670,500,000.00

desvío de recursos $3,433,683,969.00

11 dependencias

públicas involucradas

1. Sedesol2. Pemex3. Banobras4. Fovissste5. Sct6. SeP

7. Sagarpa8. Senasica 9. INeA10. Registro Agrario Nacional11. Secretaría de economía

8 universidades

públicas

universidades autónoMas de:

1. edomex2. Morelos3. Juárez, tabasco 4. Del carmen, tabasco

5. Popular de la chontalpa 6. Politécnica del Golfo de México7. Instituto Superior de comacalco8. Universidad tecnológica

Monto recibido por universidades $ 1,006, 421,805

convenios 70

186eMpresas

involucradas

11 Fantasmas9 Presuntas fantasma44 Sin antecedentes registrales28 Sin dirección12 Desmanteladas

8 No existen10 No localizadas por la ASF58 Regulares6 Razón social no coincide con servicios prestados

identificación

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PersPectivaseconómicas 2018

mtro. mauricio antonio González Gómez, Presidente ejecutivo del Gea

El Grupo de Economistas y Asociados (GEA) es una empresa que genera información con valor agregado sobre economía y política para compa-ñías y organizaciones públicas y priva-das, mexicanas y extranjeras, por lo que se ha vuelto un referente en el mercado mexicano de consultoría en economía.

En entrevista para Veritas, Mauri-cio A. González Gómez, Presidente Eje-cutivo del GEA, declara que la economía mundial se encuentra en un proceso de fortalecimiento productivo que encabe-za Estados Unidos de América (EUA) en el que su economía crecerá entre 1.9 y 2.8% en 2018 en su Producto Interno Bruto (PIB), con una estimación del GEA de 2.5%, con una inflación ligeramente arriba de 2% y una tasa de desempleo alrededor de 4%, que es históricamente baja para ellos, pero para México repre-senta dos grandes posibilidades: una po-sitiva, si el sector manufacturero crece, dado que el grueso de las exportaciones se encuentran en ese rubro, benefi-ciando entonces la planta productiva; y otra posibilidad puede representar una afectación, pues el bajo desempleo y la

inflación moderada son indicadores para que la Reserva Federal de EUA (FED) su-ba sus tasas de interés de tres a cuatro ocasiones en este 2018 en un cuarto de un punto porcentual cada una de ellas, las cuales han estado bajas derivado de su crisis económica ocurrida en 2009.

“Las tasas de interés americanas que están arriba de 1% pueden llegar a 2% hacia finales de este año. Esto no representa un riesgo, pero sí algo que en lugar de alentar la actividad económica, la detenga un poco por el crecimiento de la deuda gubernamental en México, gran parte de la cual está colocada en dólares americanos directamente y al subir las tasas de interés, el gobierno mexicano tendrá que dejar de gastar en otros ru-bros y tener que pagar más intereses. Este es el escenario básico”, expresa.

Respecto a la reforma fiscal que recientemente aprobó EUA, González Gómez comenta que, con el proyecto de presupuesto para subir los gastos, es previsible que el déficit fiscal de EUA se llegue a elevar a niveles entre 4 y 5% de su PIB e implicará que el gobierno americano emita más bonos y haya una

C.P.C. Ramón Serrano Béjar integrante del consejo editorial de la revista Veritas [email protected]

El Presidente del GEA nos comparte su visión y sus principales perspectivas económicas de México y el mundo para el cierre del año con la influencia de temas como la renegociación del TLCAN y las elecciones presidenciales, junto con sus reflexiones.

presión adicional a las tasas de interés internacionales incluyendo al mercado mexicano. “Sí estamos en un riesgo a ni-vel internacional de que ahora las tasas suban con más velocidad de lo que a los bancos centrales en el mundo les gusta-ría y eso encarece el costo de la deuda para los países deudores”.

Sobre la economía mexicana, Mau-ricio González precisa que de los cuatro motores que impulsan el crecimiento económico, dos están prendidos (los co-rrespondientes al consumo privado y ex-portaciones), uno apagado (gasto público, con reducciones en el presupuesto fede-ral de gastos) y uno hacia atrás (inversión en maquinaria y equipo). “México tiene un crecimiento económico muy modes-to, alrededor de 2%, que es una tasa de interés baja, la cual no permite generar la demanda de empleo suficiente y las empresas no tienen incentivos para in-vertir”, declara. Asimismo, considera que además hay dos signos de agotamiento económico para México: menor creci-miento de la masa salarial por aumento de inflación y un menor crecimiento del crédito al consumo, por cautela bancaria.

EjErcicio profEsional economía | entrevista

012-014 EntrevistaMauricio Goznalez.indd 12 5/16/18 2:37 PM


También menciona que tanto el Banco de México como la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) tienen la visión de que el PIB crecerá más este año, 2.3% cuando el año pasado estuvo en 2.1%, pero en estimaciones del GEA, considera que sea de 1.9% y no cambiará en lo que resta de 2018, tampoco considera que el gasto público crezca. Sentencia puntualmente que “ante la falta de ingresos fisca-les suficientes, tendrían que subir el déficit y en-deudarse más, entonces las calificaciones de valo-res volcarían su atención a las finanzas públicas y tendrían una perspectiva negativa en el mundo financiero, elevan-do el riesgo para México cobrando más intereses”.

Asimismo, nuestro entrevistado precisa que, si observamos el índice de la actividad económica del periodo 2013 a 2017, claramente se percibe que, en los últimos 48 meses, 33 estuvieron abajo

del mínimo aceptable de 2.5% y solo 15 meses arriba de ese indicador crucial para medir y evaluar el desempeño económico nacional, por lo que el crecimiento de la actividad económica pierde fuerza.

Y continúa declarando este conno-tado economista, que si analizamos la contribu-ción en puntos porcen-tuales al crecimiento del PIB de México por el ejer-cicio 2017, por el periodo de enero a septiembre de 2017 (últimas cifras disponibles a la fecha de la entrevista del 12 de marzo de 2018), observa-remos una contribución en puntos porcentuales o comportamiento muy

desigual en todos sus sectores, ya que si bien el PIB se incrementó en un más 2.2% a esa fecha, el sector de consumo privado aportó un más 2.1%, el consumo de gobierno se mantuvo estático en un 0.0%, el IFB tuvo un leve decremento para contribuir con un menos 0.3%, las exportaciones aportaron un más 1.5%

al PIB y las importaciones tuvieron una contribución de menos 2.2% anualizadas.

En cuanto a los principales riesgos económicos y políticos, los cuales están entrelazados, que se esperan en México para la segunda mitad del año, el titu-lar del GEA argumenta que podría ser la inflación, pues en 2017 fue de 6.8%, la más alta del siglo por el aumento princi-palmente a los energéticos, la devalua-ción del tipo de cambio y el incremento de precios. “Ya está bajando, pero más despacio de lo que debería y se estima que quedará en 4.3% al cierre de 2018; esto deteriora el patrimonio de los mexi-canos porque se pierde poder adquisiti-vo y afecta a las personas de menores ingresos”, manifiesta.

Por otra parte, González considera que las elecciones presidenciales, más que un riesgo representan incertidum-bre porque no se sabe quién ganará, pe-ro se percibe que puede haber un cambio en las reglas del funcionamiento de la economía de mercado y que las con-secuencias no podrían ser favorables, aunque tampoco se llegaría a niveles de expropiar la iniciativa privada.

Entre los principales riesgos que prevé el Presidente del GEA está la inflación; en 2017 fue de 6.8%, la más alta del siglo. Entre las causas estuvo el alza a los energéticos.



EjErcicio profEsional economía | entrevista

Existe el riesgo de que el populismo se acentúe, pudiendo originar: presión cambiaria, discontinuidad en reglas eco-nómicas de mercado, relajamiento fiscal, incremento transitorio del crecimiento del PIB y desestabilización en el media-no plazo.

Los comicios también podrían afec-tar el tipo de cambio; esta es la variable que se mueve con más libertad en el sistema financiero, pero ha estado muy fluctuante. En cifras cerradas, el presi-dente del GEA expone que a inicios de 2017 el tipo de cambio del dólar llegó a 22 pesos y el punto mínimo a 17.80 pe-sos con la percepción de si habrá o no un TLCAN hasta ahora, pero en 2013 estaba en 13 pesos. La estimación del GEA es que 2018 cierre en cerca de 17.50. “El precio, en un cálculo técnico, debería estar ubicado en 16-16.5 pesos por dólar, ese es su nivel razonable considerando la inflación en ambos países y otros factores, nada obliga que debe bajar a esos niveles, solo es una referencia y la incertidumbre del tratado y las eleccio-nes hace que fluctúe su precio”, declara. Asimismo, nos indicó que, al cierre del primer trimestre, el peso mexicano ha sido una de las tres divisas que más se han fortalecido este año.

“En este proceso electoral ha habido cosas nuevas, pero los candidatos ofre-cen lo mismo y de todo, sin embargo, lo más importante no es lo que ofrecen, sino qué van a hacer y los electores ten-drán que distinguir quién puede cumplir con esas promesas de campaña y cómo lo lograrán, pero en materia económica proponen lo mismo”, enfatiza.

Otro de los temas destacados en la agenda económica es la renegociación del Tratado de Libre Comercio de Amé-rica del Norte (TLCAN), el cual ha esta-do influyendo en la determinación del tipo de cambio, y en su opinión, el lado mexicano cuenta con un buen equipo de negociadores, pese a la complejidad del asunto, pero menciona que es necesa-rio distinguir dos planos importantes: los criterios técnicos y los criterios po-líticos. Desde el punto de vista técnico,

las empresas estadounidenses estable-cidas en México podrían convertirse en aliados porque el comercio entre ambos países es de 550 mil mdd al año, “el tra-tado tendría que modificarse, pero tiene aspectos que benefician a ambas par-tes”, comenta. Sin embargo, afirma que la parte política es la que ha afectado es-te proceso por las promesas de campaña del Presidente de EUA, Donald Trump.

“Necesita algo que lo fortalezca po-líticamente, porque no es popular y ha pasado desapercibido que tiene hasta el primero de julio próximo para negociar el Fast Track, los congresistas lo podrían sancionar e involucrarse más en las ne-gociaciones del TLCAN, lo cual ayuda a México y se espera una resolución este año”, prevé González. En la perspectiva del GEA, se espera que el TLCAN conclu-ya la negociación entre los tres países para antes de las elecciones presiden-ciales de México.

Termina la entrevista con esti-maciones y acertados comentarios de otros indicadores importantes como la tasa de Cetes “…se estima que suba y hacia finales del año baje un poco, para ubicarse en 7.3%, dependiendo de diversos factores, tales como la perspectiva 2019, qué candidato gane la presidencia, el control que ejerza el Banco de México sobre la inflación, et-cétera”. Aclara también que la cuenta corriente estará ubicada en cerca de 23 mil 100 millones de dólares (mdd), que es un déficit manejable, la inversión extranjera directa se colocará en 16 mil mdd y el balance del sector público como porcentaje del PIB nacional puede subir a 2.5% del PIB.

Como conclusión, se puede afir-mar que toda la profesión contable, sin importar su especialidad, debe tener mayor conciencia de la influencia que siempre ha tenido el conocimiento ac-tualizado de los principales indicadores y eventos de la economía internacional y nacional, así como de sus efectos y riesgos, con el fin de prestar un mejor servicio a nuestros clientes y también a la sociedad.

Presidente Ejecutivo del GEA Consejero de Grupo Corvi, Valores Finamex, Seguros Tepeyac, Comité de Inversiones de IXE, Consejo Consultivo de Nafin para el DF y Grupo Medicus

Director Adjunto de Asistencia Técnica y Capacitación del Banco de Desarrollo de América del Norte (2003-2006)

Socio Director de Proyectos del GEA (1990-2003) Coordinador de Finanzas de Banco Mexicano Somex, Consejero de Cambiomex Casa de Cambio y Miembro del Comité de Inversiones de Banco Mexicano Somex (1989-1990)

Director de Investigación Económica, Director de Política Económica y Director de Política Financiera de la SHCP (1983-1988)

Economista del Departamento de Estudios Económicos de Banamex (1979-1983)

Miembro del Consejo Asesor Técnico del CEESP (1979-1983)

Coordinador de Finanzas del ITAM y profesor (1979-1980)

Exconsejero de Banca Promex, Afore Santander y Comité de Riesgos de Bancomext

Editorialista del diario Reforma y colaborador de Dinero y Poder del Canal 11 y Foro TV

Expositor de cursos en el CEMLA, INAP, UIA y UMI

Economista del ITAM, Maestro por la Universidad de Chicago y candidato al doctorado en economía

TrayecToria



transmisiónindebida de pérdidas fiscales

presunción en caso de transacciones

El Pleno de la Cámara de Senadores aprobó el 17 de abril en lo general y en lo particular el decreto por el que se reforman, adicionan y dero-gan diversas disposiciones del Código Fiscal de la Federación (CFF), de la Ley Aduanera, del Código Penal Federal y de la Ley Federal para Prevenir y Sancionar los Delitos Cometido en Ma-teria de Hidrocarburos.

El Decreto destaca la Presunción de la Trans-misión indebida de las pérdidas fiscales en los casos de una reestructu-ración, escisión o fusión de sociedades, o bien, de un cambio de accionistas y, como consecuencia de ello, dicho contribuyente deje de formar parte del grupo al que perteneció, cuando el con-tribuyente haya actualizado cualquiera de los supuestos previstos en el nuevo artículo 69-B bis del citado CFF.

Lo que se pretende es establecer medidas pertinentes a fin de inhibir las prácticas tendientes a erosionar

la base del Impuesto Sobre la Renta (ISR) mediante la transmisión indebida de pérdidas fiscales, que puedan ser aprovechadas por diversos sectores, incluido el sector de hidrocarburos; así como establecer que un contribuyente que genere pérdida fiscal mediante la

realización de los supues-tos que se regulan y que posteriormente participe en reestructuraciones o tenga cambios en sus accionistas, de tal forma que quien tiene el dere-cho a su disminución deje de formar parte del grupo al que perteneció cuando se generó la pérdida fis-cal, tuvo como único propósito la transmisión indebida de dicha pérdida para su disminución di-

recta o indirecta por otro contribuyente, estos casos llevarán a la autoridad fiscal a presumir su comercialización indebida.

La presunción de transmisión inde-bida de pérdidas fiscales, que únicamen-te tendrá lugar cuando el contribuyente con derecho a disminuirla deje de formar

C.P.C. y P.C.FI. Antonio González Rodríguez integrante de la comisión de auditoría fiscal del colegiosocio de impuestos y servicios legalesGalaz, Yamazaki, ruiz urquiza, s.c., [email protected]

La autoridad fiscal busca inhibir las prácticas tendientes a erosionar la base del ISR que puedan ser aprovechadas por diversos sectores, incluido el de hidrocarburos.

parte del grupo económico al que perte-necía cuando se generó o se obtuvo la pérdida fiscal, mediante cualquier figu-ra jurídica de reestructuración que sea causa de su salida de dicho grupo.

En este sentido, es importante to-mar en consideración que en caso de llevar a cabo este tipo de operaciones deben tener como finalidad una razón de negocios y no únicamente una fina-lidad fiscal, por lo que en este último caso se considerará que existe la pre-sunción de una transmisión indebida de dicha pérdida fiscal para su dis-minución directa o indirecta por otro contribuyente.

Ahora bien, con el fin de que la au-toridad fiscal pueda combatir la trans-misión indebida de pérdidas fiscales, dicha autoridad podrá, a su conside-ración, iniciar facultades de compro-bación iniciando una notificación por buzón tributario al contribuyente que obtuvo la pérdida fiscal, para que en un plazo de 20 días manifieste lo que a su derecho convenga y aporte la do-cumentación e información pertinente para desvirtuar los hechos correspon-dientes y, una vez transcurrido dicho plazo, la autoridad fiscal deberá valorar la información aportada por el contribu-yente, emitir y notificar la resolución correspondiente, dentro de un plazo que no excederá de seis meses, con-tando a partir de que venza el referido plazo de 20 días.


Para combatir la transmisión indebida de pérdidas fiscales, la autoridad podrá iniciar facultades de comprobación con una notificación al contribuyente mediante el buzón tributario.

ejercicio profesional Fiscomentarios

015 Fiscomentarios.indd 15 5/16/18 2:40 PM


Defensade los receptores del cFdI

operacIones InexIstentes

Dentro de las múltiples obligaciones de los contribuyentes, es-tá la de emitir y solicitar Comprobantes Fiscales Digitales por Internet (CFDI). En 2014, el Código Fiscal de la Federación (CFF) fue adicionado con el artículo 69-B a fin de inhibir los usos indebidos de comprobantes fiscales. El espectro apli-cativo de dicho precepto legal abarca, tanto a quienes emiten dichos compro-bantes, como a los receptores que les dan efectos fiscales.

AlcAnce del Artículo 69-B De la lectura del artículo 69-B del CFF se aprecia que la autoridad hacenda-ria cuenta con la facultad de presumir la inexistencia de operaciones am-paradas mediante CFDI emitidos por contribuyentes que se encuentren no localizados, que no cuenten con los activos, personal, infraestructura o capacidad material para prestar los servicios, producir, comercializar o en-tregar los bienes que amparen tales comprobantes.

Quienes hayan emitido los compro-bantes fiscales referidos en el párrafo

anterior, serán notificados por la auto-ridad fiscal para que manifiesten lo que a su derecho convenga y aporten la in-formación y documentación necesarias en un plazo de 15 días.

Una vez valoradas las pruebas y de-fensas hechas valer, los contribuyentes emisores de los comprobantes que no hayan logrado desvirtuar los hechos que se les imputan, serán notificados por el Servicio de Administración Tribu-taria (SAT) y aparecerán publicados en un listado definitivo en el Diario Oficial de la Federación (DOF) y en la página del SAT http://www.sat.gob.mx

El CFF señala que los efectos de di-cha publicación serán para considerar, con efectos generales, que las opera-ciones contenidas en los comprobantes fiscales expedidos por dichos contribu-yentes no producen ni produjeron efecto fiscal alguno.

ImplIcAcIones pArA el receptor del cFdI Del estudio del quinto párrafo del ar-tículo 69-B del CFF se desprende la posibilidad de que aquellas personas fí-sicas o morales que hayan dado efectos

Lic. Juan de la Cruz Higuera AriasIntegrante de la comisión Fiscal del colegio

Lic. Adriana Higuera Ornelas, LL.M.Integrante de la comisión Fiscal 2 del colegio [email protected]

Ante la presunción de la autoridad sobre la inexistencia de operaciones amparadas mediante comprobantes digitales, los receptores cuentan con tres momentos para corroborar la veracidad.

fiscales a un comprobante emitido por un contribuyente incluido en el listado publicado en el DOF y en la página del SAT, demuestren la materialidad de las operaciones contenidas en dichos comprobantes.

Quienes hayan dado efectos a los referidos comprobantes fiscales cuen-tan con un plazo de 30 días siguientes a la publicación del nombre del emisor del comprobante para acreditar ante la autoridad fiscal que efectivamente re-cibieron los servicios o adquirieron los bienes. Asimismo, se les da la posibilidad para que en ese mismo plazo corrijan su situación fiscal mediante declaración complementaria.

Lo anterior implica que los contri-buyentes que reciben CFDI deben estar muy pendientes de las publicaciones de-finitivas del SAT para manifestar lo que a su derecho convenga en caso de que alguno de sus proveedores, comerciali-zadores o prestadores de servicios apa-rezca en el listado definitivo referido.

Dicho lo anterior, cabe preguntarse ¿qué sucede si algún prestador de ser-vicios salió publicado y ya trascurrió el plazo de 30 días? ¿El contribuyente

ejercIcIo proFesIonAl fiscal

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aún puede defenderse y demostrar la materia-lidad y existencia de las operaciones?

La respuesta a esta última pregunta debe ser en sentido afirmativo. Aún transcurrido el plazo señalado de 30 días, quie-nes hayan dado efectos a los comprobantes fis-cales a que se ha hecho referencia, todavía pue-den demostrar la veracidad de dichas operaciones.

Un segundo momento para manifes-tarse sería cuando los contribuyentes reciban una carta invitación de auto-corrección por parte de las autoridades del SAT relacionada con las operaciones contenidas en dichos comprobantes fiscales. Aun cuando la carta invitación para autocorregirse no se trata de una resolución definitiva impugnable, puede ser considerada por el receptor como una oportunidad para manifestarse sobre las operaciones amparadas en el CFDI.

Más aún, una tercera oportunidad para que los contribuyentes demuestren

ante la autoridad fiscal la existencia de las opera-ciones amparadas en los comprobantes fiscales en cuestión, sería cuando el fisco ejerce facultades de comprobación directa-mente al contribuyente receptor de los compro-bantes. Durante el desa-rrollo de una revisión de gabinete, visita domicilia-ria o revisión electrónica,

los receptores de los CFDI aún están en posibilidad de ofrecer la información y documentación que consideren idónea para corroborar la autenticidad de las operaciones referidas en los compro-bantes fiscales observados.

Comentarios finalesLos tres momentos con los que cuentan los receptores para corroborar la veraci-dad de las operaciones que se contienen en los comprobantes fiscales han sido incluso apoyados por la Procuraduría de la Defensa del Contribuyente (Pro-decon), la cual ha señalado que la solo

publicación del emisor del comprobante fiscal no puede considerarse como una notificación personal y directa para el receptor del comprobante, por lo que no ejercer el derecho a manifestarse dentro del plazo de 30 días que concede el ar-tículo 69-B, no implica que precluye su posibilidad de hacerlo con posterioridad.

Lo anterior va en línea con los tex-tos de la hermenéutica judicial relati-va al derecho de audiencia, protegido constitucionalmente. El alcance del derecho de audiencia de los receptores del comprobante fiscal no debe limitar-se al plazo de 30 días a que se ha hecho referencia. Con el fin de asegurar que el contribuyente receptor del CFDI pueda defenderse y ser oído, es menester que se respeten y concedan los momentos posteriores comentados.

Hoy más que nunca, los receptores de los CFDI deben conocer a las personas con quienes mantienen operaciones. Asi-mismo deberán verificar el contenido del CFDI que reciban y asegurarse de con-tar con la documentación soporte de las operaciones en él amparadas, en caso de futuros cuestionamientos de su veraci-dad por las autoridades competentes.

De acuerdo con la Prodecon, la publicación del emisor del CFDI no puede considerarse como una notificación personal y directa para el receptor del comprobante.

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NUEVOMarco conceptual IFrS

conceptoS báSIcoS

El Consejo de Normas Internaciona-les de Contabilidad (IASB, por sus siglas en inglés) emitió, el pasado marzo, un nuevo Marco Conceptual de la Informa-ción Financiera (Marco Conceptual 2018, MC). Esta versión reemplaza el emitido en 2010. El IASB inició su uso inmedia-tamente después de su emisión.

Asimismo, el IASB también emitió un documento de enmiendas a las re-ferencias al MC dentro de las Normas Internacionales de Información Finan-ciera (IFRS, por sus siglas en inglés) y pa-ra facilitar a los usuarios de las normas el uso de los nuevos conceptos del MC, estas modificaciones entrarán en vigor en enero de 2020. ¿Qué es el MC? Describe el objetivo y

define los conceptos básicos, relativos a la información financiera de uso general. ¿el MC de la iFrs es normativo? El

MC no es normativo, por lo que nada en el MC puede anular alguna norma o re-quisito particular establecido en alguna norma dentro de las IFRS. Esta es la ra-zón por la cual su aplicación pudo llevar-se a cabo inmediatamente después de su emisión.

Para cumplir con su objetivo, el IASB explicará en las bases para conclusiones de una norma, cualquier divergencia de criterio que esta tenga en relación con lo establecido en el MC.

¿Para qué sirve el MC?[a] Dar sustento racional a las IFRS emitidas por el IASB.[b] ayudar al iasB a desarrollar las IFRS sobre bases consistentes. [c] ayudar a los preparadores de información financiera a desarrollar políticas contables consistentes, espe-cialmente cuando no hay alguna IFRS aplicable a una transacción o evento en particular o cuando las normas permiten la elección de políticas contables. [d] ayudar a los usuarios a compren-der los estados financieros preparados bajo IFRS.

La emisión del MC contribuye a la misión de las IFRS y del propio IASB, relativa a desarrollar normas conta-bles que permitan la transparencia de la información financiera en mercados financieros en todo el mundo. De esa forma, el trabajo del IASB sirve al inte-rés público fomentando la confianza, el crecimiento y la estabilidad financiera a largo plazo de las empresas. Las normas contables emitidas con base en el MC:[a] Contribuyen a la transparencia y calidad de la información financiera, lo que permite a los inversionistas y a otros participantes del mercado tomar decisiones económicas informadas.[b] Contribuyen a la comparabilidad de la información financiera.

C.P.C. Elsa Beatriz García BojorgesInvestigadora e Integrante del consejo emisor del [email protected]

Entre los objetivos del Marco Conceptual está facilitar la aplicación de las IFRS y desarrollar normas contables que permitan la transparencia de la información financiera.

[c] Fortalecen la rendición de cuen-tas reduciendo la brecha de información entre proveedores de capital y la admi-nistración de una empresa. estructura del MC

El MC está conformado por ocho capítu-los, los cuales se refieren a:1. Objetivo de los estados financieros de uso general.2. Características cualitativas de la infor-mación financiera útil.3. Estados financieros y la entidad de reporte.4. Elementos de los estados financieros.5. Reconocimiento y desreconocimiento.6. Valuación.7. Presentación y revelación.8. Conceptos de capital y mantenimiento de capital. ¿Cuáles son los principales cambios

del nuevo MC? 1. Un nuevo capítulo sobre valuación.2. Orientaciones sobre el desempeño financiero.3. Cambios a algunas definiciones de los elementos básicos de los estados fi-nancieros; particularmente, cambio a la definición de pasivo.4. Ciertas aclaraciones sobre temas im-portantes como el rol de la administra-ción, la prudencia y la incertidumbre en la valuación de ciertos elementos de la información financiera.

El CINIF, como uno de sus proyectos más importantes de 2018, estará revi-sando el nuevo MC del IASB con el fin de concluir en qué medida debe modificarse el MC.

EJERCICIO PROFESIONAL Información Financiera

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AdministrAción dinámicA de riesgosEl Consejo discutió las propuestas del staff sobre cómo deben calificar los pasivos para que se consideren dentro de la macroco-bertura y estuvo de acuerdo con que deben existir criterios de calificación de pasivos. Los consejeros expusieron varios puntos de vista que pidieron al staff tome en cuenta.

medidAs de desempeño gerenciAl El Consejo debatió cómo deben presen-

tarse las Medidas de Desempeño Geren-

cial (MDG). Algunas podrán presentarse

directamente en el estado de resultados

en un subtotal adicional, pero otras deben

ser en las notas y con una conciliación

a un subtotal del estado de resultados,

que haya sido determinado de acuerdo

con Normas Internacionales de Infor-

mación Financiera (IFRS, por sus siglas

en inglés). Varios consejeros señalaron

una preocupación de si las guías que

se emitan no llevarían a las entidades a

crear MDG y que estas puedan parecer

equivalentes o superiores a las medidas

de las IFRS. El Consejo indicó que debe

quedar claro al redactar la propuesta que

no lo son. Se acordó que las MDG deben

ser consistentes y solo deben modificarse

si ya no están alineadas con la perspectiva

de la administración.

En cuanto a presentar la Utilidad Por

Acción (UPA) de una MDG no hubo una-

nimidad. Se aprobó por mayoría que se

presente, pero en las notas y en ellas se

explique su cálculo. Como la UPA estará

determinada sobre una MDG que está

a mitad del estado de resultados, debe

considerar el efecto de impuestos y de

la participación no controladora.

Adquisición de subsidiAriAs bAjo control comúnEn la discusión se enfatizó que el precio

sea realmente de mercado. Hay duda si

habrá sinergias generadas por la compra,

pues la entidad ya es parte del grupo y

qué tan útil será la información aplicando

el método de compra. Los consejeros

consideraron que el proyecto va en la

dirección adecuada.

deterioro de crédito mercAntilSe discutió que en muchos casos se adi-

cionan al crédito mercantil otros activos

intangibles de vida infinita, por la dificultad

de separarlos, lo cual “enloda” la prueba

de deterioro al contener el crédito mer-

cantil algo distinto. Esto sucede porque

para reconocimiento y presentación el

efecto en situación financiera y resul-

tados es igual, y se aduce que el costo

de segregar los otros intangibles es alto.

El Consejo pidió al staff que investigue

qué tan alto es realmente este costo.

Varios consejeros objetaron si debe aus-

cultarse un Documento para Discusión,

pues varias de las conclusiones prelimi-

nares aún no son claras para el Consejo.

El staff indicó que podría ya auscultarse

que no se requiera utilizar tasas antes de

C.P.C. Juan Mauricio GrasInvestigador e integrante del Consejo Emisor del [email protected]

Resumen ejecutivo de noticias. El Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB, por sus siglas en inglés) llevó a cabo su junta mensual el 24 y 25 de abril de 2018. A continuación se indican los principales temas abordados.

impuestos para descontar flujos futuros.

Sin embargo, el Consejo prefirió tener un

mayor análisis y concluir sobre todos los

temas antes de auscultar un documento.

definición de importAnciA relAtivAVarias de las respuestas indicaron que

el término oscurecer es demasiado

subjetivo para indicar cuándo cierta

información es oscurecida por exceso

de detalle o de agrupación. Los con-

sejeros discutieron si el término debe

quedar en la definición o en la guía de

respaldo. Asimismo cuestionaron si los

términos omitir, presentación incorrecta

y oscurecer deberían de cambiarse por

otros que expresen la misma idea en

positivo y no en negativo. El staff va a

analizarlo. Además le pidieron asegurarse

que la definición está de acuerdo con

el nuevo Marco Conceptual.

decisiones de AgendA del comité de interpretAcionesLos consejeros consideraron que las

Decisiones de Agenda son útiles y están

de acuerdo con que tienen un nivel de

detalle y especificidad adecuados. Sobre

cómo el Comité determina que es lo que

“el Consejo tenía en mente al redactar

la IFRS” para incluirlo en la Decisión de

Agenda, indicaron que lo que hacen

es tomar lo que está en las bases para

conclusiones. En cuanto a la autoridad de

las Decisiones de Agenda, se concluyó

que es la misma de los ejemplos que

están como anexos de las IFRS. Se aclaró

que la primera pregunta que se hace el

Comité es si hay suficiente guía en la

IFRS para basar la Decisión de Agenda.

En el caso de que se requiera establecer

normativa, el tema se turna al Consejo.

Además la Decisión de Agenda se somete

a auscultación por 60 días.

ejercicio profesional Información Financiera | Noticias del IASB

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renovaciónen camino

reformas a la ley antilavado

Después de haberse aprobado el Informe de la Evaluación Mutua practicada a nuestro país durante 2017, que tuvo por objeto constatar el grado de cumpli-miento de las recomendaciones del Grupo de Acción Finan-ciera Internacional (GAFI) para la prevención del Lavado de Activos y Financiamiento al Terrorismo (LA/FT), se han presentado dos iniciativas para reformar la Ley Federal

para la Prevención e Identificación de Operaciones con Re-cursos de Procedencia Ilícita (LFPIORPI). La primera de ellas fue presentada ante la Cámara de Diputados el pasado 20 de febrero, la cual tuvo como objetivo sustancial proponer una reestructura a las atribuciones de la Unidad de Inte-ligencia Financiera (UIF) de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).

C.P.C, P.C.FI. y P.C.P.L.D. Silvia Rosa Matus de la Cruzvicepresidenta de desarrollo y Capacitación Profesional e integrante de la Comisión de Pld del Colegio [email protected]

L.D. y M.D.A.F.David García Antoniointegrante de la Comisión de Pld del Colegio [email protected]

Después de las recomendaciones del GAFI surgieron dos iniciativas; entre los objetivos principales están hacer una reestructura en las atribuciones de la Unidad de Inteligencia Financiera y robustecer el marco legal de acción de la autoridad para perseguir operaciones de procedencia ilícita.

artículo de portada

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renovaciónen camino

La segunda de las iniciativas fue presentada el 18 de marzo ante la Cámara de Senadores, de la que se destacan los siguientes aspectos: [a] La creación de una Fiscalía Especializada para la Prevención y Combate de los Delitos de Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita, que sustituiría a la actual Unidad de Análisis Financiero de la Procuraduría General de la República (PGR). [b] establecer como obligación de las personas que rea-lizan actividades vulnerables, de identificar a las Personas Políticamente Expuestas (PEPS) con quien realicen actos u operaciones. [c] Prevé que sea obligación de la SHCP de emitir las listas de PEPS. [d] Facultar a la sHCP para emitir las disposiciones de carácter general que deberán cumplir los sujetos obligados para identificar los sujetos de riesgo.[e] sienta las bases para que, a través de las disposicio-nes secundarias correspondientes, se robustezca la exigencia normativa para la identificación del beneficia-rio final de la operación (beneficiario controlador).

Como se indica en la iniciativa que nos ocupa, las propuestas antes mencio-nadas tienen como finalidad con-tribuir a solventar, desde el ámbito legislativo, las recomendaciones que fueron externadas en el Informe de la Evaluación Mutua. Entre las observaciones que se atienden, destacan: Mejorar la calidad de los reportes y avisos de ope-

raciones sospechosas brindando mayor orientación a los sujetos obligados y aumentar las comunicaciones de la UIF para respaldar las investigaciones de lavado. iniciar investigaciones financieras paralelas de con-

formidad con los riesgos de LA/FT de México; con ese fin México debería brindar capacitación y experiencia técnica a la PGR y a la Policía Federal. Fortalecer las medidas para identificación de beneficiario

final. revisar los recursos aplicados a la supervisión del siste-

ma de combate al LA/FT en virtud de los perfiles de riesgo que emergen de los modelos desarrollados por los super-visores. Se debe prestar atención inmediata al Servicio de Administración Tributaria, mediante alguna medida, ya que tiene una carencia significativa de recursos. La PGr debería adoptar un abordaje más proactivo ha-

cia las investigaciones de lavado de activos que tienen una dimensión transnacional.

Ahora bien, se estima relevante el hecho de que se pre-tenda robustecer el marco legal de acción de la autoridad encargada de la persecución e investigación de los delitos de operaciones con recursos de procedencia ilícita, pues como lo apuntó el GAFI, al día de hoy se presenta un cuello de botella para dar continuidad a las investigaciones que la UIF hace llegar a la Unidad de Análisis Financiero de la PGR.

Sin duda, uno de los aspectos que podrían conducir a una modificación sustancial del régimen de prevención de lavado de activos que impone la LFPIORPI es que se abre la puerta para que se incorpore la obligación de que sea valo-rado el riesgo de los clientes de quienes realizan actividades vulnerables, lo cual hasta hoy no es exigible. En efecto, pese a que el mandato del GAFI impone como piedra angu-lar de un régimen de prevención LA/FT, la adopción de un enfoque basado en riesgo, nuestra Ley antilavado es omisa en cuanto a esta exigencia, lo cual para muchos coloca en tela de duda la eficacia de este régimen de prevención.

Por otro lado, el planteamiento re-lativo a dar un mayor peso a la iden-tificación del beneficiario real de la operación, así como a realizar la iden-tificación de los clientes que sean PEPS, puede contribuir a hacer más eficiente el régimen de prevención, empero, fal-taría considerar la parte complementa-ria relativa a una debida diligencia del cliente; es decir, implementar un mayor número de controles que permitan co-

nocer aspectos más pormenorizados de los clientes como su comportamiento transaccional, la eventual realización de visitas a su domicilio, la actualización de su expediente de identificación, por señalar algunos de los elementos que contribuirían a ello; lo que sin duda, para quienes realizan ac-tividades vulnerables, representaría una carga administra-tiva considerable, pues las unidades de negocio no guardan una uniformidad en su estructura administrativa de cumpli-miento, de tal modo que este trabajo, con independencia de tornarse en más técnico, puede resultar desproporcionado para algunos de ellos.

Bajo este contexto, es importante esperar la iniciati-va de reformas que pueda formularse desde el Ejecutivo Federal, que, desde luego, también estará encaminada a solventar las distintas observaciones que fueron realiza-das a nuestro país por el GAFI, siendo deseable que en el proceso legislativo que se inicie para su discusión, se aper-turen los foros de diálogo para que puedan participar los sectores involucrados en el régimen de prevención, con el objeto de encontrar los consensos necesarios para hacer más eficiente y no tan rígido el marco de la LFPIORPI.

Hasta hoy en la ley no es exigible que sea valorado el riesgo de los clientes de quienes realizan actividades vulnerables; esto podría conducir a un cambio en la LFPIORPI.

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¿Cumplescon las obligaciones patronales?

inspección laboral

A últimas fechas se están notificando Oficios por la Direc-ción General de Trabajo y Previsión So-cial, nombrando a los inspectores locales con la finalidad de que esta autoridad vi-gile el cumplimiento de las condiciones generales de trabajo y se acrediten las obligaciones patronales marcadas en la Ley Federal del Trabajo (LFT).

El importe de las sanciones por in-cumplimiento a la LFT son altas porque se cuantifican por cada subordinado afectado por medio de la Unidad de Me-dida y Actualización (UMA) equivalente a 80.60 pesos, fijado por el Instituto Na-cional de Estadística y Geografía (Inegi), publicado en el Diario Oficial de la Fede-ración (DOF) del 10 de enero de 2018, el cual entró en vigor el 1 de febrero del año en curso.

En este tipo de revisiones están so-licitando información general de la empresa como puede ser el acta cons-titutiva, actividad real de la empresa, Registro Federal de Contribuyentes, domicilio fiscal, capital contable, regis-tro patronal ante el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), nóminas del ejercicio fiscal, total de trabajadores, sindicato titular del contrato colectivo y declaración del ejercicio fiscal.

revisión de la participación de utilidades, acreditar que la empresa entregó copia de la declaración y ane-xos a sus trabajadores, la integración de la comisión mixta para la formulación del proyecto que determine la participación de cada trabajador en las utilidades, acre-ditar que se encuentra fijado en un lugar visible, comprobantes que acrediten el pago de utilidades. acreditar que se otorga seguridad

social e Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infona-vit), presentar los pagos al IMSS, y la afilia-ción de todos sus trabajadores, acreditar el pago al Infonavit y documentos que acrediten el pago de la Administradora del Fondo para el Retiro (Afore). escrito y documentos que demues-

tren la integración de la Comisión Mixta del cuadro general de antigüedades de todos sus trabajadores conforme a la LFT.

Lo anteriormente enunciado está en la LFT en sus artículos 84, 120,121 frac-ción I, 122,123, 125 fracción I y II, 127, 130, 132 Fracción I y XXIV, 136, 143C, Ley del Seguro Social (LSS) artículo 15 fracción I, II y 27 fracción IV, Ley del Infonavit artículo 29 fracción I, III, VII, y Constitu-ción Política de los Estados Unidos Mexi-canos artículo 123 fracción XII y XXIX.

C.P.C. y P.C.FI. Ma. de Lourdes Nabor Cadenaintegrante del consejo editorial online de la revista [email protected]

La autoridad está solicitando a los patrones información general de la empresa para verificar que se cumple con las condiciones generales de trabajo.

De forma general enunciativa, pero no limitativa, podemos mencionar la LFT en lo referente al contrato de trabajo estipulado en sus artículos 21, 24, 25, 35 y 1002, sanción por incumplimiento de 50 a 5,000 veces la UMA, las jornadas de trabajo fijado en los artículos 58 al 68, 994 fracción I, sanción por incum-plimiento de 50 a 250 veces la UMA, en cuanto al salario si no se paga correc-tamente los cuales están mencionados en los artículos 82 al 116, 1002 al 1004, sanción por incumplimiento de 800 a 3,200 veces la UMA, días de descanso semanal y obligatorio, artículos 69 al 75, sanción por incumplimiento de 50 a 250 veces la UMA, vacaciones y prima vaca-cional, artículos 76, 77, 1002, aguinaldo, artículos 87, 1002, ambos con una san-ción por incumplimiento de 50 a 5,000 veces la UMA, por lo que se refiere a la participación de utilidades, artículos 117 al 131, capacitación, adiestramien-to y productividad, artículo 153-A, 153 fracción X, seguridad e higiene, artículos 509, 994 fracción V, a estos tres últimos conceptos sanción por incumplimiento de 250 a 5,000 veces la UMA.

Para salvaguardar la estabilidad eco-nómica de la empresa en este tipo de revi-siones, se deben de mejorar sus controles internos en estas materias, la LFT, LSS, Ley del Infonavit, con la finalidad de no incurrir en estas multas que oscilan del rango mínimo de 4,030.00 al más alto de 403,000.00 veces la UMA.

EjErcicio ProfEsional seguridad social

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Seguimos Contando

LA CONDUCCIÓN HONESTA Y RESPONSABLE DE LAS SOCIEDADES

Opinión

En las últimas recomendaciones de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Eco-nomicos (OCDE) y el G20 destaca el énfasis que le ha dado al combate a la corrupción, al grado que sus más recientes planteamientos orientan a sus países miembros sobre la ne-cesidad de promover la conducción honesta y responsable de las sociedades. Así como la emisión de un Código de Ética.

Estos pronunciamientos contenidos en los principios básicos de un buen sistema de gobierno corporativo se traducen en una recomendación para todas las sociedades como respuesta ante las exageradas manifestaciones de corrupción que se han observado en el mundo entero y en particular en América Latina.

Un ejemplo emblemático lo es una empresa brasileña carente de ética, proveedora de bienes y servicios pa-ra los gobiernos, especializada en el soborno a funcionarios públicos, con el propósito de obtener de manera ilegítima la asignación de contratos, es una prueba eviden-te de que el importe de los mismos se incrementaría en la medida en que se beneficiaran estos malos funcionarios, con la consecuente desviación de recursos que debían estar destinados a causas legítimas.

México no ha estado exento de esta práctica que ha da-ñado a su economía y lesionado la confianza de sus ciuda-danos en sus autoridades gubernamentales. Sin embargo,

se han visto pocas acciones significativas en la aplicación de sanciones que se impongan a los responsables de esta corrupción, a diferencia de otros países, donde se ha llegado a encarcelar a ministros y expresidentes.

No obstante, la publicación oficial que se ha hecho de reformas y adiciones a la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, en materia de combate a la corrupción, la puesta en marcha plenamente del Sistema Nacional Anticorrupción, se ha dilatado, lo que ha dado pie a que se sospeche del involucramiento de las altas

autoridades del país en este crimen. Por otro lado, el sector privado, si

bien es cierto que ha pugnado para combatir ese flagelo, su participación no ha sido lo suficientemente contun-dente para lograr la transformación de nuestra sociedad, que día a día ha dado muestras de ir perdiendo valores éticos.

Actualmente ya es pública la ter-cera versión del Código de Principios y Mejores Prácticas de Gobierno Corporativo, la cual subraya el imperativo de prevenir y combatir de manera efectiva la posible ocurren-cia de actos de corrupción en las empresas de nuestro país. Al respecto, confiemos en que los empresarios mexicanos den respuesta a esta promoción con la emisión de su Có-digo de Ética y la conducción honesta y responsable de las sociedades.

C.P.C. y P.C.CA. José Carlos Cardoso C.Socio Director de MGI Bargalló Cardoso y Asociados, S.C. [email protected]

México no ha estado exento de la corrupción que ha dañado a su economía y lesionado la confianza de sus ciudadanos en las autoridades.

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DIFERENCIASCON EL INTERMEDIARIO Y PROVEEDOR DE SERVICIOS

SUBCONTRATACIÓN LABORAL

La subcontratación laboral, tam-bién llamada outsourcing, es una excep-ción a la regla general del esquema de trabajo que durante muchos años hemos estudiado, donde solamente se conside-raban dos partes, ya que los trabajado-res bajo la subcontratación intervienen en una relación triangular. Esta figura resulta compleja y confusa con otras que son mencionadas en la Ley Federal del Trabajo (LFT), por ello se analizarán las características específicas de la sub-contratación laboral a fin de que resulte más sencillo ubicarla e identificarla, así como conocer el marco normativo que la regula.

INTRODUCCIÓN La subcontratación laboral es para mu-chos autores un fenómeno que tiene su origen en los grandes cambios de la globalización, así como en la revolución tecnológica que estamos viviendo. Lo cierto es que surge como una forma es-pecial o atípica del esquema de trabajo que durante muchos años se ha estu-diado, donde se consideraban solamente dos partes, una dueña del capital y otra que ofrecía a cambio de un salario, sus capacidades físicas e intelectuales.

La forma tradicional del trabajo ha evolucionado y seguramente con-tinuará cambiando; las relaciones

Lic. Hugo Tulio Meléndez NietoIntegrante de la Comisión de Seguridad Social [email protected]

El outsourcing se ha convertido en un esquema importante para el crecimiento de la economía; sin embargo, alrededor de esta figura aún hay dudas y confusiones que requieren aclararse para su buen uso y cumplimiento normativo.

laborales, tanto individuales como las colectivas, tendrán una serie de par-ticularidades que deberán analizar-se cuidadosamente. Las ideas que se tienen sobre horarios rígidos, centros de trabajo establecidos y hasta de la productividad serán diferentes en un mundo que es cada día más pequeño y donde las distancias son meramente una referencia geográfica.

En nuestro país, la regulación del trabajo en régimen de subcontratación, o también llamada subcontratación la-boral, surge expresamente con la re-forma a la LFT publicada en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el 30 de noviembre de 2012, específicamente incorporada en los artículos 15-A, 15-B, 15-C y 15-D, que vienen a normar una situación que ya existía de mucho tiem-po atrás, y que no contaba con marco regulatorio específico, a diferencia de otros países.

EJERCICIO PROFESIONAL Seguridad Social

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JUNIO 2018 ‹ VERITAS › 25

DIFERENCIAS

En América Latina ha existido desde hace varios años una importante regula-ción para la subcontratación laboral, fi-gura que ha sido nombrada de múltiples formas, según las leyes de cada país.

La denominación de trabajo en ré-gimen de subcontratación fue utilizada en el informe de la 85 Conferencia Inter-nacional del Trabajo de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), como parte de los preparativos y debates de las conferencias de 1996 y 1997.

Los trabajos llevados a cabo en esta conferencia y en posteriores estuvieron marcados por dos posiciones, la de los trabajadores que pugnaron por limitar el trabajo en régimen de subcontratación, y la de los patrones o empleadores que defendieron la posibilidad de prestar y utilizar trabajos subcontratados, motivo por el cual no ha sido posible adoptar una norma internacional sobre el trabajo en régimen de subcontratación.

Existen varias figuras que pueden confundirse con la denominada subcon-tratación laboral, lo que ha sido motivo de preocupación para quienes reciben estos servicios, pues dicha figura impli-ca importantes y delicados temas fisca-les. Por ello, con la finalidad de realizar un estudio completo y particular para el caso de México, en este artículo se ana-lizarán tres figuras que están presentes en nuestra legislación laboral.

SUBCONTRATACIÓN LABORALI. Aspectos laborales. La figura del trabajo en régimen de subcontratación laboral la encontramos en el artículo 15-A de la LFT. 1. Explicativo de esta figura. La subcon-tratación laboral es aquella en la cual un contratista, al que vamos a llamar subcon-tratista, presta servicios con su personal a favor de un contratante, quien es el que fija las tareas a los trabajadores.

Con base en lo dispuesto en los ar-tículos 15, 15-A, 15-B y 15-C de la LFT, la subcontratación laboral se refiere a la contratación de servicios especializados que hace un contratante, a fin de que un subcontratista le provea personal de acuerdo con sus necesidades, personal que recibirá instrucciones y tareas preci-samente del contratista; es decir, se trata de una relación comercial.

De acuerdo con lo establecido en el artículo 15-A de la LFT, el requisito que se trate de un servicio especializado por parte del subcontratista, es en sí, un te-ma complejo y subjetivo, por ello, surgen las siguientes interrogantes:[a] ¿Es especializado el servicio mismo de la subcontratación, y con ello entende-mos que el servicio solo podrá ser pres-tado por una empresa especializada en servicios de subcontratación laboral o de personal?[b] ¿Es especializado el servicio que pres-ta el personal subcontratado, y con ello serán calificados como especializados los servicios contables, informáticos o de ingeniería, igualmente que los adminis-trativos básicos, o no?, la respuesta no es del todo certera. Se considera que deberá ser con base en el explicativo del inciso a) antes mencionado.

La figura de la subcontratación labo-ral ha generado muchas dudas y confu-siones respecto a otras reguladas en la LFT, por ello, el Pleno de la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje, en 2014, es-tableció el Criterio de Relación de Trabajo en Régimen de Subcontratación a fin de homologar criterios de resolución de con-troversia en esta materia. 2. Elemento esencial de la subcontrata-ción laboral. El que la distingue y la defi-ne es sin duda que el contratante tiene el mando y la subordinación de los trabaja-dores del subcontratista; es decir, que les fija las tareas y les da las órdenes.

Como se ha observado, la subcontra-tación laboral se considera una excepción a la regla general dentro de la legislación del trabajo, ya que puede decirse que los trabajadores intervienen en una relación triangular, y por lo tanto se ubican bajo una doble subordinación: El contratante, que es quien les fija las

tareas, los supervisa y a cuyas reglas de organización deberán sujetarse; normal-mente en el domicilio de este. El subcontratista que los emplea di-

rectamente, con quien establecen su dependencia contractual, les cubre sus prestaciones y seguridad social.3. Requisitos para que tenga efectos la subcontratación laboral. El Pleno de la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje ha definido, en el Criterio de Relación de Trabajo en Régimen de Subcontratación, antes mencionado, que para que la sub-contratación laboral produzca efectos en juicio deberán cumplirse la existencia de un contrato escrito entre el contratante y el subcontratista, donde conste: Que no abarque la totalidad de las ac-

tividades, iguales o similares en su tota-lidad, que se desarrollen en el centro de trabajo. Que se justifique por su carácter

especializado. Que no comprenda tareas iguales o

similares a las que realizan el resto de los trabajadores al servicio del contratante.

En caso de que el contratante incum-pla con lo antes mencionado, la conse-cuencia será que la autoridad laboral no considere necesario el estudio de la litis y será considerado patrón para todos los efectos a que haya lugar.



Como se puede apreciar, el requisito de un contrato escrito es fundamental, así como la mención de algunos elemen-tos que deben colocarse en forma casi sacramental.

Otro requisito importante es que el subcontratista ejecute las obras o pres-te los servicios con sus trabajadores, es decir, que los trabajadores que pon-ga a disposición del contratante ten-gan una relación laboral directa con el subcontratista.

En este orden, resulta importante asegurarse de que en el contrato comer-cial entre subcontratista y contratante incluya los elementos contemplados en los artículos 15-B y 15-C.4. Elementos de excepción a la regla gene-ral que se observan en la subcontratación laboral. Como ya se mencionó, la figura de la subcontratación laboral surge como una excepción a la regla general de la relación laboral, por ello, y como puede apreciarse en el Criterio de Relación de Trabajo en Ré-gimen de Subcontratación que se analiza, no están presentes los elementos del tra-bajo directo y por tiempo indeterminado.5. Vínculo jurídico del subcontratista con sus trabajadores. Como ya lo hemos se-ñalado, siempre y cuando se cumplan con los requisitos que marca la LFT, el subcon-tratista sería el único responsable de sus trabajadores y de sus obligaciones obrero patronales. 6. Vínculo jurídico del contratante con los trabajadores del subcontratista. En

caso de que el subcontratista no cumpla con sus obligaciones laborales, será en-tonces el contratante como beneficiario de las obras ejecutadas o los servicios prestados, quien deberá responder por las obligaciones que se desprendan de la relación de trabajo.

De igual forma, el contratante será considerado patrón, en caso de no aten-der lo dispuesto en los artículos 15-A y 15-B de la LFT.7. Derechos laborales de quienes son contratados por un subcontratista. Los trabajadores gozarán de todos los dere-chos y prerrogativas que las leyes esta-blecen para cualquier trabajador, y será precisamente el subcontratista el primer responsable frente a ellos.8. Sanciones en materia laboral. En caso de no observar lo dispuesto en el artículo 15-B de la LFT, el contratante puede ha-cerse acreedor a una multa equivalente a 250 a 2,500 veces el salario mínimo ge-neral a que se refiere el artículo 1004-B de la LFT, para ello se debe considerar el valor de la Unidad de Medida y Actualiza-ción (UMA). en caso de no observarse lo dis-

puesto por el artículo 15-A de la LFT, el contratante se considerará patrón para todos los efectos de esta Ley, incluyendo las obligaciones en materia de seguridad social (15-A de la LFT). en caso de que se demuestre que

el régimen de subcontratación se utilizó con la finalidad de disminuir derechos

laborales, o en forma dolosa, como lo se-ñala el artículo 15-D de la LFT, el contra-tante puede hacerse acreedor a una multa equivalente a 250 a 2,500 veces el salario mínimo general a que se refiere el artículo 1004-C del ordenamiento invocado, para ello se debe considerar el valor de la UMA. II aspectos de seguridad social1. Seguridad social: Respecto a la seguri-dad social, la Ley del Instituto Mexicano del Seguro Social (LIMSS) establece una situación particular, ya que ambos, con-tratante y subcontratista, serán solidarios responsables de las obligaciones en ma-teria de seguridad social desde el primer momento (15-A LSS, tercer párrafo).2. Avisos en materia de seguridad social para contratante y subcontratista. Ambas partes deberán: Comunicar trimestralmente al Ins-

tituto Mexicano del Seguro Social (IM-SS), dentro de los primeros 15 días de los meses de enero, abril, julio y octubre de cada año, la información precisada en el artículo 15-A de la LSS. Comunicar trimestralmente al Ins-

tituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit) la infor-mación precisada en el artículo 29 bis de la Ley del Infonavit. III aspectos fiscales1. Por lo que hace a los aspectos fiscales, derivados de la reforma a las leyes del Im-puesto al Valor Agregado (IVA), Impuesto Sobre la Renta (ISR), entre otras, publica-das en el DOF el 30 de noviembre de 2016, se observan las siguientes obligaciones: isr. El contratante deberá obtener del

subcontratista copia de los comprobantes fiscales por concepto de pago de salarios de los trabajadores que le hayan propor-cionado el servicio subcontratado, de los acuses de recibo, así como de la declara-ción de entero de las retenciones de im-puestos efectuadas a dichos trabajadores y de pago de las cuotas obrero patronales al IMSS (artículo 27, fracción V, tercer pá-rrafo, de la LISR). iva. Cuando se trate de actividades

de subcontratación laboral en términos de la LFT, el contratante deberá obtener del subcontratista copia simple de la de-claración correspondiente y del acuse de recibo del pago del impuesto, así como de la información reportada al Servicio de

EjErcicio ProfEsional Seguridad Social



Administración Tributaria (SAT) sobre el pago de dicho impuesto (artículo 5, frac-ción II, de la Ley del IVA). el subcontratista deberá comunicar al

SAT la información que corresponda a los trabajadores que suministre en términos del presente contrato, a través del llenado de los correspondientes CFDI de nómina.

Por lo anterior se cumplió a partir de 2018, mediante la herramienta que el SAT dio a conocer a través de su portal, con base en la Resolución Miscelánea Fis-cal para 2018, Regla 3.3.1.44.

La consecuencia de no cumplir por parte del contratante con el acopio de la información y documentos que determi-nan las leyes del IVA y del ISR vigentes al día de hoy, tiene por consecuencia la no deducibilidad de las facturas por ser-vicios de subcontratación de personal.[d] aspectos generales. Es importante que quienes prestan servicios de sub-contratación laboral den cumplimiento a todas sus obligaciones laborales y de seguridad social con los trabajadores, entre las que destacan las siguientes: Contar con las Comi-

siones Mixtas que le corresponda. Pago de la Participación

de los Trabajadores en las Utilidades de la Empresa. inscripción al Instituto del Fondo Na-

cional para el Consumo de los Trabaja-dores (Infonacot). registro del Empleador ante el Institu-

to Nacional de Migración, solo en caso de contar con personal extranjero.

IntermedIarIoLa figura del intermediario la encontra-mos en el artículo 12 de la LFT que señala: “Es la persona que contrata o interviene en la contratación de otra u otras para que presten servicios a un patrón”. 1. Explicativo. Solamente hace las veces de buscador de talento, o bien, lleva a cabo los procesos de contratación.

Esta figura es distinta a la de la sub-contratación porque el intermediario solamente cumple el papel de articular inicialmente al que busca y al que ofrece

el empleo para desaparecer una vez rea-lizada su función.2. Vínculo jurídico del intermediario con el trabajador contratado. En principio, no existe vínculo de ninguna naturale-za entre el intermediario y el trabajador contratado.3. Temporalidad. El intermediario inter-viene en la contratación de una persona para un tercero, pero su actividad o inter-vención, función o tarea concluye preci-samente con la contratación.4. Derechos de quienes son contratados a través de un intermediario. Los encon-tramos en el artículo 14, fracción I y II de la LFT.

Proveedor de servIcIosSe llamará a la figura contemplada en el artículo 13 de la LFT como proveedor de

servicios, pues a esta fi-gura no se le ha dado una denominación en la legis-lación laboral, lo que hace complicada su referencia.1. Explicativo. El pro-veedor de servicios es aquel que cuenta con los elementos propios (esto queda poco claro, más en la actualidad y con las nuevas formas de tra-bajo), entre los cuales se encuentra su personal, para prestar servicios a

un tercero, ya que puede cumplir con sus obligaciones obrero patronales.

Podemos decir que el proveedor de servicios establece un vínculo jurídico comercial con su cliente, donde es pre-cisamente el proveedor de servicios, el que desarrolla los trabajos a través de elementos propios para llevarlo a cabo, entendiendo por ello: personal, maquina-ria, sistemas, recursos y conocimientos, entre muchos otros.2. Vínculo jurídico con sus trabajadores. El proveedor de servicios es responsable de sus trabajadores y de sus obligaciones obrero patronales; tiene el mando y la subordinación de sus trabajadores, les fija las tareas, les da las órdenes a sus trabajadores.3. Temporalidad. El proveedor de servi-cios es responsable de sus trabajadores,

durante todo el tiempo que dure la relación laboral con estos.4. Derechos laborales. Gozarán de todos los derechos y prerrogativas que las leyes establecen para cualquier trabajador, y se-rá precisamente el proveedor de servicios el responsable frente a ellos.

Solamente que el proveedor no cum-pla con los requisitos del artículo 13 de la LFT, será solidario responsable tam-bién el cliente, tal y como lo refuerza en artículo 15 de la LFT.

conclusIonesA raíz de la incorporación del régimen de subcontratación laboral en la LFT en 2012, muchas empresas, nacionales y extranjeras, grandes y pequeñas, se han preguntado si tal o cual persona o empre-sa que les presta servicios está dentro de los supuestos de un subcontratista o si se trata de un proveedor de servicios.

Con la llegada de las reformas en ma-teria fiscal, esta situación se ha vuelto aún más compleja, pues obliga al contra-tante y al subcontratista a observar y cumplir ciertos requisitos para que sus facturas puedan ser deducibles. Esta confusión y falta de claridad en su re-gulación laboral no ayuda a identificar si estamos frente a un régimen de sub-contratación laboral, por lo que se espera que sea menos complejo con este análisis.

Dentro de los proyectos que están siendo analizados en el Congreso de la Unión para reformar la LFT, por lo que respecta al régimen de subcontratación laboral, están eliminar requisitos, como la necesidad de justificar su carácter es-pecializado, que no comprenda la totali-dad de las actividades en los centros de trabajo, entre otras; lo que es posible que permita una mejor identificación.

La subcontratación laboral es un factor importante del crecimiento de la economía de nuestro país, por lo que su regulación debe ser clara y simple, a fin de que cualquier persona o empresa que desee utilizarla pueda hacerlo sin mayor preocupación que cumplir con sus obliga-ciones legales, sin que entremos en una encrucijada conceptual para determinar si estamos o no ante un proveedor de servicios, un intermediario o un pres-tador de servicios de subcontratación.

En el Congreso se analizan proyectos para reformar la subcontratación; por ejemplo, eliminar requisitos como la necesidad de justificar su carácter especializado.



INEQUIDADEN LA SEGURIDAD SOCIAL

DERECHOS DEL TRABAJADOR

La seguridad social tiene como objetivo fundamen-tal proteger al trabajador contra riesgos inesperados que afecten su patrimonio y proveerle de ingresos cuando llegue su edad de jubilación o retiro. La afec-tación al patrimonio de un hogar como consecuencia de estos riesgos es gene-ralmente mayor para un trabajador de bajos ingresos. Por ejemplo, una ciru-gía de $100,000 equivale a los ingresos acumulados durante 1.5 años para un trabajador que gana dos salarios míni-mos. Para mitigar este tipo de riesgos, en 1943 nació el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS). Sin embargo, a pesar de sus 75 años de existencia, actualmente la mayoría de los trabaja-dores de bajos ingresos no está afiliado al IMSS. Por lo tanto, este y las demás

instituciones “formales” de seguridad social en México como las Afores y el Instituto del Fondo Nacional de la Vi-vienda (Infonavit) están fallando en su objetivo de otorgar cobertura de seguridad social precisamente a quie-nes más lo necesitan. ¿Qué explica esta situación?

EL PROBLEMA PARA LOS TRABAJADORES ASALARIADOSDe acuerdo con información del Institu-to Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) solo 33% de los trabajadores asa-lariados del sector privado que ganan entre 1 y 2 salarios mínimos están afi-liados a la seguridad social formal (IMSS, Afores e Infonavit). En contraste, 88% de este tipo de trabajadores que ganan

Dr. Arturo Antón SarabiaCentro de Investigación y Docencia Econó[email protected]

Actualmente la seguridad social formal es más cara mientras menor sea el salario del empleado; este tipo de esquemas propicia que 67% de los trabajadores asalariados carezcan de esta cobertura y que por consiguiente haya inequidad en el acceso.

entre 5 y 10 salarios mínimos cuentan con seguridad social formal. Es decir, la mayoría de los trabajadores de ingresos medios y altos cuentan con este tipo de seguridad social, mientras que la ma-yoría de los trabajadores de más bajos ingresos no cuentan con ella.

La razón de la baja cobertura entre los trabajadores asalariados más pobres del sector privado es simple: las cuotas que deben cubrir, tanto el trabajador como el patrón o empleador, son relati-vamente mayores para los trabajadores de más bajos ingresos en promedio. Por ejemplo, para el caso de un asalariado que gana un salario mínimo y trabaja en una empresa que cubre una prima de riesgo de trabajo moderada, el total de las contribuciones a la seguridad so-cial formal hechas por el trabajador y el empleador (incluyendo la aportación al Infonavit) representa alrededor de 39% del Salario Base de Cotización (SBC). Por el contrario, estas contribuciones equiva-len a solo 22% del SBC para un trabajador que gana 10 salarios mínimos y tiene una prima de riesgo de trabajo similar.

EJERCICIO PROFESIONAL Seguridad Social

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En términos económicos, las contri-buciones a la seguridad social formal son regresivas, ya que la proporción del SBC que representan estas es mayor mien-tras menor sea el salario del trabajador. En términos llanos, la seguridad social formal es relativamente más cara mien-tras menor sea el salario del trabajador. En una sociedad donde el cumplimiento de la ley no es precisamente la regla y donde las instituciones son débiles para aplicar y hacer cumplir la ley, este tipo de diseño institucional propicia que 67% de los trabajadores asalariados de más bajos ingresos no cuente con seguridad social formal, aunque por ley deberían tener acceso a ella.

El caso dE los no asalariadosEl problema descrito es aplicable al caso de los trabajadores asalariados, cuyos patrones están obligados por ley a ins-cribir a sus empleados en la seguridad social formal. Sin embargo, los trabaja-dores asalariados representan solamen-te 60% del total de los trabajadores del sector privado. El resto está compuesto por trabajadores con percepciones no salariales, empleadores, y trabajadores por cuenta propia. Estos trabajadores no están obligados por ley a inscribirse en la seguridad social formal, aunque pueden hacerlo de manera voluntaria.

Los datos del Inegi muestran que só-lo poco más de 1% de los trabajadores no asalariados cotizan en la seguridad social formal de manera voluntaria. En términos prácticos, estos trabajadores tampoco cuentan con cobertura formal. Esto se puede deber, entre otras cosas, a la regresividad de las contribuciones mencionada anteriormente; a los pro-blemas en la calidad de los servicios otorgados por el IMSS; a la existencia de formas alternativas de aseguramiento otorgadas por el Estado mexicano (por ejemplo, el Seguro Popular), o a una com-binación de estas. Como es bien sabido, la cobertura de los servicios de salud que provee el Seguro Popular es más limitada que la del IMSS. Por otro lado,

estos trabajadores no necesariamente tienen acceso a los demás servicios de aseguramiento disponibles para los tra-bajadores asalariados. Por lo tanto, exis-te también un problema de inequidad en la provisión de seguridad social para los trabajadores no asalariados.

la rEspuEsta dEl EstadoAnte el hecho de que solo una fracción minoritaria de los trabajadores del sec-tor privado cuenta con seguridad social formal, y de que existe un serio pro-blema de cobertura entre quienes más la necesitan, el Estado mexicano ha ido montando gradualmente un esquema de seguridad social alternativo desde hace ya varios años. Hay varios programas que tienen su contrapar-te en el esquema formal de seguridad social. Entre los más conocidos están el Seguro Popular, el Programa de Pensiones para Adultos Mayores del gobierno federal, las Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Traba-jadoras, el Programa de Apoyo a la Vivienda y el Seguro de Vida para Mu-jeres Jefas de Familia.

En mayor o menor medida, los trabajadores que se encuen-tran fuera de la seguridad social formal cuentan con algún tipo de apoyo. Estos han crecido gradualmente en importan-cia dentro del presupuesto del gobierno federal, y todo indica que esta tendencia no desaparecerá en los próximos años. Se ha vuelto un hecho cotidiano que cada nueva administración, ya sea a ni-vel federal, estatal o incluso municipal, anuncie la creación de nuevos programas de seguridad social, sin muchas veces im-portar si estos representan una duplici-dad respecto a los programas de los otros niveles de gobierno. Todo esto nos ha lle-vado a un esquema de seguridad social que no solo es inequitativo, sino que se encuentra cada vez más fragmentado.

¿ExistE alguna altErnativa?No cabe duda de que se requiere una re-forma seria y profunda en la provisión de la seguridad social. Idealmente debe pensarse en un esquema único para los trabajadores del sector privado que corrija los problemas de inequidad que existen hoy en día.

En colaboración con los colegas Fausto Hernández y Santiago Levy, des-de hace algunos años se ha propuesto un nuevo esquema de seguridad social universal. A grandes rasgos, bajo este esquema todos los trabajadores ten-drían la misma cobertura en salud y similar a la otorgada por el IMSS. Adicio-nalmente todos los trabajadores conta-rían con una cuenta individualizada de

pensiones en la cual se realizarían aportaciones periódicas. La propuesta también contempla que la provisión de la seguridad social no estaría sujeta a la condición laboral del trabajador (asalariado versus no asalariado) co-mo es el caso hoy en día. Además, la seguridad social se financiaría en su mayoría a través de impuestos generales, y no a través de contribu-

ciones basadas en el salario del traba-jador. Con estas medidas se eliminaría, tanto el problema de inequidad en la seguridad social como el problema vi-gente de una cobertura diferenciada, especialmente entre los trabajadores de menores ingresos.

No es ninguna novedad afirmar que nuestro país tiene graves problemas de pobreza y desigualdad. La inequidad en el acceso a la seguridad social es una de las varias estructuras vigentes que impiden una solución efectiva a estos problemas. Por lo tanto, cualquier in-tento serio encaminado a disminuir la pobreza y desigualdad debe considerar necesariamente un proyecto de reforma a la seguridad social.

En términos económicos, las contribuciones a la seguridad social formal son regresivas, pues la proporción del SBC que representan estas es mayor mientras menor sea el salario.

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El valorde las fusiones y adquisiciones

Transacciones

La desinversión, reestructuración de sociedades o inversiones a través de compras, ventas, fusiones, escisiones o joint ventures forman parte de lo cono-cido como el mercado de transacciones, mercado de fusiones y adquisiciones o Mergers and Acquisitions (M&A, por sus siglas en inglés). Se habla de una fusión cuando dos o más compañías deciden juntar sus patrimonios y formar una nueva empresa. Se habla de una ad-quisición cuando una empresa compra las acciones o activos suficientes de otra como para tener control sobre la

misma, sin llevar a cabo una fusión de patrimonios (PricewaterhouseCoopers, 2008). En este ensayo solo tomarán im-portancia las dos anteriores, dejando de lado las desinversiones por sí mismas y las escisiones. Sin embargo, el objetivo de todas estas transacciones es generar un mayor valor.

Además, se tratará de probar si es-te objetivo es posible de cumplir en la realidad y, en caso de que no siempre se cumpla, qué condiciones se necesi-tan para que sea así. Para esto, se ne-cesitará conocer un poco más acerca de

Javier Usabiaga Orantes [email protected]

El valor no siempre se cumple y depende de la administración de la empresa que planee la transacción, de la negociación y operación. En este camino, hay un contexto y conceptos que son importantes conocer.

estas transacciones, la manera en que se valúan, cómo se identifica este valor agregado de las transacciones, en qué formas se puede dar y cómo se le asigna un valor individual. Además de esto, con un poco de datos acerca del desempeño o rendimientos postransacciones de los últimos tiempos, deberíamos tener una buena base para concluir acerca de nuestro tema.

Breve introducción a las fusiones y adquisicionesLas fusiones y adquisiciones siempre han existido como una estrategia o forma de generar valor o crecimiento, llamado inorgánico para las empresas. Se pueden identificar tres grandes

extensión del ejercicio Profesional Planeación Estratégica

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estrategias al realizar fusiones y ad-quisiciones: (1) integraciones horizon-tales, (2) verticales y (3) conglomerado, consisten en la compra de una empresa que compita en la misma rama, hacia un cliente o proveedor y entre compa-ñías que no tengan ninguna relación, respectivamente.

Estas transacciones conllevan un largo proceso de compraventa, llevado en la mayoría de los casos por un ban-quero, en el que al final se llega a una negociación directa y, como en cualquier negociación, si las partes no llegan a un acuerdo, esta se rompe.

Las fusiones y adquisiciones tuvie-ron un boom mundial en la década de los 90, y recientemente han resurgido, con crecimientos de doble dígito, en 2014 y

2015, tanto en cifras como en volumen de transacciones. Los números, reduci-dos, pero aún sólidos en 2016 siendo las segundas cifras más altas de todos los tiempos, detrás de 2015 (Boston Consul-ting Group, 2016).

Existen ciertos escenarios macro-económicos que dan pie a un mayor número de transacciones de M&A; bajos niveles de crecimiento en el Producto In-terno Bruto (PIB) mundial, bajas tasas de interés, efectivo disponible, la necesidad de los actores del mercado de obtener mejores retornos de los fondos de capi-tal privado y de las empresas de crecer. Si analizamos la situación económica de los últimos años, podemos encontrar estas características en la situación ma-croeconómica, más marcadas en países desarrollados y esto, aunado a mercados de transacciones que se han desarrollado con rapidez en países en desarrollo, ha dado lu-gar al importante nú-mero de transacciones en los últimos años.

L a s f u s ione s y adquisiciones, ya sea invirtiendo o desin-virtiendo, se dan por diversos temas estraté-gicos en las empresas; en teoría, siempre con la finalidad de generar mayor valor para los accionistas de la misma, aunque algunas veces en la práctica los intere-ses de los accionistas y de la administra-ción son diferentes y surgen diferencias a la teoría.

Con base en la alineación de los intereses, los motivos que llevan a las empresas a realizar fusiones y adquisi-ciones se pueden dividir en tres grupos:1. La búsqueda de sinergias entre las empresas involucradas en la tran-sacción, que darán un mayor valor a los accionistas.2. temas de especulación de mercado, administradores con exceso de confianza en la transacción.

Las fusiones y adquisiciones siempre han existido como una estrategia o forma de generar valor o crecimiento para las empresas llamado inorgánico.

3. aumentar el poder de la empresa en sus diferentes frentes, de manera cua-litativa, más que cuantitativa antes de la transacción (González, Néboa Zozaya. 2007. Las fusiones y adquisiciones como fórmula de crecimiento empresarial).

Valuación de fusiones y adquisicionesEn las fusiones y adquisiciones, la va-luación de los negocios es de suma im-portancia, ya que es la base del precio que una parte paga a la otra por la compañía o el punto de partida para dar inicio a la negociación.

Hay muchas formas de valuar una compañía, pero se podría decir que exis-ten tres principales métodos al momento

de valuar una transacción de M&A:1. Flujos descontados. Una combinación de flujos libres de efectivo generados por la empresa, el valor que esta generará y el factor del valor del dinero en el tiempo. En pocas palabras, se proyectan los flujos de efectivo de la empresa, asu-miendo que esta no termina y se descuentan a una tasa, que sería la tasa de retorno

de inversión en la empresa.2. Comparables de mercado. Las em-presas públicas son una referencia, ya que el mercado las valúa diariamente y a diario se paga un precio por sus accio-nes. Por lo tanto, se pueden tomar como referencia mientras las empresas sean similares.3. transacciones anteriores. Se parte del mismo supuesto del método anterior, que las empresas valuadas son similares y comparables. Este valor será más cerca-no al del precio de negociación, pues equi-vale al precio que se pagó anteriormente por una compañía, incluyendo una prima de control, esto es un “extra” por obtener el control e influir en la toma de decisiones de la empresa.



Los tres métodos son válidos y co-múnmente usados en las transacciones; no existe una regla fija para la valuación. La mayoría de las veces se toma más de un método para la valuación y se asigna una ponderación a cada uno para llegar al valor final, esta ponderación se asig-nará dependiendo de la confianza que se tenga en cada uno.

Cada una de las partes tendrá, se-guramente, una valuación diferente, los vendedores tienden a tener valores más optimistas del negocio, mientras que los compradores tratarán de pagar lo menos posible dentro de una valuación justa. Pero, como se mencionó antes, son el punto de partida de la negociación, por eso tienen tanta importancia.

¿Qué es una sinergia de negocios?“Acción de dos o más causas cuyo efec-to es superior a la suma de los efectos individuales” (Real Academia Españo-la, n.d.). En pocas palabras, una sinergia sería un resultado de tres a la suma de 1+1, esto es lo que se busca en las fusio-nes y adquisiciones, que la suma de las

compañías genere un mayor valor que las dos por separado, y a esto se le llama sinergia de negocios.

Esta sinergia se puede dar de varias formas, pero estas se podrían dividir en dos grandes categorías, sinergias opera-tivas y financieras (Damodaran, Aswath. 2005. The Value of a Synergy, 2005). sinergias operativas: Son aquellas

directamente relacionadas con la opera-ción del negocio y las que, por lo tanto, permiten incrementar los ingresos o utilidades operativas. Algunos ejem-plos son: economías de escala, mayor poder de negociación con clientes y pro-veedores, entrada a nuevos mercados, intercambio de conocimiento de mercado o de operación que genere una ventaja competitiva, entre otros. sinergias financieras: Son las que se

pueden identificar porque se traducen directamente en mayor flujo de efecti-vo, o porque significan una ventaja en la administración de la estructura de capi-tal o financiamiento de la empresa. Por ejemplo, empresas con pérdidas fiscales, empresas con generación de efectivo en exceso, pero sin proyectos nuevos para

invertir fusionada con una en la situa-ción contraria, diversificación de merca-dos, mayor capacidad de deuda se puede traducir en mejores tasas de préstamo, etcétera.

Estas sinergias son la razón princi-pal por que existen las fusiones y las adquisiciones, y muchas veces el com-prador está dispuesto a pagar un monto adicional a lo que se piensa que vale el negocio por sí solo, porque piensa que con la combinación de negocios logrará una de estas sinergias.

Valuar estas sinergias es sumamen-te complicado, pero de alguna forma se puede tratar de asignarles un valor. La tarea es mucho más sencilla una vez que la transacción se efectuó. En este caso se tiene el valor de cada una de las em-presas antes de la transacción y el valor de la empresa resultante postransacción, si existe una sinergia, esta o la suma de estas, sería el resultado de restar al va-lor de la empresa resultante a la suma del valor de las empresas antes de la transacción.

Sin embargo, estimar el valor de una sinergia antes de que una operación

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suceda es más complicado, pero también puede generar un mayor valor al mo-mento de negociar. Como hemos visto, el valor se traduce en la capacidad de ge-nerar flujos libres de efectivo, por lo tan-to, para conocer el valor de una sinergia antes de la transacción, se necesitaría proyectar los flujos que esta generaría a lo largo del tiempo y reconocerlos en su valor presente.

Esto será más fácil de entender con un ejemplo, el cual será más sencillo si se trata de una sinergia operativa: un rubro para llegar al flujo libre de efectivo son los cambios en el capital de trabajo; esto en pocas palabras, se traduce en qué tanto más o menos efectivo se necesitó para fi-nanciar la operación. La eficiencia de esta operación se mide en los días de ciclo de efectivo, formado por días de rotación de inventarios, de cuentas por pagar y cuen-tas por cobrar, menos días de ciclo de efec-tivo significan una mayor eficiencia en la operación de la empresa. Supongamos dos empresas iguales, solo que una cuenta con conocimientos que generan una ventaja competitiva al momento de operar el ne-gocio; si estas se fusionan, compartirán

estos conocimientos y la empresa que es menos eficiente reducirá sus días de ciclo de efectivo, lo que se traducirá en un cam-bio en capital de trabajo generador de flujo libre de efectivo. En este ejemplo, el valor de la sinergia sería ese cambio en capital de trabajo que se tradujo en efectivo.

¿Quién asegura que esta sinergia va a existir después de la fusión o adquisición? Nadie, y muchas veces esa es la razón por la que el resultado de estas transacciones falla.

Fallas y éxito ¿Cómo se decide si una fusión o adqui-sición es exitosa o fallida? Las fusiones y adquisiciones necesitan verse como lo que son, una inversión como cualquier otra y ¿cómo se mide el éxito de una inversión? Retorno real de la inversión versus el retorno esperado, así es como debe medirse el éxito de las fusiones y adquisiciones.

Según un estudio de fusiones y adquisiciones hecho por la consulto-ra Bain&Company, en una muestra estudiada de 1,600 compañías, el retorno medio para los accionistas era de 4.5% anual sobre su inversión; este aumentaba a un promedio de 6.4% para las compañías que habían cerrado más de una transacción de M&A al año durante los últimos 11 años y transac-ciones menores a 75% de su capitali-zación bursátil, las empresas que no habían cerrado ninguna transacción te-nían un retorno promedio de 3.3% y por último se encontraban las empresas con pocas transacciones, pero de gran valor en los últimos años, obteniendo 4% de retorno anual promedio. El estudio con-cluye: “El método de referencia en las fusiones y adquisiciones es un modelo repetible. Es lo que da a los compradores frecuentes la ventaja competitiva que los compradores oportunistas no tienen”, lo

cual se muestra claramente en los datos mencionados anteriormente.

ConClusionesDespués de haber introducido las fusio-nes y adquisiciones, su valuación, su ge-neración de valor, el cómo se dan estos generadores de valor y dado a conocer algunos datos de su éxito y fracaso, podemos concluir que la generación de valor en las fusiones y adquisiciones no siempre se cumple y que esta depende de la administración de la empresa que planea la transacción, la negocia y pos-teriormente opera el negocio resultante.

Esta conclusión tiene dos funda-mentos: antes de y postransacción, que dará la base respecto a la que se medirán los rendimientos de la empresa resultan-

te y postransacción, que es el desempeño que ten-drá la empresa indepen-dientemente de cuánto se pagó por ella.

La administración de la empresa es la que ini-cia el proceso de compra-venta, participa en la valuación y directamen-te en la negociación de la transacción, en la que se fija el precio a pagar por la empresa, y por lo tanto el monto sobre el que se

medirá el rendimiento que se obtenga postransacción. La administración tam-bién es la que manejará la empresa re-sultante, decidirá la estrategia a seguir y por lo tanto será la responsable del de-sempeño que esta tenga. Por eso el éxito de una fusión o adquisición depende de la administración a cargo.

Tercer lugar

>El valor de las fusiones y adquisi-ciones, escrito por Javier Usabiaga Oran-tes, estudiante del Instituto Tecnológico Autónomo de México, ganador del tercer lugar en el 12.o Concurso de Ensayo Uni-versitario “Carlos Pérez del Toro”.

Lo que se busca con las fusiones y adquisiciones es que la suma de las compañías genere un mayor valor que las dos por separado. Se le llama sinergia de negocios.



La funciónfiscal ante la disrupción

transformación tecnológica

Durante los últimos años la función fiscal ha experimenta-do una serie de cambios relevantes que obligan a las empresas, asesores y au-toridades fiscales a modificar la forma tradicional de:[a] efectuar una adecuada determi-nación y pago de los diversos impuestos aplicables a una entidad o individuo.[b] Cumplir con las obligaciones tribu-tarias adicionales alrededor del pago de los impuestos.[c] efectuar una adecuada interpre-tación de las leyes fiscales.[d] Ofrecer servicios de asesoría y cumplimiento.[e] ejercer las acciones de recaudación de impuestos, vigilancia del cumplimien-to de las leyes correspondientes e impo-sición de sanciones.

A continuación se aborda la forma en que la inclusión de la tecnología cambia de forma radical las bases de la función fiscal, ya sea por el lado de la empresa, del consultor y de las autoridades.

ImplementacIón de sIstemas tecnológIcos Por lo general, las empresas invierten

de manera importante en el desarrollo y fortalecimiento de diversos sistemas tecnológicos que les permita integrar, a través de una base de datos centralizada, la información de sus diferentes áreas de producción, logística, inventarios, distri-bución y finanzas (contabilidad e impues-tos), entre otros, y a través de dicha base generar diversos reportes respecto de la operación de la entidad económica que permita contar con información confia-ble, precisa, oportuna y valiosa para los diversos usuarios del sistema.

Estos sistemas tecnológicos gene-ralmente son conocidos como Enterprise Resource Planning (ERP, por sus siglas en inglés). En su origen, la mayor inversión en tecnología usualmente era efectua-da por las empresas, lo cual representaba cierta complejidad para las autoridades fiscales, pues en su momento hacer un análisis adecuado de la información que contenían los ERP de las empresas y efectuar las labores de fiscalización se basaba en solicitar altos volúmenes de información y documentación y, por lo tanto, la inversión de recursos humanos y de tiempo en las actividades de análisis eran muy altas.

David Ricárdez Socio de Tax Technology KPMG en México

Frankys Baez Director de Tax Technology KPMG en México [email protected] www.delineandoestrategias.com

La tecnología aplicada a los impuestos abre una nueva puerta para las empresas, la autoridad fiscal y los consultores, quienes tienen una herramienta para que a partir de las bases de datos y su análisis, se gestione un adecuado cumplimiento de las obligaciones tributarias.

Esto era un reto para las autorida-des fiscales, pues si bien es cierto que contaban con equipos debidamente ca-pacitados, las herramientas para ejercer las labores de fiscalización no eran las adecuadas. Claramente la solución para encontrar una adecuada respuesta y ac-ción era la inversión en tecnología.

De esta manera, la inclusión de la presentación de forma electrónica de declaraciones de pago, informativas, dictámenes y otra serie de obligaciones comenzaron a conformar los primeros pasos que dieron las autoridades para evolucionar y sentar las bases de un cambio tecnológico que en su momento representaba un cambio importante, pe-ro era solo el inicio.

La inclusión de la tecnología vendría a representar algo más que la presenta-ción de declaraciones o dictámenes de forma electrónica: era una oportunidad para cambiar de manera disruptiva la forma de ver los impuestos.

Para las autoridades fiscales repre-sentó la oportunidad de continuar inno-vando en la forma de ejercer la función de fiscalización, pues mediante la incorpo-ración de elementos como la facturación

extensIón del ejercIcIo profesIonal Tecnologías de la información

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y la contabilidad electrónicas, aunado al desarrollo interno de diversas herra-mientas tecnológicas de análisis de da-tos, hoy le permiten explotar de manera relevante la información incluida en sus bases de datos.

Es tal la evolución de la función fiscal en el ámbito de competencias de la au-toridad que la explotación de las bases de datos con que hoy cuenta le permiten no solo ejercer sus funciones de fiscaliza-ción, sino también proponer a los contri-buyentes los montos que les corresponde pagar en algunas de sus obligaciones fiscales, identificar si las tasas efectivas corresponden a aquellas relacionadas con el giro del negocio e incluso si ya está en capacidad de poner al uso de los contribu-yentes herramientas tecnológicas para el debido cumplimiento de las mismas.

Esto trae como consecuencia que el rol del asesor fiscal dentro y fuera de las organizaciones necesariamente evolucione, pues esta transformación tecnológica obliga a que los servicios tra-dicionales de asesoría y de cumplimiento ahora también estén apoyados en herra-mientas que permitan verificar la ade-cuada determinación de los impuestos.

Nuevos atributos eN asesoría fiscalAhora el asesor fiscal requiere conoci-mientos sobre tecnología, así como apo-yarse en especialistas que le orienten respecto al desarrollo de nuevas solucio-nes y servicios encaminados a evaluar la calidad de la información electrónica contenida en los ERP de las organizacio-nes y sus potenciales efectos en mate-ria tributaria; identificar mediante el uso de herramientas de análisis de datos los probables riesgos ante una revisión de la autoridad y proponer medidas, desarro-llar herramientas de gestión y control del cumplimiento fiscal, entre otras.

Al respecto, será relevante la forma en que el asesor fiscal y el equipo de tecnología atiendan esta necesidad de innovar desde el pun-to de vista tecnológico, para lo cual se deberá ha-cer frente a nuevos retos, entre estos: integración e innova-

ción de las herramientas tecnológicas con los pro-cesos de las áreas fiscales. implementación de

capacitaciones tecnoló-gicas que permitan el entendimiento y comunicación entre los equipos fiscales y técnicos. Optimización de procesos a través del

establecimiento de pasos y etapas más ágiles que ayuden a ser más eficiente en el trabajo diario con la correcta defini-ción, estandarización e implantación de procedimientos. implementación de herramientas de

control y seguimiento en cuanto al cum-plimiento de las obligaciones tributarias que permitan documentar las activida-des, hacer revisiones y validaciones de procesos; de esta manera podrán tener visibilidad de la situación para la oportu-na toma de decisiones. adopción de herramientas tecnológicas

Los servicios tradicionales de asesoría se han visto obligados a apoyarse en herramientas para verificar la adecuada determinación de los impuestos.

que ayuden en las complejas operaciones y procesos de cálculos. Gestión documental digital para tener

un mejor control de acceso a la informa-ción, menor tiempo de respuesta en la búsqueda de contenido, integración con sistemas existentes y mejora en la cola-boración de los equipos de trabajo. sistemas de monitoreo de los riesgos

fiscales que permitan tomar acciones de prevención, transferencia o mitigación. implementación de plataformas

tecnológicas flexibles que permitan su evolución simple con el paso del tiempo, adecuadas a las tendencias y necesidades fiscales. incorporación de Big Data que permita

tener mejoras del conoci-miento interno y externo, marketing, operaciones y gestión del riesgo. Cloud Computing o

migración a la nube, cu-yo objetivo es un ahorro de costos, mayor alma-cenamiento y seguridad, actualizaciones automá-ticas, facilidad de acceso y manejo de la información.

coNclusioNesLa tecnología aplicada a los impuestos re-presenta un nuevo momento, tanto para las empresas como para los consultores y las autoridades, pues la explotación de las bases de datos, que contienen la información de las organizaciones, crea nuevas oportunidades en cuanto a la forma de analizarla para gestionar desde el adecuado cumplimiento de sus obligaciones tributarias hasta el análi-sis del comportamiento de una entidad y comparado con las compañías de su mismo sector; a la vez que se realiza un análisis de los probables riesgos en caso de una revisión. La adecuada selección de la estrategia de innovación tecnológica puede marcar una diferencia en la forma de atender la función fiscal actual.

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Lic. Diana Angélica Ventura García y Tania Berenice Pérez Quiroz Asesoras editoriales [email protected]

Del Colegio y la UNaM

De la profesióN CoNtable

el esfuerzo tiene su recompensa y eso lo saben los egresados de la primera generación de la Maestría en adminis-tración con enfoque en Contribuciones, la cual impartió el Colegio en conjunto con la facultad de Contaduría y admi-nistración de la Universidad Nacional autónoma de México (fCa–UNaM) y que dio inicio el 4 de noviembre de 2016.

el brindis de clausura se llevó a ca-bo el pasado viernes 20 de abril en la

sede sur del Colegio con la presencia de Ubaldo Díaz ibarra, presidente del Colegio; Juan Carlos bojorges pérez, Vi-cepresidente de educación profesional Continua; fernando lorenzo salazar, Catedrático de la UNaM, y luis Madrigal Hinojosa, Director ejecutivo del Colegio.

el Contador Madrigal fungió como maestro de ceremonia y cedió la palabra al profesor salazar, quien en su discurso destacó que “es un privilegio participar con el Colegio en este tipo de experien-cias; la parte académica es importante para los profesionistas, se cierra un ciclo, pero el estudio continúa”, expresó.

por su parte, el Contador bojorges re-conoció el empeño de los alumnos y los instó a aplicar el conocimiento adquirido: “ahora tienen un nivel de capacitación, de conciencia y una responsabilidad

Con el propósito de fortalecer a la profesión contable a través del ám-bito académico y de realizar activida-des conjuntas en materia de finanzas

mayor, ya pasaron por las cuatro eta-pas del conocimiento y hay que aplicar y ver qué beneficios generarán para el entorno, hay que compartir, enseñar e incentivar a los demás”, comentó.

para finalizar, el presidente Díaz los invitó a integrarse a alguna de las Comisiones de trabajo. “el proceso que están viviendo es crear un networking; saquen provecho de esta experiencia, el esfuerzo tradúzcanlo en beneficios pa-ra ustedes y la sociedad, hagamos que suceda”, apuntó.

esta maestría es la única en el país que cuenta con la aprobación de la UNaM y que se impartió en instalacio-nes externas. al término de la entrega de obsequios, los asistentes brindaron por su desempeño en este último año y medio de estudio.

las bases para acreditar el examen de Certificación en finanzas empresariales.

Durante el acuerdo estuvieron pre-sentes por parte del Colegio: Juan Ma-nuel puebla Domínguez, Vicepresidente de gobierno; Juan Carlos bojorges pérez, Vicepresidente de educación profesio-nal Continua, y luis bernardo Madrigal Hinojosa, Director ejecutivo. por parte del iMef asistieron arturo Carvajal tri-llo, presidente del iMef grupo Ciudad de México; gerardo gonzález ayala, Di-rector general; Verónica Castillo garcía, Directora de Comercialización; Carlos de la fuente; Vicepresidente del grupo iMef Ciudad de México, y Manuel osuna y fer-nández, Vicepresidente de la fundación de investigación.

egresa la primera generaCión de la maestría

Colegio e imef, ConsolidaCión

Egresados de la maestría

con auto-ridades del Colegio y la

UNAM.

corporativas, se llevó a cabo el 25 de abril la firma de convenio entre el Cole-gio y el instituto Mexicano de ejecuti-vos de finanzas (iMef). esta alianza de-rivó en el nuevo Diplomado en finanzas, mismo que tiene sede en las instalacio-nes del Colegio y se aperturó los prime-ros días de junio.

la firma del convenio se realizó en las instalaciones del Club de industriales, donde los presidentes de ambas institu-ciones, Ubaldo Díaz ibarra y fernando lópez Macari, se dieron cita en compañía de sus equipos de trabajo para formali-zar el compromiso de crear un diploma-do que permita a la profesión contable mantenerse actualizada en el tema de las finanzas corporativas y que les dé

Los presiden-tes del IMEF y el Colegio

estrechan lazos profe-

sionales y académicos.

Vida colegiada Actividades de la Presidencia

036-037 Actividades del presidente.indd 36 5/16/18 3:21 PM


Autoridades del SAT

visitan el Colegio.

Autoridades del Colegio de Contadores y de la ESCA Te-pepan y Santo Tomás.

AUTORIDADES DEL SAT

DIRECTIVOS DE LA ESCA

EN LAS INSTALACIONES del Colegio se llevó a cabo, el 27 de abril, un desayuno de carácter reservado al que asistieron autoridades del Servicio de Administra-ción Tributaria (SAT), el Presidente del Colegio, Ubaldo Díaz Ibarra, y su equi-po de trabajo.

En el salón Presidentes, Adrián Guarneros Tapia, Administrador General

de Fiscalización del SAT, y el Contador Ubaldo Díaz, Presidente del Colegio, dia-logaron acerca de las modificaciones que ha tenido el SAT en casos como el de los CFDI (Comprobantes Fiscales Digitales por Internet) y la Declaración anual.

En ese sentido, Ubaldo Díaz propu-so a las autoridades realizar eventual-mente mesas redondas con personal de

la dependencia con el fin de asesorarlos y emitir una opinión desde la visión de los contadores, en respuesta, Guarneros Tapia acordó llevar a cabo pláticas que fortalezcan aún más el diálogo ya esta-blecido entre ambas instituciones.

En la reunión figuraron Fernando Caballero Betanzos, Administrador de Relaciones Públicas; Sandra América Rodríguez Peña, Administradora Cen-tral de Comunicación Institucional; Ja-vier Morales Gómez, Administrador de Declaraciones y Pagos de la Administra-ción General de Recaudación.

Por parte del Colegio, Victoria Rodrí-guez Gómez, Vicepresidenta de Comuni-cación e Imagen; Silvia Rosa Matus de la Cruz, Vicepresidenta de Desarrollo y Capacitación Profesional; Juan Carlos Bojorges Pérez, Vicepresidente de Edu-cación Profesional Continua; Erik Padi-lla Curiel, Vicepresidente de Finanzas, y Adolfo Ramírez Fernández del Castillo, Vicepresidente de Estrategia, Organiza-ción y Control.

DESAYUNO CON

REUNIÓN CON

UBALDO DÍAZ IBARRA, Presidente del Colegio, y Julián Agustín Abad Riera, Vi-cepresidente de Vinculación Universita-ria, recibieron el 30 de abril a autoridades de la ESCA Tepepan y Santo Tomás en un desayuno para fortalecer la relación en-tre la Casa de la Contaduría y el Patrona-to de Egresados.

Los asistentes fueron Silvia Galicia Vi-llanueva, Directora de la ESCA Tepepan; Zacarías Torres Hernández, Director de la ESCA Santo Tomás; Fermín Martínez

González, Presidente del Patronato; Vic-toria Ríos Martínez, Subdirectora Ad-ministrativa de la ESCA Tepepan; David Velázquez García, Jefe de carrera de la Li-cenciatura en Contaduría de la ESCA Santo Tomás; Leonel Cruz Mecinas, Vocal expre-sidente del Patronato; José Carlos Cardoso

Castellanos y José Ángel Escobar Arvizu, expresidentes y fundadores del Patrona-to; Guadalupe Salinas Castillo, Decana de la ESCA Tepepan y asesora del Patronato; Adela Guillén Kim, Secretaria del Patro-nato, y Lilia Stephanie Martínez Cisneros, asistente del Presidente del Patronato.

036-037 Actividades del presidente.indd 37 5/17/18 12:39 PM


REDESPROFESIONALES EN ACCIÓN

ACTIVIDADES Y LABOR ALTRUISTA

DETERMINACIÓN DE LAS PÉRDIDAS Y GANANCIAS EN INVERSIONESEn las instalaciones del Colegio se llevó a cabo el 11 de abril el Taller para la deter-minación de las pérdidas y ganancias en inversiones financieras en el extranjero a cargo de Rodrigo Alfredo Adam Dajer, Socio en Chevez, Ruiz, Zamarripa, y de Marcela Torres Martínez, integrante de la Comisión de Investigación Fiscal y So-cia en BDO Castillo Miranda.

El Contador Adam explicó que “tie-nen la obligación de declarar la totalidad de sus ingresos cuando estos superen los 500 mil pesos; sin embargo, quienes solo hayan obtenido ingresos por sala-rios de un patrón, no están obligados”. Para las inversiones financieras se de-ben considerar los intereses, dividendos,

efectos cambiarios y enajenación de acciones o bonos. Además, si las deduc-ciones son mayores que los ingresos, se dice que hay una pérdida fiscal.

Las obligaciones de los intermedia-rios del mercado de valores no autoriza-dos (mexicanos) se centran en el cálculo de la ganancia o pérdida del ejercicio y la constancia con información se emite por contrato de intermediación; en el ca-so de los extranjeros, las obligaciones a cargo de contribuyentes son calcular las pérdidas o ganancias y el impuesto que corresponda, también tener a disposi-ción autoridades y estados de cuenta. Por su parte, la Contadora Torres pun-tualizó sobre la Residencia fiscal que existe un convenio internacional para evitar la doble tributación, pero para efectos fiscales, “quienes son residentes

Lic. Ana María Cirilo García y Tania Berenice Pérez QuirozAsesoras [email protected]

Determinación de las pérdidas y ganancias en inversionesEl muestreo en la auditoría de estados financieros | El SIDEIMSS: cómo documentar Maratón de Finanzas KPMG | 4.° Feria del Empleo ACCEDE | Una pizca de felicidad

en México tuvieron que presentar su declaración anual a más tardar el 30 de abril, reportando sus ingresos mundia-les, además de presentar pagos provi-sionales a título personal el 17 al mes posterior del ingreso por salarios en el extranjero”, dijo.

También expresó que será necesario emitir CFDI por los ingresos del extran-jero cuando las leyes fiscales establez-can esta obligación y deberán emitirse mediante documentos digitales. Algu-nas recomendaciones fueron “buscar asesoría financiera y fiscal antes de llevar a cabo cualquier transacción, y se puede invertir en Régimen Fiscal Pre-ferente (Refipres) o tener inversiones extranjeras siempre que se cumplan con las obligaciones fiscales correspondien-tes”, finalizó.

Izquierda. Marcela To-

rres Martínez y Rodrigo

Alfredo Adam Dajer, encargados

de impartir el Taller sobre

determi-nación de

pérdidas y ganancias.

Derecha. Antonio Bo-

jorges García impartiendo

el curso sobre el

muestreo.

VIDA COLEGIADA Actividades de las Vicepresidencias

038-040 VidaColegiada.indd 38 5/17/18 12:52 PM


EL MUESTREO EN LA AUDITORÍA DE ESTADOS FINANCIEROSLos estados financieros son imprescindi-bles para conocer la situación económica y financiera de una empresa, por ello es importante realizar una auditoría que sea capaz de reflejar resultados espera-dos y posibles errores partiendo de una muestra representativa. Al respecto, Antonio Bojorges García impartió el cur-so El muestreo en la auditoría de estados financieros bajo la coordinación de José Braulio Manuel Pérez Hernández, ambos integrantes de la Comisión de Auditoría, el 16 de abril en las instalaciones de la Sede Sur del Colegio.

El Contador Bojorges apuntó que la tarea del auditor es identificar factores que se deben tomar en consideración al usar el muestreo para diseñar, seleccio-nar la muestra y evaluar sus resultados. Esto se hace mediante la aplicación de sus procedimientos de auditoría a una muestra representativa de las transac-ciones o partidas y obtener la evidencia suficiente y competente que se requiere.

Sobre los desaciertos, concluyó que un error tolerable se define como “el máximo que el auditor estaría dispuesto a aceptar y que el resultado del mues-treo ha alcanzado su objetivo”, además, que este mismo error no altere el grado de confianza que tenía planeado depo-sitar en el control.

EL SIDEIMSS: CÓMO DOCUMENTAR En el Colegio se realizó el 25 de abril el curso El SIDEIMSS: cómo documentar las prestaciones y su relación con el CFDI de nóminas, cuyo objetivo fue la familia-rización con el manejo del Comproban-te Fiscal Digital por Internet (CFDI) de

nóminas y el soporte documental que debe integrarse en la revisión del Conta-dor Público Autorizado (CPA). El evento fue organizado por la Comisión Repre-sentativa ante Organismos de Seguridad Social (CROSS) bajo la Vicepresidencia de Desarrollo y Capacitación Profesional a cargo de Silvia Rosa Matus de la Cruz.

El Contador Salvador López Hernán-dez, integrante de la comisión organiza-dora del evento, dio apertura al curso con el tema el Sistema del Dictamen Elec-trónico del Instituto Mexicano del Seguro Social (SIDEIMSS), en el que profundizó los aspectos como la configuración de la e.firma (antes Fiel), los registros pa-tronales, los atestiguamientos del CPA y las cédulas del dictamen, lineamientos importantes para presentar las obliga-ciones ante el Seguro Social.

Asimismo, Jorge Luis López Ayala, integrante de la CROSS, puntualizó la im-portancia de la documentación correcta de los CFDI, gracias a esto explicó el pro-ceso de la normatividad profesional, las formas de atestiguamientos y el análisis de las prestaciones para los trabajadores, en el que destacó aspectos como el fondo de ahorro, el tiempo extraordinario y los instrumentos de trabajo.

Para finalizar el curso, la Manager de Seguridad Social y Contribuciones de Restaurant Brands e integrante de la CROSS, Lourdes del Pilar Abadía Ve-lasco, explicó las generalidades del CFDI de nóminas comprendiendo las proble-máticas en los comprobantes fiscales, el enfoque de la fiscalización y cruces de información entre autoridades.

El curso estuvo coordinado por los contadores Leobardo Muñoz Tapia y Moisés Velázquez Ortega, quienes estu-vieron como moderadores en Bosques y Sede Sur, respectivamente.

MARATÓN DE FINANZAS KPMGLos estudiantes de Contaduría se reco-nocen por su esfuerzo y preparación en materias del ámbito profesional, es por eso que 27 equipos de 13 universidades demostraron sus conocimientos en el maratón de finanzas, que se realizó el 19 de abril en la sede Bosques del Cole-gio de Contadores.

El jurado se conformó por Julián Agustín Abad Riera, Vicepresidente de Vinculación Universitaria; Sergio García Quintana, Presidente de la Comi-sión de Finanzas y Sistema Financiero; Laura Becerra Rodríguez, integrante de la misma Comisión; y por parte del patrocinador KPMG estuvieron presen-tes Carlos Fernández Galguera, Víctor Hugo Guil Liem Arroyo y Ricardo Lara Uribe, todos ellos Socios de Servicios Financieros. Quienes dieron certeza al Maratón de Finanzas fueron Anto-nio Bojorges García, Presidente de la Comisión de Ética y Responsabilidad Profesional, y Luis Miguel Hernández, asesor de Afiliación y auditor interno. El Contador Abad Riera ofreció un men-saje de bienvenida a los participantes e inauguró el maratón.

Los alumnos participantes comen-zaron con un examen escrito para descartar a los demás equipos y solo seis grupos pasaron a la segunda eta-pa, que consistió en un examen oral de cinco rondas. Al término de esta prue-ba se dio a conocer que los equipos 7 y 23 tendrían que ganar su lugar en una ronda de muerte súbita, la cual vio el desempate en la primera pregunta.

Fernández Galguera, socio del des-pacho, felicitó a los estudiantes por su participación y esfuerzo, también los instó a continuar su formación.

Izquierda. El Colegio fue sede para llevar a cabo el curso referente al SIDEIMSS. Derecha. Estudiantes de la FCA UNAM, gana-dores del pri-mer lugar.



Para clausurar el evento, se entre-garon las constancias de participación a los integrantes del jurado y Lara Uribe, socio de KPMG, dio a conocer a los tres primeros lugares del maratón: 1. ° lugar (equipo 7).- UNAM, Facultad

de Contaduría y Administración. 2.° lugar (equipo 23).- UNAM, Facul-

tad de Contaduría y Administración. 3. ° lugar (equipo 16).- EBC, Campus

Tlalnepantla.

4.° Feria del empleo aCCedeAl Colegio le interesa la integración de profesionales al mundo laboral, princi-palmente en las áreas de Contaduría y Administración. Es por esto que se llevó a cabo la 4.° Feria del empleo ACCEDE el 26 de abril en el WTC Ciudad de México con el patrocinio de Aspel, la cual obtuvo un aforo de más de 400 postulantes, quie-nes, además de revisar las ofertas disponibles, disfrutaron de tres con-ferencias especializadas en el ámbito profesional.

La inauguración es-tuvo a cargo Ubaldo Díaz Ibarra, Presidente del Co-mité Ejecutivo 2018-2020; Carlos Ugalde Navarro, Vi-cepresidente de Promoción y Membrecía; María Elena Mina Marcos, Directora de Desarrollo Económico y Fomento Coo-perativo de la Delegación Benito Juárez; y Eréndira Negrete Flores, Directora de Promoción para el Empleo de la Secreta-ría del Trabajo y Fomento al Empleo de la CDMX.

Los asistentes a la 4.° Feria del em-pleo ACCEDE recorrieron los estands en busca de vacantes que se adecuaran a

su perfil educativo y experiencia profe-sional, además de tener oportunidad de asistir a las conferencias.

La primera ponencia estuvo a cargo de Alejandra Ramírez Díaz, Gerente de Capital Humano en Salles Sainz Grant Thornton titulada Movilidad internacio-nal como potencializador del crecimiento profesional, en la cual explicó la impor-tancia de adaptar el trabajo a una manera diferente, no automatizada.

La segunda conferencia del día fue impartida por Laura Mariana Núñez Cedillo, Directora General y Fundadora de Be Executive, sobre Negociación de sueldo en época de crisis, en la que com-partió algunos consejos para evaluar las prestaciones que ofrecen las empresas, si son tangibles (de ley) o intangibles y si lo que se busca es tener proyección a largo plazo en una empresa se tienen que considerar factores como la estructura

de la empresa, los riesgos del puesto, entre otros aspectos.

Para finalizar el pro-grama de conferencias, Juan Ignacio Hernández Vargas, Asesor especia-lizado en capacitación de Aspel México, expuso el tema La ventaja compe-

titiva de usar un sistema administrativo. “Las empresas son cada vez más exigen-tes con la forma en que nos contratan y debemos adaptarnos a lo que nos solici-tan día a día”, declaró para dar paso a las características de los sistemas adminis-trativos que recomienda conocer; prime-ro se debe saber qué tipo de empresa es, de ventas o de servicios y con base en ello tener los conocimientos de un siste-ma que sea fácil de aprender.

Una pizCa de FeliCidad El 2 de mayo representantes del Comité de Integración de Contadores Universita-rios (CICU), en conjunto con personal del Colegio, visitaron la Casa de las Mercedes, institución fundada hace 24 años por la defensora de derechos humanos, Claudia Colimoro, cuyo objetivo es ofrecer a niñas y adolescentes en condiciones de riesgo social el mejor lugar para su desarrollo personal a través de un servicio profesio-nal y con altos valores trascendentales.

El acto fue encabezado por el Presi-dente del CICU, Bernardo Alid Espinoza; la gerente de afiliación, Vanesa Medina Villar, y la especialista universitaria, Em-ma Lucero López Hernández, quienes en-tregaron los donativos obtenidos a través del programa Pizcas de Felicidad.

La Gerente de Desarrollo Institucio-nal de la Casa de las Mercedes, Mónica Vázquez Morales, dio una breve expli-cación sobre la labor que realizan como institución altruista y las actividades de recreación que ayudan en el desarrollo personal de las jóvenes.

El Colegio, en su labor por ayudar a los más necesitados, ofreció afiliaciones del Colegio a las jóvenes universitarias de la casa hogar con el objetivo de brindarles cursos y oportunidades para optimizar su desarrollo académico.

Más tarde, integrantes del CICU or-ganizaron una serie de juegos recreati-vos (físicos y mentales) para las jóvenes habitantes, quienes se mostraron muy contentas y agradecidas con los premios otorgados.

La Casa Mercedes, que cuenta con dos sedes en la Ciudad de México, recibe donativos de ropa, productos no perece-deros y la tutoría de una niña o joven de la casa hogar.

Izquierda. Carlos Ugal-de, Eréndira

Negrete, Ma. Elena Mina y Ubaldo Díaz

inauguran la 4.° Feria

del Empleo ACCEDE.

Derecha. La Casa de

las Mercedes recibió los donativos

del programa Pizcas de Felicidad.

En la Feria del Empleo en el WTC Ciudad de México, hubo un aforo de más de 400 postulantes.

vida Colegiada Actividades de las Vicepresidencias



Enigma Contable

Opinión

Sin duda la corrupción, los grandes escán-dalos financieros, y la cada vez más compleja economía di-gital, han detonado una de las áreas profesionales de gran potencial para el contador en el futuro: se trata del llamado contador forense.

Aunque existen muchas definiciones diferentes se puede decir que la Contabilidad Forense (Owojori y Asaolu) es el uso para efectos legales, de la auditoría contable y la capacidad de investigación con el fin de obtener evidencia de las transacciones económicas con el propósito de esta-blecer la responsabilidad o la valoración del procedimiento administrativo que se está llevando a cabo, por esta ra-zón fundamentalmente se utiliza para resolver disputas o controversias.

Heitger y Greed señalan que los aspectos básicos de esta disciplina incluyen:1. Fraude: detección, prevención y litigio.2. apoyo en litigios: servicios de asesoramiento contable, que incluyen testificar en el tribunal y actuar como testigo experto.3. valuaciones empresariales: adversas y no adversas.

Ellos han ganado, en Estados Unidos de América (EUA), una gran cantidad de casos en los últimos años y lo que han aprendido es que no existen respuestas sencillas a proble-mas financieros complejos, se debe tener la capacidad de proveer a la corte con información financiera relevante, veraz y perfectamente fundamentada.

Aquí sus seis recomendaciones para ser exitosos en este campo:1. Una sólida educación y experiencia contable.2. Profundo entendimiento de los patrones del comporta-miento del costo y la habilidad de aplicar este conocimiento en un entorno potencialmente fraudulento.

3. Profundo entendimiento de la relación de los costos re-levantes y no relevantes, así como los costos del producto y del periodo y la habilidad de aplicar este conocimiento en un entorno potencialmente fraudulento.4. La habilidad de resolver problemas en un entorno adverso, tal y como un detective lo haría.5. Habilidades de comunicación efectivas.6. Entendimiento de aspectos éticos e internacionalización de los valores derivados de los mismos.

Estos autores piensan que el elemento de “trabajo de detective” que define la Contabilidad Forense —utilizado para ayudar a eliminar y confirmar sospechas de malver-sación de fondos, corrupción y otros delitos financieros— es lo que ha atraído a muchos profesionales financieros a este campo. Es por ello que la Contabilidad Forense es una de las áreas de más rápido crecimiento para la aplicación de la ley en EUA, con más y más contadores buscando incorporarse a esta especialización.

Los contadores resultan extremadamente valiosos para el sistema de justicia porque la mayoría de los aboga-dos, jueces y jurados tienen poco o ningún conocimiento de Contabilidad. No importa si se trata de un caso civil, penal o un híbrido de estos dos, casi con seguridad la resolución se basará en los daños financieros estimados por el equipo de Contabilidad Forense que trabaja en el caso.

En México, este campo aún es muy virgen, pero con la entrada en vigor del Nuevo Sistema de Justicia Penal Acusatorio y la posibilidad de demandar penalmente a las personas morales, podemos esperar que esta disciplina se detone muy pronto, tal y como ha sucedido en otros países.

En el futuro, la economía digital ocasionará que algunos de los servicios tradicionales ya no sean demandados, pero surgirán otros valiosos para nuestros clientes si logramos cumplir con las expectativas, como la Contabilidad Forense.

Dra. Sylvia Meljem Enríquez de Rivera Directora del Centro de Vinculación e Investigación Contable en el ITAM [email protected]

un profesIonAl requerIDo

Contador Forense

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Arroyo MorAles

1941-2018

En memoria de Enrique Arroyo Morales comparto la entrevista que le realicé para nuestra revista Veritas de julio 1990 en la sección “Café Contable”.

El reloj checador del estacionamiento marcó las 11:58 a.m.; la cita

era a las doce meridiano; subí las escaleras y ya en el restaurante,

con su entusiasmo característico, frente a una taza de café contable

me esperaba nuestro Presidente.

IMB: Enrique, gracias por aceptar esta invitación para platicar

y hacer llegar a nuestros amigos y colegas, el sentir de una perso-

na, en los momentos que vives, al culminar una etapa en la cual el

Colegio fue parte cotidiana, no solo de ti, sino de tu familia.

EAM: Nacho, al hablar a la profesión colegiada con este sentir

informal, pero muy formal, me viene a la mente, como en una cas-

cada, el torrente de vivencias, emociones y satisfacciones que han

quedado en mí con un bello sabor de amistad.

IMB: Enrique, dentro de ese caudal, ¿algo especial?

EAM: Sí, Nacho, la conmemoración de los 40 años de nuestro

Colegio; podría decirte sin pensar, al solo reflejo de mi emoción, que

el evento en el Museo Franz Mayer quedó grabado en mí, porque

lo grabado es estático, es una vivencia permanente, que al mero

recuerdo, se vuelve a vivir.

IMB: Efectivamente, Enrique, esa emoción la compartimos, te

lo aseguro, todos los que la vivimos.

EAM: Hay algo más, Nacho, que me cimbró por el orgullo de

nuestro Colegio y que representa un permanente reto. Recordarás

que en la celebración del XL aniversario, asistió el Presidente de

la República.

IMB: Así es, Enrique, lo recuerdo muy bien.

EAM: Verás, Nacho, cuando recibí al señor Presidente, me pre-

guntó “¿sabe por qué estoy aquí?”. Y él mismo respondió: “Porque el

Colegio de Contadores es uno de los más organizados y prestigiados

del país”; ¡ya te imaginarás mi emoción!

C.P.C. Ignacio Milán Brito Cronista del Colegio de Contadores Públicos de México [email protected]

El 30 de marzo de 2018 concluyó la vida del colega y amigo Enrique Arroyo Morales, quien fue Presidente del Colegio por el periodo 1988-1990.

IMB: ¡Qué orgullo para la profesión colegiada y qué satisfacción

para ti, Enrique! Ahora bien, Enrique, hemos conversado de tus emo-

ciones, que son ese agradable recuerdo en el quehacer por los demás

y que quedan en nuestra vida como un estímulo para continuar en

el constante camino que nos lleva a nuestro destino. Tu actividad

concreta por el Colegio ¿cómo la podrías sintetizar?

EAM: En primer lugar mi respuesta será en plural: los vicepre-

sidentes que conformaron el equipo y coordinaron las diferentes

comisiones que llevaron el constante impulso de nuestras activida-

des, así como el apoyo y orientación de la Junta de Gobierno, fueron

un todo que nos hacía sentir, en cada paso y decisión, una unidad

inquebrantable en torno a la proyección de nuestro Colegio.

Conscientes de nuestro momento, nos planteamos “ya tenemos

edificio, ya tenemos aulas ¿hacia dónde vamos?, hacia la capaci-

tación, la integración de los colegas y la presencia institucional”.

Para ello invertimos en equipo de impresión: computadoras para

dar inicio al centro de cómputo; equipo para la cocina –es impresio-

nante la cantidad y variedad de eventos que se apoyan con servicio

de restaurante–. También se intensificaron y apoyaron eventos de-

portivos y sociales, así como los desayunos mensuales.

IMB: Enrique, y tu despacho ¿cómo resintió tu permanencia en

el Colegio? Se dice que 50% de tiempo se dedica a estas actividades.

EAM: Efectivamente, sí dedica uno tiempo no solo del despa-

cho, sino de la familia y vida social personal. En el caso del despacho,

te podría decir que lo estimo en 30%, por el apoyo de la Dirección

Ejecutiva y todo el personal del Colegio; nuestro personal viste la

camiseta, ha sido muy emotivo sentir el entusiasmo de su trabajo.

IMB: ¿Y el impacto en tu familia?

EAM: Que nos hizo a Lupita y a mí profundizar más en el senti-

miento y la unidad matrimonial, de comprensión, apoyo y entusias-

mo. Al respecto, Nacho, te contaré una anécdota de la mayor de mis

hijas, dejaría de ser padre si no lo menciono: ella estudia el primer

semestre del tronco común administrativo-contable en el Tecno-

lógico de Monterrey, allá en el Lago de Guadalupe; en contabilidad

obtuvo 10 de calificación y sus compañeros comentaron: “No podía

ser menos, su papá es el Presidente de los Contadores”.

El movimiento de parroquianos del restaurante se intensificó y

al unísono consultamos el reloj, casi las dos de la tarde… ¡Qué bello

tiempo dedicado a ti, amigo, colega y lector!

Luchar por la

superación permanen-te, reto del hombre de

siempre.

VIdA colEgIAdA Nuestros Socios

C.P.C. enrique

042 Enrique.indd 42 5/16/18 3:36 PM

043 anuncio.indd 43 5/16/18 3:09 PM


AplícAlo al estado de flujos de efectivo

Método de porcentajes

El método de análisis de porcentajes integrales, que consiste en convertir a porcentajes las cifras ab-solutas de los estados financieros para determinar su importancia dentro de un todo del que forman parte, es aplicado generalmente solo al estado de situación financiera y al estado de resultados. Sin embargo, dicha herramienta resulta de gran utilidad cuando se aplica al estado de flujos de efectivo, pues nos indica si los porcentajes tienen la jerarquía

(mayor porcentaje = mayor jerarquía), que correspondería a una empresa con una operación sana en la obtención y en la aplicación del efectivo que pasa por ella.

Adicionalmente, al compararse los porcentajes con los de periodos ante-riores, podrá analizarse la mejoría o deterioro de una cuenta o actividad, según la jerarquía que le corresponda, en las fuentes y en las aplicaciones de efectivo.

Mtro. Adalberto Ávalos Bravoprofesor de contaduría y finanzas en distintas instituciones [email protected]

Este método ayudará a un análisis mediante la comparación de la importancia relativa que tiene cada actividad para cuidar el nivel de jerarquía que le corresponde a una empresa sana y viable financieramente.

En condiciones normales y en una etapa de consolidación y estabilización de las operaciones de una empresa, la jerarquización de mayor a menor de los porcentajes que corresponderían a los montos de la obtención de efectivo se-rían: (1) Los generados por la operación (utilidad y capital de trabajo), (2) Los ob-tenidos por financiamiento de terceros acreedores y de los socios, y (3) De ma-nera extraordinaria, los provenientes de la inversión, o desinversión en este caso.

Por otra parte, la jerarquización, de mayor a menor, de los porcentajes que corresponderían a los montos de la utili-zación de efectivo serían: (1) Para capital de trabajo, (2) Para el pago de financia-miento y (3) Para inversiones, pudiendo invertir el orden de estas dos últimas si

Ámbito universitario Asignatura pendiente

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al estado de flujos de efectivo

PULSOUNIVERSITARIO

la empresa mantiene una política im-portante de crecimiento y su apalan-camiento no es alto y se lo permite.Es conveniente establecer lo siguiente:I. en relación con las cifras absolutas:1. El análisis se puede realizar de mane-ra total; es decir, considerando solo las cifras netas de cada grupo de actividad, a saber: de operación, de inversión y de financiamiento. O bien, de manera parcial considerando por separado a cada grupo de actividad, de manera que se muestre la generación o la utilización de efectivo de cada cuenta del grupo que se analiza.2. La suma de las cifras absolutas positi-vas correspondientes a las cuentas que generaron efectivo en determinada acti-vidad, adicionadas, en su caso, del flujo neto nega-tivo de esa actividad, debe ser igual a la suma de las cifras absolutas negativas de la misma actividad, adi-cionadas, en su caso, del flujo neto positivo de esa actividad.3. En lo que se refiere al renglón de aumento o disminución de efectivo en el periodo:[a] en el caso de que ha-ya un aumento de efectivo en el periodo, este se considerará como una “aplicación” a efectivo disponible y se adicionará a las utilizaciones de efectivo que tienen signo negativo.[b] en el caso de que haya una disminu-ción de efectivo en el periodo, esta no se considerará, pues se restará del efectivo al inicio del periodo, que corresponde al periodo anterior.4. En lo que se refiere a los saldos inicial y final de efectivo, ninguo de ellos se con-sidera para este análisis.II. en relación con los porcentajes integrales.1. En el caso de la aplicación total de los porcentajes integrales:[a] La suma de los porcentajes con sig-no positivo correspondientes a los flujos netos de las actividades que generaron

María José Carrillo Durán Universidad Marista de Mérida 10.º Semestre [email protected]

Oportunidad y ética

De acuerdo con las estadísticas del año pasado, las bolsas de tra-bajo sostienen que el contador y el auxiliar contable han sido los puestos más demandados. Considero que la profesión contable es una carrera muy solicitada por los jóvenes y con muchas oportunidades laborales; no obstante, hoy en día, las áreas más requeridas en México son la de impuestos, finanzas y auditoría.

Sin embargo, uno de los desafíos que tienen que asumir los contado-res es aportarle valor y enriquecer a la carrera mediante los valores y la ética, pues esta última ha sido la piedra angular de la profesión. Por lo que el papel actual de las escuelas de Contaduría es formar profesio-nistas con valores éticos y sentido social, más allá de lo económico.

Para alcanzar el éxito profesional, los jóvenes necesitan contar con ex-periencia laboral, la cual les permitirá vislumbrar casos reales del ámbito contable, así como dedicación y com-promiso con el estudio, pues lo anterior me permitió —en conjunto con mis compañeros— obtener el primer lugar en el Maratón Fiscal Chevez, Ruiz, Zamarripa, evento que tuvo lugar en la Sede Bosques del Colegio de Con-tadores Públicos de México el pasado 14 de marzo, y donde participaron 32 equipos de 26 universidades.

efectivo, debe ser igual a la suma de los porcentajes con signo negativo de las actividades en que se utilizó el efectivo adicionadas, en su caso, del renglón de aumento de efectivo en el periodo. [b] Cada grupo de porcentajes debe su-mar 100 por ciento.2. En el caso de la aplicación parcial de los porcentajes integrales:[a] La suma de los porcentajes con signo positivo correspondientes a las cuentas que generaron efectivo en una actividad, adicionadas, en su caso, del porcentaje de flujo neto negativo de esa actividad, de-be ser igual a la suma de los porcentajes con signo negativo correspondientes a las cuentas que utilizaron efectivo, adi-

cionadas, en su caso, del porcentaje de flujo neto positivo de esa actividad. [b] Cada grupo debe su-mar 100 por ciento.

L a apl icac ión de l método de porcentajes integrales puede exten-derse también al esta-do de flujos de efectivo, ayudando a su análisis mediante la comparación de la importancia relativa (porcentaje integral), que

tiene cada actividad (operación, inver-sión y financiamiento) para cuidar que tenga el nivel de jerarquía que le co-rresponde a una empresa sana y viable financieramente, según se explica en los párrafos tercero y cuarto de este texto.

La conversión de cifras absolutas a porcentajes es de gran utilidad en el análisis de la importancia o peso que una cuenta o grupo de cuentas tiene en los estados financieros. Este méto-do duplica su utilidad si se compara con el mismo indicador de otras empresas del mismo giro, o contra el presupues-to, o contra los índices históricos de la propia empresa observando su tenden-cia y comportamiento. El reto está en encontrar la cuadratura en el círculo para aplicarlo de manera creativa, tal vez donde antes no se ha utilizado.

La conversión de cifras absolutas a porcentajes es de gran utilidad en el análisis del peso que un grupo de cuentas tiene en los estados financieros.


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46 ‹ veritas › junio 2018

Las monedas cuentan la historia

A peso el kilo

arte y cultura

Lic. Diana Angélica Ventura García Asesora editorial [email protected]

de la historia de México, y está dividida por núcleos temáticos, por ejemplo, Los

Habsburgo, Las Reformas Borbónicas, La gestación de México, La época porfi-riana y El Liberalismo y el establecimiento del Siste-ma Decimal, entre otros.

Durante esos perio-dos se aprecia el cambio

de monedas y billetes, así como sus valores, su circulación y el uso que han adquirido. Acude, es una exposición temporal del Mide.

Llega al teatro de la capital Los misera-bles, obra basada en el libro homónimo del novelista y dramaturgo francés Víc-tor Hugo. La adaptación teatral y musi-cal de la obra se basa en la búsqueda de redención del exconvicto Jean Valjean. La obra incluye música célebre de la au-toría de Claude Michel Schönberg y Alan Boublil como Un día más, Sola estoy, Hoy

el pueblo cantará y Soñé un sueño. En esta ocasión, los jóvenes elegidos para interpretar la partitura son actores de España, Brasil, Argentina y México. Has-ta el 29 de julio.

Visita: Teatro Telcel. Plaza Carso, Lago Zúrich 245, Ampliación Granada, Ciudad de México. www.ticketmaster.com.mx.

metales continúan acompañándonos a lo largo de la historia.

Durante la visita, es-tos objetos te transporta-rán a diferentes épocas de México, mientras te cuentan lo que las fami-lias compraban, el precio, el porqué y para qué lo adquirían.

La exhibición cuenta con más de 60 mil piezas que forman parte de la colección numismática del Banco de México, la cual comprende 12 periodos

más de 60 mil piezas del Banco de México son las que se exhiben.

De diferentes materiales y 12 periodos de la historia es esta colección numismática del Mide, que permite comprender que la historia de México también puede ser contada a partir de estos objetos.

Una selección especial y colec-ción de monedas y billetes se hizo para esta muestra en el Museo Interactivo de Economía (Mide). Billetes de papel o de plástico, monedas de oro, plata y otros

obra musical Los miserabLes

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AGENDA CULTURAL

Las monedas cuentan la historia

Exposición El miEdoEsta exhibición pone en boga El miedo, mitos y leyendas del imaginario humano que ha tenido el hombre durante toda su vida; sin embargo, se ha adaptado a vivir con ese sentimiento en la sociedad al convivir con la natura-leza, semejantes y leyendas que no pueden ser com-probadas. Acude del 20 de junio al 31 de diciembre.

Visita: Palacio de la Autonomía. Licenciado Verdad 2, Centro, 06060, Cuauhtémoc, CDMX. www.fundacionunam.org.mx

TEaTro la pEor sEñora dEl mundoObra adaptada del cuen-to escrito por Francisco Hinojosa que habla de los valores humanos. La puesta en escena narra la vida de una señora cruel con sus hijos, quien les arroja limón en los ojos y da comida de perro cuando se da cuenta de las malas calificaciones de los niños. No te pierdas la función y asiste hasta el 26 de agosto.

Visita: Foro Shakespeare. Zamora 7, Esq. con Veracruz, Condesa, Ciudad de México. www.foroshakespeare.com

Exposición La asombrosa XizangLa riqueza del poblado de Xizang se expresa en La asombrosa Xizang. Región autónoma de China con más de 100 fotografías acerca de objetos como la indumentaria tradicional y artesanías de los grupos étnicos. Hasta el 30 de junio.

Visita: Museo Nacional de las Culturas del Mundo. Moneda 13, Centro Histórico, 6010 Cuauhtémoc, CDMX. www.museodelasculturas.mx

Son 30 piezas las que forman parte de esta exhibición y concursarán en la Bienal de Arte Huichol con la intención de reconocer el trabajo de más de 40 artesanos wixárikas. La muestra es un encuentro antropológico, artístico y cultural donde se vislumbran objetos fascinantes elaborados con estambre

acrílico y chaquira de vidrio. La exposi-ción estará vigente hasta el 25 de junio.

Visita: Hotel Intercontinental Presidentes. Campos Elíseos 218, Polanco, 11560 Ciudad de México www.intercontinental.com

DónDe

Museo Interactivo de Economía (Mide). Calle de Tacuba 17, Centro Histórico, 06000, Ciudad de México.

95

Martes a domingo 09:00 a 18:30 horas.

www.mide.org.mx/mide/

exposición Bienallos huicholes conquistan La cdmX

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