Reflexiones sobre las Capacidades Reflexiones sobre las Capacidades Nacionales Necesarias para la Nacionales Necesarias para la Implementación, Monitoreo y Implementación, Monitoreo y

Evaluación de Proyectos y ProgramasEvaluación de Proyectos y Programas

México, D.F. a 19 de febrero de 2016México, D.F. a 19 de febrero de 2016

1. Identificación de Oportunidades de Proyectos

a.Objetivos/Prioridades/Requisitos FVC

b.Objetivos en la Agenda Nacional de Medio Ambiente (LGCC, Estrategia Nacional de CC, Otros Programas, LTE, LIE, INDC, entre otros)

c. Prioridades en la Agenda Nacional de Medio Ambiente (Voluntad Política)

Diseño, Implementación, Monitoreo y Evaluación de Proyectos

2. Diseño de Proyectos a. Identificar instituciones nacional socias del

proyecto (SEMARNAT, SAGARPA, SENER, SHCP, entre otras)

b. Identificar instituciones locales socias del proyecto (gobiernos estatales y/o municipales)

c. Establecer compromisos con las instituciones identificadas

d.Co-financiamiento. Apalancamiento de los recursos del FVC

e. Diseño propuesta de proyecto (GbR: planificación estratégica, medición y gestión de rendimiento)

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3. Implementación de Proyectos

a. Establecer organismo de gestión y ejecución del proyecto (consejo consultivo y técnico)

Retos: Capacidad técnica y fiduciaria por parte de la sociedad civil nacional para la correcta implementación del proyecto.

Diseño, Implementación, Monitoreo y Evaluación de Proyectos

4. Monitoreo, Supervisión y Evaluación de Resultados

a. Los indicadores son variables cuantitativas o cualitativas que permiten a las partes interesadas verificar los cambios producidos por una intervención de desarrollo en relación a lo planeado.

b. Indicadores cuantitativos un número, porcentaje o ratio.

c. Indicadores cualitativos miden la calidad y, frecuentemente, están basados en la percepción, opinión y/o niveles de satisfacción.

Diseño, Implementación, Monitoreo y Evaluación de Proyectos

4. Monitoreo, Supervisión y Evaluación de Resultados

Diseño, Implementación, Monitoreo y Evaluación de Proyectos

4. Monitoreo, Supervisión y Evaluación de Resultados

Diseño, Implementación, Monitoreo y Evaluación de Proyectos

- Indicadores proxy: resultados no pueden ser medidos directamente. (Ej. Mejora de la gobernabilidad: número de partidos políticos y participación electoral)-Indicadores de proceso: miden el rendimiento de procesos clave que afectan las expectativas de los países, donantes o comunidades.-Línea de base: estado del indicador al iniciar el proyecto. Punto de referencia contra el cual se estimará el progreso o los logros. -Meta: es lo que uno espera conseguir.

Gestión Basada en Resultados:

Es una estrategia de gestión según la cual todos los actores, que contribuyen directa o indirectamente a alcanzar una serie de resultados, garantizan que sus procesos, productos y servicios contribuyen al logro de los resultados esperados (productos, efectos e impactos).

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Enfoque del Ciclo de Vida de la GbR

Diseño, Implementación, Monitoreo y Evaluación de Proyectos

Diseño, Implementación, Monitoreo y Evaluación de Proyectos

Definir el Mapa de Resultados: a.¿Cuál es nuestro objetivo: estamos haciendo lo correcto?b.¿Cómo alcanzaremos nuestro objetivo: lo estamos haciendo bien?c.¿Cómo sabemos si hemos alcanzado el objetivo y lo hemos hecho bien?

Diseño, Implementación, Monitoreo y Evaluación de Proyectos

Resultado: los productos, efectos o impactos (intencionados o no, positivos y/o negativos) del desarrollo de una intervención

Los resultados deben: - Aparecer en el c/p o en el l/p- Ser planeados o estimados- Ser positivos o negativos- Ser reflejados a nivel de individuos, grupos,

instituciones o sociedad

Diseño, Implementación, Monitoreo y Evaluación de Proyectos

Diseño, Implementación, Monitoreo y Evaluación de Proyectos

Cadena de Resultados

¡Muchas Gracias!

Mercedes García FariñaMercedes García FariñaDirectora de Proyectos

Dolores Barrientos AlemánDolores Barrientos AlemánRepresentante

Tel: (52-55) 5628 06 00 Ext. 12339mercedes.garcia@pnuma-rolac.orgdolores.barrientos@unep-rolac.org