Reflexiones para Incubadoras en Taller de la Secretaría de Educación Superior, Ciencia,...
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LA PLATA CIUDAD UNIVERSITARIA 200K ESTUDIANTES RED DE HUBS ADVISORS RED DE 250 ÁNGELES IMPACTO SOCIAL EDUCACIÓN MODELO DE TERCERA GENERACIÓN EMPRENDEDORES TRABAJANDO PARA EMPRENDEDORES TRIÁNGULO DE SÁBATO EMPRESAS TIPO B CAMBIANDO EL MUNDO ENERGÍAS RENOVABLES INTERNET OF THINGS EFICIENCIA RESOLVIENDO PROBLEMAS MUNDIALES : POBREZA, CLIMA, ENERGIA 1
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LA PLATA CIUDAD UNIVERSITARIA 200K ESTUDIANTES RED DE HUBS ADVISORS RED DE 250 ÁNGELES IMPACTO
SOCIAL EDUCACIÓN MODELO DE TERCERA GENERACIÓN EMPRENDEDORES TRABAJANDO PARA EMPRENDEDORES TRIÁNGULO DE SÁBATO EMPRESAS TIPO B CAMBIANDO
EL MUNDO ENERGÍAS RENOVABLES INTERNET OF THINGSEFICIENCIA RESOLVIENDO PROBLEMAS MUNDIALES :
POBREZA, CLIMA, ENERGIA
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Nuestra misión consiste en ayudar, capacitar, incubar y acelerar a la nueva
generación de emprendedores nacientes en Argentina de Base Tecnológica para resolver desafíos de la humanidad y generar impacto
social.
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10 aprendizajes para transmitir
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#1 DISRUPCIÓN: LA NUEVA CHINCHILLA
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#1 DISRUPCIÓN LA NUEVA CHINCHILLA
VS
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#1 DESAFÍO: Entender las necesidades locales + Impacto
directo o Impacto Indirecto.
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#2 LA IMPORTANCIA DEL ECOSISTEMA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE LA PLATA + MINERVA UNIV. TECNOLÓGICA NACIONAL UNIV. DEL ESTE RED DE ANGELES GOBIERNO NACIONAL MIN INDUSTRIA PROVINCIA DE BUENOS AIRES MUNICIPALIDADES +40 MENTORES MEET UPS #EAIE2014 CHOQUE EMPRENDEDOR RACKSPACE STARTUP PROGRAM MICROSOFT BIZ PARK PLUSCÁMARA NACIONAL DE SOFTWARE CESSI DISTRITO INFORMÁTICO DE LA PLATA OTRAS ACELERADORAS
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#2 DESAFÍO: Ecosistema Local
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#3 LA NUEVA GENERACIÓN DE EMPRENDEDORES
El hombre razonable se adapta al mundo; el irrazonable intenta adaptar el mundo a sí mismo. Así pues, el progreso depende del hombre irrazonable.Bernard Shaw
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#3 DESAFÍO: “tratar”de entender sus motivaciones
Para 2025 = 75% de fuerza de trabajo serán millennials7% de generación Y (millenians) trabaja para las fortune 500. El resto prefiere Startups.
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#4 LA PSICOLOGÍA DE LA ELECCIÓN DEL INCUBADO
Cuándo es necesario?
Cuándo NO es necesario?Cuándo NO iremos a aceptar?
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#4 DESAFÍO: validación continua y mejorada de la selección
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#5 SOBRE EJERCICIO Y VELOCIDAD
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#5 DESAFÍO: los plazos
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#6 COMPROMISO DEL EMPRENDEDOR
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#6 DESAFÍO: gastos recurrentes
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#7 CON METODOLOGÍA. SIN METODOLOGÍA
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#7 DESAFÍO: Modelo de 3era Generación
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#8 3 x1 !
“Fiel en lo poco, sobre mucho te pondré” Mateo 25:23
Más a Menos mata Menos a Más
Transparencia radical
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#9 PRESENCIA FÍSICA Y MICROECOSISTEMA
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No esperar resultados inmediatos.Modelo Incubadora Freemium
#9 DESAFÍO: Paciencia + Role Models + generar el ecosistema
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#10 GO TO MARKET
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#10 DESAFÍO: Entender las necesidades locales
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Qué se necesita para
resolver
los problemas de la humanidad?
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#3 LA NUEVA GENERACIÓN DE EMPRENDEDORES
El hombre razonable se adapta al mundo; el irrazonable intenta adaptar el mundo a sí mismo. Así pues, el progreso depende del hombre irrazonable.Bernard Shaw
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Gracias!
@pablobaldomalaplatahub.com
