Readimensionamiento de Valores en Ingenieria

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Técnica de Redimensionamient o de Valores Integrante: Mayerlin Noriega CI: 21.164.198

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Técnica de Redimensionamiento

de Valores

Integrante:Mayerlin NoriegaCI: 21.164.198

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•Inteligencia Emocional Se entiende como la capacidad que tiene una persona de  manejar, entender, seleccionar y trabajar sus emociones y las  de los demás con eficiencia obteniendo resultados positivos. •Ejemplo: El gerente del taladro ha estado molesto todo el día, es necesario entregarle el informe diario y explicar la situación, antes de entrar a la oficina el ingeniero pensó en la manera mas apropiada de explicar la situación, al entrar pidió permiso, fue muy educado y directo, y logro que el gerente aceptara el informe con gratitud.• Asertividad: Es  saber expresar sentimientos, emociones y acciones de manera eficaz sin  sentir timidez y respetando a los demás.•Ejemplo: Un nuevo integrante de la cuadrilla fue asertivo al saber decir que un manómetro esta descalibrado por la falta de ajuste semanal de manera eficaz.

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•Serendipidad: Es el hallazgo inesperado de cosas o ideas interesantes  en el proceso de búsqueda de otras que se produce sin  planificación alguna. •Ejemplo: un ingeniero fue contratado por Halliburton y fue ascendido a los 2 meses por haber hecho de manera excelente su trabajo.

•Responsabilidad Social: Es toda aquella inspiración de forma voluntaria donde se  reconoce y se acepta todo los compromisos que tenemos con la  sociedad que nos rodea .•Ejemplo: El presidente de PDVSA, SA, cada año cumple el compromiso de donar al pueblo venezolano regalos para los niños en navidad.

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•Resiliencia: Es la capacidad que puede llegar a tener una  persona para reponerse ante cualquier situación  adversa. •Ejemplo: Un ingeniero encargado del taladro perdió un pozo en el año 2002, sin embargo, a pesar de las fuertes criticas, logro recuperar el pozo mediante una rehabilitación, a pesar que se obtuvo gastos adicionales, logro seguir trabajando.

•Coaching Es el arte de facilitar el desarrollo potencial de la  persona, grupos o organizaciones para alcanzar los  objetivos coherentes.•Ejemplo: Una cuadrilla logro perforar un pozo 5 días antes del día programado, gracias a el entrenamiento del supervisor quien adiestro a los obreros semanas antes.

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•Sinergia: Es cuando se pide ayuda del mismo departamento u  organización para resolver cualquier problemática  presentada. •Ejemplo: El ingeniero de fluidos perdió la formula de la lechada de cementación, sin embargo gracias al trabajo en equipo del ingeniero químico quien ayudo al mismo lograron crear una nueva formula mas eficiente.