PSconsultores

agencia de imagen organizacional

misión

PSconsultores de Imagen Política es una agencia de imagen organizacional que asesora a empresas e instituciones en sus procesos de identidad, respondiendo a sus necesidades de imagen con calidad, eficiencia y creatividad.

PSconsultores se distingue por ser una agencia especializada en atender con profesionalismo y ética ciudadana a organismos gubernamentales, intergubernamentales y dedicados a políticas públicas.

nombre

PS Consultores PoliStratega, así como enfoque a la Política

Social, Participación Social e instituciones de servicios públicos en general.

Poli viene de política que es nuestro mercado meta principal y además significa varios, lo que nos hace multifacéticos en las actividades que llevamos a cabo, así como en nuestros públicos.

Stratega viene de estrategias y denota lo que realmente hace la consultoría para sus clientes.

visión 2015

Ser la agencia de imagen organizacional más importante de México en cuanto a calidad, eficiencia y creatividad en el diseño de imagen y asesoría de identidad corporativa para organismos gubernamentales, intergubernametales y dedicados a políticas públicas.

Ser una agencia de imagen que participe en un cambio en la conciencia de ciudadanía y en la imagen de los servidores públicos.

visión interna

Ser una agencia de consultoría que cuente con total armonía entre sus integrantes. Colaboración y cooperación entre integrantes, enfocándonos a los mismos objetivos con respeto.

Utilidad para todos los presentes, aprendizaje y cooperación entre equipos.

Atención total y absoluta al cliente, de respeto y colaboración entre ambos. Profesionalismo en la relación sin permitir conflicto de intereses.

Al salir de la carrera, el curso debe haberme dado la posibilidad de aplicación de los conceptos en la vida real y un total aprendizaje de lo que consiste la imagen de las empresas.

filosofía y valores

Ética ciudadana: buscamos servir a la sociedad mexicana y por ello colocamos este valor como guía de nuestro desempeño, por encima de intereses particulares o partidistas que resulten en perjuicio de la ciudadanía.

Se manifiesta llevando a cabo las campañas políticas de únicamente candidates y funcionarios públicos de cuáles tenemos la certeza que buscan el bien común.

Filosofía y valores

Creatividad: ofrecemos un servicio que se distingue por innovar con conceptos inteligentes que representen a la organización con calidad.

Enfoque en resaltar propuestas más que atacar otras campañas, buscando una estrategia diferente. Eliminar mala imagen de políticos y demostrar la realidad.

Filosofía y valores

Responsabilidad: Cumplimos con los tiempos y compromisos acordados con el cliente, evaluando siempre el por qué y para qué de lo que hacemos.

Bajo la ética de la transparencia, habrá acceso a la información utilizada en todo momento. Garantía al cliente de que todo está en forma legítima y legal. Siempre aterrizando el enfoque al presente y al contexto actual social.

proceso de socialización

Director general. Lic. Cecilia Román. Dirige a los

responsables y se asegura que la empresa lleve a cabo correctamente los objetivos.

Responsable de identidad. Lic. Carolina Maccise. Coordina las

actividades de la empresa, dirigiendo las distintas áreas y cumpliendo la misión.

Responsable de diseño Lic. Andrea Villanueva. Encargada de ver que la

imagen tanto de la consultoría como de los clientes sea congruente.

Responsable de relaciones públicas Lic. Begoña Sieiro. Contacto con clientes y

organismos públicos y privados externos pero en contacto constante con la consultoría.

Asesores temporales. Proyectos específicos tales como, diseño gráfico, producción audiovisual, etc.

políticas

Tener fechas de entrega definidas con el cliente y dentro de la consultoría.

Firma de contrato específico para cada cliente de acuerdo a las necesidades y los lineamentos previamente estipulados.

No aceptar clientes que no cumplan con los estándares éticos de la consultoría.

normas y reglas

Equidad y respeto. Estudio previo del cliente. Sanción por falta a fecha límite. Reuniones de área obligatorias semanalmente y

por proyecto nuevo, así como cada vez que sea necesario.

Se respeta la opinión personal de la responsable de proyecto, sin dejar de tomar en cuenta a todos los involucrados y permitir el involucramiento del cliente.

Aquel que no respete los compromisos hechos en cada proyecto y generales de la empresa, será invitado a no formar parte del equipo. En casos específicos se removerá del proyecto y estará en prueba.

objetivos

Mediano plazo1. Tener dentro de la cartera de clientes

potenciales a uno de los candidatos fuertes a la Presidencia de la República del año 2012.

2. Contar con una excelente relación con los partidos políticos de los países más importantes, sin pertenecer a ellos.

3. Estar posicionados a nivel nacional como una consultoría política responsable y efectiva. Expansión de la empresa, haciendo contacto con diversos estados.

4. Enfoque tanto a campañas políticas como al manejo de la imagen pública individual y de distintos organismos.

Corto plazo1. Próximas elecciones en Querétaro; contar

con clientes postulados tanto para Gobernador como para Presidente Municipal.

2. Manejar la imagen individual de funcionarios públicos, organizaciones no gubernamentales y líderes de opinión.

3. Ser la consultora mejor posicionada de Querétaro.

estrategias

Corto plazo:1. Desarrollar proyectos gubernamentales más

pequeños en los que podamos trabajar.2. Vincularnos con los principales organismos y

eventos políticos de la entidad3. Seleccionar cuidadosamente los proyectos

que aceptamos para cumplir al 100% con las expectativas en ellos y desarrollar prestigio para nuestra agencia.

estrategias

Mediano plazo:1. Trabajar en un proyecto a largo plazo

desarrollado desde ahora2. Participar en convenciones, congresos y

simposia en todo el mundo así como promover un congreso de consultores políticos aquí en Querétaro.

3. Asociarnos con consultores políticos de todo el país

4. Trabajar en proyectos que beneficien a la ciudadanía tanto con consultoría individual como de organismos.

análisis FODA

Fuerzas

•Especialización de miembros delequipo.•Equipo joven y creativo.•Diversidad de especialidades.

Oportunidades

•Poca competencia.•Nueva etapa en la vida política del país.•Reformas de Estado.•Espacio abierto a nuevos actorespolíticos.

Debilidades

•Poca experiencia.•Necesidad de contratar ayuda externa.•Falta de contactos.

Amenazas

•Mala imagen de la política ante lapoblación.•Preferencia por consultorías extranjeras.

plan de acción

ACCIÓN RESPONSABLE FECHA CUMPLIMIENTO

Elaboración de un protocolo de presentación de nuestra agencia

Cecilia 25 de febrero de 2008

Diseñar la imagen para acompañar los documentos de presentación

Andrea 10 de marzo de 2008

Preparación de cuatro propuestas “base” para posibles clientes individuales

Carolina 25 de marzo de 2008

Preparación de cuatro propuestas “base” para posibles clientes organizacionales

Cecilia 25 de marzo de 2008

Coordinación y planeación de citas para entrevistas

Begoña 15 de febrero a 15 de marzo de 2008

plan de acción

ACCIÓN RESPONSABLE FECHA CUMPLIMIENTO

Vinculación con gobierno estatal a través de entrevistas y reuniones con su departamento de Comunicación Social

Begoña Abril-Mayo 2008

Diseño de primeros borradores para posibles clientes

Andrea Abril-Mayo 2008

Elaboración de manuales de identidad para posibles clientes individuales

Carolina Abril-Mayo 2008

Elaboración de manuales de identidad para posibles clientes individuales

Cecilia Abril-Mayo 2008

Coordinación de reuniones de evaluación y planeación de siguientes acciones

Cecilia Mayo 2008