1. Tema 3 Entorno general y especfico de la empresa.

2. Factores del entorno general y especfico Entorno: Factor fundamental que rodea a la empresa. Puede ser general o especfico. Caractersticas: 1) Complejo 2) Dinmico 3) Favorable u hostilTipos: 1) General 2) Especfico 3. Entorno Especfico Contituye el entorno ms cercano a un empresa en concreto. Componentes: 1) Clientes 2) Proveedores 3) Competidores 4) Distribuidores.Afecta 4. Entorno General Afecta a todas las empresas de una sociedad. Componentes: 1) Factores econmicos presente en el pais (temporales y permanentes) 2) Factores socioculturales 3) Factores poltico-legales 4) Entorno medioambiental 5) Factores tecnolgicos 5. El Mtodo DAFO Mtodo que ayuda a analizar aquellos factores que condicionan a la empresa. Anlisis interno de la Anlisis externo de la empresa Comparacion empresa Entorno de la con otras empresas empresaPositivo (aspectos positivo del anlisis)Fortalezas: Buena imagen, trabajadores bien formados y comprometidos...Negativo (aspecto negativo Debilidades: mala imagen, del anlisis) malas instalaciones, maquinaria obsoleta...Oportunidades: aumento demogrfico, mercado en crecimiento, exportacin...Amenazas: nuevos competidores, productos sustitutivos, altos intereses bancarios... 6. Fuerzas competitivas de Porter Mtodo que analiza las fuerzas competitivas que se encuentras en el entorno de la empresa. Variables: 1) Amenazas de productos sustitutivos. 2) Amenazas de nuevos competidores. 3) Poder de negociacin de clientes. 4) Poder de negociacin de los proveedores. 5) Grado de competitividad de los competidores. 7. Localizacin de la empresa. Variables externas para escoger la localizacin: La demanda de mercado: Hacer un anlisis de mercado. Aprovisionamiento de materias primas: Calidad, coste y facilidad de obtencion.Mercado de trabajo: Trabajadores, formacion de ellos, coste laboral, situacin laboral...Suministros: Disponibilidad y coste de suministros.Coste de la construccin y solar.Legislacin: Restricciones y ayudas pblicas.Inversin y financiacin: Acceso fcil.Desarrollo econmico de la regin.Comunicacin y transporte: Medios de tranporte utilizablesy fcil acceso al l. 8. Dimensin Hace referencia tanto al tamao como a la capacidad productiva. Localizacin y dimensin interdependientes.SonPara decicidir la dimensin necesitamos: 1) Localizacin 2) Capacidad Nivel mximo de produccin Estudio de mercado.Objetivo de la empresa capacidad CrecerAumentar su 9. La nueva economa La nueva economa hace referencia al impacto que tiene sobre la economa tres factores: Constante inovacin tecnolgica. Revolucin en las TICs GlobalizacinA continuacin vamos a analizarlas todas. 10. La Globalizacin. Es la extensin de las relaciones econmicas entre pases Economa mundial.reas de libre comercioReduccin de barreras de entredaHomogeneizacin de gustosCreaccion de multinacionales.INTERNACIONALIZACIN 11. Multinacionales Empresas que a travs de una empresa matriz localizada en el pas de origen controla unas filiales en otros paises. Provocan la deslocalizacin para minimizar costesTrasladar la produccin a otro pas Efecto negativo en el pas de origenEfecto positivo en el pas de destino. Factores que favorecen su creaccion: 1) Estrechez de mercados nacionales. 2) Controlar distribuccion 3) Superar barreras proteccionistas. 4) Reducir costes de produccion.Caractersticas: 1) Empresas estables (matriz+filial) 2) Constante crecimiento (tecnologas punta) 3) Economa de escala 12. Tecnologas de la informtica y la comunicacin (TIC) Estan formadas por: 1) La infomtica. 2) Internet.Analizaremos a continuacin ambas. 13. La informtica. Informtica: Uso generalizado de los ordenadores en las empresas. Ventajas 1) Agiliza tareas 2)Asequible para todas las empresas. Inconvenientes 2) Dependencia a los ordenadores. 1) Requerimiento de conocimentos especficos. 14. Internet. Comunicacin a timepo real entre ordenadores de cualquier parte del mundo. Ventajas del su uso en las empresas: 1) Obtencin de informacin. 2) Venta directas. 3)Teletrabajo. 4) Contanto directo entre clientes y proveedores a travs del correo electrnico. 5) Realizar operaciones bancarias. 6) Dar a conocer la empresa.Comercio electrnico: Venta mediante internet de producto conocidos por los clientes de antemano Empresa a Empresa Empresa a cliente 15. tica en los negocios La empresa, al incorporar unos valores ticos en sus departamentos, conseguir: 1) Aumento de prestigioMayor competitividad.2) Fidelidad de clientes y preveedores. 3) Motivacion y mejor productividad de los trabajadores. 4) Respaldo financiero.La tica se basa en unos principios subjetivos, a pesar de que haya una moral comn sobre lo que es aceptable y lo que no. Las empresas desarollan un cdigo tico vigilado por un Comite tico. 16. Responsabilidad social de la empresa. La empresa es un instrumento influyente en las sociedad causa algunos problemas sociales. Responsabilidad social coorporativa Integra las preocupaciones sociales en las operaciones comerciales de las empresas. Coste social negativo Prejuicios originados por las empresas y soportado por personas ajenas a ella. Balance social Documento que evalua la responsabilidad social de la empresa. Qu hacer con los costes sociales? 1) PrivatizarlosDisminuye el beneficio.2) El gobierno los asume La poblacion paga por ellos indirectamente.Coste social positivo Las personas se benefican de la actividad empresarial Ej: Crear empleo.