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PROYECTO FORTALECIMIENTO DEL DESARROLLO LOCAL EN AREAS DE LA
SIERRA Y LA SELVA ALTA DEL PERU
INFORME AL CUARTO TRIMESTRE
Enero - diciembre 2015
Proyecto Sierra y Selva Alta DDA - AGRO RURAL
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PRESENTACION
AGRO RURAL , es el Organismo Responsable del Proyecto “Fortalecimiento del
Desarrollo Local en Áreas de la Sierra y la Selva Alta del Perú”, el mismo que se
encuentra parcialmente financiado por el Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola –
FIDA, a través del Convenio de Financiación FIDA I-884-PE; el cual permitirá a los
pequeños productores rurales de la sierra y la selva alta del Perú fortalecer sus niveles
organizativos, capacidad de emprendimiento, y la capitalización sostenible de sus
activos.
Recogiendo las experiencias de los anteriores proyectos FIDA en el Perú,
especialmente Sierra Sur, Sierra Norte, MARENASS y Corredor Puno Cusco, el
proyecto se ha propuesto cumplir su propósito mediante la focalización de inversiones
bajo criterios de desarrollo territorial y de sostenibilidad y el desarrollo institucional de
los gobiernos locales.
Los principales ejes de atención son los Planes de Gestión Territorial, los Planes de
Negocio, los perfiles de negocios y las pólizas de ahorros y microseguros. Se espera
que el proyecto en todo el período de ejecución, atienda directamente a 55,500
familias y contribuya a mejorar sus condiciones socio económicas.
El ámbito del proyecto abarca 85 distritos ubicados en las regiones de Amazonas,
Cajamarca, Lima y San Martín.
El presupuesto total del Proyecto asciende a US$ 40´282,765 equivalente a S/.
110´777,603 para los cinco (05) años de ejecución, de los cuales el FIDA aporta el
49.65% del presupuesto, los usuarios el 9.61%, los gobiernos locales el 4.53% y el
Gobierno Nacional el 36.21%.
El Presupuesto Institucional Modificado (PIM) del proyecto para el año 2015 es de S/.
30´726,648 por ambas fuentes de financiamiento, distribuido de la siguiente manera:
endeudamiento externo S/. 23’792,892 y contrapartida nacional S/. 6’933,756.
Al término del cuarto trimestre el avance físico y financiero es del cien por ciento.
Se deja constancia el agradecimiento a las autoridades y personal de AGRO RURAL y
sus Direcciones y Agencias Zonales, que han contribuido positivamente en el
reforzamiento y articulación intra institucional.
Proyecto Sierra y Selva Alta DDA - AGRO RURAL
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INFORMACION GENERAL
Nombre del Pliego Ministerio de Agricultura y Riego
Organismo de ejecución Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural –
AGRO RURAL
Institución Financiadora Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola - FIDA
Nombre del Proyecto “Fortalecimiento del Desarrollo Local en Áreas de la
Sierra y la Selva Alta del Perú”
Convenio de Financiación Préstamo Nº I-884-PE
Costo total del proyecto: USD 40,3 millones
Cuantía del financiamiento del FIDA DEG 12,9 millones (USD 20,0 millones aprox.)
Fecha de entrada en vigor del
Convenio de Financiamiento 20 de febrero, 2013
Fecha de inicio del proyecto 1° de Agosto del 2014
Fecha de terminación del proyecto 31 de marzo 2018
Fecha de cierre del proyecto 30 de setiembre 2018
Proyecto Sierra y Selva Alta DDA - AGRO RURAL
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I. ANTECEDENTES DEL PROYECTO
El 20 de Marzo del año 2012, mediante Oficio N° 924 – 2012-EF/63.01, la
Dirección General de Política de Inversiones del Ministerio de Economía y
Finanzas otorgó la viabilidad al Proyecto “Fortalecimiento del Desarrollo Local
en Áreas de la Sierra y la Selva Alta del Perú”, el cual será ejecutado por el
Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural – AGRO RURAL
perteneciente al Ministerio de Agricultura y Riego.
El Convenio entró en vigor el 20 de febrero del 2013 e inició la preparación de
las condiciones previas para los desembolsos en mayo del 2013; sin embargo
el proyecto inicia sus actividades en agosto del 2014 con la contratación del
personal de la Unidad Coordinadora de Proyecto – UCP y en setiembre la
designación de un Coordinador encargado, mediante RDE N°268-MINAGRI-
DVDIAR-AGRORURAL-DE. Continuándose con las acciones pertinentes para
la contratación del personal profesional y de terreno (promotores de campo) en
las 8 Agencias Zonales donde interviene el proyecto, el cual ha sido cubierto en
su totalidad, en el primer presente trimestre del presente año.
Posterior a la viabilidad del proyecto y en la fase de ejecución se tramitaron tres
modificaciones no sustanciales las mismas que fueron aprobadas tanto por la
Dirección General de Planeamiento y Presupuesto del Ministerio de Agricultura
y Riego como por la Dirección General de Políticas de Inversión del Ministerio
de Economía y Finanzas, cuyo resumen se presenta a continuación:
Rubros FIDA (ROOC) R.O. Total
PIP Viable
US Dólares 28.995.188,00 1.778.447,00 30.773.635,00
Nuevos Soles 79.736.767,00 4.890.730,00 84.627.497,00
1º modificación
US Dólares 20.000.000,00 10.773.635,00 30.773.635,00
Nuevos Soles 55.000.000,00 29.627.497,00 84.627.497,00
2ª modificación
US Dólares 20.000.000,00 13.722.871,27 33.722.871,27
Nuevos Soles 55.000.000,00 37.737.896,00 92.737.896,00
3ª modificación
US Dólares 20.000.000,00 14.588.234,91 34.588.234,91
Nuevos Soles 55.000.000,00 40.117.646,00 95.117.646,00
% Aporte 57,8 42,2 100,0
Modificaciones no sustanciales del PIP Sierra Selva Alta
Proyecto Sierra y Selva Alta DDA - AGRO RURAL
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II. OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO
“Pequeños Productores rurales en las regiones de Sierra y Selva fortalecen sus niveles organizativos y capacidad de emprendimiento, capitalizando de manera sostenible sus activos” Los Objetivos Específicos son: a. Fortalecer las capacidades y habilidades de grupos y asociaciones de
productores rurales en gestión de desarrollo Territorial. b. Acceso a recursos financieros mediante concurso de Planes de Gestión
Territorial, Planes y Perfiles de Negocio. c. Mejorar la capacidad gerencial de los Gobiernos Locales para responder a
las demandas de la población para promover el desarrollo económico territorial.
III. COMPONENTES DEL PROYECTO:
1) Valorización de activos de los pequeños productores rurales;
mediante Fortalecimiento de Capacidades para el Manejo de RRNN y elaboración de Planes de Manejo y Gestión Territorial.
2) Acceso a servicios financieros y no financieros: Fortalecimiento de las Capacidades y Valorización de activos para la articulación al mercado, Servicios Financieros inclusivos para los pequeños productores rurales, Fortalecimiento de la Asociatividad y Liderazgo de los pequeños productores rurales y fortalecimiento del Liderazgo Comunal.
3) Capacidades para el desarrollo local con enfoque territorial: Desarrollo de Capacidades del Personal vinculado al desarrollo local, Fortalecimiento de la Asociatividad en Gobiernos Locales y Apropiación del Modelo CLAR por los gobiernos locales.
4) Gestión del Proyecto; mediante el cual se habilitará los recursos necesarios para la implementación del proyecto, incluyendo las actividades de seguimiento y evaluación, auditorias, elaboración de línea de base, diseño del software contable y de seguimiento, entre otros.
IV. ESTRATEGIAS
Los gobiernos locales mediante la Oficina de Desarrollo Económico Local (ODEL) canalizan las demandas de las organizaciones de productores y productoras.
El acceso a los recursos del proyecto es por demanda de los beneficiarios bajo la modalidad de fondos Concursables y cofinanciamiento.
La evaluación y aprobación de las iniciativas rurales es mediante concurso público evaluado por el Comité Local de Asignación de Recursos (CLAR), que es una estrategia transparente, democrática, pública y participativa.
Los recursos transferidos o asignados a los beneficiarios son administrados directamente por las organizaciones ganadoras.
Proyecto Sierra y Selva Alta DDA - AGRO RURAL
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V. AMBITO DEL PROYECTO
Departamento Provincia Nº Distritos Total de
Distritos
AMAZONAS Rodríguez de Mendoza 4 4
CAJAMARCA
Chota 19
43 Cutervo 13
San Miguel 5
San Pablo 4 Santa Cruz 2
LIMA Huarochirí 14
28 Yauyos 14
SAN MARTÍN
Lamas 4
10 Moyobamba 1
Rioja 5
Total general
85
VI. GESTION ADMINISTRATIVA Y TECNICA DEL PROYECTO
La gestión tanto técnica como administrativa se ha basado en el Plan Operativo
Anual 2015 reformulado, que fuera aprobado en la octava sesión del Comité de
Coordinación del Proyecto llevado a cabo el 03 de diciembre 2015, cuyo
Presupuesto Inicial Modificado (PIM) es de S/. 30’726,648 por ambas fuentes
de financiamiento, siendo por endeudamiento externo de S/. 23’792,892 y
recursos ordinarios por S/. 6’933,756.
Durante el periodo enero a diciembre, AGRO RURAL ha transferido a las
cuentas del Núcleo Ejecutor Central - NEC el importe de S/. 23’792,892 de la
fuente de financiamiento endeudamiento externo y S/. 6’933,756 de la fuente
de financiamiento recursos ordinarios; de los cuales AGRO RURAL ha
ejecutado directamente el importe de S/. 2’452,275.10 habiéndose transferido
la diferencia (S/. 4’ 481,483.90) al NEC Sierra y Selva Alta.
En el año 2015, se ha solicitado al Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola –
FIDA ocho desembolsos que ascienden a US$ 6’556,663, que fueron
depositados a la cuenta especial del proyecto; además, se incorporó como
saldo de balance el importe de US$ 800,000 que fuera el primer desembolso
recibido en el cuarto trimestre del año 2014.
Cabe mencionar que el FIDA amplió, el fondo rotatorio inicial de US $ 2 000
000 a US $ 4 000 000, lo cual posibilitó la disponibilidad de recursos externos
para el financiamiento de los emprendimientos rurales de las organizaciones
participantes en los procesos concursables programados.
El Manual Operativo del proyecto ha sido actualizado, adaptándose éste a la
nueva estructura organizativa de AGRO RURAL y a los cambios al convenio de
financiación, el cual fue aprobado por el Comité de Coordinación del Proyecto
en octava sesión de Comité y con la no objeción del FIDA.
Proyecto Sierra y Selva Alta DDA - AGRO RURAL
7
181
469
650
208
475
683
PGT PDN Total
TIPO DE EMPRENDIMIENTO
Programado Ejecutado
VII. EJECUCION PRESUPUESTAL
La ejecución presupuestal del año 2015 es de S/. 30’723,987, lo que
representa el 100% de ejecución con respecto al PIM por ambas fuentes de
financiamiento.
Desde el inicio del proyecto a la fecha se han recibido nueve desembolsos del
Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola – FIDA, por un monto total de US$
7’356,663 equivalente a 5’224,995.30 DEG (Derechos Especiales de Giro)
moneda del préstamo; un desembolso en el año 2014 y ocho desembolsos en
el año 2015.
A continuación se detalla los desembolsos recibidos:
N° Categoría Fecha Monto en US$ Monto en DEG
1 Incentivos 23.10.2014 800,000 538,343.52 2 Incentivos 11.05.2015 1’200,000 854,341.84 3 Incentivos 13.08.2015 2’000,000 1’427,816.73 4 Incentivos 03.09.2015 533,029 379,383.11 5 Incentivos 10.09.2015 879,142 626,187.44 6 Incentivos 23.10.2015 432,963 309,171.09 7 Incentivos 08.12.2015 351,704 254,101.16 8 Incentivos 22.12.2015 635,852 458,129.51 9 Incentivos 22.12.2015 523,973 377,520.90
Total 7’356,663 5’224,995.30
VIII. EJECUCION FISICA
Al cuarto trimestre se han
logrado cumplir con las metas
físicas anuales, establecidas
para los principales
indicadores del proyecto.
Tanto en los Planes de
Gestión Territorial como en
Planes de Negocio, los
talleres de inducción, los
eventos de capacitación a
miembros del CLAR y las
familias participantes, se han logrado superar las actividades físicas
programadas, como consecuencia de una adecuada demanda de las
organizaciones rurales, quienes respondieron con prontitud y gran dinamismo a
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
PRESUPUESTO
INICIAL DE
APERTURA
PRESUPUESTO
INSTITUCIONAL
MODIFICADO
EJECUTADO
ENERO -
DICIEMBRE
% DE
EJECUCION
Recursos Ordinarios 4,950,767 6,933,756 6,933,756 100%
Endeudamiento Externo 21,204,800 23,792,892 23,792,892 100%
Total 26,155,567 30,726,648 30,726,648 100%
Proyecto Sierra y Selva Alta DDA - AGRO RURAL
8
30.6 34.2 34.3 23.3 32.5
69.4 65.8 65.7 76.7 67.5
AMAZONAS CAJAMARCA LIMA SAN MARTIN Total
PARTICIPACION POR GÉNERO SEGÚN REGIONES
Mujeres Varones Total
las acciones de sensibilización y difusión realizadas por el personal de terreno
del Proyecto y el apoyo de las Agencias Zonales de AGRO RURAL, para
incentivar la demanda. En el cuadro siguiente se muestran los datos
respectivos.
Principales
indicadores
Unidad
de
medida Programado
Ejecutado % de
ejecución
Plan de Gestión
Territorial (PGT) Número 181 211 116.57
Plan de Negocios (PDN)
Número 469 480 102.34
Taller de Inducción Número 85 85 100.00
Eventos capacitación a
miembros del CLAR Número 83 85 102.40
Familias participantes Número 17,887 19,885 111.17
En lo que respecta a la
participación de las
familias según género,
se ha logrado una
aceptable
concurrencia de
mujeres, el cual llega a
un 32.6% frente al
67.4% de varones. Haciendo un análisis por regiones se observa que la mayor
participación femenina es en la región de Lima con un 34.3% y también en
Cajamarca con un 34.2% de participación de mujeres. En las regiones de
Amazonas la participación de mujeres es del 30.6% y en San Martín es del
23.3%, en estas regiones se presentan menores porcentajes de participación
de mujeres, tal como se muestra en el siguiente cuadro:
Departamentos Participación por género en PGT y PDN
Mujeres Varones Total
Amazonas 539 1,221 1,760
Cajamarca 3,211 6,163 9,374
Lima 2,143 4,096 6,239
San Martín 589 1,923 2,512
Total 6,482 13,403 19,885
Proyecto Sierra y Selva Alta DDA - AGRO RURAL
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IX. AVANCE DE ACTIVIDADES
9.1. Componente 1: Valorización de activos de los pequeños
productores rurales
Este componente se fundamenta en las acciones orientadas a consolidar las
capacidades y competencias de los hombres y mujeres que participan a través
de sus organizaciones en las actividades del proyecto, para gestionar los
procesos de innovación necesarios en la aplicación del enfoque, la metodología
y las herramientas de trabajo de Planes de Gestión Territorial.
Durante el año 2015 se han formulado un
total de 211 PGT, que representa el 116 %
con respecto a la meta del año, siendo las
Regiones de Cajamarca y Lima los que
tuvieron una mayor ejecución: 110 y 49
PGT respectivamente; esta situación
obedece a que estas dos regiones abarcan
en conjunto el 84% del ámbito de intervención del proyecto. En el gráfico y
cuadro se muestran los datos respectivos.
Planes de Gestión Territorial por regiones
El número de planes de gestión territorial por agencias, es congruente con la
amplitud de su ámbito pues tanto Cutervo como Chota han aprobado el mayor
número de PGT, seguido por las Agencias de Huarochirí y Yauyos, en general
en todos los distritos de las Agencias Zonales de Cajamarca se han logrado
una aprobación de planes más allá de la meta programada, como
consecuencia de la demanda existente por este tipo de proyectos que incentiva
a los emprendedores rurales a poner en práctica sus iniciativas. Los datos se
muestran en el cuadro siguiente.
Proyecto Sierra y Selva Alta DDA - AGRO RURAL
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Planes de Gestión Territorial por regiones y agencia zonal
Ámbito / Agencia Zonal Ejecución física
Programado Ejecutado % de ejecución
Cajamarca 86 110 128 %
Chota 38 46
Cutervo 26 32
San Miguel / San Pablo 18 23
Santa Cruz 4 9
Amazonas 10 21 210 %
Rodriguez de Mendoza 10 21
San Martin 30 31 103 %
Moyobamba 30 31
Lima 55 49 89 %
Huarochirí 28 29
Yauyos 27 20
Total 181 211 116 %
De los 211 PGT aprobados en las 89 sesiones del Comité Local de Asignación
de Recursos - CLAR realizados en el año 2015, se ha logrado suscribir 197
convenios de donación con cargo, con las organizaciones de productores, por
un monto de S/. 11’215,859.75, de los cuales el aporte de la mano de obra
valorizado de los usuarios es de S/. 2’236,159.45 y el aporte del proyecto es de
S/. 8’979,700.30.
Se ha transferido a 197 PGT el monto de S/. 5’387,820.18 con recursos del
préstamo. En el primer trimestre 2016, se espera transferir fondos a los 14 PGT
pendientes; el motivo principal por el cual no se ha logrado transferir a los 14
PGT se debe a que las organizaciones no han logrado aperturar sus cuentas
debido a la demora en la obtención del RUC.
En los concursos de Planes de Gestión Territorial, han participado 11,032
productores rurales organizados; de los cuales 3,522 (31.9%) corresponden a
mujeres y 7,510 (68.1%) a hombres; habiéndose transferido recursos
financieros para 197 PGT que corresponden a 10,324 familias (3,322 mujeres
y 7,002 hombres).
Resumen de la participación total de productores según género en PGT
Ámbito Regional Planes de Gestión Territorial
Mujeres Varones Total
Amazonas 407 819 1,226
Cajamarca 1,718 3,493 5,211
Lima 1,010 2,139 3,149
San Martín 387 1,059 1,446
Total 3,522 7,510 11,032
Proyecto Sierra y Selva Alta DDA - AGRO RURAL
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A continuación se muestra el número de Planes de Gestión Territorial
financiados por distrito, provincia y departamento:
Proyecto Sierra y Selva Alta DDA - AGRO RURAL
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Proyecto Sierra y Selva Alta DDA - AGRO RURAL
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9.2 Componente 2: Servicios financieros y no financieros
9.2.1 Disponibilidad de servicios de asistencia técnica
El proyecto facilita la vinculación de los emprendimientos rurales con el
mercado de servicios de asistencia técnica a través de su
cofinanciamiento, bajo un esquema concursal y meritorio.
La actividad principal de este componente es el financiamiento de
emprendimientos rurales, bajo un esquema de fondos concursables ante
un jurado independiente, conformados por un asocio público-privado,
denominado Comité Local de Asignación de Recursos (CLAR). Los
productores rurales organizados exponen sus emprendimientos en
concursos públicos, democráticos y transparentes, y aquellos que
obtienen un puntaje igual o mayor de 60 son calificados por el CLAR y
mediante un acta declara a los ganadores, los cuales son premiados con
un financiamiento del 80% por parte del proyecto y un aporte de 20% por
parte de los usuarios.
Las organizaciones según la dimensión del emprendimiento presentan un
Plan de Negocio (PDN).
Las iniciativas de negocios pueden estar referidas a nuevos
emprendimientos, sobre el desarrollo básico inicial del negocio, la
agregación de valor a un negocio existente, sobre diversificación y
comercialización o para su
desarrollo comercial en
nuevos mercados o
productos. El grado de
inversión necesario para
cada emprendimiento o
mejoramiento relacionado va
a definir si este tiene las
características de un perfil de negocio, con inversiones más pequeñas o
un Plan de Negocio.
Durante el período se han formulado un total de 480 PDN, que representa
el 102% con respecto a la meta del año, siendo las regiones de
Cajamarca y Lima los que obtuvieron mayor número de PDN: 220 y 187
PDN respectivamente.
Proyecto Sierra y Selva Alta DDA - AGRO RURAL
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Planes de Negocio por regiones
En los Planes de Negocio por agencias, los ámbitos que han obtenido
mayor número de PDN son las agencias de Huarochiri y Chota seguido
por las agencias de Yauyos y Cutervo; cabe resaltar que al interior de las
agencias de Cajamarca, tres de ellas no han alcanzado la meta prevista,
como consecuencia a dificultades coyunturales con los procesos de
formalización del tejido social y demoras en el otorgamiento del RUC por
la SUNAT; sin embargo, en Santa Cruz se ha logrado un avance
sorprendente (430%) debido a la gran demanda que se presentó, que
incluso ha motivado la realización de dos concursos del CLAR por distrito
para satisfacer la demanda. A continuación se muestra los Planes
ganadores en cada provincia.
Planes de Negocio por regiones y agencia zonal
Ámbito/Agencia Zonal Ejecución física
Programado Ejecutado % de
ejecución
Cajamarca 215 220 102.32
Chota 95 96
Cutervo 65 54
San Miguel 25 13
San Pablo 20 14
Santa Cruz 10 43
Amazonas 25 22 88.00
Rodríguez de Mendoza 25 22
San Martin 59 51 86.44
Moyobamba 10 7
Rioja 30 30
Lamas 19 14
Lima 170 187 110.00
Huarochirí 85 101
Yauyos 85 86
Total 469 480 102.34
Proyecto Sierra y Selva Alta DDA - AGRO RURAL
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Con relación a la participación de género, en los Planes de Negocio se ha
observado una participación menor de mujeres que en los PGT, antes
descrito. El porcentaje de participación de las mujeres alcanza al 33.4%
(2,960 mujeres) mientras que la participación de los varones es del orden
del 66.5%, equivalente a 5,893 hombres; tal como se muestra en el
cuadro siguiente.
Participación de productores según género
Ámbito Regional Planes de Negocio
Mujeres Varones Total
Amazonas 132 402 534
Cajamarca 1,493 2,670 4,163
Lima 1,133 1,957 3,090
San Martín 202 864 1,066
Total 2,960 5,893 8,853
En los concursos de Planes de Negocios, han participado 8,853
productores rurales organizados; de los cuales 2,960 (33.4%)
corresponden a mujeres y 5,893 (66.6%) a hombres; habiéndose
transferido recursos financieros para 423 PDN que corresponden a 7,912
familias (2,606 mujeres y 5,306 hombres).
En este sub componente se ha realizado la actividad de conformación de
los Comites Locales de Asignacion de Recursos (CLAR), habiendose
conformado 85, uno por distrito, obteniendose un avance del 100%;
asimismo, se ha llevado a cabo 85 talleres de capacitacion a los
miembros de los CLAR, los cuales estan conformados por representantes
de instituciones público – privadas.
Otra de las actividades desarrolladas en el periodo, fué la capacitacion a
oferentes de asistencia técnica y facilitadores municipales a fin de
fortalecer sus capacidades; se han ejecutado 15 talleres que representa
un avance del 17%.
9.2.2 Fortalecimiento de las capacidades
En este sub componente se ha considerado realizar rutas de aprendizaje
y pasantias a los usuarios del proyecto, los cuales fueron postergados
para ser ejecutados en el siguiente período, puesto que se priorizó la
ejecución de los emprendimientos y la transferencia de los segundos
desembolsos.
Un usuario del proyecto, perteneciente al caserío de Miguel Grau, distrito
de Pardo Miguel, de la provincia de Rioja de la region San Martin, viajo a
Paris, en el marco de la COP 21, a exponer su experiencia en la
producción de café, bajo sistemas agroforestales con el propósito de
mejorar los rendimientos y adaptarse al cambio climático.
Proyecto Sierra y Selva Alta DDA - AGRO RURAL
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9.2.3 Servicios financieros inclusivos para los pequeños productores
rurales
El objetivo de este sub componente consiste en mejorar – en condiciones
de mercado y complementando la política nacional de inclusión financiera
iniciada en el marco del programa de transferencias condicionadas
Juntos – el acceso de los pobres rurales, prioritariamente las mujeres y
los jóvenes, a servicios de captación de depósitos (productos de ahorro)
accesibles y focalizados en sus necesidades, contratos de micro-seguros,
servicios de transferencias bancarias, de administración de remesas, y
otros servicios financieros.
En este cuarto trimestre se ha realizado tres talleres de induccion a
facilitadores financieros en las regiones de Lima, San Martin y
Cajamarca, con la participación de los responsables de los componentes,
promotores y facilitadores municipales del ámbito del proyecto. En estas
capacitaciones se ha contado con la participación de especialistas de la
Sub Dirección de Mercados y Servicios Financieros de la DDA.
El taller se ha enfocado básicamente en capacitar a los facilitadores
financieros en dos productos: micro seguro y micro ahorro, para que
estos a su vez repliquen estas capacitaciones a los jóvenes y mujeres
usuarios o beneficiarios del proyecto.
En una primera etapa, el proyecto financiará a través de incentivos y
premios a jóvenes y mujeres que aperturen cuentas de ahorro, realicen
COP 21 Ponencia del productor Segundo Mendoza Ramos
Proyecto Sierra y Selva Alta DDA - AGRO RURAL
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Taller en Moyobamba
Taller en Cajamarca
movimientos e incrementen sus ahorros. Asimismo, el proyecto co
financiara micro seguros de vida en caso de muerte accidental o natural.
A los facilitadores financieros se les provera material didactico para los
talleres de capacitación, estos materiales han sido elaborados con el
apoyo de la Sub Dirección de Mercados y Servicios Financieros de la
Dirección de Desarrollo Agrario.
A continuación se muestra algunas fotografias de los talleres realizados:
9.3 Componente 3: Capacidades para el desarrollo local con enfoque
territorial
9.3.1 Apoyo a la generación de la demanda
La apropiación del modelo CLAR por parte de las municipalidades es
fundamental, pues a la sostenibilidad de los emprendimientos se suma
ahora la sostenibilidad de la política pública convertida en una función
municipal y para ello, debe afrontarse un conjunto de nuevos retos
vinculados a temas muy diversos.
A través de esta actividad se fortalecerá a las municipalidades a fin de
que estén preparadas para llevar a cabo las tareas de promoción,
supervisión de las actividades que se financiarían con el Proyecto, para lo
Proyecto Sierra y Selva Alta DDA - AGRO RURAL
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Agencias Zonales Programado Ejecutado% de
ejecución
Yauyos 14 14 100%
Huarochiri 14 14 100%
Moyobamba 10 10 100%
Rodriguez de Mendoza 4 4 100%
Chota 19 19 100%
Cutervo 13 13 100%
San Miguel / San Pablo 9 9 100%
Santa Cruz 2 2 100%
Total 85 85 100%
cual entre otras tareas se ha cofinanciado, a un grupo de facilitadores
municipales, quienes además de contribuir en el fortalecimiento de las
ODEL y la formación de mancomunidades municipales, desarrollan
actividades para la generación de la demanda interna de organizaciones
de productores rurales en situación de menor desarrollo económico
social. En este sentido, se ha logrado al cuarto trimestre contratar a 85
facilitadores municipales en 85 distritos que conforman el ámbito de
intervención del Proyecto; cabe indicar que del total de facilitadores
municipales, 65 (76%) son varones y 20 (24%) son mujeres. En el cuadro
siguiente se detalla la cobertura señalada.
Numero de facilitadores municipales contratados por distrito
9.4 Componente 4: Gestión del proyecto
Se ha implementado el software de seguimiento y monitoreo, este sistema permite el registro de los emprendimientos rurales que presentan las organizaciones para participar en los concursos ante el CLAR; se registra los datos de las familias beneficiarias, juntas directivas, miembros del CLAR, calificaciones de los miembros del CLAR, primer y segundo desembolso, entre otros datos relevantes para el proyecto. Además, este sistema permite registrar los avances físicos y financieros de los emprendimientos rurales, de acuerdo a lo programado en sus propuestas de emprendimientos.
Se encuentra operativo el sistema contable, el cual permite llevar el control de las transferencias y rendiciones de gastos, de los fondos que reciben las agencias zonales para realizar talleres, eventos, ferias, encargos, etc. así como también de los fondos transferidos a las organizaciones.
El estudio de la Línea Base del proyecto, se encuentra en elaboración por la firma consultora Monitoreo Vigilancia e Impacto Social S.R.L. que ha presentado el primer producto que contiene el plan de trabajo y diseño metodológico del estudio. El producto final estará concluido en mayo del 2016.
Se ha elaborado a través de una consultoría la caja de herramientas para la implementación de Planes de Gestión Territorial (PGT), el cual consiste en un paquete de contenidos sobre las actividades claves que se deben tener
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en cuenta para obtener resultados exitosos en el manejo de los recursos naturales que posibiliten la capitalización de los activos de organizaciones rurales participantes en el proyecto. Estas herramientas incluyen información que va desde conceptos básicos hasta vínculos y reportes para profundizar en temas más específicos.
X. ACTIVIDADES DE MONITOREO EN TERRENO (CAMPO)
Se ha realizado visitas de campo y se ha recogido los testimonios de los
beneficiarios del proyecto que vienen ejecutando sus planes de negocio y
planes de gestión territorial, quienes con sus propias palabras explican cómo
les ha cambiado la vida el apoyo que están recibiendo del estado. A
continuación se presenta algunos testimonios de los beneficiarios:
TESTIMONIOS DE CASOS EXITOSOS
El Proyecto Sierra y Selva Alta prácticamente tiene un año de haber iniciado la
ejecución de los componentes y actividades previstas en el estudio de
factibilidad viabilizado; por lo que los casos exitosos que presentamos al azar,
son aun parciales pues se encuentran en proceso de consolidación para
asegurar su sostenibilidad en el tiempo, una vez concluida la intervención del
proyecto.
En este sentido, se han recopilado algunas entrevistas aleatorias, que
muestran los resultados que el PSSA viene obteniendo en las diferentes áreas
de intervención.
ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES DE FRUTOS ECOLÓGICOS QUEROCOTO
Plan de Negocios: “Manejo post cosecha y marketing mix de la granadilla
Querocotana”
Distrito : Querocoto Provincia : Chota Departamento : Cajamarca Productora Tucac Alto: Luz Geovany Tarrillo Díaz Cargo: Tesorera de la Asociación
¿Cómo era su organización antes de la intervención del proyecto?
Era una organización conformada por 31 agricultores emprendedores de las
comunidades de Mitobamba, Cercado de Querocoto, Pacopampa, El Rejo y
Tucac Alto. Esta organización inicia sus actividades en el año 2013 como un
comité de productores de granadilla variedad Colombiana, logrando constituirse
como asociación en el año 2014, en los inicios, existía la desconfianza por parte
del productor agrícola, es por ello que se empezó por instalar 3 ha de granadilla
presentando deficiencias en el manejo agrícola, control fitosanitario, manejo post
cosecha y debilidades en el tema de marketing, articulación y gestión
empresarial. Se trabajaba de manera individualizada y el productor no estaba
acostumbrado a mejorar sus técnicas en la parte productiva como comercial.
Proyecto Sierra y Selva Alta DDA - AGRO RURAL
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Como es ahora con intervención del proyecto
¿Cómo apoya la iniciativa de un plan de negocio de su organización?
En febrero del 2015, se nos invitó como asociación en el lanzamiento del
proyecto Sierra y Selva Alta y se nos explicó como intervendría el proyecto con
nuestras iniciativas por lo tanto se decidió en reunión extraordinaria participar en
las dos propuestas tanto para PDN y PGT. La asociación viene trabajando con
proyectos enfocados en mejorar la parte productiva, comercial y asociativa
puesto que es una política de crecimiento para nuestra asociación y así mejorar
todos como productores.
¿Cómo se realiza actualmente el tema de la articulación de la Granadilla
Querocotana?
Actualmente se han incrementado las área instaladas a 28 Ha, logrando una
producción de 14 t/ha, del cual el 45 % es super extra, 30% extra, 10% primera y
15 % segunda. El precio actual de la caja de granadilla (100 unidades por caja)
oscila entre S/. 45.00 y S/. 60.00. El clima adecuado y la presencia de terrenos
bajo riego permite realizar una siembra escalonada, lo que permite obtener una
producción escalonada, siendo una ventaja para abastecer a mercados con
volúmenes constantes.
Se articula la producción a través de intermediarios y nuestros principales
mercados son Lima y Chiclayo.
¿Qué beneficios se están obteniendo con el Proyecto Sierra y Selva Alta, y
cuáles son sus metas para el futuro?
La asistencia técnica en aspectos agronómicos, controles fitosanitarios y en
manejo post cosecha facilitándoles con equipos, insumos y materiales que se
han adquirido gracias a la iniciativa.
Se está articulando a nuevos extractos de mercado como el de Cajamarca, y
cada vez hay los pedidos que van en aumento, lo cual ha permitido crecer como
organización porque hemos pasado a ser 60 socios en la actualidad.
¿Cuáles son sus metas para el 2016?
Lograr captar mayor financiamiento que permita a la organización ampliar las
áreas instaladas con nuevos productores, con quienes se tiene previsto instalar
15 ha, las que se han planificado para el 2016.
Fortalecer la cadena de abastecimiento y el marketing para poder realizar ventas
en bloque, así mismo seguir fortaleciendo la capacidad organizacional y la
gestión empresarial con la finalidad de dar sostenibilidad a la asociación.
De antemano se agradece al proyecto Sierra Selva Alta, porque gracias al
financiamiento recibido estamos desarrollándonos económicamente las familias
querocotonas, gracias a los ingresos obtenidos por esta línea de producto, que
se convertirá muy pronto en el producto bandera del distrito y porque no decirlo a
nivel provincial.
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ASOCIACION DE PRODUCTORES DE FRUTOS ECOLOGICOS QUEROCOTO Plan de Gestión Territorial “Reducción de los riesgos de deslizamiento y valorización de las actividades costumbristas en la Comunidad de Mitobamba”
Distrito : Querocoto. Provincia : Chota Departamento : Cajamarca Productor Mitobamba Ronald Alexander Burga Jara Presidente de la Asociación
¿Cómo era antes?
La comunidad de Mitobamba, ha sufrido de deslizamientos, y que actualmente el
riesgo se incrementa debido a la deforestación, así como acciones inadecuadas
que malogran el medio ambiente, de acuerdo a ello la Asociación de Productores
de Frutos Ecológicos Querocoto, y conociendo el riesgo de deslizamiento que se
identifica en la comunidad de Mitobamba (60 beneficiarios), por causas de la
deforestación de las especies nativas y en zonas de laderas, se planteó una
propuesta encaminada a la reforestación de 15 ha con especies nativas (quina,
babilla, roble, cucharía) y forestales (pino y eucalipto). Puesto que, los riesgos
de deslizamientos por causas de lluvias excesivas aumentan las posibilidades de
que esta comunidad sea arrasada por inundaciones y deslizamientos
provenientes de las partes altas de esta zona.
¿Qué es lo que se viene trabajando con el Proyecto Sierra y Selva Antes?
Plan Integral “Contribución al medio Ambiente, 15 Ha de suelos
reforestados”
Se ha instalado un vivero con la finalidad de rescatar las especies nativas de la
zona, así mismo realizar zanjas de infiltración como drenajes de aguas para
disminuir la erosión de los suelos (1 ha) y la siembra de los plantones forestales
y de especies nativas en lugares con altos riesgos de deslizamiento de tierra.
Concurso Interfamiliar: Mejorar Vivienda Saludable “Instalación de 60 bio
huertos”: Se ha considerado los bio huertos familiares y se viene trabajando
con las 60 familias beneficiarias (total 5 ha).
Concurso entre Jóvenes y Mujeres: Contribución al Medio Ambiente
Como acciones complementarias, se planifico sensibilizar a la comunidad a
través de los concursos, en donde se realizó:
El concurso de dibujo y pintura: dirigidos a niños y jóvenes adolescentes cuyo
fin era plasmar a través de una pintura el rescate del recurso natural de
Mitobamba. Se contó con la participación de 35 niños y jóvenes.
El Concurso de Tejido Natural Paisajista: cuyo fin primordial es plasmar
nuestras especies nativas en los tejidos de las damas mitobambinas,
participaron 10 familias
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El concurso de plantas medicinales, en donde se rescata las propiedades
curativas de las plantas medicinales que benefician a la salud del ser humano,
participaron 5 familias.
Todo ello, se viene ejecutando gracias al apoyo del Proyecto Sierra y Selva Alta,
el mismo que a través de los aportes económicos ya desembolsados se cuenta
con un avance de un 70% en realización de estas actividades planificadas. Y se
está haciendo realidad la reforestación en estas zonas que simbolizan un riesgo
para la comunidad.
ASOCIACIÓN DE CRIANDEROS DE CERDOS DE ENGORDE DE SAN
ANDRÉS POR SIEMPRE
Plan de Negocios “Crianza y comercialización de cerdos”
Distrito : San Andrés de Cutervo Provincia : Cutervo Departamento : Cajamarca Productor socio Gerardo Tarrillo Silva Cargo Presidente de la Asociación ¿Cómo venía trabajando la organización en aspectos organizativos y manejo de sus activos, antes de la llegada del PSSA?
Antes no estábamos organizados, las familias criaban a sus animales utilizando
de comida desperdicios de la cocina y algunos productos que cultivamos en las chacras, se demoraba mucho en sacar cerdos grandes y de buen peso, la venta se realizaba en el mercado de San Andrés, donde no pagan buenos precios.
¿Qué cambios está experimentando tu asociación con el apoyo del PSSA?
Los socios están trabajando y participando de las actividades del plan con
mucho entusiasmo, pues vemos que existe voluntad del proyecto de apoyarnos para hacer realidad nuestras aspiraciones de hacer negocios con la venta de nuestros animales. ¿Qué cambios observas en la organización con la implementación de las actividades del plan?
Se ha mejorado mucho la forma de crianza de los cerdos, se está pasando de
una crianza tradicional a una crianza técnica, todo esto con el apoyo del asistente técnico y los bienes que hemos comprado con el presupuesto que nos dio el proyecto.
Se observa que ha mejorado la canasta familiar, pues se está sacando a la
venta los animales, en menos tiempo y con más peso, que nos permite obtener más ganancias.
ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS HUICHUS DE CUTERVO
Plan de Negocios “Elaboración y producción de derivados lácteos”
Distrito : Cutervo Provincia : Cutervo
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Departamento : Cajamarca Productor socio: OSCAR ADELMO MEDINA MONTEZA Cargo : Socio
¿Cómo venía trabajando la organización en aspectos organizativos y manejo de sus activos, antes de la llegada del PSSA?
Nuestra organización es nueva, antes de la llegada del proyecto algunos socios
se dedicaban a la producción de quesos, pero la venta se hacía a veces en el propio domicilio a nuestros vecinos o a veces en el mercado de Cutervo, donde nos pagaban muy poco.
¿Qué cambios está experimentando tu asociación con el apoyo del proyecto?
Hemos superado en concientización en la organización y también en nuestras
responsabilidades, con la asistencia técnica que nos están brindando. Con el apoyo del gobierno central, representado por todos los ingenieros del
proyecto que nos están apoyando para hacer realidad nuestros sueños, las actividades que se están ejecutando con el PDN nos permitirán generar utilidades económicas en bien de nuestras familias.
¿Qué beneficios están obteniendo con la implementación de las actividades del plan?
Con el apoyo económico del proyecto, hemos avanzado en la implementación
de nuestra planta con equipos, que son necesarios para la elaboración de nuestros productos lácteos.
Con la asistencia técnica estamos aprendiendo a ser más ordenados en la elaboración de nuestros productos, para que sean de calidad y se vendan a buen precio en el mercado regional y nacional.
Estamos generando trabajo para nuestros asociados y a la vez, estamos
generando utilidades económicas para los socios.
ASOCIACIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO SOSTENIBLE UNIDOS POR
PALESTINA
Plan de Gestión Territorial “Creación de corredor biológico – interpretativo para
la recuperación y conservación de la flora y fauna silvestre del caserío Palestina”
Distrito : Nueva Cajamarca Provincia : Rioja Departamento : San Martín Productor socio: María Celmira Bustamante Torres Cargo : Presidenta
¿Cómo trabajaba la organización en el aspecto organizativo y manejo de
sus activos?
Se formó la organización el 26 de mayo del 2014 para trabajar el tema de
turismo, para ello una vez organizado solicitamos apoyo a la DIRCETUR,
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alcaldía de Nueva Cajamarca y Rioja estas instituciones nos apoyaron en
capacitación para poder salir como orientadores turísticos, temas de
alimentación y trasporte, nuestra comunidad cuenta con los activos que somos
las personas que con concientización y sensibilización logramos que nuestra
organización crezca de 13 inicialmente a 30 y ultimo a 80 asociados, los activos
importantes que tenemos son los bosques naturales, contamos con 02 ríos
(Jordán y Soritor) cuyas playas son excelentes para poder pasar en familia,
contamos también con la cueva de Palestina que es una de las más largas de
nuestro territorio, estos activos solamente el trabajo como organización Hera la
capacitación a los pobladores y turistas sobre los sitios turísticos que tenemos
pero lo negativo es que no realizamos mejoras debido a la situación económica
¿En la actualidad como vienen trabajando y que cambios están
experimentando en la conducción de su organización?
Inicialmente no queríamos participar en la convocatoria del CLAR Nueva
Cajamarca del Proyecto Sierra Selva Alta por experiencias pasadas pero
conversando con los profesionales decidimos participar con nuestro plan de
gestión territorial, por primera vez el apoyo financiero llega directo a la cuenta de
la organización para poder manejar los recursos de acuerdo a nuestro plan, esta
forma de apoyo nos enseña a nosotros como dirigentes y a nuestros asociados a
ser responsables del manejo y ejecución de las diversas actividades que
contemplamos en nuestro plan, contratamos nuestro profesional, compramos los
activos, participamos en la ejecución de las actividades y supervisamos las obras
que se vienen realizando, asimismo aprendimos a hacer las rendiciones de
nuestros gastos lo que nunca hemos realizado, agradecemos de veras a este
proyecto Sierra y Selva Alta que de verdad apoya a realizar lo que hemos
planteado y a formarnos en el manejo de un proyecto.
¿Qué beneficios están obteniendo actualmente como organización?
Hemos hecho realidad el Mariposario, (Morfoazul), hemos reforestado con
plantas nativas los lugares deforestados y al costado de los ríos mencionados
esto va a permitir que los animales como el Huacharro tengan que comer y así
de esta manera contribuir a la biodiversidad, mejoramos los caminos
interpretativos que sirven como avistamiento de aves y avistamiento de
orquídeas, estas acciones tienen sus frutos en la llegada de los turistas que
dejan economía para que nuestros pobladores tengan ingresos y mejoren su
nivel de vida.
Otro de los beneficios es que la comunidad aprende a mejorar su vivienda con el
orden respectivo e higiene, las familias aprenden a preparar sus composteras y
obtener fertilizante orgánico que son utilizados en la conducción de huertos
(producción de hortalizas) las familias compran en nuestra propia localidad
hortalizas orgánicas que también genera economía interna.
Agradecemos al proyecto Sierra y Selva Alta, FIDA, AGRORURAL y a todos los
profesionales que de verdad es un proyecto que por primera vez se da y
favorece a la comunidad integral -- GRACIAS
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ASOCIACIÓN DE EMPRENDEDORES AGROPECUARIOS NARANJOS
Plan de Negocios “Mejoramiento de la Producción de Harina de plátanos y
articulación al mercado”
Distrito : Pardo Miguel Provincia : Rioja Departamento : San Martín Productor socio: NOÉ CAPUÑAY TESEN Cargo : Presidente
¿Cómo trabajaba la organización en el aspecto organizativo y manejo de
sus activos?
La organización se formó en abril del 2010, inicialmente solicitamos apoyo al
municipio distrital de Pardo Miguel para poner el código SNIP al perfil de
proyecto que se le presento sobre la elaboración de harina de plátanos, gestión
que nunca nos respondieron, asimismo se contrató los servicios de un Ing. a
quien se le pago S/. 1,000.00 para elaborar un plan de negocio para presentar a
Agroideas, nunca nos presentó ningún plan.
El año 2014 solicitamos al Ministerio de Agricultura para que nos apoyen en la
realización de un plan de negocio, inicialmente enviaron un ingeniero a quienes
se les apoyaba con los pasajes, después de un tiempo dejo de venir y como
resultado no había plan de negocio
Pese a los contratiempos nuestra organización continúo firme en sus
aspiraciones para salir adelante con la producción de harina de plátanos, la
zona cuenta con clima y suelo apropiado para la producción del cultivo de
plátanos y cada uno de nosotros de acuerdo a nuestras posibilidades nos
capacitamos en la conducción del cultivo
¿En la actualidad como vienen trabajando y que cambios están
experimentando en la conducción de su organización?
Gracias a la convocatoria del CLAR Pardo Miguel realizado por el proyecto
Sierra y Selva Alta – AGRORURAL nos presentamos con nuestro expediente y
nuestro plan de negocio “Mejoramiento de la producción de harina de plátanos y
articulación al mercado, ganamos en el concurso y podemos manifestar que el
financiamiento por parte del proyecto y nuestra contraparte fueron depositados a
la cuenta de nuestra organización, nosotros hacemos los movimientos
financieros, contratamos nuestros técnicos especialistas en los temas de interés
que tenemos, los supervisamos y los pagamos, compramos nuestros activos que
se necesitan para hacer realidad nuestro plan, asimismo realizamos nuestra
rendiciones, estas acciones inicialmente nos costó aprender pero nos damos
cuenta que trabajando y haciendo aprendemos como dirigentes lo que nunca
pudimos hacer como dirigentes y como organización
Proyecto Sierra y Selva Alta DDA - AGRO RURAL
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¿Qué beneficios están obteniendo actualmente como organización?
Debemos de mencionar que todos los socios contamos con la producción de
plátanos en nuestras fincas, asimismo manifestar que el distrito de Pardo Miguel
es una zona productora de plátanos.
Los directivos y socios estamos aprendiendo bastante en el tema de la
producción de harina de plátanos mediante las capacitaciones teóricas y
prácticas (Manejo de la máquina de moler, manejo de la secadora solar, corte
del plátanos para que en trozos se seque en la secadora solar), asimismo
aprendimos los movimientos financieros en las cajas y bancos, aprendemos a
hacer nuestras rendiciones y trabajar organizadamente de manera empresarial
Contamos con la producción de la harina de plátanos, se hizo realidad con la
compra del molino y la secadora solar para secar hijuelas de plátanos, contamos
con registro sanitario, asimismo con registro de marca que son las herramientas
para poder acceder al mercado En la actualidad estamos realizando las
gestiones de articulación comercial, estamos conversando con la municipalidad
distrital de Pardo Miguel para poder vender a los programas sociales como vaso
de leche y otros, asimismo estamos coordinando con CALIWARMA.
COMUNIDAD CAMPESINA DE ALLAUCA
Plan de Negocios “Mejoramiento de la Producción de Harina de plátanos y
articulación al mercado”
Distrito : Allauca Provincia : Yauyos Departamento : Lima Productor socio: CARMEN REYNALDO ROMERO TADEO Cargo : Presidente
¿Porque han elegido la clausura de los pastos naturales en su PGT?
Hemos elegido esta actividad porque nuestra comunidad es eminentemente ganadera y nuestro pastos naturales se están agotando debido al sobrepastoreo, tenemos 03 sectores: Moruco, Tayapampa y Altocasa, donde año a año venimos rotando nuestros animales que en total son aproximadamente 3,200 cabezas de ganado entre vacunos (800), ovinos (1,300), caprinos (600) y vicuñas (400) pero hemos visto que nuestros pastos cada vez son más pobres y los animales rinden menos, es por esta razón que hemos acordado en una asamblea recuperar nuestras pasturas con el apoyo económico y técnico del Proyecto Sierra y Selva Alta.
¿Qué actividades están contempladas realizar en el manejo de los pastos
naturales?
Para iniciar trabajaremos con un módulo de 10 hectáreas, donde además de la clausura contempla las zanjas de infiltración para la cosecha de agua, la plantación de pino al borde de las zanjas de infiltración, resiembra de pastos nativos palatables, construcción de canales de riego para riego temporal de los pastos e eliminación de plantas invasoras del área de pastoreo, está invadiendo fuertemente una maleza espinosa llamada “Rompecotón”. Nuestra comunidad es
Proyecto Sierra y Selva Alta DDA - AGRO RURAL
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muy unida y todos participan en la realización de los trabajos comunales, hemos estado realizando los trabajos aun sin tener todavía el presupuesto.
¿Cómo Venía trabajando antes la comunidad en los aspectos
organizativos?
Nuestra comunidad siempre ha sido unida en los trabajos comunales programados como la limpia de canales, mejoramiento de caminos, trochas carrozables y otros; pero ahora estamos realizando las actividades programadas en nuestro Plan de Gestión Territorial con el cual nos presentamos al concurso CLAR y fuimos ganadores, esto ha motivado mucho más a los comuneros quienes no creían que el proyecto nos iba a transferir recursos a nuestra cuenta, por el cual estamos más unidos y terminaremos pronto nuestro proyecto para seguir participando en nuevos concursos.
¿Qué cambios están experimentando?
Con la presencia del proyecto nos encontramos más fortalecidos y es un buen soporte para el desarrollo de nuestra comunidad, estamos más capacitados para recuperar nuestros pastos naturales, hemos avanzado con el cerco perimétrico, construcción de canal de riego, eliminación de especies invasoras en la pastura y se ha realizado en concurso de Jóvenes y Mujeres que consistía en la crianza de cuyes.
¿Qué beneficios están obteniendo?
Bueno, el proyecto ya nos ha transferido S/. 28,050.00 nuevos soles, con el cual se han comprado módulos de herramientas y otros insumos para nuestro PGT, estamos recibiendo la asistencia técnica por parte de un profesional y nuestros jóvenes y mujeres han recibido sus premios por sus iniciativas que vienen desarrollando, que estas se conviertan en el eje de desarrollo de nuestro distrito.
COMUNIDAD CAMPESINA DE COCHAHUAYCO
Plan de Gestión Territorial: “Reforestación y construcción de diques y zanjas de
infiltración”
Distrito : Antioquía Provincia : Huarochirí Departamento : Lima Productor socio: Antonia Esther Ramírez Rondón Cargo : Presidenta
Con la intervención del Proyecto Sierra y Selva Alta
¿En qué situación se encontraba la Comunidad antes de la intervención del PSSA? Que nuestro cerro llamado Santiago se veía desnudo y siempre quisimos reforestarlo y verlo verde pero no contábamos con dinero y gracias a Dios se presentó esa oportunidad del apoyo del gobierno y nos presentamos y ganamos y ahora estamos trabajando para revertir eso con el apoyo del PSSA
Proyecto Sierra y Selva Alta DDA - AGRO RURAL
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¿Qué cambios viene adquiriendo su asociación con la intervención del PSSA? Los comuneros están más unidos, están con ansias de ver su cerro verde y la participación de todos, ellos compiten por trabajar un poco más, con muchas ganas de seguir avanzando ¿Cuál es la actividad principal que desarrolla la asociación? Nos dedicamos a la agricultura (cultivo de membrillo y manzana), crianza de animales caprinos y animales menores ¿Cuáles son las lecciones aprendidas para el fortalecimiento de capacidades, conocimientos, experiencias en la asociación? Hemos aprendido hacer el vivero, porque antes no sabíamos cómo hacer el vivero, y agradecer al equipo técnico por visitarnos muy seguidos, y también de los concursos que vienen a mejorar nuestros cultivos y la crianza de animales menores. ¿Cuáles son las actividades que se vienen realizando? Ya tenemos viveros listos las plantas ya están brotando, los grupos están ya preparando lo hoyos para poder plantar en terreno definitivo, y se ha repartido a cada comunero 33 hoyos para realizar.
XI. VISITAS DE PERSONALIDADES AL PSSA
Se ha recibido la visita del Jefe del staff de asesores del presidente del Fondo
Internacional de Desarrollo Agrícola – FIDA Sr. Perin Saint Ange quien participo
en el concurso de emprendimientos rurales llevado a cabo en el distrito de
Lahuaytambo en la provincia de Huarochiri, departamento de Lima.
Para el señor Perin fue la primera vez que visitaba Perú y el distrito de
Lahuaytambo, siendo su interés muy grande por conocer las montañas de la
sierra peruana, como el mismo lo manifiesta en una entrevista que concedió a
la revista Agrovalle. Quedo muy impresionado al ver a hombres, mujeres,
jóvenes y ancianos de las comunidades rurales compartiendo y participando en
el concurso de emprendimientos rurales; los valores tradicionales,
conocimientos locales y experiencias fueron bien representados y mostrados
ante el público, pudo verificar el compromiso y dedicación de los grupos de
apoyo y líderes comunitarios.
Proyecto Sierra y Selva Alta DDA - AGRO RURAL
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De izquierda a derecha el Sr.
Perin Saint Ange (jefe del staff de
asesores del presidente del
FIDA), en medio Juan Moreno
Belmar (Gerente de Operaciones
en América Latina) y Jesús
Quintana (funcionario del FIDA –
Roma) camino a Lahuaytambo.
El alcalde de Lahuaytambo
dándole la bienvenida al Sr.
Perin
Presentación y exposición de
los planes de gestión territorial
de las organizaciones
participantes ante el CLAR.
Proyecto Sierra y Selva Alta DDA - AGRO RURAL
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RECORRIDO TIPO DE
PLANES
PLANES DE NEGOCIO Y PLAN DE GESTION
TERRITORIALPRODUCTOS A MOSTRAR
N° DE
FAMILIAS
USUARIAS
LIMA - COCHACRA
VIVERO - PACOTA PDN
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION Y
FORTALECIMIENTO DE LAS REDES DE LA
COMERCIALIZACION DEL CUY
PRODUCCION DE CUYES -
GALPON20
ORGANIZACIÓN ASOCIATIVA DE
PRODUCTORES EMPRENDEDORES DE
PACOTA - OAPE
ASOCIACIONES Y COMUNIDADES
PGTCOMUNIDAD CAMPESINA SAN ANDRES
DE TUPICOCHA
MEJORAMIENTO DEL MANEJO DE AGUA Y
VALORIZACIÓN DE LA CULTURA EN LA
COMUNIDAD CAMPESINA SAN ANDRES DE
TUPICOCHA
PRODUCCION DE
PLANTONES DE PINO -
VIVERO
50
PACOTA - CULLPE PDNCOMITÉ DE USUARIOS YANASIRI
HUECCHO
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION DE ARVEJAS
E INSTALACION DE RIEGO TECNIFICADO EN
YANASIRI HUECCHO
PRODUCCION DE ARVEJAS -
INICIO DE COSECHA20
COCACHACRA - TUPICOCHA -
VIVERO
Una delegación de funcionarias del FIDA de los países de Guatemala, Bolivia,
Italia y Kenia visitaron los emprendimientos que se vienen ejecutando en el
distrito de San Andrés de Tupicocha, de la provincia de Huarochiri,
departamento de Lima.
Los proyectos visitados fueron los siguientes:
Proyecto Sierra y Selva Alta DDA - AGRO RURAL
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Comunidad campesina San Andrés Producción de plantones de pino en vivero
Organización de productores emprendedores de pacota Producción de cuyes en galpón
Comité de usuarios Yanasiri Hueccho Producción de arvejas
Proyecto Sierra y Selva Alta DDA - AGRO RURAL
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Asociación de productores agropecuarios Río Mayo Mejoramiento de la producción y calidad del cacao en el distrito
de Shanao
En el mes de noviembre una misión de evaluadores de la Organización para la
Cooperación y el Desarrollo – OCDE, visito algunas experiencias del proyecto
Sierra y Selva Alta acompañados del Viceministro de Políticas Agrarias y el Centro
Nacional de Planeamiento Estratégico – CEPLAN.
Asociación de impulsores de investigación y ecoturismo de la amazonia (alfa & omega)
Crianza de cuyes de manera tecnificada