Tesis Ka

UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA

MAESTRA EN ECOTURISMO

TEMA: PROYECTO DE TESIS DE INVESTIGACIN

SEMINARIO II

PROFESOR: JAMIL ALCA CASTILLO

ALUMNA: KATIA HERZ

NOVIEMBRE 2013LA MOLINA PERU

PROYECTO DE TESISINVESTIGACIN Y ANALISIS DE LOS NICHOS DE TURISMO DE INTERS ESPECIAL DE SURF, TREKKING Y OBSERVCIN DE AVES PARA EL DESARROLLO DE PRODUCTOS TURSTICOS ESPECIALIZADOS

I. INTRODUCCINEl turismo para el Per, constituye en la actualidad, una va alternativa para el aprovechamiento y la promocin de los recursos propios por lo general naturales, culturales e histricos, cuya gestin, buena o mala, han logrado atraer flujos de capital significativos presentado ciertas ventajas comparada con otros sectores y ramas de la economa nacional o de una localidad especfica. En muchas de las regiones de nuestro territorio, el proceso de desarrollo turstico se convierte en un factor dinamizador econmica y socialmente, lo que queda demostrado en el desarrollo de productos e implementacin de servicios para satisfacer una creciente demanda y al mismo tiempo, generar empleos locales, entre otros. Varios autores (Torres, 1992) sealan que para que el turismo se convierta en factor dinamizador del desarrollo, al interior de un pas y sus territorios, deben darse las siguientes condicionantes: Existencia de determinados atractivos naturales, histricos y culturales. Fuentes seguras para la financiacin del sector. Presencia de una poltica turstica. Existencia de infraestructura tcnica, econmica y social. Disponibilidad de recursos humanos preparados para la actividad.Pero todo esto no tendra sentido sin la existencia de productos tursticos que estn diseados para satisfacer una demanda especfica y existente y que sea apreciable, interesante y/o significativa para el mercado local e incluso para el internacional. En este sentido (OMT, 1999) se presenta como tendencia la orientacin de los mercados por productos -especialmente los temticos- en funcin de una combinacin de entretenimiento, excitacin y educacin, lo cual se expresa en un turista cada vez ms exigente, cuyas expectativas de viaje no slo incluyen facilidades de alojamiento, restauracin y transporte, sino tambin otros elementos que logren convertir su viaje en una experiencia nica.Es por ello que se considera importante para el desarrollo turstico local, la creacin de nuevas ofertas (productos) tursticas enfocadas a lograr la mxima competitividad y dirigidos a diversificar la oferta en esos destinos, donde el estudio de nichos tursticos de inters especial sea un aspecto primordial para determinar hacia donde se pretenden orientar esas ofertas y que se necesita para lograr en ellas calidad en su gestin. Por esta razn se han identificado 3 nichos tursticos de inters especial, prioritarios y significativos para el mercado local, bsicamente limeo, tomando en cuenta la significancia de esta demanda a nivel nacional.

II. PROBLEMA DE INVESTIGACINSe ha considerado como problema principal, el desarrollo espontneo y desorganizado de productos tursticos especializados, bsicamente debido al insuficiente conocimiento de las caractersticas y necesidades de nichos tursticos especializados que sirvan de insumo para determinar y generar el desarrollo y comercializacin de productos tursticos de inters especial de manera eficiente y competitiva.

PROBLEMA CENTRALDesarrollo espontneo y desorganizados de productos tursticos especializadosCausa directa 1Escasa investigacin sobre la demanda en turismo especializadoCausa directa 2Emprendimientos tursticos especializados ineficientes Causa indirecta 1.1Limitado apoyo econmicoCausa indirecta 1.2Escaso inters en estudios de demanda de turismo especializadoCausa indirecta 2.1Turismo especializado poco priorizadoCausa indirecta 2.2Servicios ofrecidos mal enfocadosEfecto directo 1Baja competitividad del destino tursticoEfecto directo 2Insatisfaccin de los demandantes de turismo especializadoEfecto indirecto 1.1Reducida representatividad del turismo especializado en la economa localEfecto indirecto 2.1Demanda turstica especializada no consolidadEfecto indirecto 2.2Escaso ingreso por turismo especializadoEfecto FinalLimitado desarrollo econmico para poblacin dedicada al turismo de inters especial

III. OBJETIVOS DE INVESTIGACIN3.1. Objetivo CentralAnalizar e investigar las caractersticas esenciales de 3 nichos tursticos de inters especial: surf, trekking y observacin de aves, y su implicancia para el desarrollo de productos tursticos especializados eficientes y de calidad.

3.2. Objetivos especficos Identificar las tendencias y segmentos de demanda turstica Identificar las caractersticas y necesidades de 3 nichos tursticos de inters especial en funcin a tendencias y segmentos de demanda turstica Anlisis de necesidades, aspiraciones e intereses de los segmentos identificados Desarrollo de una matriz de comparacin de doble entrada para cada nicho en funcin a las tendencias y segmentos relevantes.

IV. JUSTIFICACINEl Turismo de Inters Especial (TIE) ha adquirido una notable importancia en los ltimos aos dada su alta estada y gasto asociado. Su crecimiento es notablemente superior al del turismo masivo practicado por la mayor parte de los turistas. El turista de Intereses Especiales viene en bsqueda de una experiencia de viaje en un destino singular, dentro de lo cual se incluye compartir vivencias con las comunidades locales, acceder a paisajes remotos de alta pristinidad y disfrutar de actividades inolvidables en lugares nicos. El TIE vincula la oferta y la demanda en un lenguaje que invita a considerar una lectura distinta sobre las motivaciones de los turistas, quienes requieren de servicios tursticos capaces de dar cuenta sobre la identidad cultural y ambiental del destino elegido, es decir, a un paisaje que muestre su historia (costumbres, sus cambios), la geografa humana, la actividad social y econmica de un destino.El desarrollo de la presente investigacin se ha determinado como importante porque presenta relevancia para cinco aspectos fundamentales de nuestra realidad en cuanto a desarrollo de productos tursticos de inters especial. Estos aspectos son: No existe hasta la fecha informacin detallada para nichos especializados La limitada informacin existente no se enfoca mas que en detalles cualitativos y cuantitativos bsicos y no en una comparacin de las tendencias y nichos existentes que pudieran ser relevantes para el territorio peruano para nichos especficos No se ha trabajado la informacin para que pueda ser plasmada en un documento que permita el desarrollo de productos de turismo especficos. La informacin generada deber estar enfocada de servir de insumo para la generacin de una estrategia de accin para cada uno de los segmentos estudiados. Hoy en da, con tanta competencia en el campo turstico, es necesario enfocarse en productos tursticos mucho mas especializados que nos permitan mantenernos competentes dentro del mercado nacional e internacional. A partir de lo sealado, el presente estudio pretende abordar desde una ptica ms detallada las caractersticas, condiciones y necesidades que intervienen en la generacin y desarrollo de productos tursticos para 3 nichos tursticos de inters especial para integrarlos a una oferta turstica en las actuales condiciones del pas.El valor terico de la investigacin esta dado por la presentacin de un conjunto de elementos definitorios de estos 3 nichos tursticos especializados y sus principales caractersticas, preferencias y necesidades al momento de seleccionar un destino turstico. Adems, se incorporan aspectos comparativos y clasificatorios dentro de los distintos tipos tendencias y segmentos ms relevantes y pertinentes para nuestro territorio especficamente para el desarrollo de productos tursticos de calidad y competitivos.El valor prctico est dado por una breve caracterizacin de 3 tipos diferenciados de turismo de inters especial mbito nacional; as como un anlisis de la demanda actual y potencial con la descripcin de sus principales segmentos.

V. MARCO TERICOTurismo de inters especialSegn Jos Aravena, Director Ejecutivo de EuroChile: El creciente inters mundial por disfrutar de actividades de recreacin al aire libre, ha facilitado el desarrollo de nuevos tipos de turismo basados en el aprovechamiento del medio natural, principalmente en zonas que an conservan su patrimonio natural, paisajstico y cultural y que se localizan lejos de las zonas urbanas. Es decir, principalmente en reas silvestres o protegidas (2005). Para el Per, el caso es similar, el desarrollo espontneo de ciertos reas en los que se desarrollan ciertos tipos de actividades es obvio, especialmente para el caso del surf, observacin de aves y trekking (en especial trekking de montaa). Hoy en da muchos espacios a nivel nacional empiezan a tomar reconocimiento a nivel mundial, en los mencionados nichos. Como menciona el Instituto latinoamericano de Ciencias de Per en su diplomado de Turismo de intereses especiales del 2008, este tipo de Turismo permite generar recursos econmicos mediante el uso sustentable de los recursos naturales, del patrimonio cultural y natural de la regin, incentivando su conservacin y fomentando la formacin de conciencia ambientalista, involucrando a las comunidades locales en este tipo de actividades.En el turismo de inters especial, se puede observar que el componente central del producto son las actividades, en donde el turista puede realizar acciones relacionadas al inters que motiva su viaje, logrando una interaccin con la cultura local a travs de conversaciones, alojamiento, provisiones, comida, artesana y souvenirs.Este tipo de turismo, puede llegar a representar un considerable aporte a la economa local, regional e incluso nacional, si es que se conoce bien el mercado al que nos dirigimos y apuntamos hacia ese mercado todas nuestras actividades y/o iniciativas o emprendimientos.Segn el The Travel and Tourism Competiveness Report 2013, las tendencias dominantes del turismo a nivel mundial tienen relacin, entre otras cosas, con la alta valoracin de la calidad, preferencia de actividades y programas, turismo de microsegmentos y nichos de Intereses Especiales de esparcimiento que crecen rpidamente (turismo experiencial, es decir, hacer ms que ver), viajes ms a la medida del turista, variacin del concepto de lujo (el cual se ha traspasado desde los bienes a la vivencia de experiencias exclusivas).Los resultados del The Travel and Tourism Competiveness Report 2013 ubican a nuestro pas en el puesto 13 de la regin Americana pero en el puesto 73 de 130 economas a nivel mundial, donde los indicadores revelan ventajas principales asociadas a la diversidad de nuestros recursos naturales y culturales reconociendo adems nuestro crecimiento turstico a pesar de los efectos adversos que trajo la crisis mundial para muchos otros destinos tursticos. Pero reconoce como desventajas asociadas a la actividad turstica, la baja calidad en el transporte y la falta de seguridad, asimismo los altos precios de los pasajes, impuesto y otros costos generados solamente para los turistas extranjeros, cosa que no sucede en otros pases disminuye la competitividad del Per a nivel mundial. En el World Economic Forum on Latin America, realizado en Lima en abril del presenta ao, se destacaron las cualidades del Per como destino turstico y se hizo incapi en nichos antes poco explorados, los que comienzan a generar una creciente demanda, brindndole as un alto nivel de importancia a los nichos especializados para un destino como el Per.Adems, segn el Plan Nacional de Calidad Turstica del Per (Caltur, 2005), un producto turstico de calidad es la combinacin adecuada de atractivos, servicios y facilidades, capaz de motivar la decisin de viaje y de brindar una experiencia plenamente satisfactoria al visitante. Esta definicin integra los enfoques de oferta y demanda (que son consustanciales al producto turstico) y establece con claridad que su naturaleza est asociada a la experiencia satisfactoria de la visita, es decir, un producto est definido esencialmente por su calidad[footnoteRef:1]. [1: Para una explicacin detallada del concepto de calidad en turismo entendido como el rango en el cual existe satisfaccin del cliente ante el servicio turstico, referirse al Documento de Diagnstico: Situacin de la calidad turstica en el Per , Mayo del 2005, escrito por EcoGoals Consulting and Management; que contiene las bases conceptuales del presente Plan Estratgico]

Bajo esta lgica es indispensable comprender que el producto debe disearse atendiendo a dos criterios principales: uno, las fortalezas y potencialidades de la oferta y, dos, las motivaciones, necesidades, preferencias e intereses de los segmentos y nichos de la demanda que pueden sentir atraccin por esta oferta posible. El resultado de esta interaccin se denomina producto-segmento y es la forma moderna de entender el producto turstico competitivo.La OMT distingue entre sus estadsticas sobre turistas a tres grupos principales, dependiendo del motivo de viaje: Turismo de ocio, recreo y vacaciones: Corresponde al turismo clsico, es decir a viajes de placer, sin un fin especfico. Est determinado por el deseo de descansar y el inters por visitar localidades relativamente ms conocidas. Su demanda depende del ingreso de los turistas, del conocimiento del lugar y del tiempo disponible para dedicar a esta actividad. Una de sus caractersticas es su marcada estacionalidad , que aumenta durante los meses de primavera-verano y disminuye notoriamente en otoo-invierno (de los respectivos hemisferios norte y sur). Negocios y profesionales: Est actividad se deriva de los pasajeros que se movilizan por motivos de trabajo. Mantienen una demanda relativamente estable, la cual depende bsicamente de la evolucin de la economa interna y de las posibilidades de negocios que represente el pas. Otros: Incluye: visitas a amigos y parientes, tratamiento de salud y motivos religiosos, entre otros. Este tipo de turismo esta muy relacionado con la inmigraciones entre los pases. Estas visitas son de importancia debido a que se repiten en el tiempo, sin embargo los gastos que se efectan son menores.El mercado de turismo de ocio es de tal magnitud para la mayora de los destinos, que resulta casi imposible realizar caracterizaciones sobre el mismo, por lo cual los investigadores en su afn por entender estos grupos vislumbraron la necesidad de realizar una segmentacin del mercado, de acuerdo a grupos de personas que comparten caractersticas socio-demogrficas o psicolgicas (market segmentation).Todo ello responde a un necesidad inminente que es la de la adecuada planificacin estratgica, definiendo a un plan estratgico como un proyecto integral del territorio local como producto turstico, entendido como la suma de muy diferentes realidades (paisaje, empresas, infraestructuras, equipamientos, entorno social, patrimonio, etc.)[footnoteRef:2], donde el desarrollo de productos especficos y la determinacin del tipo de turismo o los segmentos de mercado a los cuales se quiere aproximar es de mxima importancia debido a su relacin con el desarrollo sostenible de la actividad. [2: OMT: Agenda para Planificadores Locales: Turismo Sostenible y Gestin Municipal, 1999]

PromPer en su Reporte sobre tendencias mundiales 2013, le da un sentido e importancia especial a los nichos tursticos de inters especial ya que reconoce lo mencionado en lneas anteriores, adems de ser ya parte de una poltica de estado.Si bien la importancia que empieza a reconocer el Estado en el turismo de inters especial existe, no existen aun estrategias establecidas consolidadas sobre la identificacin de informacin sobre nichos tursticos especializados especficos y menos con un enfoque de desarrollo de productos destinados a satisfacer la demanda de intereses especiales especficas para cada producto.Si bien, segn el Perfil del Turista Extranjero (PromPer, 2011) el 70% de los turistas llega al Per con el fin de conocer Machu Picchu, un 3% del total de turistas viene exclusivamente a realizar actividades de trekking, observacin de aves y surf, sin contar un alto porcentaje (26%) que llega al Per por intereses diversos como deportes de aventura, playas, y caminatas de naturaleza, recalcando que los nichos de turismo de inters especial a evaluarse en el presente estudio se ubican dentro de estos intereses.Segn el Perfil del Turista de Aventura (PromPer, 2008), el Per recibe anualmente un alto porcentaje de turistas experimentados en turismo de aventura, especialmente trekking (89%), lo cual lo hace exigente ante cualquier oferta, adems de representar en nuestro pas, un mayor nivel de gasto comparado con el promedio de turistas extranjeros (US$1,206 vs US$1,114), con una permanencia en el pas de 23 noches (superior a las 13 noches del turista extranjero promedio).Tomando en cuenta la misma base, el turista de surf, representa un 10% de los turistas de aventura, en especial para los turistas sudamericanos, con una gran tendencia al crecimiento en los ltimos aos. El surf est de moda, y por ello, se estima que a Per llegan ms de 10 mil surfistas expertos del resto del mundo, generando $80 millones al ao, una gran inversin que es atendida por alrededor de 200 tiendas especializadas (PromPer, 2010).Gracias a los diferentes certmenes se logra mostrar las playas peruanas a tablistas de todo el mundo que vienen a competir o siguen las incidencias en la web.Segn PromPer (2012) en una entrevista para Per 21, la mitad de los turistas que llegan al Per lo hacen para practicar deportes como bicicleta de montaa, trekking, surf y canotaje, moviendo aproximadamente US$1.5 millones.Por otro lado, segn el Perfil del Turista de Naturaleza presentado por PromPer en el ao 2012, la observacin de aves y fauna en general, es el principal motivo de visita de esta clase de turistas (78%), la mayora de los cuales ha visitado al Per en dos o mas ocasiones con este fin y que representan para el pas un ingreso diario promedio que va desde US$870 hasta US$2,804 y una permanencia promedio de 20 a 27 noches.Mincetur viene organizando eventos que reune a los mejores birdwatchers del planeta, y estima que para el 2013 se ha llegado aproximadamente a los 20.000 avituristas, generando ms de US$50 millones en divisas.En declaraciones para Terra.com (Diciembre, 2013), el viceministro de Turismo, Jos Miguel Gamarra, destac que el "aviturismo" es "una actividad que pone en vitrina a Per y refuerza su imagen como un pas megadiverso". Gamarra declar luego a Efe que este tipo de actividades contribuyen al turismo sostenible, porque "generan beneficios que revierten de manera directa en las poblaciones que acogen a estos turistas". "Esta prctica nos deja 1,5 veces ms en ingresos de lo que genera un turista convencional", acot.Manuel Bryce, representante de ITA, el organismo que ide el World Birding Rally", aadi a Efe que "en Per hay unas 1,840 especies de aves, de las cuales 220 son endmicas, que representan el 20 % a nivel mundial".Segn PromPer, durante 2012 llegaron a Per 14,536 turistas motivados por la observacin de aves y se prev que durante este ao la cifra se incrementar en un 15%.Debido al potencial incremento de turistas en los mencionados nichos de mercado, es que se vienen realizando una serie de trabajos que permitan definir una estrategia adecuada para los crecientes nichos tursticos de inters especial, a fin de conocer el perfil del turista, as como tener un diagnstico de la oferta turstica (recurso, planta, infraestructura e instalaciones tursticas) y propuestas concretas para el desarrollo de un producto turstico sostenible. Segn la OMT (2013) las operaciones de un destino turstico se basan en los productos tursticos. En efecto, cuando stos no corresponden a las necesidades y expectativas de los turistas, no se puede aprovechar plenamente el potencial de dicho destino. A pesar de ello, slo unos pocos destinos centran su atencin en el desarrollo y en la oferta de diversas atracciones y actividades que aporten un valor aadido al producto turstico. Para este fin es necesario contar con una serie de informacin que defina adecuadamente el producto que se desea ofrecer.Segn estudios de la secretara de Turismo de Mexico y la firma consultora THR de Barcelona (2006), se deber de definir, entre otros aspectos mas detallados:a) El objetivo general del producto: teniendo en cuenta las prioridades y potencialidades del destino y el comportamiento de la demanda. Si se considera necesario se pueden formular objetivos especficos.b) Concepto del producto: determinando claramente los beneficios funcionales, aquellos que satisfacen necesidades elementales como alojamiento, comida; simblicos, que responden a emociones, status y realizacin personal y ; vivenciales o sensoriales, que ofrece para el consumidor. Es la base para un buen posicionamiento.c) Estructura del producto: haciendo el mix del servicio bsico, centro del producto; lo principal que esperan los clientes y; complementarios, aquellos elementos que le aaden valor al producto central sin opacarlo. Para ello tambin es importante definir como interactan los aspectos fsicos y materiales, el personal en contacto y el papel del cliente.Eso junto a informacin caracterstica del propio turista, sern aspectos que ayuden a desarrollar productos determinados para cada uno de los nichos en mencin y realidades geogrficas diversas.

VI. METODOLOGAPara el logro de los objetivos se trabajar mediante el uso de mtodos descriptivos y analticos identificados se seguir la siguiente metodologa:1) Revisin de informacin secundariaPara poder desarrollar una estrategia adecuada, ser necesario la revisin de literatura que sustente el trabajo a realizar y que evite el desarrollo de actividades poco tiles o eficientes, previamente probados.La literatura prioritaria a revisar es la siguiente: Inventario de recursos y servicios tursticos Diagnstico de la situacin actual Perfiles del turista extranjero y del vacacionista nacional, PromPeru 2011 Estudios de satisfaccin de los visitantes Anlisis de necesidades, aspiraciones e intereses Estrategias de organizacin de destinosLa literatura a revisar ser comparada con las iniciativas y estrategias desarrolladas en dos de las principales zonas del pas: Cusco y Lambayeque, regiones que utilizan un atractivo turstico ancla, como son Machu Picchu y Seor de Sipn, respectivamente, para impulsar el desarrollo de otros atractivos diseando un ndulo de desarrollo turstico.2) Realizacin de encuestasLa encuesta es una tcnica de adquisicin de informacin de inters sociolgico, mediante un cuestionario previamente elaborado, a travs del cual se puede conocer la opinin o valoracin del sujeto seleccionado en una muestra sobre un asunto dado.En la encuesta a diferencia de la entrevista, el encuestado lee previamente el cuestionario y lo responde por escrito, sin la intervencin directa de persona alguna de los que colaboran en la investigacin.Para poder determinar el diagnstico actual y la mejor estrategia para posicionar a Kuelap como atractivo turstico ancla, se debern de realizar una serie de encuestas a turistas, las cuales se desagregan de la siguiente manera: 150 turistas extranjeros 250 visitantes nacionales 100 visitantes locales

3) Realizacin de grupos focalesLos grupos de juicio con operadores locales y agencias de viaje, as como operadores nacionales interesados, son relevantes ya que ellos tienen un mayor conocimiento sobre las tendencias del mercado turstico a fin de definir la manera en la cual se abordar la estrategia de posicionamiento.4) Entrevistas a expertosLa entrevista es una tcnica de recopilacin de informacin mediante una conversacin profesional, con la que adems de adquirirse informacin acerca de lo que se investiga, tiene importancia desde el punto de vista educativo.Como la entrevista persigue el objetivo de adquirir informacin acerca de las variables de estudio, se tendr clara la hiptesis de trabajo, las variables y relaciones que se quieren demostrar; de forma tal que se pueda elaborar un cuestionario adecuado con preguntas que tengan un determinado fin, as como las preguntas de apoyo que ayudan a desenvolver la entrevista.Se ha considerado pertinente la entrevista a 21 expertos en los nichos especializados identificados, 7 por nicho.5) Reuniones con comunidades y pobladores que desarrollan actividades tursticasAl mismo tiempo que las otras actividades, las conversaciones y acuerdos con las comunidades involucradas es un aspecto de real importancia, ya que para hacer realmente efectiva y eficiente la estrategia a proponer, se deber de contar con el apoyo absoluto de la poblacin directamente involucrada, as como de las autoridades locales relevantes para cada atractivo tur de ser realizado as y actores relevantes, a fin de lograr un proponer, se deberdades incolucradas es un aspewctos de importstico.6) Desarrollo de talleres de validacinEl trabajo realizado as como la propuesta de desarrollo, deber de ser realizado as y actores relevantes, a fin de lograr un proponer, se deberdades incolucradas es un aspewctos de import de ser validado por expertos en el tema y actores relevantes, a fin de lograr un consenso en las decisiones a tomar y lograr los compromisos necesarios que garanticen la sostenibilidad de esta iniciativa.

VII. VARIABLES A EVALUARVariables dependientes Necesidades, aspiraciones e intereses de los turistas especializados en los nichos identificados Nivel de satisfaccinVariables independientes Calidad y cantidad de servicios tursticos especializados en los nichos identificados Caractersticas del turista (caractersticas socioeconmicas y preferencias, etc.)

VIII. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADESEl siguiente cuadro resume el tiempo en el que se realizaran las distintas actividades y su duracin.ActividadMes

123456789101112

Revisin y anlisis de informacin secundaria

Realizacin de encuestas

Realizacin de grupos de juicio

Reuniones con pobladores y autoridades locales

Talleres de validacin

Redaccin de la propuesta final

IX. PRESUPUESTORUBROCANTIDADPRECIO UNITARIO (S/.)PRECIO TOTAL (S/.)

ViticosMovilidad local/refrigerios 6 meses260.001,560.00

Personal de apoyoEncuestadoreshonorarios3,200.003,200.00

Materiales y Equipos Talleres/reuniones Calculadora cientfica Computadora Hojas bond411500120.0098.001400.00480.0098.001,400.0015.00

Publicacin1,200.00

Total7,953.00

X. FINANCIAMIENTOEl desarrollo del presente trabajo de investigacin va a ser costeado en su totalidad por la investigadora.

XI. BIBLIOGRAFAComisin de Promocin del Per para la exportacin y el Turismo PROMPER. 2008. Perfil del Turista de Aventura. Lima PerComisin de Promocin del Per para la exportacin y el Turismo PROMPER. 2011. Perfil del Turista Extranjero. Lima PerComisin de Promocin del Per para la exportacin y el Turismo PROMPER. 2012. Perfil del Turista de Naturaleza. Lima PerFernandez, V. 2006. Diseo del Producto Turstico. Bogot Colombia.Organizacin Mundial del Turismo OMT y Secretara de Turismo de Mxico. 1998. Desarrollo y comercializacin de productos tursticos: manual para emprendedores. MxicoOrganizacin Mundial del Turismo OMT. Estadstica anual de turismo.World Economic Forum. 2013. The Travel and Tourism Competiveness ReportWorld Tourism Organization Network UNWTO. 2013. Manual de desarrollo de productos tursticos.http://peru21.pe/economia/turismo-aventura-mueve-us15-mllns-2101320http://noticias.terra.com.co/ciencia/expertos-de-cuatro-paises-compiten-en-rally-de-observacion-de-aves-en-peru,8dc8f2f8269b2410VgnCLD2000000dc6eb0aRCRD.html