Promoviendo la Superación de la Pobreza y el Desarrollo Sostenible en la Región Cajamarca

San Ingnacio

Jaén

Cutervo

Chota

Santa Cruz

San Miguel

HualgayocCelendín

CajamarcaSan Marcos

Cajabamba

San Pablo

Contumaza

¿Quiénes somos?¿Quiénes somos?

CARE es una organización internacional de desarrollo, sin fines de lucro, sin fines políticos ni religiosos, constituida con la finalidad de mejorar la vida de la población desprotegida. El trabajo de CARE se expande a más de 70 países en el mundo. Por más de medio siglo apoya a las comunidades pobres con programas integrales y esfuerzos en incidencia para erradicar la pobreza y sus causas subyacentes.

Buscamos un mundo lleno de es-peranza, tolerancia y justicia so-cial en el que la pobreza haya sido superada y en donde las personas vivan con dignidad y seguridad. CARE Internacional será una fuer-za global y un socio de elección dentro de un movimiento mundial dedicado a erradicar la pobreza. Seremos reconocidos en todas partes por nuestro compromiso inquebrantable a favor de la dig-nidad de las personas.

Servir a las personas y a las fami-lias de las comunidades más po-bres del mundo. Nos fortalecemos de nuestra diversidad, recursos y experiencia a nivel mundial: pro-movemos soluciones innovadoras; abogamos por la responsabilidad global y facilitamos el cambio sos-tenible fortaleciendo la capacidad de auto-ayuda, brindando oportu-nidades económicas, ayudando en emergencias, haciendo incidencia política local, regional y nacional, abordando la discriminación en todas sus manifestaciones.

RESPETO

INTEGRIDAD

COMPROMISO

EXCELENCIA

Misión Visión

Desde hace 40 años CARE trabaja en el Perú a través de proyectos y programas que combaten la pobreza y la inequidad y en el ámbito del departamento de Cajamarca

CARE tiene presencia desde hace 25 años desarrollando proyectos en alianza estratégica con diferentes actores que dan sostenibilidad a las intervenciones.

A través del presente documento damos a conocer las acciones que venimos realizando en el departamento, en el marco del principio programático de Rendición de Cuentas.

Rendición de cuentas es un aspecto central de la respuesta de Care Perú al compromiso de aumentar la efectividad de sus intervenciones. Nuestra organización ejerce este principio de forma explícita, entendiendo que rendición de cuentas es un derecho de la población y un deber de la organización, por ende se constituye en un medio por el cual damos cuenta de nuestro cumplimiento sobre acuerdos y compromisos asumidos con las poblaciones con las que trabajamos y con los actores involucrados.

En el Perú, los procesos de transparencia y rendición de cuentas, se vinculan también con un proceso dinámico de descentralización y construcción de una vida democrática que responde a la necesidad de avanzar en la toma de conciencia y concreción de los Derechos Humanos, aspectos en los cuales tenemos compromiso como organización.

IntroducciónIntroducción

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Trabajamos con efectividad para servir a la comunidad global.

Buscamos los niveles más altos de aprendizaje y desempeño, para lograr un

mayor impacto.

Valores Institucionales

Afirmamos la dignidad, el potencial, y la contribución de las personas participantes,

donantes, socios y nuestro personal.

Actuamos con honestidad, transparencia y responsabilidad en lo que hacemos y decimos individual y colectivamente.

Proyecto: Compensación Equitativa por Servicios Ambientales Hidrológicos – CESAH

PRESUPUESTO Y FUENTE DE FINANCIAMIENTOTotal: $ 1’143,697.00Financiera: DGIS – Holanda.

FINANCIAMIENTO LOCAL:Gobierno Regional de Cajamarca: S/. 1’260,000.00Empresa de Generación Eléctrica: S/. 300,000.00Junta de Usuarios del Sub Distrito de Riego Regulado

Jequetepeque: S/. 85,000.00

PÚBLICO OBJETIVO:Cuenca Alta: 317 familias, de las microcuencas Ayambla, Ahijadero y La Succha.

Cuenca Baja; 15,070 usuarios de agua de riego.

SOCIOS O ALIADOSGobierno Regional de Cajamarca, Municipalidad Provincial de Contumazá, Municipalidad Distrital de Guzmango y Santa Cruz de Toledo, Proyecto Especial Jequetepeque Zaña, Junta de Usuarios del Sub Distrito de Riego Regulado Jequetepeque, Empresa de Generación Eléctrica SN POWER, Administración Local de Aguas Jequetepeque, Asociación Civil Operación y Mantenimiento, Agencia Agraria Contumazá, Agro Rural Contumazá.

PERíODO DE EJECUCIÓN:Febrero 2008 – Diciembre 2011

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PROPÓSITO/OBJETIVOContribuir a la gestión sostenible de los servicios de Agua y Saneamiento, mejorando el impacto de las inversiones y la calidad de vida de la población en el ámbito rural de la Región Cajamarca.

PRESUPUESTO Y FUENTE DE FINANCIAMIENTOCooperación Suiza - COSUDE $ 1’217,820(816,317 dólares que ejecuta CARE PERU y 401,503 dólares que ejecuta el Gobierno Regional de Cajamarca).

PÚBLICO OBJETIVO:Autoridades y funcionarios Regionales, provinciales y distritales, población rural de las 13 provincias de la Región Cajamarca.

SOCIOS O ALIADOSCOSUDE, Programa de Agua y Saneamiento del Banco Mundial –PAS BM, Gobierno Regional de Cajamarca y Gobiernos Locales

Proyecto: Transferencia para fortalecer la gestión regional y local en agua y saneamiento – Propilas V

• Políticas Públicas Regionales en Agua y Saneamiento (AyS) aprobadas y reglamentadas.

• Plan Estratégico Institucional 2009 -2015 de la Dirección Regional de Vivienda, Construcción y Saneamiento (DRVCS) elaborado.

• Dirección Regional de Vivienda, Construcción y Saneamiento con capacidades institucionales fortalecidas en gestión sectorial.

• Sistema de Información Regional en Agua y saneamiento operativo en plataforma web, registra al 66.4% de población censada en agua y saneamiento.

• Lineamiento de política – Comportamientos Sanitarios saludables con prioridad en la población escolar, implementado con enfoque intersectorial (Salud,

Educación y Vivienda, Construcción y Saneamiento).

• Dirección Regional de Vivienda Construcción y Saneamiento (DRVCS) fortalece capacidades de gestión e inversiones en agua y saneamiento de los Gobiernos Locales.

• Lineamiento de política de inversiones en agua y saneamiento en implementación con un monto inicial de 10 millones de nuevos soles para la ejecución de proyectos integrales de agua y saneamiento.

• Plataformas sociales en agua y saneamiento: Comité Regional, Comités Impulsores Locales y Comités Provinciales, fortalecidos apoyan la implementación de políticas públicas.

• Experiencia sistematizada y disponible para el sector.

PERíODO DE EJECUCIÓN: Enero 2009- Setiembre del 2011

PROPÓSITO/OBJETIVOEstablecer un mecanismo de compensación equitativa por Servicios Ambientales Hidrológicos en la cuenca del Jequetepeque, que permita lograr el manejo sostenible de los recursos naturales y la mejora de la calidad de vida de la población rural pobre.

• Suscripción de 2 Memorándum de Entendimiento entre Demandantes y Ofertantes de Servicios Ambientales Hidrológicos.

• Implementación del Sistema de Información Hidrológico – SISMOHI.

• Constitución y funcionamiento de la Asociación de Comités de Gestión de Servicios Ambientales – ACOGESAM.

• Con el cofinanciamiento del Gobierno Regional de Cajamarca, SN-POWER, JUSDRRJ, Municipalidades distritales de Santa Cruz de Toledo y Guzmango se tienen: producción de 1 millón de plantones forestales y frutales, 673 ha. de agroforestería, 417 ha. de silvopasturas, 218 ha. de macizos reforestadas y 263 ha. de bosques naturales protegidos. Además 04 Planes de negocios implementados y 32 promotores ambientales operativos.

PRINCIPALES LOGROS: PRINCIPALES LOGROS:

ÁMBITO DE INTERVENCIÓN:Cuenca del Río Jequetepeque – Perú / Región Cajamarca - Región La Libertad.

ÁMBITO DE INTERVENCIÓN:13 provincias de la Región Cajamarca.

PRESUPUESTO Y FUENTE DE FINANCIAMIENTOMonto Total del Proyecto : $ 593,601.96Monto Aprobado por USAID asignado a

CARE Perú : $ 250,000.00

PÚBLICO OBJETIVO:Al implementar una Estrategia Provincial serán beneficiarios la población de la provincia; 21 autoridades y funcionarios de municipalidades distritales y provincial; 280 pobladores de los 07 distritos de la provincia; 40 representantes de instituciones públicas y privadas a nivel de Cajamarca, entre otros.

RESULTADOS ESPERADOS:RESULTADO 1: Asegurar la protección y manejo de los paisajes clave y los servicios ecosistémicos para reducir la vulnerabilidad al cambio climático.

RESULTADO 2: Construir capacidades y conocimientos locales necesarios para responder proactivamente frente a la variabilidad climática.

RESULTADO 3: Desarrollar principios y criterios con agencias gubernamentales nacionales y sectores económicos para direccionar los cambios ambientales. (En Perú no se contemplan actividades que contribuyan a este resultado)

RESULTADO 4: Orientar el desarrollo económico hacia la adopción de sistemas de gobernanza adecuados y el mantenimiento de la resiliencia de los ecosistemas hacia el cambio ambiental.

SOCIOS O ALIADOS- WWF

- Mesa de Concertación Provincial de Lucha Contra la Pobreza de San Ignacio

- Mesas Distritales de Tabaconas, Chirinos y la Coipa

- Jefatura del Santuario Nacional Tabaconas Namballe

- Gobiernos Locales de Tabaconas, La Coipa, Chirinos, Huarango, San José de Lourdes, Namballe

- ALA Chinchipe Chamaya

- APROCASSI

PERíODO DE IMPLEMENTACIÓN:Junio 2010 a septiembre 2014

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Proyecto: Enfoques de Conservación Sostenible en Ecosistemas Prioritarios SCAPES - Conservación de la Biodiversidad Frente a un Ambiente Cambiante San Ignacio

PROPÓSITO/OBJETIVOMantener la resiliencia de los ecosistemas de la Cordillera Real Oriental y sus valores en biodiversidad frente al cambio climático.

• Con el liderazgo de WWF y la participación APROCASSI, Caritas, Agencia Agraria San Ignacio, y CARE Perú se han logrado identificar variables que se utilizaran en la caracterización de los eventos climáticos extremos para los cultivos de cacao y café en la provincia de San Ignacio; a la par se contrató los servicios de un consultor para la revisión y actualización del Plan Maestro del Santuario Nacional Tabaconas Namballe que incluirá medidas de adaptación al Cambio Climático dentro de su estructura.

• Realización de talleres de Análisis de Capacidades y Vulnerabilidad Climática en centros poblados y distritos con la participación activa de la población, líderes locales y las autoridades comprometidas con el proceso de adaptación al cambio climático, siendo uno de los primeros pasos para la sistematización y construcción de una Estrategia Provincial de Cambio Climático para la provincia que servirá de marco para la implementación de medidas de adaptación especifica en el territorio.

• Conjuntamente con otras instituciones del medio y liderados por la Gerencia de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente del Gobierno Regional de Cajamarca se viene impulsando la Estrategia Regional de Cambio Climático y que esta se articule a los procesos provinciales y a nivel nacional.

• Autoridades y líderes de los 07 distritos comprometidos con la implementación de estas medidas en los distritos, destinando recursos y personal para este proceso, al igual que las instituciones públicas y privadas presentes en el distrito.

• Incidencia ante el gobierno local de San Ignacio para la construcción de una Estrategia Provincial de Cambio Climático para la provincia

AVANCES:

ÁMBITO DE INTERVENCIÓN:Región : CajamarcaProvincia : San IgnacioDistritos : San Ignacio, Huarango, San José de Lourdes, Namballe, Chirinos, La Coipa, Tabaconas.

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OBJETIVO DEL PROYECTOMejorar la calidad y competitividad del cacao orgánico fino de aroma de 1000 pequeños (as) productores (as) para articularse a mercados especiales de exportación.

PRESUPUESTO Y FUENTE DE FINANCIAMIENTOMonto Total del Proyecto : S/.2’855,549Monto aprobado por Fondoempleo : S/. 1’595,304 Monto aprobado por WALMART : $ 51,297

PÚBLICO OBJETIVO:1000 familias productoras de cacao.

SOCIOS O ALIADOS- Gobierno Regional de Cajamarca- Gobiernos Locales de Jaén, Bellavista, Santa

Rosa, Pucará, Pomahuaca, Colasay; San Ignacio, Huarango, San José de Lourdes, Namballe, Chirinos, La Coipa, Tabaconas.

- Dirección Regional de Agricultura- SENASA, CENFROCAFE, GIZ, CARE, Canadá, WALMART

• Incremento de los rendimientos del cultivo de 300 Kg/ha a 600 Kg/ha en has en mantenimiento; de 100 Kg/ha a 300 Kg/ha; en 190 has nuevas instaladas, 60 has en renovación y 300 has en mantenimiento; mediante la disminución de la incidencia de la moniliasis desde 50% a 30%.

• 750 productores de cacao implementan buenas prácticas de manejo del cultivo y 500 productores implementan buenas prácticas de post cosecha en sus fincas; que garantiza la calidad de grano de cacao para exportación; habiendo los productores de Bellavista (Jaén) ganado el primer y tercer lugar del Concurso Nacional del Cacao en el año 2010.

PERíODO DE IMPLEMENTACIÓN: Mayo 2009 a Abril 2011

Proyecto: Incremento Sostenible de los Ingresos Económicos y el Empleo de Pequeños Productores Rurales de Cacao OrgánicoJaén y San Ignacio

ÁMBITO DE INTERVENCIÓN:Región : CajamarcaProvincias : Jaén y San IgnacioDistritos : Jaén, Bellavista, Santa Rosa, Pucará, Pomahuaca, Colasay; San Ignacio, Huarango, San José de Lourdes, Namballe, Chirinos, La Coipa, Tabaconas.

• 40 toneladas aproximadamente de cacao tiene los parámetros de calidad que exigen los mercados de exportación; mediante la identificación y contacto comercial con 02 mercados (PRONATEC y SUMACAO) y la implementación de la normatividad orgánica donde 250 productores han accedido al proceso de certificación orgánica.

• 34 organizaciones de primer nivel en proceso de implementación de sus instrumentos de gestión habiendo sus asociados desarrollado capacidades en gestión organizacional y empresarial y participan activamente en 01 mesa técnica de cacao como espacio de concertación interinstitucional que permite una mejor articulación y mayor impacto de las intervenciones.

AVANCES DEL SEGUNDO AÑO

COMPONENTES: 1. Incremento de la Producción y la Productividad

2. Mejoramiento de la Calidad del Producto

3. Articulación Comercial a Mercados Especiales de Exportación

4. Fortalecimiento de la Asociatividad e Institucionalidad Local.

Proyecto: Impulsando El Desarrollo Económico Sostenible Rural a través de Microempresas (Microdes) Jaén, San Ignacio y Celendín

PÚBLICO OBJETIVO:100 familias productoras y transformadoras de cacao; de los cuales el 60% son mujeres.

OBJETIVO DEL PROYECTOMejorar en 50% los ingresos económicos de las familias productoras de cacao orgánico logrando articular productos de calidad y con valor agregado a mercados especiales de exportación, respecto a la línea de base.

PRESUPUESTO Y FUENTE DE FINANCIAMIENTOMonto aprobado por Care Canadá: $ 25,000

SOCIOS O ALIADOS- FONDOEMPLEO- Gobierno Regional de Cajamarca- Gobiernos Locales de Jaén, Bellavista,

Pomahuaca; Huarango, San José de Lourdes, Namballe, Chirinos, La Coipa.

- GIZ- WALMART

PERíODO DE IMPLEMENTACIÓN:Marzo 2011 a Abril 2012

RESULTADOS ESPERADOSRESULTADO 1: Familias productoras de cacao orgánico fino de aroma han mejorado la calidad de la materia prima y cuenta con certificación orgánica; mediante buenas prácticas de post cosecha, acopio y el control de la calidad.

RESULTADO 2: Familias productoras de chocolate de taza han mejorado y desarrollado la calidad de productos procesados y cuentan con certificaciones de calidad de BPM y HACCP que garantiza la estandarización e inocuidad de los productos.

RESULTADO 3: Familias productoras de cacao orgánico fino de aroma y productos procesados, trabajando organizadamente; han logrado articularse a nuevos mercados logrando posicionar productos de calidad reconocida en los mercados nacionales e internacionales.

ÁMBITO DE INTERVENCIÓN:Región : CajamarcaProvincias : Jaén , San Ignacio y CelendínDistritos : Jaén, Bellavista, Pomahuaca; Huarango, San José de Lourdes, Namballe, Chirinos, La Coipa.

• Equipamiento y funcionamiento de brigadas AISPED (brigadas itinerantes de atención integral de salud) 18 en Cajamarca y 05 en La Libertad.

• Financiamiento incluido en el presupuesto por resulados (PPR) para la estrategia de vacunación y para las brigadas itinerantes: 2010-2011.

• Se fortalece el sistema de Gerencia y Logística de inmunizaciones.

• Sistema de información nominal en inmunizaciones.

• Mejora de coberturas de vacunas en niños /niñas menores de 5 años.

PRINCIPALES LOGROS EN CAJAMARCA Y LA LIBERTAD:

PROPÓSITO/OBJETIVOBeneficiar a aproximadamente 178,000 niños y niñas menores de un año, viviendo en zonas rurales de las 17 regiones y sus familias, con especial prioridad en los 13,520 niños y niñas menores de un año de las 8 regiones priorizadas.

PRESUPUESTO Y FUENTE DE FINANCIAMIENTOUSAID - MILLENIUM CHALLENGE CORPORATION

Monto: $ 3’393,398.00

PÚBLICO OBJETIVO:Niños y Niñas de Zonas Rurales de las 17 Regiones

SOCIOS O ALIADOS- AbT Associates y la Escuela Bloomberg de Salud

Pública de la Universidad de Johns Hopkins.

- Ministerio de Salud del Perú

- Gobiernos Regionales y Direcciones Regionales de Salud de: Amazonas, Apurímac, Ayacucho, Cusco, Huancavelica, Huánuco, Ica, Puno, Ancash, Cajamarca, Junín, La Libertad, Loreto, Madre de Dios, Pasco, San Martín y Ucayali.

Programa Umbral – Inmunizaciones en Niños y Niñas Menores de un Año de Áreas Rurales priorizadas en 17 Regiones de Salud

EJECUCIÓN: ABT ASOCIATION – CARE PERÚ

PERíODO DE EJECUCIÓN: Octubre 2008 a enero 2011

ÁMBITO DE INTERVENCIÓN:Amazonas, Ancash, Apurímac, Ayacucho, Cusco, Huancavelica, Huánuco, Ica, Loreto, Madre de Dios, Pasco, Puno, San Martín, Ucayali, Junín, La Libertad y Cajamarca en el 100% de los establecimientos de salud.

Proyecto: Creando Mercados de Saneamiento

OBJETIVOIncrementar el acceso de la población a facilidades sanitarias seguras, sostenibles y de bajo costo que mejoren sus condiciones de salud y disminuya el impacto negativo para el medio ambiente,

PRESUPUESTO Y FUENTE DE FINANCIAMIENTOFONDO DE LAS AMERICAS: $ 94,355.08FUNDACION ENSEMBLE: $ 123,105.13

PÚBLICO OBJETIVO:Directos: 250 hogares de los distritos de la Encañada y Namora

Indirectos: 5985 Habitantes de Polloc y Shilacat

SOCIOS O ALIADOS- Vice Ministerio de Construcción y Saneamiento (VMCS)- SEDAPAL- Banco Mundial - Programa de Agua y Saneamiento- Agencia de Cooperación Suiza para el Desarrollo

(COSUDE)- Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo

Internacional (USAID)- Fondo de las Américas (FONDAM)- Fundación Ensemble

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PERíODO DE IMPLEMENTACIÓN:Setiembre del 2007 a agosto del 2010.

ÁMBITO DE INTERVENCIÓN: Los distritos de La Encañada y Namora

PRINCIPALES LOGROS:

• Involucramiento en procesos de desarrollo y promoción de mercados de saneamiento por las Municipalidades de Namora y La Encañada, empresas privadas y entidades financieras.

• Desarrollo de los Comités de Ahorro y crédito a través de inversiones realizadas por instituciones privadas:

• 185 hogares de la Encañada y Namora (75%) han priorizado y demandado productos y servicios de saneamiento en el mercado local.

• El 56% de las compras de los productos de saneamiento se ha realizado a través de crédito y 44%, al contado por ahorro de parte de las familias

• 55% de los clientes expresan estar satisfechos con las características de sus baños

• Dos cadenas de comercialización de saneamiento funcionan adecuadamente en los distritos de Namora y la Encañada

• 4 proveedores locales de saneamiento están certificados para comercializar productos de saneamiento de calidad

• 15 proveedores locales de saneamiento están certificados para brindar servicios de saneamiento de calidad.

• 02 entidades financieras otorgan micro créditos para iniciativas de saneamiento, otorgando créditos a 16 familias.

• 85 créditos otorgados a través de los comités de ahorro y crédito

• Desarrollo de 02 modalidades de crédito para el acceso a inversiones en saneamiento de los hogares y los proveedores locales de los distritos de La Encañada y Namora.

ES NUESTRO COMPROMISO ASEGURAR Y PROMOVER LA RESPONSABILIDAD EN EL MARCO DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS.

En ese sentido buscamos diferentes formas para hacernos responsables frente a la gente pobre y marginada a la cual se le ha negado sus derechos. Identificamos a aquellos que tienen una obligación hacia la gente pobre y marginada, y apoyamos y promovemos sus esfuerzos por hacer prevalecer sus responsabilidades.

opinión@care.org.pe

Llama a: Línea gratuita

0800-14417 Atención de lunes a

viernes de 9 am. a 5 pm. Use el: Cuaderno de registro

de mensajes en nuestras oficinas

Comunícate directamente con el

personal de Care

Si usted tiene alguna consulta, queja o sugerencia sobre las intervenciones de Care Perú, utilice uno de estos medios:

AGRADECIMIENTOS ESPECIALES:- A las familias que intervienen en cada uno de las

iniciativas, en el ámbito del departamento de Cajamarca.- Gobierno Regional de Cajamarca.- Dirección Regional de Agricultura - Cajamarca- Dirección Regional de Vivienda, Construcción y

Saneqamiento – Cajamarca- Dirección Regional de Educación - Cajamarca - Dirección Regional de Salud – Cajamarca- Dirección Regional de Producción – Cajamarca- Municipalidades Provinciales y Distritales del

departamento de Cajamarca.- Universidad Nacional de Cajamarca.- Junta de Regantes de Riego Regulado del Jequetepeque.

- Juntas Administradoras de Agua y Saneamiento- Comités de Gestión Ambiental- Mesas de Concertación de Lucha Contra la Pobreza.- La Mesa Técnica Regional de la Cadena productiva del Cacao- Dirección Regional de Salud La Libertad.- CENFROCAFE- Gobiernos Locales Provinciales y Distritales de Jaén y San

Ignacio.- la Administración Local de Aguas Jequetepeque-ALAJ- Proyecto Especial Jequetepeque Zaña-PEJEZA- Asociación civil para Operación y Mantenimiento –OPEMA- Asociación de Comités de gestión de Servicios Ambientales-

Contumazá

Rendición de cuentas y transparencia

oFiciNA dePArTAMeNTAL cAJAMArcA: Jr. Baños del inca N° 290 – Urb. cajamarca • Telefax: (076) 363284OFICINA CENTRAL: Av. General santa cruz 659 – Lima • www.care.org.pe

© CARE Perú, Av. General Santa Cruz N° 659 Jesús María - Lima - Perú • Tel: (511) 417-1100 • RUC: 20110580861Hecho el Depósito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú Nº 2011-04970, Primera Edición. Tiraje 500 ejemplaresSe terminó de imprimir en los talleres gráficos de Balcari Editores SAC, RUC: 20525009662, Jr. Yungay 1695 Lima 1, a los 20 días de Abril de 2011