PROCESO DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN EDUCATIVA Teorías Clásicas según Gulick y Urwick BUAP...
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PROCESO DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN EDUCATIVA
Teorías Clásicas según Gulick y Urwick
BUAP
EQUIPO 4
Introducciónmediado
s del siglo XX
Eficiencia
“enfoque clásico tradicional de la organización”
administración
*Estudiar y tratar la organización y la administración
científicamente, sustituyendo el empirismo y la
improvisación por técnicas científicas, es decir, se pretende elaborar una
“CIENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN”
LYNDALL URWICK (1891-1983, REINO
UNIDO)
LUTHER H. GULICK(1892-1993,
JAPÓN)
1) El crecimiento acelerado y
desorganizado de las empresas
2) La necesidad de
aumentar la
eficiencia y
competencia de las
organizaciones.
PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA TEORÍA
1) La administración como ciencia
2) Teoría de la organización como una
estructura (organización militar y eclesiástica)
TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN SEGÚN URWICKInvestigación
Previsión
Planeamiento
Organización
Coordinación
Mando
Control
“UNA EMPRESA NO PUEDE
DESARROLLARSE EN TORNO A PERSONAS,
SI NO A SU ORGANIZACIÓN”
Principio de la
especialización
Principio de autoridad
Principio de amplitud
administrativa
Principio de la
diferenciación
“el administrador debe obedecer a ciertas normas
o reglas de comportamiento que le permitan
desempeñar bien sus funciones de planear,
organizar, dirigir, coordinar y controlar”
1) Planeamiento2) Organización3) Asesoría4) Dirección5) Coordinación6) Información7) Presupuestación
TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN SEGÚN
GULICK
• Competencia• Largos plazos de producción
• Aumento eficiencia
• División del trabajo
• Racionales
+
Establece esquemas lógicos
preestablecidos, en los cuales toda la organización debe
de ser construida y a los cuales todos
deben de obedecer.
Principios generales que
deben de seguir para obtener la
máxima eficiencia.
Fundamentan sus conceptos en la observación y
sentido común.
Método empírico y concreto
Departamentos(partes)
ANATOMIA
Estructura y buen funcionamiento
Eficiencia a través de los órganos componentes
-
términos lógicos rígidos y
formales, sin considerar su
contenido psicológico y social con la
debida importancia
Superficialidad y falta de realismo
organización formal
teoría de la maquina
• No interacción
• No considero el comportamiento humano
• Muy rígidos
• «deben obedecer»
• Causa- consecuencia
Elaboró:Liliana Vere
Joana
Gustavo Rocio
BIBLIOGRAFIABROW, WARREN Y DENNIS MOBERG.
1990. Teoría de la organización y la administración. Editorial, LIMUSA S.A. México.
CHIAVENATO,Idalberto. Introducción a la Teoría General de la
Administración. 2006. Edit. Mc. Graw Hill, México.http://es.scribd.com/doc/4260541/ENFOQUE-
CLASICO-DE-LA-ADMINISTRACION-doc-teoria-de-las-organizaciones
http://es.scribd.com/doc/4260541/ENFOQUE-CLASICO-DE-LA-ADMINISTRACION-doc-teoria-de-las-
organizacioneshttp://www.slideshare.net/guest4bb8b6/teoria-de-
la-administracion-presentation-952121