Presentacion final mango.
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PROYECTOS
Mango VIP
Este proyecto esta pensado para acaparar un nuevo nicho de mercado con mayor poder adquisitivo, fabricando un producto de mejor calidad, con mejores tejidos y confección.
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PROYECTOS
HE by Mango:
Otro segmento que se desea explotar es el de la ropa para hombre. Dirigirnos a un mercado de jóvenes que siguen la moda con un estilo casual y urbano
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JUSTIFICACION
Época de Crisis Mundial.
Buscamos Innovar y Diversificar.
Acaparar nuevos segmentos de mercado.
Incrementar Ventas, y participación de mercado.
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JUSTIFICACION
En época de crisis es cuando ser creativo trae recompensas. Es por esto que hemos pensado en la implementación de los dos proyectos:
MANGO VIP y
HE by MANGO
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ANALISIS DE LA COMPAÑIA
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FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES
Tecnología
Prendas originales a bajo costo.
1200 puntos de venta en 90
países.
Adaptación de líneas de
productos.
Propio equipo de ingenieros para
el sistema de comunicaciones
vital para MANGO.
Un sistema logístico funcional.
Una cultura basada en las
relaciones humanas.
Ubicación de las tiendas.
Rotación alta de personal en los
puntos de venta.
Período de diseño, producción y
distribución es de 3 a 4 meses.
Proveedores que no son únicos de
MANGO que podrían copiar las
prendas.
Solo dirigido a un segmento de la
sociedad (joven y moderno).
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Crear nuevas línea de ropa para
otros segmentos de mercado.
Apertura en nuevos mercados.
(Países)
Apertura de nuevos puntos de
venta.
Crisis mundial que limita el
consumo.
Aranceles altos en los países a
exportar.
Competencia de otras marcas
como Zara.
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SISTEMA LOGISTICO
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FRANQUICIAS
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MARGEN BRUTO
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DIVERSIFICACION GEOGRAFICA
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DISTRIBUCION DE FACTURACION
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PLAN DE ACCION
Realizar investigación de mercados. Pruebas de mercado en establecimientos
representativos. Aprovechar fortalezas, como el sistema
logístico, y el departamento de marketing.
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MARKETING MIX
PRODUCTO
PRECIO
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MARKETING MIX
PLAZA
PROMOCION
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RECOMENDACION
Introducción en forma gradual en los países mas afectados por la crisis.
La base del éxito de la introducción de las líneas es el sistema de comunicación que monitoreará todos los días la demanda de los productos.
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INVERSION DE LOS PROYECTOS:
Consideramos que no se necesita de una inversión fuerte para arrancar con ambos proyectos por las siguientes razones:
No se necesitan oficinas, ni nuevos puntos de venta, ya que aprovecharíamos los existentes.
Los empleados actuales estarían a cargo de las nuevas líneas.
Nuestros proveedores deben proveer la nueva línea.
Nuestro equipo de diseñadores debe crear la misma línea de productos.
La nueva línea seguirá el mismo flujo que siguen los productos de MANGO por lo que no se necesita una inversión que no se haría para los productos actuales.
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ESTRATEGIA HE by MANGO
Introducir HE by Mango en un corto plazo.
Tras conocer su aceptacion, introducir gradualmente en el resto de UE.
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ESTRATEGIA MANGO VIP
Introducir línea VIP en un Mediano Plazo. Considerar época de crisis. Bajo consumo, búsqueda de Precios mas
Bajos.
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ESTRATEGIA
Se ha pensado introducir la nueva línea en
el siguiente orden:
España.
Resto de Europa.
Asia.
América del sur.
Estados unidos.
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EN RESUMEN
Los proyectos están pensados para abarcar nichos de mercado que no habíamos penetrado, que incrementen nuestras ventas, que ganemos mayor participación de mercado, y generen mayor utilidad para la compañía.
Es importante mantener la calidad media alta que nos ha caracterizado, diseños originales, urbanos y casuales, que atraigan a nuestro grupo objetivo.
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