PRESENTACIÓN El 7 de mayo del 2011 el pueblo ecuatoriano nos dio el mandato de realizar una profunda transformación de la justicia, en un plazo de 18 meses. Desde el 26 de julio de 2011, las autoridades del Consejo de la Judicatura asumimos este compromiso con enorme responsabilidad en tres ámbitos: Primero en el cumplimiento de las transitorias de la Ley Orgánica de la Función Judicial que definieron plazos para la realización del concurso de méritos y oposición, impugnación ciudadana y control social para la designación de Jueces y Juezas de la Corte Nacional de Justicia; la evaluación de servidores y servidoras de la Función Judicial; la implementación de las Unidades Judiciales de Familia, Mujer, Niñez y Adolescencia; y, los procesos relativos al Sistema Notarial, a las notarías y a los notarios. Segundo, la implementación de los seis Ejes Estratégicos: Talento Humano, Modelo de Gestión, Infraestructura Civil, Infraestructura Tecnológica, Cooperación Interinstitucional y Gestión Financiera Equitativa; que los definió el Pleno en su primera sesión, realizada el 26 de julio de 2011. Tercero, el desarrollo de los procesos permanentes que tiene a cargo el Consejo, como son: el control disciplinario, la depuración de causas, la representación en encuentros internacionales y comunicación. PROVINCIA DE EL ORO En el eje de talento humano se realizó la designación y selección de 6 jueces y juezas de Familia, Mujer, Niñez y Adolescencia; y, 31 Jueces y juezas, conjueces y Conjuezas temporales en distintas materias e instancias a escala provincial. En el eje de Modelo de Gestión, el proceso de cambio es radical para que los jueces y las juezas se dediquen a su razón de ser: impartir justicia, y el personal de apoyo asuma las tareas administrativas. Este objetivo se complementa con un intenso programa de inducción a los servidores y las servidoras judiciales. En Infraestructura Civil, la nueva imagen está presente en 2 Unidades Judiciales de Familia, Mujer, Niñez y Adolescencia, con asiento en los cantones de Santa Rosa y Zaruma y 1 Complejo Judicial en el cantón Huaquillas con 3 Unidades Judiciales (Civil, Garantías Penales, Contravenciones y Familia).

En el eje de Infraestructura Tecnológica, el giro es fundamental con la entrega de computadoras, la implementación paulatina de telefonía IP, salas de audiencias que permitirán la oralidad de los juicios, video conferencias. Las veedurías nacional e internacional son de vital importancia para verificar la transparencia de este proceso. Por ello entregamos el presente informe conforme lo determina el Art. 83 numeral 11 de la Constitución de la República del Ecuador, que anota: son deberes y responsabilidades de las ecuatorianas y los ecuatorianos, sin perjuicio de otros previstos en la Constitución y la Ley: asumir las funciones públicas como un servicio a la colectividad y rendir cuentas a la sociedad y a la autoridad, de acuerdo con la ley. Estamos convencidos que el cambio tiene que ser integral para lograr una justicia oportuna y transparente.

ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO MISIÓN

Es el órgano de gobierno, administración, vigilancia y disciplina de la Función Judicial, mediante la definición y ejecución de las políticas para el mejoramiento y modernización del Sistema Judicial. VISIÓN

Garantizar el acceso a la justicia y a la tutela efectiva, imparcial y expedita de derechos con eficacia, integridad y transparencia asegurando el debido proceso y la seguridad jurídica. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

- Reformar la calidad del Sistema Judicial, que respalde la exigibilidad de los derechos ciudadanos, la seguridad jurídica y el debido proceso. - Fortalecer la capacidad e integridad de los servicios judiciales, a través de implementar políticas, estrategias y líneas de acción. - Promover el desarrollo del talento humano como línea agregadora de valor del Sistema Judicial. - Aplicar las competencias de control, vigilancia y disciplina sobre los órganos judiciales, autónomos y auxiliares en el marco de la transparencia organizacional.

DOCTOR RÓMULO ESPINOZA CAICEDO DIRECTOR PROVINCIAL DELEGADO POR EL CONSEJO

DE LA JUDICATURA DE TRANSICIÓN

De nacionalidad ecuatoriana, nació el 1 de marzo de 1959 en Barbones, cantón El Guabo, provincia de El Oro. A los 26 años ingresó a la Función Judicial como Auxiliar en el Primer Tribunal Penal de El Oro. Doctor en Jurisprudencia y Abogado de los Tribunales y Juzgados de la República, de la Universidad Central del Ecuador. Especialista en Derecho Penal y Justicia Indígena (Universidad Regional Autónoma de los Andes). Diplomado en Criminalística por la Universidad Nacional de Cajamarca, República del Perú. Idioma: español. A lo largo de su carrera profesional ha desempeñado importantes funciones como Asistente de Abogacía del entonces Consejo Nacional de Tránsito (1.983), Auxiliar del Primer Tribunal Penal de El Oro(1985). Ayudante de la Primera Sala de la Corte Superior de El Oro (1986-1988). Secretario Relator de la Corte Superior de Justicia de El Oro(1989-1992). Juez Segundo de Tránsito de El Oro (1992-1997).Juez Primero de Tránsito de El Oro (1998). Y actualmente desempeña el cargo de Director Provincial de El Oro Delegado por el Consejo de la Judicatura de Transición. Durante el ejercicio de sus funciones, ha recibido capacitación constante en Criminología, Derechos Humanos, Derecho Procesal Penal, Derecho Constitucional, Tránsito, entre otras.

CONTROL DISCIPLINARIO

De conformidad con el Art. 178, inciso tercero de la Constitución de la República, el Consejo de la Judicatura es el órgano de gobierno, administración, vigilancia y disciplina de la Función Judicial. Por mandato constitucional, el ejercicio de la potestad disciplinaria constituye un mecanismo institucional sancionador de aquellas servidoras y servidores de la función judicial que incurran en cualquiera de las infracciones previstas en el Código Orgánico de la Función Judicial y otras leyes conexas, con el objeto de garantizar transparencia y una eficiente y eficaz prestación del servicio de justicia a la ciudadanía. La potestad disciplinaria, ejercicio que se confía al Pleno, a la Dirección General del Consejo de la Judicatura y a las Direcciones Provinciales es canalizada y gestionada a través de la unidad de Control Disciplinario, la misma que ha desarrollado un sistema informático de precedentes resolutivos, que se encuentra disponible en el portal oficial de la institución. El Reglamento para el ejercicio de la Potestad Disciplinaria del Consejo de la Judicatura, promulgado en el Registro Oficial N° 567 de 30 de octubre de 2011 establece procedimientos acordes con los principios de inmediación, concentración, publicidad, contradicción. OBJETIVO Informar a la autoridad sancionadora la existencia de pronunciamientos efectuados en casos análogos previos, que permitan al Consejo de la Judicatura mantener una línea de coherencia argumentativa en sus decisiones, con el propósito de garantizar a los sujetos disciplinables su derecho a la igualdad y un resguardo a la seguridad jurídica. A continuación se detalla en cifras, los datos estadísticos correspondientes a la gestión de la Unidad de Control Disciplinario, durante el período comprendido entre los años 2011 y 2012.

GRÁFICOS CON DATOS 2011 Y 2012 RELATIVOS A CONTROL DISCIPLINARIO DE LA DIRECCIÓN PROVINCIAL DE EL ORO

DEPURACIÓN DE CAUSAS EN EL ORO, CONFORME A RESOLUCION No. 026-2012 (TRABAJO DE LOS DIAS SABADOS)

Despacho de causas Abril- Diciembre 2012

Meses Trabajados Avance

abr-12 4199

may-12 8396

jun-12 11795

jul-12 7842

ago-12 5751

sep-12 9368

oct-12 8324

nov-12 8660

dic-12 10257

TOTAL 74.592

TOTAL CAUSAS REPRESADAS HASTA ABRIL-2012

106.080

TOTAL CAUSAS DESPACHADAS 74.592

TOTAL CAUSAS PENDIENTES 31.488

abr-124% may-12

8%

jun-1211%

jul-127%

ago-125%

sep-129%

oct-128%nov-12

8%

dic-1210%

Diferencia (pendientes

al 15-12-2012)30%

DESPACHO DE CAUSAS

INFORME DE LA UNIDAD INTERINSTITUCIONAL JUDICIAL TEMPORAL

DE GARANTIAS PENALES DE EL ORO

A continuación se representa mediante diseño de gráficos la incidencia de los delitos desestimados desde el mes de junio a enero, recibidos en las fiscalías y juzgados desde el año 2001 a la fecha actual.

UNIDAD INTERINSTITUCIONAL JUDICIAL TEMPORAL DE GARANTIAS PENALES DE EL

ORO

Causas destimadas

Junio 2012 2761

Julio 2012 4290

Agosto 2012 3877

Septiembre 2012 3137

Octubre 2012 3459

Noviembre 2012 2507

Diciembre 2012 1752

Enero 2013 (datos registrados hasta el 12 de Enero) 1389

TOTAL DE CAUSAS

DESESTIMADAS POR LA UNIDAD 23172

Junio 2012; 2761

Julio 2012; 4290

Agosto 2012; 3877 Septiembre 2012;

3137

Octubre 2012; 3459

Noviembre 2012; 2507

Diciembre 2012; 1752

Enero 2013 (datos registrados hasta el

12 de Enero); 1389

RÉGIMEN DE TRANSICIÓN JUECES TEMPORALES.- En sesión extraordinaria celebrada el 12 de Octubre del 2011, el Pleno del Consejo de la Judicatura de Transición resolvió designar 17 personas como Jueces y Juezas Temporales y 14 Conjueces y Conjuezas de la Corte Provincial para El Oro.

TOTAL DE JUECES Y CONJUECES TEMPORALES EN EL ORO POR MATERIAS

TASAS NOTARIALES

En aplicación de la transitoria séptima del Código Orgánico de la Función Judicial, el Consejo de la Judicatura expidió nuevas tasas notariales con una notable reducción de valores en relación a los últimos aranceles que permanecieron vigentes desde septiembre de 2007. De acuerdo con el Art. 199 de la Constitución de la República, el Consejo de la Judicatura tiene la facultad de fijar las tasas que deben satisfacer a los usuarios. Las nuevas tasas notariales y el depósito de los valores que le corresponden al Estado entraron en vigencia a partir del 1 de junio de 2012. El 1 de julio se actualizó las tarifas notariales con nuevas reducciones para beneficio de los ciudadanos y las ciudadanas. Por primera vez en el país, las tasas tienen un tratamiento especial de acuerdo con la condición del usuario: tercera edad, personas con capacidades especiales, beneficiarios del bono de la solidaridad, entre otros.

REPORTE DEL MONTO DE PARTICIPACIÓN DEL ESTADO POR PARTE

DE LAS NOTARÍAS DE EL ORO

No. IDENTIFICACION DEL

NOTARIO (A) NOTAR

IA CANTÓ

N

JUNIO JULIO AGOST

O SEPTIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

TOTAL INGRESOS

BRUTOS

INGRESOS

BRUTOS

INGRESOS

BRUTOS

INGRESOS

BRUTOS

INGRESOS

BRUTOS

INGRESOS

BRUTOS

INGRESOS

BRUTOS

1 Abg. Homero Secundino Ocampo Nieto

Unica Arenillas

17784,75

11466,77

10357,58

13048.21

18944,39

13610,43

13555,66

85719,58

2 Sra. Olga Esperanza Reyes Cueva

Unica Atahualpa

513,22 561,37 336,51 604.00 668,12 950,54 802,27 3832,03

3 Abg. John Cabrera Dávila Unica Balsas 4283,44 4899,64 4779,8 4857.34 4895,3 4291,05 3837,7 26986,93

4 Abg. William Mesa Salazar Unica Chilla 866,12 710,72 1107,34 860,04 628,2 896,44 918,7 5987,56

5 Abg. Ruth Elizabeth Dávila Heras Unica El Guabo

8195 6156,22 6180 7.342,00 7.631,04 5.811,54 6.151,39 47467,19

6 Sra. Rosa Eugenia Moreno Vivanco

Unica Huaquillas

14075 9931,98 9814,52 9801.61 12175,66

11215,26

9960,24 67172,66

7 Lcdo. Julio Adalberto Zapata Castillo

Unica Las Lajas

3396,89 3323,44 3013,22 2671.89 3198,34 4158,59 2528,37 19618,85

8 Abg. Nancy Morán Unica Marcabelí

3061,36 2520,29 1795,77 7743,56 4352,84 4215,23 5681,98 29371,03

9 Abg. Miguel Antonio Ayora Valdiviezo

Unica Portovelo

3001,95 2572,41 3823,8 9943,22 11256,05

12888,07

10886,43

54371,93

10 Dr. Milton Franklin Serrano Aguilar

Primera Machala 5948,34 4995,08 10708,88

14231,6 13475,52

15153,4 14204,67

78717,49

11 Abg. Lucio Telvit Aguilar Coello Segunda

Machala 14759,52

10481,33

9887,96 19877,77

22826,36

37902,43

18051,89

133787,26

12 Abg. Betty María Gálvez Espinoza

Tercera Machala 10954,4 8772,2 18043,05

35748,29

37859,89

32785,95

32056 176219,78

13 Abg. Tatiana Diaz Cedeño Cuarta Machala 24352,65

16737,79

34757,82

25795,34

25439,82

24758,41

24816,46

176658,29

14 Dr. Leslie Marco Castillo Sotomayor

Quinta Machala 45981,41

38782.91

24710,64

2102,7 3214,36 3180,16 2351,97 81541,24

15 Abg. Luis Alberto Zambrano Larrea

Sexta Machala 29534,56

24017,14

6034 7695,82 7356,58 7067,07 6419,66 88124,83

16 Dr. Victor Vince Guzmán Zambrano

Primera Pasaje 9673,54 7899,44 16522,36

9777,7 16250,26

10662,35

12552,45 83338,1

17 Abg. Mary Araceli Reyes Arévalo Segunda

Pasaje 16038,22

9366,1 5479,57 4727,54 4223,34 5283,28 4222,53 49340,58

18 Abg. Segundo Franciso Ledesma Jaramillo

Primera Piñas 5400,64 4870,29 8024,31 7907.37 9252,95 7524,32 7518,69 42591,2

19 Dr. Lizardo Marcelo Moscoso Ochoa

Segunda

Piñas 11548,75

8299,91 1971,23 3279.69 2164,4 3067,38 9917,64 36969,31

20 Sr. Carlos Alberto Segarra Orellana

Primera Santa Rosa

6203,34 6092,48 6739,83 7126,26 6586,12 5923,38 6136,04 44807,45

21 Abg. José Felix García Dávila Segunda

Santa Rosa

14369,45

10474,7 9885,22 7261,95 14070,34

12186,16

8258,36 76506,18

22 Sr. Saúl Iván Romero Reyes Primera Zaruma 5753,78 3665,47 6443,4 5784,07 5697,7 4909,31 4994,48 37248,21

23 Sr. Leonidas Vicente Espinoza Guzman

Segunda

Zaruma 5474,68 3042.72 4084,2 4802,17 5493,48 3940,42 5176,6 28971,55

TOTAL DE INGRESOS BRUTOS 1475349

CAMPAÑA CON LAS NOTARÍAS DE EL ORO EN COORDINACIÓN CON EL MINISTERIO DE LA PRODUCCIÓN Y COMPETITIVIDAD

Notaria Quinta del Cantón Machala, Rueda de Prensa Tasa Notariales

Cooperación Interinstitucional.- Es el eje de coordinación interinstitucional entre el Consejo de la Judicatura, como órgano de gobierno y administración de la Función Judicial, con las demás funciones del Estado, la ciudadanía, las universidades, la comunidad internacional y con otros sectores, para generar compromisos interinstitucionales y políticas de transformación de la justicia.

PROGRAMA DE REESTRUCTURACIÓN EL ORO Talento Humano.- El Eje de Talento Humano cumple con procesos técnicos y transparentes para que se implemente un sistema integral de gestión del talento humano, los principales procesos que desarrolla son: evaluación objetiva y concursos de méritos y oposición, impugnación ciudadana y control social; para dotar a la Función Judicial de personal competente, capacitado y responsable que ejerza cada una de sus actividades de manera eficiente. Este sistema contempla la cobertura oportuna de vacantes; estructura y fortalece la Escuela de la Función Judicial, mediante la utilización de recursos tecnológicos; creación de un sistema de remuneraciones variables; el desarrollo del escalafón de la carrera judicial; y, la normativa de talento humano.

UNIDAD RECURSOS HUMANOS

REPORTE DE MAYO DEL 2011 HASTA DICIEMBRE DEL 2012

Jubilaciones Renuncia Voluntaria

Personal Cesado

Personal Nombramiento

Personal Contratado

Jueces Temporales

Destituidos

13 3 34 157 241 21 19

Modelo de Gestión De conformidad con los preceptos constitucionales y demás normas conexas busca garantizar el acceso y servicio oportuno, eficiente, eficaz y de calidad de todas las personas a la justicia. El Código Orgánico de la Función Judicial posibilita construir un nuevo Modelo de Gestión que genere un conjunto de procesos para proveer servicios de calidad, pertinentes, oportunos, eficientes y eficaces. El propósito fundamental es que las juezas y los jueces se dediquen únicamente al ejercicio de sus competencias y no a tareas administrativas. La implementación de la Oralidad y el nuevo Modelo de Gestión permitirán reducir los tiempos de tramitación y digitalizar las causas. (Cero papeles). Sala Ludica Unidad Judicial Santa Rosa Sala de Audiencia Unidad Judicial Santa Rosa

Sala de espera Unidad Judicial Santa Rosa Complejo Judicial Huaquillas

IMPLEMENTACIÓN DE UNIDADES JUDICIALES DE FAMILIA, MUJER, NIÑEZ Y ADOLESCENCIA En el cumplimiento de lo establecido en la disposición transitoria tercera del Código Orgánico de la Función Judicial y en concordancia con el Artículo 233 del mismo, dentro del marco del Programa de Reestructuración de la Función Judicial, el Consejo de la Judicatura de Transición en El Oro ha implementado 4 Unidades Judiciales Especializadas de Familia, Mujer, Niñez y Adolescencia, las mismas que incluyen obras de remodelación y construcción. Actualmente estas Unidades se encuentran en los cantones de Huaquillas, Santra Rosa y Zaruma funcionan en edificios nuevos construidos en el año 2012 bajo el nuevo modelo y en el cantón El Guabo funciona aún en local arrendado. Seis juezas y jueces especializados brindan atención tanto en el área de justicia, a través de las oficinas técnicas, personal médico, de psicología y trabajo social, con lo cual se asegura un tratamiento con visión integral. Las Unidades son modernas instalaciones que cuentan con tecnología de punta y servicios como: Espacios para atención adecuada para niños, niñas y adolescentes. Cámara gesell (habitación acondicionada en dos ambientes separados

por un vidrio de visión unilateral, los cuales cuentan con equipos de audio y de video para la grabación de los diferentes testimonios, con el objeto de evitar la revictimización).

Salas de audiencia debidamente equipadas.

JUZGADOS Y JUECES DE LAS UNIDADES DE FAMILIA, MUJER, NIÑEZ Y ADOLESCENCIA DE EL ORO

TIPO DE JUZGADOS

CANTÓN

NÚMERO DE JUECES

Unidad Judicial de Familia, Mujer, Niñez y Adolescencia.

Zaruma 1

Unidad Judicial de Familia, Mujer, Niñez y Adolescencia.

Santa Rosa 2

Multicompetente Civil, Penal, Contravenciones y Unidad Judicial de Familia

Huaquillas 2

Unidad Judicial de Familia, Mujer, Niñez y Adolescencia.

El Guabo 1

TOTAL 6

Sala de Audiencia Unidad de Familia de Santa Rosa Sala Lúdica Unida de Familia de Zaruma

Personal de Ingreso de Causa Unidad Judicial Santa Rosa

CAUSAS RECEPTADAS Y RESUELTAS EN PRIMER TRIMESTRE DE LABORES DE JUZGADOS DE FAMILIA, MUJER,

NIÑEZ Y ADOLESCENCIA DE EL ORO (2012)

CAUSAS

UNIDAD JUDICIAL INGRESADAS RESUELTAS ACTIVAS

El Guabo -Familia 528 441 155

Huaquillas: Contravenciones, Civil, Penal.

1.169 723 351

Huaquillas Familia 538 292 246

Pasaje -Contravenciones 1.954 1.733 221

Santa Rosa -Familia 725 358 367

Zaruma -Familia 226 117 109

TOTAL 5.140 3.664 1.449

Infraestructura Civil La propuesta está encaminada a remodelar los inmuebles existentes y a construir la nueva infraestructura de la Función Judicial para que responda al Modelo de Gestión de transformación de la Justicia. De esta forma se busca garantizar el acceso a la justicia, el debido proceso, la independencia judicial y los demás principios constitucionales.

Complejo Judicial Huaquillas Unidad Judicial Zaruma

Unidad Judicial Santa Rosa

Unidad Judicial de Santa Rosa.- Inaugurada el 17 de agosto de 2012, aquí laboran 17 servidores y servidoras judiciales. Para la construcción del edificio se invirtió 1’294.882 dólares en un área de 1.034 metros cuadrados de construcción.

Unidad Judicial de Zaruma.- Esta Unidad fue inaugurada el 22 de junio de 2012, es monitoreada con sensores y cámaras de vigilancia que costaron 850 mil dólares y en el mismo laboran 11 funcionarios judiciales, entre ellos: un Juez, un Director de Unidad, un Médico, un Psicólogo, una Trabajadora Social, un Técnico de ingreso de causas y un Analista Jurídico.

Unidad Judicial de Huaquillas.- Este complejo Judicial, a inaugurarse la primera semana de Septiembre del 2012, tiene un costo de 3'683.7213 dólares.

Firma comodatos para la construcción de nuevos Juzgados de la Familia, Mujer, Niñez y Adolescencia en El Oro

COMUNICACIÓN. Tomando en cuenta que la Comunicación es un eje transversal del Consejo de la Judicatura, que tiene a su cargo la elaboración de productos comunicacionales y la difusión de mensajes sobre el proceso de reestructuración de la justicia, ha sido una de las necesidades básicas la ampliación de la información acerca de la gestión del Consejo de la Judicatura a los diferentes sectores de la población, a través de la optimización de la nueva plataforma informática, las redes sociales y los medios de comunicación, de manera personalizada en cada una de las provincias. De ahí que, durante el segundo semestre del 2012 (julio, agosto, septiembre, octubre, noviembre y diciembre) se procedió a la elaboración de los siguientes productos comunicacionales: 51 comunicados de prensa, previamente revisados y corregidos por la

Dirección Nacional de Comunicación, los mismos que oportunamente se difundieron en los medios de comunicación orenses. Diarios: El Nacional, Correo, Opinión, La Hora y Semanario La Verdad. Televisión: Ok Tv, Caravana y Tv Oro. Radios: Superior, Amiga, Vía.

Cobertura informativa en fuentes locales y en los diferentes cantones de

la provincia, a través del acompañamiento del Director Provincial del Consejo de la Judicatura y Directores de Unidades Judiciales.

Monitoreo estratégico de 15 medios de comunicación de El Oro, con la

evaluación y análisis de los datos estadísticos elaborados en base a las informaciones que se difunden en los medios de comunicación provincial, sobre las actividades realizadas por el Consejo de la Judicatura.

Generación y publicación de 3.859 twitts acerca de las actividades

realizadas por la Dirección Provincial del Consejo de la Judicatura, y retwiteo de la información generada desde la Dirección Nacional de Comunicación.

Elaboración semanal de informes de labores, sobre las actividades

realizadas, y envío de los mismos al Coordinador de Provincias de la Dirección Nacional de Comunicación.

Actualización de página web institucional provincial, con la colocación

de la información generada por la Dirección (fotos, entrevistas grabadas en radios, boletines de prensa, etc.)

Atención a medios de comunicación que solicitan previamente

entrevistas o declaraciones de parte del Director Provincial del Consejo de la Judicatura en El Oro, Dr. Rómulo Espinoza Caicedo.

Coordinación y acompañamiento de Directores de Unidades Judiciales

en difusión de servicios a través de los medios de comunicación cantonales.

Utilización de canales alternativos digitales para mantener comunicación

constante con la comunidad. Comunicación interna: la inclusión de actores internos y externos

involucrados en el proceso de transformación de la justicia ha sido una preocupación constante, en tal virtud los servidores y las servidoras judiciales tienen acceso a diferentes materiales de información para que conozcan y apoyen el cambio: trípticos sobre el nuevo modelo de gestión, videos informativos sobre avances del proceso de reestructuración de la justicia, comunicación vía correo electrónico con todos los servidores judiciales para informar sobre los avances del proceso.

Infraestructura Tecnológica. Contempla la implementación de tecnologías que incrementen y garanticen la disponibilidad y acceso a la información. El propósito es dotar de infraestructura tecnológica robusta y de última generación a todo el personal en beneficio de las usuarias y usuarios del Sistema Judicial.

CAPACITACIONES RECIBIDAS Escuela de la Función Judicial.- Es la encargada de la formación inicial y continúa de las juezas o jueces, fiscales, y defensoras o defensores públicos, así como de la capacitación de todos los servidores de la función judicial en el país.

SEMINARIO VIRTUAL SOBRE EL NUEVO CÒDIGO INTEGRAL PENAL

Disertación sobre el avance en el proceso de transformación de la justicia.

Taller de Transferencia del Conocimiento.

Seminario sobre Pluralismo Jurídico.

ACCIONES

IMPLENTACIÓN DE SISTEMA TOUCH SCREEM

Desde el 07 de septiembre de 2011, la Dirección Provincial del Consejo de la Judicatura, incorporó un nuevo sistema informático para la consulta del estado de los trámites en los juzgados o salas de la Corte Provincial de Justicia. Así, la ciudadanía orense puede consultar los detalles de los trámites de su interés en las computadoras de la planta baja del edificio de la Corte Provincial.

INTEGRACIÓN JORNADA ÚNICA Dando cumplimiento a la Resolución No. 011-2011 del Consejo de la Judicatura de Transición, el lunes 12 de septiembre de 2011, las dependencias judiciales de El Oro empezaron su labor de «Jornada Única» de 08h00 a.m. hasta las 17h00 p.m. (horario ininterrumpido).

REUNIÓN JUECES Y FISCALES

El 07 de septiembre de 2011, el Director Provincial del Consejo de la Judicatura convocó a una reunión a los jueces, fiscales y defensores públicos a fin de estandarizar procedimientos judiciales que ayuden a fortalecer la seguridad en El Oro. La reunión es parte de las actividades de apoyo al Comité de Seguridad Ciudadana conformado en esta provincia. En total, asistieron 25 funcionarios.

REUNIÓN CON SERVIDORES Y SERVIDORAS JUDICIALES

Gestión realizada por la Dirección Provincial hasta el presente: Puntualidad (marcada reloj biométrico, salidas no autorizadas, desarrollo

de actividades diarias) Atención al usuario (Talleres de inducción, un 68% hasta la fecha debe

aplicarse en las labores; Informes de delitos flagrantes y causas rezagadas deben cumplirse en fechas solicitadas)

Trabajo en Equipo Respeto entre Compañeros Necesidades del Personal, Optimización de Recursos Asunto IESS

VEEDURÍAS

VEEDURÍA CIUDADANA El Consejo de Participación Ciudadana y Control Social acreditó a 20 ciudadanas (os) de la provincia de El Oro, quienes por un período de hasta 18 meses, ejercerán el rol de veedores de las acciones del Consejo de la Judicatura Transitorio en la provincia. Los veedores inspeccionan, observan y estudian todos los ejes del Plan de Trabajo del Consejo de la Judicatura Transitorio (talento humano, modelo de gestión, infraestructura civil, infraestructura tecnológica, gestión financiera y cooperación interinstitucional).

VEEDURÍA INTERNACIONAL Visita del Veedor Argentino Daniel Gurzi el pasado 12 de julio de 2012

ECO EN LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN