Universidad Fermin ToroFacultad de Ingenieria

Vice-rectorado academico

Supervisión y Planeación

Alumna: Angela OchoaCI: 22.332.900Saia AGestion Empresarial

Planeación

Primer paso del proceso administrativo

donde se determina los resultados que pretende alcanzar el grupo social

Así como las condiciones futuras y

los elementos necesarios para que

éste funcione eficazmenteSe logra a través

de técnicas y procedimientos ya discutidos y explicados

Tipos de planesPlan EstratégicoSon aquellos que son diseñados por los miembros de mayor jerarquía de la empresa y su función consiste en regir la obtención, uso y disposición de los medios necesarios para alcanzar los objetivos generales de la organización, son a largo plazo y comprenden a toda la empresa.

TÁCTICOS O FUNCIONALES Son establecidos y coordinados por los directivos de nivel medio con el fin de poner en práctica los recursos de la empresa. Estos planes por su establecimiento y ejecución se dan a mediano plazo y abarcan un área de actividad específica.

Tipos de planesOPERATIVOSSe rigen de acuerdo a los lineamientos establecidos por la Planeación Táctica y su función consiste en la formulación y asignación de actividades más desarrolladas que deben ejecutar los últimos niveles jerárquicos de la empresa. Los planes operativos son a corto plazo y se refieren a cada una de las unidades en que se divide un área de actividad

SupervisiónLa gestión del Supervisor es determinante para el logro del éxito en el medio industrial exigente y competitivo de la actualidad. La organización depende cada día más de su capacidad para desarrollarse a todos los niveles

El supervisor controla el terreno clave de la organización, es el puente que comunica (o separa), a la gerencia con los colaboradores

Objetivos de la supervisión•Identificar variables que posibilitan el logro de las metas en la actividad supervisoria•Aplicar destrezas de manejo de personal, para crear un adecuado ambiente de trabajo que favorezca la productividad•Identificar oportunidades para mejorar el desempeño de sus colaboradores•Determinar medios que le permitan al supervisor, la administración eficiente de los recursos asignados.•Establecer la importancia de planificar en función de Metas y Objetivos•Utilizar técnicas de comunicación que les permitan ser más asertivos, y lograr los objetivos de poder influir, transformar, sensibilizar, conmover, convencer, exponer y promover grandes cambios individuales u organizacionales•Determinar los fundamentos del diseño y administración de proyectos con la finalidad de aplicarlos como iniciativas de mejora en su área de trabajo•Analizar los cinco (05) elementos de la planificación Razonar modelos de Gestión que contribuyan a fortalecer la identificación de los trabajadores en un ambiente en el que prevalezca la armonía•Dirigido: